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Estructura Organizacional EP PETROECUADOR Gerente General Soporte Gerencial / Staff Soporte Administrativo Operaciones Unidades de Gestión Directorio Auditoría Interna Subgerencia Unidad Temporal de Industrias Básicas Jefatura de Seguridad Física Jefatura Corporativa de RS & RC Subgerencia de Operaciones y Logística Subgerencia Comercial Subgerencia de Aduanas y Soporte Técnico del Negocio Gerencia de Comercio Internacional Subgerencia de Oleoductos Subgerencia de Poliductos y Terminales Subgerencia de Proyectos Gerencia de Transporte Subgerencia de Operaciones Subgerencia de Proyectos Gerencia de Refinación Subgerencia de Mercadeo y Servicio al Cliente Subgerencia de Ventas Mayoristas Subgerencia de Ventas Minoristas Subgerencia de Proyectos Gerencia de Comercialización Nacional Subgerencia de SSA Jefatura de Imagen y Comunicación Jefatura Corporativa de Programación y Coordinación Operativa Subgerencia de Talento Humano Subgerencia de Finanzas Subgerencia de TICs Subgerencia de Logística y Abastecimiento Subgerencia de Planificación y Control de Gestión Gerencia General Procuraduría Gerencia de Comercio Internacional RESUMEN GENERAL Gerencia de Transporte Gerencia de Refinación Gerencia de Comercialización Nacional Subgerencia de Seguridad Salud y Ambiente Esta gerencia se encarga de transportar petróleo Oriente y Napo por un sistema de oleoductos, para asegurar la entrega oportuna para la exportación y la refinación. Es también responsable del transporte y almacenamien- to de derivados de petróleo en el territorio nacional, a través de una red de 1.600 kilómetros de poliductos. Planifica y desarrolla estrate- gias de comercialización para la compraventa de hidrocar- buros, de preferencia con los consumidores finales, ya sean países, empresas estatales o privadas. Esta Gerencia también importa derivados en los que el país es deficitario como: gas licua- do de petróleo (GLP), naftas de alto octano y diésel Premi- um. Comercializa los derivados de petróleo con procesos altamente tecnificados a fin de satisfacer la demanda nacional, con estándares de cantidad, calidad, seguridad, oportunidad y responsabili- dad, respetando a las perso- nas y al ambiente. Industrializa el petróleo que se extrae de los campos petroleros del país en un promedio de 175.000 barriles diarios y lo procesa en las refinerías Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi ubicadas estratégicamente en las regiones Amazónica y Litoral, para producir com- bustibles que abastecen al país. Responsable de preservar el ambiente en todas la fases de operaciones Hidrocar- buríferas, en el ámbito nacio- nal, en cumplimiento de las políticas nacionales, empre- sariales y de las normas inter- nacionales: ISO 9001, 14001, 17025 y OHSAS 18001 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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Page 1: Estructura Organizacional EP PETROECUADOR ESTRUCTURA ... · Estructura Organizacional EP PETROECUADOR Gerente General Soporte Gerencial / Staff Soporte Administrativo Operaciones

Estructura Organizacional EP PETROECUADOR

Gerente General

Soporte Gerencial / Staff

Soporte Administrativo

Operaciones

Unidades de Gestión

Directorio

Auditoría Interna

Subgerencia Unidad Temporal de Industrias Básicas

Jefatura de Seguridad Física

Jefatura Corporativa deRS & RC

Subgerencia deOperaciones y Logística

Subgerencia Comercial

Subgerencia de Aduanas y Soporte Técnico del Negocio

Gerencia de Comercio Internacional

Subgerencia de Oleoductos

Subgerencia de Poliductos y Terminales

Subgerencia de Proyectos

Gerencia de Transporte

Subgerencia de Operaciones

Subgerencia de Proyectos

Gerencia de Refinación

Subgerencia de Mercadeo y Servicio al Cliente

Subgerencia de Ventas Mayoristas

Subgerencia de Ventas Minoristas

Subgerencia de Proyectos

Gerencia de Comercialización Nacional

Subgerencia de SSA

Jefatura deImagen y Comunicación

Jefatura Corporativa de Programación

y Coordinación Operativa

Subgerencia de Talento Humano

Subgerencia de Finanzas

Subgerencia de TICs

Subgerencia de Logística y Abastecimiento

Subgerencia de Planificación y Control de Gestión

Gerencia General

Procuraduría

Gerencia de Comercio Internacional

RESUMEN GENERAL

Gerencia de Transporte

Gerencia de Re�nación

Gerencia de Comercialización Nacional

Subgerencia de Seguridad Salud y Ambiente

Esta gerencia se encarga de transportar petróleo Oriente y Napo por un sistema de oleoductos, para asegurar la entrega oportuna para la exportación y la re�nación. Es también responsable del transporte y almacenamien-to de derivados de petróleo en el territorio nacional, a través de una red de 1.600 kilómetros de poliductos.

Plani�ca y desarrolla estrate-gias de comercialización para la compraventa de hidrocar-buros, de preferencia con los consumidores �nales, ya sean países, empresas estatales o privadas. Esta Gerencia también importa derivados en los que el país es de�citario como: gas licua-do de petróleo (GLP), naftas de alto octano y diésel Premi-um.

Comercializa los derivados de petróleo con procesos altamente tecni�cados a �n de satisfacer la demanda nacional, con estándares de cantidad, calidad, seguridad, oportunidad y responsabili-dad, respetando a las perso-nas y al ambiente.

Industrializa el petróleo que se extrae de los campos petroleros del país en un promedio de 175.000 barriles diarios y lo procesa en las re�nerías Esmeraldas, La Libertad y Shushu�ndi ubicadas estratégicamente en las regiones Amazónica y Litoral, para producir com-bustibles que abastecen al país.

Responsable de preservar el ambiente en todas la fases de operaciones Hidrocar-buríferas, en el ámbito nacio-nal, en cumplimiento de las políticas nacionales, empre-sariales y de las normas inter-nacionales: ISO 9001, 14001, 17025 y OHSAS 18001

ESTRUCTURAORGANIZACIONAL