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Estrategias para el Cambio
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“Cuando no se puede volver atrás, sólo hay que
buscar el mejor modode avanzar”
Alejandro Magno
Hoy en día, las organizaciones empresariales a nivel mundial, se enfrentan a una situación de cambio y de incertidumbre, donde se precisa que desarrollen estrategias de acción, frente a las amenazas y oportunidades que surgen.
Las organizaciones y las personas que forman tienen el reto de desarrollar un modelo de trabajo que permita manejar con fluidez los imprevistos del entorno, y a la vez la posibilidad de desarrollar la visión y los objetivos corporativos.
Cada persona tendrá que aprender a gestionar los cambios que surjan, luchando con eficiencia y resultados frente a un mundo en plena transformación.
Objetivos1. Comprender y asumir el cambio de
escenario que requiere una renovación de las rutinas organizativas y personales.
2. Adaptar los criterios de competitividad, planificación y eficacia a este entorno cambiante y complejo.
3. Descubrir el potencial de desarrollo que ofrecen las situaciones y los contextos novedosos.
4. Adquirir estrategias para gestionar eficazmente los cambios que han de producirse en entornos y/o situaciones en proceso de transformación.
5. Conocer las palancas de cambio más eficaces para optimizar las modificaciones organizacionales.
6. Incorporar modelos de gestión del cambio de aplicación práctica, que han probado su eficacia en otras organizaciones.
Programa para Gestores de PersonasEstrategias para el cambio
Metodología de trabajoAplicamos una metodología flexible on line con opción de sesiones presenciales que favorece no sólo la participación sino la implicación personal en el programa. Su duración es variable de entre 2 y 6 meses.
Cada mes los participantes accederán a recursos didácticos de diversa índole (multimedia, vídeos, textos, etc.) referidos a situaciones reales del ámbito organiza-cional que muestren los distintos aspectos implicados en la gestión del cambio:
• Pensamiento Estratégico,• Buenas Prácticas (Best Practices),• Agentes de Cambio,• Gestión de Recursos,• ...
Una vez al mes se realizará un caso práctico real, para que puedan analizarlo, recibiendo los comentarios de la tutora. También se les invitará a un webinar presentado por un experto de reconocido prestigio, que versará sobre el tema central de esta acción formativa.
Estructura del programaPrimera fase: Visión de Futuro “Sin una visión, el pueblo perece.” (Proverbios, 29:18).
El Objetivo será introducir la visión de naturalidad del cambio e inevitabilidad del mismo y favorecer la apertura a sus facetas positivas.
Mediante los recursos multimedia se organizará y comunicará el proyecto de cambio.
El caso práctico a realizar será sobre el cambio en una conocida empresa, analizándolo mediante un Modelo de gestión del cambio.
Segunda fase: Estrategia “Cuando no se puede volver atrás, solo hay que buscar el mejor modo de avanzar.” (Alejandro Magno).
El objetivo será conocer y reflexionar sobre diversas estrategias implementadas con éxito en distintas organizaciones para abordar el cambio.
Mediante los recursos multimedia se definirá una estrategia de cambio.
El caso práctico a realizar será sobre la valoración del proceso de cambio en una empresa real, analizándolo desde el punto de vista estratégico.
Tercera fase: Eficacia “No esperes el momento oportuno: créalo.” (George Bernard Shaw).
El objetivo será identificar comportamien-tos eficaces, orientados a resultados, que deben ser conseguidos y mantenidos como palancas de cambio.
Mediante los recursos multimedia se acompañará a sus colabores en el cam-bio y dirigir el proyecto de cambio día a día.
El caso práctico a realizar sea analizará desde el punto de vista de las palancas de cambio.
Programa para Gestores de PersonasEstrategias para el cambio
Objetivos1. Comprender y asumir el cambio
de escenario que requiere una renovación de las rutinas organizativas y personales.
2. Adaptar los criterios de competitivi-dad, planificación y eficacia a este entorno cambiante y complejo.
3. Descubrir el potencial de desarrollo que ofrecen las situaciones y los contextos novedosos.
4. Conocer los aspectos personales que mejoran la propia eficacia ante un proceso de cambio.
Metodología de trabajoAplicamos una metodología flexible on line con opción de sesiones presenciales que favorece no solo la participación sino la implicación personal en el programa. Su duración es variable de entre 2 y 6 meses.
Cada mes los participantes accede-rán a recursos didácticos de diversa índole (multimedia, vídeos, textos, etc.) referidos a situaciones reales del ámbito organizacional que muestren los distintos aspectos implicados en la gestión del cambio.
Estructura del programaPr imera fase : E l cambio como oportunidad “Sin una visión, el pueblo perece.” (Proverbios, 29:18)
El objetivo será introducir la visión de naturalidad del cambio e inevitabilidad del mismo y favorecer la apertura a sus facetas positivas.
Mediante los recursos multimedia se definirá esta visión natural del cambio, con ejemplos como:
• Estrategias de pensamiento para adaptarse a la Era de la Incertidumbre.
• No desperdiciemos una buena crisis.
El caso práctico a realizar será sobre el cambio en una conocida empresa, analizándolo mediante un Modelo de gestión del cambio. También habrá un foro de reflexión sobre el tema tratado.
Segunda fase: Eficacia ante el cambio “No esperes el momento oportuno: créalo.” (George Bernard Shaw).
El objetivo será identificar comporta-mientos eficaces, orientados a resul-tados, que deben ser conseguidos y mantenidos para realizar con éxito el proceso de cambio.
Mediante los recursos multimedia se acompañará en el cambio y a fijar el proyecto de cambio día a día.
El caso práctico a realizar sea analizará desde el punto de vista de las palancas de cambio. También habrá un foro de reflexión sobre el tema tratado.
Programa para todos los profesionalesEl cambio es nuestro
El cambio como oportunidad“Sin una visión, el pueblo perece.”
(Proverbios, 29:18)
