Prof. Lizla Romero

EG

Estrategias Gerenciales

Son utilizadas por las empresas einstituciones para lograr, mayorproductividad y eficiencia en losprocesos que se realizan.

EG

Consiste en tomar de los mejores ymas competitivos los aspectos quepuedan servir de modelo para nuestraorganización.

Se clasifica en: De practicasOptimas. De análisiscompetitivo.

¿Cómo se realiza?

Lo primero que se tiene

que hacer es seleccionar

una empresa exitosa y

altamente productiva para

verificar que procesos

realizan y de que forma lo

hacen para alcanzar el

éxito, en educación otra u

otras Instituciones

Educativas

EG

Consiste en subcontratar empresasajenas a la organización para realizardeterminados procesos, a través de uncontrato en el que dicha empresa asumela responsabilidad del proceso que se leasigne.

Por ejemplo:•Empresas devigilancia•De serviciosgenerales•Suministros•Asesorías•Consultores

•Es

¿Por qué aplicarlo?

Es más económico. Reducción y/o

control del gasto de operación.

•Concentración de los negocios y

disposición más apropiada de los

fondos de capital debido a la reducción.

•Acceso al dinero efectivo. Se puede

incluir la transferencia de los activos del

cliente al proveedor.

•Mayor eficiencia.

EG

Es comenzar de nuevo, realizar cambiosdrásticos en procesos y procedimientospara lograr una relación equilibradaentre costos, calidad y beneficio.

Busca lasatisfacciónal cliente, loque ameritavolver arealizar eldiseño detodos losprocesos

•Es

¿Por qué hacer Reingeniería?

• Para satisfacer a consumidores o

usuarios.

• Para estar a la par con la

competencia.

• Para lograr cambios significativos.

EG

Es un método que consiste en dirigir, instruir yentrenar a una persona o a un grupo de ellas,con el objetivo de conseguir alguna meta o dedesarrollar habilidades específicas. Hay muchosmétodos y tipos de coaching. Entre sus técnicaspuede incluir charlas motivacionales, seminarios,talleres y prácticas supervisadas.

Consiste en: observar, tomarconciencia, determinar objetivos,actuar, medir y accionar.

•Es

Surge en los equipos deportivos

Existe un coach que es el que guía el proceso

EG

Responsabilidad por áreas o rendimientos designados.

- Control sobre los recursos, sistemas, métodos, equipos.

- Control sobre las condiciones del trabajo.

•Es

Busca

Significa que los empleados, administradores yequipo de todos los niveles de la organizacióntienen el poder para tomar decisiones sin tenerque requerir la autorización de sus superiores.La idea en que se basa el empowerment es quequienes se hallan directamente relacionado conuna tarea son los más indicados para tomar unadecisión al respecto, en el entendido de queposee las actitudes, requeridas para ellas.