estrategias de cultura para el reporte de eventos adversos

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ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS EN LAS IPS DEL AMB CON MIRAS AL FORTALECIMIENTO DEL TURISMO EN SALUD EN EL AMB ALEXANDER HERNÁNDEZ PINEDA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES MAESTRÍA EN GESTIÓN DE ORGANIZACIONES BUCARAMANGA 2019

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Page 1: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS

ADVERSOS EN LAS IPS DEL AMB CON MIRAS AL FORTALECIMIENTO

DEL TURISMO EN SALUD EN EL AMB

ALEXANDER HERNÁNDEZ PINEDA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE ORGANIZACIONES

BUCARAMANGA

2019

Page 2: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

EN LAS IPS DEL AMB CON MIRAS AL FORTALECIMIENTO DEL TURISMO EN

SALUD EN EL AMB

ALEXANDER HERNÁNDEZ PINEDA

TRABAJO DE GRADO

Para optar por el título de magister en gestión de organizaciones

Mg. OLGA LUCÍA GALVÍS PINZÓN

DIRECTORA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE ORGANIZACIONES

BUCARAMANGA

Page 3: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

2019

Nota de Aceptación

Presidente del Jurado

Jurado

Jurado

Bucaramanga 25 de julio de 2019

Page 4: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

CONTENIDO

.

Pág.

1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 1

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................. 2

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 2

2.2. Formulación de la pregunta de investigación. ......................................................... 4

2.3 Sistematización de la pregunta de investigación. ................................................. 4

3 JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................... 5

4 METODOLOGÍA ......................................................................................................... 7

5 RESULTADOS Y DISCUSIÓN: .................................................................................. 9

5.2 Modelos de gestión ante la ocurrencia de los eventos adversos, programas de

seguridad del paciente y riesgo psicosocial en las IPS del AMB ................................. 17

5.3 Riesgo Psicosocial. ................................................................................................ 24

5.4 Estrategias de cultura del reporte de eventos adversos. ........................................ 28

6 CONCLUSIONES ..................................................................................................... 33

7 Bibliografía ................................................................................................................ 34

Page 5: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Metodología. ...................................................................................................................... 8

Tabla 2. Estrategias de cultura para el reporte de eventos adversos en las IPS del AMB

(Riesgo Psicosocial) ....................................................................................................................... 28

Tabla 3. Estrategias de cultura para el reporte de eventos adversos en las IPS del AMB

(Seguridad del paciente) ............................................................................................................... 29

Tabla 4. Estrategias de cultura para el reporte de eventos adversos en las IPS del AMB

(Gestión Administrativa) ................................................................................................................ 31

Page 6: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

LISTA DE GRÁFICAS

Pág

Gráfica 1. Frecuencia de Eventos Adversos reportados por las instituciones de salud

del AMB 2015-2019 26

Page 7: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

LISTA DE ILUSTARCIONES

Ilustración 1. Lineamientos para la implementación de la política de seguridad del

paciente en la república de Colombia. ........................................................................................ 19

Ilustración 2. Protocolo de Londres, Modelo Organizacional de Causalidad de Incidentes

Clínicos. ........................................................................................................................................... 20

Ilustración 3. Modelo del Queso Suizo planteado por: James Reason. ................................ 20

Ilustración 4. Modelo de espina de pescado para establecer los factores contributivos de

las acciones inseguras. ................................................................................................................. 21

Page 8: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

Resumen:

Este proyecto surge de la iniciativa de recopilar los resultados de investigación

realizadas por estudiantes de las especializaciones Gerencia de la Calidad y

Auditoría en Salud y Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de la universidad

cooperativa de Colombia seccional Bucaramanga durante el 2015 y 2019;

obteniendo resultados de interés en el tema de cultura del reporte de eventos

adversos en las instituciones prestadoras de servicio de salud en el Área

Metropolitana de Bucaramanga. Este documento consta de tres capítulos que

incluyen una propuesta de estrategias que se formulan a partir de la cultura del

reporte de eventos adversos, seguridad del paciente y riesgo psicosocial. El aporte

que se hace con esta investigación es poder generar un análisis que gira en torno

a la búsqueda Calidad de los servicios de salud que redunda en el turismo de salud

en el AMB. Para concluir la cultura predominante del reporte de eventos adversos

es el MIEDO. El error en los actos médicos constituye una acción compleja, por

cuanto, son quienes menos reportan eventos adversos. Esta acción

primordialmente recae en el personal de Enfermería y auxiliares. Los factores

relacionados con la ocurrencia de eventos adversos en las instituciones de salud

del AMB, radican principalmente en la gestión administrativa de los ejecutivos de

las instituciones seguidos por aquellos que se encuentran los relacionados con el

trabajador de la salud, con el tratamiento, idiosincrasia del paciente, comunicación

no asertiva, las inestabilidad laboral, la alta rotación del personal, sobrecarga

laboral, alto riesgo psicosocial, inadecuada infraestructura técnica y tecnológica.

Palabras clave: Seguridad del Paciente, Cultura Organizacional, Error médico,

Turismo en Salud, Evento adverso, Riesgo Psicosocial en salud.

Abstract: This project arises from the initiative to collect the research results carried out by students from the specializations Quality Management and Audit in Health and Health Management at Work of the cooperative university of Colombia Bucaramanga sectional during 2015 and 2019; obtaining results of interest in the topic of culture of reporting adverse events in the institutions providing health service in the Metropolitan Area of Bucaramanga. This document consists of three chapters that include a proposal of strategies that are formulated from the culture of adverse event reporting, patient safety and psychosocial risk. The contribution made with this research is to generate an analysis that revolves around the search Quality of health services that results in health tourism in the AMB. To conclude the predominant culture of adverse event reporting is THE MIEDO. The error in medical acts is a complex action, in that they are the least reported adverse events. This action

Page 9: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

primarily rests with Nursing and Auxiliary staff. Factors related to the occurrence of adverse events in the health institutions of the AMB, are mainly in the administrative management of the executives of the institutions followed by those that are related to the worker treatment, patient idiosyncrasies, non-assertive communication, job instability, high staff turnover, labor overload, high psychosocial risk, inadequate technical and technological infrastructure. Key words: Patient Safety, Organizational Culture, Medical Error, Health Tourism. Adverse event, Psychosocial health risk.

Page 10: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

1. INTRODUCCIÓN

En la historia de la humanidad una de las actividades más conocidas es el turismo

de salud. Esta actividad económica se ha convertido en una opción atractiva para

el crecimiento económico potencial en muchos países, caso particular que se

analiza en este estudio con miras al fortalecimiento del turismo en salud en

Santander a partir de la formulación de estrategias de cultura del reporte de

eventos adversos para las instituciones prestadoras de Servicio de salud en el AMB

con miras en el fortalecimiento del turismo en salud en Santander. Para ello es

necesario desarrollar los siguientes Objetivos: Caracterizar la cultura del reporte de

eventos adversos de las IPS en el AMB; evaluar los modelos de gestión ante la

ocurrencia de los eventos adversos, programas de Seguridad del Paciente y Riesgo

Psicosocial en las IPS del AMB por último en este trabajo se diseñan estrategias

de cultura del reporte de eventos adversos que garantice la calidad de los servicios

de salud prestados y fomenten el turismo en salud.

Metodológicamente es proyecto se documenta través de 12 investigaciones

desarrolladas en las especializaciones en Gerencia de la Calidad y Auditoria en

Salud y Gestión de la seguridad y salud en el trabajo dirigidos por el investigador

principal durante los años 2015 y 2019 en instituciones de salud del área

metropolitana de Bucaramanga, que prestan servicios de primer, segundo y tercer

nivel de atención. Es así que, por motivos de confidencialidad, se omitirán lo

nombres de las instituciones referencias de este proyecto.

Conviene distinguir, que las dos Zonas Francas en Salud establecidas e Santander,

contribuyen al desarrollo y consolidación de la región, con infraestructura de talla

mundial, perfiladas con plataformas competitivas, ágiles y flexibles, generan

alrededor de 5.700 empleos directos especializados y de alta calidad, con

inversiones cercanas a un billón de pesos, en 40 hectáreas al sur del Área

Metropolitana de Bucaramanga. Estas iniciativas de zonas francas permanentes y

especiales en salud, que de la mano del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

y su Gerencia de Turismo en Salud, son los proyectos ejecutados por la Fundación

Oftalmológica de Santander y de la Universidad Autónoma de Bucaramanga

(FOSUNAB) en Floridablanca y la Fundación Cardiovascular de Colombia (Hospital

Internacional de Colombia - FCV) en Piedecuesta.

El proyecto contiene el desarrollo de cada uno de los objetivos enunciados

anteriormente, con datos relevantes propios de los resultados obtenidos en cuanto

a cultura del reporte de eventos adversos, seguridad del paciente y riesgo

psicosocial. Desde esta óptica se debe vivir la cultura de la calidad entre lo que se

Page 11: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

reporta, dice y se hace en cuanto al mejoramiento continuo, que va a permitir el

reconocimiento internacional de los servicios ofertados.

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En los últimos diez años se ha potenciado la práctica médica segura; como

resultado exitoso, actualmente los países en vía de desarrollo están incrementando

la atención de pacientes del extranjero para elevar el aporte económico y lograr ser

más competitivos en esta área. ( Barriga Castro & Farías Villarraga, 2011).

Entre tanto, el nivel de los servicios médicos que ofrecen los profesionales en el

sistema de la salud en Santander ha hecho del departamento uno de los destinos

preferidos para quienes, desde el exterior, quieren someterse a tratamientos o

cirugías a precios competitivos y con los más altos estándares de calidad

(PROCOLOMBIA, 2017).

No en vano, para garantizar la adecuada calidad en la prestación de los servicios

de salud, la 55ª Asamblea Mundial de la Salud aprobó en mayo de 2002 la

resolución WHA55.18, en la que se pide a los Estados Miembros «que presten la

mayor atención posible al problema de la seguridad del paciente, que establezcan

y consoliden sistemas de base científica, necesarios para mejorar la seguridad de

los pacientes y la calidad de la atención sanitaria.» La Asamblea instó a la

Organización Mundial de la Salud a elaborar normas y patrones mundiales y a

apoyar los esfuerzos de los Estados Miembros por formular políticas y prácticas

relacionadas con la seguridad del paciente.

A partir de octubre de 2004, la OMS presentó la Alianza Mundial para la Seguridad

del Paciente armonizando un sin número de conceptos relevantes acerca de la

seguridad del paciente; Para precisar, se desarrolla un proyecto con el encargo de

elaboración de una clasificación internacional para la seguridad del paciente como

una de las principales iniciativas del Programa de actividades de la Alianza para el

2005 (Taxonomía de la seguridad del paciente) (OMS, 2009).

De esta manera, cada año se establecen nuevas acciones y compromisos para

lograr una medicina más segura; en ellos, los sistemas de notificación de errores

médicos son imprescindibles para resolver el reto de la investigación y desarrollo de

acciones que permitan detectar y analizar los errores, facilitando la adquisición y

Page 12: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

difusión del conocimiento indispensables para controlar y prevenir los efectos

adversos en la práctica de la medicina. Los estudios realizados en la determinación

de los factores que inciden en la ocurrencia de eventos adversos Responsabilidad

individual a una responsabilidad colectiva, (Arturo,2008).

De la misma manera, Carrada (2001) expresa que “La cultura de un organismo de

salud es un sistema de conocimientos profesionales, expectativas, creencias y

supuestos inconscientes, descubiertos o aceptados por el equipo de trabajo

interdisciplinario, fuertemente influidos por la estructura, la tecnología y el ambiente

laboral”.

Por esta razón, Colombia a través del Sistema Obligatorio de la Garantía de la

Calidad procura proveer de servicios de salud a los usuarios individuales y

colectivos de manera accesible y equitativa, a través de un nivel profesional óptimo,

teniendo en cuenta el balance entre beneficios, riesgos y costos, con el propósito

de lograr la adhesión y satisfacción de dichos usuarios de tal manera que se pueda

contar con instituciones segura y competitivas; y está integrado por cuatro

componentes a saber: Habilitación, Auditoria, Acreditación y el Sistema de

Información para la Calidad en Salud. La medicina colombiana ha alcanzado

niveles importantes de desarrollo, obteniendo amplio reconocimiento por parte de

nuestros ciudadanos e incluso a nivel internacional; prueba de ello son los niveles

alcanzados en los programas de trasplantes de órganos y tejidos, en manejo del

paciente neonatal en programas de madre canguro o en los temas relacionados con

la investigación científica, entre muchos otros (Ministerio de la Protección Social,

2012).

Sin embargo, la situación en los países en desarrollo y en los países con economías

en transición merece una atención particular. El mal estado de las infraestructuras

y de los equipos, la irregularidad del suministro y de la calidad de los medicamentos,

las deficiencias en la gestión de desechos y en la lucha contra las infecciones, una

actuación deficiente del personal, por falta de motivación o insuficiencia de sus

conocimientos técnicos, y la grave escasez de recursos para financiar los costos de

funcionamiento esenciales de los servicios de salud hacen que la probabilidad de

que se produzcan eventos adversos sea mucho más alta que en las naciones

industrializadas. Las cifras de la OMS indican que cerca del 77% de todos los casos

notificados de falsificación de medicamentos o de calidad inferior a la norma

corresponden a los países en desarrollo. También se informa de que, en la mayoría

de esos países, en todo momento, al menos el 50% de todo el equipo médico está

inutilizable o sólo se puede utilizar en parte, lo que hace que se descuide a los

pacientes o que aumente el riesgo de causarles daño, a ellos y al personal sanitario.

En los nuevos Estados independientes, cerca del 40% de las camas de hospital se

encuentran en construcciones originalmente destinadas a otros fines. Ello dificulta

Page 13: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

enormemente la incorporación de instalaciones de protección contra las radiaciones

y de lucha contra las infecciones, de ahí que con frecuencia se carezca de esas

instalaciones o éstas no se ajusten a las normas. (Organización Mundial de la Salud,

2009).

2.2. Formulación de la pregunta de investigación.

¿Cuáles son las estrategias de cultura del reporte de eventos adversos que

propenda por la adecuada atención de calidad en las instituciones prestadoras de

Servicio de salud en el AMB para fortalecimiento del turismo en salud?

2.3 Sistematización de la pregunta de investigación.

¿Cuál es el estado actual de la caracterización en la cultura organizacional de las

IPS del AMB?

¿Cuál es el modelo de evaluación en la gestión de las IPS de AMB en cuanto al

tratamiento de los eventos adverso ocurridos en dichas instituciones?

Page 14: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

3 JUSTIFICACIÓN

Colombia se considera una nación atractiva en materia de salud gracias al

reconocimiento que internacionalmente ha recibido la calidad de su servicio y el

costo de la prestación de este. Por ejemplo, se calcula que un procedimiento médico

en este país llega a costar entre un 10% y 35% menos que en Estados Unidos. Por

estas razones, entre otras que incluyen la exención de IVA en paquetes turísticos

para extranjeros, Colombia recibe, según cifras del Ministerio de Comercio, Industria

y Turismo, más de 50.000 personas cada año para atender necesidades

relacionadas a la medicina, sin contar los viajeros colombianos que transitan al

interior del país por los mismos motivos. A esto se le conoce como ‘turismo de

salud’. (REVISTA DINERO, 2018).

Los eventos adversos aumentan la morbimortalidad de los pacientes, generan

mayores tiempos de estancia, mayores costos, desconfianza, stress tanto para

quien lo recibe como para quien lo produce y deterioro del desarrollo profesional,

por cuanto altera los aspectos técnico científicos, humanos y éticos bajo los cuales

se desarrolla el ejercicio profesional y se precisa un servicio, por esto la seguridad

de los pacientes es un deber y una responsabilidad que constituye una prioridad y

un indicador de calidad ante los que enfermería no puede ser ajeno, por su actuar

directo y entorno a personas con problemas de salud reales o potenciales tanto más

para aquellos profesionales especialistas, pues por su formación debe perseguir

mejores prácticas, resultados y condiciones.

De acuerdo con el estudio realizado por la (Organización Mundial de la Salud, 2008)

En los países desarrollados se estima que hasta uno de cada 10 pacientes

hospitalizados sufren daños de resultas de la atención recibida, y en el mundo en

desarrollo la cifra es probablemente mucho mayor. Lo más importante en materia

de seguridad de los pacientes es conocer la manera de evitar que éstos sufran

daños durante el tratamiento y la atención. De modo que, las soluciones concebidas

se basan en intervenciones y acciones que han reducido los problemas

relacionados con la seguridad del paciente en algunos países, y se difunden ahora

de manera accesible para que los Estados Miembros de la OMS puedan usarlas y

adaptarlas a fin de reformular los procedimientos de asistencia al enfermo y hacerlos

más seguros.

En respuesta a los requerimientos de la OMS el estado colombiano establece el

sistema obligatorio de Garantía de la calidad decreto 1011del (MINISTERIO DE LA

PROTECCIÓN SOCIAL, 2006) donde se evidencia que la existencia de eventos

adversos provoca en los pacientes morbilidad y mortalidad como también un

Page 15: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

incremento en los gastos hospitalarios. El conocimiento de ellos es de gran

importancia y se hace necesario elaborar y evaluar indicadores de calidad de la

atención de salud del paciente, es relevante para las instituciones conocer la

existencia que en todas las unidades de salud ocurren diariamente eventos

adversos derivados de fallas humanas o de sistemas, lo cual es el primer paso para

la corrección de éstos. De tal manera, que el personal debe identificar claramente

las causas y definir que es un evento adverso.

Por lo anterior, es relevante para este estudio, establecer procesos efectivos de

garantía de calidad de la atención en los pacientes. De modo que, la seguridad

pueda establecerse como un valor necesario en la atención, es esencial conocer

cuáles son los Eventos Adversos que se presentan al realizar procedimientos en la

atención en salud con el fin de evitar o controlar los factores que predisponen las

causas de los errores y que atentan contra la seguridad de los pacientes. La

ocurrencia de los eventos adversos se convierte en causales de objeciones o

glosas generadas por las EPS, este proceso sistemático y periódico genera

sobrecostos y un lento flujo de caja a las IPS por cuanto, afectan el sostenimiento

generando a largo plazo e iliquidez de los recursos financieros necesarios para la

oferta adecuada de los servicios de salud.

Es así como, “la ocurrencia de eventos adversos ha sido documentada en todos los

sistemas de prestación de salud del mundo. Existe suficiente evidencia a nivel

internacional para hablar de una pandemia universal, algunos países lo consideran

incluso un problema de salud pública” (OMS, 2018) .

Este tipo de investigaciones contribuye al fortalecimiento de la imagen institucional,

e indirectamente a la sostenibilidad económica de las entidades prestadora de

servicios asistenciales con miras al fortalecimiento del turismo en salud,

aunadamente, a la Universidad Cooperativa de Colombia, que a través de la

explotación de su talento humano en formación académica, le permite al futuro

Magister en Gestión de Organizaciones, ejecutar de manera práctica los

conocimientos adquiridos durante la etapa de adquisición de competencias de alto

grado de valor agregado encaminado al aseguramiento de la calidad.

Page 16: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

4 METODOLOGÍA

Diseño: Estudio con enfoque Retrospectivo y Analítico.

El estudio se basa en el análisis sistemático de 12 investigaciones realizadas por

los estudiantes de las especializaciones en Gerencia de la Calidad y auditoría en

salud, y la Gestión de la seguridad y salud en el trabajo realizadas en los últimos 5

años, que presentaban instrumentos de evaluación l, Seguridad del Paciente,

Eventos Adversos y Riesgo Psicosocial.

Los proyectos objeto de análisis de esta investigación fueron determinísticos por

conveniencia teniendo en cuenta la satisfacción estricta del problema y objetivos

planteados y la participación del investigador como asesor y director de estos.

Este estudio se clasifica como retrospectivo de acuerdo a Roberto Hernández

Sampieri (2014) porque estudia o analiza los casos, fenómenos, características,

eventos, situaciones, relaciones entre causa y efecto de los eventos ocurridos

anteriormente, con el objetivo de llegar a conclusiones veraces y de esta manera

lograr entender, el porqué de algunas situaciones, generando ventajas como la

eficiencia y la economía, pero con la desventaja que no tienen la fuerza de la

evidencia que tienen las investigaciones prospectivas.

Es imperativo aclarar que por convenio de confidencialidad entre las instituciones

evaluadas y la universidad se omiten los nombres. No obstante, se expone el nivel

de atención de los servicios prestados.

Criterios de inclusión.

1. Se incluyeron los estudios que contemplen el abordaje de eventos adversos,

seguridad del paciente y riesgo psicosocial en el sector salud del AMB.

2. Estudios donde se comprobó las consecuencias que trae eventos adversos,

seguridad del paciente y riesgo psicosocial en las instituciones de salud y

profesionales de la salud del AMB.

3. Se incluyeron estudios de personal asistencial de carácter profesional y no

profesional en instituciones públicas y privadas del sector salud.

4. adicional se incluyen estudios literarios, se seleccionaron estudios clínicos,

investigaciones y artículos de revisión. Esto en suma a la importancia de

direccionar el análisis documental a su objetivo principal.

Page 17: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

Criterios de exclusión

1. Se excluye por completo los estudios que no estén en la línea de tiempo

planteada para la revisión de los documentos.

Los criterios de exclusión se presentan con el fin de no crear un sesgo en el

análisis documental y no dirigirse a investigaciones que han sido publicadas

años atrás.

Tabla 1. Metodología.

TIPO DE INVESTIGACION

TIPO DE

MUESTREO

POBLACION

UNIDAD

MUESTRAL

TECNICAS DE

RECOLECCION DE

INFORMACION

Descriptiva analítica,

longitudinal con enfoque

cualitativo.

No

probabilístico

por

conveniencia.

12 estudios

realizados en las

ESP. GCAS y

GSST aplicados en

instituciones

prestadoras de

Servicios de Salud

del AMB.

No aplica

Revisión documental

Fuente: Autor del proyecto.

Page 18: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

5 RESULTADOS Y DISCUSIÓN:

Como se ha propuesto, el estudio realizado se basa en análisis sistemático de 12

investigaciones realizadas por los estudiantes de las especializaciones en Gerencia

de la Calidad y auditoría en salud, y la Gestión de la seguridad y salud en el trabajo

realizadas en los últimos 5 años.

De acuerdo con el IDC, Índice Departamental de Competitividad, elaborado por el

Consejo Privado de Competitividad junto con el Centro de Pensamiento en

Estrategias Competitivas de la Universidad del Rosario, evalúa la competitividad

regional a partir de 10 pilares que están agrupados en tres factores: condiciones

básicas, eficiencia, y sofisticación e innovación. En relación con los resultados del

estudio realizado por Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del

Rosario 2017-2018 se enuncia, que la eficiencia del sistema de salud es una de las

condiciones básicas para la competitividad de un país. Por un lado, la salud de la

población es un determinante de la productividad del capital humano y, por ende,

tiene un efecto central sobre el desempeño económico. Por otro, los gastos

asociados al sistema de salud pueden impactar considerablemente el crecimiento

de los países ya que representan una proporción importante del producto interno

bruto (PIB) (Consejo privado de competitividad, 2018)

En los últimos años el sector salud ha sido uno de los más dinámicos de la economía

santandereana, factura aproximadamente USD $925 millones en ventas anuales,

generando aproximadamente 13.000 empleos a través de más de 1.900 empresas;

siendo reconocido a nivel nacional en la prestación de servicios de alto

conocimiento, con calidad, eficiencia y resolutividad médica. Partiendo de esta

dinámica, la Cámara de Comercio de Bucaramanga lidera la iniciativa Clúster

dirigida al sector salud del Área Metropolitana de Bucaramanga (AMB), buscando

reforzar la competitividad de las empresas, a partir de la definición de la estrategia

competitiva del sector. (Cámara de Comercio de Bucaramanga, 2017).

Significa entonces que para que una empresa tenga una buena gestión

administrativa es necesario que tome en cuenta las cuatro fases del proceso

administrativo, ya que esta le permite planificar, organizar, dirigir y controlar las

actividades que se han determinado para la atención al usuario incorporando el

componente de Innovación y desarrollo en todas sus actividades.

Page 19: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

5.1 Cultura del reporte de eventos adversos de las IPS en el AMB.

Es importante tener en cuenta que la calidad es un punto primordial para satisfacer

las necesidades del usuario, y esta puede ser lograda si la empresa se compromete

a implementarla en el servicio que brinda. Esta se obtiene cuando posee todos los

requisitos necesarios que satisfacen las necesidades de los usuarios, cuando se

emplean todos los recursos humanos, financieros y materiales en forma óptima y se

realicen todas las actividades de la mejor forma.

El ejercicio de la práctica clínica presenta una alta tasa de errores no voluntarios

generados por factores inherentes a la complejidad del sistema los servicios de

salud. El tema de la presentación de errores en la atención clínica es considerado

a través de los tiempos un problema importante de grandes repercusiones que

requieren de un gran esfuerzo para su mitigación y prevención (MINISTERIO DE LA

PROTECCIÓN SOCIAL, 2007). Cuando estos errores ocurren y no materializan

daño alguno al paciente se les denomina Incidente y caso contrario cuando este

error se materializa causando daño e incluso la muerte se denomina evento

adverso.

“La complejidad de los sistemas está relacionada con la cantidad de información

que describe al sistema. Para sistemas complejos, además de la confiabilidad

tecnológica de los componentes del sistema es necesario considerar los aspectos

tecnológicos de la información y las interacciones humanas” (Yamamura, 1989).

Por su parte, mediante la Resolución 0256 de 2016 del Ministerio de Salud y

Protección Social se dictan disposiciones en relación con el Sistema de Información

para la Calidad y se establecen los indicadores para el monitoreo de la calidad en

salud, ratificando la obligatoriedad de parte de las IPS de cuantificar el evento

adverso por caídas en los servicios de hospitalización y urgencias, cuya

estandarización del sistema único de habilitación se denomina “procesos

prioritarios”. (Resolución 2003, 2014, hoja N° 28).

El informe del estudio realizado por Kohn, Corrigan y Donaldson 2000 titulado

“Errar es humano” concluyó que entre 44 000 a 98 000 personas mueren al año en

los hospitales de Estados Unidos, como resultado de errores que se suceden en el

proceso de atención. Este estudio prende las alarmas en las entidades

internacionales de la salud como la OMB el cual establece como primordial

fortalecer una política obligatoria que garantice la calidad de los servicios de salud.

A partir de ese momento los países miembros de la ONU establecen reglas,

protocolos y sistemas que minimicen el incremento y ocurrencia de eventos.

Page 20: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

Es así como 58 centros de atención en salud de los diferentes países de

Latinoamérica como Argentina, Colombia, Costa rica, México y Perú bajo el

patrocinio de la Agencia de Calidad del Ministerio de Sanidad y Política Social

español desarrollan el proyecto IBEAS, “red pionera en la seguridad del paciente

en Latinoamérica”, los datos resultados de este estudio son alarmantes en promedio

1 de cada 10 pacientes hospitalizados sufren al menos un daño durante su atención.

En el estudio IBEAS, Colombia específicamente mostró una prevalencia de eventos

adversos del 13,1%, el 27.3% de los eventos se presentaron en menores de 15

años y el 27.7% se presentaron durante la realización de un procedimiento. A este

punto es importante advertir que, contario a los demás países, la mayoría de los

hospitales participantes en el nuestro fueron hospitales acreditados

(ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD, 2010).

Es así como el (MINISTRIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL, 2016) en el

Sistema de Información para la Calidad, como componente del Sistema Obligatorio

de Garantía de Calidad de la Atención de Salud – SOGCS establece en la resolución

0256 del 2016 de obligatorio cumplimiento a las IPS reportar información contenida

en los Anexos Técnicos Nos. 2 y 3 de esta resolución, a través de la Plataforma de

Intercambio de Información (PISIS) del Sistema Integral de Información de la

Protección Social — SISPRO de este Ministerio. el reporte de información relevante

como la Proporción de vigilancia de Eventos adversos.

En cuanto a la incidencia de los eventos adversos reportados por las instituciones

de salud del Área metropolitana de Bucaramanga de acuerdo con las

investigaciones realizadas, los 10 eventos adversos que se presentan con más

frecuencia son:

-Caídas de pacientes: La Organización Mundial de la Salud (OMS) define a la

caída como la consecuencia de cualquier acontecimiento que precipita al paciente

al suelo en contra de su voluntad que puede generar un daño adicional ocasionando

lesiones graves e incluso la muerte.

-Flebitis química: ( Ariza & León, 2004)definen la flebitis química como “Induración

o eritema con calor y dolor en el punto de entrada y/o en el trayecto del catéter” y la

clasifican en: Mecánica o traumática, Química o por infusión e Infecciosa o

bacteriana.

-Errores en la administración de medicamentos: de acuerdo a ( Saavedra Meza &

Martín Moré, 2014) quienes cita en su documento ERRORES DE ENFERMERÍA EN

Page 21: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

LA ADMINISTRACIÓN DE FÁRMACOS EN UNIDADES HOSPITALARIAS “Un

error de medicación es definido por la National Coordinating Council for Medication

Error Reporting and Prevention (NCCMERP) como: “Cualquier incidente prevenible

que pueda causar daño al paciente o de lugar a una utilización inapropiada de

medicamentos, cuando estos están bajo el control de los profesionales sanitarios,

del paciente o consumidor. Tales eventos pueden estar relacionados con la práctica

profesional, con los procedimientos o con los sistemas, incluyendo la prescripción,

comunicación, etiquetado, envasado, denominación, preparación, dispensación,

distribución, administración, educación, seguimiento y utilización”

-Ulcera por presión: De acuerdo al estudio realizado por el (Hospital Universitario

Ramón y Cajal de Madrid España, 2012) se define como “Es la lesión de origen

isquémico localizada en la piel y tejidos subyacentes, con pérdida de sustancia

cutánea, producida cuando se ejerce una presión prolongada o fricción entre dos

planos duros y tiene, como consecuencia, una degeneración rápida de los tejidos”.

-Identificación del paciente: El (MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN

SOCIAL, 2012) define la identificación del paciente como: es un procedimiento que

permite al equipo de salud tener la certeza de la identidad de la persona durante el

proceso de atención.

-Punción por agujas y otros elementos cortopunzantes: Las lesiones

producidas por agujas u otros elementos cortopunzantes son las que producen

mayor preocupación entre el colectivo afectado. Este tipo de lesiones pueden

producir infecciones graves e incluso mortales por contagio de los patógenos

contenidos en la sangre Infección nosocomial. ( Constans & Alonso, 2009).

-Daño Quirúrgico y Postquirúrgico: “son los daños causados durante

intervenciones quirúrgicas suponen la aparición de lesiones ajenas a los riesgos

normales que la operación conlleva, o que los riesgos contemplados sean causados

por una mala técnica quirúrgica, o un deficiente tratamiento de las complicaciones

en el postoperatorio” (TRIBUNAL EUROPEO De Justicia, 2014).

-Reingreso al servicio: por la misma causa en menos de 72 horas: se define como

la readmisión de pacientes al servicio de urgencias en un término de 72 horas

después del egreso.

-Error diagnóstico: Se define error diagnóstico como aquel diagnóstico que no se

realiza en el momento adecuado, es ignorado o es incorrecto. ( Minué, 2017).

Page 22: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

Gráfico 1. Frecuencia de Eventos Adversos reportados por las instituciones

de salud del AMB 2015-2019

Fuente: autor del proyecto.

En el día a día en la prestación asistencial de los servicios de salud se encuentra la

tente e inherente el errar como factor humano, pese a esto se han realizado

esfuerzos para minimizar el impacto de la salud de los pacientes que conlleva a una

lesión leve hasta la muerte; En relación con este estudio los servicios de ocurrencia

y reporte de los eventos adversos con más frecuencia se presentan en:

Servicio de Hospitalización 32%, Servicios de urgencia con un 27%, Unidades de

Cuidados intensivos e intermedios 21%, Salas de quirúrgicos 13%, Consulta

externa 7%. Cabe resaltar que el error en los actos médicos constituye una acción

compleja, por cuanto, son quienes menos reportan eventos adversos. Esta acción

primordialmente recae en el personal de Enfermería y auxiliares.

El riesgo que conlleva la estancia prolongada en los servicios de hospitalización,

Unidades de Cuidados Intensivos y observación en urgencias, con llevan a un sin

número de eventos adversos como son; la Ulceras por presión, Caídas, flebitis, de

igual forma es importante resaltar que el hacinamiento o sobredemanda en estos

servicios es un factor importante que conlleva a la ocurrencia de estos eventos.

Caídas de pacientes.

25%

Flebitis química.16%

Errores en la administración de

medicamentos.12%

Ulcera por presión.

11%

Identificación del paciente.

9%

Punción por agujas y otros elementos

cortopunzantes8%

Infección nosocomial.

7%

Daño operatorio y

postoperatorio.5%

Reingreso al servicio.

4%

Error diagnóstico.3%

Frecuencia de Eventos Adversos Reportados 2015-2019

Page 23: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

De igual manera, de acuerdo con el estudio, generalmente las complicaciones

presentadas en los servicios de Urgencias, cuidadas intensivo y quirúrgicos están

muy relacionadas con procedimientos realizados con urgencia y alto grado de

presión psicosocial de los pacientes y del personal asistencial.

Entre los factores resultantes en la aplicación de instrumentos de evaluación y

seguimiento a los eventos adversos reportados se encuentran:

Factores relacionados con el trabajador de la salud

-Sobrecarga laboral.

-Inadecuada movilización del paciente.

-Inexperiencia del Personal.

-Deficiencia en aplicación y adherencia de protocolos.

-Alta rotación del personal.

-Comunicación inefectiva. Médico -Paciente, Médico – Enfermería.

-Riesgo Psicosocial.

Factores relacionados con la Gestión empresarial.

-Gestión del recuro humano competente.

-Déficit en la gestión del riesgo.

-Deficientes recursos e insumos.

-Gestión de auditorías.

-Gestión de la seguridad de paciente.

Factores relacionados con el paciente y la familia.

-Gestión del Estrés.

-Idiosincrasia del paciente.

-Limitaciones de la movilidad.

-Nivel de Sensibilidad.

-Alteraciones en la capacidad de comunicación.

-Comunicación plena y clara inefectiva.

-Vulnerabilidad del derecho a morir con dignidad.

Factores Relacionados con el Cuidado.

-Inadecuada técnica aséptica.

-Incumplimiento de protocolos de atención.

-Supervisión inadecuada.

-Inadecuada valoración del riesgo.

Page 24: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

-Inadecuado manejo a la escala de RASS (Richmond Agitation Sedation Scale).

-Desconocimiento de medidas para evitar delirium.

-Inapropiada sujeción mecánica.

-Inadecuadas condiciones de recursos y trabajo.

-Inadecuado calculo en administración de medicamento.

-Inadecuada rotulación e identificación del paciente.

Factores ambientales.

-Humedad.

-Temperatura.

-Inadecuada técnica aséptica.

-Desencadenantes de delirium, Luz, Ruido, Temperatura.

-Inadecuada infraestructura.

-Calidad del aire.

-Inadecuado manejo de residuos, químicos, físicos y biológicos.

Los factores relacionados con la ocurrencia de eventos adversos en las instituciones

de salud del AMB, radican principalmente en la gestión administrativa de los

ejecutivos de las instituciones. Es imperativo que la Junta directiva y la Gerencia

como acción y estrategia prioritaria apoyen y destinen los recursos necesarios, para

cumplir con los lineamientos legales y de esta forma alcanzar los objetivos de la

seguridad del paciente; Las consecuencias primordiales que se desencadenan

pueden a largo plazo llevar al fracaso empresarial, impactando en alto grado sobre

las finanzas de los socios, especialmente en términos de generación de riqueza.

Las inadecuadas decisiones acerca del manejo de los eventos adverso y el

desconocimiento de la responsabilidad de su gestión es el resultado de las

inadecuadas políticas de calidad, atención y seguridad del paciente.

Entre otros factores de gran relevancia se encuentran los relacionados con el

trabajador de la salud, de acuerdo, con el tratamiento y gestión que se han realizado

sobre los eventos reportados en su mayoría las causas principales se encuentra

las inestabilidad laboral, la alta rotación del personal, sobrecarga laboral, alto riesgo

psicosocial como factores desencadenantes de una inadecuada intervención

oportuna a los paciente. Por lo anterior, todo esfuerzo, recurso e inversión realizada

por las instituciones en capacitaciones, adherencias de protocolos de salud, y

seguridad del paciente son infructuosos.

Page 25: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

La no información clara y oportuna sobre el estado de salud, y no respeto a la

intimidad de los pacientes y su familia, son factores que disminuyen en alto grado

la calidad de vida del paciente y su familia aumentando el riesgo. Esta inadecuada

comunicación entre el personal Asistencial-Paciente-Familia, general alto riesgo por

cuanto, se desconocen las condiciones reales de idiosincrasia, estados

nutricionales, alteraciones de conciencia de los pacientes, vulnerándose la

oportunidad, seguridad y pertinencia en el servicio.

En cuanto, a los factores asistenciales se debe asegurar la socialización de los

protocolos que aplican en todos los procedimientos y servicios habilitados de las

instituciones sin restarle importancia a las auditorias permanentes en donde se

evaluaran los criterios que el personal debe valorar para poder identificar el riesgo

y evitarlo.

La Administración de medicamentos es una actividad de responsabilidad del

personal de enfermería y su ejecución depende de la prescripción médica. Es

primordial que este procedimiento se realice baja una adecuada supervisión y

comunicación entre el personal de enfermería y el médico en cuanto a la frecuencia

y dosis de los medicamentos. Esto debe está consignado en los protocolos de

aplicación de medicamentos.

Todos los factores relacionados con el paciente son de vital importancia, pero es

muy prioritario para el mantenimiento del sistema de salud que se eviten la lesiones

ya que acarrean un aumento de los costos y prolongación de la estancia

hospitalaria.

Page 26: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

5.2 Modelos de gestión ante la ocurrencia de los eventos adversos, programas

de seguridad del paciente y riesgo psicosocial en las IPS del AMB.

Programas de seguridad del paciente.

El tema de la Seguridad del Paciente es complejo; esta estrategia requiere acciones

coordinadas y, sobre todo, un importante cambio cultural en las organizaciones y en

el país, y exige amplia concertación entre las partes, es así que Colombia trabaja

de manera seria y metódica en el mejoramiento de la seguridad del paciente, pero

para hacer efectiva la estrategia de seguridad del paciente se necesitan acciones

concretas que materialicen los propósitos en resultados tangibles que beneficien al

paciente. Por lo anterior, se formulan herramientas para promover la estrategia de

la seguridad del paciente en el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la

Atención en Salud. (MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIA, 2007)

La seguridad del paciente en Colombia esta cimentada en tres ejes muy importantes

del sistema obligatorio de la garantía en salud, como son: el acceso, la calidad y la

eficiencia.

La seguridad del paciente se debe convertir en un apolítica institucional con miras

a la aplicación de acciones de planeación, ejecución, seguimiento, valoración y el

mejoramiento continuo, de la prestación de los servicios de salud, indistintamente

del nivel de atención de cualquier institución u organización de salud,

transversalizados desde los factores de infraestructura, insumos, talento humano,

recursos técnicos y tecnológicos, recursos financieros, que garanticen las buenas

y seguras prácticas asistenciales, evitando o minimizando los errores o eventos

adversos que determinan en gran manera la salud, calidad, vida o muerte de un

paciente.

De acuerdo con los resultados de los estudios realizados se identificaron los

principios propuestos por el ministerio de protección social en el diseño e

implementación de la seguridad del paciente en las instituciones de salud objetos

de estudio como son: Factores técnicos, modelo explicativo a través del cual

entendemos el Evento adverso, respuesta organizacional no punitiva ante la

presencia de eventos adversos o errores, abordaje conceptual de la Seguridad del

Paciente: involucrando al paciente y su familia, promoción de una cultura de

Seguridad acompañada del despliegue de herramientas prácticas, la importancia de

definir y mantener un foco claro sobre el cual se evidencien los resultados.

Page 27: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

A continuación, se amplía información relevante de los principios que orienten todas

las acciones de seguridad del paciente a implementar de acuerdo con la Guía

Práctica Del Sistema Obligatorio De Garantía De La Calidad En Salud SOGC del

(MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL, 2011).

-Enfoque de atención centrado en el usuario. Significa que lo importante son los

resultados obtenidos en él y su seguridad, lo cual es el eje alrededor del cual giran

todas las acciones de seguridad del paciente.

-Cultura de Seguridad. El ambiente de despliegue de las acciones de seguridad

del paciente debe darse en un entorno de confidencialidad y de confianza entre

pacientes, profesionales, aseguradores y la comunidad. Es deber de los diferentes

actores del sistema facilitar las condiciones que permitan dicho ambiente.

-Integración con el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención

en Salud. La política de seguridad del paciente es parte integral del Sistema

Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención en Salud, y es transversal a todos

sus componentes.

-Multicausalidad. El problema de la seguridad del paciente es un problema

sistémico y multicausal en el cual deben involucrarse las diferentes áreas

organizacionales y los diferentes actores.

-Validez. Para impactarlo se requiere implementar metodologías y herramientas

prácticas, soportadas en la evidencia científica disponible.

-Alianza con el paciente y su familia. La política de seguridad debe contar con los

pacientes y sus familias e involucrarlos en sus acciones de mejora.

-Alianza con el profesional de la salud. La política de seguridad parte del

reconocimiento del carácter ético de la atención brindada por el profesional de la

salud y de la complejidad de estos procesos por lo cual contará con la activa

participación de ellos y procurará defenderlo de señalamientos injustificados.

-Modelo Conceptual Y Definiciones Básicas De La Política De Seguridad Del

Paciente Por Parte Del Ministerio De Protección Social

El siguiente gráfico se muestra de manera pictórica el modelo conceptual en el cual

se basó la terminología utilizada por el Ministerio de Protección social utilizados en

la política de seguridad del paciente del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad

de la atención en salud la cual integra la terminología internacional con las

especificidades de los requerimientos terminológicos identificados en el país.

Page 28: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

Ilustración 1. Lineamientos para la implementación de la política de seguridad del paciente en la república de Colombia.

Fuente: Ministerio de la Protección social y salud.

https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B2n%200112%20de%202012%

20-%20Documentos%20de%20apoyo%202.pdf

Cabe resaltar, que las instituciones han cumplido con este requisito en un 75%

implementando los modelos: Análisis de modo y efecto de falla- AMEF 36%,

protocolo de Londres 27%, Análisis de Causa raíz 23% Queso Suizo 14%.

A continuación, se representa gráficamente los modelos.

Page 29: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

Ilustración 2. Protocolo de Londres, Modelo Organizacional de Causalidad de Incidentes Clínicos.

Fuente: Ministerio de la protección social. Recuperado de: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/CA/PROTOCOLO_DE_LONDRES_INCIDENTES%20CLINICOS.pdf

Ilustración 3. Modelo del Queso Suizo planteado por: James Reason.

Fuente: Ministerio de la protección social. Recuperado de: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/CA/Guia-buenas-practicas-seguridad-paciente.pdf

Page 30: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

Ilustración 4. Modelo de espina de pescado para establecer los factores

contributivos de las acciones inseguras.

Fuente: Ministerio de la protección social. Recuperado de: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/CA/Guia-buenas-practicas-seguridad-paciente.pdf

Para efectos de este capítulo en particular se aplicó una encuesta al personal

asistencial como enfermeras y auxiliares de enfermería, de los servicios de

Urgencias, Hospitalización, Servicios quirúrgicos, UCI; cabe resaltar que el personal

médico manifiesta no participar de este instrumento de medición de conocimiento,

y valoración de los factores relevantes sobre seguridad del paciente.

Este instrumento cuenta con preguntas de Caracterización de la población,

conocimientos del programa de seguridad del paciente, reporte y tratamiento de

eventos adversos. A continuación, se presentan datos relevantes de los estudios

realizados.

El talento humano de enfermería objeto de estudio tanto profesional como auxiliar

es predominante de género femenino en un 69%. En cuanto a la formación se

observa que el 28% del personal asistencial son profesionales y el 72% son

auxiliares de enfermería. En ese sentido el sistema obligatorio de la garantía de la

Page 31: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

calidad en salud en el Decreto 3616 de 2005 del (MinSalud, 2005) establece las

denominaciones del personal auxiliar en las áreas de la salud, definen sus perfiles

ocupacionales y de formación y los requisitos básicos para el funcionamiento de sus

programases el caso que en los servicios de hospitalización, urgencias y

quirúrgicos, la enfermera o los auxiliares de enfermería deben contar con certificado

de Urgencias de mediana y alta complejidad; el Auxiliar de Enfermería con

certificado de formación en soporte vital básico. De allí que se garantice la calidad

del servicio prestado por el personal asistencial.

Otra variable pertinente de estudio es el tiempo o duración del contrato donde

predomina que el periodo de antigüedad en la institución es de un 71% menor a 1

año, seguido del 20% de las Enfermeras y 50% de los auxiliares que cuentan con

un periodo de 1 a 2 años de antigüedad. El resultado anterior, sugiere un nivel alto

de rotación de personal asistencial. Este fenómeno puede variar de a acuerdo al

clima laboral, las condiciones de contratación, los turnos prolongados que causan

cansancio en el personal, y aumentan la probabilidad de ocurrencia de eventos

adversos, entre otros factores externos que pueden afectar el bienestar y el sentido

de pertenencia de este con la institución.

Así mismo, a la consideración de la carga laboral se aborda desde la pregunta

¿Considera que la institución cuanta con suficiente personal para afrontar la carga

de trabajo? El 75% de los encuestados consideran que las instituciones no cuentan

con el numero ideal en proporcionalidad entre Enfermeras – Paciente – y auxiliar

de enfermería, por cuanto, esta proporción varía de acuerdo los servicios prestados.

Es así que en consideración general por servicios es insuficiente el personal

asistencial de enfermería necesario para desarrollar sus actividades,

argumentando, que el personal profesional de enfermería adicional a su labor

asistencial también cumple con labores administrativas. Achury, Diaz, Rodriguez y

otros (2014) en su investigación titulada Panorama general de la relación enfermera-

paciente en algunas unidades de cuidado intensivo en Bogotá establecen que ” El

profesional de enfermería solamente podrá responder por el cuidado directo de

enfermería, cuando la relación de número de personas asignadas para que sean

cuidadas por el profesional de enfermería, con la participación del personal auxiliar,

tenga en cuenta la complejidad de la situación de salud de las personas y sea tal

que disminuya posibles riesgos, permita cumplir con los estándares de calidad y la

oportunidad del cuidado”.. de igual manera es su citación de la Ley 266 de 1996

(Diario Oficial, 1996), en su artículo 19, numeral 5, instituye que “Las disposiciones

para el cálculo de personal de enfermería, estarán basadas en normas nacionales

e internacionales, que tengan en cuenta el estado de salud de los usuarios que

demanden mayor o menor tiempo de atención de enfermería”.

Page 32: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

En cuanto, a los resultados particulares con relación al programa de seguridad del

paciente un 64.6% del personal manifiesta desconocer que existe una política o

programa de seguridad del paciente, las acciones encaminadas y los esfuerzos que

hacen las instituciones sobre la sensibilización y adherencia a los protocolos del

programa de seguridad del paciente resultan ineficientes o inadecuados. Pese al

resultado anterior, el 82% del personal asistencial ha recibido capacitación por parte

de las instituciones en el reporte de Incidentes y Eventos Adversos, evidenciando

que la instituciones están generando una cultura de seguridad y cultura de reporte,

lo que resulta en un beneficio que favorece la calidad del servicio prestado.

De igual manera, al reporte de los eventos adversos se evidencia que el personal

profesional de enfermería reporta en un 72.6% mientras, que el personal auxiliar

realiza reportes en un 42%; es imperativo que el personal en general reporte en un

100% la ocurrencia de errores o eventos adversos, por cuanto, partir del autoreporte

se genera cultura organizacional de calidad, seguridad y mejora continua de los

servicios de salud. Las instituciones que presentar un alto grado de reporte como

valor agregado son altamente valoradas por los usuarios.

El autoreporte más que ser considerado como un castigo o caso contrario un

premio, se debe convertir en una política institucional que genera una cultura

organizacional que compromete a todos los actores del servicio asistencial.

El (MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL, 2010)” en la Guía técnica

"buenas prácticas para la seguridad del paciente en la atención en salud" propone

que se debe implementar modelos de evaluación de la frecuencia de eventos

adversos y monitoreo de aspectos claves relacionados con la seguridad del

paciente; de acuerdo al estudio realizado se aprecia que las instituciones han

cumplido con este requisito en un 75% implementando los modelos: Análisis de

modo y efecto de falla- AMEF 36%, protocolo de Londres 27%, Análisis de Causa

raíz 23% Queso Suizo 14%.

Page 33: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

5.3 Riesgo Psicosocial.

La dinámica en particular y el desarrollo de actividades laborales en la actualidad

ha desencadenado en los últimos años la afectación de factores intra y

extralaborales como conflictos propios del individuo, familiares y organizacionales,

que afectan su desempeño y motivación laboral. La valoración y el tratamiento de

estos factores que alteran la salud de los colaboradores es tarea primordial de las

instituciones a través del programa de Riesgo Psicosocial.

Por lo anterior, como respuesta a esta necesidad, en cumplimiento de sus

obligaciones legales el (MINITERIO DE LA POTECCIÓN SOCIAL, 2008), enuncia

en la RESOLUCIÓN 2646 DE 2008 los lineamientos nacionales y reglamentarios

estableciendo las disposiciones legales que definen responsabilidades para la

identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la

exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del

origen de las patologías causadas por el estrés ocupacional.

Posteriormente, como estrategia de estandarización para la evaluación de los

factores de riesgos psicosocial posterior a la resolución 2646 el Ministerio de la

Protección Social en cabeza de la (Dirección de Riesgos Profesionales , 2011),

publicó el diseño de una batería de instrumentos que sirve para identificar el factor

de riesgo psicosocial de los trabajadores en Colombia. El aplicativo es de uso libre

y simplifica la labor de captura y cálculo automático de las puntuaciones que se le

dan a las personas, de acuerdo con el nivel de riesgo en que se encuentren, en

relación con sus actividades profesionales.

De acuerdo con los estudios realizados, se aplican las baterías del riesgo

psicosocial en cuatro entidades de salud del AMB, a continuación, se

presentan los resultados consolidados.

En la población asistencial de las instituciones de salud objeto de estudios se

resalta que predomina las edades entre los 29 a 38 años, personas jóvenes

con facilidad de aprendizaje y disposición más fácil al cambio, mayor

productividad y responsabilidad, el factor educación de esta población está

representada en un 43%, con un nivel de preparación académica profesional

y posgradual y 29% con educación técnica, el restante de la población tiene

una educación tecnológica y bachillerato.

Como factor negativo, resalta que un 71% de la población presenta

contratación laboral menor a un año, este resultado negativo, evidencia una

alta rotación del personal como factor de baja motivación y sentido de

Page 34: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

pertenencia del personal para con las instituciones, obstaculizando el alcance

de los objetivos del desarrollo de los programas de calidad y seguridad del

paciente en sus procesos, protocolos y a la mejora continua de sus

actividades.

El 43% de los trabajadores tienen a su cargo un total de una persona que

dependen de ellos, un 29% tienen a dos personas y el 14% tienen 3; siendo

estos últimos los trabajadores con una mayor necesidad económico para

sostener el nivel de vida propio y de su familia.

Es preocupante para el sector que el 18,4% del personal asistencial presenta

un nivel de riesgo de rango alto, y un 81.6% sin riesgo y riesgo bajo, Debido a

lo anterior, se requiere de una intervención e inclusión en el Sistema de

Vigilancia Epidemiológica de Riesgo Psicosocial para el personal asistencial

como medida preventiva al desarrollo del factor de riesgo detectado en el

trabajador.

El estado civil más representativo es unión libre con un 38 % en promedio,

seguido del estado civil soltero con un 29% y posterior separado con 15%. Un

resultado interesante es que solo el 27% de los colaboradores del área

asistencial cuentan con vivienda propia, lo que representa una mayor

estabilidad económica en comparación del 73% restante donde su mayor

gasto está representado en el pago de vivienda. Solo el 8% del personal

asistencial ocupan cargos medios de jefe o con personal a cargo. El 89 %

constituyen el cargo de colaboradores.

Teniendo en cuenta los resultados de la evaluación el riesgos extralaboral está

influyendo al nivel de estrés del personal asistencial, Esta variable está altamente

influenciada por la por los factores asociados a la dimensión de composición del

género del 69% de mujeres y un 31% de hombres. La situación económica del

grupo familiar, es decir, no está siendo administrada eficazmente las finanzas factor

característico de este género ser compradoras compulsivas, generando conflictos a

nivel personal y familiar, afectando el rendimiento y relaciones en el trabajo. Esto

amerita observación y acciones de intervención para prevenir efectos perjudiciales

en la salud como el desgaste de energía y agotamiento emocional que repercuten

en la salud del trabajador desarrollando enfermedades físicas como gastritis, reflujo,

dolores lumbares y musculares, dolores de cabeza y enfermedades psicosomáticas

como sentimientos de ineficacia y baja autoestima, falta de sueño, falta de apetito,

apatía, dolores crónicos, tal y como lo anuncia Caballero (2016).

Page 35: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

En cuanto al riesgo intralaboral, el 76% de los trabajadores presenta un nivel de

riesgo Intralaboral de rango medio a muy alto de acuerdo con la población

asistencial que participó de los estudios. Los dominios que influyen en el resultado

de estos niveles de riesgo están reflejados en el dominio “liderazgo y relaciones

sociales en el trabajo con un 75%, seguidos de un (85%) en un valor también

importante del domino control sobre el trabajo y demandas del trabajo y

recompensas con un (62%)”. Otros factores relevantes en el estudio como los

dominios de realimentación del desempeño y relación con los trabajadores aportan

un 59% en este factor.

En resumen, los factores predominantes del riesgo psicosocial en el personal

asistencial están estrechamente ligados a las cualidades laborales que tienen los

jefes al momento de direccionar el trabajo, al tratamiento de valoración y

seguimiento de la ocurrencia de eventos adversos, otras variables que inciden es el

factor riesgo se encuentra la asignación de actividades, extra-carga laboral,

motivación, comunicación y en algunos casos miedo ya que el errar como

responsabilidad del personal asistencia está precisado desde lo jurídico por parte

del consejo de estado como “Así las cosas, tanto la doctrina como la jurisprudencia

han deslindado la responsabilidad derivada de la falla (culpa) del servicio médico

(errores médicos o paramédicos), de aquella que se relaciona con el

desconocimiento del deber de protección y cuidado de los pacientes durante su

permanencia en el establecimiento sanitario, precisamente por tener un fundamento

o criterio obligacional disímil; el primero supone el desconocimiento a los

parámetros de la lex artis y reglamentos científicos, mientras que el segundo está

asociado al incumplimiento de un deber jurídico de garantizar la seguridad del

paciente. De acuerdo a (LAGOS OSORIO & REYES HERNÁNDEZ, 2008) en su

tesis “Aproximaciones a la responsabilidad civil derivada de los eventos adversos

en Salud” Tradicionalmente, frente al daño causado al paciente a raíz de una

negligencia médica víctima buscaba la responsabilidad penal y/o civil del facultativo

que con dolo o culpa causó el daño, sin que le interesara demandar al hospital

dentro del cual el facultativo actuó. Claramente la responsabilidad médica, se veía

como una forma de castigo. En la actualidad, este criterio ha cambiado, existe una

clara tendencia a buscar junto con la responsabilidad personal del facultativo la

responsabilidad civil de la clínica u hospital donde se causó el daño, buscando más

que castigar un culpable, obligar a un patrimonio solvente que pueda hacer frente

al íntegro pago de los daños causados al paciente.

A lo anterior, se puede analizar que en general la institución no emite o genera

confianza para la buena comunicación e integración con sus colaboradores en

cuanto al reporte de eventos adversos, que hay un grado de dificultad la aplicación

Page 36: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

de la política de seguridad del paciente y que el apoyo, responsabilidad civil y penal

por dolo culpa, la motivación y el trabajo en equipo es muy escaso o es limitante

para el reporte.

Teniendo en cuenta los resultados del cuestionario para la evaluación del estrés se

puede concluir que el 76.7% del personal asistencial se encuentran en los niveles

medio a alto, los cuales hay que intervenir para evitar el daño en la salud del

trabajador y afectación a la institución.

Page 37: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

5.4 Estrategias de cultura del reporte de eventos adversos.

Tabla 2. Estrategias de cultura para el reporte de eventos adversos en las IPS del AMB (Riesgo Psicosocial)

ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS EN LAS IPS DEL AMB CON MIRAS AL

FORTALECIMIENTO DEL TURISMO EN SALUD EN EL AMB

No. ¿Qué? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Quién? ¿Cuánto?

1

Talleres de riesgo psicosocial

en: equipos efectivos de

trabajo, comunicación

asertiva, estilos de liderazgo,

personal y empoderamiento,

Porque se evidenció en los resultados del

cuestionario de Riesgo Alto-Rango en un 76%

Intralaboral

Charlas, actividades

prácticas y

recreativas

Instalaciones

propias

Intervención

inmediata

Psicóloga,

Trabajador

Social, Esp. En

GSST

14.000.000

2

Taller de competencias,

empoderamiento, rotación del

personal y cambio de roles

3 Programa Escuela de lideres

4 Taller de buen uso del tiempo en

el trabajo y familia Porque se evidenció en los resultados del cuestionario

de Riesgo Alto-Rango en un 18,4% del Extralaboral

Charlas, actividades

prácticas y

recreativas

Instalaciones

propias

Intervención

inmediata

Psicóloga,

Trabajador

Social, Esp. En

GSST

$

14.000.000 Taller de inteligencia emocional

6 Taller de solución de problemas y

conflictos

7 Evaluar puestos de trabajo Porque se evidenció en los resultados del

cuestionario del estrés trabajadores del total se

encontraron en riesgo en el rango medio, alto y

muy alto, donde se debe intervenir las dimensiones

detectadas para evitar una enfermedad laboral o

Contratación de una

Asesoría o

Consultoría para

Valoración y Revisión

A concertar

con el equipo

asesor

Intervención

inmediata

Contratación de

una institución

de Educación

superior

45.000.000

Page 38: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

8 Capacitación roles y

responsabilidades

accidente de trabajo y por consiguiente pérdidas

de tipo económicas y sociales a las instituciones,

de las áreas críticas

de trabajo.

9 Capacitación en planeación del

trabajo

10 Actividades de integración grupo

de trabajo.

11 Taller de trabajo en equipo

Fuente: Autor del proyecto.

Tabla 3. Estrategias de cultura para el reporte de eventos adversos en las IPS del AMB (Seguridad del paciente)

ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS EN LAS IPS DEL AMB CON MIRAS AL

FORTALECIMIENTO DEL TURISMO EN SALUD EN EL AMB

No. ¿Qué? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Quién? ¿Cuánto?

1

Acciones educativas dirigidas al paciente y

su familia en temas referentes a seguridad

del paciente incentivándolo a preguntar

sobre su autocuidado y sus riesgos. Es necesario generar cultura

de comunicación efectiva

para con el paciente y sus

familiares en cumplimiento de

la norma,

Realizando charlas al

paciente y la familia

sobre los riesgo de la

unidad de cuidados

intensivos y la

Instalaciones

de las

instituciones

Cada 2

Meses

PERSONAL DE

CALIDAD y

COORDINACIÓN

ENFFERMERIA.

2´000.000

por cada 30

Asistentes

2

Desarrollar estrategias de trabajo en

equipo y multidisciplinario con la intención

de minimizar riesgos y garantizar la mayor

seguridad para el paciente.

Organizando por cada

turno, equipos de

trabajo con el personal

auxiliar de Enfermería

para que se apoyen en

el proceso de atención

Instalaciones

de las

instituciones

Cada 2

Meses

PERSONAL DE

CALIDAD y

COORDINACIÓN

ENFFERMERIA.

2´000.000

por cada 30

Asistentes

Page 39: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

3

Brindar al paciente y su familia información

sobre su estado de salud y procedimientos

a realizar

Establecer Horarios

Durante el turno para

brindar Información al

paciente y la Familia.

Instalaciones

de las

instituciones

Cada 2

Meses

PERSONAL DE

CALIDAD y

COORDINACIÓN

ENFFERMERIA.

2´000.000

por cada 30

Asistentes

4 Asegurar personal con entrenamiento y

experiencia en cuidado crítico.

Es necesario generar cultura

del reporte de eventos

adversos al 100% de

personal asistencial en

cumplimiento al SOGC

Capitulo Sistema de

Información para la Calidad

Contratando personal

con experiencia en

seguridad de paciente

Instalaciones

de las

instituciones

Cada 2

Meses

PERSONAL DE

CALIDAD y

COORDINACIÓN

ENFFERMERIA.

2´000.000

por cada 30

Asistentes

Sensibilizar al personal en la utilización de

prácticas que garanticen la comunicación

efectiva con el usuario como presentación

al inicio del turno de todo el personal a

cargo e información permanente de cada

uno de los procesos a realizar, si el estado

neurológico del paciente lo permite, para

incluirlo en la ayuda a la prevención del

riesgo.

Realizando Charlas

sobre la importancia de

la comunicación

efectiva con el

paciente de UCI.

Instalaciones

de las

instituciones

Cada 2

Meses

PERSONAL DE

CALIDAD y

COORDINACIÓN

ENFFERMERIA.

2´000.000

por cada 30

Asistentes

7

Asegurar el entendimiento por parte del

personal asistencial sobre las acciones

inseguras que están relacionadas con la

comunicación inadecuada.

Aplicación de listas de

chequeo evaluando los

conocimiento de

proceso de atención al

usuario.

Instalaciones

de las

instituciones

Cada 2

Meses

PERSONAL DE

CALIDAD y

COORDINACIÓN

ENFFERMERIA.

2´000.000

por cada 30

Asistentes

8

Creación e implementación de un modelo o

instrumento para el reporte, valoración y,

seguimiento, en tiempo real, de los

eventos adversos de manera Eficiente y

Eficaz; Asegurando la Calidad de la

atención en Salud.

Diseñar un modelo de

instrumento (APP) de

evaluación

Universidad

Cooperativa

de Colombia

Primer

semestre del

2020

Facultad de

administración de

Empresas

25.000.000

Fuente: Autor del proyecto.

Page 40: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

Tabla 4. Estrategias de cultura para el reporte de eventos adversos en las IPS del AMB (Gestión Administrativa)

ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS EN LAS IPS DEL AMB CON MIRAS AL

FORTALECIMIENTO DEL TURISMO EN SALUD EN EL AMB (Gestión Administrativa)

No. ¿Qué? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Quién? ¿Cuánto?

1 Gestión del talento humano

Gerencial y administrativo.

Es necesario fortalecer el

talento humano con

personal de alto perfil

Gerencial y administrativo

en salud.

Mediante un estudio de

fortalecimiento el proceso de

selección de talento humano en los

altos cargos.

Universidad

Cooperativa de

Colombia -

Instituciones

prestadoras de

salud

Fecha a A

convenir

Convenio

Universidad

Cooperativa de

Colombia -

Instituciones

prestadoras de

salud

60.000.000

2

Alineación del desempeño

del personal asistencial,

servicios y recursos con las

metas establecidas por las

instituciones.

Se debe asegurar la calidad

y disminución de los

eventos generados

mediante la contratación o

fortalecimiento del area de

Auditoria.

Aumentando las plazas del personal

de auditoria o en su defecto crear

un departamento de auditoria,

autónomo e independiente de

seguridad de paciente.

3 Optimización de los puestos

de trabajo.

Optimización de los puestos

del personal administrativo

y asistencial.

Realizando un estudio Costos vs

Beneficios, Entre la frecuencia de

ocurrencia de eventos adversos y el

personal administrativo y asistencial.

4 Auditoria Financiera

Las instituciones, deben

desarrollar una excelente

Gestión financiera., con el

fin de garantizar su liquidez

financiera

Realizando auditoria con el fin de

disminuir el porcentaje de glosa a

menos del 2% socializando las

causales y estableciendo

mecanismos de control previos a la

radicación garantizando continuidad

y seguimiento.

Page 41: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

5 Estructurar el proceso de

facturación

Se deben definir niveles de

responsabilidad con base a la

estructura funcional y mapa de

procesos, teniendo en cuenta los

diferentes roles, su ubicación por

departamento, servicio y/o área

funcional o de costos.

6 Evaluar la carga por costos

fijos

En consideración de que un costo

fijo es una erogación en que la

empresa debe incurrir

obligatoriamente de manera

recurrente con independencia del

nivel de operación, es muy

importante en la estructura financiera

de cualquier empresa.

7 Evaluar la carga por costos

fijos

En consideración de que un costo

fijo es una erogación en que la

empresa debe incurrir

obligatoriamente de manera

recurrente con independencia del

nivel de operación, es muy

importante en la estructura financiera

de cualquier empresa.

Fuente: Autor del proyecto.

Page 42: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

6 CONCLUSIONES

-La cultura predominante del reporte de eventos adversos es el MIEDO. Por la

afectación compleja desde lo punitivo, legal y penal al cual se somete el personal

asistencial.

-Se resalta que el error en los actos médicos constituye una acción compleja, por

cuanto, son quienes menos reportan eventos adversos. Esta acción

primordialmente recae en el personal de Enfermería y auxiliares.

-Los factores relacionados con la ocurrencia de eventos adversos en las

instituciones de salud del AMB, radican principalmente en la gestión administrativa

de los ejecutivos de las instituciones seguidos por aquellos que se encuentran los

relacionados con el trabajador de la salud, con el tratamiento, idiosincrasia del

paciente, comunicación no asertiva, las inestabilidad laboral, la alta rotación del

personal, sobrecarga laboral, alto riesgo psicosocial, inadecuada infraestructura

técnica y tecnológica.

-Con los resultados obtenidos y analizados en cada una de las dimensiones de

factor de riesgo psicosocial, se establecieron los dominios que influyen en el

riesgos intra y extralaborales identificados en el personal asistencial de las

instituciones del AMB.

-Las variables que afectan en gran medida, el desempeño, la calidad de vida, salud

mental, física y emocional del personal asistencial que laboran en las instituciones

del AMB son La situación económica del grupo familiar, de vivienda, el liderazgo,

relaciones sociales en el trabajo, el control sobre el trabajo, demandas del trabajo,

recompensas, realimentación del desempeño y relación con los trabajadores.

Page 43: ESTRATEGIAS DE CULTURA PARA EL REPORTE DE EVENTOS ADVERSOS

7 Bibliografía

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