estrategias avanzadas de reducciÓn de...

Identifique las claves de un plan estratégico para impulsar la reducción de costos.

Fomente el trabajo en equipo al interior de su empresa.

Implemente técnicas Lean y Six Sigma asociadas a la reducción de costos.

Advanced Cost Reduction Strategies

ESTRATEGIAS AVANZADASDE REDUCCIÓN DE

COSTOS

4 - 5Agosto

Bogotá, Colombia

Viva laExperienciaNotre Dameen Colombia

Experiencia Académica

El Dr. Kamath es experto en las áreas de análisis estratégico, mejoramiento continuo y gestión

del cambio. Es director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocio

en University of Cincinnati, donde dicta el curso de Competitividad Internacional y en la cual ha

obtenido el premio por excelencia académica por dos años consecutivos.

Reconocimientos

El año ´95 recibió el Premio Shingo por excelencia en estrategia. Durante la ceremonia de

premiación, el Presidente Clinton reconoció a Rajan Kamath como uno de los pensadores del

management que ha ayudado a que el término “Made in USA” sea sinónimo de calidad.

El año 2009 obtuvo el Best Educator Award por University of Notre Dame por excelencia

académica en sus programas de educación ejecutiva internacionales.

Publicaciones

Ha publicado diversos artículos en revistas como The International Journal of Quality Science, Journal of Operations Management y Journal of Engineering and Technology Management, entre otras.

Rajan KamathPh.D., University of Michigan

University of Notre Dame

The University of Notre Dame fue fundada en el año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de investigaciones científicas, las cuales se reflejan en los numerosos institutos multi-disciplinarios con los que cuenta.

Con más de 80 años de experiencia y 2.300 alumnos, su escuela de negocio dicta programas de educación ejecutiva para satisfacer las necesidades de perfeccionamiento y actualización de una gran variedad de empresas de todos los tamaños y sectores. Su departamento de finanzas se encuentra entre los principales del mundo y cuenta con

profesores internacionales dedicados a la investigación e innovación, trabajando con líderes empresariales de todo el mundo, para satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia la comunidad y sociedad.

La principal fortaleza de la universidad radica en la solidez de su cuerpo académico, el cual ha obtenido 37 becas del National Endowment for the Humanities en los últimos diez años, más que cualquier otra universidad en Estados Unidos.

Todo esto se traduce en que su tasa de graduación sea del 95%, sólo superada por Harvard y Princeton.

Evaluar la correcta administración del dinero en los procesos de trabajo, es el primer paso para reducir los gastos de tu empresa. - Altonivel.com.mx

2 www.seminarium.com

Basado en el exitoso seminario Estrategias de Reducción de Costos, este

nuevo programa profundiza el campo de la mejora de márgenes y la

reducción de costos mediante métodos científicos como Lean y Six Sigma.

Los contenidos se enfocan en los problemas de gestión y liderazgo que

enfrentan los agentes de cambio quienes, al mismo tiempo, se encuentran

en proceso de planeación e implementación de procesos de reducción de

costos con múltiples equipos a través de la organización. Los participantes

deben contar con conocimientos y habilidades como agentes de cambio

y tener cierta experiencia realizando reducciones de costos con equipos

de trabajo.


ESTRATEGIAS AVANZADAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS

Certificado de ParticipaciónCada participante recibirá un certificado de participación emitido por The

University of Notre Dame. Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para obtener dicho certificado.


Traducción simultánea en inglés y español

Su escuela de negocio, Mendoza School of Business, se encuentra N°1 en Estados Unidos en programas de negocio de pregrado. – BusinessWeek (2013).

Notre Dame es la universidad católica N°1 en el número de doctorados obtenidos por sus alumnos de pregrado. – The Times Higher Education.

N°1

N°1

• Comprender cómo la planeación estratégica conduce las iniciativas de reducción de costos.

• Estudiar las problemáticas y cuellos de botella de la gestión de proyectos en la reducción de costos.

• Diseñar y gestionar equipos.

• Superar el desafío de trabajar a través de funciones/áreas.

• Analizar el proceso de desarrollo y gestión de Green Belts.

• Demostrar a la gerencia general y comité ejecutivo los beneficios en una iniciativa de reducción de costos.

• Gerentes generales y dueños de empresas.

• Green Belts y Black Belts.

• Gerentes de producción, planeación, control de gestión, abastecimiento, administración y finanzas, mantenimiento y proyectos.

• Subgerentes de finanzas, costos, adquisiciones, administración, finanzas, control de gestión, ingeniería y proyectos.

• Catalizadores del cambio, motivados por la transformación personal y por la posibilidad de cambiar la vida de las personas y organizaciones.

Beneficios clave

Programa dirigido a

Recortar los costos en 1% puede llevar a un aumento de 10% en ventas.- Ernst & Young

www.seminarium.com 3

8:00 a 8:30 Registro

Sesión 18:30 a 10:30

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y REDUCCIÓN DE COSTOS

• Introducción a la planeación estratégica: ¿Qué es un plan estratégico y cómo se construye?

• Identificación de los componentes clave de un plan estratégico para impulsar la reducción de costos.

• Cómo construir una iniciativa de reducción de costos.

• Casos de estudio.

10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break

Sesión 211:00 a 12:30

EQUIPOS: DEFINICIÓN Y CALIFICACIÓN DEL PROYECTO

• Presentación de los principios de identificación, priorización y calificación de nuevas oportunidades de

proyectos de reducción de costos.

• Establecimiento de los criterios del proyecto.

• El método de selección Pareto.

• Qué define un proyecto bueno versus un proyecto malo.

• Las características de los proyectos exitosos.

12:30 a 14:00 Networking Lunch

Sesión 314:00 a 15:30

LAS 4 FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Identificación de las 4 fases de la gestión de proyectos de reducción de costos.

• Planeación y organización de cada fase del proyecto.

• Cómo administrar varios proyectos al mismo tiempo.



Sesión 416:00 a 17:30

LOS 7 PECADOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Los errores más comunes de la gestión de proyectos.

• ¿Por qué los agentes de cambio caen en estos errores?

• Exploración de cómo evitar estos errores.


Estrategias Avanzadas de Reducción de CostosAdvanced Cost Reduction Strategies

Día 1 Lunes 4 de Agosto


8:00 a 8:30 Registro

Sesión 18:30 a 10:30

EQUIPOS: DESAFÍOS, OBSTÁCULOS Y CAMINOS HACIA EL ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO

• La definición de un equipo y los principios del trabajo en equipo.

• Los desafíos de la utilización del trabajo en equipo para la reducción de costos y cómo analizar las

disfunciones de un equipo.

• Cómo habilitar y apoyar el éxito de los equipos.



Sesión 211:00 a 12:30

CULTURA: DESAFÍOS, OBSTÁCULOS Y CAMINOS HACIA EL ÉXITO DE TRABAJO EN TODAS

LAS FUNCIONES

• Identificación de problemas culturales crónicos y cuellos de botella.

• Trabajo a través de todas las funciones en la organización.

• Re-configuración de los procesos de gestión en todos los niveles de la organización y estrategias para

hacer frente a los retos.


12:30 a 14:00 Networking Lunch

Sesión 314:00 a 15:30

DESARROLLO Y GESTIÓN DE GREEN BELTS

• El desarrollo de Green Belts para una iniciativa de reducción de costos.

• Los desafíos comunes que enfrentan los Green Belts.

• Cómo crear un plan maestro para la gestión de Green Belts.



Sesión 416:00 a 17:30

EL PRINCIPIO DE LIDERAZGO EN LA REDUCCIÓN DE COSTOS

• Identificación de los principios de liderazgo que impulsan una iniciativa de reducción de costos exitosa.

• ¿Es la reducción de costos un trabajo a tiempo completo para la alta dirección?

• ¿Cómo puede la alta dirección maximizar los beneficios de una iniciativa de reducción de costos?


Día 2 Martes 5 de Agosto


Programas Transversales

ProgramasUSA Congreso

Congreso

Congreso

CG: Corporate Governance

Liderazgo de Equipos y

Feedback

Peter Senge: Making Change

Happen

Presentaciones Efectivas

Deepak Chopra: WellbeingCongresos

SeminariosEjecutivos

Training

Estrategias de Comunicaciones

Efectivas

Administración del Tiempo

/ Manejo Reuniones

One Day With... David Norton

Planeación Estratégica:

Clientes, Organización y Competidores

Comunicación: Impacto e In� uencia

The Corporate Welbeing

Conference

Business Intelligence and Data Analytics

Finanzas para no Financieros

The Women in Business Conference

SSL: Senior Strategic

Leadership Program

Negociación Estratégica

Seguridad Informática y Análisis de

Riesgos

SNP: The Strategic

Negotiation Program

Negociación Avanzada:

Estrategias y Tácticas

Liderazgo y Coaching

Programas RR.HH.

Programas de Operaciones

Congreso

Gestión Estratégicadel Capital Humano


Congreso

Gestión Estratégica de

Abastecimiento

Gestión Estratégica

de Compras y Abastecimiento


Selección y Desarrollo por Competencias

Lean Thinking

Gestión delCambio Cultural

Aplicado

Workshopen Recursos

Humanos

Diseño programas de Talentos y Capacitación

Desarrollo de TalentosTraining

Training

CongresosThe Annual

HR Conference 2014

ProgramasUSA

HR: The Senior

HR Executive Program

Programas Finanzas

Congreso

Análisis Financiero Estratégico

Gestión del Flujo de Caja


Gestión de Presupuesto Compliance Maximización de

CapitalWorkshop en

FinanzasTraining

Congresos One Day With…David Norton

ProgramasUSA

CFOs’: The CFOs’ Executive Program

Programas Comerciales

Congreso

Marketing Metrics


del Marketing de

Servicios

Plani� cación y Gestión

de Cuentas Clave

Liderazgo y Gestión de Equipos de

Venta

BrandingSeminariosEjecutivos

Medición y Desempeño de

Equipos de Ventas

Serviciosal Cliente

Desarrollo de Cuentas Clave

Atención deClientes y

Rentabilización

Gestión deEquipos de Venta

Maximizaciónde Capital

VentasConsultivas

Workshopen Ventas

Negociación ComercialTraining

Congresos One Day With…Neil Rackham

ProgramasUSA

KOM: Kellogg on Marketing

LBM: Luxury Brand

Management

SSM: Strategic

Sales

Executive Education

Programas USA

Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o

los campus de las universidades.

Advanced Management Programs (AMP)

Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales

escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales.

Seminarios Ejecutivos

Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específi cos del

management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo.

Training

Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y

profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los

objetivos de las organizaciones.

Eventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.

Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fi delización de clientes y/o celebraciones corporativas.

Grandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.

Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.

Congresos

Eventos Empresariales

MPL: Management

Program of Lawyer

CEOs: The CEOs Management

Program

HMP: Strategic Hospitality

Management Program

MIS: Managing Innovation Strategies

Estrategias Avanzadas de Reducción de

Costos

Liderazgo, In� uencia & Toma

de Decisiones Estratégica

Gestión Estratégica del

Cambio

Gestión y Liderazgo

Estratégico del Cambio

Gobierno Corporativo


Proyectos y Riesgos

Estrategias y Tácticas de Negociación

One Day With…Dave Ulrich

Congreso Internacional

de Marketing y Ventas

SEMINARIUM CAPACITA A UNOS

5.000EJECUTIVOS AL AÑO.

SEMINARIUM ES LA EMPRESA N°1 EN

ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTOEJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA.

INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS

LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS.

*McKinsey

**Degraeve, Z., & Roodhooft, F. (2001). A Smarter Way to Buy, Harvard Business Review.

*John Branch, Ph.D., University of Cambridge | **InsideSales.com | ***Socialmedia Today

80%DE LAS GANANCIAS

DE UNA EMPRESA PROVIENE DE UN

20% DE LOS CLIENTES,

ENTONCES ENFOCÁNDOSE EN ESTAS

“CUENTAS ESTRATÉGICAS” ES UNA

MANERA EFICIENTE DE MEJORAR SU

RENTABILIDAD CONSIDERABLEMENTE*.

INVESTIGACIONES DEMUESTRAN QUE EL

35-50% DE LAS VENTAS VAN AL PROVEEDOR QUE RESPONDE PRIMERO**.

78% DE LOS CMOS CREEN

QUE EL CONTENIDO

PERSONALIZADO

ES EL FUTURO DEL

MARKETING***.

CONTENIDO VISUAL ES

PROCESADO POR EL

CEREBRO 60.000 VECES

MÁS RÁPIDO

QUE TEXTO***.

EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO EN

ABASTECIMIENTO DISFRUTAN DE UNA

DIFERENCIA DE CASI UN

60%MEJOR RENDIMIENTO FINANCIERO*.

UNA ORGANIZACIÓN

DE ALTO DESEMPEÑO EN

ABASTECIMIENTO ESTÁ BASADA EN LA

GESTIÓN DE PERSONAS, NO PROCESOS*.

UNA REDUCCIÓN DE 5% EN COSTOS EN

ABASTECIMIENTO PUEDE PRODUCIR UN AUMENTOS

DE 30% EN GANANCIAS**.

LOS DIRECTORES FINANCIEROS

SE CONCENTRAN EN LOS FLUJOS DE

EFECTIVO, CONTROLES, LOS COSTOS Y EL

RIESGO, PERO CADA VEZ MÁS EN LA

ESTRATEGIA CORPORATIVA*.

78% DE LOS DIRECTORES FINANCIEROS ESTÁN

“INVOLUCRADOS EN MATERIA DE MODELO

DE NEGOCIO” Y EL 72% EN LA CREACIÓN

DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA

INFORMACIÓN***.

EL CFO ES QUIEN MANEJA LOS KPI Y A QUIEN DEBEN LLEGARLE LAS

ALARMAS CUANDO HAY UNA DESVIACIÓN EN LAS MÉTRICAS**.

CFOS HOY NECESITAN

CONSEGUIR RÁPIDAMENTE

ELEVADOS ROI, POR LO

TANTO PREDECIR EL

MERCADO****

*FinancierWorldwide.com | **“El nuevo rol del CFO” KPMG | ***IBM Business Global Services | ****Silicon News



Congreso

Congreso



Feedback


Happen




Training


Efectivas


/ Manejo Reuniones






Conference





Leadership Program



Riesgos

SNP: The Strategic

Negotiation Program




Programas RR.HH.


Congreso



Congreso


Abastecimiento





Lean Thinking


Aplicado

Workshopen Recursos

Humanos



Training

CongresosThe Annual

HR Conference 2014

ProgramasUSA

HR: The Senior


Programas Finanzas

Congreso





CapitalWorkshop en

FinanzasTraining


ProgramasUSA



Congreso

Marketing Metrics


del Marketing de

Servicios


de Cuentas Clave


Venta



Equipos de Ventas

Serviciosal Cliente



Rentabilización



VentasConsultivas

Workshopen Ventas



ProgramasUSA


LBM: Luxury Brand

Management

SSM: Strategic

Sales

Executive Education

Programas USA









Training








Congresos


MPL: Management

Program of Lawyer


Program


Management Program



Costos




Cambio





Proyectos y Riesgos











*McKinsey



80%DE LAS GANANCIAS










QUE EL CONTENIDO

PERSONALIZADO

ES EL FUTURO DEL

MARKETING***.

CONTENIDO VISUAL ES

PROCESADO POR EL


MÁS RÁPIDO

QUE TEXTO***.





UNA ORGANIZACIÓN
















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CFOS HOY NECESITAN



TANTO PREDECIR EL

MERCADO****


Un error común de las empresas es esforzarse año tras año en reducir costos en las mismas áreas del negocio.- Deloitte




Congreso

Congreso



Feedback


Happen




Training


Efectivas


/ Manejo Reuniones






Conference





Leadership Program



Riesgos

SNP: The Strategic

Negotiation Program




Programas RR.HH.


Congreso



Congreso


Abastecimiento





Lean Thinking


Aplicado

Workshopen Recursos

Humanos



Training

CongresosThe Annual

HR Conference 2014

ProgramasUSA

HR: The Senior


Programas Finanzas

Congreso





CapitalWorkshop en

FinanzasTraining


ProgramasUSA



Congreso

Marketing Metrics


del Marketing de

Servicios


de Cuentas Clave


Venta



Equipos de Ventas

Serviciosal Cliente



Rentabilización



VentasConsultivas

Workshopen Ventas



ProgramasUSA


LBM: Luxury Brand

Management

SSM: Strategic

Sales

Executive Education

Programas USA









Training








Congresos


MPL: Management

Program of Lawyer


Program


Management Program



Costos




Cambio





Proyectos y Riesgos











*McKinsey



80%DE LAS GANANCIAS










QUE EL CONTENIDO

PERSONALIZADO

ES EL FUTURO DEL

MARKETING***.

CONTENIDO VISUAL ES

PROCESADO POR EL


MÁS RÁPIDO

QUE TEXTO***.





UNA ORGANIZACIÓN
















INFORMACIÓN***.



CFOS HOY NECESITAN



TANTO PREDECIR EL

MERCADO****




Congreso

Congreso



Feedback


Happen




Training


Efectivas


/ Manejo Reuniones






Conference





Leadership Program



Riesgos

SNP: The Strategic

Negotiation Program




Programas RR.HH.


Congreso



Congreso


Abastecimiento





Lean Thinking


Aplicado

Workshopen Recursos

Humanos



Training

CongresosThe Annual

HR Conference 2014

ProgramasUSA

HR: The Senior


Programas Finanzas

Congreso





CapitalWorkshop en

FinanzasTraining


ProgramasUSA



Congreso

Marketing Metrics


del Marketing de

Servicios


de Cuentas Clave


Venta



Equipos de Ventas

Serviciosal Cliente



Rentabilización



VentasConsultivas

Workshopen Ventas



ProgramasUSA


LBM: Luxury Brand

Management

SSM: Strategic

Sales

Executive Education

Programas USA









Training








Congresos


MPL: Management

Program of Lawyer


Program


Management Program



Costos




Cambio





Proyectos y Riesgos











*McKinsey



80%DE LAS GANANCIAS










QUE EL CONTENIDO

PERSONALIZADO

ES EL FUTURO DEL

MARKETING***.

CONTENIDO VISUAL ES

PROCESADO POR EL


MÁS RÁPIDO

QUE TEXTO***.





UNA ORGANIZACIÓN
















INFORMACIÓN***.



CFOS HOY NECESITAN



TANTO PREDECIR EL

MERCADO****


Programa 2014

Programa Colombia 2014

SEMINARIOS EJECUTIVOS

CONGRESOS

GRANDES PERSONAJES

WORKSHOPS

Branding Gestión Estratégica del Capital Humano

ABRIL8 MAYO7

JUNIO6 OCTUBRE23

Neil RackhamManaging the Sales Force

DAVE ULRICHTransforming HR

DEEPAK CHOPRA ONE DAY WITHThe Future of Wellbeing David Norton

MARZO19 SEPTIEMBRE4 y 5 NOVIEMBRE12

ABRIL3 y 4

AbastecimientoGestión Estratégica de

MAYO29 y 30

Liderazgo y Gestión de VentaEquipos de

SEPTIEMBRE22 y 23

Gestión y Liderazgo Estratégico del Cambio

ABRIL28 y 29

MarketingMetrics

MARZO5 y 6

Negociación Estratégica PROYECTOS Y RIESGOS

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE

The Annual

FEBRERO27 y 28

AGOSTO14 y 15

AGOSTO4 y 5

Estrategias Avanzadasde Reducción de Costos

HR Conference 2014 Marketing y Ventas 2014 Conference

OCTUBRE9 y 10 OCTUBRE20 Y 21


WORKSHOPEN FINANZAS

SEPTIEMBRE11 y 12

en Recursos Humanos en VentasWORKSHOP WORKSHOP

JUNIO9 y 10


Congreso Internacional Women in Business

DICIEMBRE4 y 5

DICIEMBRE1 Y 2

AÑOS

W

WW.SEMINARIUM.COM


Inscripciones e Información General

/SeminariumInt

@seminarium_int

www.seminarium.com

/Seminarium-Internacional


ESTRATEGIAS AVANZADAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS

Traducción simultánea en inglés y español

www.seminarium.com · [email protected] · (571) 617 07 66 · 304 456 8123

* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.

Estos valores no incluyen IVA

Ciudad, País: Bogotá, Colombia.

Lugar y Dirección: Hotel Bogotá Royal, World Trade Center Carrera 8A # 99-55

Fecha: 4 y 5 de Agosto, 2014

Valores en US$ Pago antes del 18 de Julio Pago después del 18 de Julio

Individual 1.881 1.980

Pase Corporativo* 1.693 1.782

Efectivo, tarjetas de crédito (Visa, Master Card, American Express).

Si por fuerza mayor este curso debiera suspenderse, Seminarium desarrollará un curso similar alternativo informándolo oportunamente.

Medios de Pago:

Fuerza Mayor:

Vía email hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.Anulaciones:

™

Empresas que apoyan la educación y el desarrollo empresarialPatrocinadores

estrategias avanzadas de reducciÓn de...

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