estrategias 6 sombreros

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educacion

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  • SEIS SOMBREROS PARA PENSAREstrategia que nos permite realizar el anlisis integral de un tema, ya que el mismo ser analizado desde diferentes puntos de vista.El alumno simula que cambia la perspectiva en el anlisis de una situacin, texto, acontecimiento, cada vez que se coloca un sombrero de diferente color. La tcnica la podemos trabajar con todo el grupo y/o formando grupos de seis personas. Luego del trabajo grupal se llega a la socializacin.

  • Es el color de la negacin y el pensamiento. Debemos elaborar juicios negativos respecto al asunto o tema de estudio, precisar lo que est mal, lo incorrecto y lo errneo; advertir de los riesgos y peligros. Los juicios se centran en la crtica y la evaluacin negativa.Color de la objetividad y la neutralidad. Los alumnos debern centrarse en hechos objetivos y cifras. No se hacen interpretaciones ni se dan opiniones.Es el color de la tranquilidad y la serenidad. Simboliza la visin de conjunto. Compara diferentes opiniones y resume los puntos de vista y hallazgos del grupo. Se ocupa del control y de la organizacin.El amarillo es el color del sol; representa el optimismo y el pensamiento positivo. Indaga y explora lo valioso. Los alumnos estn invitados a construir propuestas con fundamentos slidos, pero tambin pueden especular y se permite soar.El rojo representa el fuego y el calor, as como el pensamiento intuitivo y emocional. Una persona que piense con el sombrero rojo expresa lo que siente respecto al tema en estudio.El color verde es el smbolo de la fertilidad, el crecimiento y la abundancia. El alumno buscar nuevas alternativas. Va mas all de lo conocido, de lo obvio y lo aceptado. No se detiene a evaluar. Avanza siempre abriendo nuevos caminos, est todo el tiempo en movimiento.

  • Direccin de PensamientoLateralJuego de Roles LA TECNICA DE LOS 6 SOMBREROS(para desarrollar la creatividad) FOCALIZAHechos objetivosNecesidad de informacinConcentrarse en los datosIntelecto puro1. EXPONER OBJETIVAMENTEEficacia

    PropuestasSugerenciasFOCALIZAAspectosLgicospositivosIntuicionesPasinVer el trasfondoFOCALIZAEmociones sentimientosinformacinFOCALIZACreatividadcambiosalternativasImaginacinIluminacinFOCALIZAConclusionesIndagar, dirigirSeguir agendaVisinglobalLado oscuroPesimismo4. CRTICOAbogado del diabloFOCALIZANeutroJuicio crticoEvita erroresObjetivos de la tcnica - Promover reuniones mas productivas y de menor duracin.- Generar alternativa, romper paradigmas, - Mejorar la toma de decisin.5 EMOCIONAL