www.estrategia.net \ Desde 1993 \ Número 464 \ 16 - 28 de febrero de 2014 [empresarial]

Fegemu

* LA FIRMA

“Las tasas judiciales,y otros factores,hacen descenderlos litigios entre las empresas”Ricardo Sanz, socio director de Sanz y SaizAbogados. P 8

* ENTREVISTA

“El reto es encontrar un nichoy ofrecer algodiferente”José MaríaPitarke, director generalde CIC nanoGUNE. P 9

“La producción y lacomercialización

conjunta aportaráncompetitividad”

Irene Pardo, diputada foral de Agricultura

de Bizkaia. P 14En plena estrategia de ex-pansión en Europa, la multina-cional norteamericana del trans-porte urgente FedEx Express hapuesto el foco en Euskadi y hadecidido abrir simultáneamentetres nuevas estaciones en Álava,Bizkaia y Gipuzkoa. Esta deci-sión ‘poco habitual’ se ha debi-do a que este grupo considerabaal País Vasco como un objetivoprioritario en esta estrategia decrecimiento.

Según Ian Silverton, senioroperations manager de FedExExpress España y Portugal, Eus-kadi cuenta con un importantetejido empresarial, es un núcleode I+D industrial y tiene pers-pectivas de crecimiento. Lastres estaciones, de unos 400 m2,se ubican en el Edificio VIAS,del aeropuerto de Foronda, enel Inbisa-Derio Business Centery en el Polígono Bordaberri, enAndoain. [P 16

> TRANSPORTES

FedEx llega a Euskadicon tres nuevos centros

La productora independientede videojuegos Delirium Studiosestá a punto de ver hecho reali-dad su proyecto más grande ycon el que podría acceder a unmercado de 30 millones de po-tenciales usuarios: su primer vi-deojuego para la consola Ninten-do 3DS. ‘Los delirios de VonSottendorff y su mente cuadricu-lada’ es el videojuego que Deli-rium Studios desarrolla en cola-boración con Abylight, Baleuko,

Artboxink y el compositor DavidTejerina, “el más grande y princi-pal proyecto de la historia de laempresa”, afirma rotundo suCEO, Asier Quesada. Tras cuatroaños de intenso trabajo, el primerjuego vasco para Nintendo 3DS seencuentra en su recta final, listopara salir al mercado el próximomes de septiembre. El juego su-pone, además, la entrada de estaempresa bilbaína en el mercadode las consolas. [P 19

> TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Delirium lanza un juegopara la consola Nintendo

• Finaliza una inversión global de seis millones en su línea de negocio de calzado deseguridad • Presente en 25 países, la marca Base es un referente internacional

Fegemu Group es un grupo con sede enDonostia con más de 150 empleados, almacénrobotizado en Tolosa y plantas en Italia y Al-bania, que trabaja en los sectores del calzado

de seguridad, herramientas, tornillería y má-quina-herramienta, divisiones todas ellas quehan registrado crecimiento en el último ejer-cicio. Este año invertirá un millón de euros en

Base Protection, su planta italiana, comple-tando una inversión de seis millones, para in-crementar su capacidad productiva en el ám-bito de la inyección del calzado. [P 2-3

/manufacturing RPK prevé uncrecimiento del 6% [P 5/itsas-lur Aberekin invierteen innovación genética,reproductiva y sanitaria [P 15/servicios Nordisven apuestapor el vending de calidad [P 24

[ INFORME ]

La globalizaciónrefuerza la inter-nacionalización de la empresavasca. P 30-35

* ENTREVISTA

“Al empresariono le gusta enseñarsus entrañas, peroes necesario”Pello Guibelalde, presidente de Adegi. P 27

Fegemu invertirá un millónde euros en su planta italiana

Finaliza así una inversión total de seis millones en su línea denegocio centrada en el calzado de seguridad

I 16-28 de febrero de 2014 I estrategia 03

manufacturing02 estrategia I 16-28 de febrero de 2014 I

manufacturing

odas las líneas de nego-cio de Fegemu Group in-crementaron su factura-ción en el pasado 2013,

mostrándose así acertadas lasdecisiones que se han tomado enel seno de la firma en los últimosaño. Destaca entre ellas la inver-sión de seis millones de eurosentre 2012 y 2014 realizada en laplanta italiana de la compañía,Base Protection, donde desarro-lla la parte de inyección del cal-zado, mientras que la parte textilse lleva a cabo en Albania. Ac-tualmente esta inversión está re-alizada en más de un 75% y fina-lizará en el primer semestre deeste 2014, cuando Fegemu inver-tirá el millón restante.

El objetivo principal de estaoperación en Italia es situar sumarca, Base, como referente in-ternacional. Para ello, se ha dota-do de la última tecnología en in-yección, se ha establecido uncontrol informático de todo elproceso de producción de suelas,se han adquirido medios de pro-ducción suficientes para absorberel importante crecimiento queestá experimentando y creado unlaboratorio para acelerar el lanza-miento de productos innovado-res. Además, ha sacado al merca-do la primera ‘App’ de tecnologíade calzado de seguridad (BaseiTech) que permite al usuariocomprender la avanzada y exclu-siva tecnología de Base.

La importante inversión en sulínea de calzado de seguridady las acciones en el área deherramientas y de máquina-herramienta han permitido aFegemu cerrar 2013 con uncrecimiento de doble dígito.

> CALZADO DE SEGURIDAD

La empresa RPK prevé uncrecimiento de más del 6%durante el presente año 2014 ensu planta alavesa. P 5

Los astilleros vascosBalenciaga, Murueta yZamakona botan tres buquescon el nuevo ‘tax lease’. P 6

T

a la realidad económica, ac-tualmente se encuentra en lasituación contraria fruto de laligera recuperación del merca-do. Así, a lo largo del pasadoejercicio se preparó para poderofrecer dos marcas alemanas,una japonesa y otra coreana deprimer nivel, como son Heller,Emag, Hwacheon y Tsugami.

[Cecilia Morán]

Grupo Fegemu

Tras un primer se-mestre “duro”, Fege-mu cerró el pasadoaño con un creci-miento que alcanzólos dos dígitos

Entre las tecnologías patenta-das destacan TPU Skin®, queconsigue la suela antifatiga, elsistema para pies secos Dry’nAir® o la suela de máximaadherencia Sticking®.

Cabe recordar que, des-de su creación en 2007, lamarca ha registrado un cre-cimiento constante basadoen su misión de mejorar la pro-ductividad del profesional a tra-vés del confort. Para ello, hacreado un calzado seguro, trans-

Crecer con valores compartidos

“Cada unidad de negocio tiene su propia realidad y estrategia y, eneste caso, esperamos crecer en todas a medio plazo”, señala IñigoPérez Corella, consejero delegado de Fegemu Group. Así, Base conti-nuará con su expansión internacional y con el lanzamiento de inno-vadores productos, la Unidad de Herramientas se va a beneficiar deldesarrollo de las nuevas marcas y de su introducción en nuevos ca-nales de distribución, mientras que el Área de Máquina-Herramientacrecerá con la recuperación del mercado, su entrada en Portugal yla inclusión de nuevas marcas. En este punto, añade Pérez Corellaque el éxito tanto de los últimos ejercicios como del futuro se basa“en el esfuerzo, ilusión, confianza y flexibilidad” de las personas queforman parte y colaboran con el grupo gracias a la creación de “unentorno de valores compartidos, donde prima el respeto, la innova-ción y la honestidad. Solo con el compromiso de todos, accionistas,directivos y trabajadores seremos capaces de seguir creciendo co-mo lo estamos haciendo”, finaliza Pérez Corella.

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pirable, ligero y antifatiga, re-sultado de un importante es-

fuerzo en I+D, diseño y origi-nalidad.

ExpansiónPresente a día de hoy en

más de 25 países, Base cuentacon ambiciosos planes de ex-

pansión internacional. Así,durante 2014 reforzará supresencia en países comoFrancia, Alemania y ReinoUnido e intensificará su acti-

vidad en el Este de Europa, prin-cipalmente en Polonia.

También la Unidad de Herra-mientas ha finalizado en positivo2013 y las previsiones apuntan aun crecimiento a doble dígito pa-ra este 2014. La buena marcha deesta área destaca aún más si setiene en cuenta que el mercadoen este sector ha caído en los últi-mos seis años más del 65%. “Lasrazones de este éxito se encuen-tran en la profunda reinvenciónque hemos realizado de esta uni-

Base Protection se ha dotado de la última tecnología en inyección y ha adquirido medios deproducción suficientes para absorber el importante crecimiento que está experimentando

Fegemu Group invertirá un millónde euros en su planta de Italiaen el primer semestre del año

Con sede central enDonostia, cuenta conun almacén robotizadoen Tolosa, plantasen Italia y Albaniay una plantilla de másde 150 empleados

Aizpurua

Fundiciones Aizpurua, dedi-cada a la fundición de bronce ylatones de alta resistencia, ha fi-nalizado la adecuación de susmedios productivos para poderofrecer piezas de hasta 2.150 mmde diámetro.

Tras adquirir un horno y unacentrifugadora, la empresa estáinmersa en la preparación de los

de hasta 2.500 kilos de peso bru-to. Entre las inversiones realiza-das también destaca la actualiza-ción de los transformadores. Altratarse de una fundición el con-sumo eléctrico tiene un gran pesoen sus gastos que, desde el mesde agosto, ha sufrido un aumentodel 115%. Así, ha llevado a caboun cambio en uno de los hornosgrandes optimizando el gastoeléctrico.

ExportaciónEl peso de la exportación di-

recta se ha incrementado llegan-do a suponer a día de hoy el 33%.Los países con los que trabaja sonAlemania, Francia, Italia, Portu-gal y Suecia. Además, durante2013 logró introducirse en países

como Bulgaria o Reino Unido. Ca-be destacar que muchas de laspiezas que vende a clientes na-cionales van dirigidas al mercadoexterior. La empresa es socia deFundigex, Asociación de Fundi-dores de Exportación, a través dela que le llegan consultas.

Asimismo, ha realizado unproyecto junto con el centro Tec-nalia para el control no destructi-vo de las piezas. Al tratarse de co-ronas de ascensores para eltransporte de personas, es nece-sario medir el tamaño de grano.Antes era necesario acudir a Tec-nalia y romper la pieza, pero gra-cias al desarrollo de un softwarey una máquina de ultrasonidos,la medición se puede hacer sinromper la pieza. [Ainara Sarobe]

utillajes para ampliar su activi-dad. El torno ha sido creado a lamedida y sus características no secentran en una buena finaliza-ción de las piezas, ya que, en elcaso de Fundiciones Aizpurua, esel cliente el que se encarga de es-to. Así, la máquina instalada hasido italiana pero una empresa deDurango se ha encargado de supuesta a punto. Tras una inver-sión de 300.000 euros, ya funcio-na a pleno rendimiento.

De los pasos previstos en suplan de inversión para la produc-ción de piezas grandes solo lequeda la adquisición de utillajeespecífico para la centrifugadorade la fundición que prevé tenerpara finales de mes, lo que le po-sibilitará la producción de piezas

El torno ha sido fabricado a la medida de las necesidades de la firma de Oiartzun.

La compañía guipuzcoanaha incorporado un torno confunción mecanizadora queha requerido una inversiónde 300.000 euros.

> FUNDICIÓN

Fundiciones Aizpurua finaliza su plan deinversión para producir piezas grandes

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> ENVASES

Skinter apuesta por el envasa-do en blíster y termoconformadopor la dinámica del mercado que leha llevado a producir el 90% de losproductos bajo este sistema. Setrata de un envasado que ofreceuna mejor imagen del productopara su venta y se caracteriza por-que previamente al blíster se le dala forma del producto que irá en suinterior y va soldada sobre una lá-mina de plástico mediante alta fre-cuencia por lo cual queda el blísterinviolable, Así, el 10% de la pro-ducción restante se dedica al skin,en el que el producto que se va aenvasar al vacío se coloca sobre uncartón impreso al que se adhiereuna lámina de polietileno.

El termoconformado es unacabado en diversos materiales co-mo el PVC, PS, PET, ESD (materialantiestático) y flocado y en diver-sos espesores y colores. En cuantoa los sectores que abarca, la firma

˙

Skinter dirige su producciónhacia el envasado en blístery termoconformado

Skinter produce para un grupo muy amplio de clientes.

trabaja con un amplio abanico desectores relacionados con la indus-tria de automoción y bandejas pa-ra la industria en general. Tambiénincluye la industria farmacéutica,en menor medida, y el sector agro-alimentario.

Los clientes con los que traba-ja se encuentran ubicados en elmercado nacional en un 90% delos casos, y son Galicia, Barcelo-na, Madrid y País Vasco los terri-torios que mayor peso tienen ensu negocio. [Ainara Sarobe]

Skinter

Un 10% de la producciónse dedica al skin, en elque el producto secoloca sobre un cartónal que se adhiere unalámina de polietileno

ingeniería

Tras adquirir unhorno y unacentrifugadora, haincorporado un tornopara mecanizado, en el que ha invertido300.000 euros

€ € inversión

dad de negocio”, asegura IñigoPérez Corella, consejero delegadodel grupo Fegemu. En este senti-do, la firma cuenta con importan-tes proyectos para el desarrollodel canal de las grandes superfi-cies especializadas, el impulso delas marcas recién introducidas(MasterLock, Nextorch y Brica-ble) así como para continuar conel importante desarrollo que hatenido su marca Kapital y profun-

dizar en su ya relevante pre-sencia en los canales del sumi-nistro industrial y ferretería.

Cabe señalar que está re-forzando sus sistemas infor-máticos y analizando planesde inversión en logística paraser capaz de absorber el creci-miento previsto. “Si nos acom-paña una ligera recuperacióndel mercado nacional veremoscómo nuestras marcas líderes(Starrett, Unbrako, Ridgid,Bondhus y Base) van a teneruna fuerte expansión”, añade.

En el Área de Máquina-He-rramienta, LM Machinery, sien 2012 sufrió una profundareorganización para adaptarse