estimación y planificación de proyectos de software amplio
DESCRIPTION
Estimación y Planificación de Proyectos de Software AMPLIOTRANSCRIPT
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Estimacin y Planificacin de Proyectos Software
Dr. Ing. Juan Oswaldo Alfaro Bernedo
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Medidas, mtricas e indicadoresMedicin : Proporciona una indicacin cuantitativa de extensin, cantidad, dimensiones, capacidad y tamao de los atributos de un proceso o un producto.Mtrica : Conjunto de mediciones.Ejemplos de medidas : Nro. de errores, LDC, PF, etc.Se recopilan medidas y se desarrollan mtricas para obtener indicadores.El indicador otorga un visin ms profunda y global del proceso o producto de SW.
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Indicadores de ProyectoSu propsito es :Evaluar el estado del proyecto en curso.Seguir la pista de los riesgos potenciales.Detectar las reas-problema antes que se transformen en crticas.Ajustar el flujo y las tareas de trabajo.Evaluar la habilidad del equipo del proyecto para controlar la calidad de los productos de trabajo de la ingeniera de SW.
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Mtricas el SW : Mtricas orientadas al tamao (mediciones)El propsito es cuantificarlas en tiempo, cantidades y/o costos.
Hoja1
ProyectoLDCEsfuerzo personas-mesM$pginas de documen-tacinErroresDefectosPersonas
Alfa12,10024168365134293
Beta27,200624401,224321865
Gamma20,000433141,050256646
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Mtricas orientadas al tamao
Hoja1
ProyectoLDCErrores por KLCDM$ por LDCDefectos KLDCErrores por persona mesLDC por persona mesetc.
Alfa12,10011.113.92.4454,033etc.
Beta27,20011.816.23.2645,440etc.
Gamma20,00012.815.73.2433,333etc.
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Mtricas orientadas a la funcinUtilizan una medida de la funcionalidad entregada por la aplicacin, como valor de normalizacin.Se componen de medidas directas denominadas puntos de funcin, tales como:
Nmero de entradas de usuarioNmero de salidas al usuarioNmero de peticiones del usuario al sistemaNmero de archivos o bases de datos.Nmero de interfaces externas (con otros sistemas)
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Valores de complejidadPF =
Hoja1
ParmetroNro.SimpleMedioComplejoPF
EntradasX346=
SalidasX457=
PeticionesX346=
Archivos o BDX71015=
InterfacesX5710=
Cuenta Total
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Ejemplo
Hoja1
ParmetroNro.SimpleMedioComplejoPFpeso
Entradas34X346=1020.11
Salidas62X457=3100.33
Peticiones48X346=1920.21
Archivos o BD36X71015=2520.27
Interfaces8X5710=800.09
TOTAL9361.00
Hoja1
ParmetroNro.SimpleMedioComplejoPFpeso
Entradas34X346=2040.15
Salidas62X457=2480.19
Peticiones48X346=2880.22
Archivos o BD36X71015=5400.41
Interfaces8X5710=400.03
TOTAL1,3201.00
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Ejemplo de estimaciones con PF
Hoja1
Proyecto Alfa
ParmetropesoErroresDefectosEsfuerzo p/mesM$
Entradas0.15204.4425
Salidas0.19255.5532
Peticiones0.22296.4537
Archivos o BD0.415511.91069
Interfaces0.0340.915
TOTAL1.001342924168
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PFA = PF x (0,65 + 0,01 x Fi )Fi con i=1 a 14 son valores de ajuste de complejidad propuestos por {ART85}, los que se determinan empricamente.La escala de evaluacin es :0 = No influencia1 = Incidental (poco, accidental)2 = Moderado3 = Medio4 = Significativo5 = Esencial
Valores de ajuste de complejidad
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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VALORES DE AJUSTE DE COMPLEJIDAD
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COSTOS
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COSTOS DE PERSONAL
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COSTOS GLOBALES
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PLANIFICACION DE PROYECTOS DE SW
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ELEMENTOS A PLANIFICAR
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ELEMENTOS A PLANIFICAR