especial ii aniversario upyd en el ayuntamiento de las rozas - 2011-2013

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marea magenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid Edición especial - Segundo Aniversario - Junio de 2013 destacados Hemos propuesto paralizar el proyecto de «Club de golf» en la Finca El Garzo (página 7) Insismos en congelar el IBI para que el recibo total sea el mismo que en 2011 (página 4) Barrio a barrio, acercamos la políca a las personas: escuchamos y nos comprometemos (página 8) La EMGV y la Fundación Marazuela son incompables con la austeridad y el sendo común (página 12) H ace dos años, más del 13% de votan- tes de Las Rozas confiaron en el pro- yecto de UPyD y nos prestaron su voto. No podíamos dormirnos en los laureles: aunque tres concejales en el Pleno mu- nicipal eran todo un logro, solo era el co- mienzo del desao. No había ni un minuto que perder, tenía- mos ante nosotros el reto de cambiar el ritmo aletargado de la políca municipal: nada más llegar, pusimos sobre la mesa 45 medidas que pretendían abrir puer- tas y ventanas a la TRANSPARENCIA, y quisimos saber cómo estaba la caja, con CUENTAS CLARAS y una auditoría exter- na que revelase todo lo mejorable en cuanto a la gesón. La subida frenéca del IBI, el atentado eco- lógico del Club de Campo de El Garzo, el Centro de Salud de La Marazuela sin abrir, y sin explicar, el despilfarro de la EMGV, los numerosos tenientes de alcalde, el gran número de cargos de confianza no jusfica- dos, son otros temas de este nuevo ejem- plar de MareaMagenta, cuya lectura es- peramos que no te deje indiferente. En estos dos años, UPyD Las Rozas no ha dejado de acercarse a todos los ba- rrios de nuestra localidad. Tratamos de ser CAUCE de todas las preocupaciones ciudadanas. No todo es tan perfecto como lo pinta la revista oficial de nuestra ciudad, en la que no caben los contrastes de opinión. En MareaMagenta, sí caben, junto con el resumen de las iniciavas que UPyD Las Rozas ha planteado al gobierno mu- nicipal para solucionarlas, porque la polí- ca se hace con el apoyo y la proximidad de todos. Estamos empeñados en eso. Dos años acercándote tu política las rozas Escanea este código y dinos en un minuto cómo lo estamos haciendo

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Page 1: Especial II Aniversario UPyD en el Ayuntamiento de Las Rozas - 2011-2013

mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Edición especial - Segundo Aniversario - Junio de 2013

destacados

Hemos propuesto paralizar el proyecto de «Club de golf» en la Finca El Garzo (página 7)

Insistimos en congelar el IBI para que el recibo total sea el mismo que en 2011 (página 4)

Barrio a barrio, acercamos la política a las personas: escuchamos y nos comprometemos (página 8)

La EMGV y la Fundación Marazuela son incompatibles con la austeridad y el sentido común (página 12)

Hace dos años, más del 13% de votan-tes de Las Rozas confiaron en el pro-

yecto de UPyD y nos prestaron su voto. No podíamos dormirnos en los laureles: aunque tres concejales en el Pleno mu-nicipal eran todo un logro, solo era el co-mienzo del desafío.No había ni un minuto que perder, tenía-mos ante nosotros el reto de cambiar el ritmo aletargado de la política municipal: nada más llegar, pusimos sobre la mesa 45 medidas que pretendían abrir puer-tas y ventanas a la TRANSPARENCIA, y quisimos saber cómo estaba la caja, con CUENTAS CLARAS y una auditoría exter-na que revelase todo lo mejorable en cuanto a la gestión.La subida frenética del IBI, el atentado eco-lógico del Club de Campo de El Garzo, el Centro de Salud de La Marazuela sin abrir, y sin explicar, el despilfarro de la EMGV, los numerosos tenientes de alcalde, el gran número de cargos de confianza no justifica-dos, son otros temas de este nuevo ejem-

plar de MareaMagenta, cuya lectura es-peramos que no te deje indiferente.En estos dos años, UPyD Las Rozas no ha dejado de acercarse a todos los ba-rrios de nuestra localidad. Tratamos de ser CAUCE de todas las preocupaciones ciudadanas. No todo es tan perfecto como lo pinta la revista oficial de nuestra ciudad, en la que no caben los contrastes de opinión. En MareaMagenta, sí caben, junto con el resumen de las iniciativas que UPyD Las Rozas ha planteado al gobierno mu-nicipal para solucionarlas, porque la polí-tica se hace con el apoyo y la proximidad de todos. Estamos empeñados en eso.

Dos años acercándote tu política

las rozas

Escanea este código y

dinos en un minuto cómo lo estamos

haciendo

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mareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

En estas fechas el grupo municipal Unión Progreso y Democracia cumple dos años desde su llegada a la Corporación Municipal en las elecciones del 22 de mayo de 2011. A ninguno de nosotros se nos escapa la enorme responsabilidad que supone haber contado con la confianza de los vecinos del municipio y todo nuestro esfuerzo se ha volcado en hacer una política más cercana y al servicio de los ciudadanos. Otros dirían que es una política diferente, pero nosotros creemos que es la única posible.

Cuando consigamos entre todos que la política se aproxime a las personas, estaremos más cerca de impedir que manipuladores y aprovechados la utilicen en su beneficio. En mi opinión, una forma de conseguirlo es el contacto directo que UPyD practica cada día con los medios que tiene a su alcance: mesas informativas, visitas personales a colectivos y asociaciones, redes sociales, internet, reuniones y debates abiertos, por citar algunos ejemplos de esa proximidad que tanto nos gusta sentir.

En mi responsabilidad como portavoz del grupo municipal de UPyD, estoy muy satisfecho con el trabajo que esta formación ha llevado a cabo todos estos meses. No obstante, podemos y debemos hacer más. Una gran parte de las iniciativas que hemos presentado han sido rechazadas por la mayoría absoluta del partido en el gobierno municipal, pero nos queda la satisfacción de saber que llevarlas a debate ya ha ayudado a que se tengan en cuenta. Nuestro trabajo consiste, precisamente, en estar atentos a que los gobernantes solucionen las inquietudes de la población. Si no lo hacen, tenemos que recordárselo y proponer las alternativas que no llegan a visualizar por sí mismos.

UPyD ejerce una oposición constructiva, activa y exigente; posiblemente incómoda para un gobierno poco acostumbrado a aceptar propuestas y sugerencias honestas, plenas de sentido común, simplemente, porque no son suyas. Eso también debería cambiar, y no renunciamos a ello.

El presente boletín ha supuesto un enorme esfuerzo, en todos los sentidos, para Unión Progreso y Democracia de Las Rozas. En él hemos querido reflejar una buena parte de lo que este grupo municipal ha hecho para ganarse la confianza y buscar la proximidad de las personas de Las Rozas. Confío en haberlo conseguido, y, si no es así, confío en que nos lo digas.

Porque UPyD escucha, y responde, siempre.

Una vez más, gracias.

Cristiano Brown, concejal portavoz de UPyD«Cuando consigamos entre todos que la política se aproxime a las personas, estaremos más cerca de impedir que manipuladores y aprovechados la utilicen en su beneficio»

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

En estas fechas el grupo municipal Unión Progreso y Democracia cumple dos años desde su llegada a la Corporación Municipal en las elecciones del 22 de mayo de 2011. A ninguno de nosotros se nos escapa la enorme responsabilidad que supone haber contado con la confianza de los vecinos del municipio y todo nuestro esfuerzo se ha volcado en hacer una política más cercana y al servicio de los ciudadanos. Otros dirían que es una política diferente, pero nosotros creemos que es la única posible.

Cuando consigamos entre todos que la política se aproxime a las personas, estaremos más cerca de impedir que manipuladores y aprovechados la utilicen en su beneficio. En mi opinión, una forma de conseguirlo es el contacto directo que UPyD practica cada día con los medios que tiene a su alcance: mesas informativas, visitas personales a colectivos y asociaciones, redes sociales, internet, reuniones y debates abiertos, por citar algunos ejemplos de esa proximidad que tanto nos gusta sentir.

En mi responsabilidad como portavoz del grupo municipal de UPyD, estoy muy satisfecho con el trabajo que esta formación ha llevado a cabo todos estos meses. No obstante, podemos y debemos hacer más. Una gran parte de las iniciativas que hemos presentado han sido rechazadas por la mayoría absoluta del partido en el gobierno municipal, pero nos queda la satisfacción de saber que llevarlas a debate ya ha ayudado a que se tengan en cuenta. Nuestro trabajo consiste, precisamente, en estar atentos a que los gobernantes solucionen las inquietudes de la población. Si no lo hacen, tenemos que recordárselo y proponer las alternativas que no llegan a visualizar por sí mismos.

UPyD ejerce una oposición constructiva, activa y exigente; posiblemente incómoda para un gobierno poco acostumbrado a aceptar propuestas y sugerencias honestas, plenas de sentido común, simplemente, porque no son suyas. Eso también debería cambiar, y no renunciamos a ello.

El presente boletín ha supuesto un enorme esfuerzo, en todos los sentidos, para Unión Progreso y Democracia de Las Rozas. En él hemos querido reflejar una buena parte de lo que este grupo municipal ha hecho para ganarse la confianza y buscar la proximidad de las personas de Las Rozas. Confío en haberlo conseguido, y, si no es así, confío en que nos lo digas.

Porque UPyD escucha, y responde, siempre.

Una vez más, gracias.

Cristiano Brown, concejal portavoz de UPyD«Cuando consigamos entre todos que la política se aproxime a las personas, estaremos más cerca de impedir que manipuladores y aprovechados la utilicen en su beneficio»

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mareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

En estas fechas el grupo municipal Unión Progreso y Democracia cumple dos años desde su llegada a la Corporación Municipal en las elecciones del 22 de mayo de 2011. A ninguno de nosotros se nos escapa la enorme responsabilidad que supone haber contado con la confianza de los vecinos del municipio y todo nuestro esfuerzo se ha volcado en hacer una política más cercana y al servicio de los ciudadanos. Otros dirían que es una política diferente, pero nosotros creemos que es la única posible.

Cuando consigamos entre todos que la política se aproxime a las personas, estaremos más cerca de impedir que manipuladores y aprovechados la utilicen en su beneficio. En mi opinión, una forma de conseguirlo es el contacto directo que UPyD practica cada día con los medios que tiene a su alcance: mesas informativas, visitas personales a colectivos y asociaciones, redes sociales, internet, reuniones y debates abiertos, por citar algunos ejemplos de esa proximidad que tanto nos gusta sentir.

En mi responsabilidad como portavoz del grupo municipal de UPyD, estoy muy satisfecho con el trabajo que esta formación ha llevado a cabo todos estos meses. No obstante, podemos y debemos hacer más. Una gran parte de las iniciativas que hemos presentado han sido rechazadas por la mayoría absoluta del partido en el gobierno municipal, pero nos queda la satisfacción de saber que llevarlas a debate ya ha ayudado a que se tengan en cuenta. Nuestro trabajo consiste, precisamente, en estar atentos a que los gobernantes solucionen las inquietudes de la población. Si no lo hacen, tenemos que recordárselo y proponer las alternativas que no llegan a visualizar por sí mismos.

UPyD ejerce una oposición constructiva, activa y exigente; posiblemente incómoda para un gobierno poco acostumbrado a aceptar propuestas y sugerencias honestas, plenas de sentido común, simplemente, porque no son suyas. Eso también debería cambiar, y no renunciamos a ello.

El presente boletín ha supuesto un enorme esfuerzo, en todos los sentidos, para Unión Progreso y Democracia de Las Rozas. En él hemos querido reflejar una buena parte de lo que este grupo municipal ha hecho para ganarse la confianza y buscar la proximidad de las personas de Las Rozas. Confío en haberlo conseguido, y, si no es así, confío en que nos lo digas.

Porque UPyD escucha, y responde, siempre.

Una vez más, gracias.

Cristiano Brown, concejal portavoz de UPyD«Cuando consigamos entre todos que la política se aproxime a las personas, estaremos más cerca de impedir que manipuladores y aprovechados la utilicen en su beneficio»

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

En estas fechas el grupo municipal Unión Progreso y Democracia cumple dos años desde su llegada a la Corporación Municipal en las elecciones del 22 de mayo de 2011. A ninguno de nosotros se nos escapa la enorme responsabilidad que supone haber contado con la confianza de los vecinos del municipio y todo nuestro esfuerzo se ha volcado en hacer una política más cercana y al servicio de los ciudadanos. Otros dirían que es una política diferente, pero nosotros creemos que es la única posible.

Cuando consigamos entre todos que la política se aproxime a las personas, estaremos más cerca de impedir que manipuladores y aprovechados la utilicen en su beneficio. En mi opinión, una forma de conseguirlo es el contacto directo que UPyD practica cada día con los medios que tiene a su alcance: mesas informativas, visitas personales a colectivos y asociaciones, redes sociales, internet, reuniones y debates abiertos, por citar algunos ejemplos de esa proximidad que tanto nos gusta sentir.

En mi responsabilidad como portavoz del grupo municipal de UPyD, estoy muy satisfecho con el trabajo que esta formación ha llevado a cabo todos estos meses. No obstante, podemos y debemos hacer más. Una gran parte de las iniciativas que hemos presentado han sido rechazadas por la mayoría absoluta del partido en el gobierno municipal, pero nos queda la satisfacción de saber que llevarlas a debate ya ha ayudado a que se tengan en cuenta. Nuestro trabajo consiste, precisamente, en estar atentos a que los gobernantes solucionen las inquietudes de la población. Si no lo hacen, tenemos que recordárselo y proponer las alternativas que no llegan a visualizar por sí mismos.

UPyD ejerce una oposición constructiva, activa y exigente; posiblemente incómoda para un gobierno poco acostumbrado a aceptar propuestas y sugerencias honestas, plenas de sentido común, simplemente, porque no son suyas. Eso también debería cambiar, y no renunciamos a ello.

El presente boletín ha supuesto un enorme esfuerzo, en todos los sentidos, para Unión Progreso y Democracia de Las Rozas. En él hemos querido reflejar una buena parte de lo que este grupo municipal ha hecho para ganarse la confianza y buscar la proximidad de las personas de Las Rozas. Confío en haberlo conseguido, y, si no es así, confío en que nos lo digas.

Porque UPyD escucha, y responde, siempre.

Una vez más, gracias.

Cristiano Brown, concejal portavoz de UPyD«Cuando consigamos entre todos que la política se aproxime a las personas, estaremos más cerca de impedir que manipuladores y aprovechados la utilicen en su beneficio»

Page 4: Especial II Aniversario UPyD en el Ayuntamiento de Las Rozas - 2011-2013

mareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Recuerdo una viñeta del genial dibujante Chumy Chúmez hace años, creo que en Hermano Lobo. Un político en campaña desde su estrado pregunta a sus oyentes: «¿Qué preferís, nosotros o el caos?». Respondía la multitud: «El caos». Respuesta final del orador: «Da lo mismo. Nosotros somos el caos».El bipartidismo parece estar en imparable decadencia en la mayoría de Europa Occidental. También en España. PP y PSOE sumaron en la última elección presidencial alrededor del 65% de los votos: diez puntos menos que en la anterior. El régimen instaurado por la transición parece resquebrajarse y suenan las voces de alarma. Bipartidismo y caos son la misma cosa.Gobernabilidad es el mantra, la palabra mágica. De manera explícita o más sofisticadamente se va difundiendo el mensaje de que la ruptura del bipartidismo supone el fin de esa gobernabilidad, porque daría paso a nuevas opciones que van desde la izquierda radical y antigua hasta la demagogia y el populismo y, al fondo, el espantajo de Beppe Grillo y sus Grillini. Ciudadanos, la patria está en peligro. Llega el caos. Error porque el caos está ya aquí.Frente a eso, cuánto más segura es la alternancia entre los dos grandes partidos.

#cuentas

Desde que en 2008 se revisaran los valores catastrales, el IBI ha ido subiendo progresivamente, hasta acumular en 2013 subidas del 60, 70, 80 % y más. En el año 2008 se recaudaban 22 millones por este impuesto, en el 2013 está previsto recaudar 38, sin que haya un significativo aumento de viviendas que lo explique.Para reducir el recibo del IBI es necesario hacer una reducción de gasto superfluo. Con una mejor gestión, hay gastos que pueden eliminarse o reducirse, sin afectar a los servicios que un ayuntamiento debe prestar.El Gobierno popular de Las Rozas se gasta en fiestas, en un club de fútbol sin transparencia, en unos órganos de gobierno con sueldos y número de cargos y nombramientos de confianza incompatibles con la austeridad, mantener la Fundación Marazuela, endeudarse para hacer obras innecesarias o que debía haber pagado la Comunidad de Madrid y un largo etcétera. Para la reducción del IBI hay instrumentos legales. El tipo impositivo

que puede bajarse hasta el 0,40 desde el 0,51 actual. La revisión de los valores catastrales a partir de 2015 es la segunda gran opción. Hoy nuestros pisos están sobrevalorados y eso también influye en otros impuestos municipales y estatales.El Ayuntamiento ha optado por financiar gran parte de sus gastos con subidas brutales de IBI, cuando podía haber corregido el tipo impositivo para que así no fuera. Ha sido y es incapaz de tomar las medidas necesarias para detener la sangría del recibo del IBI.

¿Bipartidismo o caos?

@UPyDAsamblea

Un IBI que cruje los bolsillosEl IBI en Las Rozas ha servido para salvar las cuentas públicas del Gobrierno del PP, dañadas por el descontrolado desarrollo urbanístico de nuestro pueblo. En lugar de actuar con firmeza sobre gastos superfluos e innecesarios, se opta por tirar de «la madre de todos los impuestos» y, en el peor momento y de forma irresponsable, crujir al ciudadano.

Luis de Velasco, portavoz de UPyD en la Asamblea de Madrid

#control #fiscalización #procedimientosClaros

UPyD Las Rozas convocó la primera Comisión de vigilancia de la contratación de esta legislaturaEste órgano sirve para fiscalizar los contratos del Ayuntamiento

Más divulgación significaría mayor concurrencia en los concursosEn este Ayuntamiento se da una costumbre que consideramos mejorable. Se trata de la realización de contratos sin que haya habido suficiente concurrencia. En muchos casos, a pesar de invitar a tres entidades o personas, al final solo se presenta una. El grupo municipal de UPyD recomienda al equipo de gobierno que no se ciña a cumplir la ley estrictamente, y publique las convocatorias en más medios que los boletines oficiales y unas pequeñas reseñas de prensa. Una mayor concurrencia supondría un aumento del número de ofertantes y un ahorro final en los precios de los trabajos contratados.

Falsos autónomosEsta Comisión también ha servido para cuestionar una vez más la idoneidad de contratar a personas mediante un contrato de servicios, en vez de hacerlo por vía laboral o como empresas. Hasta ahora, el Ayuntamiento ha recibido algunas sentencias condenatorias y la Comisión de vigilancia ya ha denunciado la figura del denominado «falso autónomo», un hecho que consideramos muy censurable, en una administración que debe ser ejemplar en todos sus pro cedimientos.

Contratos de fiestas ajenos a los procedimientosAunque ya lo sospechábamos, este tipo de contratos se negocian de una forma peculiar, pues se confiere libertad absoluta a la Concejalía de Fiestas, y no se siguen estrictamente los procedimientos establecidos para cualquier contrato.Aunque el balance de esta Comisión es positivo, queda mucho por hacer desde la administración local, especialmente en cuanto a la revisión de contratos por los organismos correspondientes.

“UPyD propuso en su programa

electoral situar el IBI al nivel de 2011 y

luego congelarlo”

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Recuerdo una viñeta del genial dibujante Chumy Chúmez hace años, creo que en Hermano Lobo. Un político en campaña desde su estrado pregunta a sus oyentes: «¿Qué preferís, nosotros o el caos?». Respondía la multitud: «El caos». Respuesta final del orador: «Da lo mismo. Nosotros somos el caos».El bipartidismo parece estar en imparable decadencia en la mayoría de Europa Occidental. También en España. PP y PSOE sumaron en la última elección presidencial alrededor del 65% de los votos: diez puntos menos que en la anterior. El régimen instaurado por la transición parece resquebrajarse y suenan las voces de alarma. Bipartidismo y caos son la misma cosa.Gobernabilidad es el mantra, la palabra mágica. De manera explícita o más sofisticadamente se va difundiendo el mensaje de que la ruptura del bipartidismo supone el fin de esa gobernabilidad, porque daría paso a nuevas opciones que van desde la izquierda radical y antigua hasta la demagogia y el populismo y, al fondo, el espantajo de Beppe Grillo y sus Grillini. Ciudadanos, la patria está en peligro. Llega el caos. Error porque el caos está ya aquí.Frente a eso, cuánto más segura es la alternancia entre los dos grandes partidos.

Aunque sea algo tan antiguo como la alternancia entre Cánovas y Sagasta en el podrido régimen de la Restauración. Ese bipartidismo con alternancia se sustenta no sólo en el PP y el PSOE (que en los grandes temas están de acuerdo y por supuesto, en este, lo que les lleva, por ejemplo, a rechazar absolutamente una mayor proporcionalidad en la Ley electoral), sino también, y mucho más importante, en las élites que los apoyan, porque obtienen grandes beneficios

del sistema. Basta escuchar o leer a representantes cualificados de esas élites para comprobarlo.Pero se enfrentan a fuerzas también poderosas y en alza. Es el poder de una ciudadanía cada vez más consciente del tinglado y cada vez más consciente de la necesidad y la urgencia de modificar una

situación crítica que tiene responsables. Es una ciudadanía que no sólo quiere votar, sino además, tener más posibilidades de elegir y que va dándose cuenta de que la corrupción es la resultante de la ocupación de las instituciones por esos dos grandes partidos (y los nacionalistas, vástagos necesarios del bipartidismo, en sus territorios) y esas élites. Es una ciudadanía que demanda más opciones y que sabe que eso no significa desgobierno, sino mejor gobierno, más democracia y más rendición de cuentas ante el electorado. Hace falta un rescate de las instituciones del Estado, hoy secuestradas, para que sean ocupadas por la ciudadanía. De eso se trata. Nada menos. No se trata de algaradas ni de espontaneísmos. Hay opciones políticas sólidas, como UPyD, que han demostrado su capacidad y solvencia y que demandan un lugar al sol.

«Más opciones no significa desgobierno, sino mejor gobierno, más democracia y más rendición

de cuentas ante el electorado»

«Es una ciudadanía que no sólo quiere votar, sino además,

tener más posibilidades

de elegir»

¿Bipartidismo o caos?

@UPyDAsamblea

Luis de Velasco, portavoz de UPyD en la Asamblea de Madrid

UPyD Las Rozas convocó la primera Comisión de vigilancia de la contratación de esta legislaturaEste órgano sirve para fiscalizar los contratos del Ayuntamiento

Más divulgación significaría mayor concurrencia en los concursosEn este Ayuntamiento se da una costumbre que consideramos mejorable. Se trata de la realización de contratos sin que haya habido suficiente concurrencia. En muchos casos, a pesar de invitar a tres entidades o personas, al final solo se presenta una. El grupo municipal de UPyD recomienda al equipo de gobierno que no se ciña a cumplir la ley estrictamente, y publique las convocatorias en más medios que los boletines oficiales y unas pequeñas reseñas de prensa. Una mayor concurrencia supondría un aumento del número de ofertantes y un ahorro final en los precios de los trabajos contratados.

Falsos autónomosEsta Comisión también ha servido para cuestionar una vez más la idoneidad de contratar a personas mediante un contrato de servicios, en vez de hacerlo por vía laboral o como empresas. Hasta ahora, el Ayuntamiento ha recibido algunas sentencias condenatorias y la Comisión de vigilancia ya ha denunciado la figura del denominado «falso autónomo», un hecho que consideramos muy censurable, en una administración que debe ser ejemplar en todos sus pro cedimientos.

Contratos de fiestas ajenos a los procedimientosAunque ya lo sospechábamos, este tipo de contratos se negocian de una forma peculiar, pues se confiere libertad absoluta a la Concejalía de Fiestas, y no se siguen estrictamente los procedimientos establecidos para cualquier contrato.Aunque el balance de esta Comisión es positivo, queda mucho por hacer desde la administración local, especialmente en cuanto a la revisión de contratos por los organismos correspondientes.

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actividad del Grupo Parlamentario de

UPyD en la Asamblea de Madrid.

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Recuerdo una viñeta del genial dibujante Chumy Chúmez hace años, creo que en Hermano Lobo. Un político en campaña desde su estrado pregunta a sus oyentes: «¿Qué preferís, nosotros o el caos?». Respondía la multitud: «El caos». Respuesta final del orador: «Da lo mismo. Nosotros somos el caos».El bipartidismo parece estar en imparable decadencia en la mayoría de Europa Occidental. También en España. PP y PSOE sumaron en la última elección presidencial alrededor del 65% de los votos: diez puntos menos que en la anterior. El régimen instaurado por la transición parece resquebrajarse y suenan las voces de alarma. Bipartidismo y caos son la misma cosa.Gobernabilidad es el mantra, la palabra mágica. De manera explícita o más sofisticadamente se va difundiendo el mensaje de que la ruptura del bipartidismo supone el fin de esa gobernabilidad, porque daría paso a nuevas opciones que van desde la izquierda radical y antigua hasta la demagogia y el populismo y, al fondo, el espantajo de Beppe Grillo y sus Grillini. Ciudadanos, la patria está en peligro. Llega el caos. Error porque el caos está ya aquí.Frente a eso, cuánto más segura es la alternancia entre los dos grandes partidos.

#cuentas

Desde que en 2008 se revisaran los valores catastrales, el IBI ha ido subiendo progresivamente, hasta acumular en 2013 subidas del 60, 70, 80 % y más. En el año 2008 se recaudaban 22 millones por este impuesto, en el 2013 está previsto recaudar 38, sin que haya un significativo aumento de viviendas que lo explique.Para reducir el recibo del IBI es necesario hacer una reducción de gasto superfluo. Con una mejor gestión, hay gastos que pueden eliminarse o reducirse, sin afectar a los servicios que un ayuntamiento debe prestar.El Gobierno popular de Las Rozas se gasta en fiestas, en un club de fútbol sin transparencia, en unos órganos de gobierno con sueldos y número de cargos y nombramientos de confianza incompatibles con la austeridad, mantener la Fundación Marazuela, endeudarse para hacer obras innecesarias o que debía haber pagado la Comunidad de Madrid y un largo etcétera. Para la reducción del IBI hay instrumentos legales. El tipo impositivo

que puede bajarse hasta el 0,40 desde el 0,51 actual. La revisión de los valores catastrales a partir de 2015 es la segunda gran opción. Hoy nuestros pisos están sobrevalorados y eso también influye en otros impuestos municipales y estatales.El Ayuntamiento ha optado por financiar gran parte de sus gastos con subidas brutales de IBI, cuando podía haber corregido el tipo impositivo para que así no fuera. Ha sido y es incapaz de tomar las medidas necesarias para detener la sangría del recibo del IBI.

¿Bipartidismo o caos?

@UPyDAsamblea

Un IBI que cruje los bolsillosEl IBI en Las Rozas ha servido para salvar las cuentas públicas del Gobrierno del PP, dañadas por el descontrolado desarrollo urbanístico de nuestro pueblo. En lugar de actuar con firmeza sobre gastos superfluos e innecesarios, se opta por tirar de «la madre de todos los impuestos» y, en el peor momento y de forma irresponsable, crujir al ciudadano.

Luis de Velasco, portavoz de UPyD en la Asamblea de Madrid

#control #fiscalización #procedimientosClaros

UPyD Las Rozas convocó la primera Comisión de vigilancia de la contratación de esta legislaturaEste órgano sirve para fiscalizar los contratos del Ayuntamiento

Más divulgación significaría mayor concurrencia en los concursosEn este Ayuntamiento se da una costumbre que consideramos mejorable. Se trata de la realización de contratos sin que haya habido suficiente concurrencia. En muchos casos, a pesar de invitar a tres entidades o personas, al final solo se presenta una. El grupo municipal de UPyD recomienda al equipo de gobierno que no se ciña a cumplir la ley estrictamente, y publique las convocatorias en más medios que los boletines oficiales y unas pequeñas reseñas de prensa. Una mayor concurrencia supondría un aumento del número de ofertantes y un ahorro final en los precios de los trabajos contratados.

Falsos autónomosEsta Comisión también ha servido para cuestionar una vez más la idoneidad de contratar a personas mediante un contrato de servicios, en vez de hacerlo por vía laboral o como empresas. Hasta ahora, el Ayuntamiento ha recibido algunas sentencias condenatorias y la Comisión de vigilancia ya ha denunciado la figura del denominado «falso autónomo», un hecho que consideramos muy censurable, en una administración que debe ser ejemplar en todos sus pro cedimientos.

Contratos de fiestas ajenos a los procedimientosAunque ya lo sospechábamos, este tipo de contratos se negocian de una forma peculiar, pues se confiere libertad absoluta a la Concejalía de Fiestas, y no se siguen estrictamente los procedimientos establecidos para cualquier contrato.Aunque el balance de esta Comisión es positivo, queda mucho por hacer desde la administración local, especialmente en cuanto a la revisión de contratos por los organismos correspondientes.

“UPyD propuso en su programa

electoral situar el IBI al nivel de 2011 y

luego congelarlo”

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Recuerdo una viñeta del genial dibujante Chumy Chúmez hace años, creo que en Hermano Lobo. Un político en campaña desde su estrado pregunta a sus oyentes: «¿Qué preferís, nosotros o el caos?». Respondía la multitud: «El caos». Respuesta final del orador: «Da lo mismo. Nosotros somos el caos».El bipartidismo parece estar en imparable decadencia en la mayoría de Europa Occidental. También en España. PP y PSOE sumaron en la última elección presidencial alrededor del 65% de los votos: diez puntos menos que en la anterior. El régimen instaurado por la transición parece resquebrajarse y suenan las voces de alarma. Bipartidismo y caos son la misma cosa.Gobernabilidad es el mantra, la palabra mágica. De manera explícita o más sofisticadamente se va difundiendo el mensaje de que la ruptura del bipartidismo supone el fin de esa gobernabilidad, porque daría paso a nuevas opciones que van desde la izquierda radical y antigua hasta la demagogia y el populismo y, al fondo, el espantajo de Beppe Grillo y sus Grillini. Ciudadanos, la patria está en peligro. Llega el caos. Error porque el caos está ya aquí.Frente a eso, cuánto más segura es la alternancia entre los dos grandes partidos.

Aunque sea algo tan antiguo como la alternancia entre Cánovas y Sagasta en el podrido régimen de la Restauración. Ese bipartidismo con alternancia se sustenta no sólo en el PP y el PSOE (que en los grandes temas están de acuerdo y por supuesto, en este, lo que les lleva, por ejemplo, a rechazar absolutamente una mayor proporcionalidad en la Ley electoral), sino también, y mucho más importante, en las élites que los apoyan, porque obtienen grandes beneficios

del sistema. Basta escuchar o leer a representantes cualificados de esas élites para comprobarlo.Pero se enfrentan a fuerzas también poderosas y en alza. Es el poder de una ciudadanía cada vez más consciente del tinglado y cada vez más consciente de la necesidad y la urgencia de modificar una

situación crítica que tiene responsables. Es una ciudadanía que no sólo quiere votar, sino además, tener más posibilidades de elegir y que va dándose cuenta de que la corrupción es la resultante de la ocupación de las instituciones por esos dos grandes partidos (y los nacionalistas, vástagos necesarios del bipartidismo, en sus territorios) y esas élites. Es una ciudadanía que demanda más opciones y que sabe que eso no significa desgobierno, sino mejor gobierno, más democracia y más rendición de cuentas ante el electorado. Hace falta un rescate de las instituciones del Estado, hoy secuestradas, para que sean ocupadas por la ciudadanía. De eso se trata. Nada menos. No se trata de algaradas ni de espontaneísmos. Hay opciones políticas sólidas, como UPyD, que han demostrado su capacidad y solvencia y que demandan un lugar al sol.

«Más opciones no significa desgobierno, sino mejor gobierno, más democracia y más rendición

de cuentas ante el electorado»

«Es una ciudadanía que no sólo quiere votar, sino además,

tener más posibilidades

de elegir»

¿Bipartidismo o caos?

@UPyDAsamblea

Luis de Velasco, portavoz de UPyD en la Asamblea de Madrid

UPyD Las Rozas convocó la primera Comisión de vigilancia de la contratación de esta legislaturaEste órgano sirve para fiscalizar los contratos del Ayuntamiento

Más divulgación significaría mayor concurrencia en los concursosEn este Ayuntamiento se da una costumbre que consideramos mejorable. Se trata de la realización de contratos sin que haya habido suficiente concurrencia. En muchos casos, a pesar de invitar a tres entidades o personas, al final solo se presenta una. El grupo municipal de UPyD recomienda al equipo de gobierno que no se ciña a cumplir la ley estrictamente, y publique las convocatorias en más medios que los boletines oficiales y unas pequeñas reseñas de prensa. Una mayor concurrencia supondría un aumento del número de ofertantes y un ahorro final en los precios de los trabajos contratados.

Falsos autónomosEsta Comisión también ha servido para cuestionar una vez más la idoneidad de contratar a personas mediante un contrato de servicios, en vez de hacerlo por vía laboral o como empresas. Hasta ahora, el Ayuntamiento ha recibido algunas sentencias condenatorias y la Comisión de vigilancia ya ha denunciado la figura del denominado «falso autónomo», un hecho que consideramos muy censurable, en una administración que debe ser ejemplar en todos sus pro cedimientos.

Contratos de fiestas ajenos a los procedimientosAunque ya lo sospechábamos, este tipo de contratos se negocian de una forma peculiar, pues se confiere libertad absoluta a la Concejalía de Fiestas, y no se siguen estrictamente los procedimientos establecidos para cualquier contrato.Aunque el balance de esta Comisión es positivo, queda mucho por hacer desde la administración local, especialmente en cuanto a la revisión de contratos por los organismos correspondientes.

Escanea este código para conocer la

actividad del Grupo Parlamentario de

UPyD en la Asamblea de Madrid.

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mareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Las tareas asignadas a estas personas son de colaboración inmediata con quien les ha nombrado, que las puede cesar sin mediar expediente.UPyD Las Rozas ha preguntado varias veces por los méritos curriculares y profesionales que justifiquen la idoneidad del personal de confianza para puestos y tareas concretas en materia de «asesoramiento especial». No solo no se nos dan esos datos —¿ayuntamiento de cristal?— sino que, además, se intenta confundir al ciudadano, equiparando al personal al servicio directo de los grupos políticos municipales (incluidos los del Partido Popular), con el que ocupa puestos en la Administración, personal que presta servicios a la ciudadanía, muchos de ellos internos, de pura organización administrativa, más allá del asesoramiento especial a quienes los nombraron y que les deberían estar vedados en aplicación de un principio constitucional.La Constitución determina que el acceso del empleado público a la Administración debe basarse en los principios de igualdad, mérito y capacidad, para garantizar la imparcialidad para el ejercicio de sus

funciones, en conexión con los postulados de objetividad y eficacia propios de la Administración pública.En Las Rozas, hasta ahora, los méritos que sí se han podido conocer suelen circunscribirse a dos razones principales: los lazos familiares y los servicios políticos prestados en legislaturas previas. Seguiremos atentos.

Hace casi un año explicamos a los vecinos de Las Matas el proyecto de construcción del macrocentro deportivo. Nuestro Ayuntamiento acababa de enviar a la Comunidad de Madrid un informe favorable de viabilidad urbanística. Desde entonces, han pasado algunas cosas importantes.La primera es que en aquella re-unión ya apuntábamos las ven-tajas que supone la existencia de plataformas esencialmente ciudadanas. Hoy vemos con buenos ojos que se haya creado “Salvemos El Garzo”. Es induda-ble el esfuerzo y el buen traba-jo de concienciación ciudadana que está realizando esta orga-nización, un ejemplo claro de cómo los vecinos pueden mo-vilizarse cuando creen en una causa justa. Nos congratula que su poder de convocatoria y su

Evidentemente, por la manera de gobernar del Partido Popular, la respuesta es NO. En lo que va de legislatura el equipo de gobierno ha realizado varias modificaciones del planeamiento, todas con un denominador común: aumentar el número de viviendas que se pueden construir en el municipio.Las principales modificaciones realizadas hasta ahora suponen casi mil viviendas más en la zona del parque empresarial, otras tantas en la zona del Yucatán. También han multiplicado por tres las viviendas que se

podían construir en los terrenos existentes entre el Centro Multiusos y la carretera de El Escorial.Todo ello se hace a través de modificaciones puntuales, lo cual es todavía más incompresible si se tiene en cuenta que el equipo de gobierno revisa actualmente una modificación que comprende todo el Plan General de Ordenación Urbana.¿A qué vienen tantas prisas?El enclave del municipio de Las Rozas es muy atractivo para los constructores y

promotores inmobiliarios, aun estando en plena recesión económica. Estas modificaciones pasan más inadvertidas durante este periodo de parada; no obstante, si vuelven a venir las vacas gordas, seremos conscientes de su repercusión.Nuestro grupo municipal ve con mucha preocupación el modelo urbanístico que está diseñando el equipo liderado por José Ignacio Fernández Rubio, y lo que hemos visto hasta ahora no es más que el preludio de un proyecto de gran envergadura.

#meritocracia #capacidad #igualdad

#urbanismo

#Medio ambientePersonal eventual

¿Está el urbanismo roceño de capa caída con la crisis?

La Ley clasifica a los empleados públicos en cuatro categorías: funcionarios de carrera, funcionarios interinos, personal laboral y personal eventual. Este último grupo se suele denominar personal o cargo de «confianza».

El eurodiputado de UPyD, Francisco Sosa Wagner, visitó la zona y se comprometió a apoyar la iniciativa desde las instituciones europeas

«La Administración municipal sufre de un exceso de

asesores eventuales. Hemos propuesto su reducción y la

clarificación de sus funciones, y como

contestación siempre recibimos evasivas»

Antonio Bretón y Tomás Aparicio, concejales del Grupo Municipal de UPyD Las Rozas.

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Hace casi un año explicamos a los vecinos de Las Matas el proyecto de construcción del macrocentro deportivo. Nuestro Ayuntamiento acababa de enviar a la Comunidad de Madrid un informe favorable de viabilidad urbanística. Desde entonces, han pasado algunas cosas importantes.La primera es que en aquella re-unión ya apuntábamos las ven-tajas que supone la existencia de plataformas esencialmente ciudadanas. Hoy vemos con buenos ojos que se haya creado “Salvemos El Garzo”. Es induda-ble el esfuerzo y el buen traba-jo de concienciación ciudadana que está realizando esta orga-nización, un ejemplo claro de cómo los vecinos pueden mo-vilizarse cuando creen en una causa justa. Nos congratula que su poder de convocatoria y su

repercusión mediática vayan en aumento.En paralelo con la participa-ción ciudadana, UPyD solicitó formalmente en el Pleno la

paralización del proyecto, cuya extensión es de 257 hectáreas, 61 de ellas destinadas al golf. En la misma sesión plenaria, destacamos cómo la memoria del IVIMA también indicaba que este plan respondía a una demanda potencial de unos 38.000 ciudadanos, ya inscritos en una lista de espera para ser

socios de un club de campo si-milar al de Madrid.Ahora nos preguntamos por qué un organismo público, cuya misión es facilitar el acceso a

la vivienda de los ciudadanos de Madrid, se convierte en promotor, para que el capital privado desarrolle después un club privado centrado en la práctica del golf. ¿Suelo y dinero públicos para el beneficio de la iniciativa privada?Por otro lado, este espacio natural se enmarca en las «Zonas

Especiales de Conservación» de la Red Natura 2000, creada por la Unión Europea. En concreto, es uno de los siete Lugares de Importancia Comunitaria (LIC ES311004, «Cuenca del río Manzanares») de la Comunidad de Madrid. Recordemos que la legislación europea es muy restrictiva en cuanto a la reducción o alteración de estas áreas protegidas.Nuestra iniciativa fue rechazada con los votos del PP, que afirmó estar cumpliendo con un compromiso electoral. Por el bien de todos, esperemos que este compromiso no acabe en una sanción europea al Ayuntamiento, aunque, como en la famosa frase final de «Casablanca», puede llegar un momento en el que tengamos que decir: «Siempre nos quedará Bruselas… o Estrasburgo».

¿Podemos salvar El Garzo? O, como en Casablanca... siempre nos quedará Estrasburgo

promotores inmobiliarios, aun estando en plena recesión económica. Estas modificaciones pasan más inadvertidas durante este periodo de parada; no obstante, si vuelven a venir las vacas gordas, seremos conscientes de su repercusión.Nuestro grupo municipal ve con mucha preocupación el modelo urbanístico que está diseñando el equipo liderado por José Ignacio Fernández Rubio, y lo que hemos visto hasta ahora no es más que el preludio de un proyecto de gran envergadura.

«Nos preguntamos por qué el IVIMA, cuya misión es facilitar el acceso

a la vivienda de los ciudadanos de Madrid, se convierte en promotor de

este macroproyecto»

#Medio ambientePersonal eventual

¿Está el urbanismo roceño de capa caída con la crisis?

El eurodiputado de UPyD, Francisco Sosa Wagner, visitó la zona y se comprometió a apoyar la iniciativa desde las instituciones europeas

«La Administración municipal sufre de un exceso de

asesores eventuales. Hemos propuesto su reducción y la

clarificación de sus funciones, y como

contestación siempre recibimos evasivas»

Para consultar toda nuesta actividad sobre El Garzo,

escanea este código, por favor.

Antonio Bretón y Tomás Aparicio, concejales del Grupo Municipal de UPyD Las Rozas.

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Las tareas asignadas a estas personas son de colaboración inmediata con quien les ha nombrado, que las puede cesar sin mediar expediente.UPyD Las Rozas ha preguntado varias veces por los méritos curriculares y profesionales que justifiquen la idoneidad del personal de confianza para puestos y tareas concretas en materia de «asesoramiento especial». No solo no se nos dan esos datos —¿ayuntamiento de cristal?— sino que, además, se intenta confundir al ciudadano, equiparando al personal al servicio directo de los grupos políticos municipales (incluidos los del Partido Popular), con el que ocupa puestos en la Administración, personal que presta servicios a la ciudadanía, muchos de ellos internos, de pura organización administrativa, más allá del asesoramiento especial a quienes los nombraron y que les deberían estar vedados en aplicación de un principio constitucional.La Constitución determina que el acceso del empleado público a la Administración debe basarse en los principios de igualdad, mérito y capacidad, para garantizar la imparcialidad para el ejercicio de sus

funciones, en conexión con los postulados de objetividad y eficacia propios de la Administración pública.En Las Rozas, hasta ahora, los méritos que sí se han podido conocer suelen circunscribirse a dos razones principales: los lazos familiares y los servicios políticos prestados en legislaturas previas. Seguiremos atentos.

Hace casi un año explicamos a los vecinos de Las Matas el proyecto de construcción del macrocentro deportivo. Nuestro Ayuntamiento acababa de enviar a la Comunidad de Madrid un informe favorable de viabilidad urbanística. Desde entonces, han pasado algunas cosas importantes.La primera es que en aquella re-unión ya apuntábamos las ven-tajas que supone la existencia de plataformas esencialmente ciudadanas. Hoy vemos con buenos ojos que se haya creado “Salvemos El Garzo”. Es induda-ble el esfuerzo y el buen traba-jo de concienciación ciudadana que está realizando esta orga-nización, un ejemplo claro de cómo los vecinos pueden mo-vilizarse cuando creen en una causa justa. Nos congratula que su poder de convocatoria y su

Evidentemente, por la manera de gobernar del Partido Popular, la respuesta es NO. En lo que va de legislatura el equipo de gobierno ha realizado varias modificaciones del planeamiento, todas con un denominador común: aumentar el número de viviendas que se pueden construir en el municipio.Las principales modificaciones realizadas hasta ahora suponen casi mil viviendas más en la zona del parque empresarial, otras tantas en la zona del Yucatán. También han multiplicado por tres las viviendas que se

podían construir en los terrenos existentes entre el Centro Multiusos y la carretera de El Escorial.Todo ello se hace a través de modificaciones puntuales, lo cual es todavía más incompresible si se tiene en cuenta que el equipo de gobierno revisa actualmente una modificación que comprende todo el Plan General de Ordenación Urbana.¿A qué vienen tantas prisas?El enclave del municipio de Las Rozas es muy atractivo para los constructores y

promotores inmobiliarios, aun estando en plena recesión económica. Estas modificaciones pasan más inadvertidas durante este periodo de parada; no obstante, si vuelven a venir las vacas gordas, seremos conscientes de su repercusión.Nuestro grupo municipal ve con mucha preocupación el modelo urbanístico que está diseñando el equipo liderado por José Ignacio Fernández Rubio, y lo que hemos visto hasta ahora no es más que el preludio de un proyecto de gran envergadura.

#meritocracia #capacidad #igualdad

#urbanismo

#Medio ambientePersonal eventual

¿Está el urbanismo roceño de capa caída con la crisis?

La Ley clasifica a los empleados públicos en cuatro categorías: funcionarios de carrera, funcionarios interinos, personal laboral y personal eventual. Este último grupo se suele denominar personal o cargo de «confianza».

El eurodiputado de UPyD, Francisco Sosa Wagner, visitó la zona y se comprometió a apoyar la iniciativa desde las instituciones europeas

«La Administración municipal sufre de un exceso de

asesores eventuales. Hemos propuesto su reducción y la

clarificación de sus funciones, y como

contestación siempre recibimos evasivas»

Antonio Bretón y Tomás Aparicio, concejales del Grupo Municipal de UPyD Las Rozas.

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Hace casi un año explicamos a los vecinos de Las Matas el proyecto de construcción del macrocentro deportivo. Nuestro Ayuntamiento acababa de enviar a la Comunidad de Madrid un informe favorable de viabilidad urbanística. Desde entonces, han pasado algunas cosas importantes.La primera es que en aquella re-unión ya apuntábamos las ven-tajas que supone la existencia de plataformas esencialmente ciudadanas. Hoy vemos con buenos ojos que se haya creado “Salvemos El Garzo”. Es induda-ble el esfuerzo y el buen traba-jo de concienciación ciudadana que está realizando esta orga-nización, un ejemplo claro de cómo los vecinos pueden mo-vilizarse cuando creen en una causa justa. Nos congratula que su poder de convocatoria y su

repercusión mediática vayan en aumento.En paralelo con la participa-ción ciudadana, UPyD solicitó formalmente en el Pleno la

paralización del proyecto, cuya extensión es de 257 hectáreas, 61 de ellas destinadas al golf. En la misma sesión plenaria, destacamos cómo la memoria del IVIMA también indicaba que este plan respondía a una demanda potencial de unos 38.000 ciudadanos, ya inscritos en una lista de espera para ser

socios de un club de campo si-milar al de Madrid.Ahora nos preguntamos por qué un organismo público, cuya misión es facilitar el acceso a

la vivienda de los ciudadanos de Madrid, se convierte en promotor, para que el capital privado desarrolle después un club privado centrado en la práctica del golf. ¿Suelo y dinero públicos para el beneficio de la iniciativa privada?Por otro lado, este espacio natural se enmarca en las «Zonas

Especiales de Conservación» de la Red Natura 2000, creada por la Unión Europea. En concreto, es uno de los siete Lugares de Importancia Comunitaria (LIC ES311004, «Cuenca del río Manzanares») de la Comunidad de Madrid. Recordemos que la legislación europea es muy restrictiva en cuanto a la reducción o alteración de estas áreas protegidas.Nuestra iniciativa fue rechazada con los votos del PP, que afirmó estar cumpliendo con un compromiso electoral. Por el bien de todos, esperemos que este compromiso no acabe en una sanción europea al Ayuntamiento, aunque, como en la famosa frase final de «Casablanca», puede llegar un momento en el que tengamos que decir: «Siempre nos quedará Bruselas… o Estrasburgo».

¿Podemos salvar El Garzo? O, como en Casablanca... siempre nos quedará Estrasburgo

promotores inmobiliarios, aun estando en plena recesión económica. Estas modificaciones pasan más inadvertidas durante este periodo de parada; no obstante, si vuelven a venir las vacas gordas, seremos conscientes de su repercusión.Nuestro grupo municipal ve con mucha preocupación el modelo urbanístico que está diseñando el equipo liderado por José Ignacio Fernández Rubio, y lo que hemos visto hasta ahora no es más que el preludio de un proyecto de gran envergadura.

«Nos preguntamos por qué el IVIMA, cuya misión es facilitar el acceso

a la vivienda de los ciudadanos de Madrid, se convierte en promotor de

este macroproyecto»

#Medio ambientePersonal eventual

¿Está el urbanismo roceño de capa caída con la crisis?

El eurodiputado de UPyD, Francisco Sosa Wagner, visitó la zona y se comprometió a apoyar la iniciativa desde las instituciones europeas

«La Administración municipal sufre de un exceso de

asesores eventuales. Hemos propuesto su reducción y la

clarificación de sus funciones, y como

contestación siempre recibimos evasivas»

Para consultar toda nuesta actividad sobre El Garzo,

escanea este código, por favor.

Antonio Bretón y Tomás Aparicio, concejales del Grupo Municipal de UPyD Las Rozas.

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EL CANTIZALMejora de transporte, cambio de trazado del 628, una ruta “express” entre El Cantizal y Madrid, limpieza y mantenimiento de parques y jardi-nes, seguridad y vigilancia del Punto Limpio.

Octubre 2012

MOLINO DE LA HOZMoción solicitando la recepción de la urbanización El Molino de la Hoz, además de un Plan para calles, ace-ras, mobiliario urbano y señalización.

Febrero 2012

LAS MATASEvaluar y denunciar los problemas de la Remodelación Integral del Barrio de las Matas, posible nueva ordenación del tráfico, iluminar el nuevo puente de acceso.

Marzo 2012

CASCO URBANOPropuesta de Plan de Mejora de la Movilidad Peatonal, campaña de sen-sibilización respecto a los excremen-tos de mascotas y reforzar la limpieza de la zona.

Abril 2012

MONTE ROZASIniciativas: plan para evitar los colapsos circulatorios en las horas de entrada y salida de los centros educativos, la mejora de aceras, la rehabilitación de El Mirador y cober-tura telefónica.

Septiembre 2012

EL BURGOMejorar la frecuencia de las líneas 629, 621/624, medidas para el trá-fico y movilidad de la zona, mante-nimiento del parque París y Otero Besteiro, atenuar el impacto de ruido de la M-505.

PARQUE EMPRESARIALParque Empresarial:Presentamos alegaciones a la modi-ficación del PGOU, en el ámbito de los Sistemas Generales y las parcelas Nº2 y 7 del Parque Empresarial y el ámbito “KODAK.

Abril 2013

Marzo de 2012

LAS MATASMoción solicitando la paralización del proyecto deportivo denomina-do “Club Campo del Noroeste” en la finca El Garzo.

Febrero 2013

CASCO URBANOPlanteamos organizar un Concurso de ideas para la regeneración y mejora del Casco Urbano de Las Rozas

Enero 2013

Con su mayoría absoluta, el PP rechazó todas las

iniciativas que UPyD propuso para mejorar los barrios de

nuestra localidad

mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Durante estos dos años, UPyD Las Rozas ha planteado iniciativas de mejora para todos los barrios de Las Rozas

Para consultar todas las acciones por

barrios, escanea este código, por favor.

PUNTA GALEA, PARQUE ROZAS/EL GOLF Planteamos varias mejoras concre-tas para la zona de Parque Rozas y Punta Galea: recepción por el Ayun-tamiento de las entidades urbanísti-cas, solucionar problemas de alum-brado, aceras, basuras, presencia policial y transportes de la zona.

Mayo 2012

OTRAS ZONASHemos defendido propuestas para otras zonas, como Yucatán y Coruña 21, en Comisiones Informativas.

LA MARAZUELAPedimos elaborar un proyecto para mejorar la movilidad de vehículos y peatones entre el casco urbano y la estación de cercanías, soterrar la línea de media tensión que atraviesa La Marazuela, que se abra el Centro de Salud, rehabilitar parques y jardines y desbrozar parcelas.

Mayo 2012

EL MONTECILLOPedimos la implicación activa del Ayuntamiento de Las Rozas para garantizar el fin social de las viviendas de alquiler con opción a compra de la promoción realizada en El Montecillo.

Noviembre 2012

CARRETERA DE EL ESCORIAL

CARRETERA A CORUÑA A-6

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EL CANTIZALMejora de transporte, cambio de trazado del 628, una ruta “express” entre El Cantizal y Madrid, limpieza y mantenimiento de parques y jardi-nes, seguridad y vigilancia del Punto Limpio.

Octubre 2012

MOLINO DE LA HOZMoción solicitando la recepción de la urbanización El Molino de la Hoz, además de un Plan para calles, ace-ras, mobiliario urbano y señalización.

Febrero 2012

LAS MATASEvaluar y denunciar los problemas de la Remodelación Integral del Barrio de las Matas, posible nueva ordenación del tráfico, iluminar el nuevo puente de acceso.

Marzo 2012

CASCO URBANOPropuesta de Plan de Mejora de la Movilidad Peatonal, campaña de sen-sibilización respecto a los excremen-tos de mascotas y reforzar la limpieza de la zona.

Abril 2012

MONTE ROZASIniciativas: plan para evitar los colapsos circulatorios en las horas de entrada y salida de los centros educativos, la mejora de aceras, la rehabilitación de El Mirador y cober-tura telefónica.

Septiembre 2012

EL BURGOMejorar la frecuencia de las líneas 629, 621/624, medidas para el trá-fico y movilidad de la zona, mante-nimiento del parque París y Otero Besteiro, atenuar el impacto de ruido de la M-505.

PARQUE EMPRESARIALParque Empresarial:Presentamos alegaciones a la modi-ficación del PGOU, en el ámbito de los Sistemas Generales y las parcelas Nº2 y 7 del Parque Empresarial y el ámbito “KODAK.

Abril 2013

Marzo de 2012

LAS MATASMoción solicitando la paralización del proyecto deportivo denomina-do “Club Campo del Noroeste” en la finca El Garzo.

Febrero 2013

CASCO URBANOPlanteamos organizar un Concurso de ideas para la regeneración y mejora del Casco Urbano de Las Rozas

Enero 2013

Con su mayoría absoluta, el PP rechazó todas las

iniciativas que UPyD propuso para mejorar los barrios de

nuestra localidad

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Durante estos dos años, UPyD Las Rozas ha planteado iniciativas de mejora para todos los barrios de Las Rozas

Para consultar todas las acciones por

barrios, escanea este código, por favor.

PUNTA GALEA, PARQUE ROZAS/EL GOLF Planteamos varias mejoras concre-tas para la zona de Parque Rozas y Punta Galea: recepción por el Ayun-tamiento de las entidades urbanísti-cas, solucionar problemas de alum-brado, aceras, basuras, presencia policial y transportes de la zona.

Mayo 2012

OTRAS ZONASHemos defendido propuestas para otras zonas, como Yucatán y Coruña 21, en Comisiones Informativas.

LA MARAZUELAPedimos elaborar un proyecto para mejorar la movilidad de vehículos y peatones entre el casco urbano y la estación de cercanías, soterrar la línea de media tensión que atraviesa La Marazuela, que se abra el Centro de Salud, rehabilitar parques y jardines y desbrozar parcelas.

Mayo 2012

EL MONTECILLOPedimos la implicación activa del Ayuntamiento de Las Rozas para garantizar el fin social de las viviendas de alquiler con opción a compra de la promoción realizada en El Montecillo.

Noviembre 2012

CARRETERA DE EL ESCORIAL

CARRETERA A CORUÑA A-6

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Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madridmareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

FEBRERO/12 MOLINO DE LA HOZEntre otras medidas, se solicita la recepción de la Urbanización Molino de la Hoz y la elaboración de un Plan de acondicionamiento para calles, aceras, mobiliario urbano y señalización, Plan que se acometería a corto, medio y largo plazo.

MARZO/12 LAS MATASEn la pasada legislatura se acometió la obra de Remodelación Integral del Barrio de las Matas, pero los problemas persisten y por ello UPyD propone denunciar los puntos que hayan quedado mal terminados para reclamarlos a los responsables de la obra. Asimismo, se plantea estudiar la ordenación de tráfico de Las Matas, de acuerdo con los vecinos afectados, solicitar documentación sobre el proyecto de Club de Campo del Noroeste y mejorar la escasa iluminación del nuevo puente de acceso.

MARZO/12 PARQUE EMPRESARIALUPyD Las Rozas presenta alegaciones a la modificación del PGOU, en el ámbito de los sistemas generales y las parcelas n.º 2y 7 del «Parque empresarial» y el ámbito «Kodak»

ABRIL/12 CASCO URBANOTeniendo en cuenta el estado de dejadez en que se encuentra el centro del municipio y las quejas expresadas por los vecinos, se propone elaborar un Plan de Mejora de la Movilidad Peatonal, incrementar la presencia policial, elaborar una campaña de sensibilización respecto a los excrementos de mascotas y reforzar la limpieza de la zona.

MAYO/12 PUNTA GALEASe pide la elaboración de un protocolo claro para la recepción por el Ayuntamiento de las EUCC (Entidades Urbanísticas Colaboradoras de Conservación) de Punta Galea, Parque Rozas y Sector IX. También solicitamos solucionar los problemas de alumbrado de la zona, reparar las aceras, mejorar el servicio de recogida de basuras, incrementar la presencia policial y mejorar los transportes de la zona.

MAYO/12 LA MARAZUELASe alcanza un acuerdo con el resto de grupos políticos en lo que se refiere a no aceptar el cierre de un paso peatonal entre La Marazuela, antiguo barrio de la Estación, y el casco urbano. El resto de medidas que se planteaban se dejan para el próximo pleno.

JUNIO/12 LA MARAZUELASe solicita elaborar un proyecto que mejore la movilidad de vehículos y peatones entre el casco urbano y la estación de cercanías; soterrar la línea de media tensión que atraviesa La Marazuela, e instar a la Comunidad de

Madrid para agilizar los trámites y abrir el Centro de Salud construido; rehabilitar parques y jardines y desbrozar de parcelas.

SEPTIEMBRE/12 MONTERROZASPedimos que se elabore un Plan para evitar los colapsos circulatorios en las horas de entrada y salida de los centros educativos, la mejora de aceras, la rehabilitación del parque El Mirador y que la compañías de telecomunicaciones mejoren la cobertura y los servicios que ofrecen.

OCTUBRE/12 EL CANTIZALSe solicita la mejora de transporte, cambiando el trazado de la línea 628 y poniendo en marcha un recorrido “express” entre El Cantizal y Madrid (aunque el PP votó en contra, meses después se ha puesto en marcha dicha línea), mejorar la limpieza y mantenimiento de parques y jardines, y aumentar la seguridad y vigilancia del Punto Limpio de la zona.

NOVIEMBRE/12 EL MONTECILLOPedimos la implicación activa del Ayuntamiento de Las Rozas para garantizar el fin social de las viviendas de alquiler con opción a compra de la promoción realizada en El Montecillo.

ENERO/13 CASCO URBANOSe solicita convocar un «Concurso Público de ideas para la rehabilitación,

Barrio a barrioUPyD Las Rozas ha presentado ante el gobierno municipal del PP propuestas concretas, que han sido sistemáticamente rechazadas en todos los plenos

#proximidad

mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de MadridBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

MAYO/12 PUNTA GALEASe pide la elaboración de un protocolo claro para la recepción por el Ayuntamiento de las EUCC (Entidades Urbanísticas Colaboradoras de Conservación) de Punta Galea, Parque Rozas y Sector IX. También solicitamos solucionar los problemas de alumbrado de la zona, reparar las aceras, mejorar el servicio de recogida de basuras, incrementar la presencia policial y mejorar los transportes de la zona.

MAYO/12 LA MARAZUELASe alcanza un acuerdo con el resto de grupos políticos en lo que se refiere a no aceptar el cierre de un paso peatonal entre La Marazuela, antiguo barrio de la Estación, y el casco urbano. El resto de medidas que se planteaban se dejan para el próximo pleno.

JUNIO/12 LA MARAZUELASe solicita elaborar un proyecto que mejore la movilidad de vehículos y peatones entre el casco urbano y la estación de cercanías; soterrar la línea de media tensión que atraviesa La Marazuela, e instar a la Comunidad de

Madrid para agilizar los trámites y abrir el Centro de Salud construido; rehabilitar parques y jardines y desbrozar de parcelas.

SEPTIEMBRE/12 MONTERROZASPedimos que se elabore un Plan para evitar los colapsos circulatorios en las horas de entrada y salida de los centros educativos, la mejora de aceras, la rehabilitación del parque El Mirador y que la compañías de telecomunicaciones mejoren la cobertura y los servicios que ofrecen.

OCTUBRE/12 EL CANTIZALSe solicita la mejora de transporte, cambiando el trazado de la línea 628 y poniendo en marcha un recorrido “express” entre El Cantizal y Madrid (aunque el PP votó en contra, meses después se ha puesto en marcha dicha línea), mejorar la limpieza y mantenimiento de parques y jardines, y aumentar la seguridad y vigilancia del Punto Limpio de la zona.

NOVIEMBRE/12 EL MONTECILLOPedimos la implicación activa del Ayuntamiento de Las Rozas para garantizar el fin social de las viviendas de alquiler con opción a compra de la promoción realizada en El Montecillo.

ENERO/13 CASCO URBANOSe solicita convocar un «Concurso Público de ideas para la rehabilitación,

mejora y embellecimiento del caso urbano de Las Rozas», dando prioridad al peatón, promocionando la eficiencia energética, buscando el desarrollo comercial y turístico, embelleciendo la ciudad y reconociendo y preservando el patrimonio histórico.

FEBRERO/13 LAS MATAS – EL GARZOTras la remisión del Ayuntamiento a la Comunidad de Madrid del informe favorable respecto a la viabilidad urbanística del Club de Campo del Noroeste en la finca «El Garzo», se solicita el cumplimiento estricto de la normativa de protección del medio ambiente de la zona y otras medidas,

instando al Instituto de la Vivienda de Madrid a retirar el proyecto.

ABRIL/13 EL BURGOSe solicita mejorar la frecuencia de las líneas de autobuses 629, 621/624, que se ha visto empeorada desde el 1 de enero, diversas medidas que mejoren el tráfico y movilidad de la zona, reforzar los programas de mantenimiento del parque París y del parque Otero Besteiro y elaborar un proyecto con el objetivo de atenuar el impacto de ruido de la carretera M-505.

Barrio a barrioUPyD Las Rozas ha presentado ante el gobierno municipal del PP propuestas concretas, que han sido sistemáticamente rechazadas en todos los plenos

#proximidad

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Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madridmareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

FEBRERO/12 MOLINO DE LA HOZEntre otras medidas, se solicita la recepción de la Urbanización Molino de la Hoz y la elaboración de un Plan de acondicionamiento para calles, aceras, mobiliario urbano y señalización, Plan que se acometería a corto, medio y largo plazo.

MARZO/12 LAS MATASEn la pasada legislatura se acometió la obra de Remodelación Integral del Barrio de las Matas, pero los problemas persisten y por ello UPyD propone denunciar los puntos que hayan quedado mal terminados para reclamarlos a los responsables de la obra. Asimismo, se plantea estudiar la ordenación de tráfico de Las Matas, de acuerdo con los vecinos afectados, solicitar documentación sobre el proyecto de Club de Campo del Noroeste y mejorar la escasa iluminación del nuevo puente de acceso.

MARZO/12 PARQUE EMPRESARIALUPyD Las Rozas presenta alegaciones a la modificación del PGOU, en el ámbito de los sistemas generales y las parcelas n.º 2y 7 del «Parque empresarial» y el ámbito «Kodak»

ABRIL/12 CASCO URBANOTeniendo en cuenta el estado de dejadez en que se encuentra el centro del municipio y las quejas expresadas por los vecinos, se propone elaborar un Plan de Mejora de la Movilidad Peatonal, incrementar la presencia policial, elaborar una campaña de sensibilización respecto a los excrementos de mascotas y reforzar la limpieza de la zona.

MAYO/12 PUNTA GALEASe pide la elaboración de un protocolo claro para la recepción por el Ayuntamiento de las EUCC (Entidades Urbanísticas Colaboradoras de Conservación) de Punta Galea, Parque Rozas y Sector IX. También solicitamos solucionar los problemas de alumbrado de la zona, reparar las aceras, mejorar el servicio de recogida de basuras, incrementar la presencia policial y mejorar los transportes de la zona.

MAYO/12 LA MARAZUELASe alcanza un acuerdo con el resto de grupos políticos en lo que se refiere a no aceptar el cierre de un paso peatonal entre La Marazuela, antiguo barrio de la Estación, y el casco urbano. El resto de medidas que se planteaban se dejan para el próximo pleno.

JUNIO/12 LA MARAZUELASe solicita elaborar un proyecto que mejore la movilidad de vehículos y peatones entre el casco urbano y la estación de cercanías; soterrar la línea de media tensión que atraviesa La Marazuela, e instar a la Comunidad de

Madrid para agilizar los trámites y abrir el Centro de Salud construido; rehabilitar parques y jardines y desbrozar de parcelas.

SEPTIEMBRE/12 MONTERROZASPedimos que se elabore un Plan para evitar los colapsos circulatorios en las horas de entrada y salida de los centros educativos, la mejora de aceras, la rehabilitación del parque El Mirador y que la compañías de telecomunicaciones mejoren la cobertura y los servicios que ofrecen.

OCTUBRE/12 EL CANTIZALSe solicita la mejora de transporte, cambiando el trazado de la línea 628 y poniendo en marcha un recorrido “express” entre El Cantizal y Madrid (aunque el PP votó en contra, meses después se ha puesto en marcha dicha línea), mejorar la limpieza y mantenimiento de parques y jardines, y aumentar la seguridad y vigilancia del Punto Limpio de la zona.

NOVIEMBRE/12 EL MONTECILLOPedimos la implicación activa del Ayuntamiento de Las Rozas para garantizar el fin social de las viviendas de alquiler con opción a compra de la promoción realizada en El Montecillo.

ENERO/13 CASCO URBANOSe solicita convocar un «Concurso Público de ideas para la rehabilitación,

Barrio a barrioUPyD Las Rozas ha presentado ante el gobierno municipal del PP propuestas concretas, que han sido sistemáticamente rechazadas en todos los plenos

#proximidad

mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de MadridBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

MAYO/12 PUNTA GALEASe pide la elaboración de un protocolo claro para la recepción por el Ayuntamiento de las EUCC (Entidades Urbanísticas Colaboradoras de Conservación) de Punta Galea, Parque Rozas y Sector IX. También solicitamos solucionar los problemas de alumbrado de la zona, reparar las aceras, mejorar el servicio de recogida de basuras, incrementar la presencia policial y mejorar los transportes de la zona.

MAYO/12 LA MARAZUELASe alcanza un acuerdo con el resto de grupos políticos en lo que se refiere a no aceptar el cierre de un paso peatonal entre La Marazuela, antiguo barrio de la Estación, y el casco urbano. El resto de medidas que se planteaban se dejan para el próximo pleno.

JUNIO/12 LA MARAZUELASe solicita elaborar un proyecto que mejore la movilidad de vehículos y peatones entre el casco urbano y la estación de cercanías; soterrar la línea de media tensión que atraviesa La Marazuela, e instar a la Comunidad de

Madrid para agilizar los trámites y abrir el Centro de Salud construido; rehabilitar parques y jardines y desbrozar de parcelas.

SEPTIEMBRE/12 MONTERROZASPedimos que se elabore un Plan para evitar los colapsos circulatorios en las horas de entrada y salida de los centros educativos, la mejora de aceras, la rehabilitación del parque El Mirador y que la compañías de telecomunicaciones mejoren la cobertura y los servicios que ofrecen.

OCTUBRE/12 EL CANTIZALSe solicita la mejora de transporte, cambiando el trazado de la línea 628 y poniendo en marcha un recorrido “express” entre El Cantizal y Madrid (aunque el PP votó en contra, meses después se ha puesto en marcha dicha línea), mejorar la limpieza y mantenimiento de parques y jardines, y aumentar la seguridad y vigilancia del Punto Limpio de la zona.

NOVIEMBRE/12 EL MONTECILLOPedimos la implicación activa del Ayuntamiento de Las Rozas para garantizar el fin social de las viviendas de alquiler con opción a compra de la promoción realizada en El Montecillo.

ENERO/13 CASCO URBANOSe solicita convocar un «Concurso Público de ideas para la rehabilitación,

mejora y embellecimiento del caso urbano de Las Rozas», dando prioridad al peatón, promocionando la eficiencia energética, buscando el desarrollo comercial y turístico, embelleciendo la ciudad y reconociendo y preservando el patrimonio histórico.

FEBRERO/13 LAS MATAS – EL GARZOTras la remisión del Ayuntamiento a la Comunidad de Madrid del informe favorable respecto a la viabilidad urbanística del Club de Campo del Noroeste en la finca «El Garzo», se solicita el cumplimiento estricto de la normativa de protección del medio ambiente de la zona y otras medidas,

instando al Instituto de la Vivienda de Madrid a retirar el proyecto.

ABRIL/13 EL BURGOSe solicita mejorar la frecuencia de las líneas de autobuses 629, 621/624, que se ha visto empeorada desde el 1 de enero, diversas medidas que mejoren el tráfico y movilidad de la zona, reforzar los programas de mantenimiento del parque París y del parque Otero Besteiro y elaborar un proyecto con el objetivo de atenuar el impacto de ruido de la carretera M-505.

Barrio a barrioUPyD Las Rozas ha presentado ante el gobierno municipal del PP propuestas concretas, que han sido sistemáticamente rechazadas en todos los plenos

#proximidad

Page 12: Especial II Aniversario UPyD en el Ayuntamiento de Las Rozas - 2011-2013

mareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Pleno a plenoDurante estos dos últimos años, nuestro grupo municipal ha planteado iniciativas para mejorar la vida en Las Rozas en todos los ámbitos.

JULIO DE 2011 AUDITORíA AL AYUNTAMIENTO. RECHAZADA.Nada más iniciarse la legislatura, y como punto de partida, nuestra formación solicitó una auditoría financiera y de gestión que examinase los cuatro últimos ejercicios contables del Ayuntamiento de Las Rozas.

TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIóN LOCAL. RETIRADA, con acuerdo de los grupos para organizar un grupo de trabajo sobre la Transparencia. El mismo mes de julio de 2011, UPyD Las Rozas puso sobre la mesa 45 medidas, todas ellas contenidas en su programa electoral, orientadas a mejorar la transparencia municipal.

SEPTIEMBRE DE 2011 PARTICIPACIóN CIUDADANA. RECHAZADA.Solicitamos favorecer las vías de participación ciudadana existentes, pero que no se han puesto en marcha, o se han dejado en el olvido. Asimismo, exigimos que la revista municipal cumpliese con las ordenanzas municipales, reservando espacios para que los partidos puedan difundir contenido de interés para la ciudadanía de Las Rozas.

#austeridad

Ocho tenientes de alcalde son demasiados; siete, tambiénEn una coyuntura en la que racionalizar el gasto público se ha convertido en una necesidad más que en una opción, no siempre la Administración Local se da por aludida. Es el caso de un tema algo desconocido: los Tenientes de Alcalde. Aparte de sus funciones como concejales con delegación de gobierno, los Tenientes de Alcalde tienen por misión sustituir al Alcalde “en los casos de vacante, ausencia o enfermedad”, y punto. Siempre hará falta que haya uno, por si pasase algo. Estar de “suplente” le supone a cada Teniente de Alcalde cobrar 20.000 euros más.En nuestro Municipio, con 25 concejales entre todos los partidos, durante los dos primeros años de legislatura que celebramos en este boletín, hemos tenido nada menos que 8 Tenientes de Alcalde, es decir, el máximo permitido de 1/3 del número de concejales en la Corporación. En mayo acaba de renunciar a su cargo el que era primer teniente de alcalde, para compaginar su labor de portavoz del PP en Las Rozas con un cargo en el equipo de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid.

#viviendaPublica

#transparencia

En UPyD estamos convencidos de que el ayuntamiento puede y debe asumir sin mayor trastorno las competencias de vivienda. No es preciso mantener un ente costoso para los vecinos y ajeno a la estricta regulación pública propia de una corporación. Para construir viviendas no es necesario tener una empresa municipal.Suprimirla no sólo supondría un importante ahorro, sino que ganaríamos en transparencia y responsabilidad. A nuestro entender, los principales acuerdos sobre vivienda pública deberían debatirse en el Pleno municipal, es decir, con luz y taquígrafos. Además, los concejales tendrían ocasión de «dar la cara» sobre las gestiones que se realizan sobre esta materia. Sin embargo, ahora tenemos una empresa cuyos acuerdos del consejo

de administración son secretos y cuyas juntas generales se realizan a puerta cerrada. Por poner un ejemplo, UPyD Las Rozas puso en marcha hace unos meses la Comisión de vigilancia de la contratación. Si quisiéramos examinar un contrato otorgado por la empresa municipal, no podríamos hacerlo desde esa comisión.En un intento por explicar esta entidad, el equipo de gobierno se empeña en dotarla de contenido, pero saben perfectamente que es prescindible, y por eso no lo consiguen. Mientras esperamos una respuesta al afán por mantener una empresa que no se necesita, vemos como ni siquiera han sido capaces de solucionar los problemas de los vecinos adjudicatarios de viviendas.

Nada más empezar la actual legislatura, UPyD Las Rozas presentó una batería de propuestas para mejorar la transparencia. Nos dijeron que la retirásemos con el compromiso de crear una comisión para acordar, entre todos, medidas para mejorar ese aspecto fundamental de la vida municipal.Hoy, dos años después, comprobamos a nuestro pesar que la comisión no ha dado ningún resultado. Seguimos igual o peor que antes. Por reconocer algún punto de mejora, ahora los Plenos se graban en vídeo, propuesta que se acordó en Junta

de Portavoces al principio de la legislatura. Respecto al resto de cosas, vamos para atrás como los cangrejos. Tenemos ejemplos claros de ocultación de información, como cuando el gobierno se calló que ya estaba negociando con el Arzobispado de Madrid para regalarle una parcela municipal de 17.000, o los datos que no nos dan sobre las entidades urbanísticas, la falta de voluntad política de rendir cuentas sobre el Club de fútbol y la fundación Marazuela, la entrega retrasada o incluso fuera de plazo de los documentos que debemos tratar

en las comisiones informativas, etc. Añadamos la Transparencia a la lista de suspensos de nuestro gobierno municipal. Lamentablemente.

¿Necesita Las Rozas una empresa municipal de vivienda?

El Ayuntamiento de cristal opaco: una cuestión de transparencia

La respuesta es NO: basta con ver cómo funciona la EMGV

«Cuando quiero que algo no se resuelva, lo encargo a una comisión». Algunos esta frase la atribuyen a Perón, otros a Napoleón. Pertenezca a quién pertenezca, la frase dice una gran verdad.

“Máxima transparencia. Hemos publicado las cuentas del Grupo Municipal UPyD

Las Rozas, para que sepas en qué gastamos nuestra asignación”

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Pleno a plenoDurante estos dos últimos años, nuestro grupo municipal ha planteado iniciativas para mejorar la vida en Las Rozas en todos los ámbitos.

JULIO DE 2011 AUDITORíA AL AYUNTAMIENTO. RECHAZADA.Nada más iniciarse la legislatura, y como punto de partida, nuestra formación solicitó una auditoría financiera y de gestión que examinase los cuatro últimos ejercicios contables del Ayuntamiento de Las Rozas.

TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIóN LOCAL. RETIRADA, con acuerdo de los grupos para organizar un grupo de trabajo sobre la Transparencia. El mismo mes de julio de 2011, UPyD Las Rozas puso sobre la mesa 45 medidas, todas ellas contenidas en su programa electoral, orientadas a mejorar la transparencia municipal.

SEPTIEMBRE DE 2011 PARTICIPACIóN CIUDADANA. RECHAZADA.Solicitamos favorecer las vías de participación ciudadana existentes, pero que no se han puesto en marcha, o se han dejado en el olvido. Asimismo, exigimos que la revista municipal cumpliese con las ordenanzas municipales, reservando espacios para que los partidos puedan difundir contenido de interés para la ciudadanía de Las Rozas.

AUSTERIDAD EN FIESTAS DE LAS ROZAS. RECHAZADA.Hemos pedido que se revisen las contrataciones en fiestas de los últimos cuatro años. También reclamamos que la presencia de los partidos políticos no fuera un coste para la ciudadanía: nos parece mal que los vecinos paguen con sus impuestos las carpas que los partidos usan para estar en las fiestas.

NOVIEMBRE DE 2011 SUPRIMIR LA EMGV Y RECUPERAR SUS COMPETENCIAS POR EL AYUNTAMIENTO. RECHAZADA.Esta medida no sólo supondría un importante ahorro, sino que ganaríamos en transparencia y responsabilidad. A nuestro entender, los principales acuerdos sobre vivienda pública deberían debatirse en el Pleno municipal, es decir, con luz y taquígrafos.

ENERO DE 2012 AUMENTAR LA PARTICIPACIóN CIUDADANA EN EL BOLETíN MUNICIPAL. RECHAZADA.En esta ocasión reclamamos expresamente una serie de medidas para que la revista de divulgación municipal reservase espacio a grupos, partidos

políticos y colectivos del municipio, así como a ciudadanos que quieran expresar, mediante cartas al director, sus opiniones sobre la gestión municipal.

MARZO DE 2012 REORIENTAR LAS VIVIENDAS DE PROTECCIóN AL MERCADO DEL ALQUILER. RECHAZADA.En esta ocasión, reclamamos al ayuntamiento que las nuevas viviendas de protección fueran destinadas exclusivamente al mercado del alquiler, para mejorar su carácter social y la garantía local del derecho a un alojamiento digno para todas las personas.

ABRIL DE 2012 MEJORAR EL PROTOCOLO DE LIMPIEZA DE LAS ExPRESIONES GRáFICAS URBANAS (GRAFFITI). APROBADA.El pleno aceptó poner en marcha una experiencia piloto en el municipio para limpiar de graffitis los edificios afectados, así como para disuadir a los autores de hacerlo.

ABRIL DE 2013 PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN DE CONCIENCIACIóN CIUDADANA QUE DISMINUYA LA PRESENCIA DE ExCREMENTOS CANINOS EN LAS CALLES. RECHAZADA.

#propuestas

Ocho tenientes de alcalde son demasiados; siete, tambiénEn una coyuntura en la que racionalizar el gasto público se ha convertido en una necesidad más que en una opción, no siempre la Administración Local se da por aludida. Es el caso de un tema algo desconocido: los Tenientes de Alcalde. Aparte de sus funciones como concejales con delegación de gobierno, los Tenientes de Alcalde tienen por misión sustituir al Alcalde “en los casos de vacante, ausencia o enfermedad”, y punto. Siempre hará falta que haya uno, por si pasase algo. Estar de “suplente” le supone a cada Teniente de Alcalde cobrar 20.000 euros más.En nuestro Municipio, con 25 concejales entre todos los partidos, durante los dos primeros años de legislatura que celebramos en este boletín, hemos tenido nada menos que 8 Tenientes de Alcalde, es decir, el máximo permitido de 1/3 del número de concejales en la Corporación. En mayo acaba de renunciar a su cargo el que era primer teniente de alcalde, para compaginar su labor de portavoz del PP en Las Rozas con un cargo en el equipo de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid.

en las comisiones informativas, etc. Añadamos la Transparencia a la lista de suspensos de nuestro gobierno municipal. Lamentablemente.

«Cuando quiero que algo no se resuelva, lo encargo a una comisión». Algunos esta frase la atribuyen a Perón, otros a Napoleón. Pertenezca a quién pertenezca, la frase dice una gran verdad.

“Máxima transparencia. Hemos publicado las cuentas del Grupo Municipal UPyD

Las Rozas, para que sepas en qué gastamos nuestra asignación”

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Pleno a plenoDurante estos dos últimos años, nuestro grupo municipal ha planteado iniciativas para mejorar la vida en Las Rozas en todos los ámbitos.

JULIO DE 2011 AUDITORíA AL AYUNTAMIENTO. RECHAZADA.Nada más iniciarse la legislatura, y como punto de partida, nuestra formación solicitó una auditoría financiera y de gestión que examinase los cuatro últimos ejercicios contables del Ayuntamiento de Las Rozas.

TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIóN LOCAL. RETIRADA, con acuerdo de los grupos para organizar un grupo de trabajo sobre la Transparencia. El mismo mes de julio de 2011, UPyD Las Rozas puso sobre la mesa 45 medidas, todas ellas contenidas en su programa electoral, orientadas a mejorar la transparencia municipal.

SEPTIEMBRE DE 2011 PARTICIPACIóN CIUDADANA. RECHAZADA.Solicitamos favorecer las vías de participación ciudadana existentes, pero que no se han puesto en marcha, o se han dejado en el olvido. Asimismo, exigimos que la revista municipal cumpliese con las ordenanzas municipales, reservando espacios para que los partidos puedan difundir contenido de interés para la ciudadanía de Las Rozas.

#austeridad

Ocho tenientes de alcalde son demasiados; siete, tambiénEn una coyuntura en la que racionalizar el gasto público se ha convertido en una necesidad más que en una opción, no siempre la Administración Local se da por aludida. Es el caso de un tema algo desconocido: los Tenientes de Alcalde. Aparte de sus funciones como concejales con delegación de gobierno, los Tenientes de Alcalde tienen por misión sustituir al Alcalde “en los casos de vacante, ausencia o enfermedad”, y punto. Siempre hará falta que haya uno, por si pasase algo. Estar de “suplente” le supone a cada Teniente de Alcalde cobrar 20.000 euros más.En nuestro Municipio, con 25 concejales entre todos los partidos, durante los dos primeros años de legislatura que celebramos en este boletín, hemos tenido nada menos que 8 Tenientes de Alcalde, es decir, el máximo permitido de 1/3 del número de concejales en la Corporación. En mayo acaba de renunciar a su cargo el que era primer teniente de alcalde, para compaginar su labor de portavoz del PP en Las Rozas con un cargo en el equipo de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid.

#viviendaPublica

#transparencia

En UPyD estamos convencidos de que el ayuntamiento puede y debe asumir sin mayor trastorno las competencias de vivienda. No es preciso mantener un ente costoso para los vecinos y ajeno a la estricta regulación pública propia de una corporación. Para construir viviendas no es necesario tener una empresa municipal.Suprimirla no sólo supondría un importante ahorro, sino que ganaríamos en transparencia y responsabilidad. A nuestro entender, los principales acuerdos sobre vivienda pública deberían debatirse en el Pleno municipal, es decir, con luz y taquígrafos. Además, los concejales tendrían ocasión de «dar la cara» sobre las gestiones que se realizan sobre esta materia. Sin embargo, ahora tenemos una empresa cuyos acuerdos del consejo

de administración son secretos y cuyas juntas generales se realizan a puerta cerrada. Por poner un ejemplo, UPyD Las Rozas puso en marcha hace unos meses la Comisión de vigilancia de la contratación. Si quisiéramos examinar un contrato otorgado por la empresa municipal, no podríamos hacerlo desde esa comisión.En un intento por explicar esta entidad, el equipo de gobierno se empeña en dotarla de contenido, pero saben perfectamente que es prescindible, y por eso no lo consiguen. Mientras esperamos una respuesta al afán por mantener una empresa que no se necesita, vemos como ni siquiera han sido capaces de solucionar los problemas de los vecinos adjudicatarios de viviendas.

Nada más empezar la actual legislatura, UPyD Las Rozas presentó una batería de propuestas para mejorar la transparencia. Nos dijeron que la retirásemos con el compromiso de crear una comisión para acordar, entre todos, medidas para mejorar ese aspecto fundamental de la vida municipal.Hoy, dos años después, comprobamos a nuestro pesar que la comisión no ha dado ningún resultado. Seguimos igual o peor que antes. Por reconocer algún punto de mejora, ahora los Plenos se graban en vídeo, propuesta que se acordó en Junta

de Portavoces al principio de la legislatura. Respecto al resto de cosas, vamos para atrás como los cangrejos. Tenemos ejemplos claros de ocultación de información, como cuando el gobierno se calló que ya estaba negociando con el Arzobispado de Madrid para regalarle una parcela municipal de 17.000, o los datos que no nos dan sobre las entidades urbanísticas, la falta de voluntad política de rendir cuentas sobre el Club de fútbol y la fundación Marazuela, la entrega retrasada o incluso fuera de plazo de los documentos que debemos tratar

en las comisiones informativas, etc. Añadamos la Transparencia a la lista de suspensos de nuestro gobierno municipal. Lamentablemente.

¿Necesita Las Rozas una empresa municipal de vivienda?

El Ayuntamiento de cristal opaco: una cuestión de transparencia

La respuesta es NO: basta con ver cómo funciona la EMGV

«Cuando quiero que algo no se resuelva, lo encargo a una comisión». Algunos esta frase la atribuyen a Perón, otros a Napoleón. Pertenezca a quién pertenezca, la frase dice una gran verdad.

“Máxima transparencia. Hemos publicado las cuentas del Grupo Municipal UPyD

Las Rozas, para que sepas en qué gastamos nuestra asignación”

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

Pleno a plenoDurante estos dos últimos años, nuestro grupo municipal ha planteado iniciativas para mejorar la vida en Las Rozas en todos los ámbitos.

JULIO DE 2011 AUDITORíA AL AYUNTAMIENTO. RECHAZADA.Nada más iniciarse la legislatura, y como punto de partida, nuestra formación solicitó una auditoría financiera y de gestión que examinase los cuatro últimos ejercicios contables del Ayuntamiento de Las Rozas.

TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIóN LOCAL. RETIRADA, con acuerdo de los grupos para organizar un grupo de trabajo sobre la Transparencia. El mismo mes de julio de 2011, UPyD Las Rozas puso sobre la mesa 45 medidas, todas ellas contenidas en su programa electoral, orientadas a mejorar la transparencia municipal.

SEPTIEMBRE DE 2011 PARTICIPACIóN CIUDADANA. RECHAZADA.Solicitamos favorecer las vías de participación ciudadana existentes, pero que no se han puesto en marcha, o se han dejado en el olvido. Asimismo, exigimos que la revista municipal cumpliese con las ordenanzas municipales, reservando espacios para que los partidos puedan difundir contenido de interés para la ciudadanía de Las Rozas.

AUSTERIDAD EN FIESTAS DE LAS ROZAS. RECHAZADA.Hemos pedido que se revisen las contrataciones en fiestas de los últimos cuatro años. También reclamamos que la presencia de los partidos políticos no fuera un coste para la ciudadanía: nos parece mal que los vecinos paguen con sus impuestos las carpas que los partidos usan para estar en las fiestas.

NOVIEMBRE DE 2011 SUPRIMIR LA EMGV Y RECUPERAR SUS COMPETENCIAS POR EL AYUNTAMIENTO. RECHAZADA.Esta medida no sólo supondría un importante ahorro, sino que ganaríamos en transparencia y responsabilidad. A nuestro entender, los principales acuerdos sobre vivienda pública deberían debatirse en el Pleno municipal, es decir, con luz y taquígrafos.

ENERO DE 2012 AUMENTAR LA PARTICIPACIóN CIUDADANA EN EL BOLETíN MUNICIPAL. RECHAZADA.En esta ocasión reclamamos expresamente una serie de medidas para que la revista de divulgación municipal reservase espacio a grupos, partidos

políticos y colectivos del municipio, así como a ciudadanos que quieran expresar, mediante cartas al director, sus opiniones sobre la gestión municipal.

MARZO DE 2012 REORIENTAR LAS VIVIENDAS DE PROTECCIóN AL MERCADO DEL ALQUILER. RECHAZADA.En esta ocasión, reclamamos al ayuntamiento que las nuevas viviendas de protección fueran destinadas exclusivamente al mercado del alquiler, para mejorar su carácter social y la garantía local del derecho a un alojamiento digno para todas las personas.

ABRIL DE 2012 MEJORAR EL PROTOCOLO DE LIMPIEZA DE LAS ExPRESIONES GRáFICAS URBANAS (GRAFFITI). APROBADA.El pleno aceptó poner en marcha una experiencia piloto en el municipio para limpiar de graffitis los edificios afectados, así como para disuadir a los autores de hacerlo.

ABRIL DE 2013 PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN DE CONCIENCIACIóN CIUDADANA QUE DISMINUYA LA PRESENCIA DE ExCREMENTOS CANINOS EN LAS CALLES. RECHAZADA.

#propuestas

Ocho tenientes de alcalde son demasiados; siete, tambiénEn una coyuntura en la que racionalizar el gasto público se ha convertido en una necesidad más que en una opción, no siempre la Administración Local se da por aludida. Es el caso de un tema algo desconocido: los Tenientes de Alcalde. Aparte de sus funciones como concejales con delegación de gobierno, los Tenientes de Alcalde tienen por misión sustituir al Alcalde “en los casos de vacante, ausencia o enfermedad”, y punto. Siempre hará falta que haya uno, por si pasase algo. Estar de “suplente” le supone a cada Teniente de Alcalde cobrar 20.000 euros más.En nuestro Municipio, con 25 concejales entre todos los partidos, durante los dos primeros años de legislatura que celebramos en este boletín, hemos tenido nada menos que 8 Tenientes de Alcalde, es decir, el máximo permitido de 1/3 del número de concejales en la Corporación. En mayo acaba de renunciar a su cargo el que era primer teniente de alcalde, para compaginar su labor de portavoz del PP en Las Rozas con un cargo en el equipo de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid.

en las comisiones informativas, etc. Añadamos la Transparencia a la lista de suspensos de nuestro gobierno municipal. Lamentablemente.

«Cuando quiero que algo no se resuelva, lo encargo a una comisión». Algunos esta frase la atribuyen a Perón, otros a Napoleón. Pertenezca a quién pertenezca, la frase dice una gran verdad.

“Máxima transparencia. Hemos publicado las cuentas del Grupo Municipal UPyD

Las Rozas, para que sepas en qué gastamos nuestra asignación”

Page 14: Especial II Aniversario UPyD en el Ayuntamiento de Las Rozas - 2011-2013

mareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

La intensidad y la prolongada duración de esta crisis que vivimos ha incrementado la brecha de la desigualdad: el reducido porcentaje de ricos son más ricos, la tradicional clase media cada vez tiene más dificultades y posibilidades de caer en la pobreza, y los pobres cada vez lo son más y con mayor riesgo de la terrible exclusión social.Por su lado, la «austeridad compulsiva» del PP recorta en lo esencial (educación, sanidad, atención social), y contribuye a ahondar la citada brecha. En Las Rozas, por ejemplo, se han recortado partidas como la atención social y el empleo, y no se han tocado aspectos superfluos, que pueden considerarse despilfarros.

¿Cuáles son estos despilfarros? Los sueldos de tenientes de alcalde y cargos de confianza injustificables, la EMGV, que vende o alquila pisos protegidos más caros que los de la vivienda libre, el Centro Multiusos sin usos, y la Fundación Marazuela de incierta utilidad, por ejemplo. Y si ampliamos la lista, aun cabe plantearse algunas preguntas más:• Educación: pese a los buenos resultados

de los centros de nuestra localidad, ¿es saludable la proliferación de centros concertados, y seguir sufriendo una grave carencia de guarderías públicas?

• Sanidad: ¿por qué no se abre el Centro de Salud de La Marazuela?, ¿alguien sabe la razón concreta?

• Mayores: ¿por qué hay lista de espera para recibir el servicio de Teleasistencia?

• Empleo e inmigración: ¿hay datos sobre el resultado de las políticas de empleo?, ¿aumentan los cursos a los desempleados sus posibilidades futuras de empleo?

• Atención social: ¿en qué año dejará de disminuir el presupuesto social de esta corporación?

Los ayuntamientos deben gestionar la atención social, por su conocimiento de la realidad y su proximidad al ciudadano; en consecuencia, no tiene lógica que los recursos invertidos en políticas sociales activas se pierdan entre las distintas administraciones.UPyD criticó esto cuando se opuso a los presupuestos municipales, y seguirá censurándolo, mientras la deriva recortadora del gobierno municipal siga empeorando la situación de las personas más desfavorecidas de un municipio tan privilegiado como dicen que es el nuestro.

Distinguir lo esencial de lo superfluo es básico para saber proteger y recortarAtención social, educación y sanidad, las partidas más afectadas en Las Rozas

#LoSocial

«Hay que recortar en lo superfluo para proteger lo esencial» (Luis de Velasco, portavoz de UPyD en la Asamblea de Madrid)

«No es aceptable que la crisis repercuta sobre los más necesitados» (Carlos M. Gorriarán, diputado nacional de UPyD)El Centro Multiusos es un ejemplo evidente de gasto superfluo.

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

• Atención social: ¿en qué año dejará de disminuir el presupuesto social de esta corporación?

Los ayuntamientos deben gestionar la atención social, por su conocimiento de la realidad y su proximidad al ciudadano; en consecuencia, no tiene lógica que los recursos invertidos en políticas sociales activas se pierdan entre las distintas administraciones.UPyD criticó esto cuando se opuso a los presupuestos municipales, y seguirá censurándolo, mientras la deriva recortadora del gobierno municipal siga empeorando la situación de las personas más desfavorecidas de un municipio tan privilegiado como dicen que es el nuestro.

Distinguir lo esencial de lo superfluo es básico para saber proteger y recortarAtención social, educación y sanidad, las partidas más afectadas en Las Rozas

Fusión de municipios pequeños y supresión de las diputaciones provinciales.

Eliminación de entes públicos innecesarios y gastos superfluos en las entidades locales.

Supresión de todas las duplicidades entre Estado, comunidades autónomas y ayuntamientos.

Imposibilidad de que los cargos públicos compatibilicen más de un sueldo público.

Establecer una escala salarial con umbrales máximos comunes para todos los cargos electos de las corporaciones locales.

Los miembros de los órganos de control del poder político, como el Tribunal de Cuentas, no deben ser nombrados por los partidos políticos.

Una Administración Pública profesional, estable, simplificada, evaluable y eficiente.

Establecer criterios de selección objetiva de los empleados públicos para acabar con el enchufismo y el nepotismo.

Exigencia de responsabilidades, incluso con su propio patrimonio, a los malos gestores públicos.

Desarrollo de la administración electrónica, simplificando las trabas burocráticas y aportando transparencia.

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UPyD PROPONE:

#LoSocial

«No es aceptable que la crisis repercuta sobre los más necesitados» (Carlos M. Gorriarán, diputado nacional de UPyD)

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mareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

La intensidad y la prolongada duración de esta crisis que vivimos ha incrementado la brecha de la desigualdad: el reducido porcentaje de ricos son más ricos, la tradicional clase media cada vez tiene más dificultades y posibilidades de caer en la pobreza, y los pobres cada vez lo son más y con mayor riesgo de la terrible exclusión social.Por su lado, la «austeridad compulsiva» del PP recorta en lo esencial (educación, sanidad, atención social), y contribuye a ahondar la citada brecha. En Las Rozas, por ejemplo, se han recortado partidas como la atención social y el empleo, y no se han tocado aspectos superfluos, que pueden considerarse despilfarros.

¿Cuáles son estos despilfarros? Los sueldos de tenientes de alcalde y cargos de confianza injustificables, la EMGV, que vende o alquila pisos protegidos más caros que los de la vivienda libre, el Centro Multiusos sin usos, y la Fundación Marazuela de incierta utilidad, por ejemplo. Y si ampliamos la lista, aun cabe plantearse algunas preguntas más:• Educación: pese a los buenos resultados

de los centros de nuestra localidad, ¿es saludable la proliferación de centros concertados, y seguir sufriendo una grave carencia de guarderías públicas?

• Sanidad: ¿por qué no se abre el Centro de Salud de La Marazuela?, ¿alguien sabe la razón concreta?

• Mayores: ¿por qué hay lista de espera para recibir el servicio de Teleasistencia?

• Empleo e inmigración: ¿hay datos sobre el resultado de las políticas de empleo?, ¿aumentan los cursos a los desempleados sus posibilidades futuras de empleo?

• Atención social: ¿en qué año dejará de disminuir el presupuesto social de esta corporación?

Los ayuntamientos deben gestionar la atención social, por su conocimiento de la realidad y su proximidad al ciudadano; en consecuencia, no tiene lógica que los recursos invertidos en políticas sociales activas se pierdan entre las distintas administraciones.UPyD criticó esto cuando se opuso a los presupuestos municipales, y seguirá censurándolo, mientras la deriva recortadora del gobierno municipal siga empeorando la situación de las personas más desfavorecidas de un municipio tan privilegiado como dicen que es el nuestro.

Distinguir lo esencial de lo superfluo es básico para saber proteger y recortarAtención social, educación y sanidad, las partidas más afectadas en Las Rozas

#LoSocial

«Hay que recortar en lo superfluo para proteger lo esencial» (Luis de Velasco, portavoz de UPyD en la Asamblea de Madrid)

«No es aceptable que la crisis repercuta sobre los más necesitados» (Carlos M. Gorriarán, diputado nacional de UPyD)El Centro Multiusos es un ejemplo evidente de gasto superfluo.

Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid mareamagentaBoletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

• Atención social: ¿en qué año dejará de disminuir el presupuesto social de esta corporación?

Los ayuntamientos deben gestionar la atención social, por su conocimiento de la realidad y su proximidad al ciudadano; en consecuencia, no tiene lógica que los recursos invertidos en políticas sociales activas se pierdan entre las distintas administraciones.UPyD criticó esto cuando se opuso a los presupuestos municipales, y seguirá censurándolo, mientras la deriva recortadora del gobierno municipal siga empeorando la situación de las personas más desfavorecidas de un municipio tan privilegiado como dicen que es el nuestro.

Distinguir lo esencial de lo superfluo es básico para saber proteger y recortarAtención social, educación y sanidad, las partidas más afectadas en Las Rozas

Fusión de municipios pequeños y supresión de las diputaciones provinciales.

Eliminación de entes públicos innecesarios y gastos superfluos en las entidades locales.

Supresión de todas las duplicidades entre Estado, comunidades autónomas y ayuntamientos.

Imposibilidad de que los cargos públicos compatibilicen más de un sueldo público.

Establecer una escala salarial con umbrales máximos comunes para todos los cargos electos de las corporaciones locales.

Los miembros de los órganos de control del poder político, como el Tribunal de Cuentas, no deben ser nombrados por los partidos políticos.

Una Administración Pública profesional, estable, simplificada, evaluable y eficiente.

Establecer criterios de selección objetiva de los empleados públicos para acabar con el enchufismo y el nepotismo.

Exigencia de responsabilidades, incluso con su propio patrimonio, a los malos gestores públicos.

Desarrollo de la administración electrónica, simplificando las trabas burocráticas y aportando transparencia.

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UPyD PROPONE:

#LoSocial

«No es aceptable que la crisis repercuta sobre los más necesitados» (Carlos M. Gorriarán, diputado nacional de UPyD)

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mareamagenta Boletín del Grupo Municipal UPyD en Las Rozas de Madrid

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Coloquio debate abierto sobre el modelo educativo en España.

Charla coloquio sobre la reforma de las administraciones públicas, con el eurodiputado de UPyD, Francisco Sosa Wagner.

Mesa informativa en la calle Real.

Reunión de la Agrupación Local. Afiliados y simpatizantes de UPyD en la fiesta de la Retamosa de 2013.