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E.S.E HOSPITAL DE LOS PATIOS PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO PINAR

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PATIOS

PLAN INSTITUCIONAL DE

ARCHIVO PINAR

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TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACION .................................................................................................... 3

METODOLOGIA ...................................................................................................... 3

INTRODUCCION .................................................................................................... 3

ASPECTOS GENERALES ...................................................................................... 4

CONTEXTO ESTRATEGICO. .............................................................................. 4

MISION. ............................................................................................................. 4

VISIÓN .............................................................................................................. 5

MAPA DE PROCESOS ..................................................................................... 5

PLAN DE DESARROLLO 2016-2019. .................................................................... 5

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ............................................................... 5

OBJETIVO ......................................................................................................... 5

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN INTERNA. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE ARCHIVO – PINAR. PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL. ............... 6

VISIÓN ESTRATEGICA DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS .................. 6

OBJETIVOS DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS: ................................ 6

METAS PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL ............................................. 7

METAS A CORTO PLAZO. .................................................................................. 7

METAS A MEDIANO PLAZO. .............................................................................. 8

METAS A LARGO PLAZO. .................................................................................. 8

EVALUACION DE LA SITUACION ACTUAL .......................................................... 8

IDENTIFICACION DE ASPECTOS CRÌTICOS ....................................................... 9

PRIORIZACION DE ASPECTOS CRITICOS. ......................................................... 9

FORMULACION DE LA VISION ESTRATEGICA. ................................................ 12

FORMULACION DE LA VISION ESTRATÈGICA: ................................................ 12

POLITICA DE GESTION DOCUMENTAL ............................................................. 13

FORMULACION DE OBJETIVOS. ..................................................................... 13

FORMULACIÒN DE PLANES Y PROYECTOS. ................................................... 15

INDICADORES Y METAS ..................................................................................... 16

Indicador de resultado ........................................................................................ 16

Productos asociados al programa. ..................................................................... 16

Sector de competencia ....................................................................................... 16

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Indicador de producto ......................................................................................... 16

INSTRUMENTOS ARCHIVÍSTICOS ..................................................................... 16

Cuadro de Clasificación Documental - CCD.................................................... 17

Tabla de Retención Documental - TRD ........................................................... 17

Mapa de Procesos .......................................................................................... 17

CONSTRUCCION DE MAPA DE RUTA. .............................................................. 17

SEGUIMIENTO, CONTROL Y MEJORA. ............................................................. 18

PRESUPUESTO PARA GESTION DEL PINAR .................................................... 20

GLOSARIO ............................................................................................................ 20

VIGENCIA ............................................................................................................. 22

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FORMULACION DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS –PINAR- DEL E.S.E HOPITAL DE LOS PATIOS PERIODO 2016-2019

PRESENTACION

E.S.E HOPITAL DE LOS PATIOS, cumple funciones públicas y por esto está regida por la ley 594 de 2000 en materia archivística; atendiendo a esto, la función archivística del hospital de los patios debe acatar las normas en Gestión Documental y para ello la alta dirección debe contar con herramientas que le permitan identificar y seguir los planes, programas y proyectos de dicha función, asociados y articulados unos con otros. El Decreto 2609 de 2012, establece en el Articulo 8 “Instrumentos archivísticos” el Plan Institucional de Archivos –PINAR, el cual es un instrumento que permitirá planear, hacer seguimiento y articular con los planes estratégicos, la función archivística de acuerdo con las necesidades, debilidades y oportunidades en materia de Gestión Documental.

METODOLOGIA Para la formulación del PINAR, el Hospital de los patios tomó como base la metodología estructurada en el manual expedido para la formulación del plan institucional de Archivo PINAR, y proporcionado por Archivo General de la Nación.

INTRODUCCION El presente –PINAR- se configura como una herramienta que permite dentro de la Planeación Estratégica, identificar y seguir los planes, programas y proyectos de la función archivística, articulados con los planes y programas de la Administración del Hospital de los patios. La formulación del PINAR nos permite realizar actividades de planeación, revisión y mejora, necesidades, debilidades riesgos y oportunidades para logar eficiencia y eficacia, cumplir objetivos en la ejecución del Programa de Gestión Documental del E.S.E HOPITAL DE LOS PATIOS. Para la formulación del –PINAR-, la Administración toma como base la documentación, metodología y guías operativas del Archivo General de la Nación, lo mismo que toda la legislación vigente en reglamentación de la Ley General de Archivo, ley 594 de 2000, la Ley 1712 de 2014 y el Decreto 2609 de 2012, teniendo

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como referencia las necesidades identificadas en el diagnóstico integral de archivo y los factores críticos señalados como oportunidades de mejora. La formulación del PINAR, presente los siguientes objetivos:

Cumplir con los propósitos de la función archivística y gestión documental del E.S.E HOPITAL DE LOS PATIOS, mediante la orientación de procesos con metas y objetivos.

Gestionar y cuantificar los recursos humanos, financieros, tecnológicos e

infraestructura, como soporte para la ejecución del Programa de Gestión Documental, a corto, mediano y largo plazo,

Contribuir de manera efectiva al fortalecimiento institucional, la

transparencia, la eficiencia y el acceso a los archivos de la Administración del E.S.E Hospital de los Patios

De esta manera la Alta Dirección del E.S.E HOPITAL DE LOS PATIOS, en el proceso de consolidación y modernización de la Gestión de Archivos pone a disposición esta herramienta inmersa dentro de la Planeación Estratégica de la entidad, para que se minimicen los riesgos que actualmente tiene la entidad y las condiciones adecuadas orientadas a la preservación del patrimonio documental e igualmente para que contribuya al desarrollo de competencias de quienes hoy son responsables de salvaguardar los archivos en sus entidades en pro de la transparencia y la eficiencia administrativa.

ASPECTOS GENERALES

CONTEXTO ESTRATEGICO. El Contexto Estratégico que da soporte y en el que se basa el PINAR del E.S.E HOSPITAL DE LOS PATIOS es:

MISION. Somos una institución de salud humanizada, segura, fundamentada en un modelo de atención articulado en redes, que satisface las necesidades del usuario.

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VISIÓN La ESE Hospital Local de Los Patios, para el año 2020, se proyecta como un hospital amigable, donde se busca la satisfacción de las necesidades de sus usuarios, a través del mejoramiento en la prestación del servicio, la calidad humana de sus empleados, el respeto por el medio ambiente, el buen uso de los recursos financieros, técnicos y tecnológicos, el cumplimiento de estándares de calidad y las buenas relaciones con los actores del sistema.

MAPA DE PROCESOS

PLAN DE DESARROLLO 2016-2019.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

OBJETIVO Se requiere desarrollar el Plan Institucional de Archivo- PINAR, para fortalecer la ejecución del Programa de Gestión Documental del E.S.E Hospital de los Patios. El

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Pinar será el instrumento que permitirá la planeación de la Función archivística.

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN INTERNA. PROGRAMA INSTITUCIONAL DE ARCHIVO – PINAR. PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL. E.S.E HOSPITAL DE LOS PATIOS diseñará e implementará el Programa de Gestión Documental - PGD como una estructura normalizada y herramienta de planificación estratégica a corto, mediano y largo plazo, soportado en diagnósticos, cronograma de implementación y recursos presupuestales. Recoge las acciones en materia de gestión documental, que se ejecutará por el Hospital de los Patios, las cuales se reflejarán en el Plan Institucional de Archivos de la entidad (PINAR). En cumplimiento a la Ley 594 de 2000, se deben realizar los ajustes y actualizaciones de las tablas de retención documentales existente; los tipos documentales de las diferentes dependencias; continuar con el trabajo en los Archivos de Gestión y el Archivo Central, acorde a lo establecido, en la Ley General de Archivo.

VISIÓN ESTRATEGICA DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS E.S.E Hospital de los Patios, garantizará la administración de archivos, armonización de la gestión documental con otros modelos de gestión, preservación y acceso a la información, con el fin de cumplir debidamente con la organización de Fondos acumulados aplicando las tablas de valoración documental para un eficiente Archivo General del Hospital.

OBJETIVOS DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS:

Fortalecer la Política Archivística del E.S.E HOSPITAL DE LOS PATIOS

Apoyar al Área de Archivo presupuestalmente para el óptimo desarrollo de la Gestión Documental de la Entidad.

Capacitar a los funcionarios de la Entidad en el Programa de Gestión Documental.

Articular el programa de gestión documental con los modelos de gestión de la entidad.

Elaborar el Sistema Integrado de Conservación.

Sensibilizar al personal acerca de los lineamientos para la conservación documental.

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Garantizar a los usuarios el acceso a la información pública de la Entidad.

Contar con las Herramientas Tecnológicas para brindar una eficiente gestión documental de manera segura.

Organización total de los Fondos Acumulados de la entidad de acuerdo a los lineamientos impartidos sobre el tema.

Crear el Archivo General del hospital con el fin de coordinar y desarrollar la política archivística en los archivos de las entidades del Hospital de los Patios.

Instruir a los Funcionarios de la entidad en la elaboración de documentos de acuerdo a las funciones y competencias.

Apoyar la Política de Cero papeles de la Entidad, haciendo uso de medios tecnológicos

Sensibilización al personal de la Entidad en el Buen uso de los Recursos.

Elaborar las Tablas de Valoración Documental de conformidad con la normatividad vigente.

Entregar oportunamente la Correspondencia haciendo uso de medios tecnológicos.

Realizar Mantenimiento Periódico a las instalaciones de Archivo.

Eliminar los Riesgos Laborales del área de Archivo.

Capacitar a los funcionarios de la entidad respecto al cumplimiento de los Formatos institucionales.

METAS PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL

METAS A CORTO PLAZO.

Normalizar de forma sistemática el Plan de Gestión Documental el hospital de los patios, para estandarizar la información que se genera en la entidad apoyando la toma oportuna de decisiones.

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Recuperar los documentos verídicos y fiables entre las múltiples copias y versiones que puedan existir.

Estandarizar la producción documental de la administración del Hospital de los patios.

METAS A MEDIANO PLAZO.

Establecer la racionalización y control en la producción documental lo mismo que la normalización de modelos y formatos para la producción documental.

Organizar, preservar, y controlar los archivos de la Administración, acorde a los principios de procedencia y orden original, el ciclo vital de los documentos y la normatividad archivística.

Procurar la racionalización y control en la producción documental, en atención a los procedimientos, trámites administrativos y flujos documentales.

Implementar el desarrollo de procesos básicos de aplicación de las Tablas de Retención Documental, organización, transferencias primarias,

Recuperación, preservación, conservación de la información y disposición final de los documentos.

METAS A LARGO PLAZO.

Conservar la memoria documental E.S.E Hospital de los Patios, y aprovechar el valor de los contenidos en los que queda plasmada la experiencia, evitando iniciar de cero sobre aspectos en los que ya hay experiencia acumulada.

Regular el manejo y organización del sistema de administración de documentos y archivos a partir de la noción de Archivo Total y los enunciados de finalidad, responsabilidad, confidencialidad, seguridad y accesibilidad.

Encaminar los archivos para que sean verdaderos centros de información, útiles para la administración e importantes para nuestra cultura.

EVALUACION DE LA SITUACION ACTUAL

E.S.E Hospital de los Patios cuenta con tablas de retención documental las cuales es necesario que se actualicen y se revisen, al igual que las tablas de valoración

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documental, se requiere trabajar en temas de capacitación, fortalecer los conocimientos básicos en la ley archivística y su aplicación, así como también optimizar el almacenamiento y archivamiento de los diferentes documentos, según sus archivos de gestión, central e histórico. Actualmente la unidad de correspondencia no está sistematizada, lo cual no impide un control adecuado, pero si existe la necesidad de optimizar la unidad de correspondencia mediante un programa que facilite la administración documental en la era digital actividades que la alcaldía deberá analizar a mediano plazo.

IDENTIFICACION DE ASPECTOS CRÌTICOS.

A continuación, se presentan los aspectos críticos identificados:

ASPECTOS CRITICOS RIESGO

Las instalaciones locativas de los depósitos de archivo se encuentran ubicadas en zonas no aptas por sus condiciones físicas para conservación de archivos.

Dificultad para dar uso racional a espacios, mobiliario y unidades de almacenamiento destinado a la custodia de archivos,

Pérdida del soporte y la información, debido a deteriores de naturaleza física y química.

No se han elaborado las Tablas de Retención Documental. -TRD-

Desorganización de los archivos y pérdida de la información.

Fondos Documentales acumulados

Pérdida de documentos e información y dificultad para realizar la trazabilidad de los documentos.

Duplicidad de la información.

Demoras en la recuperación de información y en la consulta de documentos.

Los Archivos de Gestión muestran deficiencias en su organización.

Falta de seguridad de los documentos,

Acceso no autorizado a los documentos

Fraccionamiento de expedientes y trámites.

Dificultad de verificar la integridad de un expediente luego de su préstamo.

Deficiencia en el control de la documentación durante su préstamo.

La entidad no tiene articulada la gestión documental con la gestión del cambio.

Los funcionarios no cuentan con formación en temas de gestión documental.

La entidad no cuenta con un proceso que asegure que los funcionarios estén dispuestos a los cambios significativos lo que implica la resistencia al cambio por parte de ellos.

PRIORIZACION DE ASPECTOS CRITICOS.

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Una vez identificados los aspectos críticos, se evaluó el impacto que tienen éstos frente a cada uno de los ejes articuladores. Para ello se aplicó la Tabla de criterios de evaluación (Tabla No. 3 del manual). Los responsables confrontaron el aspecto crítico No. 1 con los criterios de evaluación del eje articulador de administración de archivos, con el siguiente resultado:

ASPECTO CRITICO ADMINISTRACION DE ARCHIVOS SOLUCION DIRECTA

1. Las instalaciones locativas de los

depósitos de archivo se encuentran

ubicadas en zonas no aptas por sus

condiciones físicas para conservación

de archivos.

Se considera el ciclo vital de los documentos integrando aspectos administrativos, legales, funcionales y técnicos.

Se cuenta con a todos los instrumentos archivísticos socializados e implementados.

Se cuenta con procesos de seguimiento, evaluación y mejora para la gestión de documentos.

Se tiene establecida la política de gestión documental.

Los instrumentos archivísticos involucran la documentación electrónica.

Se cuenta con procesos y flujos documentales normalizados y medibles.

Se documentan procesos o actividades de gestión de documentos.

Se cuenta con la infraestructura adecuada para resolver las necesidades documentales y de archivo.

El personal de la entidad conoce la importancia de los documentos e interioriza las políticas y directrices concernientes a la gestión de los documentos.

Se cuenta con el presupuesto adecuado para atender las necesidades documentales y de archivo

Total de criterios impactados 6 Los responsables evaluaron el aspecto crítico No. 1 con cada eje articulador y los resultados fueron los siguientes:

EJES ARTICULADORES

ASPECTO CRITICO

Administración de Archivos

Acceso a la Información

Preservación de la

Información

Aspectos tecnológicos y de seguridad

Fortalecimiento y articulación

TOTAL

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Las instalaciones locativas de los

depósitos de archivo se encuentran

ubicadas en zonas no aptas por sus

condiciones físicas para conservación

de archivos.

6 6 7 5 5 28

El resultado final de la matriz de prioridades para el E.S.E Hospital de los Patios:

EJES ARTICULADORES

ASPECTOS CRITICOS Administración

de Archivos Acceso a la Información

Preservación de la

Información

Aspectos tecnológicos

y de seguridad

Fortalecimiento y articulación

TOTAL

Las instalaciones locativas de los depósitos de archivo se encuentran ubicadas en zonas no aptas por sus condiciones físicas para conservación de archivos.

6 5 7 5 5 28

No se han elaborado las Tablas de Retención Documental. -TRD-

6 5 7 5 3 26

Fondos Documentales acumulados

5 6 6 3 3 23

Los Archivos de Gestión tienen deficiencias en la organización.

8 6 6 2 3 25

La entidad no tiene articulada la gestión documental con la gestión del cambio.

3 4 2 3 6 18

TOTAL 31 30 33 21 22

Orden de prioridad de los aspectos críticos y ejes articuladores. Se ordenaron los aspectos críticos y los ejes articuladores, según la sumatoria de impacto de mayor a menor, con el siguiente resultado:

ASPECTOS CRITICOS VALOR EJES ARTICULADORES VALOR

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Las instalaciones locativas de los depósitos de archivo se encuentran ubicadas en zonas no aptas por sus condiciones físicas para conservación de archivos.

28 Preservación de la Información 33

No se han elaborado las Tablas de Retención Documental. -TRD-

26 Administración de Archivos 31

Los Archivos de Gestión tienen deficiencia en la organización.

25 Acceso a la Información 30

Fondos Documentales acumulados 23 Fortalecimiento y Articulación 22

La entidad no tiene articulada la gestión documental con la gestión del cambio.

18 Aspectos tecnológicos y de seguridad

21

FORMULACION DE LA VISION ESTRATEGICA. Para la formulación de la Visión Estratégica, el Hospital tomó como base los aspectos críticos y ejes articuladores con mayor sumatoria de impacto.

ASPECTOS CRITICOS VALOR EJES ARTICULADORES VALOR

Las instalaciones locativas de los depósitos de archivo se encuentran ubicadas en zonas no aptas por sus condiciones físicas para conservación de archivos.

28 Preservación de la Información 33

No se han elaborado las Tablas de Retención Documental. -TRD-

26 Administración de Archivos 31

Los Archivos de Gestión tienen deficiencias en la organización.

25 Acceso a la Información 30

Fondos Documentales acumulados 23 Fortalecimiento y Articulación 22

La entidad no tiene articulada la gestión documental con la gestión del cambio.

18 Aspectos tecnológicos y de seguridad 21

A partir de lo anterior, el Hospital fijó la siguiente

FORMULACION DE LA VISION ESTRATÈGICA: Para la formulación de la visión estratégica, el Hospital tomo como base los aspectos críticos y ejes articuladores con mayor sumatoria de impacto:

Preservación de la información Administración de Archivos

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Acceso a la información Fortalecimiento y articulación Aspectos tecnológicos y de seguridad

A partir de lo anterior el Hospital diseña la siguiente Visión estratégica: “El Hospital de los patios garantizará la preservación de la información, la administración de los archivos y el acceso a la información con miras a mejorar las instalaciones locativas del archivo, las Tablas de Retención Documental y la organización de los archivos de gestión acorde a la normatividad vigente con el fin de garantizar la seguridad, acceso y consulta de la información”.

POLITICA DE GESTION DOCUMENTAL

E.S.E Hospital de los Patios, se busca desplegar una gestión documental de la

información institucional producida y recibida en sus diferentes medios y soportes

de manera integral; por lo tanto se compromete a aplicar criterios legales, técnicos

a través de los procesos de planeación, producción, gestión y trámite, organización,

transferencia, disposición de documentos, preservación y valoración; garantizando

la disponibilidad, integridad y confidencialidad por medio de la cooperación,

articulación permanente entre las áreas, otros programas y sistemas afines junto

con los productores de la información.

FORMULACION DE OBJETIVOS. Para la formulación de los objetivos, se tomaron como base los aspectos críticos y ejes articuladores incluidos en la Visión Estratégica, con el siguiente resultado:

ASPECTOS CRITICOS / EJES ARTICULADORES

OBJETIVOS

Las instalaciones locativas de los depósitos de archivo se encuentran ubicadas en zonas no aptas por sus condiciones físicas para conservación de archivos.

Mitigar riesgos puntuales de los depósitos de archivo

No se han elaborado las Tablas de Retención Documental. -TRD-

Elaboración de Tablas de Retención Documental

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Los Archivos de Gestión tienen deficiencias en la organización.

Creación de instrumentos archivísticos para los archivos de gestión.

Establecer los programas específicos para los archivos de gestión.

Formular procesos de gestión documental.

Preservación de la información (conservación, almacenamiento),

Formular políticas para la preservación de la información.

Evaluar el impacto de la mala preservación de la información.

Administración de archivos (Infraestructura, presupuesto, normatividad y política. Procesos y procedimientos, personal),

Capacitar a los funcionarios del hospital en temas de gestión documental.

Mejorar la infraestructura de los depósitos de archivo.

Acceso a la información (Transparencia, participación y servicio al ciudadano) y organización documental.

Determinar una herramienta tecnológica para la gestión documental.

A partir de lo anterior, el Hospital identificó los planes y proyectos asociados a los objetivos obteniendo la siguiente información:

ASPECTOS CRITICOS / EJES ARTICULADORES

OBJETIVOS PLANES Y

PROYECTOS ASOCIADOS

Las instalaciones locativas de los depósitos de archivo se encuentran ubicadas en zonas no aptas por sus condiciones físicas para conservación de archivos.

Mitigar riesgos puntuales de los depósitos de archivo

Plan de riesgo operativo del Hospital de los patios

No se han elaborado las Tablas de Retención Documental. -TRD-

Elaboración de Tablas de Retención Documental

Programa de Gestión Documental -PGD- del hospital. Los Archivos de Gestión tienen deficiencias en

la organización.

Creación de instrumentos archivísticos para los archivos de gestión.

Establecer los programas específicos para los archivos de gestión.

Formular procesos de gestión documental.

Preservación de la información (conservación, almacenamiento),

Formular políticas para la preservación de la información. Sistema Integral de

Conservación SIC del hospital. Evaluar el impacto de la mala

preservación de la información.

Administración de archivos (Infraestructura, presupuesto, normatividad y política. Procesos y procedimientos, personal),

Capacitar a los funcionarios del Hospital en temas de gestión documental.

Plan de capacitación a nivel Hospitalario.

Mejorar la infraestructura de los depósitos de archivo.

Plan de Compras

Plan de Mejoramiento de infraestructura,

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Acceso a la información (Transparencia, participación y servicio al ciudadano) y organización documental.

Determinar una herramienta tecnológica para la gestión documental.

Plan Estratégico informático.

FORMULACIÒN DE PLANES Y PROYECTOS.

Para la formulación de cada uno de los planes y proyectos, el Hospital utilizó una metodología interna en donde tuvo en cuenta:

Nombre del plan o proyecto.

Objetivo.

Alcance del plan o proyecto.

Responsable del plan o proyecto.

Actividades y su tiempo de ejecución.

Responsable de la Actividad.

Recursos asociados a cada actividad.

Indicadores del plan o proyecto. El resultado fue la construcción de todos los planes, programas y proyectos. El siguiente es el desarrollo del Plan de riesgos.

Nombre: Plan de riesgos del hospital.

Objetivo: Mitigar riesgos puntuales de los depósitos de archivo.

Alcance: Este plan involucra la identificación, evaluación, análisis y mitigación de los riesgos asociados a la gestión de los archivos del hospital. No incluye los riesgos que se presentan en las áreas de gestión.

Responsable del Plan: Coordinador de archivo.

ACTIVIDAD Responsable Fecha de

Inicio Fecha Final Producto Observaciones

Identificación y aprobación de metodología para la valoración de riesgos.

Coordinador de Archivo

01/03/2019 31/03/2019 Metodología para la valoración de riesgos,

Identificación de riesgos.

Coordinador de Archivo

01/04/2019 15/04/2019 Matriz con riesgos identificados y sus impactos.

Análisis y evaluación de riesgos.

Coordinador de Archivo

16/04/2019 30/04/2019 Matriz con determinación de aceptación de riesgos.

Identificación de opciones para el tratamiento de riesgos.

Secretario de Planeación

02/05/2019 15/05/2019 Opciones para el tratamiento de riesgos.

Selección de la mejor opción del tratamiento de riesgos.

Secretario de Planeación

16/05/2019 30/05/2019 Matriz de opciones seleccionadas.

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Implementación de las mejores opciones.

Coordinador de Archivo

01/06/2019 30/09/2019 Opciones implementadas.

INDICADORES INDICADOR INDICE SENTIDO META

Identificación de riesgos,

Áreas intervenidas * 100 Creciente 80%

Evaluación y análisis de riesgos

Riesgos analizados * 100 Creciente 100%

Riesgos identificados

RECURSOS

TIPO CARACTERISTICAS OBSERVACIONES

Humanos y Presupuestal

1 Profesional Profesional con experiencia en identificación y evaluación de riesgos.

Presupuesto 2019: Programa Gestión Documental

5.000.000

INDICADORES Y METAS

Indicador de resultado Porcentaje de dependencias del hospital de los patios con apoyo técnico para la implementación de la Ley de Archivos.

Productos asociados al programa. Oficinas gestoras en la labor de estructuración del programa de gestión documental y programa institucional de archivo Apoyadas

Sector de competencia Institucional

Indicador de producto Ejecutar un plan de apoyo técnico a las oficinas gestoras en la labor de estructuración del programa de gestión documental y programa institucional de archivo

INSTRUMENTOS ARCHIVÍSTICOS

La normalización de la gestión documental tiene como objetivo ajustar, establecer, diseñar e implementar los instrumentos archivísticos señalados en el Decreto 1080

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de 2015, con el fin de producir o recibir en la Entidad documentos con estándares archivísticos. Los siguientes son los instrumentos archivísticos que se ajustarán o implementarán en el E.S.E Hospital de los Patios, entre el año 2016-2019

Cuadro de Clasificación Documental - CCD Ajuste del Cuadro de Clasificación Documental - CCD de la Alcaldía, tiene como fin reflejar la jerarquización y clasificación de la documentación producida por la Entidad de forma orgánica funcional, de acuerdo con las observaciones que pueda hacer el Archivo General de la Nación, y otras autoridades en la materia. En el CCD se debe registrar jerárquicamente las secciones, subsecciones, las series, sub-series y las tipologías documentales, codificar, identificar y organizar cada una de ellas en cada dependencia de la Administración.

Tabla de Retención Documental - TRD Ajuste de la TRD de la Administración, de acuerdo con las observaciones que pueda hacer el Archivo General de la Nación u otra autoridad en la materia. La TRD es un listado de series y sus correspondientes tipos documentales, producidos o recibidos por una unidad administrativa en cumplimiento de sus funciones, a los cuales se asigna el tiempo de permanencia en cada fase de archivo, la implementación de la TRD entre otros beneficios contribuye a la racionalización de la producción documental y al manejo integral de los documentos.

Mapa de Procesos Revisión y ajuste del Mapa de Procesos, con el fin de tener en cuenta la producción documental, las características de los documentos, los soportes, y los flujos documentales; así mismo describir las funciones de las dependencias de la Entidad.

CONSTRUCCION DE MAPA DE RUTA. Para la creación del mapa de ruta, el Hospital de los patios tuvo en cuenta el tiempo de ejecución de cada plan y desarrolló el siguiente mapa:

PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO - MAPA DE RUTA

No. OBJETIVOS PLANES Y

PROYECTOS

CORTO PLAZO

MEDIANO PLAZO

LARGO PLAZO

2019 2019 2020 2021

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1 Elaborar y Presentar el Proyecto Archivo General del hospital.

Plan de Desarrollo

2 Mejorar las condiciones de los actuales depósitos de archivo.

Plan Anual de Adquisiciones

3 Gestionar el mobiliario ante la Dirección de Desarrollo Administrativo.

Plan Anual de Adquisiciones

4

Sustentar las cantidades necesarias de dotación archivística necesarias con la especificación técnica para ser incluidas en el plan de compras.

Plan Anual de Adquisiciones

5 Formular el Programa de Gestión Documental de E.S.E Hospital de los Patios

Programa de Gestión Documental

6 Desarrollar el Plan de Capacitaciones en Gestión Documental.

Programa de Gestión Documental

7 Desarrollar un plan de trabajo para la organización de archivos de gestión

Programa de Gestión Documental

8 Elaborar las Tablas de Retención y Valoración Documental para organizar los fondos acumulados.

Programa de Gestión Documental

9

Desarrollar actividades de intervención de fondos acumulados con el fin de lograr su organización documental.

Programa de Gestión Documental

10 Implementar la articulación del documento físico con el electrónico.

Programa de Gestión Documental

11

Proyectar Circular a Secretarios de Despacho y Jefes de Oficina sobre el cumplimiento de la política archivística adoptada por el Comité Interno de Archivo de la entidad.

Programa de Gestión Documental

12

Realizar mesas de trabajo con las dependencias que necesiten actualizar la Tabla de Retención Documental acorde con la producción documental y eje misional.

Programa de Gestión Documental

SEGUIMIENTO, CONTROL Y MEJORA. El Hospital de los patios diseño un cuadro de mando integral, basándose en los indicadores establecidos en cada uno de los planes y proyectos, y contemplando la medición trimestral durante la ejecución. El resultado fue:

HERRAMIENTA DE SEGUIMIENTO

PLANES / PROGRAMAS / PROYECTOS

RESPONSABLE OBJETIVOS MEDIDA

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PLAN DE DESARROLLO

Gerente Junta directiva

Presentar el Proyecto Gestión Documental.

Aprobación del Proyecto de Gestión Documenta en el Plan de Desarrollo del hospital.

PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES

Coordinación de Recursos Físicos y Coordinación

Programa Gestión

Documental

Mejorar las condiciones de los actuales depósitos de archivo.

Numero de depósitos de archivo mejorados en sus condiciones mínimas para el almacenamiento de documentos de archivo.

Gestionar mobiliario para mejorar las condiciones de los depósitos de archivo ante la Dirección de Desarrollo Administrativo.

Numero de depósitos de archivo mejorados en su dotación de mobiliario.

Sustentar las cantidades necesarias de dotación archivística necesarias con la especificación técnica para ser incluidas en el plan de compras.

Inclusión en el plan de compras con las respectivas especificaciones técnicas de los elementos archivísticos necesarios para desarrollar la función archivística.

PROGRAMA DE GESTION

DOCUMENTAL

archivo Coordinación

Programa Gestión

Documental.

Desarrollar el Plan de Capacitaciones en Gestión Documental.

Implementación y ejecución del Plan de Capacitaciones en gestión documental.

Desarrollar y presentar el Plan de Trabajo para organización de Archivos de Gestión. .

Plan de Trabajo en ejecución con la conformación de los Archivos de Gestión.

HERRAMIENTA DE SEGUIMIENTO

PROGRAMA DE GESTION

DOCUMENTAL

archivo - Coordinación

Programa Gestión

Documental.

Elaborar las Tablas de Retención y Valoración Documental para organizar los fondos acumulados.

Grado de avance en la construcción y aplicación de las Tablas de Retención y Valoración Documental

Desarrollar actividades de intervención de fondos documentales para la organización documental.

Grado de avance de las Actividades de intervención de fondos documentales

Implementar la articulación de documentos físicos con documentos electrónicos.

Desarrollo de actividades de articulación de Preservación Digital de documentos electrónicos basados en documentos físicos producidos en la Administración.

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Gerente

Proyectar Circular a Secretarios de Despacho y Jefes de Oficina sobre el cumplimiento de la política archivística adoptada por el Comité Interno de Archivo de la entidad.

Circular sobre el cumplimiento de la Política Archivística adoptada por la entidad.

- Coordinación Programa Gestión

Documental.

Realizar mesas de trabajo con las dependencias que necesiten actualizar la Tabla de Retención Documental acorde con la producción documental y eje misional.

Numero de actualizaciones de Tablas de Retención realizadas.

PRESUPUESTO PARA GESTION DEL PINAR

ACTIVIDAD AÑO

2019 2019 2020 2021

Mobiliario para disposición de documentos

Programa Capacitación Archivo

Elementos para disposición de documentos

Actualización de las tablas de retención y valoración de las tablas.

TOTAL

GLOSARIO ADMINISTRACIÓN DE ARCHIVOS: Conjunto de estrategias organizacionales dirigidas a la planeación, dirección y control de los recursos físicos, técnicos, tecnológicos, financieros y del talento humano, para el eficiente funcionamiento de los archivos. ASPECTO CRÍTICO: Percepción de problemáticas referentes a la función archivística que presenta la entidad, como resultado de la evaluación de la situación actual. ARCHIVO CENTRAL: Unidad administrativa que coordina y controla el funcionamiento de los archivos de gestión y reúne los documentos transferidos por los mismos una vez finalizado su trámite y cuando su consulta es constante. ARCHIVO ELECTRÓNICO: Conjunto de documentos electrónicos producidos y tratados conforme a los principios y procesos archivísticos.

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CENTRO DE DOCUMENTACION: El Centro de Documentación y Correspondencia, es el lugar donde se termina el trámite de los documentos del Sistema de Gestión Documental. CICLO VITAL DEL DOCUMENTO: Etapas sucesivas por las que atraviesan los documentos desde su producción o recepción, hasta su disposición final. CUSTODIA: Responsabilidad jurídica (temporaria o definitiva) del cuidado, protección y conservación de documentos de los cuales no se conserva la propiedad. DEPÓSITO: Conjunto de cosas puestas o guardadas en un sitio para poder disponer de ellas en el momento necesario, o hasta que se realice con ellas alguna operación. DOCUMENTO: Información registrada, cualquiera que sea su forma o el medio utilizado, todo soporte que registra información física. FUNCIÓN ARCHIVÍSTICA: Actividades relacionadas con la totalidad del quehacer archivístico, que comprende desde la elaboración del documento hasta su eliminación o conservación permanente. GESTIÓN DOCUMENTAL: Conjunto de actividades administrativas y técnicas, tendientes a la planificación, manejo y organización de la documentación producida y recibida por las entidades, desde su origen hasta su destino final con el objeto de facilitar su utilización y conservación. INSTRUMENTOS ARCHIVÍSTICOS: Herramientas con propósitos específicos, que tienen por objeto apoyar el adecuado desarrollo e implementación de la gestión documental y la función archivística. LISTADO MAESTRO DE REGISTROS (LMR): hace referencia a todos los Registros (documentos de Archivo, incluidos en el Cuadro de Clasificación documental). MODELO OPERATIVO POR PROCESOS: Metodología que permite gestionar la entidad como un todo, definir las actividades que generan valor, trabajar en equipo e identificar los recursos necesarios para su realización, orientando la junta directiva del E.S.E Hospital de los patios hacia una organización por procesos, los cuales en su interacción, interdependencia y relación causa-efecto garantizan una ejecución eficiente, y el cumplimiento de sus objetivos. PLAN: Diseño o esquema detallado de lo que habrá de hacerse en el futuro. PLAN DE CONTROL: Instrumento de la metodología institucional que establece los puntos críticos a controlar de las actividades del proceso / subproceso, los criterios para realizar el control, el método, equipo requerido y su frecuencia de realización. PLAN DE ACCIÓN ANUAL: Es la programación anual de las actividades, proyectos y recursos que va a desarrollar en la vigencia cada dependencia de la entidad, articulado con el Plan Estratégico Sectorial e Institucional.

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PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS: Es un instrumento para la planeación de la función archivística, el cual se articula con los demás planes y proyectos estratégicos previstos por la entidad. PROCEDIMIENTO: Forma establecida para llevar a cabo una actividad o un proceso, en la cual se debe definir quién hace qué, dónde, cuándo, porqué y cómo. PROCESO: Conjunto de actividades relacionadas mutuamente o que interactúan para generar valor y las cuales transforman elementos de entrada en resultados. RIESGO: Posibilidad de que suceda algún evento que tendrá un impacto sobre los objetivos institucionales o del proceso. Se expresa en términos de probabilidad y consecuencia. PROGRAMA DE PRESERVACION: Conjunto de disposiciones destinadas a garantizar la accesibilidad permanente a los materiales digitales de archivo. SISTEMA NACIONAL DE ARCHIVO: Conjunto de instituciones archivísticas articuladas entre sí que posibilitan la homogenización y la normalización de los procesos archivísticos. REGISTRO: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades desempeñadas. TABLAS DE RETENCIÓN DOCUMENTAL: Es el listado de series con sus correspondientes tipos documentales a los cuales se les asigna el tiempo de permanencia en cada etapa del ciclo vital. UNIDAD DE CORRESPONDENCIA: Unidad que gestiona de manera centralizada y normalizada, los servicios de recepción, radicación y distribución de sus comunicaciones, de tal manera, que estos procedimientos contribuyan al desarrollo del programa de gestión documental y los programas de conservación, integrándose a los procesos que se llevarán en los archivos de gestión, centrales e históricos.

VIGENCIA

El presente Manual rige a partir de su adopción mediante acto administrativo por parte de

la Alta Dirección, y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.