ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO

SEDE LATACUNGA

UNIDAD DE GESTIÓN DE POSTGRADO

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

VI PROMOCIÓN

LCDA. RAFAELA HOLGUÍN

ING. RAÚL NAVAS

“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE CASAS PREFABRICADAS DE INTERÉS SOCIAL, A

FIN DE DISMINUIR EL DÉFICIT HABITACIONAL EN EL CANTÓN

LATACUNGA.”

La construcción es uno de los ejes motores de la

economía nacional.

A partir del año 2000 se produce un crecimiento

sostenido en el sector de la construcción.

La tasa de crecimiento poblacional es un factor

determínate para establecer la magnitud de las demandas ya que estas

crecen en la misma proporción.

Los créditos destinados a obtener

vivienda son mas baratos y fáciles de

obtener.

Déficit de vivienda

Es el conjunto de las necesidades insatisfechas de la población en materia habitacional, existentes en un momento y en un territorio determinado, se expresa numéricamente mediante el cálculo aproximativo de: carencia de vivienda, es decir la diferencia entre el total de familias y el total de unidades de vivienda.

Casa de adobe

Casa de ladrillo

Casa de bloque

Casa prefabricada

Proporcionar una nueva alternativa de construcción.

Ofrecer un sistema industrializado.

Bajos costos para el beneficiario de la vivienda y rentabilidad para el constructor.

Enfocarlo a los niveles económicos mas bajos.

GENERAL:

Realizar un estudio de factibilidad de casas prefabricadas de interés social, a fin de disminuir el déficit habitacional en el Cantón Latacunga, utilizando un sistema constructivo de bajo costo e innovador, cuyo proyecto sea rentable a partir del primer año.

ESPECÍFICOS:

Realizar el estudio de mercado a fin de determinar

la aceptación del sistema constructivo y conocer el mercado potencial.

Desarrollar el estudio financiero a fin de determinar la rentabilidad de proyecto, capital de trabajo e inversión.

Analizar los factores internos y externos para determinar las fortalezas oportunidades y amenazas a fin de conformar una PYME.

"La investigación de mercados no es un fin, es un medio para alcanzar un fin: mejorar la toma de decisiones"

Peter Chisnall

Cuantificar el déficit de vivienda que existe en el cantón Latacunga, provincia de Cotopaxi.

Saber las preferencias de la población sobre tipos de construcción.

Percepción del valor que estarían dispuestos a pagar. Determinar la aceptación del sistema constructivo. Conocer el mercado potencial al que nos dirigimos.

OBTENCIÓN

62% de las personas encuestadas carecen de vivienda propia.

57 % de personas tiene un espacio para construir.

81% le gusta elegir el modelo y los acabados.

31% prefieren al momento de comprar su vivienda la seguridad.

23 % Prefiere precio y la garantía.

Una buena parte del mercado potencial es gente joven entre los 18 y 30 años lo que nos permite poder incursionar de mejor manera en varios temas como es el cambio de sistema de construcción.

Están interesados en viviendas de bajo costo, para dejar de pagar un arriendo y pagar una cuota mensual pero por su propia casa.

Se determinó también que la intención de compra de vivienda es muy superior a cualquier otra necesidad como auto y otros.

MARKETING MIX

Casa prefabricada

Paredes que absorben y

resisten las cargas y sobrecargas

verticales.

Transmitiendo éstas cargas desde

las planchas de cubierta a los elementos de

madera.

Y por éstas a los paneles de hormigón que conforman las

paredes.

Tiene los siguientes

elementos:

Piedra bola: 10-15 cm aproximadamente

Ripio-Arena: hasta cubrir los resquicios de

la piedra bola formando una capa

compacta

Hormigón de 210 Kg/cm2: capa de 6-8

cm aproximadamente. Polietileno (plástico).

Malla electro soldada: Armex del Tipo R84.

Las paredes son las placas elaborados de hormigón simple con aditivo acelerarte de fraguado, con una resistencia al coeficiente de rotura o de falla de 240 Kg/cm2, no contienen una armadura de refuerzo en su interior, ya que no es necesaria en consideración al tamaño y geometría de las placas y además porque éstas absorben los esfuerzos de compresión.

Utiliza dos tipos de cubierta: -Teja asfáltica plana (chova)

-Planchas onduladas de fibrocemento.

Sobre la plancha de cubierta

ondulada se puede colocar teja de barro como elemento aislante o estético y

para el efecto se colocan refuerzos de madera cada metro.

Existen dos tipos de

ventanas :

Ventanas metálicas con cubre ventanas y vidrios.

Ventas de PVC tipo aluminio, sin cubre ventanas.

1.- Base o contrapiso de 20 cm. 2.- Cielo raso de gypsum. 3.- Frisos de fibrocemento para dar volumen a la cubierta. 4.- Detalles de cielo raso dormitorio Máster con luces

indirectas. 5.- Paredes estucadas - chafadas - pintadas. 6.- Piso flotante o porcelanato chino en sala, comedor y

dormitorios. 7.- Piso de cerámica (40 x 40) en porche, cocina y baños. 8.- Paredes baños con cerámica (20 x 30) de piso a techo. 9.- Instalaciones eléctricas, dos puntos de iluminación y dos

tomacorrientes por ambiente.

10.- Instalaciones de agua fría y caliente.

11.- Instalación de piezas sanitarias color blanco de fabricación nacional.

12.- Grifería agua fría y caliente con calefón.

13.- Muebles altos y bajos en cocina.

14.- Closet en dormitorios con repisa y tubo.

15.- Mueble post formado con faldón en el baño Máster.

16.- Puertas lacadas y cerraduras.

17.- Madera tratada y terminada con sellador.

PLAZA

• Esta enfocado al Cantón Latacunga.

PROMOCIÓN

• Se establecerá contactos con las Juntas Parroquiales.

• Charlas dirigidas a grupos de 20 potenciales clientes sobre el sistema constructivo, posibilidades de financiamiento y bono de la vivienda.

• Si al menos el 50% del grupo decide la compra, se les concede un 10% descuento.

PRECIO

• Casa de 48 metros cuadrados con todos los acabados:

$ 17.812,00 $371.08, m2

$ 8.709,29 $ 181,44m2

Personas económicamente activas

Que posean ahorros.

Con deseos de tener su casa propia.

Parejas jóvenes, con un número promedio de 4 miembros por familia.

Que posean terreno de preferencia.

Ingresos familiares estén sobre los $ 500,00

COSTO

SEGURIDAD

ADAPATACIÓN

VERSATILIDAD

MODULAR

Ser una empresa socialmente responsable, sustentable en el tiempo, líder en los segmentos de mercado que atiende, con una ámplia oferta de productos inmobiliarios, contribuyendo al bienestar familiar; proveedora de soluciones habitacionales y generadora de fuentes de trabajo.

En el año 2013 seremos una empresa innovadora líder en el negocio inmobiliario, proveedores de una opción de vivienda accesible a la mayoría de la población, apoyándolos así para que sus sueños sean una realidad.

FORTALEZAS DEBILIDADES

BAJA INVERSIÓN, PRODUCTO NO CONOCIDO

MERCADEO DIRECTO DEPENDEMOS DE UN SOLO PROVEEDOR

COSTOS FIJOS MÍNIMOS

INFORMALIDAD EN LOS PROFESIONALES QUE

NOS PROVEEN DE ACABADOS

PRECIO DE VENTA MAS BAJO GESTIÓN DE VENTAS INSUFICIENTE

TIEMPO DE INSTALACIÓN

OPORTUNIDADES Estrategias F.O. Estrategias D.O.

DÉFICIT HABITACIONAL ALTO EN SEGMENTO AL QUE

SE DIRIGE

APOYO GUBERNAMENTAL

ORGANIZAR LA DEMANDA DE LA

POBLACIÓN QUE TIENE ACCESO AL BONO

Y NO TIENE VIVIENDA

PROMOCIONAR LA VENTA DE CASAS CON EL

APOYO DEL SISTEMA DE INCENTIVOS PARA LA

VIVIENDA DEL GOBIERNO

SISTEMA CONSTRUCTIVO CALIFICADO RECONOCIDO

POR MUDUVI

REALIZAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS

CON LAS JUNTAS PARROQUIALES

DARA A CONOCER EL PRODUCTO EN OTRAS

CIUDADES

FÁCIL ACCESO A CRÉDITO DE VIVIENDA

ENFOCAR EL PRODUCTO COMO LA

SUSTITUCIÓN DEL GASTO DEL ARRIENDO

POR LA INVERSIÓN DE LA CASA

EXPANSIÓN A OTRAS CIUDADES

REALIZAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS

CON UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA QUE

FINANCIE LA ADQUISICIÓN DE LA

VIVIENDA

AMENAZAS Estrategias F.A. Estrategias D.A.

CAMBIOS DE POLÍTICAS GUBERNAMENTALES

ALIANZAS CON COOPERATIVAS Y

MUTUALISTAS PARA NO DEPENDER

EXCLUSIVAMENTE DEL BONO DE LA

VIVIENDA

CONTAR CON INDICADORES MUY ALTOS DE

EFICIENCIA PARA OPTIMIZAR TIEMPOS DE

ENTREGA

TRAMITES MUNICIPALES

CRISIS ECONÓMICA INMOBILIARIA

CAPACIDAD DE REACCIÓN FRENTE

POSIBLES CRISIS EN LA CONSTRUCCIÓN Y

SU FINANCIAMIENTO

POBLACIÓN DISPERSA

MATRIZ F.O.D.A

VISITAS

PROGRAMADAS

A CLIENTES

ELECCIÓN E

INFORMACIÓN A

CLIENTE

POTENCIAL

CLIENTE ACEPTA

SISTEMA

CONSTRUCTIVO

CLIENTE DEFINE

ACABADOS, ACEPTA

CONDICIONES Y

PLAZOS

INSTALACIÓN DE

LA CASA Y

´PROCESOS DE

ACABADOS

ELABORACION DE

CONTRATO DE

CONSTRUCCION

FIRMA DOCUMENTO

DE ENTREGA

RECEPCION

CLIENTES

REFERIDOS

NO

SI

SI

NO

INICIO

SERVICIO POST

VENTA

FIN

GERENCIA

VENTAS

CONTABILIDAD

CONSTRUCCIÓN

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

1. Crecimiento proyectado en ventas del: 20%

2. El Costo de Venta proyectado es del: 70%

3. Políticas de Ventas a Crédito es de: 1 mes.

4. Políticas de pagos a proveedores será de: 2 meses

5. Las cuentas por cobrar vence mensualmente 1 cada mes.

6. Se asigna para Gastos de Publicidad el 4% sobre las ventas,

se paga a 30 días.

7. Las comisiones para Ventas serán del: 1.00% se pagan en el mes que se causan.

8. Considere el pago de participación de Trabajadores y de Beneficios sociales.

9. Se cobrará el 30% de entrada y el 70 % restante contra la entrega del bien, considerando que el 30% es el valor mínimo de entrada pudiendo ser superior y que corresponde a los ahorros del cliente y el 70% restante por lo general obtiene del financiamiento bancario.

10. Por la diferencia del 70% el cliente entregara una garantía bancaria o de una empresa aseguradora que garantice el fiel cumplimiento del pago.

Empresa: R & R Cía.. Ltda.

Detalle de instalaciones y acabados CASA TIPO 48m2

Proyección: Mar 31, 2013

DETALLES DEL PRODUCTO Valor unitario Valor total

1.- Base o contrapiso de 20 cm. 25.00 m2 1,200.00

2.- Cielo raso de gypsum. 14.50 m2 696.00

3.- Frisos de fibrocemento para dar volumen a la cubierta. 23.33 m2 653.33

4.- Detalles de cielo raso dormitorio Máster con luces

indirectas.11.50 m2 46.00

5.- Paredes estucadas - chafadas - pintadas. 5.00 m2 748.00

6.- Piso flotante o porcelanato chino en sala, comedor y

dormitorios.18.50 m2 656.75

7.- Piso de cerámica (40 x 40) en porche, cocina y baños. 18.50 m2 231.25

8.- Paredes baños con cerámica (20 x 30) de piso a techo. 18.50 m2 488.40

9.- Instalaciones eléctricas, dos puntos de iluminación y

dos tomacorrientes por ambiente.16.50 pto 363.00

10.- Instalaciones de agua fría y caliente. 24.50 pto 73.50

11.- Instalación de piezas sanitarias color blanco de

fabricación nacional.160.00 jgo 160.00

12.- Grifería agua fría y caliente con calefón 18.00 u 404.00

13.- Muebles altos y bajos en cocina. 130.00 m2 520.00

14.- Closet en dormitorios con repisa y tubo. 170.00 m2 680.00

15.- Mueble post formado con faldón en el baño Máster 165.00 ml 165.00

16.- Puertas lacadas y cerraduras. 240.00 u 720.00

17.- Madera tratada y terminada con sellador. 40.00 m2

18.- Casa Lista de 48m2 4,000.00 u 4,000.00

19.- Transporte 300.00 u 300.00

20.- Imprevistos 363.16

12,105.23

Costos unidad Venta estimada

Costo constr. Con iva 8,168.39 16,336.78

Costo constr.sin iva 4,300.00 8,600.00

Costo total 12,468.39 24,936.78

-

Utilidad 30% 5,343.60 10,687.20

-

Precio de venta 17,811.99 35,623.98

Empresa: R & R Cía.. Ltda.

Presupuesto de las Inversiones

Proyección: Mar 31, 2013

Cantidad Detalle Valor

1 Computadora de escritorio 650.00

2 Computador portátil 600.00

1 impresora 75.00 1,325.00

1 Teléfono 50.00

1 Calculadora 120.00

1 Cafetera 25.00 195.00

2 Escritorios 500.00

2 Sillas ejecutivas 84.00

4 Sillas clientes 100.00

2 Sofá para oficina 3 puestos 460.00

2 Archivadores 188.00

1 Mesa de reuniones y 6 sillas 300.00 1,632.00

1 Rotulo exterior 300.00

Útiles de oficina 100.00

Adecuaciones 500.00 900.00

1 Camión Hino BF 1994 cap.2.5Ton 16,000.00 16,000.00

TOTAL 20,052.00 20,052.00

Empresa: R & R Cía.. Ltda.

Estado de Situación Financiera Inicial

Cortado a Mar 31, 2012

Activos 30,000.00

Activo Corriente 10,848.00

Caja Bancos 10,848.00

Inversiones Temporales 0.00

Cuentas por Cobrar 0.00

Inventarios 0.00

Crédito Tributario 0.00

Activo No Corriente 19,152.00

Activo Fijo 19,152.00

Equipos computación 1,325.00

Equipos de oficina 195.00

Muebles de oficina 1,632.00

Vehículos 16,000.00

(-) Depreciación Acum. 0.00

Pasivo 20,000.00

Pasivo Corriente 5,639.38

proveedores 0.00

Adm. Tributaria 0.00

Beneficio Sociales por Pagar 0.00

Porción Corriente de Pas.LP 5,639.38

Pasivo largo Plazo 14,360.62

Ptmo bancario 14,360.62

Patrimonio 10,000.00

Capital Social 10,000.00

Utilidades Retenidas 0.00

Total Pasivo y Patrimonio 30,000.00

Empresa: R & R Cia. Ltda.

Presupuesto de Flujo de CajaProyeccion: Dic 31, 2017

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Saldo Inicial Caja/Bancos 10,848.00 17,588.19 48,330.37 54,135.77 59,941.17 65,746.57 71,551.97 77,357.37 83,162.77 87,508.17 93,313.57 99,118.97 10,848.00

Ingresos

Cobranzas 10,687.19 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 402,550.98

Total Ingresos 10,687.19 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 402,550.98

Egresos

Pago de Nomina 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 1,371.77 16,461.20

Pago a Proveedores 0.00 0.00 24,936.78 24,936.78 24,936.78 24,936.78 24,936.78 24,936.78 24,936.78 24,936.78 24,936.78 24,936.78 249,367.81

Pagos en Publicidad 0.00 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 15,674.55

Pago de Comisiones en Ventas 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 4,274.88

Pago de Comisiones en Cobros 0.00

Pago del IVA 0.00

Pago de Beneficios Sociales 158.85 158.85 158.85 158.85 158.85 158.85 158.85 158.85 1,618.85 158.85 158.85 2,065.09 5,272.48

Pago de Participacion de Trabajadores 0.00 0.00

Pago de Impuestos 0.00 0.00

Pagos IESS 0.00 409.84 409.84 409.84 409.84 409.84 409.84 409.84 409.84 409.84 409.84 409.84 4,508.26

Pago de Gastos Administrativos 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 5,484.00

Pago de prestamo 703.14 703.14 703.14 703.14 703.14 703.14 703.14 703.14 703.14 703.14 703.14 703.14 8,437.68

Gastos Opearciones 900.00 900.00

0.00

Total Egresos 3,947.00 4,881.80 29,818.58 29,818.58 29,818.58 29,818.58 29,818.58 29,818.58 31,278.58 29,818.58 29,818.58 31,724.82 310,380.85

Superávit / Déficit 17,588.19 48,330.37 54,135.77 59,941.17 65,746.57 71,551.97 77,357.37 83,162.77 87,508.17 93,313.57 99,118.97 103,018.13 103,018.13

Caja Minima 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Requerimiento Total de Caja

Financiamiento

Ingresos por Ptmos Bancarios 0.00

Intereses a Pagar 0.00

Tasa Mensual % 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3% 1.3%

Caja Final 17,588.19 48,330.37 54,135.77 59,941.17 65,746.57 71,551.97 77,357.37 83,162.77 87,508.17 93,313.57 99,118.97 103,018.13 103,018.13

Empresa: R & R Cia. Ltda.

Estado de Resultados Proyectado

Proyeccion: Dic 31, 2017

Cuentas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre US$ %

Ventas 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 35,623.98 427,487.77 100.0%

(-) Costo del Prod. Vendido 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 24,936.79 299,241.44 70.0%

Utilidad Bruta 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 10,687.19 128,246.33 30.0%

.

Gastos Operacionales

Sueldos 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 1,550.00 18,600.00 4.4%

Beneficios Sociales 439.37 439.37 439.37 439.37 439.37 439.37 439.37 439.37 439.37 439.37 439.37 439.37 5,272.48 1.2%

Aportes IESS 231.61 231.61 231.61 231.61 231.61 231.61 231.61 231.61 231.61 231.61 231.61 231.61 2,779.30 0.7%

Comisiones en Ventas 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 356.24 4,274.88 1.0%

Comisiones en Cobros 0.00 0.00 0.0%

Publicidad 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 1,424.96 17,099.51 4.0%

Gastos Operacion 900.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 900.00 0.2%

Gastos Administrativos 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 457.00 5,484.00 1.3%

Depreciación 318.70 318.70 318.70 318.70 318.70 318.70 318.70 318.70 318.70 318.70 318.70 318.70 3,824.37 0.9%

Total Gastos Operacionales 5,677.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 4,777.88 58,234.53 13.6%

Utilidad Operacional 5,009.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 5,909.32 70,011.80 16.4%

Gastos Financieros

Intereses 266.67 260.85 254.95 248.97 242.92 236.78 230.56 224.26 217.88 211.41 204.85 198.21 2,798.32 0.7%

Total Gastos Financieros 266.67 260.85 254.95 248.97 242.92 236.78 230.56 224.26 217.88 211.41 204.85 198.21

Utilidad Antes de Impuestos 4,742.65 5,648.47 5,654.37 5,660.34 5,666.40 5,672.53 5,678.75 5,685.05 5,691.44 5,697.91 5,704.47 5,711.11 67,213.48 15.7%

Participación Trabajadores 711.40 847.27 848.15 849.05 849.96 850.88 851.81 852.76 853.72 854.69 855.67 856.67 10,082.02 2.4%

Impuesto a la Renta 1,007.81 1,200.30 1,201.55 1,202.82 1,204.11 1,205.41 1,206.73 1,208.07 1,209.43 1,210.81 1,212.20 1,213.61 14,282.86 3.3%

Resultado del Ejercicio 3,023.44 3,600.90 3,604.66 3,608.47 3,612.33 3,616.24 3,620.20 3,624.22 3,628.29 3,632.42 3,636.60 3,640.83 42,848.59 10.0%

Empresa: R & R Cía.. Ltda.

Estado de Situación Financiera Proyectado

Proyección: Mar 31, 2013

Activos 143,282.55

Activo Corriente 127,954.92

Caja Bancos 103,018.13

Inversiones Temporales 0.00

Cuentas por Cobrar 24,936.79

Inventarios 0.00

Crédito Tributario

Activo No Corriente 15,327.63

Activo Fijo

Equipos computación 1,325.00

Equipos de oficina 195.00

Muebles de oficina 1,632.00

Vehículos 16,000.00

(-) Depreciación Acum. -3,824.37

Pasivo 90,433.95

Pasivo Corriente 76,073.25

Proveedores 49,873.56

Impto. Renta por pagar 14,282.86

15% Por pagar 10,082.02

IESS 409.84

Publicidad por Pagar 1,424.96

Prestamos Bancarios

Pasivo largo Plazo 14,360.70

Ptmo bancario 14,360.70

Patrimonio 52,848.59

Capital Social 10,000.00

Resultado del Ejercicio 42,848.59

Total Pasivo y Patrimonio 143,282.54

Tasa Dcto. VAN

0% $ 840,773.05

PeríodoFlujo de Fondos TIR 155.42% 1% $ 778,604.72

0 -20000 VAN $ 293,163.33 2% $ 722,213.74

1 17,588.19 3% $ 670,978.38

2 48,330.37 4% $ 624,351.26

3 54,135.77 5% $ 581,849.77

4 59,941.17 6% $ 543,047.62

5 65,746.57 7% $ 507,567.73

6 71,551.97 8% $ 475,076.03

7 77,357.37 9% $ 445,276.08

8 83,162.77 10% $ 417,904.42

9 87,508.17 11% $ 392,726.60

10 93,313.57 12% $ 369,533.64

11 99,118.97 13% $ 348,139.02

12 103,018.13 14% $ 328,376.01

15% $ 310,095.36

16% $ 293,163.33

17% $ 277,459.84

18% $ 262,877.00

19% $ 249,317.69

20% $ 236,694.41

21% $ 224,928.22

22% $ 213,947.80

23% $ 203,688.63

24% $ 194,092.29

25% $ 185,105.81

26% $ 176,681.11

27% $ 168,774.47

28% $ 161,346.14

29% $ 154,359.88

30% $ 147,782.67

31% $ 141,584.33

32% $ 135,737.30

33% $ 130,216.37

34% $ 124,998.42

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

V

A

L

O

R

V

A

N

TASA INTERNA DE DESCUENTO

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Punto de Equilibriocosto venta

costo fijo 4,777.88$ punto de EQ 0.89 unidades 0 4,777.88$ -$

costo variable 12,468.39$ 15,926.25$ precio 1 17,246.27$ 17,811.99$

2 29,714.66$ 35,623.98$

precio 17,811.99$ 3 42,183.05$ 53,435.97$

4 54,651.44$ 71,247.96$

intervalo 1 5 67,119.83$ 89,059.95$

$ -

$ 10,000.00

$ 20,000.00

$ 30,000.00

$ 40,000.00

$ 50,000.00

$ 60,000.00

$ 70,000.00

$ 80,000.00

$ 90,000.00

$ 100,000.00

1 3 5

costo

venta

Mejorar la calidad de vida.

Contribuir a disminuir la migración.

Disminuir el déficit habitacional.

Optimizar el uso energético de las viviendas.

Buscar un equilibrio ambiental.

Generar fuentes de empleo.

Responsabilidad social.

Potencial mercado.

Existe apertura para la construcción de viviendas prefabricadas.

Oferta de vivienda de alto costo.

No existen programas de interés social.

Proyecto rentable desde el primer mes.

Fácil acceso de financiamiento para vivienda.

Incrementar personal a la empresa dentro del área de construcción para instalaciones y acabados.

Utilización de paneles solares para calentamiento de agua.

Desarrollar proyectos en los que se emplee el uso de aguas grises.

Alianzas estratégicas con organismos seccionales para la construcción de proyectos.

Entregar a los nuevos propietarios un manual de buena vecindad.

GRACIAS