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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA La Universidad Católica de Loja MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN COMUNICACIÓN Y COLABORACIÓN ENTRE FAMILIA-ESCUELA “ESTUDIO REALIZADO EN EL QUINTO AÑO DE EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA DEL CENTRO EDUCATIVO “LA MODERNA” DE LA CIUDAD DE SAMBORONDÓN PROVINCIA DEL GUAYAS. DURANTE EL AÑO LECTIVO 2009-2010. AUTORAS: AGUIRRE MAN-HING SOFÍA LOURDES BÓSQUEZ FERNÁNDEZ DEIDAMIA AMELIA DIRECTORA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: Mg. María Elvira Aguirre DIRECTOR DEL TRABAJO DE FIN DE CARRERA: Mg. Carlos Correa Jaramillo CENTRO UNIVERSITARIO GUAYAQUIL 2010 TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MENCIÓN: EDUCACIÓN BÁSICA

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Católica de Loja

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

COMUNICACIÓN Y COLABORACIÓN ENTRE FAMILIA-ESCUELA

“ESTUDIO REALIZADO EN EL QUINTO AÑO DE EDUCACIÓN GENERAL

BÁSICA DEL CENTRO EDUCATIVO “LA MODERNA” DE LA CIUDAD DE

SAMBORONDÓN PROVINCIA DEL GUAYAS. DURANTE EL AÑO

LECTIVO 2009-2010.

AUTORAS:

AGUIRRE MAN-HING SOFÍA LOURDES

BÓSQUEZ FERNÁNDEZ DEIDAMIA AMELIA

DIRECTORA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:

Mg. María Elvira Aguirre

DIRECTOR DEL TRABAJO DE FIN DE CARRERA:

Mg. Carlos Correa Jaramillo

CENTRO UNIVERSITARIO GUAYAQUIL

2010

TESIS DE GRADO PREVIA A LA

OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA

EDUCACIÓN

MENCIÓN:

EDUCACIÓN BÁSICA

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Loja, mayo de 2 010

Magíster

María Elvira Aguirre

DIRECTORA DE LA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

UTPL

Se autoriza a las estudiantes Sofía Lourdes Aguirre Man-Hing y Deidamia Amelia

Bósquez Fernández la reproducción de los ejemplares del trabajo de grado, previo a

la revisión realizada y aprobada de su informe de fin de carrera.

Atentamente,

Mg. Carlos Correa J.

C. I. 11 – 00007465

TUTOR DEL TRABAJO DE FIN DE CARRERA

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ACTA DE DECLARACIÓN Y CESIÓN DE DERECHOS

“Nosotras, Sofía Lourdes Aguirre Man-Hing y Deidamia Amelia Bósquez Fernández,

declaramos ser autoras del presente trabajo de fin de carrera y eximimos

expresamente a la Universidad Técnica Particular de Loja y a sus representantes

legales de posibles reclamos o acciones legales.

Adicionalmente declaramos conocer y aceptar la disposición del Art. 67 del Estatuto

Orgánico de la Universidad la propiedad intelectual de investigaciones, trabajos

científicos o técnicos y tesis/trabajos de grado que se realicen a través, o con el apoyo

financiero, académico o institucional (operativo) de la Universidad”

………………………………………… ……………………………………….

Sofía Lourdes Aguirre Man-Hing Deidamia Amelia Bósquez Fernández

Autora Autora

C.I 0914368592 C.I 0914754213

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AUTORÍA.

Las ideas y contenidos expuestos en el presente informe de investigación son de

exclusiva responsabilidad de sus autoras.

……………….………………..…… ………………………………………

Sofía Lourdes Aguirre Man-Hing Deidamia Amelia Bósquez Fernández

C.I 0914368592 C.I 0914754213

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AGRADECIMIENTO

Este proyecto es el resultado del esfuerzo de quienes formamos el grupo: Sofía

Lourdes Aguirre Man-Hing y Deidamia Amelia Bósquez Fernández. Sin embargo, este

esfuerzo no habría sido posible sin la colaboración de personas que de una u otra

manera siempre estuvieron apoyándonos. Agradecemos a Dios el habernos guiado

hasta llevarnos a la culminación de nuestra carrera, a nuestras familias que son

nuestra principal motivación para seguir adelante, quienes creyeron en nosotras en

todo momento, a las instituciones, autoridades, docentes, padres de familia y alumnos

quienes colaboraron en nuestra investigación, a nuestro director de tesis Mg. Carlos

Enrique Correa Jaramillo, quien a lo largo de este tiempo nos ha guiado en el

desarrollo de nuestro trabajo con la palabra precisa y el consejo oportuno; y finalmente

un eterno agradecimiento a esta prestigiosa universidad, la cual abre sus puertas a

jóvenes como nosotras, ansiosas de mejorar nuestra calidad profesional para servir de

una manera más efectiva al desarrollo del Ecuador.

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Prólogo

La Escuela

La escuela es un lugar donde se hacen amigos,

No se trata sólo de predios, salas, cuadros,

programas, horarios y conceptos...

La escuela es sobre todo gente,

gente que trabaja, que estudia,

gente que se alegra, se conoce, se estima.

El Director es gente, el inspector es gente

el profesor es gente, el alumno es gente,

cada funcionario es gente.

La escuela será cada vez mejor en la medida

en que cada uno, comparte como colega,

amigo y hermano. Nada de islas cercadas de gente por todos lados

nada de convivir con personas y después descubrir

que nadie tiene amistad con ninguno

nada de ser como el tijolo

que forma una pared quedando indiferente

frío y sólo.

Lo importante en la escuela no es sólo estudiar,

no es sólo trabajar, es también crear lazos de amistad,

es crear un ambiente de camaradería

es convivir.

Ahora es lógico...

Ninguna escuela así va a ser fácil

estudiar, trabajar, crecer,

hacer amigos, educar, ser feliz.

Paulo Freire.

Freire, Educación para la Liberación, 1965.

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

Páginas

Portada i

Certificación ii

Acta de cesión de derechos iii

Autoría iv

Agradecimiento v

Prólogo vi

Índice de contenidos vii

1. Resumen 2

2. Introducción 4

3. Marco Teórico 8

3.1. Situación actual de los contextos educativo, familiar y social del Ecuador 8

3.1.1. Contextualización de la familia y escuela en el Ecuador 11

3.1.2. Instituciones responsables de familias en el Ecuador

3.2. Familia 13

3.2.1. Conceptualización

3.2.2. Principales teorías sobre la familia

3.2.3. Funciones de la familia 14

3.2.4. Tipos de familia 15

3.2.5. Familia y contexto social 18

3.2.6. Familia y educación

3.2.7. Relación familia – escuela 19

3.2.8. Principales beneficios del trabajo con familias: Orientación, formación e

Intervención. 22

3.3. Escuela 24

3.3.1. Estructura del Sistema Educativo Ecuatoriano

3.3.2. Plan Decenal de Educación 27

3.3.2.1. Políticas del Plan Decenal 28

3.3.2.2 Acciones tomadas al momento 30

3.3.3. Relación escuela – familia: Elementos clave 32

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3.3.4. Rendimiento académico: Factores que inciden en los niveles de logro

Académico. 33

3.3.4.1. Factores socio-ambientales 36

3.3.4.2 Factores intrínsecos del individuo que influyen en el rendimiento

3.3.4.3. Principales beneficios del trabajo con escuelas en el ámbito de la

orientación, Formación e intervención. 38

3.4. Clima Social 40

3.4.1. Conceptualización del clima social.

3.4.2. Ámbitos de consideración para el estudio del clima social 41

3.4.2.1. Clima social familiar

3.4.2.2. Clima social laboral 43

3.4.2.3. Realidad ecuatoriana

3.4.2.4. Clima social escolar 47

3.4.3. Relación entre el clima social: familiar, laboral y escolar con el

desempeño escolar en los niños. 48 4. Método 50

4.1. Contexto

4.2. Participantes 51

4.3. Recursos 52

4.3.1. Recursos materiales

4.3.2. Recursos humanos

4.4. Diseño y procedimiento 53

5. Resultados obtenidos (Tablas estadísticas y gráficos) 54

5.1. Medición de la familia, escuela y comunidad aplicada a padres. 55

5.2. Medición de la familia, escuela y comunidad aplicada a profesores. 60

5.3. Medición del clima social-escolar aplicada a profesores 66

5.4. Medición del clima social-escolar aplicada a los alumnos 67

5.5. Medición del clima social – laboral aplicada a profesores . 68

5.6. Cuestionario socio demográfico aplicado a padres 69

5.7. Cuestionario socio demográfico aplicada a profesores 77

6. Análisis de resultados 85

6.1. Análisis del grado de asociación familia-escuela y comunidad 86

6.1.1. Dimensión obligaciones del padre.

6.1.2. Dimensión comunicaciones 86

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6.1.3. Dimensión voluntarios 87

6.1.4. Dimensión aprendiendo en casa 88

6.1.5 Dimensión Tomando decisiones 89

6.1.6. Colaboración con la comunidad 90

6.2. Análisis del clima social escolar para profesores y alumnos 91

6.3. Análisis del clima social laboral para profesores 93

6.4. Análisis de los cuestionarios para padres y profesores

6.5. Análisis del clima social familiar en los padres 96

7. Conclusiones y recomendaciones 98

8 Bibliografía 101

9 Anexos 106

9.1 Solicitud enviada a Directivos para aplicación de encuestas 106

9.2 Carta enviada a los padres 106

9.3 Cuadro de seguimiento de alumnos 108

9.4 Cuestionarios aplicados a padres, estudiantes y maestros 109

9.5 Carta dirigida a las autoridades del plantel 133

9.6 Carta de la Universidad a las autoridades del plantel 134

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COMUNICACIÓN Y COLABORACION FAMILIA ESCUELA “ESTUDIO EN CENTROS

EDUCATIVOS Y PADRES DE FAMILIAS DEL ECUADOR”2009.

Fuente: Google-imágenes “La escuela como una comunidad”

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1. RESUMEN

El presente trabajo de investigación, es el resultado del interés tanto de las autoridades

como de los estudiantes de la escuela de Ciencias de la Educación de la Universidad

Técnica Particular de Loja, frente a la preocupante situación que se está dando en el

contexto educativo a nivel nacional.

En la institución investigada, a través de las encuestas surgieron algunos aspectos que

podrían considerarse, como que en los resultados de el grado de asociación entre familia,

escuela y comunidad entre el 43% y 44% se encuentra en un rango muy bajo de

cumplimiento de los padres en sus obligaciones, es decir, cerca de la mitad de las familias

se han alejado de sus funciones tradicionales para buscar la satisfacción de sus

necesidades económicas, teniendo repercusiones en el nivel académico de los niños.

Esta afirmación toma aún mayor validez al analizar la dimensión de “aprendiendo en

casa” en la que apenas un 36% de padres está pendiente de las tareas, manteniéndose al

margen de la escuela en ese aspecto. En este punto se muestran leves diferencias entre

criterios de padres y maestros.

En cuanto a comunicaciones el 74% de padres están satisfechos con las formas de

comunicación vigentes entre la escuela y las familias, mientras que los maestros tienen un

diferente apreciación, pues el 57% está satisfecho mientras el 43% no. Existen otros

aspectos como “voluntarios”, “toma de decisiones”, “colaborando con la comunidad” que

se encuentran en rangos medios lo cual denota un nivel aceptable.

Haciendo referencia al clima social escolar, tanto niños como maestros consideran

que en la institución existe un clima “bueno”, los alumnos tienen amplia participación, los

maestros se preocupan por el cumplimiento de los programas curriculares, aunque los

niños y niñas consideran que falta seguimiento e incentivos tanto de padres como

maestros ante sus logros.

Acerca del clima social laboral, los resultados arrojan una calificación muy buena,

sin embargo podría ser mejor si existiese mayor camaradería, ayuda y amabilidad entre

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docentes. En el clima social familiar también aparece un nivel bueno aunque falta mejorar

aspectos de expresarse con libertad, en ciertos casos disminuir la agresividad o tomar

decisiones contando con la opinión de todos los miembros.

Siendo el objetivo del proyecto el describir al clima social (familiar, laboral y

escolar) y el nivel de involucramiento de las familias y las escuelas investigadas; es

nuestro objetivo aportar a través de la presente investigación, al desarrollo de estrategias

eficaces para lograr una comunicación y colaboración efectiva entre las familias y las

escuelas del Ecuador, procurando así que nuestra universidad se convierta en referente

para futuras investigaciones en otras sociedades

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2. INTRODUCCIÓN

La familia y la escuela son un marco referencial e imprescindible para incorporar un

nuevo ser humano dentro de la sociedad pero los cambios de la sociedad son rápidos y

el hombre no ha estado preparado para adaptarse en los diversos niveles: biológico

sicológico y social.

“Las escuelas de la nación deben mejorar la educación para todos los niños, pero las

escuelas no pueden hacerlo solas. Más información se logrará si las escuelas, familias y

comunidades trabajan juntos para promover a los estudiantes de éxito” (Joyce L. Epstein)1

Partiendo de esta reflexión de Joyce L. Epstein podemos destacar la importancia que

tenemos como educadores para analizar el contexto social ecuatoriano para darnos

cuenta de cómo nuestros niños están siendo favorecidos o perjudicados en las aulas de

clase y en la comunidad en general en la cual muy poco o nada se han hecho estudios

para buscar alternativas por causa de ello han repercutido en nuestro país.

De acuerdo a lo expresado por Ignasi Vila en su libro “Familia, Escuela y Comunidad”2, es

verdad que en nuestro país- y en otros países desde hace años- los ámbitos de la

intervención psico-educativa se han ido ampliando y, por ejemplo, han aparecido

programas y servicios orientados claramente a la mejora de las prácticas educativas

familiares. También es verdad que alguno de estos programas se encarna en tradiciones

como, por ejemplo, las “Escuelas para Padres” que aparecieron a finales de los años 70.

Pero no es menos cierto que aún queda mucho por hacer y que por tanto, merece la

pena reflexionar sobre como orientar este tipo de intervención…”

(1). Epstein JoyceL, (1996).mencionado por Ignasi Vila en su libro ”Familia, Escuela y Comunidad” Centro de la

Escuela, Familia, y Asociaciones de la Comunidad University Copyright El Centro de la Escuela, Familia,

Comunidad y las asociaciones a la Universidad Johns Hopkins (www.Center on school family, and conmunity

Partnerships.)

(2) VilaIgnasi. (1998).”Familia, Escuela y Comunidad” Cuadernos de Educación Ed. Horsori. Instituto de Ciencias

de la Educación. Universidad de Barcelona

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En Ecuador se puede encontrar, estadísticamente, que la tasa de alfabetización se

encuentra en el 95% o que hasta el 2000 se contabilizaban cerca de 1’955 060 asistentes

a las 18 014 escuelas de educación primaria existentes3

Estos pueden resultar datos alentadores con respecto al desarrollo de la educación. No

obstante, y apartándonos de las meras relaciones numéricas no podemos ser tan

optimistas con la calidad que se ofrece en algunos centros. Lo dicho se puede comprobar

a través de las continuas mediciones realizadas tanto a docentes como a estudiantes.

Uno de los factores que mayormente ha incidido en este declive de la educación parece

ser el aparente “divorcio” entre dos pilares educativos como son las nuevas generaciones

de padres y escuela; la falta de comunicación, las presiones económicas, los nuevos

roles que obligadamente han tenido que tomar algunos miembros de las familias, la falta

de tiempo, han llevado a que uno de los dos actores falle en su compromiso de

involucrarse de lleno en la tarea de educar a nuestros niños y niñas. Es por esto que se

hace imprescindible un análisis exhaustivo de lo que está ocurriendo en la comunicación y

colaboración entre familias y escuelas de nuestro país.

A causa de ello se han analizado y se han emitido varios análisis, por ejemplo, un artículo

publicado en el diario “Hoy”4 expresa que la familia tradicional sufrió muchos cambios

desde la década de los 70, cuando el país se convirtió en exportador de petróleo y las

ciudades crecieron aceleradamente esto incidió en el lento pero progresivo deterioro de la

conexión entre la familia y la escuela. En el pasado había familias de seis o más hijos.

Actualmente el número más frecuente es de tres, debido que en nuestro país existe una

reducción de los índices globales de fecundidad. Antiguamente la mujer era la que se

dedicaba al cuidado del bienestar de los hijos, pero con los cambios sociales ya

mencionados se vio en la necesidad de formar parte de la población económicamente

activa (PEA), dedicada al trabajo con fines de lucro para que sus miembros tengan un

mejor nivel de vida desligándose de la formación humana, educativa e integral de sus

pequeños.

(3) Enciclopedia Virtual Encarta2008”Población del Ecuador”

(4)Diario “Hoy, P: 1-B (30 /11/ 1997) “La Familia es una escuela Permanente”.

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Pero el “desarrollo” también tuvo otro ingrediente porque afectó a la firmeza de la relación

de pareja y por ende desencadenó en divorcios, originando diferentes tipos de familias.

Esta apreciación nos enfatiza que la influencia de la familia es permanente y que está

presente en la pubertad y la adolescencia de los hijos.

En el Libro “Rostros de familia ecuatoriana”5 nos expresa que existen múltiples familias,

múltiples rostros. Y algo más: Todo puede pasar a través de la familia, la familia puede

ser el encuentro de las acciones sociales del Estado, de la salud, de la historia política,

del ejercicio del poder. Ese tejido curioso y profundo en que se convirtió la familia a lo

largo de la historia ecuatoriana, para salvar crisis y concretar alianzas, es decir que en el

Ecuador los diferentes tipos de familias interactúan con el sistema educativo a diario a

través de nuestros niños, no obstante por diversas causas son imposibles de conectarse

en forma efectiva.

Es decir la familia se debe constituir como un sujeto de prioridad para las políticas

públicas que genera el estado, sin embargo, en nuestro país se la considera todavía como

un conglomerado social inmerso dentro del macrosistema, sin darse cuenta que ella es la

que educa, forma en valores culturales sociales y políticos al nuevo individuo y “si la

familia está sana, la sociedad está fuerte”6, por este motivo, como educadores tenemos el

reto de fomentar la interrelación de los ámbitos escolar y familiar con la finalidad de

alcanzar nuestros ideales, que se enfrentan a un torbellino de transformaciones y

novedades cotidianas. Para esto debemos detectar cómo la educación es mediadora

dentro del ámbito familiar; y de cómo la familia influye en la educación para la

consecución de sus objetivos. A partir del convenio de apoyo interinstitucional establecido

en el año 2003 con la UNED (Universidad de Estudios a Distancia) de España, la

Universidad Técnica Particular de Loja consideró de suma importancia el realizar una

investigación de campo y científica para detectar las causas, consecuencias, recolectar

datos fidedignos a través de un trabajo estrictamente planificado con vías a la obtención

de soluciones para realizar proyectos a futuro.

(5)Ardaya Gloria ,Espinoza Roque , García Fernando y Verdesoto Luis (1995) “Rostros de la familia ecuatoriana”,

mencionado en artículo “Quién Piensa en la Familia” (Quito 17 de Febrero de 2010) Diario Hoy

(6) FonturaJoana.(2009) Proyecto regional de la Fundación Konrad Adenauer, Políticas Sociales en América Latina-

SOPLA) Fuente: Google

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Para la presente investigación, se ha elegido al “Centro Educativo La Moderna” ubicado

en el cantón Samborondón de la provincia del Guayas, para identificar la relación entre

docentes, padres y alumnos analizando el clima que se genera dentro de la institución.

Se trata además de reconocer la calidad de trabajo cooperativo que se está llevando entre

la entidad y la comunidad en general, con el objeto de detectar las estrategias para

viabilizar la comunicación entre familias y docentes, brindando así un aporte a nuestra

sociedad con el fin de salir de esta crisis que estamos viviendo.

Durante el transcurso de la investigación, hubo contratiempos para fijar la cita con la

directora, para determinar y ponernos de acuerdo con la toma de la encuesta a los

alumnos en la fecha y horario adecuado que no interfiera con las horas clases; la docente

tutora tenía poca predisposición para desarrollar la encuesta y se sentía muy insegura. A

pesar de aquello, se logró cumplir con el trabajo vivenciando la relación de los niños

tanto en el recreo como dentro de las horas de clases con sus maestros y maestras; la

forma de abordar de las maestras cuando los niños tenían dificultades entre ellos ;la

actitud de la directora con los casos de indisciplina , la organización de las profesoras

dentro de los turnos en el del bar a la entrada o a la salida de clases ;la actitud de los

padres con las maestras al dejar a sus hijos y las estrategias empleadas por ellas para

encontrar las soluciones a los problemas sociales ,psicológicos e interdisciplinarios. La

observación directa permitió tener una visión más global del campo de estudio y de

demostrarnos que muchos aspectos que se proyectan en las encuestas entre padres y

alumnos son evidentes.

A través de la presente investigación se aspira utilizar los resultados para desarrollar

estrategias que permitan mejorar el compromiso que debe existir entre los diferentes

estratos educativos, ofrecer datos fidedignos que permitan visualizar la situación actual,

determinar la participación de los padres y las conexiones de la comunidad para sacar

adelante a nuestros niños y niñas; y por ende al país.

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3. MARCO TEÓRICO

3.1. Situación actual de los contextos educativo, familiar y social del Ecuador

Según Galo Viteri Díaz de la Subsecretaría de Política Económica del Ministerio de

Economía y Finanzas del Ecuador “La situación de la educación en el Ecuador es

dramática, caracterizada, entre otros, por los siguientes indicadores: persistencia del

analfabetismo, bajo nivel de escolaridad, tasas de repetición y deserción escolares

elevadas, mala calidad de la educación y deficiente infraestructura educativa y material

didáctico. Los esfuerzos que se realicen para revertir esta situación posibilitarán disponer

de una población educada que pueda enfrentar adecuadamente los retos que impone el

actual proceso de apertura y globalización de la economía.” 7

De acuerdo con la ponencia “Formación de valores como eje esencial en la construcción

de competencia desde los procesos universitarios”8 “…Ecuador atraviesa por una crisis

social en que la corrupción juega un rol principal sin afirmar que ella sea la causa, pero si

es el efecto de una crisis estructural, razón por la que resulta absurdo cuestionar sólo a la

política o a la economía como responsables de una subcultura de antivalores y

conformismo, que paradójicamente eleva cada año los niveles de tolerancia frente a esta

práctica, lo que evidenciaría la consolidación antiética por oposición a la construcción de

valores y principios proclamados en diferentes instrumentos legales a nivel local e

internacional.” De la misma fuente podemos visualizar el siguiente cuadro en el que a

modo sintetizado se expone el contexto en el que se desarrolla la educación actual en el

Ecuador:

(7) Viteri Díaz Galo, Subsecretaría de Política Económica del Ministerio de Economía y Finanzas,

[email protected]

(8) Samaniego Tello Karola, Pacheco González Dorys, Gómezcoello Navas Lenin.“Formación de valores como eje

esencial en la construcción de competencia desde los procesos universitarios” Universidad Tecnológica “San

Antonio de Machala” /www.uazuay.edu.ec

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PROBLEMAS CAUSAS

Corrupción política y Irrespeto a los bienes del Estado e

Económica irresponsabilidad en el desempeño de las funciones

Inseguridad y violencia Irrespeto a la vida e integridad y falta

responsabilidad para denunciar

Ruptura familiar Irresponsabilidad en la educación integral de los hijos

Falta de Compromiso para resolver los problemas.

Individualismo Poca cooperación.

Falta trabajo en equipo

Falta de Solidaridad

Centralismo y burocracia No se delegan funciones.

Es necesario el compromiso del Gobierno con todo el

país.

Falta autogestión en cada región

Inestabilidad jurídica Irrespeto a la jerarquía de las leyes

Falta de aplicación de las normas

constitucionales.

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3.1.1. Contextualización de la familia y escuela en el Ecuador

Insertándonos aún más en la realidad de las familias ecuatorianas, se ha considerado

importante conocer algunos datos acerca de su población9:

Hasta el momento, de acuerdo a datos publicados por el INEC en la página oficial del

gobierno, nuestro país cuenta con una población estimada de 14’ 094 549 habitantes, de

los cuales:

Según los lugares en que los pobladores y por ende las familias desarrollan sus vidas y

actividades cotidianas encontramos los siguientes datos:

LUGARES DONDE VIVEN PORCENTAJE DE PERSONAS

Centros urbanos 63%

Zona Rural 37%

Según su concentración en el territorio nacional, vemos la distribución por regiones:

REGIONES PORCENTAJE DE PERSONAS

Costa 49%

Sierra 47%

Amazonia y Galápagos 4%

(9)Enciclopedia virtual Encarta2008 “Población del Ecuador”

Estos datos nos aclaran un poco el panorama, debido a que en aquellos lugares y

regiones en donde se concentra mayormente la población, es precisamente donde se

percibe más el alejamiento entre familia y escuela.

Las múltiples deficiencias en la educación quizás sean causadas por la descomposición

social y falta de valores, pero en general han sido un logro de todos los componentes

sociales en los que la anarquía, la pasividad y la desintegración juegan un rol

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preponderante que limita a la hora de enfrentar el desafío que plantea una educación

integral.

3.1.2. Instituciones responsables en el Ecuador

Según datos recopilados en internet10, en nuestro país el Ministerio de Educación (MEC)

Dirigido en la actualidad por el Lcdo. Raúl Vallejo es el responsable de tres áreas:

Educación, Cultura y Deportes. En materia educativa el MEC es el organismo rector de

la Educación Fiscal, Fiscomisional, Particular y Municipal, su responsabilidad mayor es

con los 25.000 establecimientos fiscales pre-primarios, primarios y secundarios, a donde

acuden cerca de 4 millones de estudiantes.

En materia cultural, la Subsecretaría de Cultura establece las políticas culturales y las

ejecuta mediante sus organismos.

En lo deportivo, es el Consejo Nacional de Deportes la autoridad máxima que impulsa el

desarrollo y el bienestar de los deportistas asociados en las distintas federaciones

3.1.2.1. Instituciones responsables de familias en Ecuador.

MIES11. El Ministerio de Inclusión Económica y Social, es el organismo responsable de

Formular, ejecutar y dirigir la política estatal en materia de Protección de menores,

mujeres, jóvenes, ancianos, personas discapacitadas, indígenas y campesinos.

INFA 12 Instituto de la Niñez y la Familia INFA, garantiza los derechos de niños, niñas y

adolescentes en el Ecuador, poniendo en ejecución planes, normas y medidas que

imparte el Gobierno Nacional en materia de protección integral a los niños, niñas y sus

familias. Su gestión se desarrolla en cuatro líneas de acción: Desarrollo Infantil,

Protección Especial, Participación, Atención en Riesgos y Emergencias.

(10) www.estructuraecuador.wordpress.com/category/instituciones

(11) /www.mies.gov.ec

(12) www.infa.gov.ec

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De acuerdo a datos recopilados en la página de la UNICEF13 esta entidad tiene una

amplia y reconocida experiencia en apoyar la provisión de servicios sociales básicos de

salud, nutrición, educación, desarrollo infantil y protección, en atender directamente a la

niñez cuando está en situaciones de emergencia, y en promover los derechos de la

niñez. Gracias a la credibilidad que ha logrado a través de cuarenta años de trabajo por

la niñez del Ecuador, hoy puede posicionar los temas de la infancia en el ámbito de las

políticas públicas. UNICEF informa a la ciudadanía, la empresa privada y a los gobiernos

nacionales y locales sobre la dura situación de la mayoría de niñas, niños y jóvenes y

sobre la cooperación. Su objetivo es convencerles de que la inversión en la niñez es una

inversión que siempre retribuye y que contribuye al desarrollo del país. Esto lo logra

gracias al trabajo conjunto de diversos organismos en cada país. En el Ecuador, trabaja

directamente con el Consejo Nacional de la Niñez y adolescencia, Instituto Nacional de

Estadísticas y Censos (INEC), Instituto del Niño y la Familia (INFA) entre otros, que le

permiten llevar un registro actualizado de la situación de estos grupos de nuestra

sociedad.

El ODNA14Observatorio de la Niñez y Adolescencia tiene el apoyo de la Fundación

Observatorio Social del Ecuador-OSE. Es un organismo no gubernamental, sin fines de

lucro, que efectúa investigaciones sobre la situación social de la población ecuatoriana,

con el fin de aportar en el diseño y evaluación de políticas públicas que apunten una

Consolidar la equidad y la justicia social. Y también cuenta con el apoyo de la UNICEF

La Fundación ESPERANZA, es la entidad responsable del proyecto “Ciudadanía y

Migración”, aprobado a través de la convocatoria realizada por la Secretaría General de

la Comunidad Andina

Fundación ESPERANZA Ecuador, abrió sus oficinas en el año 2006, actualmente se

están desarrollando diferentes proyectos orientados al pleno goce de los derechos

humanos de los migrantes ecuatorianos, los potenciales migrantes y sus familias,

actualmente están apoyando la elaboración del Código de Movilidad Humana en Ecuador

y realizando diferentes consultorías para la construcción de modelos de atención integral

a víctimas de Trata de Personas.15

(13) UNICEF- Ecuador/panorama general

(14) www.redandinademigraciones.org

(15) www. odna.org

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- 13 -

3.2. Familia

3.2.1 Conceptualización: Aunque no podemos dar una definición exacta de familia,

citaremos algunos postulados:

“La ONU define a la familia como el grupo de personas del hogar que tiene cierto grado

de parentesco por sangre, adopción o matrimonio, limitado por lo general al cabeza de

familia, su esposa y los hijos solteros que conviven con ellos. 16

Desde el punto de vista antropológico se podría equiparar el concepto de familia a una

unidad biológica, social y psicológica, formada por un número variable de personas

ligadas por vínculos de consanguinidad, matrimonio y/o unión estable, y que conviven en

un mismo hogar. Este concepto más amplio sitúa a la familia en un plano social donde sus

funciones y su estructura van a relacionarse estrechamente con factores

socioeconómicos. No debemos, sin embargo, confundir familia con hogar, que es el

espacio físico donde habita aquella; un mismo hogar puede habitar a más de una familia

(hogares unifamiliares, bifamiliares, o de más familias).

3.2.2. Principales teorías sobre familia

Resulta un tema complejo establecer el punto exacto en que aparece la institución

familiar, la mayoría de teorías referentes al tema son meras especulaciones basadas en

en datos aportados por antropólogos gracias a los hallazgos y fósiles encontrados a

través del tiempo. Se destaca el aporte de Richard Gelles,199517 en el que menciona que

“las discusiones sobre el origen de la familia giran en torno a dos teorías rivales. Una se

basa en el argumento de la “promiscuidad original”, en que la familia es una institución

universal presente en todas las sociedades humanas”

(16)bebeclick.com. (2007)¿Qué es la familia y cuál es su función?,

(17)Gracia Fuster Enrique, Musitu Ochoa Gonzalo , Libro “Psicología Social de la Familia”,./Universidad de

Chile(s.p)

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- 14 -

3.2.3. Funciones de la familia

Se considera importante resaltar las funciones de la familia por cuanto es allí donde

consideramos que está fallando de alguna manera esta institución. En muchos casos se

han dedicado a cumplir la función económica descuidando sus funciones educativa,

solidaria y protectora.

Las funciones que la familia ejerce sobre sus componentes son fundamentalmente seis:

COMUNICACIÓN: utilizando métodos verbales o paraverbales; es fundamental para el

desarrollo de la afectividad, la ayuda, la autoridad, la comprensión, etc.

AFECTIVIDAD: la relación de cariño o amor; imprescindible para el desarrollo normal del

individuo.

APOYO: de múltiples formas; económico, afectivo, cultural, etc.

ADAPTABILIDAD: para mantener relaciones internas entre los miembros del grupo- y

externas con la sociedad, a nivel cultural, económico, laboral, etc. Los procesos de

adaptación de la familia surgen, además, en función de las diferentes etapas de su ciclo

vital (nacimiento de un hijo, nido vacío, etc...).

AUTONOMÍA: los individuos necesitan cierto grado de independencia para facilitar su

crecimiento y maduración. La familia debe establecer los límites de ese tira y afloja, en

función de sus creencias, aspiraciones, cultura, etc.

REGLAS Y NORMAS: de comportamiento para favorecer la convivencia. Estas normas

facilitan las relaciones e identifican los papeles de cada miembro de la familia.”

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- 15 -

3.2.4. TIPOS DE FAMILIA

Cada familia tiene características particulares que las hacen diferentes unas de otras, no

obstante, a modo general, las familias pueden clasificarse de las siguientes maneras:

a.-De acuerdo a un artículo de José G. Saavedra, según su grado de parentesco18,

pueden ser:

La familia nuclear o elemental: es la unidad familiar básica que se compone de esposo

(padre), esposa (madre) e hijos. Estos últimos pueden ser la descendencia biológica de la

pareja o miembros adoptados por la familia.

La familia extensa o consanguínea: se compone de más de una unidad nuclear, se

extiende más allá de dos generaciones y está basada en los vínculos de sangre de una

gran cantidad de personas, incluyendo a los padres, niños, abuelos, tíos, tías, sobrinos,

primos y demás; por ejemplo, la familia de triple generación incluye a los padres, a sus

hijos casados o solteros, a los hijos políticos y a los nietos.

La familia monoparental: es aquella familia que se constituye por uno de los padres y sus

hijos. Esta puede tener diversos orígenes. Ya sea porque los padres se han divorciado y

los hijos quedan viviendo con uno de los padres, por lo general la madre; por un

embarazo precoz donde se configura otro tipo de familia dentro de la mencionada, la

familia de madre soltera; por último da origen a una familia monoparental el fallecimiento

de uno de los cónyuges.

La familia de madre soltera: Familia en la que la madre desde un inicio asume sola la

crianza de sus hijos/as. Generalmente, es la mujer quien la mayoría de las veces asume

este rol, pues el hombre se distancia y no reconoce su paternidad por diversos motivos.

En este tipo de familia se debe tener presente que hay distinciones pues no es lo mismo

ser madre soltera adolescente, joven o adulta.

(18) Saavedra José G. www.monografías.com-tiposdefamilia

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La familia de padres separados: Familia en la que los padres se encuentran separados.

Se niegan a vivir juntos; no son pareja pero deben seguir cumpliendo su rol de padres

ante los hijos por muy distantes que estos se encuentren. Por el bien de los hijos/as se

niegan a la relación de pareja pero no a la paternidad y maternidad.

b.- Por otra parte, además encontramos tipos de familia de acuerdo a su modo de ser

(Personalidad)19

Familia Rígida: Padres autoritarios-Hijos sometidos.

Familia Sobreprotectora: Padres no permiten autonomía de hijos.

Familia Centrada en sus hijos: Evitan conflictos centrando su atención en sus hijos.

Familia permisiva: Padres incapaces de disciplinar a sus hijos.

Familia inestable: Padres con falta de metas comunes-hijos desconfiados y temerosos.

Familia estable: Familia unida. Roles claros – hijos seguros, confiados, capaces de dar y

recibir afecto.

c.-Tomando apuntes de la investigación de los autores Forni-Freytes-Quaranta 20,“…Para

Frederick le Play, destacado sociólogo del siglo XIX, la tipología de familias se basaba en

su grado de cohesión –centrada en la autoridad paternal- y estabilidad. De este modo,

distingue tres tipos: patriarcal, inestable y troncal.

La familia patriarcal, fundada en la fuerte autoridad del patriarca -uno de los

miembros de mayor edad y experiencia- y el respeto a la tradición, estaba integrada por

varias generaciones que convivían dentro del mismo hogar. Los hijos varones solían

permanecer bajo el techo de origen, mientras que las mujeres lo abandonaban para

casarse.

(19) Tipos-de-Familias según su modo deser.html, www.taringa.net/posts/info/.../

(20)ForniFloreal-Freytes Ada- Quaranta Germán. “Frederic Le Play: un precursor de la Economía Social”-Instituto

de Investigación de Ciencias Sociales. Universidad del Salvador-

www.salvador.edu.ar/csoc/idicso/docs/sdti001.pdf

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- 17 -

Este tipo de familia presentaba dos características positivas: en primer lugar, garantizaba

un alto grado de cohesión en función de la fortaleza de los lazos familiares basados en la

autoridad; en segundo lugar, cubría, dentro de sus posibilidades, el abanico de

necesidades de sus miembros -por ejemplo, brindaba cuidados a los enfermos y a los

ancianos-, conformando una unidad de “seguridad social”. Como contrapartida, el peso de

la autoridad patriarcal frenaba la iniciativa de los más jóvenes, bloqueando de alguna

manera la capacidad de adaptación a nuevas circunstancias. De este modo, era una

forma familiar adecuada para situaciones donde primara la necesidad de saberes

tradicionales, pero inadecuada para contextos más cambiantes.

En el otro extremo se ubica la familia inestable, caracterizada por la ruptura de los

vínculos generacionales más amplios, lo que daba lugar a un individualismo extremo. Este

tipo era el resultado del desmembramiento de las familias ampliadas, como consecuencia

de la vida urbana y el trabajo industrial. Tal desorganización implicaba la imposibilidad de

que la familia funcionara como unidad de seguridad social.

En una posición intermedia entre ambos extremos se ubica la familia troncal, que

representa cierto equilibrio entre las ventajas y desventajas de los mismos. Ella conserva

un tronco al cual se mantienen ligados sus miembros, aún cuando algunos se hayan

alejado físicamente -generalmente en busca de oportunidades laborales-. Su continuidad

es asegurada por la modalidad de transmisión de la herencia: la propiedad no se divide,

sino que recae sobre el hijo considerado como el más apto para ejercer la dirección

familiar. Éste tiene, a cambio, la obligación de brindar seguridad a los parientes más

desafortunados o menos capaces. Se trata, por lo tanto, todavía, de un hogar extendido.

Al mismo tiempo, se mantiene la influencia de la costumbre, pero flexibilizando las

rigideces de la familia patriarcal. Así, combina libertad y posibilidad de iniciativa con

elementos de seguridad social.

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- 18 -

3.2.5. Familia y contexto social

En el Ecuador como en el resto de países de Latinoamérica, las familias han venido

sufriendo un serie de transformaciones que tienen su raíz en los cambios socio

económico a los que han tenido que enfrentarse todas las sociedades. Con respecto a

esto citamos brevemente a las autoras Ariza y Oliveira21quienes aseveran que las

transformaciones socio-económicas y demográficas guardan una estrecha relación con

los cambios en la organización de la “reproducción cotidiana”, es decir , la obtención de

recursos(monetarios o no) mediante la participación de los integrantes de la familia en la

actividad económica. De ahí las autoras concluyen en que existen cambios importantes

dentro de la estructura social, entre éstos: La pérdida de importancia del modelo de

familia del jefe varón proveedor y la sobrecarga de trabajo de las esposas quienes al

incorporarse en el grupo de proveedores deben, a más de sus tareas cotidianas (en el

mejor de los casos, caso contrario delegan terceros su función de ama de casa),

enfrentarse a la competitividad del mercado laboral.

Éstas, también son realidades a las que debe enfrentarse los ecuatorianos, generando

muchos niños y niñas con ausencia de patrones familiares consistentes que le permitan

estabilidad emocional, reglas claras y objetivos definidos. De ellos vendrán las futuras

familias, por lo que el panorama se ve cada vez más complejo.

3.2.6. Familia y Educación

No sería una novedad el aseverar la importancia que tiene el trabajo conjunto que deben

realizar las familias y las escuelas, pero cada vez resulta más complicado llevar a efecto

esta tarea. Tal vez por los nuevos patrones conductuales familiares, o porque los niños/as

se ven enfrentados a las realidades de un mundo de adultos que se desautorizan

constantemente, todo nos lleva al mismo resultado: Una familia que educa menos.

(21) ArizaMarina, de Oliveira Orlandina. Artículo “Familias, pobreza y desigualdad social en Latinoamérica: una

mirada comparativa” Estudios Demográficos y urbanos , vol. 22 Num.1(64)

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3.2.7. Relación familia escuela: elementos claves

Tal como hace referencia el Prof. D. Jesús Bernal 22existe lo que él denomina creencias

obstaculizadoras que perjudican la relación familia escuela y las clasifica de la siguiente

manera:

“Creencias obstacularizadoras” en los profesionales de la educación:

. Si el hijo tiene problemas, los padres tienen problemas.

. Los padres no se ocupan de sus hijos.

. Los padres no valoran el trabajo de los profesores.

. Los padres nunca acuden si se les llama.

. Los padres desautorizan al profesor delante de sus hijos.

. Los padres siempre dan la razón a sus hijos, quitándosela

al colegio o al profesor.

“Creencias obstacularizadoras” en los padres.

. El colegio o el instituto educará a mi hijo.

. Los profesores no hacen nada.

. A los profesores les molesta que se hable con ellos.

. Si protestas a algún profesor, es peor para tu hijo

Sin embargo también describe las actitudes colaboradoras en la relación escuela-padres:

Actitudes basadas en “centrarse en las soluciones” (Fishman, 1990).

Actitudes basadas en el respeto y la consideración positiva.

Actitudes basadas en el compromiso

(22) BernalHdez. JesúsProf. D /“La relación y el trabajo con familias en el contexto escolar”.

“www.cfievalladolid.es/internet/descargas/convivencia/.../familias.pdf

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Tomando como referencia un artículo de Damián y Muria 23,”…la familia, la escuela y la

comunidad son tres contextos que ejercen influencias importantes en el desarrollo

psicológico de los niños. Las diversas funciones de estos contextos son fundamentales

para conformar al ser social que está en desarrollo. La educación no se inicia en las

escuelas; de verdad empieza en el seno familiar. La transmisión de valores, hábitos,

rutinas, patrones de crianza, creencias falsas y verdaderas etc., es fomentada, en primer

lugar, por los padres de familia, es importante entonces detectar los problemas más

urgentes que interfieren con la educación familiar y escolar en el desarrollo psicológico de

los niños y describir los aspectos más importantes que pueden optimizar una continuidad

y congruencia entre la educación familiar y la educación escolarizada en beneficio de los

pequeños que serán los próximos adultos.

A pesar de la evidente necesidad de la interacción familia-escuela , ésta no se lleva a

cabo, debido generalmente a la falta de comunicación, entendimiento y comprensión

tanto de la familia como de la escuela, reduciéndose tal interacción exclusivamente a

encuentros superficiales( entrega de reportes, llamados de atención, reuniones periódicas

obligatorias, entre otros) sin alcanzar una verdadera interacción. Ambos sistemas

representan contextos socializadores bien diferenciados entre sí y aunque las

experiencias son distintas en ambos escenarios, persiste una discontinuidad entre hogar y

escuela, que ha llegado a ser considerada como una de las causas principales de fracaso

escolar.”

Más adelante en el mismo artículo, se afirma que “se habrá creado el apoyo

indispensable y eficaz entre escuela y familia cuando se establezcan los siguientes

vínculos:

(23)Damián Díaz Milagros -Muria Vila Irene Daniela.”La educación primacía de la familia mediatizada por las

instituciones educativas” UNAM. psicolatina.org/Seis/educacion.html. Página Psicología para América Latina

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- 21 -

VÍNCULOS QUE DEBEN EXISTIR ENTRE LA FAMILIA Y LA ESCUELA

Una confianza mutua entre ellos, estamos hablando de aceptar y valorar lo que

aporta la familia.

Una orientación positiva, en la que se destaquen los aspectos poseen tanto las

familias como los maestros.

Intervención de ambos sistemas para mejorar la situación, la relación y la

colaboración de la familia.

Llegar a un consenso de metas entre ambos entornos.

Comprometerse a un acuerdo manifiesto de un equilibrio de poderes entre los dos

para el bien de los niños y niñas.

Epstein y Dauber (1991) clasifican 6 tipos principales de implicación de los padres con la

escuela a saber:

IMPLICACIONES BÁSICAS PADRES - ESCUELA

Obligaciones básicas de los padres , como es el bienestar y la salud de los niños y

niñas , asegurar las habilidades que los niños (as ) necesitan poseer para estar

preparados para asistir a la escuela , supervisión , la disciplina y la guía de los

hijos en cada período de desarrollo etc.

Obligaciones básicas de la escuela, se refieren a la comunicación de la escuela

con la familia sobre los programas y actividades escolares y sobre el progreso de

los hijos.

Implicación de los padres en la escuela, abarca las actividades realizadas por los

padres como voluntarios y como una forma de manifestación de apoyo a la

escuela.

Implicación de los padres en actividades de aprendizajes en el hogar , se refiere a

los requerimientos que hacen los profesores a los padres para que apoyen en

casa a su hijo en actividades de aprendizaje.

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Implicación de los padres en actividades de consejo y dirección de la escuela, es

la participación de los padres en asociaciones u organizaciones de padres,

profesores, consejos escolares, comités o grupos de la escuela, área o

comunidad.

Colaboración e intercambios con organizaciones comunitarias, incluyen la

coordinación de los servicios de la comunidad para desarrollar programas

escolares en apoyo a un mejor y mayor aprendizaje en niños (as)”

3.2.8. Principales beneficios del trabajo con familias: orientación, formación e

intervención

Según el Ing. Hernán Vásquez Cabrera24 podemos esperar los siguientes beneficios y

resultados al trabajar con las familias:

* Alumnos emocionalmente lúcidos, incorporados

plenamente a la sociedad.

* Alumnos cultos, respetuosos, obedientes y justos.

* Alumnos sanos psicológica y moralmente.

* Alumnos con VALORES DE VIDA y con directivas

para el futuro.

*Alumnos de corazón abierto y con entrega.

* Alumnos aptos y capacitados socialmente.

* Alumnos modelo en comportamiento y disciplina.

* Alumnos agradecidos por su colegio.

(24) Consultorio de orientación familiar– C O F/[email protected] / www.Monografías.com

Resultados

esperados

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* Descentralizar y democratizar la educación para

mejorar la calidad de vida, y por ende la calidad de la

educación.

* Brindar una mejor equidad educativa, donde la

población más lejana tenga acceso a esta educación

personal.

* Dará mejor rendimiento académico, a los alumnos

por cuanto mejoraría el trato con sus padres ,

ordenaría sus emociones y esto le crearía una

tranquilidad mental.

* Mejor clima de convivencia en los colegios entre

profesores, padres y alumnos. Principio básico para

potenciar el desarrollo de las actividades educativas.

* Mejoraría la composición y estabilización de las

familias, que es un factor importante en el

comportamiento conyugal. Las mismas que

mejorarían notablemente las conductas y el

comportamiento de los alumnos.

* Finalmente, crea una educación personalizada y

personalizadora, con toda la participación de la

comunidad educadora. Profesores, familias y

alumnos.

Beneficios

esperados

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- 24 -

3.3. ESCUELA

3.3.1.Estructura del Sistema Educativo Ecuatoriano Actual

Guiándonos por datos de la Biblioteca Digital de la OEI25 (Organización de Estados

Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura) a los cuales se les ha,

realizado algunas adecuaciones, el sistema educativo ecuatoriano se rige por los

principios de unidad, continuidad, secuencia, flexibilidad y permanencia; en la perspectiva

de una orientación democrática, humanística, investigativa, científica y técnica, acorde

con las necesidades del país.

Los principios fundamentales del Sistema Educativo Ecuatoriano están explicados en tres

documentos básicos:

La Constitución Política del Estado,

La Ley de Educación y Cultura, y

La Ley de Carrera Docente y Escalafón del Magisterio Nacional.

El sistema educativo del Ministerio comprende dos subsistemas: el escolarizado y el no

escolarizado.

El subsistema escolarizado comprende la educación que se imparte en los

establecimientos determinados en la Ley y en los reglamentos generales y especiales;

abarca:

(25) Bibliotecadigital de la OEI. Cuaderno 4. Educación Técnico-Profesional. Google/imágenes.

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a. La Educación Regular Hispana e Indígena: tiene que someterse a las

disposiciones reglamentarias sobre límite de edad, secuencia y duración de

niveles y cursos; y se desarrolla de la siguiente manera:

a.a. Educación Básica: Incluye Nivel Preprimario (1º),

Nivel Primario (de 2º a 7º),

Medio Básico (8º, 9º y 10º).

a.b. Educación media (1º,2ºy 3º de bachillerato)

a.c. Superior

b) La Educación Compensatoria: tiene la finalidad de restablecer la igualdad de

oportunidades para quienes no ingresaron a los niveles de educación regular o no los

concluyeron; permite que puedan ingresar al sistema regular, en cualquier época de su

vida, de acuerdo con sus necesidades y aspiraciones.

c) La Educación Especial: atiende a las personas que por diversas causas no pueden

adaptarse a la educación regular.

La Educación no Escolarizada favorece la realización de estudios fuera de las

instituciones educativas, sin el requisito previo de un determinado currículo académico.

Ofrece al hombre la oportunidad de formación y desarrollo en cualquier época de su vida.

Las instituciones educativas, tienen como misión la formación humana y la

promoción cultural; y, están destinadas a cumplir los fines de la educación con sujeción a

la Ley y su Reglamento.

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Las instituciones educativas de educación básica se clasifican:

o Por el financiamiento: Fiscales, Fiscomisionales, Municipales, Particulares

Religiosos, Particulares Laicos.

o Por la jornada de trabajo: Matutinos, Vespertinos, De doble jornada.

Modalidad

antigua Modalidad

Actual

Educación

Básica de

1º a 10º

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- 27 -

o Por el alumnado: Masculinos, Femeninos, Mixtos.

o Por la ubicación geográfica: Urbanos, Rurales.

o Los establecimientos que mantienen dos o más niveles se denominan unidades

educativas.

o Por Regímenes: Costa y Sierra

3.3.2. .Plan Decenal de Educación

“Actualmente en el Ecuador, rige el denominado Plan Decenal de Educación, propuesto

por el Ministerio de Educación y Cultura del Gobierno del Señor Presidente Constitucional

de la República Economista Rafael Correa Delgado, en el seno del Consejo Nacional de

Educación.” 26

“ El Plan Decenal de Educación (PDE) 2006 – 2015 es un instrumento estratégico de

gestión diseñado con el propósito de implementar, durante un período de diez años, un

conjunto de estrategias pedagógicas, administrativas y financieras que guíen

institucionalmente los procesos de modernización del sistema educativo, para lograr su

transformación y reformulación, con el fin de alcanzar las metas de mejoramiento de la

calidad y equidad en educación.” 27

Resultados de la Consulta Popular

Tal como aparece en la página oficial del Ministerio de Educación, el 26 de noviembre de

2006 se realizó la Consulta Popular y sus resultados fueron los siguientes:

(26) PlanDecenaldeEducaciónwww.educacion.gov.ec/

(27)Diario el Telégrafo. Reportaje “Se firma acuerdo para el seguimiento del Plan Decenal de

Educación”Publicado el 2 de junio del 2009 www.eltelegrafo.com.ec-plan Decenal de Educación.

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El Plan Decenal fue aprobado por más del 66% de los votantes.

3.3.2.1.Políticas del Plan Decenal

a. Universalización de la Educación Inicial de 0 a 5 años.

Se pretende que todos los niños y niñas ecuatorianos menores a los cinco años se inicien

en su adaptación y formación inicial en el sistema regular de educación.

b. Universalización de la Educación General Básica de primero a décimo.

A partir del Proyecto de la nueva Ley de Educación, todas las escuelas deberán

implementar el octavo, noveno y décimo año para que se generalice la puesta en práctica

del Plan Decenal.

c. Incremento de la población estudiantil del Bachillerato hasta alcanzar al menos

el 75% de los jóvenes en la edad correspondiente.

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Se buscan alternativas para evitar la deserción y que todos nuestros jóvenes tengan al

menos su nivel de bachillerato.

d. Erradicación del analfabetismo y fortalecimiento de la educación de adultos.

Esto ya se ha estado trabajando, a través de la campaña masiva de alfabetización y sus

subprogramas (mencionadas posteriormente).

e. Mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento de las instituciones educativas.

Se han hecho mejoras en muchos centros educativos del país gracias a las asignaciones

dadas por el gobierno para esos fines, por supuesto con el rendimiento de cuentas

respectivo.

f. Mejoramiento de la calidad y equidad de la educación e implementación de un Sistema

Nacional de Evaluación y rendición social de cuentas del sistema educativo.

Se ha procedido a la evaluación de estudiantes, docentes y directivos para garantizar la

oferta en la calidad educativa brindada.

g. Revalorización de la profesión docente y mejoramiento de la formación inicial,

capacitación permanente, condiciones de trabajo y calidad de vida.

A través de las nuevas políticas se intenta rescatar el prestigio de la clase magisteril a

través de una capacitación adecuada y mejoramiento de sus ingresos para lograr un trato

digno.

h. Aumento del 0,5% anual en la participación del sector educativo en el PIB hasta

el año 2012, o hasta alcanzar al menos el 6% del PIB.

Paulatinamente se ha incrementado el presupuesto asignado al sector educativo

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3.3.2.2. Acciones tomadas al momento

El presente gobierno se ha propuesto ir más allá del Plan Decenal de Educación, lo cual

se resume en los siguientes logros: 28

Durante el 2006 y 2007 se invirtieron 165 millones en infraestructura educativa.

Se está finalizando el proceso de creación o reforma de los currículos de

educación inicial, básica y de bachillerato.

Creación de 20.000 partidas de docentes para cubrir el déficit e incrementar la

cobertura educativa

Se eliminaron las contribuciones de los padres de familia a los establecimientos

acercándonos a la gratuidad de la educación, la contribución que antes hacían es

reemplazada por inversión del estado que se remite directamente a cada

establecimiento educativo

Entrega de uniformes y textos educativos gratuitos a estudiantes del Sistema fiscal

de educación.

Se han entregado alimentos para los estudiantes a fin de que reciban su desayuno

o almuerzo escolar. Estos insumos están bajo el control de padres de familia y

maestros que garantizan el buen uso de los recursos.

“Para el mejor desarrollo de la campaña de alfabetización en Ecuador se crearon

cinco subprogramas y producto de esta campaña masiva, el Ecuador fue

declarado territorio libre de analfabetismo el 11 de septiembre del 2009.” 29

(28)beta.educacion.gov.ec/inicio/OFICIO_No_835_KAILASH.PDF/ Educación r)

(29) www.paginadigital.com.ar-articulos sobre educación-“Ecuador es declarado territorio libre de

analfabetismo”-11/09/09

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CAMPAÑA DE ALFABETIZACIÓN

SUBPROGRAMA

DIRIGIDO A:

Manuela Sáenz Población mestiza

Dolores Cacuango Comunidades indígenas y campesinas

Voluntad Reclusos

Cordón fronterizo Habitantes de ese sector

Capacidades diferentes Discapacitados

Creación de Códigos de Convivencia en las instituciones y la socialización del

Código de la Niñez y Adolescencia

De lo expuesto, constatamos que en el país existe ya una política que pretende alcanzar

una educación equitativa para todos los estratos sociales, buscando la formación integral

del individuo, dando realce particularmente a la valoración de la interculturalidad, recursos

y etnias del Ecuador. Sin embargo desde la práctica no bastan las innovaciones políticas

estatales si no van acompañadas de estrategias reales, capaces de involucrar a

estudiantes, docentes y familias.

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3.3.3. Relación escuela – familia: Elementos clave

De acuerdo al Psicólogo Iván Sánchez Salinas30, “El rol del profesor/a actual, por todos

los cambios que sufre la sociedad, ha de asumir una serie de funciones y exigencias

complementarias a las clásicas de transmisión de conocimientos: la socialización de los

alumnos, la custodia, enseñanza de valores, autonomía...

Las familias no tienen tanto tiempo para educar a sus hijos, sobre todo por sus horarios

laborales y las dificultades que conlleva el estilo de vida “urbano”.

Debemos los profesores/as aceptar sin recelo la ayuda, colaboración e incluso

crítica (siempre que se haga en términos respetuosos) de las familias. Debemos

“abrir” nuestras aulas a la sociedad y no sentirlo como intrusismo. Aceptar que “no

se sabe todo” es una premisa positiva.

Los padres y madres no deben llegar tampoco al extremo de “delegar” la función

educativa a la escuela exclusivamente, a pesar de que les sea más difícil dedicar

tiempo a sus hijos. Hay que tener en cuenta que la familia es siempre la última

responsable y la referencia principal de nuestros hijos/as.

Los padres deben participar en las reuniones para padres, charlas del colegio, y

otros espacios que permiten la comunicación sin tener que estar presente: el uso

de la agenda, las llamadas telefónicas, escritos o cartas...Siempre hay algún

momento en que se puede hacer y el profesorado en general verá mejoras si se

transmite interés.

Esta colaboración familia-escuela va a implicar una serie de beneficios que al final

repercutirán en el niño:

El conocer más a nuestro hijo/a: El profesor/a nos va a informar de su

comportamiento en otro ámbito (que a veces nos sorprende). Igualmente que el

profesorado reciba información de los padres hará que éstos comprendan mejor

su comportamiento en el colegio.

(30)Sánchez Salinas Iván.“La relación escuela-familia hoy en día”. www.kidda.es/noticias/Ficha.aspx?FrmNot=8

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Recibir por parte del profesional (profesor) orientaciones sobre cómo actuar con

nuestro hijo.

Si el niño/a percibe que ambas instituciones van “de la mano”, ve coherencia en

quienes se encargan de él, lo que favorece su seguridad y equilibrio emocional.

Que se vea a los padres interesados por la escuela hace que el profesor valore más y

esté más pendiente del alumno. Y al contrario, si se llevan actuaciones o programas

complementarios redundarán en una mejora de la calidad en la educación del niño/a. Por

ejemplo, con la colaboración en la realización de los deberes.

3.3.4. Rendimiento académico: factores que inciden en los niveles de logro académico

El nivel de logro académico que puedan alcanzar los estudiantes no depende únicamente

del trabajo docente que se realiza en las aulas, o de los métodos y estrategias adoptadas

por los docentes, ni siquiera del coeficiente intelectual de los alumnos. El rendimiento de

los estudiantes depende de una serie de variables que dependen tanto del entorno

familiar, escolar como de la comunidad que rodean a cada individuo.

De acuerdo a lo referido por José Brunner y Gregory Elaqua 31 existen los siguientes

factores que inciden en el rendimiento de los y las estudiantes:

3.3.4.1. Factores socio-ambientales

Variables de entorno familiar y social que inciden en los logros de aprendizaje

Ocupación, ingreso y nivel educacional de los padres

Infraestructura física del hogar y grado de hacinamiento

Recursos del hogar (libros, diccionarios, escritorio, computadora)

Organización familiar y clima afectivo del hogar

Alimentación y salud durante los primeros años de vida del niño

Prácticas de socialización temprana

(31) Brunner José y Elaqua Gregory. “Factores que inciden en una educación efectiva”. -www. Educoas.org

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Desarrollo lingüístico y tipo de conversaciones en el hogar

Rutinas diarias, desarrollo de actitudes y motivación

Acceso a, y calidad de, la enseñanza preescolar

Elección de escuela

Armonía entre códigos culturales de la familia y la escuela

Estrategias de aprendizaje y conocimiento previo adquiridos

Involucramiento familiar en las tareas escolares

Uso del tiempo en el hogar y durante las vacaciones

Buchmann (2003); Levin y Belfield (2002); Marzano (2000); Sheerens (2000)

Variables de comunidad que inciden en el rendimiento escolar

Pobreza en el vecindario

Desempleo en el vecindario

Crimen en el vecindario

Presencia de pandillas y drogas en el vecindario

Participación en organizaciones de la escuela (centro de padres)

Confianza en la gente

Calidad de las viviendas

Participación en organizaciones (iglesia, junta de vecinos, centro de madres)

Participación en actividades voluntarias

Involucramiento en asuntos públicos

En cuanto a la situación de algunas de estas variables en el Ecuador, se han

encontrado algunos datos obtenidos de registros del INEC32

(32) Sistema integrado de consultas. [email protected]

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NIVEL DE ESTUDIOS DEL PADRE

PRIMARIO 48.96%

SECUNDARIO 14.71%

POST BACHILLERATO 0.65%

SUPERIOR 5.64%

NINGUNO 17.87%

NIVEL DE ESTUDIOS DE LA MADRE

PRIMARIO 51.46%

SECUNDARIO 12.38%

POST BACHILLERATO 0.46%

SUPERIOR 2.96%

NINGUNO 26.66%

ESTADO CIVIL O CONYUGAL DE PADRES

UNIÓN LIBRE 18.82%

CASADOS 34.45%

SOLTEROS 35.68%

SEPARADOS 5.45%

DIVORCIADOS 1.31%

VIUDOS 4.28%

CON QUIEN PERMANECEN LOS HIJOS MÁS TIEMPO

MADRE 76.00%

PADRE 1.60%

ABUELOS O TIOS 12.27%

EMPLEADA O NIÑERA 1.44%

GUARDERÍA 5.15%

OTROS FAMILIARES 3.01%

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3.3.4.2. Factores intrínsecos del individuo que influyen en el rendimiento académico

Según la monografía “Motivación, rendimiento académico y laboral” 33,“…dentro de esta dimensión de

factores motivacionales internos pueden distinguirse por lo menos tres: Fisiológicos,

psicológicos y psico-sociales.

Al primer factor fisiológico, corresponden principalmente las necesidades de

alimentación y oxigenación, así como también el descanso y el abrigo; en conjunto

representan verdaderas necesidades biológicas, y el análisis de las mismas puede

realizarse con criterios biológicos, fisiológicos y psicofisiológicos. Cabe destacar, que

estas necesidades son de carácter cíclico, se desactivan con la saciedad para reaparecer

posteriormente.

Los restantes factores, tanto psicológicos como psicosociales, describen valores,

motivos e intereses más que necesidades en estricto sentido biológico. Analizando este

aspecto, Locke (1.976) sugiere que mientras las necesidades son objetivas por cuanto

existen independientemente de lo que una persona desea, los valores son subjetivos en

el sentido de que están en el subconsciente (son estándares en la mente consciente y

subconsciente). Mientras las necesidades son innatas (heredadas), los valores son

adquiridos (aprendidos). Así, mientras todas las personas tienen las mismas necesidades

básicas difieren en lo que valoran. A los factores psicológicos corresponden los

diferentes hechos descritos por los términos o conceptos de necesidad de seguridad,

autoestima y de autorrealización, definiciones propuestas por Maslow y el de necesidad

de logro propuesto por McClelland. Estos constructos describen las diversas condiciones

personales de índole cognitivo y afectivo que le permiten al individuo derivar sentimientos

de agrado o desagrado de su interrelación y experiencia con demás individuos o con

ciertos eventos externos que activan el comportamiento en el sentido de aproximarse o

evitarse tales objetos.

(33) Parra A.Nibaldo M. Lic. en Letras “Motivación, rendimiento académico y laboral”.(La Universidad del Zulia, 1993

Maracaibo, Venezuela)-www monografias.com

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Dentro de la tercera y última categoría, factores psicosociales se incluyen los términos

de reconocimiento y afecto o estima de otros; tales elementos corresponden a la

operacionalización ejecutada por Maslow, donde se incluyen además las necesidades de

logro y afiliación expuestas por McClelland. Estas factores también describen estados

afectivos y cognitivos de agrado o desagrado, producto de la interacción del individuo con

otras personas u objetos sociales. Al igual que en el caso de los factores anteriores se

requiere de precisión y evidencias que definan con mayor exactitud la naturaleza de estos

fenómenos.”

Siendo más específicos, hacemos referencia a la tesis Logro, “Internalidad, Vocación.

Desempeño académico”34 en la que encontramos cinco factores que delimitarían el

rendimiento:

Dedicación a la Tarea: Este factor incluye modos de comportamiento

caracterizados, ya sea por la dedicación de tiempo, el esfuerzo y la iniciativa en el

trabajo, así como por el deseo de superación y de mostrar responsabilidad y calidad,

además, por derivar algún beneficio primario del hecho mismo de la ejecución. Se trata

de la intención de poner al servicio de la tarea, recursos, medios y condiciones

personales con que cuenta el individuo.

Aceptación de la Autoridad: Modos de comportamiento que manifiestan acato,

reconocimiento y aceptación, tanto de las personas investidas de autoridad en la

organización como de las decisiones y actuaciones de tales personas.

Comportamientos de sujeción a las determinaciones de personas o dependencias con

autoridad formal.

(34) Rodriguez Maritza de 1, López Tibisay. 2 “Logro, Internalidad, Vocación. Desempeño académico”

1UniversidadCentroccidental “Lisandro Alvarado” (UCLA). 2 Unidad Educativa Instituto Madre Maria.

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Aceptación de Normas y Valores: Este factor se evidencia a través de modos de

comportamiento que hacen realidad valores, creencias o normas relevantes para el

funcionamiento y la permanencia del individuo dentro de una organización, evitando

todo aquello que pueda causar perjuicios al trabajo y a la empresa, cumpliendo sus

normas y políticas, que permiten el logro de sus objetivos y metas.

Requisición: Se expresa por medio de comportamientos que están orientados a

la obtención de retribuciones deseadas, influenciando directamente a quien puede

concederlas, ya sea a través de la persuasión, la confrontación o la solicitud directa

personal, manifestando la retribución deseada, esperada.

Expectación: Comportamiento que evidencia expectativa, confianza y pasividad

ante los designios de la empresa o de sus personas envestidas de autoridad”

Por supuesto, la motivaciones a las que antes se hace referencia tienen una vinculación

intrínseca con el estado emocional de los individuos en estudio (se hace referencia a

niños y niñas de edad escolar básica), dependiendo tales factores de la estabilidad que

encuentre en el seno familiar, ya que tanto las motivaciones internas como las externas

van a ser exclusivas del individuo. Éstas entonces serán reflejo directo de los patrones

conductuales y afectivos particulares de cada uno.

3.3.4.3. Principales beneficios del trabajo con escuelas docentes en el ámbito de la

orientación, formación e intervención

Según la M.A. Lourdes Serrano Alicea35 “La familia constituye el ambiente educativo

principal de los niños; involucrar a los padres en el proceso educativo de sus hijos

aumenta la probabilidad de éxito que estos tendrán en la escuela (Perdomo 2005).

Cuando existe una relación efectiva de mutuo respeto, cooperación, colaboración ybuena

comunicación, se promueve el desarrollo emocional y social saludable de los menores y

se minimiza el abuso y la negligencia”

(35) Serrano Alicea M.A Lourdes “Relaciones recíprocas entre la escuela, familia y la Comunidad”. Directora del

Centro de Desarrollo Preescolar de la Universidad de Puerto Rico. www. Scribd.com

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A decir de Francisco-Juan García-Bacete 36, existen una serie de beneficios que se

derivan de la participación de los padres en la instrucción, lo cual se resume en el

siguiente listado propuesto por Martínez-González,1996)

A.- Efectos en los Estudiantes

– Mejores notas, mejores puntuaciones en tests de rendimiento, mayor acceso a estudios

de postsecundaria

– Actitudes más favorables hacia las tareas escolares

– Conducta más adaptativa, autoestima más elevada

– Realización de los deberes, tenacidad y perseverancia académica

– Participación en las actividades del aula

– Menor escolarización en programas de educación especial

– Menor tasa de abandonos y absentismo, de suspensión de derechos escolares

B.-Efectos en los Profesores

– Los padres les reconocen mejores habilidades interpersonales y de enseñanza

– Los directores valoran más su desempeño docente

– Mayor satisfacción con su profesión

– Mayor compromiso con la instrucción (más tiempo, más experiencial y centrada en el

niño)

C) Efectos en los Padres

– Incrementan su sentido de autoeficacia

– Incrementan la comprensión de los programas escolares

– Valoran más su papel en la educación de sus hijos

– Mayor motivación para continuar su propia educación

– Mejora la comunicación con sus hijos en general y sobre las tareas escolares

– Desarrollan habilidades positivas de paternidad

(36) García-BaceteFrancisco-Juan (2003).“Las relaciones escuela-familia: un reto Educativo”Facultad de

Ciencias Humanas y Sociales. Dpto. de Psicología Evolutiva y de la Educación. Campus de Riu Sec. 12080

Castellón. www.oriapat.net/zuzen

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3.4. Clima Social

3.-4.1 Conceptualización del clima social.

En la tesis “Un cuestionario para evaluar el clima social en el centro escolar” 37se refieren

al tema de la siguiente manera: “El clima social del centro escolar es un concepto

relativamente novedoso…” “…Se concreta en dos campos de estudio: Clima académico y

clima social de la clase. El primero se refiere al grado en que el entorno estimula el

esfuerzo y enfatiza la cooperación (Roeser y Eccles, 1998) y el segundo se suele definir

como la calidad de las interacciones ente estudiantes-profesores y entre estudiantes-

estudiantes (Emmons, Comer y Haynes, 1996), o también como la percepción por parte

de los alumnos y profesores de bienestar personal, sentimientos positivos de sentirse

aceptado y ser valioso para los demás en la convivencia diaria (Trianes,2000) “ El clima

resultante de estas percepciones induce a determinados comportamientos que el ser

humano reflejará en su diario vivir ; y estas conductas psicosociales incidirán en la

organización social fundamentada en el primer aprendizaje base que obtuvo el

individuo : “su familia”…

La familia es el ambiente donde comienzan sus primeros aprendizajes psico-

sociales que se manifestarán en su vida escolar y durante toda su vida .

Es la unidad básica donde se desarrolla el niño y es el mejor apoyo en el aspecto

Físico, sicológico y social, y por esto nos detenemos a analizar los siguientes aspectos:

(37) Trianes María Victoria, Blanca M.J., de la MorenaL., Infante L. y Raya S. “Un cuestionario para evaluar el

clima social del centro escolar”.(2005) Facultad de Psicología de la Universidad de Málaga,-Universidad de

Oviedo-España. -dialnet.unirioja.es

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3.4.2.Ámbitos de consideración para el estudio del clima social.

3.4.2.1. Clima social familiar.-

De acuerdo a una tesis realizada por Gonzáles-Pereda en Perú38“ Kemper (2000) nos

aclara que la escala de clima social en la familia tiene como fundamento a la teoría del

Clima social de Rudolf Moss (1974) y esta tiene como base teórica a la psicología

ambientalista; además sostiene que “… el ambiente debe ser estudiado de una manera

total para conocer las reacciones del hombre o su marco vital y su conducta en el entorno”

Afirma que “ La conducta de un individuo en su medio ambiente no es tan solo una

respuesta a un hecho y a sus variaciones físicas, sino que este es todo un campo de

posibles estímulos.”

En una publicación de Diego Araujo Sánchez 39 trata de explicar los cambios a los que

han tenido que adaptarse las familias como consecuencia del cambio de las prioridades

de sus miembros. “…no obstante, en el Ecuador, la familia ha sufrido rápidos y

significativos cambios desde los 70, cuando el país se convirtió en exportador de petróleo

y aceleró los procesos de crecimiento urbano y modernización. Es un país que ha

atravesado por las diferencias regionales y la fragmentación social, cualquier

caracterización de "la" familia, así, en singular, puede llevarnos a engañosas

conclusiones.

Las parejas procrean hoy en día un menor número de hijos que antes. En la generación

de nuestros padres y abuelos fueron comunes las familias de seis o más hijos; en los días

que corren, el número más frecuente es de dos o tres.

En la jerga de los especialistas se habla de un descenso relativamente brusco de la tasa

bruta de natalidad, por ende, una reducción de los índices globales de fecundidad y se

puede comprobar aquella tendencia, con las cifras estadísticas que corresponden a los

tres últimos lustros.

(38)Gonzáles Pajuelo Olimpiades – Pereda Infante Abner (2006),Tesis “Relación entre el clima social-familiar y

el rendimiento escolar de los alumnos de la Institución Educativa Nº86502 ”San Santiago de Pamparomás .

Universidad Cesar Vallejo. Chimbote-Perú, 2009.

(39)Araujo SánchezDiego(www.hoy.com.ec/libro2/borde/borde19.htm ).

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La modernidad no sólo dijo adiós a las parejas con numerosos hijos, sino a la firmeza de

su relación. Las familias, ahora más pequeñas, son también más inestables. Los índices

de divorcio tienden a aumentar y sobre todo, éste cuenta con una mayor aceptación

social; años atrás, todavía llevaba una carga estigmatizadora, en especial para la mujer.

En "Ciudad de invierno" (1979) , un excelente relato de Abdón Ubidia , junto a la

percepción de un crecimiento desbordante del Quito de los 70, el narrador evoca las

frecuentes crisis de pareja, expresión con la cual, dice, "acuñábamos todo tipo de

divorcios, separaciones, reuniones, adulterios y demás hecatombes conyugales

En los últimos años, no sólo en Quito sino en todo el país, aumentaron los divorcios y

también las uniones libres tanto en los sectores populares, como también dentro de otros

estratos sociales. Pero, además, se alteraron algunos valores tradicionales en la relación

de pareja o, como dice el narrador se produjeron cambios y readecuaciones en la

intimidad de las gentes. Las transformaciones afectaron no sólo la vida de las parejas,

sino la relación de padres e hijos y los hábitos cotidianos de las familias.

La creciente incorporación de la mujer al mercado de trabajo y su acceso más amplio a la

educación superior han modificado profundamente la estructura familiar, pero los hijos

quedaron abandonados a cargo de familiares, amigos o simplemente solos a la deriva

dando nuevas tendencias sociales difíciles de superar y que fue evidente influencia en

el ámbito escolar.

Este hecho debilita viejos patrones de la familia patriarcal, promueve una noción más

extendida de igualdad de la mujer frente al hombre y cambia los papeles tradicionales de

uno y otro dentro del hogar. El mayor número de mujeres que culminan las carreras

universitarias y alcanzan niveles superiores de capacitación profesional influirá también en

la configuración de la familia y sus transformaciones.

Sin embargo, aunque parezca contradictorio, una encuesta de CEDATOS reveló que un

90.8% de jóvenes ecuatorianos, de uno y otro sexo, piensa, con toda firmeza, contraer

matrimonio. Este, pues, no ha naufragado como aspiración. Quizás por ello, el sociólogo

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Luis Verdesoto puede afirmar, como conclusión de un amplio estudio sobre el tema, que

la familia ecuatoriana no se halla en crisis y, por el contrario, "es una instancia de refugio

de sus miembros ante las crisis más generales y que históricamente ha dado muestras de

una gran capacidad de regeneración".

3.4.2.2. Clima social laboral

Fuentes Aravena40 en su aporte al tema nos indica que el clima social laboral “…es el

conjunto de variables que incide en la forma como percibimos y nos sentimos en relación

a nuestro trabajo y a las circunstancias en las cuales lo llevamos a cabo. Estas variables

incluyen, por ejemplo, el estilo de supervisión que ejerce el director, la relación que

establece con su personal y las reglas del juego que fija para el trabajo colectivo, por lo

que estos temas están inevitablemente ligados. También incluyen una dimensión

personal: somos nosotros, con nuestra historia y nuestras particulares características,

quienes reaccionamos con agrado, rebeldía, frustración, indiferencia o angustia ante un

estilo de supervisión más autoritario o más permisivo; quienes nos sentimos más

cómodos en un trabajo desafiante o en uno predecible y rutinario.”

“…por eso que algunos de los indicadores del mal clima en las escuelas, son el

ausentismo y la alta rotación del personal.”

“En cambio, cuando creemos en nuestro proyecto de escuela, cuando nos sentimos

reconocidos, apoyados y a la vez desafiados por nuestros directivos, cuando formamos

parte de un equipo que persigue un sueño común, damos mucho más de nosotros de lo

que habíamos imaginado. Nuestros escasos recursos se multiplican gracias a nuestro

ingenio colectivo, nuestra buena voluntad permite sortear obstáculos con una sonrisa, y

nuestro entusiasmo mueve montañas.

(40) Fuentes Aravena Eduardo “Clima Laboral en

educación”.(http://psicoeducacion.bligoo.com/profile/view/91943/Psicoeducacion-Eduardo-Fuentes-Aravena.html)

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Para los que trabajan en un entorno vulnerable y están sometidos a muchas demandas y

presiones, el buen clima laboral ayuda a mantener la salud mental y a resistir el desgaste

emocional que, de otra manera, podría conducirlos a la depresión y a enfermedades

sicosomáticas relacionadas con el stress“

Si el clima laboral es muy deficiente, también puede suceder que los profesores se

desautoricen unos a otros, delante de los alumnos. Esto empeora los problemas

disciplinarios, ya que los alumnos perciben estos desacuerdos y tienden a favorecer al

profesor más permisivo, lo que dificulta aún más la labor de quienes eligen el camino

difícil de la exigencia y el rigor. La internalización de normas y hábitos en los niños,

requiere del acuerdo y apoyo mutuo de los adultos, y si el mal clima laboral dificulta que

se produzcan estos acuerdos, es la disciplina de los alumnos la que se resiente.”

Hay variadas formas para conocer cómo se encuentra el clima laboral en una escuela.

Una medida básica es mantener ojos y oídos abiertos a las preocupaciones del personal.

Puede ser útil entrevistar sistemáticamente, sobre este punto, a quienes se retiran de la

escuela: como no tienen nada que perder, es posible que se permitan hablar con mayor

franqueza sobre lo que les incomodaba del trabajo. Sin embargo, si se quiere conocer en

forma detallada y objetiva el nivel de satisfacción del personal con sus condiciones de

trabajo, tendríamos que desarrollar y aplicar una encuesta de clima laboral para

determinar las causas de los problemas inherentes dentro de la institución. Las

encuestas de clima, por lo general, contemplan 9 dimensiones que deben estar definidas;

los autores Litwin y Stringer fundamenta 9 dimensiones que deben costar para detectar

las situaciones reales de las instituciones. Entre ellas tenemos:

1. Estructura: Esta dimensión se refiere a la percepción que las personas tienen sobre la

cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones que enfrentan en la

escuela.

2. Responsabilidad: Se refiere a la autonomía que las personas tienen para tomar

decisiones relacionadas con su trabajo.

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3. Recompensa: Es la medida en que el personal percibe que un trabajo bien hecho es

adecuadamente recompensado. Esto incluye tanto las recompensas materiales (sueldo

justo, bonos) como las simbólicas (felicitaciones públicas, anotación positiva en hoja de

vida, etc.

4. Desafío: Es la medida en que los docentes perciben que la escuela los convoca a ser

cada vez mejores donde sólo se implementan soluciones probadas para los problemas, y

lo nuevo o diferente es visto con cierta sospecha

5. Relaciones: Se refiere a la percepción que el personal tiene, respecto a las relaciones

interpersonales y al ambiente emocional que prima al interior de la escuela; tanto entre

padres, alumnos, directivos, comité central comunidad etc.

6. Cooperación: Es la percepción que tiene el personal, del grado de apoyo e información

que recibe de parte de sus compañeros y jefes.

7. Estándares: Es la percepción del personal, respecto al nivel de desempeño que la

escuela espera que ellos alcancen.

8. Conflicto: Esta dimensión no se refiere a la existencia de conflictos sino a la forma

cómo éstos se manejan: si hay o no libertad, en la escuela, para plantear los problemas

abiertamente y expresar opiniones discrepantes, ya que ello permite sacar los conflictos a

la luz y resolverlos.

9. Identidad: Es el sentimiento de formar parte de la escuela, de ser un miembro valioso

del equipo; de que los objetivos personales y los de la escuela están alineados.

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3.4.2.3. Realidad Ecuatoriana.

En cuanto a las acciones más recientes tomadas por las entidades encargadas del

sistema educativo es relativamente poco lo que se pudo conseguir en relación con el

Ecuador ya que como se señaló con anterioridad es un tema relativamente nuevo, sin

embargo el diario El Comercio nos ofrece un breve panorama 41

“El gobierno a través de sus múltiples proyectos ha estado trabajando por el clima social

laboral en el Ecuador aplicando algunos planes de acción:

Desde el 27 de agosto, 7 000 profesores de los primeros a séptimos años de educación

básica de Pichincha se capacitarán a través de talleres relacionados con el buen trato.

El objetivo de las múltiples capacitaciones a nivel de país es iniciar un proceso de

sensibilización, a través de nuevos conocimientos que se enfoquen en los derechos de

niños y adolescentes.se pretende hacer que los docentes reconozcan y prevengan la

violencia. Los talleres también tienen como objetivo que los maestros de los primeros

niveles educativos entiendan el fenómeno migratorio para poder trabajar con alumnos que

tengan que enfrentarse diariamente con este problema en sus hogares.

En una noticia que aparece en la página del Ministerio de Educación42se señala que: “Con

el objetivo de fortalecer el proceso de desarrollo del talento humano en actividades de

competencia y garantizar una mejor atención al público, en el Instituto Superior

Pedagógico “Los Ríos” de la ciudad de Babahoyo, 150 funcionarios de la dirección

provincial de educación fueron capacitados en el taller denominado “Vientos de Cambio".

Durante la jornada de capacitación se abordaron temas como: el poder de la

comunicación y el mejoramiento de las relaciones laborales y la motivación personal;

atención ciudadana con calidad y calidez; cómo mejorar el clima laboral y vencer la

resistencia al cambio; como formar equipos de trabajo productivos y herramientas para la

solución de conflictos; el desarrollo del liderazgo con el poder al servicio del cliente, entre

otros.

(41)Diarioel Comercio/martes 18 de agosto 2009www. Contratosocialecuador.org.ec/

(42) www. Educación.gov.ec“Funcionarios educativos de Los Ríos se capacitaron para ofrecer atención decalidad

y calidez”2010-02-26

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Cabe destacar que durante el primer semestre 1.580 funcionarios de 11 provincias del

país serán capacitados con los talleres “Vientos de Cambio”. Así, en Chimborazo el

evento se ejecutó el pasado mes de enero, en Santa Elena se ejecutará en marzo, en

abril se capacitará a funcionarios de las direcciones provinciales de El Oro, Zamora

Chinchipe y Loja; en mayo en Sucumbíos y en junio se efectuará la capacitación en

Carchi, Imbabura, Esmeraldas y Orellana”

Como un aporte, se acota que se considera que aún es mucho lo que falta en cuestión de

mejoramiento del clima laboral en las escuelas de nuestro país, no solo en cuanto a lo

económico y cuestiones legales que son necesarias entre todo empleado y empleador,

sino también en los niveles de compromiso personal de cada una de las partes.

Compromiso para realizar las tareas con responsabilidad, inclusive ir más allá del simple

cumplimiento o de las pautas fijadas entre las partes involucradas

3.4.2.4. Clima social escolar

Según Noelia Rodríguez Garrán 43“Se puede definir el ambiente escolar, como el conjunto

de factores físicos, biológicos, psicológicos y sociales que envuelven a un plantel escolar.

El clima escolar es el conjunto de características psícosociales de un centro

educativo, determinadas por aquellos factores o elementos estructurales, personales y

funcionales de la institución que, integrados en un proceso dinámico específico, confieren

un estilo peculiar a dicho centro, condicionante, a su vez, de los distintos procesos

educativos. También se entiende como la percepción que tienen los sujetos acerca de las

relaciones interpersonales que se establecen en el contexto escolar (a nivel de aula o

escuela), así como el contexto o marco en el que se dan estas interacciones, o la

percepción que tiene el alumno del ambiente que se presenta en el aula.

(43)Rodríguez GarránNoelia Encontrado en Google /”Programa de apoyo a los y las jóvenes de nivel medio

superior” Revista digital “Investigación y Educación

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El ambiente y el clima escolar vinculan o relacionan a todas las instancias que son

gestoras de los procesos de enseñanza y aprendizaje en el aula como son: relación

profesor-alumno, relaciones entre alumnos, estrategias metodológicas de enseñanza,

pertinencia y contextualización de los contenidos, participación en la sala de clases,

entre otros”.

“Así, pues, la escuela se considera como un organismo vivo, es decir, que

contiene acciones, relaciones, interacciones, desarrollo humano y, por lo tanto, se hace

necesario identificar las características del ambiente y el clima escolar para definir las

estrategias que posibiliten construir un clima adecuado para el aprendizaje y la formación

de las y los jóvenes.”

3.4.3. Relación entre el clima social : familiar, laboral y escolar con el desempeño

escolar en los niños.

La Dra. Raquel Martínez 44 indica lo siguiente: “La intensa relación que existe entre el

funcionamiento de la sociedad y el funcionamiento familiar como unidad básica de

aquella, hace que las estructuras y dinámicas tradicionales de convivencia familiar se

vean afectadas y modificadas por los cambios sociales, y que los padres, madres e hijos

vayan modificando sus patrones tradicionales de interacción para adaptarlos a nuevas

fórmulas que den mejor respuesta a la diversidad de requerimientos, demandas y

situaciones sociales y familiares actuales”.

En base a este comentario y al situarnos en el contexto social ecuatoriano la relación del

clima social entre familia, escuela y laboral podemos considerar que el clima está dado

por el conjunto de actitudes en los tres ámbitos. Dentro de lo relacionado a la escuela, el

rendimiento de los chicos está delimitado por el clima que viva en la familia y por el clima

que reine entre sus maestros.

(44) MartínezGonzález Raquel Amaya Dra. – “Parentalidad Positiva: Educación Emocional y en Valores desde el

Ámbito Familiar “- Departamento de Ciencias de la Educación -Universidad de Oviedo

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Además de las tareas formativas que se llevan a cabo entre decentes y alumnos

definiendo un modelo de relación en la misma , es decir, el clima estará delimitado por las

condiciones ambientales y físicas ;por la personalidad e iniciativas del profesor ,por la

homogeneidad o heterogeneidad del grupo ;por el espíritu del profesorado y de todos el

equipo directivo; por sus funciones ; las propuestas y las tendencias con que se explican

las normas con claridad de forma rígida , flexible dirigida o autoritaria etc.

Por lo tanto, para lograr una educación de primer nivel, padres y maestros debemos

promover la participación de los alumnos, dar paulatinamente responsabilidades a

padres, organizar actividades extracurriculares que permitan el desempeño efectivo,

valorar el progreso de los aprendizajes en los niños, poner en práctica conociendo el

trabajo individual y del grupo no solo en contenidos y en la actividad sino también en el

trabajo de aspectos como el trabajo, el compañerismo, la tolerancia y la importancia de

relacionarnos con nosotros mismos y con los demás .Sólo así obtendremos que los

niños tengan una mejor rendimiento académico en forma integral.

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4. MÉTODO

4.1. Contexto.-

El Centro Educativo La Moderna fue fundado en 1985 a nivel secundario por una

sociedad de damas que representaban a la sociedad guayaquileña. Nació como

respuesta a la exigencia socio-cultural de una Institución Educativa Bilingüe. Desde

entonces, con el aporte de recursos humanos y financieros ejecutan una docencia

formadora, científica y técnica, basada en una filosofía tendiente a lograr no sólo la

adquisición de nuevos conocimientos encaminados al desarrollo personal necesario para

que puedan actuar como agentes de cambio, en una sociedad que exige habilidades,

actitudes y valores que desarrollen pensamiento crítico, creativo e integración

Después de 10 años en el año 1993, el grupo de socios decide crear la sección primaria

denominada escuela particular mixta matutina N.-3 “Centro Educativo La Moderna “como

respuesta a la exigencia socio- cultural del área de Tarifa -Samborondón, iniciando con

un segundo de educación básica en un edificio de construcción mixta. Poco tiempo

después se mejoró la infraestructura contando con un edificio de hormigón armado

dentro de un área de 16.950 metros cuadrados.

A lo largo de su historia, el Colegio La Moderna, ha ido acumulando una serie de

actividades tradicionales a nivel social y de esparcimiento como “field day “, olimpiadas,

domingo de campo, la noche artística para sus alumnos, organizadas por diferentes

entidades como su centro de alumnos, centro de padres, directivos y docentes.

Cuenta con instalaciones modernas dentro de un marco ecológico, con servicio completo

de laboratorios, talleres, amplios ambientes deportivos, departamentos sicopedagógico y

sicológico. La escuela tiene a cargo el funcionamiento de los siete años de educación

básica ,23 profesoras que están divididas por áreas de español e inglés las mismas que

trabajan por asignaturas a cargo y un maestro tutor de cada paralelo se encarga de la

parte pedagógica y de detectar los casos sicológicos para ser derivados al DOBE

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Con motivo de incentivar a los niños por sus altos rendimientos académicos, grado de

participación en concursos inter-escolares, como a los hijos de los profesores; la

institución tiene asignada becas estudiantiles que son otorgadas cada año y son

canalizadas por dirección general.

En el grupo de alumnos investigados cuentan con mobiliario necesario, archiveros,

casilleros para cada alumno donde se guardan materiales que se utilizan en las

diferentes asignaturas, tiene un estante de libros de lecturas en español e inglés,

ventiladores que generan un ambiente favorable para los niños, principalmente en

temporada de calor.

Este grupo de alumnos asumen un comportamiento relevante al trabajo del docente

según la profesora Patricia Ruiz aunque presentan dificultades para relacionarse entre

ellos.

Con el fin de mejorar la educación la Lic. Rosaissela Brunnes de Peralta nos manifestó

que cambió la anterior propuesta del currículo, donde como eje transversal tenían al área

de lenguaje (español) que partía de allí las demás materias en vista que el colegio es

bilingüe actualmente como eje transversal será el área de Lenguaje (inglés.) .Proyecto

que la escuela entra en este periodo lectivo 2010- 2011.

Los padres de familia del CELM se encuentran en un nivel Clase “media alta” quienes

tienen un nivel muy bueno, tanto socio cultural como económico; sin embargo, en su

mayoría según la maestra tutora existe despreocupación en las tareas y lecciones de sus

hijos.

4.2. Participantes.

De acuerdo a los requerimientos de la Universidad Técnica Particular de Loja debíamos

tomar una muestra de los alumnos de quinto año de educación básica de la escuela

Centro Educativo La Moderna, que previamente fue definida al iniciar el proyecto de

investigación cuyo tema es :Comunicación y Colaboración Familia –Escuela “Estudio en

Centros Educativos y Familias del Ecuador”.

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Participaron 20 alumnos de quinto año de educación básica para aplicar

la encuesta del “Clima Social Escolar;”20 padres para la encuesta de : “Asociación entre

Escuela Familia y Comunidad”, “Clima Social Familiar”, “Cuestionario para padres ;al

director con la entrevista semi- estructurada y al maestro tutor con del :”Clima Social

Escolar, cuestionario de Asociación entre Familia y Escuela , Cuestionario de profesores y

el Clima social trabajo.

4.3.Recursos

Para realizar la recolección de datos de la presente investigación se utilizó los siguientes

instrumentos :

4.3.1.Recursos materiales.

Material impreso.-

Cuestionario de Asociación entre escuela, familia y comunidad

Cuestionario para padres

Cuestionario para profesores

Escala de clima Social:

a.- Escolar (CES)

b. -Familiar (FES)

c. -Laboral (WES)

Entrevista semi- estructurada a directores.

Grabadora, fotos. Sobres oficios, etc.

4.3.2.Recursos humanos.

Personal docente (tutor), directivo, padres de familia y alumnos

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4.4. Diseño y Procedimiento.

El tipo de investigación a realizarse fue la investigación de campo donde se obtuvo

información basada en las opiniones de cada persona.

Con las referencias previamente tenidas del Centro Educativo la Moderna se extendiere

solicitud a la directora para realizar la investigación de campo en categoría de egresadas

de la UTPL y para concretar una cita personal para realizar una entrevista del mismo. Al

presentarnos con la directora de la institución indicamos el propósito y alcance de la

investigación, las características de la institución auspiciante (UTPL), los objetivos y la

seriedad como investigadores en la confiabilidad de los resultados. Luego de la

autorización por parte de la directora y de realizada la entrevista solicitamos al inspector

Lic. Kléber Rivera el listado de estudiantes y fijar la fecha para tomar la encuesta a los

niños seguidamente asignamos los códigos para cada alumno previa a la toma de la

encuesta.

En la fecha acordada con el inspector para realizar la encuesta a los alumnos y al

profesor tutor del aula. Durante la aplicación de los cuestionarios se les explicó a los

alumnos aquellas dudas, se impartieron las directrices necesarias para desarrollar el

cuestionario de acuerdo a su opinión personal.

Después se envió, en sobre cerrado, a cada representante las encuestas con la carta

adjunta donde indicaba el objetivo de la encuesta y la institución auspiciante del trabajo

investigativo, además se fijó un tiempo prudencial para ser recogidas.

En la siguiente visita se retiraron los cuestionarios enviados a los padres o

representantes, posteriormente fueron ingresados todos los datos en tablas estadísticas

en formato Excel (obtenidas en el Entorno Virtual de aprendizaje .EVA) las mismas que

fueron enviadas al tutor para su pronto análisis , interpretación y discusión de resultados.

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5.- RESULTADOS OBTENIDOS.

5.1. Medición de la familia, escuela y comunidad aplicada a padres.

Gráfico 1

Se puede apreciar que el mayor valor corresponde al nivel de “frecuentemente”

Fuente: Datos adquiridos mediante encuestas aplicadas a padres de familia del 5º año de educación básica

del Centro Educativo “La Moderna”

Rangos y frecuencias.

OBLIGACIONES DEL PADRE

Rango Fr %

No Ocurre 19 13.57

Raramente 17 12.14

Ocasionalmente 25 17.86

Frecuentemente 41 29.29

Siempre 38 27.14

Total 140 100.00

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Gráfico 2

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “frecuentemente”

Fuente: Datos adquiridos mediante encuestas aplicadas a padres de familia del 5º año de educación básica

del Centro Educativo “La Moderna.

Rangos y frecuencias.

COMUNICACIONES

Rango Fr %

No Ocurre 12 4.29

Raramente 15 5.36

Ocasionalmente 46 16.43

Frecuentemente 82 29.29

Siempre 125 44.64

Total 280 100.00

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Gráfico 3

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “Siempre”

Fuente: Datos adquiridos mediante encuestas aplicadas a padres de familia del 5º año de educación básica

del Centro Educativo “La Moderna”

Rangos y frecuencias.

VOLUNTARIOS

Rango Fr %

No Ocurre 24 15.00

Raramente 17 10.63

Ocasionalmente 38 23.75

Frecuentemente 40 25.00

Siempre 41 25.63

Total 160 100.00

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Gráfico 4

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “siempre”

Fuente: Datos adquiridos mediante encuestas aplicadas a padres de familia del 5º año de educación básica

del Centro Educativo “La Moderna

Rangos y frecuencias.

APRENDIENDO EN CASA

Rango Fr %

No Ocurre 4 4.00

Raramente 8 8.00

Ocasionalmente 28 28.00

Frecuentemente 24 24.00

Siempre 36 36.00

Total 100 100.00

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Gráfico 5

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “siempre”

Fuente: Datos adquiridos mediante encuestas aplicadas a padres de familia del 5º año de educación básica

del Centro Educativo “La Moderna.

Rangos y frecuencias.

TOMANDO DECISIONES

Rango Fr %

No Ocurre 20 10

Raramente 27 13.50

Ocasionalmente 40 20.00

Frecuentemente 43 21.00

Siempre 70 35.00

Total 200 100.00

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Gráfico 6

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “Siempre”

Fuente: Datos adquiridos mediante encuestas aplicadas a padres de familia del 5º año de educación básica

del Centro Educativo “La Moderna”

Rangos y frecuencias.

COLABORANDO CON LA COMUNIDAD

Rango Fr %

No Ocurre 18 11.84

Raramente 31 20.39

Ocasionalmente 29 19.08

Frecuentemente 16 10.53

Siempre 58 38.16

Total 152 100.00

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5.2. Medición de la familia escuela y comunidad para profesores

Gráfico 7

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “frecuentemente”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5 año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”

Rangos y frecuencias.

OBLIGACIONES DEL PADRE

Rango Fr %

No Ocurre 0 0.00

Raramente 0 0.00

Ocasionalmente 3 42.86

Frecuentemente 4 57.14

Siempre 0 0.00

Total 7 100.00

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Gráfico 8

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “siempre”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5 año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”

Rangos y frecuencias.

COMUNICACIONES

Rango Fr %

No Ocurre 2 14.29

Raramente 1 7.14

Ocasionalmente 3 21.43

Frecuentemente 0 0.00

Siempre 8 57.14

Total 14 100.00

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Gráfico 9

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “frecuentemente”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5 año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

Rangos y frecuencias.

VOLUNTARIOS

Rango Fr %

No Ocurre 1 12.50

Raramente 0 0.00

Ocasionalmente 3 37.50

Frecuentemente 3 37.50

Siempre 1 12.50

Total 8 100.00

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Gráfico 10 Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “ocasionalmente”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5 año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

Rangos y frecuencias.

APRENDIENDO EN CASA

Rango Fr %

No Ocurre 0 0.00

Raramente 1 20.00

Ocasionalmente 3 60.00

Frecuentemente 1 20.00

Siempre 0 0.00

Total 5 100.00

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Gráfico 11

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “ocasionalmente”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5 año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

Rangos y frecuencias.

TOMANDO DECISIONES

Rango Fr %

No Ocurre 0 0.00

Raramente 0 0.00

Ocasionalmente 5 50.00

Frecuentemente 4 40.00

Siempre 1 10.00

Total 10 100.00

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Gráfico 12

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “frecuentemente”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5 año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

Rangos y frecuencias.

COLABORANDO CON LA COMUNIDAD

Rango Fr %

No Ocurre 0 0.00

Raramente 0 0.00

Ocasionalmente 0 0.00

Frecuentemente 5 62.50

Siempre 3 37.50

Total 8 100.00

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5.3. Medición del clima social escolar aplicada a profesores.

En esta escala se está evaluando el clima social del “Centro educativo La Moderna

“aplicada al profesor tutor, la selección de los elementos evaluados

Enfocan las características del entorno en el cual vemos la escala con 90 ítems

agrupados en 4 grandes dimensiones como: relaciones, autorrealización, estabilidad y

cambio.

TABLAS Y GRÁFICOS FINALES "CLIMA SOCIAL ESCOLAR - PROFESORES"

Gráfico 13 Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5 año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

SUMATORIAS

Sub - escalas Totales

IM 9

AF 8

AY 8

TA 8

CO 7

OR 6

CL 9

CN 6

IN 5

PROMEDIOS

Sub-escalas Promedio

IM 9

AF 8

AY 8

TA 8

CO 7

OR 6

CL 9

CN 6

IN 5

PERCENTILES

Sub-escalas Percentil

IM 60

AF 55

AY 49

TA 67

CO 62

OR 47

CL 55

CN 63

IN 48

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5.4. Medición del clima social escolar aplicada a alumnos.

TABLAS Y GRÁFICOS FINALES "CLIMA SOCIAL ESCOLAR - ALUMNOS"

IM: Grado en que los alumnos muestran interés por las actividades de clases. AF: Nivel de amistad entre los alumnos. TA: Importancia que se le da a la terminación de tareas. CO: Grado de importancia que se da al esfuerzo para lograr una buena calificación OR: Grado de importancia que se da al orden, organización y buenas maneras. CL: Grado de importancia que se da al seguimiento del establecimiento y normas claras. CN: Grado en que el profesor es estricto en sus controles sobre el cumplimiento de las normas. IN: Grado en que el alumno contribuye a planear las actividades.

Gráfico 14

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5 año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

SUMATORIAS

Sub-escalas Totales

IM 110

AF 119

AY 115

TA 111

CO 117

OR 106

CL 131

CN 104

IN 112

PROMEDIOS

Sub-escalas Promedio

IM 5,5

AF 5,9

AY 5,8

TA 5,6

CO 5,9

OR 5,3

CL 6,6

CN 5,2

IN 5,6

PERCENTILES

Sub-escalas Percentil

IM 60

AF 44

AY 44

TA 54

CO 48

OR 57

CL 48

CN 49

IN 55

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5.5.Medición del clima social laboral aplicada a profesores.

Esta encuesta mide el ambiente social existente dentro del centro educativo evaluado

consta de 90 ítems de selección alternativa en el cual fue distribuido en tres

dimensiones fundamentales para ser analizados como: Dimensión de relaciones

existentes en el “CELM” , dimensión de autorrealización y dimensión de estabilidad

TABLAS Y GRÁFICOS FINALES "CLIMA SOCIAL LABORAL"

IM:

Grado en que los empleados se preocupan por su actividad. GO: Grado en que los empleados se ayudan entre sí. AP : Grado de motivación de los jefes al personal. AU : Auto eficientes y tener iniciativas propias. OR: Buena planificación y eficiencia en las tareas. CL: Grado en que se conocen las expectativas de las reglas y tareas diarias. CN : Grado en que los jefes aplican las reglas. IN : Variedad y cambio en los nuevos enfoques. CF : Grado que el ambiente físico es agradable.

Gráfico 15

SUMATORIAS

Sub-escalas Totales

IM 8

CO 4

AP 5

AU 6

OR 8

PR 6

CL 6

CN 7

IN 7

CF 6

PROMEDIOS

Sub-escalas Promedio

IM 8

CO 4

AP 5

AU 6

OR 8

PR 6

CL 6

CN 7

IN 7

CF 6

PERCENTILES

Sub-escalas Percentil

IM 68

CO 49

AP 55

AU 63

OR 70

PR 61

CL 65

CN 61

IN 74

CF 58

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5.6. Cuestionario socio demográfico aplicado a padres

Gráfico 16

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “respetuoso”

ESTILO EDUCATIVO

Item Fr %

Exigente 76 24.52

Total Libertad 72 23.23

Respetuoso 90 29.03

Basado en Exp. 72 23.23

TOTAL 310 100.00

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Gráfico 17 Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “esfuerzo, orientación y familia-

escuela.

RESULTADOS ACADÉMICOS

Item Fr %

Intelecto 93 17.35

Esfuerzo 90 16.79

Interés 87 16.23

Estimulo y Apo. 86 16.04

Orientación 90 16.79

Familia - Escuela 90 16.79

TOTAL 536 100.00

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Gráfico 18 Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “supervisión”

RENDIMIENTO HIJO(A)

Item Fr %

Supervisión 89 15.59

Cont. con Hijos 71 12.43

Cont. con Prof. 88 15.41

Iniciativa 74 12.96

F-E Recursos 79 13.84

Familia - Escuela 85 14.89

Participación 85 14.89

TOTAL 571 100.00

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Gráfico 19 Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “relación y comunidad”

OBLIGACIONES Y RESULTADOS ESCOLARES

Item Fr %

Supervisión 91 33.46

Confianza 89 32.72

Relación y Comu. 92 33.82

TOTAL 272 100.00

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Gráfico 20 Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “notas - cuaderno”

COMUNICACIÓN CON LA ESCUELA

Item Fr %

Notas Cuaderno 97 16.11

Llamadas Telef. 70 11.63

Reuniones Padr. 65 10.80

Entrevis. Individ. 81 13.46

E-mail 61 10.13

Pag. Web Cent. 56 9.30

Estafetas 58 9.63

Revista Centro 53 8.80

Encuentros Fort. 61 10.13

TOTAL 602 100.00

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Gráfico 21 Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “jornada cultural.”

COLABORACIÓN CON LA ESCUELA

Item Fr %

Jornada. Cultural 84 15.14

Participación Padres 72 12.97

Reuniones Prof. 69 12.43

Mingas 67 12.07

Comu. de Apren. 66 11.89

Esc. para Padres 71 12.79

Talleres Padres 71 12.79

Act. con Instituc. 55 9.91

TOTAL 555 100.00

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Gráfico22

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “escuela para padres”

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA

Item Fr %

Represnt. Etnias 66 14.54

Part. en Decisión. 62 13.66

Promu. Iniciativ. 66 14.54

Part. en Mingas 63 13.88

Comun. de Apren. 64 14.10

Esc. para Padres 68 14.98

Act. con Instituc. 65 14.32

TOTAL 454 100.00

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Gráfico 23 Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es TICS”

USO DE TECNOLOGÍAS (TIC's)

Item Fr %

Internet 89 24.72

Proyectos TIC's 68 18.89

Padres - TIC's 66 18.33

TIC´s 77 21.39

Centro Ed. - TIC's 60 16.67

TOTAL 360 100.00

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5.7. Cuestionario socio demográfico aplicado a profesores El cuestionario socio demográfico consta de preguntas objetivas está dividida

en 5 dimensiones que nos permite visualizar el estilo del docente , el resultado

académico de sus alumnos ,las vías de comunicación que utiliza para comunicarse con

las familias ,y las vías de colaboración que tiene el docente con la familia .

Gráfico 24

Se puede observar que los ítems están distribuidos equitativamente sus porcentajes.

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5º año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

ESTILO EDUCATIVO DE LOS DOCENTES

Item Fr %

Exigente 5 25.00

Respetuoso 5 25.00

Libertad 5 25.00

Responsable 5 25.00

TOTAL 20 100.00

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Gráfico 25

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “capacidad intelectual, esfuerzo

personal interés y apoyo recibido.”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5º año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”

Resultados académicos de su alumnado

Item Fr %

Cap. Intelectual 5 17.86

Esfuerzo personal 5 17.86

Interés 5 17.86

Apoyo recibido 5 17.86

Orientación 4 14.29

Familia -Escuela 4 14.29

Total 28 100.00

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Gráfico 26

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “supervisión y contacto con

familiares”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5º año de educación básica del “Centro educativo La Moderna.

DESARROLLO DE LOS ALUMNOS

Item Fr %

Supervisión 5 27.78

Contacto con familiares 5 27.78

Surgimiento de problemas 4 22.22

Desarrollo de inicia. 4 22.22

Total 18 100.00

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Gráfico 27

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “notas en el cuaderno y

llamadas telefónicas”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5º año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”

COMUNICACIÓN CON FAMILIAS

Item Fr %

Notas cuaderno 5 16.67

Llamadas telefónicas 5 16.67

Reunión.Colec. Fam. 3 10.00

Entrevista individual 3 10.00

E-mail 3 10.00

Pag. Web Centro 4 13.33

Estafetas, Vitrinas 1 3.33

Revista del centro 4 13.33

Encuentros Fortu. 2 6.67

Total 30 100.00

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Gráfico 28

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “Jornada Cultural.”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5º año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

COLABORACIÓN CON FAMILIAS

Item Fr %

Jornada cultural 5 25.00

Participación padres 4 20.00

Reunión Colec. Fam. 2 10.00

Part. En Mingas 1 5.00

Comun.de Aprendizaje 2 10.00

Escuela para padres 2 10.00

Taller para padres 3 15.00

Padres e institución 1 5.00

Total 20 100.00

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Gráfico 29

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “representación de etnias,

promoción de iniciativas y padres e institución”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5º año de educación básica del “Centro educativo La Moderna.

PARTICIPACIÓN FAMILIAS

Item Fr %

Repres. Étnias 4 21.05

Participación en decisiones 3 15.79

Prom. Iniciativas 4 21.05

Participación en mingas 1 5.26

Comu. de aprendizaje 2 10.53

Escuela para padres 1 5.26

Padres e Institución 4 21.05

Total 19 100.00

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Gráfico 30

Se puede observar que el mayor porcentaje obtenido es “proyecto Tics y acceso”

Fuente: datos adquiridos a través de la encuesta aplicada al profesor tutor de 5º año de educación básica del “Centro educativo La Moderna”.

USO DE TECNOLOGÍAS (TIC’s)

Item Fr %

Internet 5 22.73

Proyectos TIC’s 4 18.18

Profesores usan TIC’s 4 18.18

TIC’s 4 18.18

Acceso a TIC’s 5 22.73

Total 22 100.00

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TABLAS Y GRÁFICOS FINALES "CLIMA SOCIAL FAMILIAR"

Gráfico 31

SUMATORIAS

Sub-escalas Totales

CO 139

EX 129

CT 42

AU 113

AC 142

IC 109

SR 104

MR 112

OR 148

CN 115

PROMEDIOS

Sub-escalas Promedio

CO 6.9

EX 6.4

CT 2.1

AU 5.6

AC 7.1

IC 5.4

SR 5.2

MR 5.6

OR 7.4

CN 5.7

PERCENTILES

Sub-escalas Percentil

CO 49

EX 53

CT 43

AU 48

AC 59

IC 51

SR 54

MR 58

OR 54

CN 58

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6. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS.

6.1 Análisis del grado de asociación familia – escuela-comunidad

La importancia de incorporar familia-escuela al quehacer educativo es considerada

porque detrás de un niño que va a la escuela hay una familia que facilita su adaptación

escolar. En relación a esto, Clifford (1981)43 plantea que al hablar de profesores,

generalmente uno se refiere a educadores certificados que trabajan dentro de la sala de

clases. Sin embargo podemos decir que los padres son profesores de sus hijos, ya que

les enseñan su cúmulo de creencias y experiencias de índoles culturales sociales, desde

abotonarse una camisa hasta sus creencias religiosas.

El principal agente de cambio para que un país se desarrolle es la educación. De qué le

servirá al Ecuador contar con todos los recursos naturales como petróleo, metales, la

riqueza ictiológica, riqueza multiétnica, etc., si toda la población que habita en él

desconoce la forma de administrar las riquezas. De qué sirve que se cuente con la mejor

constitución si los que vivimos en él las incumplimos a diario porque nunca fuimos

educados para ello.

6.1.1. Dimensión “Obligaciones del Padre”

Cada tipo de familia según su grado de parentesco o personalidad cuentan con

un bagaje de pre-requisitos y criterios definidos. Esto lo vemos reflejado en la

investigación, específicamente en el instrumento de Joyce Epstein “Tabla para el

instrumento “Asociación familia escuela y comunidad” aplicado a los padres, dividido en

seis dimensiones. En la dimensión de “obligaciones para el padre”, el gráfico manifiesta,

de acuerdo a la interpretación de rangos, 4(frecuentemente) y 5 (siempre) se encuentran

el 56% de la población, es decir, algo más de la mitad de la muestra expresa que están

cumpliendo con sus roles y funciones , sin embargo el 44% no está cumpliendo a

cabalidad por encontrarse en los rangos 1(no ocurre), 2(raramente) y 3( ocasionalmente);

esta interpretación tiene similitud a los resultados del instrumento aplicado a profesores

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en el cual la dimensión de obligaciones del padre el 57% está cumpliendo con las

obligaciones y el 43% no está cumpliendo a cabalidad. (Ver gráficos 1 y 7).

Es decir, la mitad de las familias han dejado de lado sus roles y funciones a causa

de los cambios de un mundo “globalizado”, esto los imposibilita para involucrarse de lleno

en sus metas, sus sueños, su mundo, sus aspiraciones, fortalezas, sus tristezas y

desengaños; producto de esta globalización encontramos familias destruidas como

resultado de la emigración; familias estrictas, familias agresivas e inestables, rupturas

matrimoniales o familias sumergidas en deudas y trabajo dejando lo más preciado “sus

hijos”.

Este 43% que representa el no cumplimiento a cabalidad en sus roles como

padres, causa repercusiones en sus hijos a nivel académico .Es decir, un niño al que se le

han brindado cuidados y atenciones se lo distingue de uno abandonado, porque a través

de una relación equilibrada de la familia, escuela y comunidad se lo conduce a descubrir

el valor de la amistad, sus talentos, hacerlo capaz de convertir sus debilidades en

destrezas y competencias en todos los ámbitos de su vida adulta.

6.1.2. Dimensión “comunicaciones”

.En la dimensión de “comunicaciones” para padres nos aborda resultados

alentadores pues dentro del gráfico representativo de la muestra tomada a los padres de

quinto de básica se encuentra un 74% de las respuestas en rango 4 y 5 y el 26 % están

ubicados en rango 1 (no ocurre) , 2 (Rara vez) y 3(ocasionalmente). (Ver gráficos 2 y 8)

Estos datos nos indican que la institución se está manejando bastante bien en las

comunicaciones tanto verbales como escritas, desarrolla un sistema de comunicación

claro, sencillo y oportuno; envía a la casa las comunicaciones del rendimiento escolar del

estudiante y el padre es citado a tiempo para que colabore con lo que la institución

necesita. Sin embargo, faltaría detectar el descontento del 26%, sus causas y trabajar

más en ello.

(43) Arancibia Violeta- Herrera Paulina y Strasser Katherine, Libro “Psicología de la Educación”Segunda edición

Ed. Alfa y Omega, Universidad Católica de Chile

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Esta interpretación tiene mucha similitud a los resultados del instrumento aplicado

a profesores, donde en la dimensión de comunicaciones el 57% está cumpliendo con las

obligaciones y el 43% menciona que la escuela no está cumpliendo a cabalidad debido a

que casi la mitad de la población, según esta encuesta, piensa que a la institución

desarrolla mecanismos de comunicación pero le falta desarrollar la integración con

padres.

Si bien es cierto la educación es considerada un fenómeno social, la comunicación

es importante porque el propósito de los docentes es de contribuir al desarrollo integral

del alumno y para lograrlo no basta con sólo entregar la libreta de calificaciones a un

padre, organizar algún evento social, emitir registros anecdóticos de mal comportamiento

Nos muestra que en los niños de quinto de básica los padres están contentos con las

formas de comunicarse y de establecer sus relaciones aunque no sea un 100%. Serían

impresionantes los beneficios que se alcanzarían si se lograra trabajar con docentes,

padres y comunidad en la formación de sus hijos, para permitir a los docentes tener

mejores elementos, herramientas e información para responder a los intereses, gustos,

aficiones , metas y anhelos de cada uno de los miembros de las familias.

6.1.3. Dimensión “Voluntarios”

Dentro de esta dimensión de “Voluntarios”, en el cuestionario para padres, el

gráfico manifiesta de acuerdo a la interpretación de rangos 1, 2 y 3 que dentro de los

criterios (no ocurre, rara vez, ocasionalmente) se encuentra el 49% de la muestra tomada

y la otra mitad de la población en el rango 4(siempre) y 5 (frecuentemente) es decir, el

51 % están de acuerdo. Estas respuestas estadísticas exponen que la escuela realiza

actividades tendientes a “reclutar” voluntarios, no obstante, se puede determinar que a las

mencionadas actividades les falta efectuar un seguimiento; por ende la otra mitad de la

población exige más efectividad en las mismas y evidencia su descontento en los datos

estadísticos. (Ver gráficos 3 y 9)

En la encuesta tomada a maestros tenemos que un 75% de la muestra considera

entre los rangos siempre y frecuentemente a la capacidad de la escuela en las actividades

de apoyo e interacción y un 25% que difiere de opinión, por consiguiente, según la opinión

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de la encuesta al profesorado, la escuela tiende a un alto compromiso en actividades de

ayuda y apoyo a padres.

Estas implicaciones voluntarias son obligaciones básicas de los padres, maestros

y miembros de la comunidad, muestra de ello existe un descontento a nivel del macro

sistema porque refleja una comunidad que trabaja a medias, con fines de lucro, en la

que falta interesarse por la parte afectiva, social, familiar, salud, actividades de

aprendizajes que tengamos por ende un “ser” trabajado en todas sus dimensiones.

6.1.4. Dimensión “Aprendiendo en casa”

El único lazo de conexión entre la escuela y el hogar son los diarios escolares. Es

allí donde van escritas las tareas escolares, tan criticadas por unos como defendidas por

otros. Por ejemplo, la encuesta de padres de la gráfica muestra que el 36 % de la

población está frecuentemente pendiente de ellas, un 24 % siempre y un 28%

ocasionalmente (ver gráficos 4 y 10). Este margen de despreocupación afecta al grupo de

niños, por ende al grupo en general, pues al no existir refuerzo consensuado en casa, la

maestra necesita retroalimentar más, es decir, que si este grupo de padres no se

implican más por conocer la tarea diaria del educador y más aún de perderse la

interrelación personal de afecto, ayuda ,orientación y soporte ;se suele decir que en una

familia se educa y todos son educados” y para ello debemos de enrumbar nuestros

esfuerzos para que todos trabajen en conjunto y no los padres de siempre a quienes se

les delega funciones para salir del problemas, en lugar de incentivar a todos en el reto de

educar.

La encuesta tomada a profesores ifiere con la tomada a los padres, en ella nos

evidencia una brecha enorme en el desarrollo y desempeño de las tareas, así podemos

afirmar que actualmente el 60% los padres están más preocupados de su solidez

económica, del estrés, se encuentran afectados por influencias sociales negativas fruto de

una sociedad lastimada y han dejado de lado sus funciones dentro de casa. .

A pesar que a nivel de país se encuentra trabajando en nuevas políticas educativas

(Plan decenal), reestructurando la misión de educación , buscando herramientas de

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trabajo para capacitar a los docentes y han tomado acciones adecuadas para mejorar las

políticas de educación en sus distintos estratos sociales, continuamos con este problema

“La falta de comunicación y colaboración familia escuela” muestra de ello vemos los

resultados obtenidos y la falta de concienciación de padres y maestros ante el problema .

6.1.5. Dimensión: Tomando decisiones.

Las decisiones que se toman en el ámbito curricular deben ser tomadas en

consenso entre padres, representantes o comité central con el fin de motivarlos, hacerlos

partícipes, permitirles sentir que su opinión es importante y que ella cuenta mucho para

crear e innovar .Tomando como punto de partida este hecho, en esta dimensión de la

encuesta para padres nos evidencia que un 10% desconoce aquellas actividades en la

que se involucran a los padres de familia en cambio un 33% nos indica que rara vez u

ocasionalmente la escuela efectúa y les permite dar sus opiniones o criterios en los

planeamientos ,revisión de planes escolares y otras actividades del quehacer educativo

que son más que necesarias porque de sus necesidades la institución debería partir.

Cabe destacar que la encuesta nos da una importante tendencia alta en que un 35% de

la población se encuentra en que “siempre” realiza la escuela estas actividades y un 22%

nos muestra que es “frecuentemente” no obstante determinamos que el 57% se

encuentran en los rangos altos y sólo el 43% en los rangos bajos es decir más de la mitad

está de acuerdo con la forma de integrar a los padres.

(Ver gráficos 5 y 11) .

La misma encuesta tomada a profesores en esta dimensión nos indica diferentes

parámetros: el 50% de la población indica que ocasionalmente se realizan actividades con

padres y que estos forman parte en la toma de decisiones Sin embargo en el ítem que

cuestiona la forma como involucra a los padres en forma organizada, tiene el puntaje

más alto que es 4, mostrándonos que la institución incluye a padres en políticas generales

de un reglamento institucional, pero de allí a llevarlos a una integración y que formen

parte de talleres que lleven a un verdadero consenso, no se efectúa .Por tal motivo la

muestra nos reafirma esta interpretación, cuando en el ítem siguiente se pregunta si los

padres se comunican con otros padres que están menos involucrados y que den ideas

de cómo involucrar más padres. Obtuvo un puntaje insuficiente de 1.

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Este divorcio entre padres y la escuela nos indica la falta de concienciación a

nivel institucional en donde los factores socio ambientales inciden en los logros

académicos.

6.1.6. Dimensión: Colaboración con la comunidad.

Para llevar a cabo los objetivos generales y específicos de la reforma curricular

los docentes deben valerse de todos los recursos humanos, materiales del medio y de

toda la comunidad en general, para hacer sentir al padre que la escuela forma parte de

una educación no solo informativa sino sobre todo formativa en todos sus ámbitos.

La encuesta tomada a los padres en la dimensión “Colaboración con la comunidad”

muestra que un 51% de la población se encuentra en los rangos más bajos y un 49% en

los rangos más altos, es decir, la mitad de la población piensa que a la escuela le falta

trabajar con los miembros de la comunidad. (Ver gráficos 6 y 12)

Estos resultados nos ayudan para interpretar que este trabajo con padres se

realiza en forma superficial con el fin de desarrollarlo, porque se encuentran en el

cronograma de actividades del año lectivo, sin llegar a ejecutarlo en forma sistemática

con fines específicos.

Es muy fácil trabajar actividades con padres sin tener propósitos definidos, pero

también debemos estar conscientes de la importancia de aprovechar su presencia en las

reuniones pues al no observar un trabajo profesional y organizado de equipo se

decepcionan y deciden no asistir más. Recordemos que conocer y detallar los factores

intrínsecos del individuo y explicar cómo estos influyen en el aprendizaje desde el punto

de vista científico suena enriquecedor, pero para empaparnos del conocimiento que trae

la comunidad debemos llegar a fondo y solo se logrará con un trabajo lleno de

expectativas ,de planificación y de visión de cambios para la comunidad y con la

comunidad en la que estamos trabajando en cuanto su seguridad, reconocimiento y

autorrealización, porque a partir de este contexto social, “nuestros niños y niñas” ,se

mueven en este clima social y dependerán tanto de las interacciones como percepciones

la personalidad que adopte este individuo, sin embargo, existe una diferencia en la

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encuesta aplicada a profesores porque sus resultados nos indican que el 62% de la

muestra expresa que frecuentemente se realizan actividades con la comunidad y un 38 %

siempre las escuela se preocupa por desarrollarlas . Esto significa que los profesores

tienen muy poca comunicación con los padres para no darse cuenta que la mitad de la

población se encuentra descontenta con este servicio y por lo tanto deben de mejorar sus

estrategias.

6.2 Análisis del clima social escolar para profesores y alumnos.

Para este análisis se aplicó la escala de Moos que muestra los resultados de la

encuesta hecha a los alumnos donde se observó que la mayoría de las sub-escalas se

ubican en los rangos entre 40 a 60 lo que cualitativamente significaría que en la

institución se da un clima “bueno”, sin embargo, hay que tomar en cuenta ciertos puntos

altos como (IM) que tiene 60 esto significa que existe un grado alto en que los alumnos

muestran interés en las actividades de la clase y es más, que disfrutan del ambiente

incorporado como de tareas complementarias, después tenemos el siguiente rango muy

de cerca que le sigue con 57 que nos indica que existe un alto nivel de importancia en la

organización y buena realización de las tareas escolares y el otro rango que sigue con

55 en el rango (IN) donde evidencia que los alumnos tiene la capacidad de contribuir y

de planificar actividades escolares. (Ver gráficos 13 y 14) Sin embargo, entre los rangos

más bajos tenemos (AF) y (AY) con 44 puntos indicándonos que existe un nivel bueno

de amistad entre alumnos y maestros pero este nivel es preocupante por estar cerca

del límite con el regular significa que falta trabajar más con los alumnos, la cooperación,

colaboración, sentimientos de ayuda por el que necesita, el compromiso de trabajar en

grupo para alcanzar sus metas, el sentimiento de amistad y confianza por el otro etc.

Tomando como punto de partida estos datos obtenidos en la encuesta de los

niños se aprecia que hay cierta similitud aplicada al maestro desde su perspectiva con

algunas variables que enmarcan diferencias. Por ejemplo, el docente tiene el puntaje más

alto en el rango (TA) con 67 indicando que el profesor le da mucha importancia a terminar

con las tareas programadas, por consiguiente califica dentro del parámetro “muy bueno”,

no obstante, los alumnos lo calificaron con 54 es decir cualitativamente , “bueno” en otras

palabras faltaría mejorar su rendimiento.

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Seguidamente otra escala que sigue en esta encuesta es (CN) con 63 puntos

proyectando que el profesor es estricto en sus controles y seguimiento de normas pero

los niños califican con un rango de 49 puntos determinando que estas normas existen

pero se dejan de aplicar en el camino del año lectivo, por tanto no hay seguimiento

expresando desde el punto cualitativo, “bueno”.

En la encuesta de profesores, otro rango que está en categoría de excelente es

(CO) con 62 puntos pero los niños en este rango su calificación es 48 dentro de un nivel

“Bueno” es decir, que a la institución investigada le falta dar más importancia al esfuerzo

realizado por los niños, para llegar a la calificación obtenida, por consiguiente, si vemos a

fondo que la escuela tiene este desfase, aquel 50% aproximadamente de la población de

padres todavía no está involucrada en las tareas , lecciones , actividades curriculares y

no tienen ni idea que ha hecho su representado para obtener con o sin esfuerzos

determinados logros académicos .

El rango que está calificado bajo es (AY) con 49 puntos en el nivel que tiene

similitud con la calificación de los niños evidenciando que falta preocupación y amistad

entre alumnos y profesores. En este aspecto es preocupante pues alcanza tan solo un

nivel bueno, indicando que este ítem debería ser estudiado y trabajado para mejorar el

clima escolar en este aspecto.

Cabe decir que el inciso (IN) de los profesores se encuentra con 47 puntos a diferencia de

los niños que está en 55 calificando este ítem como “bueno” el grado en que los niños

contribuyen aplanear actividades áulicas, siendo un factor importante asociado con el

rendimiento escolar, planificar actividades porque son los intereses del estudiante, de tal

forma que van dándole más valor a determinadas materias, dedicándoles mayor tiempo,

en detrimento de otras que consideran complejas o innecesarias y que estudiándolas se

pierde tiempo. Por lo anterior, la presente investigación tiene como propósito determinar la

percepción del niño acerca de su ambiente escolar, a fin de brindar elementos a la

institución para tomar las medidas que aporten al mejoramiento del proceso educativo, en

busca de la excelencia académica.

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6.3. Análisis del clima social laboral para profesores.

Referente a las encuestas tomada al profesor tutor, nos muestran el índice más

alto en el rango de (OR) con 70 puntos lo cual indica que desde el punto de vista del

docente que hay un grado alto de organización, planificación y eficiencia dentro de la

escuela, seguido está el rango (IM) con 68 puntos que señala un alto grado de

preocupación por el cumplimiento de su actividad, lo cual es un factor importante porque

si los niños tienen un alto interés por las actividades de clases, tendremos un buen clima

laboral para trabajar, sin embargo, el rango (CO) es el más bajo con 49 puntos mostrando

que entre los docente existe una regular camaradería en el trabajo, un bajo nivel de ayuda

entre sí y son poco amables entre ellos, en un rango nivel (bueno) calificándolo

cualitativamente ,esta condición los niños aseveraron también en el rango (CO) de su

encuesta con un nivel de 48 es decir cualitativamente (bueno). Esto quiere decir que tanto

maestros y alumnos deben de ser trabajados para ascender de nivel y mejorar este clima

escolar que afecta el rendimiento académico cuando no es bien manejado.

(Ver gráfico 15)

La mayoría de los rangos del clima social laboral se cuenta entre 60 y 70

obteniendo la calificación de muy bueno respectivamente en este aspecto.

6.4. Análisis de los cuestionarios socio para padres y profesores

El cuestionario fue tomado del cuestionario para padres de autoría de Beatriz Álvarez y

María Codos Martínez y adaptación, hecha por María Elvira Aguirre miembro del equipo

de COFAMES consta de preguntas objetivas dividido en dos dimensiones: Socio

demográfico; Marco y sistema educativo familiar .el mismo fue aplicado a padres y a

profesores.

En el análisis del cuestionario al profesor nos indica según el criterio del docente que el

estilo de paternidad que rige en los niños de quinto de básica es de acuerdo a la

apreciación de los padres, el estilo de educación que rige el contexto familiar en general,

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es muy semejante a la apreciación del profesor ya que cada cuarta parte de la población

se subdividió en exigente, libre, respetuoso centrado en las experiencias.

Para favorecer al rendimiento académico de los niños, los profesores se dedican a la

supervisión del trabajo individual, un 28% aparece con rango 5, es decir, están

pendientes de cada alumno y hacen citas con padres para informar del rendimiento. Se

contactan cuando existe algún problema y desarrollan proyectos académicos.

Según la gráfica es proporcional el grado de atención e importancia para cada aspecto

donde el maestro trabaja de acuerdo a las necesidades del conjunto. (Ver gráfico 26)

Según la gráfica, las vías de comunicación están bien distribuidas. Se reporta con un nivel

bajísimo es el ítem del manejo de anuncios , vitrinas y estafetas; no obstante, evidencia

que utilizan la agenda , se realizan llamadas telefónicas , la utilización de la página Web

evidencia con un porcentaje alto (alto),las entrevistas y el mail para el padres es de

importancia para la escuela para mejorar el nivel de sus alumnos.(Ver gráfico 27)

De acuerdo a la apreciación del tutor sobre las formas más eficaces de colaboración con

las familias como porcentaje más alto tenemos: las jornadas culturales, la participación de

padres en actividades dentro del aula pero el profesor está en desacuerdo en la

ejecución de mingas.

En el ámbito de participación en órganos colegiados del centro educativo con los

miembros del comité de padres, observamos en el gráfico un 21% (alto) (Ver gráfico 29)

el de permitir tanto a padres como docentes promover iniciativas que favorezcan a la

calidad de los procesos; no obstante, hay similitud en porcentajes con organizar

actividades para padres con otras instituciones en el cual la maestra indicó que en el

“CELM” realiza el intercolegial de la copa Samborondón donde acuden padres de todos

los colegios de este sector . También se da a conocer que poco o nada desarrollan

experiencias con otras escuelas para implementar modelos de aprendizaje. De allí salió

un porcentaje del 11%. Según el análisis y observación realizados, a la escuela le falta

promover, participar, desarrollar y organizar experiencias activas entre la escuela, los

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alumnos y miembros de la comunidad utilizando diferentes estrategias para llevar a cabo

proyectos de interés general.

En relación a la utilización de tecnologías de información, comunicación y entornos

virtuales hay un puntaje alto en el manejo de internet y acceso a Tics.

En los criterios abordados por los padres sobre los resultados académicos de sus hijos

hay similitud con la del profesor del grado de apoyo con un 18% de igual manera hay una

distribución equitativa en los rangos de la capacidad intelectual, el nivel de esfuerzo

personal, el nivel de interés, la relación y comunicación de los miembros de la familia.

Vemos que los padres consideran que hay un clima bueno en la parte académica de sus

hijos y el grado de interés de la escuela por ellos. Este ítem va ligado de la mano con el

cómo actúan los docentes para favorecer al desarrollo académico y cómo los padres

apoyan a sus hijos .En este ítem se observó un 16% en la supervisión del trabajo de los

niños siendo muy bueno según los resultados. En relación al contacto con las familias, los

padres tienen apertura de contactar al docente , el de cooperar con la escuela ,

desarrollar iniciativas y participar en actividades académicas muestran porcentajes entre

el 14% y 15% pero hay un nivel bajo del 12% en la manera como la escuela se contacta

con las familias de los niños; es decir falta seguimiento porque nos indica que solo

queda en el reporte de lo que está pasando con el alumno, no obstante, faltaría realizar

reuniones donde se valore el esfuerzo del niño, exponer qué, cuánto, cómo lo supero y de

qué manera ayuda su colaboración como padres en este hecho.

Ante las obligaciones y resultados escolares los padres muestran que tienen mucha

confianza en las capacidades de su hijo, ellos mantienen una relación y comunicación

con la escuela, por consiguiente, el criterio general de padres de este grado llega a un

33% (alto) en el de realizar un seguimiento a sus representados, sin embargo, los niños

en sus encuestas muestran que es “bueno” pero exigen más control de casa en el apoyo

de sus tareas escolares,

En cuanto al análisis de las vías de comunicación los padres muestran estar muy

contentos con las entrevistas individuales y en un rango medio bajo la utilización de la

página Web.

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Seguido a este rango tenemos que se encuentran contentos con la atención que se presta

a través de las llamadas telefónicas, reuniones colectivas, e mail sin embargo hay mucha

similitud con la de profesores en el ítem de falta de anuncios y vitrinas con un 9%.

La apreciación general de la colaboración eficaz con la escuela con un 9% actividades

para padres con otras instituciones podemos decir que tiene similitud con la encuesta al

profesor y la institución debe trabajar más en estos aspectos.

6.5. Análisis del clima social familiar en los padres.

Según la teoría de Moss, entre más alto sea el percentil obtenido mejor es el

clima familiar .Entonces el gráfico expuesto anteriormente nos indica que en general la

familia del “CELM” tienen un clima familiar “Bueno” (de acuerdo a la escala jerárquica

establecida) ya que la mayoría de la sub-escalas se ubican en los rangos 50 a 60 , sin

embargo, hay que tomar en cuenta ciertos puntos altos como la de actuación (AC) en el

cual expresa que las actividades de la escuela están encaminadas a un alto grado de

competitividad en cada una de las actividades curriculares que se realizan los niños

durante el año lectivo; cabe decir que, aunque se registra este nivel alto, encontramos un

bajo nivel en Conflicto (CT) que equivale cualitativamente en “Bueno” lo cual nos

demuestra poco rendimiento en la forma de expresar sus ideas con libertad, por lo que

existe en “ términos medios” un bajo aunque marcado ambiente de agresividad entre

los miembros de la familia por este motivo el clima seria catalogado como “bueno”.(Ver

gráfico 31)

Cabe decir que el aspecto religioso y control se encuentran dentro del mismo

puntaje 58 calificando como “muy bueno” es decir que es muy buena la exigencia en

valores, práctica de principios y seguimientos, de reglas dentro de las clases; no

obstante, hay una diferencia en la forma como los padres tienen un nivel bajo en la

autonomía de decisiones, evidencia que la toma de ellas es poco cuestionada y tomadas

sin ser analizadas con todos excluyendo principalmente a los niños, que en todo caso

también deberían dar su aporte.

Por otra parte, también se encuentra en un nivel bueno el rango (CO), resultado

considerado bajo en relación a la importancia del tema, donde no sólo en maestros vimos

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poca preocupación por el esfuerzo de los estudiantes sino también vemos este resultado

también de los padres. Esta situación tiende a bajar en los alumnos el interés, el deseo

por mejorar su desempeño en la escuela y en la realización de sus trabajos, tareas

extracurriculares y curriculares .No significa que se debe premiar a un niño por cada

situación; sin embargo una palabra, una aprobación por el docente o por sus padres es

para ellos lo mejor por el hecho de ser aceptados y valorados.

Se debe mencionar que los rangos (Ex) tienen un 53% de los padres encuestados

que están contentos como animan a los miembros de cada familia, además hay un 51 %

en el rango IC que se refiere a la población de padres. Menos de la mitad tiene interés por

las actividades interculturales desempeñadas en la escuela en cambio un 54% está

contenta con las actividades recreativas que planifica la escuela durante el año.

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7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.-Durante el trabajo investigativo se ha comprobado a través del análisis de los

resultados de las encuestas, que en el momento en que los padres y maestros dejan de

trabajar en equipo, descuidan todos los factores socioambientales y las variables que

inciden en el rendimiento escolar. Debido a múltiples circunstancias los niños suelen

reflejar ese descontento, afectando directamente en sus calificaciones.

(Gráfico N.- 28 Ítems “Padres e institución” consta con un 5% y Gráfico N.- 21

actividades con padres un 10 %) ;(En la gráfica N.- 10 “Aprendiendo en casa “ tiene un

60% el ítem ocasionalmente) aplicada a profesores.

2.-El proceso de interpretación de los resultados nos permite saber que cerca de un 50%

de padres le dan poca importancia a las tareas, apoyo pedagógico, colaboración con la

escuela, comunicación del rol académico de sus hijos y el ámbito socio-cultural. Un punto

significativo para la investigación fue el hecho de que un gran porcentaje de los niños

expresó que son ayudados y apoyados en sus actividades escolares, siguen expresando

que sí necesitan la atención y apoyo de sus padres ya que no está realizada a cabalidad,

además se muestra un desfase tanto en padres y docente como la necesidad de valorar

el esfuerzo del alumno para que sientan la motivación necesaria para alcanzar sus

metas. A nivel de padres, poco les interesa involucrarse de lleno y a nivel de docentes

están encaminados a desarrollar las actividades curriculares con competitividad sin

valorar el alto grado de esfuerzo de los alumnos para llegar a la consecución de sus

objetivos.

(Gráfico N.- 21 “comunidad de aprendizaje” con un 13%)

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Recomendaciones:

1.- Desarrollar talleres para padres y profesores que les permitan integrarse para trabajar

en conjunto con el propósito de determinar las causas deun bajo rendimiento escolar

originado por falta de comunicación, colaboración y desatención entre la familia y la

escuela.

Los talleres se realizarán durante dos meses divididos en cuatro módulos con los

siguientes temas:

a) Convivencia entre padres e hijos.”Comunicación intrafamiliar, valores y

arquetipos de imitación infantil”

b) Taller:“La calidad del tiempo en el hogar: Distribución de responsabilidades

en el hogar”

c) Taller: “Responsabilidades compartidas para un buen rendimiento escolar”

d) Taller: “Estrategias para padres y maestros para motivar el aprendizaje y la

disciplina en los/las estudiantes”.

Responsables: Asesora pedagógica, Psicóloga, Psicopedagoga, docentes y padres de

familias.

Evaluación: Control del desempeño de los dicentes y sus representantes durante

el año lectivo.

2.-Con el apoyo del departamento psicopedagógico detectar a los niños que aun

después del asesoramiento (charlas) a los padres, persisten en un bajo rendimiento

escolar por el deficiente trabajo en equipo que se da entre familia y escuela; analizando

los aspectos que son evaluados durante los parciales (Cada tres semanas) por los

docentes en el cual el DOBE debe indagara los estudiantes que presenten mayor

dificultad en :

a) tareas

b) lecciones escritas

c) trabajos de investigación

d) lecciones orales

e) proyectos en grupo

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Esto a fin de que el departamento de orientación (DOBE), realice un seguimiento para

constatar las mejoría en el rendimiento de los estudiantes y en aquellos casos que

persista la falencia se brindará nuevamente una asesoría personalizada a la familia que

sigue afectada y así lograr el involucramiento de los padres.

(Adjuntamos cuadro de seguimiento que manejará el profesor-tutor).

2.1- En las reuniones mensuales se llevará un reporte del grado a cargo de acuerdo

al seguimiento realizado el mismo que se remitirá al DOBE para ser analizado en

equipos de trabajo y de allí llamar a la familia para buscar caminos de solución en

forma personalizada.

2.2 Valorar el trabajo en conjunto de padres e hijos y profesores a través de

estímulos manejados por el departamento del DOBE y Dirección de Primaria.

2.3 Al finalizar el quimestre realizar un FODA institucional donde se involucre a

profesores, padres y niños para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades

y amenazas de la institución. Con estos datos se deberá trabajar en el siguiente

quimestre para mejorar la integración de la comunidad educativa en las actividades

curriculares de sus hijos.

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9 ANEXOS

9.1. SOLICITUD ENVIADA A DIRECTIVOS PARA APLICACIÓN DE ENCUESTAS

Loja, noviembre del 2009

Señor(a)

DIRECTOR(A) DEL CENTRO EDUCATIVO

En su despacho.

De mi consideración:

La Universidad Técnica Particular de Loja, consciente del papel fundamental que tiene la investigación en el desarrollo

integral de los países y las regiones, auspicia y promueve la tarea de investigación sobre la realidad socioeducativa del

Ecuador a través del Centro de Investigación de Educación y Psicología (CEP) y de la Escuela de Ciencias de la

Educación, que en esta oportunidad propone la Investigación Nacional sobre: “COMUNICACIÒN Y COLABORACIÒN

ENTRE FAMILIA-ESCUELA” ESTUDIO EN CENTROS EDUCATIVOS Y FAMILIAS ECUATORIANAS, la importancia de

estudiar este tema, imprime un nivel de pertinencia dentro de la contextualización, sobre los ámbitos de relación y

colaboración entre estas dos instituciones.

Esta investigación pretende desde la perspectiva de padres de familia o representantes y de los docentes, conocer los

niveles de participación o implicación que promueve la escuela a las familias. Para conocer cómo se dan estos niveles de

participación es necesario adentrarse en los centros educativos y familias a través del trabajo de campo, con éste

conoceremos la real participación, en función de la transmisión de información, como a la pertinencia o implicación de

padres y de docentes. Se plantea que la participación significa que todos los actores educativos se encuentran

comprometidos en la educación y bienestar de los niños.

Desde esta perspectiva, requerimos su colaboración y solicitamos autorizar al(los) egresado(s) de nuestra escuela el

ingreso al centro educativo que usted dirige, para realizar la recolección de datos; nuestros egresados están capacitados

para efectuar esta actividad, con la seriedad y validez que garantiza la investigación de campo.

Segura de contar con la aceptación a este pedido, expreso a usted mis sentimientos de consideración y gratitud sincera.

Atentamente,

DIOS, PATRIA Y CULTURA

Mg. María Elvira Aguirre Burneo

DIRECTORA ESCUELA CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

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9.2.CARTA ENVIADA A LOS PADRES .

Loja, noviembre 2009

Oficio No. 0495– CC.EE.

Señor (a)

PADRE/MADRE DE FAMILIA O REPRESENTANTE

Presente.-

De mi consideración:

La Universidad Técnica Particular de Loja, consciente del papel fundamental que tiene la investigación en el desarrollo

integral del país y las regiones, auspicia y promueve la tarea de investigación sobre la realidad socioeducativa del

Ecuador a través del Centro de Investigación de Educación y Psicología y de la Escuela de Ciencias de la Educación,

que en esta oportunidad se encuentra trabajando en la Investigación Nacional sobre: “COMUNICACIÒN Y

COLABORACIÒN ENTRE FAMILIA-ESCUELA” ESTUDIO EN CENTROS EDUCATIVOS Y FAMILIAS ECUATORIANAS. La

importancia de estudiar este tema, imprime un nivel de pertinencia dentro de la contextualización, sobre los ámbitos de

relación y colaboración entre estas dos instituciones.

Esta investigación pretende desde la perspectiva de padres de familia o representantes, conocer los niveles de

participación o implicación que promueve la escuela a las familias. Para conocer cómo se dan estos niveles de

participación es necesario conocer desde la perspectiva de ustedes padres de familia, la real participación e implicación

en las actividades de los centros educativos.

Desde esta perspectiva me permito solicitar su colaboración en el desarrollo de los cuestionarios adjuntos; confiamos

que la información veraz que nos proporcione garantice la seriedad y validez de la recolección de datos y coadyuve al

diagnóstico de esta temática, con la finalidad de generar propuestas que mejoren la realidad educativa de los centros

educativos del país. Además indico que mantendremos la reserva del caso con los datos proporcionados por ustedes.

Por la favorable aceptación, expreso los sentimientos de consideración y gratitud sincera.

Atentamente,

DIOS, PATRIA Y CULTURA

Mg. María Elvira Aguirre Burneo

DIRECTORA ESCUELA CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

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9.3. CUADRO DE SEGUIMIENTO DE ALUMNOS QUE MANEJARÁ EL TUTOR

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9.4. CUESTIONARIOS

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