equips d'alt rendiment

13
Pere Vallverdú EQUIPS D’ALT RENDIMENT

Upload: pere-vallverdu-rosell

Post on 20-Dec-2014

205 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Els Estadis que passen el grups per aconseguir alt rendiment.

TRANSCRIPT

Page 1: Equips d'alt rendiment

Pere Vallverdú

EQUIPS D’ALT RENDIMENT

Page 2: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC Grup que se esta formant. La

Comunicació es correcta.

Page 3: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC

GRUP OBERT

EXPRESSIÓ

Grup que se esta formant. La Comunicació es correcta.

Grup que es comença a conèixer. Es creen les situacions que permeten conèixer-se.

La persona s’obre.

Permetre i Compartir

Page 4: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC

GRUP OBERT

GRUP IMPLICAT

EXPRESSIÓ

ALINEAMENT

Grup que se esta formant. La Comunicació es correcta.

Grup que es comença a conèixer. Es creen les situacions que permeten conèixer-se.

La persona s’obre.

Resoldre el Conflicte

Permetre I Compartir

El grup es eficient a nivell de feina. Està alineat. La gestió cura el conflicte. El conflicte que té pautes de resolució.

Page 5: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC

GRUP OBERT

GRUP IMPLICAT

GRUP COMPLICE

EXPRESSIÓ

ALINEAMENT

INTERDEPENDENCIA

Grup que se esta formant. La Comunicació es correcta.

Grup que es comença a conèixer. Es creen les situacions que permeten conèixer-se.

La persona s’obre.

Resoldre el Conflicte

Permetre i Compartir

Sincronitzar personalment

Es necessari sincronitzar a nivell de registres de comunicació. Aquests grups

van rapits i no generen conflictes. Es poden dir barbaritats. Els membres son

la millor versió de si mateixos.

El grup es eficient a nivell de feina. Està alineat. La gestió cura el conflicte. El conflicte que té pautes de resolució.

Page 6: Equips d'alt rendiment

ELS DESCARRILAMENTS

Page 7: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC

GRUP OBERT

GRUP IMPLICAT

GRUP COMPLICE

EXPRESSIÓ

ALINEAMENT

INTERDEPENDENCIA

APARENT

ALIANÇA

RESERVA

El Grup pren la via de la reserva. Es millor no dir res. Hi ha comportaments de reserva. Hi ha molt que no es parla.

Grup que se esta formant. La Comunicació es correcta.

Grup que es comença a conèixer. Es creen les situacions que permeten conèixer-se.

La persona s’obre.

Resoldre el Conflicte

Permetre i Compartir

Sincronitzar personalment

Es necessari sincronitzar a nivell de registres de comunicació. Aquests grups

van rapits i no generen conflictes. Es poden dir barbaritats. Els membres son

la millor versió de si mateixos.

El grup es eficient a nivell de feina. Està alineat. La gestió cura el conflicte. El conflicte que té pautes de resolució.

Page 8: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC

GRUP OBERT

GRUP IMPLICAT

GRUP COMPLICE

EXPRESSIÓ

ALINEAMENT

INTERDEPENDENCIA

APARENT

SECTARI

REDESCUBRIMENT

ATRINTXERAMENT

ALIANÇA

RESERVA

El Grup pren la via de la reserva. Es millor no dir res. Hi ha comportaments de reserva. Hi ha molt que no es parla.

L'atrinxerament produeix grups sectaris. Es creen subgrups sectaris que frenen al

grup. La secta es prioritària.

Grup que se esta formant. La Comunicació es correcta.

Grup que es comença a conèixer. Es creen les situacions que permeten conèixer-se.

La persona s’obre.

Resoldre el Conflicte

Permetre i Compartir

Sincronitzar personalment

Es necessari sincronitzar a nivell de registres de comunicació. Aquests grups

van rapits i no generen conflictes. Es poden dir barbaritats. Els membres son

la millor versió de si mateixos.

El grup es eficient a nivell de feina. Està alineat. La gestió cura el conflicte. El conflicte que té pautes de resolució.

Page 9: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC

GRUP OBERT

GRUP IMPLICAT

GRUP COMPLICE

EXPRESSIÓ

ALINEAMENT

INTERDEPENDENCIA

APARENT

SECTARI

ESTANCAT

VALENTIA

ACOMODACIÓ

REDESCUBRIMENT

ATRINTXERAMENT

ALIANÇA

RESERVA

El Grup pren la via de la reserva. Es millor no dir res. Hi ha comportaments de reserva. Hi ha molt que no es parla.

L'atrinxerament produeix grups sectaris. Es creen subgrups sectaris que frenen al

grup. La secta es prioritària.

Grup que se esta formant. La Comunicació es correcta.

Grup que es comença a conèixer. Es creen les situacions que permeten conèixer-se.

La persona s’obre.

Resoldre el Conflicte

Permetre i Compartir

Sincronitzar personalment

L’acomodació estanca al grup. Treballa bé però no es sincronitza per la por, ja que

no entra al terreny personal.

Es necessari sincronitzar a nivell de registres de comunicació. Aquests grups

van rapits i no generen conflictes. Es poden dir barbaritats. Els membres son

la millor versió de si mateixos.

El grup es eficient a nivell de feina. Està alineat. La gestió cura el conflicte. El conflicte que té pautes de resolució.

Page 10: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC

GRUP OBERT

GRUP IMPLICAT

GRUP COMPLICE

EXPRESSIÓ

ALINEAMENT

INTERDEPENDENCIA

APARENT

SECTARI

ESTANCAT

BLINDAT

VALENTIA

ACOMODACIÓ

REDESCUBRIMENT

ATRINTXERAMENT

ALIANÇA

RESERVA

El Grup pren la via de la reserva. Es millor no dir res. Hi ha comportaments de reserva. Hi ha molt que no es parla.

L'atrinxerament produeix grups sectaris. Es creen subgrups sectaris que frenen al

grup. La secta es prioritària.

IMMOBILISME

Grup que se esta formant. La Comunicació es correcta.

Grup que es comença a conèixer. Es creen les situacions que permeten conèixer-se.

La persona s’obre.

Resoldre el Conflicte

Permetre i Compartir

Sincronitzar personalment

L’acomodació estanca al grup. Treballa bé però no es sincronitza per la por, ja que

no entra al terreny personal.

Es necessari sincronitzar a nivell de registres de comunicació. Aquests grups

van rapits i no generen conflictes. Es poden dir barbaritats. Els membres son

la millor versió de si mateixos.

El grup es eficient a nivell de feina. Està alineat. La gestió cura el conflicte. El conflicte que té pautes de resolució.

Fronteres inconscients que son difícils de saltar per una persona nova. Sortir del

grup pot ser considerat una traïció.

Page 11: Equips d'alt rendiment

GRUP DIPLOMATIC

GRUP OBERT

GRUP IMPLICAT

GRUP COMPLICE

EXPRESSIÓ

ALINEAMENT

INTERDEPENDENCIA

APARENT

SECTARI

ESTANCAT

BLINDAT

VALENTIA

ACOMODACIÓ

REDESCUBRIMENT

ATRINTXERAMENT

ALIANÇA

RESERVA

El Grup pren la via de la reserva. Es millor no dir res. Hi ha comportaments de reserva. Hi ha molt que no es parla.

L'atrinxerament produeix grups sectaris. Es creen subgrups sectaris que frenen al

grup. La secta es prioritària.

L’acomodació estanca al grup. Treballa bé però no es sincronitza per la por, ja que

no entra al terreny personal.

Es necessari sincronitzar a nivell de registres de comunicació. Aquests grups

van rapits i no generen conflictes. Es poden dir barbaritats. Els membres son

la millor versió de si mateixos.

IMMOBILISME

Grup que se esta formant. La Comunicació es correcta.

Grup que es comença a conèixer. Es creen les situacions que permeten conèixer-se.

La persona s’obre.

El grup es eficient a nivell de feina. Està alineat. La gestió cura el conflicte. El conflicte que té pautes de resolució.

Fronteres inconscients que son difícils de saltar per una persona nova. Sortir del

grup pot ser considerat una traïció.

Resoldre el Conflicte

Permetre i Compartir

Sincronitzar personalment

ELS TRANSITS DELS GRUPS

Page 12: Equips d'alt rendiment

ELS EQUIPS D’ALT RENDIMENT

EL MEMBRES D’UN GRUP TENEN DIVERSES ALTERNATIVES PER TRIAR COMPORTAMENTES INDIVIDUALS DE GESTIÓ

LES EMPRESES LIDERS SON LES QUE SABEN OPTIMITZAR ELS ESFORÇOS DELS GRUPS MILLORANT LA SEVA COMUNICACIÓ: EXPRESSIÓ, ALINEACIÓ I INTERDEPENDENCIA ACONSEGUIDES A TRAVÉS DE POTENCIAR LES ALIANÇES, REDESCUBRIMENTS, I LA VALENTIA AMB LA COLABORACIÓ DE TOTS ELS SEUS MEMBRES DE MANERA QUE LOGREN ELS MAXIMS RESULTATS DE “VALOR” CONJUNT ES A DIR EL SEU MAXIM RENDIMENT

Page 13: Equips d'alt rendiment

PERE VALLVERDU ROSELL

MOLTES GRACIES