equipos de alto rendimiento · pos del alto rendimiento (ear). un equipo de alto rendimiento (ear)...
TRANSCRIPT
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
FORMACIÓN ONLINEHERAS COACHING
Durante mi carrera profesional he conocido a muchos líderes y a otros muchos que creían ser líderes. He conocido líderes buenos, malos y nefastos, líderes que han llevado a sus colaboradores al borde de un ataque y a otros que han hecho cre-cer su talento y han catapultado su carrera profesional.
El mundo necesita líderes. Buenos líderes Las empresas necesitan líderes. Buenos líderes.
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTOCURSO ON LINE
HERAS COACHING
1
Pero lo que es importante es que necesitamos líderes buenos, que guíen los países y las empresas por un camino de desarrollo sostenible que por un lado im-pulse un mundo mejor para todos, empresas saneadas de las que podamos sentir-nos orgullosos y como consecuencia un futuro mejor para nuestros hijos e hijas, para las futuras generaciones.
Por supuesto que cada líder tiene sus habilidades y no todos los líderes sir-ven para gestionar cualquier situación o cualquier empresa.
No es lo mismo liderar un equipo de 5 personas que de 300, una empresa en España, en Estados Unidos o Japón, a una empresa con trabajadores jóvenes o con trabajadores más maduros, a una empresa con beneficios o con pérdidas, con productos en crecimiento o productos en declive, a empresas de un propietario particular o que forma parte de un fondo de pensión.
Un buen liderazgo, conocimiento sobre la gestión de las personas, inteligen-cia emocional, motivación, escucha activa,...te ayudarán a crear un equipo de al-to rendimiento que catapultará al equipo hacia el éxito y a cada uno de sus miembros hacia su éxito profesional.
Trabajar para crear un equipo de alto rendimiento implica trabajar en muchas áreas diferentes en paralelo como el liderazgo, coaching, motivación, gestión del talento..., pero asegurar un equipo eficaz con muchas más posibilidades de conseguir los objetivos del equipo y los individuales.
DirigidoA todos aquellos profesionales de la empresa o de cualquier organización,
con personal a su cargo o que pueda tenerlo en el futuro, que deseen profundizar en el arte del liderazgo, en cómo generar Equipos de Alto Rendimiento y apren-der técnicas de coaching con el objetivo de desarrollar su carrera profesional y la de su equipo, en equilibrio con su vida familiar y finalmente conseguir y exceder los objetivos deseados a corto, medio y largo plazo para todo el equipo.
Objetivo y metodología del cursoEste curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones que lideran
o quieren liderar equipos, al liderazgo y en especial a cómo crear y gestionar Equi-pos del Alto Rendimiento (EAR).
Un Equipo de Alto Rendimiento (EAR) es un conjunto limitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto gra-do de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
El desarrollo y consolidación de los equipos de alto rendimiento exige tiempo, dedica-ción y esfuerzo de todos los miembros y especialmente de quien lo dirige.
Un buen análisis inicial de la situación del equipo es el punto de inicio para la mejora y el desarrollo de los equipos.
Para ello no únicamente se hablará de liderazgo y de las características del líder de los Equipos de Alto Rendimiento, sino que también se trasmitirán herramientas de coa-ching para que cada uno de los participantes en el curso sea capaz de autoevaluarse en di-ferentes aspectos del liderazgo, de la gestión personal y profesional y de su equipo para así promover un plan de acción de mejora.
Duración:80 h (impartidas a lo largo de 3-4 meses)
1.-Liderazgoa. El líderb. Manager versus Líderc. Poder, autoridad y carismad. Estilos de liderazgoe. Habilidades del Líderf. Los valores. Mejora de los valo-
res. Plan de acción.g. Liderazgo y Eficaciah. Motivacióni. Delegación efectivaj. La escucha activak. Como ganarse el respeto y la con-
fianza de tus jefes y colaboradoresl. Toma de decisiones, solución de
problemas, gestión de la incertidumbrem. Comunicación efectivan. Gestión del talentoo. Gestión del estrés
p. Gestión del tiempoq. Método GROW de generación
plan de accionesr. Éxito y felicidad
2.-Equipos de Alto Rendimiento (EAR)
a. Presentación general coachingb. Equipos y gruposc. Características de los EARd. Características del líder del EARe. Reuniones eficacesf. Etapas desarrollo del equipog. La comunicación en el equipoi. La empatíaii. La asertividadiii. Comunicación no verbaliv. El silencio
v. El feed-backh. Las 5 disfunciones del equipoi. Evaluaciones de EARj. Análisis y plan de acción de
mejorak. Ejercicios de team building
(construcción de equipos)i. Solución de problemasii. Generación de ideasiii. Equipos exitososiv. Equipos de Alto Rendimientov. Ausencia de confianzavi. Miedo al conflictovii. Evitar rendir cuentasviii. Falta de atención de resulta-
dos
Contenido• 2 temas con un total de 290 páginas.• 2 documentos de evaluación con un total de 47 preguntas, con autoevalua-
ciones y generación de planes de acción.• 35 documentos extras en castellano con un total de 129 páginas• 11 documentos extras en inglés con 17 páginas• Videos de refuerzo• 2 sesiones por skype con el profesor y creador de la formación: Francisco
Heras• Regalo al final del curso del ebook: Tips for Leadership de unas 390 pági-
nas, recopilación de unos 200 documentos relacionados con Liderazgo, coa-ching, management, habilidades directivas...
Francisco HerasHERAS COACHING