• Equipo creativo, formado por profesionales de diferentes disciplinas.

• Creación de marcas.

• Áreas de comunicación: publicidad, marketing, branding, dirección de arte, creatividad y producción.

• Soluciones y estrategias corporativas: creativas y eficaces.

• Estructura de trabajo dinámica y ágil.

• Nuestra principal meta:

“sumar valor al negocio de nuestros clientes, poniendo a su alcance nuestra variada gama de herramientas y recursos, así como la amplia experiencia y capacidad de los profesionales que forman

parte de union advertising”

• Presidente y Head of New Business.

Licenciada en Publicidad. Desde 1996, ejerce la presidencia de union advertising.

Comenzó su carrera profesional en la empresa Adidas como asistente, donde fue promovida a Gerente de Comunicaciones en 1986. En 1987, asumió como Gerente de Marketing y en 1992 se hizo cargo de la Dirección de Marketing de la compañía hasta el año 1996.

• Directora General de Cuentas.

Directora del Grupo de Cuentas, teniendo a su cargo la atención de clientes locales, regionales y globales, entre los que se encuentran Coca-Cola, Telefónica, Movistar, Cencosud, Sancor y Monsanto.

Se graduó en la Universidad de Salvador, obteniendo el título de Licenciada Comunicación Social.

• Directora General Creativa.

En 2001, es nombrada Director Generala Creativa. Creó campañas para Coca-Cola, el lanzamiento del Nuevo Ford Focus, así como campañas con éxito en festivales de creatividad. Dio sus primeros pasos en el área de MKT directo y BTL. Fue jurado en importantes concursos de Creatividad y MKT Directo e Interactivo.

• Centralización de servicios para cada cliente

• Elaboración de planes de comunicación.

• Planificación y desarrollo estratégico.

• Dedicación y compromiso para entender las necesidades de cada cliente.

• Ideas frescas, funcionales e innovadoras.

• Soluciones integrales.

• Servicio de gestión de medios.

• Contratación de espacios publicitarios en medios.

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• Gran Prix en el Festival Internacional “Cannes Lions”.

• “Organización de publicidad” más grande del mundo por Advertising Age.

• Gran Prix de los Cannes Lions Direct (León de Cannes para Marketing Directo).

• “Agencia de Marketing Directo número uno en el mundo” por Advertising Age.

• #2 en la lista de Agencias Notables de Advertising Age.

• Desafío de Verano de Google Engage. 1er Premio del desafío de Google “Lookeá tu Agencia”.

• Desafío de Google “Oportunidades para las Fiestas”. Desafío de Google “Oportunidades para el Verano“.

• Google’s Engage All Star. Desafío de Google “Oportunidades de Primavera“.

• Día en el que fue registrada oficialmente en EEUU la Oreo.

• La venta comenzó a realizarse en una lata dorada, apuntando a un público de "clase alta“.

• Empresa madre “National Biscuit Company” (NABISCO), la cual el 2 de Abril de 1912 anunció la salida al mercado de tres tipos de galletas diferentes, incluida las Oreo.

• Hoy en día, Oreo pertenece a la compañía estadounidense Mondelēz International Inc.

• "or“ (oro en francés)=latas doradas. Otros aseguran que Oreo viene del latín "colina" asociándolo a una montaña de galletas.

Historia

NABISCO

• Compañía multinacional estadounidense del sector alimentario (galletas, chocolates y otros tipo de golosinas).

• Fue vendida a Kraft Foods.

• Fabricante de marcas como: Chips Ahoy!, Sorbeticos, Belvita, Club Social y Ritz Crackers.

Marca de culto

• Icono mundial.

• Es la galleta más vendida en el mundo y el segundo alimento luego del BigMc de McDonalds.

• "La galleta preferida de la leche”.

• Presencia en más de 100 países.

• “Girá, probá y sumergí”.

• Facebook. + de 37 millones de seguidores de todo el mundo.

• Argentina. Lanzada en 1995, es #1 dentro del segmento de galletitas rellenas.

Aniversario 100 aNos

• Oreo festejó su aniversario n° 100 en el año 2012.

• Creó distintas campañas publicitarias para el festejo.

• Spots televisivos, anuncios impresos, un microsite (oreo.com/birthday) y acciones en Facebook.

• “Daily Twist”. Reflejó temas y tendencias de interés del momento, con la Oreo como protagonista.

Lanzamiento nuevo producto

• CATEGORÍA = BEBIDAS LÁCTEAS INFANTILES.

• Complementan la alimentación y aportan nutrientes como calcio y proteínas, para el desarrollo de los huesos de los niños.

Leche chocolatada

• Evento social.

• Carácter festivo y alegre.

batidos

• Alternativa a la leche.

• Bebida elaborada a base de leche y frutas, chocolate, turrón o helado.

• Diferentes sabores (ej. vainilla, chocolate, y frutilla).

El consumo lacteo en argentina

• En 2012 fue de 2400 millones y se estima que para 2015, su consumo se incremente a una tasa promedio anual del 1.9%.

• La leche blanca representa el 80% del consumo, los yogures bebibles 10% y las leches infantiles 6%.

• Las leches saborizadas ocupan el 4to lugar con un consumo de 70.7 millones de litros, demostrando el importante papel que tienen como motor de crecimiento de los productos lácteos líquidos en los próximos 3 años.

LA HORA DE LA MERIENDA E N ARGENTINA

• Comida encargada de darles la energía suficiente a los niños para realizar actividades extras.

• Momento, en el que los chicos en edad escolar, llegan a sus casas después de todo el día de colegio y disfrutan de este momento.

• La leche chocolatada es un clásico en las mesas de las casas argentinas en donde hay chicos... y también grandes.

Brief publicitario

PRODUCTO

• Producto elaborado con leche descremada, azúcar, cacao, esencia de vainilla y pedacitos de galletita Oreo.

• De corta vida.

• De consumo directo frío o caliente.

• Provee el sabor de la auténtica galletita Oreo.

• En formato botella de plástico de 250ml.

Historia de comunicacion

• Capacidad de sorprender y contagiar energía positiva.

• Creatividad, astucia e interacción con los clientes.

• Concepto del juego: “inspirar la imaginación y el juego en todo el mundo, no sólo con las galletas sino en el día a día de nuestros consumidores”.

• Redes sociales y Social Media.

• Generación de contenidos originales.

• simplicidad, originalidad, relevancia y un muy marcado estímulo emocional.

• Diversión.

COMPETENCIA DIRECTA

COMPETENCIA INDIRECTA

TARGET

Edad: 5 a 13 años

Sexo: Masculino/Femenino

Nivel Socieconómico: ABC

Ubicación Geográfica: Buenos Aires y

principales provincias de Argentina.

TARGET

• Estilo de vida dinámico.

• En etapa escolar.

• Alegre, en movimiento y le gusta jugar.

• Lleva o compra snacks en el colegio y merienda junto a sus compañeros.

• En plena etapa de desarrollo y crecimiento óseo.

• Realiza actividades extra escolares (deportivas, artísticas, etc.).

• En la merienda busca sus cosas preferidas para comer.

• Disfruta de su tiempo libre.

• Tiene en claro lo que le gusta y lo que no.

• Rodeado de estímulos.

• Gran conocimiento de la tecnología.

• Momentos de esparcimiento y recreación dar juego a su imaginación.

OBJETIVO DE COMUNICACION

• Lanzar la Leche Oreo y comunicar al mercado la existencia de este nuevo producto.

VENTAJA DIFERENCIAL/BENEFICIO COMPETITIVO

• Única leche con el sabor de la auténtica galletita Oreo.

• Ayuda a los niños a tomar leche, cuyas proteínas son muy importantes para una dieta equilibrada y un crecimiento.

• Fuente de proteína, calcio, fosforo, magnesio y vitaminas C y D.

• Ayuda a construir y mantener una buena masa ósea; aporta hierro y vitaminas esenciales.

PUC

• Con verdaderos pedacitos de Oreo.

POSICIONAMIENTO

• La leche más divertida y sabrosa.

• Transforma la rutina diaria en un juego imaginativo.

• Mil formas de degustar una Oreo y ahora en formato de leche.

• Complemento ideal para una merienda divertida y una alimentación sana.

Precio: $15

Uso: Producto lácteo dulce.

Valor agregado: 100 calorías por botella.

APOYOS

• Fabricada con leche 100% descremada.

• En formato botella de plástico de 250ml, ideal para ser transportada a todos lados.

• Cuenta con 8 gramos de proteína cada 230 ml.

INCLUSIONES OBLIGATORIAS

•Empresa madre: Mondelēz International Inc.

MEDIOS

• Disney Chanel

• Disney XD

• Cartoon Network

• Nickelodeon

• Canales de aire

• Revistas dominicales (Clarín, La Nación y Luz)

• Revista de interés general (OhLalá! y Para Ti)

• Periódicos (Clarín y La Nación)

• Redes Sociales (Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat y YouTube).

• Páginas de juegos infantiles.

Se quiere dar a conocer al producto en el mercado y comunicar la existencia de éste.

• Clara y cálida , para que el público lo sienta más cercano, lo entienda y lo conozca.

• Recurso del juego, la diversión, la niñez y se lo pueda captar fácilmente de forma visual.

• Invitación a que el público se anime a probarla sumando más juego y diversión en los pequeños momentos de la vida.

MEDIOS

• Billiken

• Genios

• Viva y La Nación

Período de publicación: 1 mes (Billiken y Genios) / 4 domingos (Viva y La Nación).

MEDIOS

• OHLALÁ!

Período de publicación: 2 meses

MEDIOS

• Refugios de colectivos.

• Lunetas de colectivos y combis escolares.

• Chupetes.

• Gigantografías.

• Pantallas de LED (Av. 9 de Julio frente al Obelisco, y Av. Cabildo y Mendoza).

• Medianeras.

MEDIOS

• Pautas publicitarias en las redes sociales Facebook, Twitter, Instagram y Snapchat, sitios de Internet de juegos infantiles y YouTube.

Se espera que a través de las redes sociales y el microsite de leche Oreo (oreo.com/lecheoreo) , los niños interactúen con el producto y de esta forma las ventas aumenten.

Concepto campana

Street marketing

• Plaza de juegos temática Oreo.

• Estaciones de juegos para todas las edades, desde niños a adolescentes, desde pelotero hasta play station.

• Ubicación: Bosques de Palermo.

• Entrada libre y gratuita.

• Obsequio: leche Oreo.

• Promotoras presentes tomarán fotografías que se publicaran en las redes sociales de la marca (Facebook, Twitter e Instagram) con el hashtag#LoqueOreoteda.