equipo # 7: nataly herrera roniley mauco naivy hernández
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Evaluación de Desempeño bajo Gestión de Competencias. Criterio del Desempeño. Fases de Evaluación de Desempeño. Valoración de las Competencias. Equipo # 7: Nataly Herrera Roniley Mauco Naivy Hernández. Evaluación de Desempeño. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Evaluación de Desempeño bajo Gestión de Evaluación de Desempeño bajo Gestión de Competencias.Competencias.
Criterio del Desempeño.Criterio del Desempeño.
Fases de Evaluación de Desempeño.Fases de Evaluación de Desempeño.
Valoración de las Competencias.Valoración de las Competencias.
Equipo # 7: Nataly Herrera Roniley Mauco Naivy Hernández
Evaluación de Desempeño.
La evaluación de desempeño es un proceso que mide el desempeño del empleado. El desempeño del empleado es el grado en que cumple los requisitos de su trabajo
La evaluación de desempeño es un proceso de revisar la actividad productiva del pasado para evaluar la contribución que el trabajador hace para que se logre los objetivos del sistema administrativo.
Naivy Hernández
Evaluación de Desempeño bajo Gestión por Competencias.
La evaluación de desempeño basados en competencias son los que además de incorporar los estándares de evaluación tradicional, incluyen aquellas conductas del trabajo necesarias para realizar tareas específicas.
Naivy Hernández
Proporciona un juicio sistemático para fundamentar aumentos salariales.
Permite comunicar a los empleados cómo marchan en el trabajo.
Posibilita a los subordinados conozcan lo que el jefe piensa de ellos.
¿Por qué se debe evaluar el Desempeño?
Principales Razones:
Naivy Hernández
Autoevaluación de Desempeño.
El empleado y el Gerente.
Equipo de trabajo.
Evaluación de 360º
Evaluación hacia arriba.
El Órgano de RH.
Naivy Hernández
¿Quién debe evaluar el Desempeño?
El Gerente. Comisión de evaluación de desempeño.
CRITERIOS DE LA EVALUACIÒN DEL DESEMPEÑO
Roniley Maucò
FASES DE LA EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO
FASE DE IMPLANTACIÒN
FASE DE APLICACIÒN
FASE DE DESARROLLO
Roniley Maucò
NUEVOS ENFOQUES DE LA EVALUACIÒN DEL DESEMPEÑO
Roniley Maucò
• Los indicadores se deben escoger en conjunto para evitar distorsiones y no excluir otros criterios de evaluación. Existen Cuatro (04) tipos de indicadores:
Indicadores Financieros
Indicadores Ligados al Cliente
Indicadores Internos
Indicadores de Innovación
METODOS TRADICIONALES DE EVALUACIÓN POR DESEMPEÑO
Escalas graficas.
Selección forzada.
Investigación de campo.
Incidentes críticos.
Listas de verificación.
Nataly Herrera
METODOS MODERNOS
Evaluación participativa por objetivos (EPPO). Formulación de objetivos. Compromiso personal . Negociación. Desempeño. Monitoreo constante. Retroalimentación intensiva
Nataly Herrera
CRITICAS A LOS METODOS TRADICIONALES
Son burocráticos. Rutinarios. Repetitivos Consideran la evaluación como un fin y no
como un medio.
Nataly Herrera
GRACIAS POR SU ATENCIÒN
Actividad didáctica
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