entrevista a un líder.docx nuevo

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8/16/2019 Entrevista a Un Líder.docx Nuevo http://slidepdf.com/reader/full/entrevista-a-un-liderdocx-nuevo 1/2 ENTREVISTA A UN LÍDER OBJETIVO : Analizar la actitud y forma de pensar del persona e entre!istado a tra!"s de una serie de pre#untas acerca de las caracter$sticas or#anizacionales de su empresa y los aspectos fundamentales del desempe%o de su car#o como l$der con la &nalidad de identi&car el estilo de lideraz#o eercido por dic'o personae( DATOS GENERALES Nom)re: *********************************************************** Edad: ********* +ar#o: ************************************************************* Lu#ar de tra)ao: **************************************************** ,rado de responsa)ilidad: ******************************************* N-mero de personas )a o su mando: ********************************** CUESTIONARIO .( - /+0mo empez0 su tra)ao en esta empresa1 2(3 /4u" es lo m5s satisfactorio de su tra)ao1 6(3 Nos comenta 7ue tiene 8 personas a su mando9 /De 7u" manera se comunica con todas ellas1 /Le resulta complicado1 (3 /4u" tan frecuentemente se re-ne con sus empleados1 ;(3 /4u" considera es lo m5s dif$cil de estar a car#o de un #rupo de personas1 <(3 /+0mo moti!a usted a las personas para 7ue tomen el control y sean responsa)les1 =(3 />re&ere tra)aar con otras personas o s0lo1 ?(3 /+on 7u" tipo de personas le resulta dif$cil tra)aar1 @(3 /4u" considera 7ue es lo m5s importante a la 'ora de dele#ar responsa)ilidades1 .(3 /4u" piensa acerca de la resistencia al cam)io1 /4u" 'ace o 'ar$a ante la presencia de "sta actitud en sus cola)oradores1 ..(3 />iensa 7ue las personas de)en adecuarse a los puestos 7ue inte#ran a una or#anizaci0n9 o !ice!ersa1

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8/16/2019 Entrevista a Un Líder.docx Nuevo

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ENTREVISTA A UN LÍDER● OBJETIVO : Analizar la actitud y forma de pensar del persona e

entre!istado a tra!"s de una serie de pre#untas acerca de lascaracter$sticas or#anizacionales de su empresa y los aspectos

fundamentales del desempe%o de su car#o como l$der con la &nalidad deidenti&car el estilo de lideraz#o e ercido por dic'o persona e(

● DATOS GENERALES

Nom)re: ***********************************************************

Edad: *********

+ar#o: *************************************************************

Lu#ar de tra)a o: ****************************************************

,rado de responsa)ilidad: *******************************************

N-mero de personas )a o su mando: **********************************

● CUESTIONARIO

.( - /+0mo empez0 su tra)a o en esta empresa1

2(3 /4u" es lo m5s satisfactorio de su tra)a o1

6(3 Nos comenta 7ue tiene 8 personas a su mando9 /De 7u" manera secomunica con todas ellas1 /Le resulta complicado1

(3 /4u" tan frecuentemente se re-ne con sus empleados1

;(3 /4u" considera es lo m5s dif$cil de estar a car#o de un #rupo de personas1

<(3 /+0mo moti!a usted a las personas para 7ue tomen el control y seanresponsa)les1

=(3 />re&ere tra)a ar con otras personas o s0lo1

?(3 /+on 7u" tipo de personas le resulta dif$cil tra)a ar1

@(3 /4u" considera 7ue es lo m5s importante a la 'ora de dele#arresponsa)ilidades1

. (3 /4u" piensa acerca de la resistencia al cam)io1 /4u" 'ace o 'ar$a ante lapresencia de "sta actitud en sus cola)oradores1

..(3 />iensa 7ue las personas de)en adecuarse a los puestos 7ue inte#ran auna or#anizaci0n9 o !ice!ersa1

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.2(3 /+0mo perci)e el clima la)oral de la empresa donde tra)a a1 /4u" 'ace o'ar$a para me orarlo1

.6(3 En su or#anizaci0n /Se les da la oportunidad a los empleados de plantearsus ideas1

. (3 /Se premian o promue!en a los empleados 7ue lo#ran un impacto en laor#anizaci0n1

.;(3 /4u" #rado de importancia da su or#anizaci0n a la satisfacci0n de suscola)oradores1 /+0mo la fomentan1

.<(3 /+0mo incenti!a usted el crecimiento de sus cola)oradores1

.=(3 /Se considera un efe o un l$der1

.?(3 /+u5l considera 7ue es el proceso para lle#ar a ser un l$der1

.@(3 /+omo l$der9 7u" le mantiene moti!ado12 (3 /4u" es para usted el "Bito12.(3 /4u" tipo de l$deres cree 7ue necesitan las empresas de 'oy122(3 /+u5l es la peor falla 7ue puede cometer un l$der126(3 /+0mo e!ita un l$der corromperse mediante el poder12 (3 /+u5les son al#unas de las lecciones de lideraz#o 7ue 7uisieracompartirnos12;(3 />odr$a mencionar un l$der al 7ue usted admire9 y el por 7u"12<(3 /4u" conse o le dar$a a los 0!enes emprendedores como nosotros1

Le a#radecemos 7ue nos 'aya re#alado unos minutos de su tiempo y 7ue noscompartiera parte de su eBperiencia y conocimiento( Es un #usto podercon!ersar con personas como usted(