27/02/2012 09:38h Operador: suplesPublicación: G260212 Sección: EspecialPágina: 50 gip activa Edición: Gipuzkoa

Gipuzkoa

50 ESPECIAL Noticias de Gipuzkoa Domingo, 26 de febrero de 2012

inn emprender/innovar/crear La innovación la hacen las personas.

SALSEROS

AINHOA LETE (DONOSTIA, 1975, @AINHOALETE). SOÑAR ES SU PULSIÓN VITAL. SOÑAR PARA ILUSIONAR A LAS PERSONAS Y LOS PROYECTOS. AINHOA ES UNA

PERSONA CON UNA VITALIDAD DESBORDANTE, QUE DESDE JOVEN SE PERCATÓ DE QUE “QUERÍA HACER COSAS”. NOS RESPONDE APOYADA EN LA BARANDILLA

DE LA CONCHA.

AINHOA LETE

AINHOA LETE EN LAS OFICINAS DE DONEWTECH. FOTO: RUBÉN PLAZA.

CUÁNDO le picó la curiosidad por “hacer cosas”? Cuando tenía 16 años en el colegio nos encargaron hacer un

trabajo sobre frigoríficos. Me reci-bió en Fagor Jesús Larrañaga, uno de los fundadores de MCC y esa tar-de con él cambió mi vida. Porque me contó su historia y decidí que algún día yo también crearía una empresa. Más adelante comencé a pensar que todos somos emprende-dores de alguna manera. No hace falta ser empresario para ser emprendedor. Me di cuenta de que llevaba “haciendo cosas” desde pequeña, cuando una maestra, la señorita María, me enseñó a conec-tar las manos con la imaginación, a crear de una forma diferente. Tras su etapa universitaria se fue a Alemania ¿en busca de...? Un océano azul. Acababa de termi-nar ingeniería y había sido una estudiante normal. Estaba rodeada de gente brillante y pensé que lo único que me diferenciaba era que hablaba alemán. Y tenía unas enor-mes ganas de viajar, de lanzarme a la aventura, de aprender. ¿Por qué acabó volviendo? Porque como buena donostiarra tengo un síndrome de la barandilla bastante agudo, necesito asomarme a ella periódicamente. Abordemos el primer proyecto, ¿cómo surge la idea de crear Donewtech y con quién se lanza a la aventura? Donewtech fue idea de tres amigos que habíamos sido compañeros de clase en Tecnun. Javi estaba traba-jando en el Fraunhofer Institut en Erlangen y Raúl y yo en Siemens en Munich. Cuando llegamos a Ale-mania y empezamos a trabajar des-cubrimos que aquello era una espe-cie de paraíso para ingenieros como nosotros. Allí se estaban creando los productos del futuro. Y soñamos con algo así un poco más cerca de la barandilla. Un día, en un desa-yuno, Javi nos contó que iba a crear una empresa dedicada al diseño de circuitos integrados. Y vimos la oportunidad de hacer lo mismo en el ámbito del software. Hablamos con nuestro primer cliente poten-cial y nos apoyó. Había nacido Donewtech. Al poco de comenzar esa andadu-ra se encontraron con la crisis de las puntocom. ¿Cómo la vivieron y qué cosas aprendieron? La vivimos con zozobra, y apren-dimos que cuando se cierra una puerta se abre una ventana. Aque-lla crisis nos hizo sentirnos res-ponsables, persistir, adaptarnos. Nos fortaleció. Y nos enseñó que aparentemente te pude ir bien o mal, pero que en realidad, no cuen-ta tanto lo que tienes, sino lo que

eres. Donewtech es un empresa que ha ido creciendo... ¿hubo vértigo de ir creciendo? ¿Cuáles han sido las principales etapas o hitos?

Tuvimos una primera fase en donde el 100% de nuestros clientes eran empresas alemanas. Luego lle-gó la crisis, volvimos a Donostia, ganamos el concurso de emprende-dores Kutxa y poco a poco empeza-ron a surgir los primeros proyectos. Comenzaron a demandarnos solu-ciones a problemas complejos que hacían que un producto o proceso se convirtieran en algo único y dis-tinto con la ayuda del software. Des-de entonces el crecimiento ha sido natural y continuo. Soy un ingeniero en telecomunica-ciones y me gusta lo que veo de Donewtech: ¿con qué tipo de pro-yectos andan entre manos a día de hoy? Con un tipo de proyectos que se encuentran en el límite de las posi-bilidades de la tecnología, hacien-do cosas que pocos han hecho antes. En algunos casos, con cosas que no se han hecho nunca. Buscando la belleza y la simplicidad. Porque para nosotros el software es una for-ma de arte. Pero no contentos con una aventu-ra, se lanzaron a la segunda: Addo-nia. ¿En qué consiste? Donewtech es como una sastrería, un taller a medida. Pero hay veces

que no tiene sentido reinventar la rueda, como es en el caso del mun-do del software de gestión, del ERP.

Para esto está Addonia, que se encarga implantar y adaptar el sis-tema de gestión SAP Business One, un traje que ya existe, a tus necesi-dades. No hay dos sin tres: Jakitoki. Sue-na muy bien, muy fresco. ¿Qué hace y qué tipo de clientes tiene? Jakitoki vende aplicaciones que hacen más agradables las tareas rutinarias. El primer producto que lanzamos fue Okaran, un sistema de gestión de documentos. Para nosotros era importante resolver esta cuestión con sencillez, para simplificarnos nuestro propio tra-bajo. Pensamos que lo que nos ser-vía a nosotros podría servir tam-bién a los demás, a empresas que buscan aplicaciones fáciles de usar y bellas aplicaciones que van a lo esencial. ¿Desde el punto de vista organi-zativo cómo gestionan un grupo de empresas y empleados? Contamos en este momento con un equipo impresionante de profesio-nales, que funciona de forma ágil, sin organigrama, organizados en equipos que se autogestionan, don-de cada uno de nosotros da lo mejor de si mismo. Tenemos un compro-miso con la mejora continua y el crecimiento. Porque sabemos que es el modo de poder crear proyectos

cada vez más increíbles, con un impacto cada vez mayor. ¿Y cómo divide/reparte/dosifica el día Ainhoa Lete? Cada día de una forma distinta. Todos los días son únicos, especia-les. Suelo madrugar para que me de tiempo a creer en algo imposible antes del desayuno. ¿Cuando uno mira hacia atrás y ve a hijos como Donewtech, Jakitoki, Addonia? Sonríe. Y viendo el nacimiento de empre-sas que llevan, una pregunta obvia: ¿esperan más “niñ@s”? De momento no pero quién sabe... A pesar de ser ingenieros no plani-ficamos absolutamente todo. Y nos encantan los niñ@s.

ENTREVISTAS A EMPRENDEDORES EN GIPUZKOA ACTIVA. ESTE ESPACIO NACE CON EL OBJETIVO DE SER UN ESCAPARATE PARA LA GENTE QUE LUCHA POR SACAR PROYECTOS ADELANTE, QUE ES CAPAZ DE ILUSIONAR A UN EQUIPO, QUE NO PARA QUIETA Y QUE SACA FUERZAS DE DONDE NO LAS HAY.

EN CORTO

¿De qué habilidades carece un ingeniero recién licenciado? Cada ingeniero es un mundo. Yo no sabía qué era vender ni cono-cía el verdadero significado del liderazgo.

¿Cosas buenas de Alemania? Los alemanes.

¿Quién ha inspirado a Ainhoa Lete? ¿Quién no?

Un consejo para quien quiere emprender: Creer para ver.

¿A qué emprendedor guipuzcoa-no debería entrevistar? A Alberto Conde de NEM Solu-tions.

Xabier de la Maza

Economista y emprendedor.

@condedelamaza