entrenando ttt
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7/24/2019 Entrenando ttt
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fundacinvalore
FU
N D ACIN
ENTRENANDOAL
ENTRENADORT R A I N T H E T R A I N E Rt
Ensea a ensear ...y todos sern enseados
ENTRENANDOAL
ENTRENADORT R A I N T H E T R A I N E R
t
Versin 2 T - Revisin [email protected]
www.fundacionvalore.org
La es una organizac in sin fines de lucro, inscrit a en la oficina de Regist ros Pblicos de A requipa y FUNDACINVALORE
Lima con personera jurdica partida N 11042704 y en el RegistroAdministrativo Nacional de Fundaciones bajo el nmero 252,segn resolucin del Consejo de Supervigilancia de Fundaciones N1002011JUS/CSF
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Entrenando al Entrenador, es dictado porexpertos en la Gestin Humanacomprometidos conel
desarrollo integral de la persona cambios de actitud de lospara promoverparticipantes que ayuden a la formacin de slidos, eficientes yENTRENADORESsolidarios.
Misin
Formar eficaces en las distintas disciplinasentrenadores del cambio positivopedaggicas, para ello ofrecemos una formacin slida y dinmica orientada a que sus
participantes adquieran que permitan lograr unconocimientos y habilidadesautnticocrecimientopersonal,un liderazgoefectivoy untrabajo enequipo.
Nuestramisin seexpresaen lossiguientesvalores:
- Integridad.
- Compromiso.- Servicio.
Nuestramisin seexpresaen lossiguientesobjetivos:
- Desarrollar el autocontrol emocional- Disponer las habilidades innatas y adquiridas al servicio de los dems- Desplegar el liderazgo hasta los niveles ms elevados- Producir una cultura de ENTRENADOR a travs de principios y valores.
M I S I N D E L C U R S O
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Q u ?B U S C AMO S
Nuestro papel es motivar, inducir y hacer que los participantesdesarrollen sus capacidades activamente como un mejor entrenadorque trabaja en equipo:
- Renovando mentalidades y comportamientos.
- Desarrollando lderes excepcionales, que sean modelos
a seguir.
- Desarrollando una labor basada en la confianza,
excelencia y valores humanos.
El liderazgo como entrenador, es un proceso de formacin integral. Setrata de un camino de auto conocimiento y crecimiento que va desde lointerior hacia lo exterior. En ese sentido, el liderazgo es una maestrapersonal y el replicarlo es la puesta de esta maestra al servicio de losdems.
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Qu aprenden los participantes?
El objetivo al nivel acadmico es que nuestrosparticipantesaprendana:
Reconocer que somos Entrenadores.
La meta es ms importante que la participacinpersonal.
Dar lo mejor de s - Coaching.
A medida que el desafo crece, la necesidad deentrenarse y entrenar a otros aumenta.
Tcnicas de capacitacin.
El Entrenador es un Catalizador -Coach.
Tcnicas de Comunicacin. Producir cambios de actitud en nuestros
entrenados .
El Entrenador no logra alcanzar su potencialcuando falla en pagar el precio.
El Entrenador puede hacer ajustes cuando sabednde est parado.
Los grandes Entrenadores tienen mucha fuerzacolectiva.
Los valores definen al Entrenador.
La interaccin aviva la accin.
La diferencia entre dos Entrenadores igualmentetalentosos es el liderazgo.
Tcnicas de presentaciones visuales.
Dinmicas de trabajo de acuerdo a los objetivos.
Cmo lo aprenden?El curso es dictado en por medio del siguiente
sistema de aprendizaje integral:
o Sensibilizando: Reflexin sobre la realidad:A travs de clases, lecturas y ensayosescritos.
o Consolidando: Experiencias que refuerzanlo aprendido: Utilizando dinmicas,entrenamientos fsicos.
o Entrenando: Asesoras personales, pormedio de herramientas de coaching.
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N DA C I
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M A R C O C O N C E P T U A L
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El comportamiento y caractersticas de las personas estn
directamente relacionados con la parte ms profunda del
ser humano (su carcter).
Esas caractersticas se basan en paradigmas y creencias
que son el resultado de las experiencias del pasado e
impactan directamente en nuestra percepcin del mundo
exterior, definiendo la forma en que tomamos decisiones
(nuestra actitud).
A travs de nuestra metodologa - Coaching y Liderazgo-, los participantes
reflexionarn sobre las causas profundas
de su comportamiento y empezar a construir un proceso
de transformacin personal que se traducir en una buena
actitud y una conducta ms eficiente.
Nuestra actitud se reflejan en los objetivos que perseguimos, nos motivan a tener acciones
especficas,
y afectan nuestras elecciones. Pero tambin son las creencias las que determinan los resultados que
obtenemos.
En ocasiones, estas creencias contradicen nuestro sistema de valores que resulta en una toma de
decisiones deficiente
e ineficaz.
El modelo de desarrollo personal busca cambiar las creencias limitantes por creencias potenciadoras
que son las que nos permiten tener actitudes y resultados extraordinarios.
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C M O F U N C I O N A N U E S T R O M O D E L O ?
O T R O S A S P E C T O S
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DiagnsticoPrevio entrenamiento ser necesario realizar un diagnstico previoen los equipo con los que se trabajarn para poder hacer los ajustesnecesarios focalizados.
Inversin:
Manual de trabajo por participante:35.00 nuevos soles
Entrenamiento por grupo de trabajo (considerese grupo : no menos de 12participantes ni ms de 36):
Costo total: S/ 2 000.00 nuevos soles.
Los pagos sern efectuados de acuerdo a los planes de trabajo operativo y no incluyen i.g.v.
Dinmicas y Ejercicios de TrabajoLas dinmicas y ejercicios prometen EXPERIENCIAS VIVENCIALES DE LIDERAZGOque implican situaciones de riesgo y permiten a los participantes adquirir una perspectivaenriquecida de si misma.
IMaterial de EntrenamientoElcurso consta deun manualde entrenamiento el cual servir para lasrplicas, esto asegurarlasostenibilidaddel entrenamientofuturo.