entornos personales de aprendizaje. conectando talentos para la innovación social

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Entornos Personales de Aprendizaje Conectando talentos para la Innovación Social David Álvarez / Consorcio Fernando de los Ríos II Encuentro para la Innovación Social InnoExplora / 12-04-12

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InnoExplora: II Encuentro para la innovación Social de Asturias Mesa Redonda: Innovación Social en el Ámbito Educativo 12 de abril 2012 Gijón [Asturias]

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Page 1: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

Entornos Personales de AprendizajeConectando talentos para la Innovación Social

David Álvarez / Consorcio Fernando de los Ríos

II Encuentro para la Innovación Social InnoExplora / 12-04-12

Page 2: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

Innovación Social

Educación

TalentoEmprendimiento

Gestión del Conocimiento

Entornos Personalesde AprendizajeP

LE PLNRedes

Personalesde Aprendizaje

Aprendizaje Social en Red

Redes TIC

CONECTAR

Page 3: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

innovación social

755 Centros Guadalinfo210 Telecentros+755 dinamizadores/as630.000 usuarios [+50% en 2 años]Acceso a Internet+10.000 equipos+120.000 actividades

Page 4: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

TIC

Page 5: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

años para alcanzar 50 millones de usuarios

0

10

20

30

4038

13

43

2radio

televisiónInternet

iPodFacebook

Page 6: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

volatilidad del conocimiento

Page 7: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

En 1986 el 75% de los conocimientos necesarios

para trabajar los teníamos en nuestra cabeza. Hoy ni

siquiera llegamosal 10%.

[Cross, Hart; Working Smarter in Terra Nova Circa 2015]

Page 8: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

‘Conocer significa estar posicionado en una red

de tal forma que se tenga fácil acceso a

aquello que necesitemos en

diferentes contextos’George Siemens

Page 9: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

cambio de paradigma

Page 10: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social
Page 11: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

71% niñ@s y 88 % jóvenes

70% menores

40% menores(a partir de los 16 años >%)

Generación autónoma y

autodidacta,

multitarea, creativay precoz en el uso

de las TIC“La generación interactiva en España” [estudio llevado a cabo en 2009 con 13.000 niños de 113 centros de toda España]

usuarios de Internet

redes sociales

web propiao ha generado contenidos en la red

Page 12: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

Aprendizaje Social en Red

[nuevas perspectivaspara nuevas realidades]

Page 13: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

el aprendizaje y el conocimiento yace en la diversidad de opiniones

Page 14: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

el aprendizaje es el proceso de conectar nodos y fuentes de información

Page 15: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

es necesario nutrir y mantener las conexiones para facilitar el aprendizaje permanente

Page 16: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

Entornos Personales de Aprendizaje

Page 17: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

‘Un PLE es la combinación híbrida de dispositivos,

aplicaciones, servicios y redes personales que empleamos para

adquirir de forma autónoma nuevas competencias para la

resolución de problemas’

Page 18: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

¿Qué tenía nuestro PLE...?

Page 19: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

¿y las conexiones...?

Page 20: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

0

20

40

60

80

Aprendizaje Formal Aprendizaje Informal

80

20 20

80

Inversión Aprendizaje

Page 21: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

¿...y hoy, que tiene nuestro

PLE?

Page 22: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

flickr | mouton.rebelle

Page 23: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

herramientas y recursos...

Page 24: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

y conexiones...

Page 25: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

¿Todos tenemos un PLE...?

Page 26: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

“Odio que me enseñen pero me encanta aprender...”

Winston Churchill

Page 27: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

“Un PLE está diseñado para estimular el

aprendizaje a travésde la inmersión en

una comunidad,y no a través de una

presentación de hechos...”Stephen Downes

Page 28: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

Un PLE no es para escuchar...

Page 29: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

...sino para conectar

Page 30: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

¿LMS vs. PLE?

Page 31: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

nuevos diseños de aprendizaje

entornos de aprendizaje informal

entornos de aprendizaje formal

PLE MOOCRRSS

LMS informes

Page 32: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

Rol Actividad Tácticas y herramientas

Enfocar

Intermediar

Acompañar

Agregar

Filtrar

Ejemplificar modelos

Estar presente

llamar la atención sobre las ideas y conceptos importantes

twitter, blogs

organización de lecturas y recursos para trabajar los conceptos fundamentales

diseño de aprendizaje, tutorías, ajuste de las actividades para reflejar el flujo del curso

ayudar a los estudiantes a confiar en la construcción de sentido social a través de redes

comentarios en los artículos del alumnado, ayuda con la formación de redes sociales,...

mostrar/descubrir patrones en los debates y en la información

Alertas de Google, Lectores RSS, herramientas de visualización de datos (Many eyes)

ayudar a los estudiantes en el pensamiento crítico acerca de la información/conversaciones en las redes

Lectores de RSS, discusión sobre la autenticidad y veracidad de la información, errores conceptuales

mostrar información útil y patrones de interacción

herramientas y actividades que permitan visibilizar modelos y prácticas apropiadas de relación en red

mantener una presencia continua durante el curso, especialmente durante las pausas de actividad natural

boletines periódicos con información, actividad en foros, mensajes de vídeo, podcasts, sesiones con herramientas síncronas

A partir de “Teaching in Social and Technological Networks”, Connectivism: Networked and Social Learning, George Siemens [16 febrero 2010]<http://www.connectivism.ca/?p=220>

[¿]Nuevos[?] Roles de los Educadores

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Page 36: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social
Page 37: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social
Page 38: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

dos claves históricaspara diseñar el futuro

Page 39: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

[todas las imágenes de esta presentación tienen licencia Creative Commonsy puedes encontrarlas en www.flickr.com/photos/e-aprendizaje/favorites/]

Page 40: Entornos Personales de Aprendizaje. Conectando Talentos para la Innovación Social

David ÁlvarezJefe del Área de Gestión del Talento y Capital Humano

[[email protected]][http://e-aprendizaje.es/]

@balhisay