ensayo percepciÓn y toma de decisiones

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ENSAYO 2 PERCEPCION Y TOMA DE DECISIONES Dentro de una organización existe una actividad que se presenta desde los niveles mas bajos hasta los mas altos, en algunas ocasiones de forma mas relevante que otras, algunas se dan de forma rutinaria y en otras es necesario el análisis mas a fondo de la situación para elegir la mejor alternativa, esto es, la toma de decisiones, un proceso fundamental en las organizaciones y como se menciono anteriormente esta presente dentro de ellas, se podría decir que es parte de su ADN. La toma de decisiones es un proceso complejo que requiere análisis, de todos los elementos que intervienen para lograr tener un panorama mas amplio y decidir por lo mejor alternativa. En algunos ocasiones es importante intercambiar opiniones con los empleados encargados de área, para entender de mejor lo que esta ocurriendo si se trata de una decisión a nivel operativo, esto por que el tomador de decisiones puede tener una percepción distinta a lo que realmente esta pasando, ya que tal vez para el tomador de decisiones percibe que no es tan grave la situación pero que en realidad si lo es. La percepción es un elemento fundamental dentro del proceso de toma de decisiones individuales. Poniendo un ejemplo, imaginemos un alto directivo de Apple Inc., el debe tomar la decisión sobre si lanzar un nuevo

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ENSAYO 2PERCEPCION Y TOMA DE DECISIONES

Dentro de una organizacin existe una actividad que se presenta desde los niveles mas bajos hasta los mas altos, en algunas ocasiones de forma mas relevante que otras, algunas se dan de forma rutinaria y en otras es necesario el anlisis mas a fondo de la situacin para elegir la mejor alternativa, esto es, la toma de decisiones, un proceso fundamental en las organizaciones y como se menciono anteriormente esta presente dentro de ellas, se podra decir que es parte de su ADN.

La toma de decisiones es un proceso complejo que requiere anlisis, de todos los elementos que intervienen para lograr tener un panorama mas amplio y decidir por lo mejor alternativa. En algunos ocasiones es importante intercambiar opiniones con los empleados encargados de rea, para entender de mejor lo que esta ocurriendo si se trata de una decisin a nivel operativo, esto por que el tomador de decisiones puede tener una percepcin distinta a lo que realmente esta pasando, ya que tal vez para el tomador de decisiones percibe que no es tan grave la situacin pero que en realidad si lo es. La percepcin es un elemento fundamental dentro del proceso de toma de decisiones individuales.

Poniendo un ejemplo, imaginemos un alto directivo de Apple Inc., el debe tomar la decisin sobre si lanzar un nuevo dispositivo innovador al mercado, el cual deber cumplir con los estndares de calidad e innovacin que los clientes quieren, pero que a la vez cumpla con las expectativas de los accionistas a la hora de obtener los resultados, es decir, a nivel financiero. Primeramente habr que ver si el tomador de decisiones tiene experiencia en este tipo de situaciones, si es as, tiene una ventaja, la experiencia ayuda a la hora de tomar decisiones, otro factor importante la capacidad de anlisis de los elementos, es decir, la racionalidad de la persona, ya que en este ejemplo, la intuicin no seria la mejor opcin.

Finalmente la toma decisiones es un elemento vital dentro de las organizaciones, por eso es importante que los tomadores de decisiones tengan un panorama amplio claro de los elementos que influyen en determinada situacin, para de esta forma elegir la mejor opcin, pero esto no es fcil, para lograr el tomador de decisiones debe tener cualidades para lograr esto, y no solo dejarse llevar por la percepcin que el tiene de la situacin.