EMSAYO EMPRESA Y SU INTERNACIONALIZACION

PRESENTADO PORCristhian Robles ValeroPRESENTADO AJess Alfredo

ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALESFACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVASCOMERCIO INTERNACIONALBOGOT D.C2013

ENSAYO EMPRESA Y SU INTERNACIONALIZACION

RESUMEN El fenmeno de la globalizacin de los mercados enmarca actualmente uno de los conceptos empresariales ms importantes a nivel mundial y del cual Colombia no es ajena, lo que invita a que nuestras organizaciones conozcan cuales son las condiciones mediante las que se pueden desarrollar procesos de internacionalizacin y expansin de mercados locales. Este documento pretende entonces contribuir con las empresas colombianas al diseo y fortalecimiento de sus procesos de internacionalizacin, mediante una ptica terica que reflexiona sobre cada una de las etapas y procesos que deben desarrollar y alcanzar aquellas organizaciones que se formulan lograr el xito corporativo fuera de nuestras fronteras.

ABSTRACTGlobalization of markets currently part of a business concepts worldwide most important of which Colombia is no stranger, which invites them to know that our organizations are the terms by which they can develop processes of globalization and expansin of local markets.This paper aims to contribute to the then colombian companies to design and strengthen their processes of globalization through a theoretical perspective that reflects on each of the stages and processes that must develop and achieve the organization that made the success out of our corporate borders De acuerdo con los temas establecidos podemos decir que un plan estratgico de una empresa el propsito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la organizacin, la fuente de inversiones inciales, el personal necesario junto con su mtodo de seleccin, la filosofa de la empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de xito de la empresa, es fundamental para conseguir financiacin y socios capitalistas.

Por lo general, la idea de negocio parte de la identificacin de una necesidad en el mercado y del producto o servicio que podra atenderla. Sin embargo, una idea de negocio no ser necesariamente una oportunidad de negocio.Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa, stos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivacin para todos los miembros de la empresa.

Otras de las razones para establecer objetivos son: permiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin. sirven de gua para la formulacin de estrategias. sirven de gua para la asignacin de recursos. sirven de base para la realizacin de tareas o actividades. permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada rea, de cada grupo o de cada trabajador. generan coordinacin, organizacin y control. generan participacin, compromiso y motivacin; y, al alcanzarlos, generan un grado de satisfaccin. revelan prioridades. producen sinergia. disminuyen la incertidumbre.

Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinadosobjetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulacin y ejecucin, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto anlisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.

Si, por ejemplo, hablamos de estrategias de marketing, nos estaramos refiriendo a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos de marketing, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulacin y ejecucin. Ejemplos de estrategias de marketing podran ser el desarrollar nuevos productos, el disminuir los precios, el abrir nuevos puntos de ventas, etc.

Si hablamos de estrategias de recursos humanos, nos estaramos refiriendo a estrategias relacionadas con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con los recursos humanos, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulacin y ejecucin. Ejemplos de estrategias de recursos humanos podran ser el contratar nuevo personal, el utilizar nuevas tcnicas de motivacin, el hacer uso de nuevos programa de capacitacin.

La Planeacin es la funcin que tiene por objetivo fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habr de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y nmeros necesarios para su realizacin. Podemos considerar a la planeacin como una funcin administrativa que permite la fijacin de objetivos, polticas, procedimientos y programas para ejercer la accin planeada.

La internacionalizacin de las empresas puede definirse como un conjunto de actividades que la empresa desarrolla en diferentes mercados fuera del territorio nacional y mercados que constituyen su entorno geogrfico natural, fuera de las barreras nacionales para as aumentar sus utilidades reduciendo costos y aumentando su ingresos. Debito a la internacionalizacin de las empresas se han caracterizado por mantener una economa a gran escala, mayores oportunidades y ampliacin del mercado.Todas la empresas que buscan internacionalizarse van buscado su ex pacin de una forma gradual debido a la saturacin del mercado local y al ciclo de vida que cumplen los productos para ello recurren posteriormente a hacer nuevas alianzas con diferentes empresas , para poder formar una operacin comercial, propia y por ultimo una operacin productiva

CONCLUIONES

El fenmeno de la globalizacin de los mercados y por ende el de la internacionalizacin de la empresas, resulta que es un suceso de la cual no podemos escapar ni como organizaciones ni como consumidores los cual no deja como reflexin que en trminos de pas nos invita a pensar en la tentadora posibilidad de tener una mayor cantidad de compaas que comercialicen sus productos en el exterior, convirtindose en organizaciones cada vez ms productivas y competitivas que contribuyen a los beneficios econmicos y sociales de una nacin.Aunque internacionalizar una compaa no resulta ser un proceso fcil, sino que por el contrario puede llegar a ser demasiado riesgoso y complejo, este tipo de esfuerzos suelen ser altamente recompensados especialmente cuando las organizaciones se focalizan primero en la bsqueda de informacin y conocimiento previos de las necesidades y expectativas de los compradores en los nuevos mercados meta.

Bibliografa:http://www.crecenegocios.com/las-estrategias-de-una-empresa/www.el tiempo.comwww.portafolio.com www.iadb.org