enfermedades de la empresa
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INTEGRANTES:
Nena Jhaneth Capa TitoCinthya Cruz ViriLilian Magali Huanca UruñaRafael EscobarJimmy Elmer Antonio ArojaJuan Javier CallisayaCesar Justiniano
ENFERMEDADES FINANCIERAS DE LA EMPRESA
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QUE SON LAS ENFERMEDADES DE LA EMPRESA?
Las enfermedades de la empresa son aquellas carencias y excesos que tiene la empresa.
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CLASIFICACION•Tener mas de lo debido.
EXCESOS
•Tener menos de lo debido.
ESCASES
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EXCESOS
SOBRE INVERSION EN INVENTARIOS
SOBRE INVERSION EN DOC. Y CTAS POR COBRAR
SOBRE INVERSION EN ACTIVOS FIJOS
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ESCASES
INSUFICIENCIA DE VENTAS
INSUFICIENCIA EN CAPITAL
INSUFICIENCIA DE UTILIDADES
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SOBRE INVERSION EN INVENTARIOS
Existen sobre inversión en inventarios en una empresa. Cuando los materiales, productos en proceso o productos terminados están fuera de proporción por compra o producción no equilibrada.
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CAUSAS:Deseo de ensanchar la
empresa.
Compras anticipadas en cantidades excesivas a precios bajos.
Compras impulsivas por no perder prestigio.
Insuficiencia en rotación de inventarios
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EFECTOS CAUSADOS POR LA SOBRE INVERSIÓN EN INVENTARIOS:
Gasto de almacenaje,
manejo y seguros.
Mercancías deterioradas.
Mercancías obsoletas.
Baja de precios.
Desperdicios a causa de
abundancia de mercadería.
Robos por falta de controles.
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RECOMENDACIÓN EN SOBRE INVERSIÓN EN INVENTARIOS:
Liquidación de inventarios obsoletos y dañados.
Trabajar e
n
base a
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o
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SOBRE INVERSIÓN EN DOC. CTAS X COBRAR:
La sobre en inversión en cuentas y documentos por cobrar, consiste en dar en exceso mercaderías a crédito, el cual es causado por:
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CAUSAS:
Ventas a crédito en exceso.
Practicas corruptas de empleados
irresponsables.
Alta competencia en el mercado.
Políticas deficientes del otorgamiento de
créditos y de cobranzas
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EFECTOS:
Aumento en los gastos de cobranza.
Aumento en la presión
por pago a proveedores.
Aumento en las cuentas
incobrables.
Disminución de las
utilidades.
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RECOMENDACIONES:Rediseñar las políticas crediticias y de cobranza.
Documentar las cuentas por cobrar y gestionar un descuento de letras.
Concentrar el esfuerzo en el cobro mediante “no lo despacho” sino cancela las facturas pendientes.
Implantar una política que quedan por factura al crédito y luego descontarlos en agencias que quedan.
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SOBRE INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO:
Una empresa tiene sobre inversión en activo fijo. Cuando la inversión de tales activos no guarden proporción con los demás valores del balance.
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CAUSASDeseo de ahorrar en recurso humano.
Falta de conocimientos suficientes para su operación.
Posesión de ventajas competitivas.
Falta de suficiente valuación en cuanto al sistema productivo y saber cuan convincente es eliminar el factor humano
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EFECTOS:
Aumento de pago de intereses por financiamiento
Descapitalización de la empresa si se efectúo la compra con fondos propios
Aumento de gastos por depreciaciones, mantenimiento preventivo o correctivo.
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RECOMENDACIONES:
Liquidación de activos fijos no producti
vos.
Reinversión de
utilidades hasta
alcanzar el
equilibrio de la
inversión.
Incrementar el capital de la
empresa mediant
e nuevos
socios o nuevas aportaci
ones
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ESCASES
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INSUFICIENCIA DE VENTAS:
Esta insuficiencia es causado por:No tener metas de
ventas diarias, semanales y mensuales.
Personal de venta desmotivado, mal gerenciado, mal
capacitado.
Falta de existencias y variedades.
Mal servicio al cliente.
Gerente o propietario con deficiente
formación y visión empresarial.
Insuficientes esfuerzos de
mercadeo o ventas.
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EFECTOS:
Baja en las ventas por mas del 40%
Baja en las utilidades o
deficiente situación económica.
Altos stock de inventarios
Alta presión de cobros por parte de
proveedores y acreedores.
Baja rentabilidad y lenta rotación.
Insolvencia técnica o deficiente
situación financiera.
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RECOMENDACIONES• Establecimiento de políticas de venta PEPS.
• Fijación de metas de ventas con incentivos.
• Implantación de políticas de que no se le vaya el cliente.
• Campañas de liquidación de inventarios obsoletos o dañados.
• Capacitación del empresario de su personal en técnica de mercadeo y venta.
• Monitoreo de los principales competidores.
• Desarrollo de ofertas “pague tres y llévese cuatro”
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INSUFICIENCIA DE CAPITALCuando el pasivo es
mayor que el capital contable, refleja una situación desfavorable por estas causas:
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CAUSASAumento de las operaciones de
la empresa.
Aumento del pasivo fijo.
Cuando existen mas gastos que
ventas.
Mala administración de los recursos.
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EFECTOS:Aumento de pago de intereses por pasivos
fijos.
Atraso en los pagos a proveedores y acreedores (insolvencia técnica).
Reducción del capital de trabajo o capital de trabajo (-).
Aumento en los intereses por prestamos.
Aumento de atención a este aspecto descuidando los demás.
Perdida de mercado, hasta cierre de la empresa.
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RECOMENDACIONES:
Reinversión de utilidades.
Reinversión del estilo gerencial del empresario o administradores.
Venta de la empresa o de sus activos de valor para recapitalización del empresario
y forma de repago
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INSUFICIENCIA DE UTILIDADES Es la carencia de utilidades, a causa
de:
Mala administración de la empresa.
Sobre inversión de inventarios.
Sobre inversión en cuentas y doc. Por cobrar.
Sobre inversión en activos fijos
Insuficiencia de capital
Insuficientes ventas
Alto costo de venta, gastos y costos de operación
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EFECTOSDesmotivación y
depresión del propietario.
Despido del personal.
Cierre y liquidación de la empresa
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RECOMENDACIONES
Reorganización total de la empresa.
Análisis financiero profundo y real.
Desarrollo de un nuevo modelo de negocios.