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Ejemplos ahorros EMS204/10/1204/10/1204/10/1204/10/12

ENERGY MANAGEMENT SYSTEMS AND SOLUTIONS SL

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Índice

• Antecedentes de los casos que se presentan

• Forma de abordar proyectos

• VER o no ver

• Servicio de Monitorización Energética

• Ejemplo sector retail

• Ejemplo sector retail II

• Ejemplo practico. Ayuntamiento

• Presentación caso práctico. Industria

• Presentación caso práctico. Restauración

Problemática

• Como es la línea de base de consumo

• Gestor energético sin herramientas

Mejoras que se deseaban

• La sostenibilidad económica

• La sostenibilidad medioambiental

• La sostenibilidad social

El Gobierno Vasco , siguiendo el plan 2020 de la comisión europea de laenergía persigue

• Reducción de las emisiones en un 20%

• Mejorar la eficiencia energética en un 20%

• Reducir el consumo de fuentes primarias en un 13%

• Aumentar la generación de energías renovables a un 20%

• Aumenta la eficiencia en el transporte de energía en un 20%

• Antecedentes de los casos que se presentan

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Fase inicial

• Visita a las instalaciones

• Planteamiento esquema de medida

• Instalación y puesta en marcha

• Primeras comprobaciones

Análisis

• Análisis de los consumos de referencia

• Identificación de potenciales actuaciones

• Intercambio de información con responsables delas instalaciones

Ejecución

• La instalaciones planifica e implanta las actuaciones

Evaluación

• Según se van implantando las actuaciones, se evalúa el impacto decada una de ellas


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Forma de abordar proyectos

• Instalación por la contrata eléctrica

• Instalación en 20 minutos / analizador

• Suministro general no interrumpido

• 1 hora de configuración de plataforma general + 10 min / analizador

Resultados de la implantación de la solución

• El objetivo de este proceso es la optimización del consumo y de lautilización de la energía, de forma que se pueda establecer un equilibrioconsciente entre prestaciones, coste energético y huellamedioambiental


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La energía ni se crea ni se destruye… pero te ayudamos a gestionarlamejor!

• Gestión de los consumos

• Anticiparse a las facturas

• Simulación de otras tarifas energéticas

• Relación variables ambientales con consumos

• Alertas sobreconsumos

• Generación de informes


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Y LA SOLUCIÓN ES FÁCIL……………NOSOTROS INTEGRAMOS YORDENAMOS LO QUE ESTA DESORDENADO A TRAVÉS DE

• Conocer los perfiles de los consumos

• Actuar con conocimiento orientado a la eficiencia energética

• Verificar


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¿Cómo consumes tu energía?

“El consumo energético significativo deberíaevaluarse con una frecuencia que permitadetectar, investigar y rectificar el deterioro dela eficiencia energética, y siempre debe estarasociado a cada nivel de producción.”

Norma de sistemas de Gestión Energética ISO 50001: 2011de AENOR

• VER o no ver

Con este servicio de monitorización se obtiene:

• Conocimiento de consumo y coste real de Electricidad, Gas y Agua

• Estadísticas de consumo

• Conocimiento de las variables ambientales

• Estimación de la factura eléctrica

• Alarmas para:

– Aumento inesperado de consumo

– Aumento de energía reactiva

– Excesos de potencia consumida

• VER o no ver

El Servicio de Monitorización se basa en un Sistema deMonitorización, que a su vez se compone de:

•Red de medidores

•Sistema de medida de consumo eléctrico

•Sistema de medida de consumo de gas

•Sistema de medida de consumo de agua

•Plataforma de Monitorización Web

•Recoge los datos en tiempo real y de forma

remota, los analiza y los muestra mediante un

interfaz de acceso online

El Servicio de Monitorización se basa en un Sistema deMonitorización, que a su vez se compone de:

•Red de medidores

•Sistema de medida de consumo eléctrico

•Sistema de medida de consumo de gas

•Sistema de medida de consumo de agua

•Plataforma de Monitorización Web

•Recoge los datos en tiempo real y de forma

remota, los analiza y los muestra mediante un

interfaz de acceso online

• VER o no ver

• Servicio de Monitorización EnergéticaMonitorización Básica

• Consumo y Coste realesElectricidad, Gas y Agua

• Estadísticas de Consumo porUnidad de Consumo/Centro de

Coste

• Variables Ambientales:

Temperatura, Humedad e

Iluminación

• Acceso a las estadísticas vía Web

• Coste esperado factura eléctrica yprorrateo en función de cada zona

de la instalación (asignación decostes)

• Servicio de alarma diaria

• Servicio de Monitorización EnergéticaMonitorización Extendida

Monitorización Básica +•Informe de: consumos,estadísticas, previsión de facturamensual, etc.•Estudio correlación consumos/condiciones ambientales•Primera aproximación de análisisde los datos obtenidos:

•Se identifican conductas•Se analizan las tendencias deconsumo•Comenzar modificar patroneserróneos de consumo.

Localización

• Dos hipermercados pertenecientes a una multinacional de la distribución

Características

• Superficies: 7.000 – 10.000 m2

• Consumos anuales: 3,5 – 4,5 GWh

Objetivo de ahorro

• Demostrar el potencial de medidas simples de conducción, operación ymantenimiento

Necesidades del cliente

• Reducir el coste eléctrico, sin invertir

• Conocer dónde y cuándo se consume la electricidad

• Detectar ineficiencias en la gestión diaria

• Establecer acciones correctoras

• Evaluar su impacto

• Elaborar un manual de mejores prácticas y extender a toda la red


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Tienda 1: Consignas presostatos y desescarches

• Reajustes en la instalación frigorífica

2 días de referencia 2 días tras actuación

– Reducción de consumo: 350 – 450 kWh diarios (120.000 kWh/año) –

10%

– Impacto en precio: en ocasiones, diferencial entre P6 y P2 – 6 €/hora


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Tienda 1: Frío negativo - Consumo intermitente por las noches

• La máquina de hielo en escamas para la pescadería estádemandando 4 veces por semana 75 kWh = 1.800 € anuales


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Tienda 1: Alumbrado general - consumos nocturnos sin criterio

• Identificación y asignación de consumos

– 60.000 kWh (variaciones) + 70.000 kWh (carga base) en juego = 28%


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• Tienda 1: Línea de cajas :

• Análisis del funcionamiento de climatización

– Arranques y paros manuales

– Funcionamiento todo o nada


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Tienda 1: Eliminación de consumos innecesarios

• Reducción de 40 kWh/día = 15.000 kWh/año (40%)


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Tienda 2: Estación de servicio . Eliminación de consumos innecesarios

• Reducción de 40 kWh/día = 15.000 kWh/año (40%)


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Tienda 1: Alumbrado exterior del parking

• Potencial de ahorro por mejora en la gestión: 7.000 kWh/año (26%)


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Contrata de limpieza

Alumbrado al cierre de tienda

Tienda 1: Cargadores de baterías. Posible desplazamiento de curva de carga

• 7.500 kWh/año desplazables a P6

• Posibilidad de reducción de 10 kW en potencia contratada P1-P5


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Tienda 1: Zona de oficinas

• Potencial de ahorro por mejora en la gestión: 7.000 kWh/año (26%)


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Resultados

• Coste del proyecto : 7.200 €

– Alquiler equipos de medida

– Instalación y desinstalación

– Consultoría

• Ahorros identificados: >20.000 €/año

• ROI : <6 meses

• % Ahorro: 6-9 %

• Mediante el submetering y medidas simples de conducción, operación ymantenimiento pueden conseguirse ahorros:

– de entre un 5 y un 20%

– con ROIs inferiores a 6 meses La evaluación del potencial de ahorro mediante

submetering de 6-12 semanas permite:

• Ganar la confianza del cliente final

• Identificar los puntos donde es rentable medir de forma permanente

• Obtener información fiable para estudios de inversión en tecnologías eficientes


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Características

• Gran supermercado

• Consumo anual: 4 millones kWh

Tipos de consumos

• 50% Climatización

• 25% Refrigeración

• 12% Iluminación

• Resto

Objetivo de ahorro

• Demostrar el potencial de medidas simples de conducción, operación ymantenimiento


• Reducir el coste eléctrico

• Conocer dónde y cuándo se consume la electricidad

• Control de consumo eléctrico


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Acciones a realizar:

• Monitorización acometida general

• Monitorización sub-consumos

– Sistema de Aires Acondicionados (A/C)

– Rack de Refrigeración

– Resto de la Tienda

– Iluminación (cuando es necesario)

• Monitorización de temperaturas

– Temperatura exterior y humedad relativa.

– Temperatura cámaras frías

– Temperaturas de inyección y de retorno de cada sistema de A/C


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Detección de variabilidad


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Ineficiencias


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Acciones a realizar:

• Monitorización acometida general

• Monitorización sub-consumos

– Sistema de Aires Acondicionados (A/C)

– Rack de Refrigeración

– Resto de la Tienda

– Iluminación (cuando es necesario)

• Monitorización de temperaturas

– Temperatura exterior y humedad relativa.

– Temperatura cámaras frías

– Temperaturas de inyección y de retorno de cada sistema de A/C


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Enfoque del Tratamiento

• Iluminación y fuerza por plantas

• Ta y H% por plantas

• Consumo de gas

Instalación y puesta en marcha

• 6 horas suministro ininterrumpido

• 3 horas conf. de software

Análisis cuadro general

• Mala gestion de alumbrado

• Equipos en stand-by

• Pruebas alumbrado

Política de gestión por parte de los trabajadores

• Se explica a los trabajadores que se está monitorizando la institucion

• Implicación de Dirección y empleados en el proyecto y acciones


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Temperaturas plantas


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Reuniones por las tardes


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Localización

• Industria Aeronáutica

• Plantas en Madrid, Bilbao y Sevilla

Características

• Reparación y mantenimiento de motores de avión.

• m2: 2.500

• Consumo anual: 126.165 kWh

• Intensidad energética: 50,5 kWh/m2

Objetivo de ahorro

• +25% en reducción consumo


• Reducir la factura eléctrica

• Conocer donde y cuando se consume la electricidad

• Optimizar tarifa eléctrica

• Controlar su consumo energético


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Instalación y puesta en marcha

• 8 horas suministro ininterrumpido

• 3,5 horas conf. de software

Caracterización de los consumos de planta

• La iluminación y el banco de pruebas suponen el 78% del consumo eléctrico

Análisis cuadro general

• Potenciales ineficiencias, consumo pasivos elevados detectados sobre todo enel banco de pruebas

Actuación. Iluminación y Gestión

• Sustitución de luminarias industriales HM por luminarias de inducción yfluorescentes T8 por T5 adaptados

Política de gestión por parte de los empleados

• Desde Dirección, se explica a los empleados que se está monitorizando el local

• Implicación de Dirección y empleados en el proyecto y acciones

� Presentación caso práctico. Industria

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Resultados. Reducción del consumo

• 126.165 kWh/año �� 75.563 kWh/año

• Optimización de la potencia contratada 300 kW �� 176 kW

Coste del proyecto

• Material Instalación: 10.518 €

• Ahorro estimado : 26.900 €/año

• ROI : 0,39 años

• Aumento del 25% previsto al 78,62% en ahorro.

• Gracias a la monitorización se conoce donde y como se consume


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Presentación caso práctico. Industria

Localización

• Cadena europea. Presencia mundial

Relevancia del proyecto

• Potencial de ahorro

• Impacto planes estratégicos medioambientales

Objetivo de ahorro

• Reducción consumo


• Cumplir el Plan Mediambiental 2008-2012

• Consumo energía

• Consumo de agua

• Gestión de residuos

Objetivo de ahorro

• 20 % Reducción en consumo

Alcance del proyecto

• Consumo eléctrico de cabecera

• Submedidas eléctricas

• Consumo de agua

• Consumo de gas


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Correlación consumo de caldera y temperatura (en invierno)

• No hay correlación


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Correlación consumo de caldera y temperatura (tras actuación)

• SI hay correlación


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Consumo caldera


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Información descompensación potencias o tensiones por fase


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Ajuste de potencia contratada

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