energía eólica: la energía sostenible...
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Índice
1
2
3
Los retos del sector eléctrico
4
5
6
Principales impulsores de la energía eólica
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
Conclusiones
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
Nuevas oportunidades de mercado
7
La competitividad económica de la energía eólica
3
La generación convencional de electricidad se enfrenta aalgunos cambios estructurales…
Retos Solución Beneficios
…y la energía renovable contribuye en gran medida a la solución
Agotamiento de lasreservas petrolíferas
Seguridad eindependencia del
suministro energético
Impacto medioambiental
Energíarenovable
Medioambientales
Sociales
Económicos
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Índice
1
2
3
Los retos del sector eléctrico
4
5
6
Principales impulsores de la energía eólica
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
Conclusiones
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
Nuevas oportunidades de mercado
7
La competitividad económica de la energía eólica
5
COMPETITIVIDAD
Eficiencia
Previsibilidad delprecio
Mayor generacióndurante los mesesmás fríos
Evolución de costesa la baja (LCOE)
Limpia a diferencia de:
Térmica: quemacombustibles fósilescontribuyendo alcambio climático
Nuclear: necesitagrandes cantidades deagua dulce y generaresiduos tóxicos
Abundante e inagotable
El viento es gratis eilimitado
No transferible
ESTRATEGIAENERGÉTICANACIONAL
BENEFICIOSECONÓMICOS Y
SOCIALES
Autosuficiencia
Recurso local
Seguridad delsuministro: menorriesgo de escasez yvolatilidad del preciogracias a
Diversificacióndel suministro
Menor exposicióna situacionesgeopolíticasadversas
Uso eficiente del suelo
Flexible en dimensión
Compatible con otrosusos
No consume agua
Plazo de construcciónbreve
Contribución al desarrollolocal
Baja oposición de losresidentes
PROTECCIÓNMEDIOAMBIENTAL
Principales impulsores de la energía eólica
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Índice
1
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Los retos del sector eléctrico
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5
6
Principales impulsores de la energía eólica
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
Conclusiones
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
Nuevas oportunidades de mercado
7
La competitividad económica de la energía eólica
7
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
1) ¿Muy subvencionada?
Las subvenciones estatales recibidas por los consumidores de combustibles fósiles, 409.000 millones de USD en2010, fueron casi seis veces superiores a las otorgadas al sector de las energías renovables, 66.000 millones deUSD en 2010 (1)
2) ¿Se necesitan grandes cantidades de energía de reserva?
Se necesita un 20% de reserva para mantener la fiabilidad de la red o 1 MW de reserva flexible por cada 5 MW de energíarenovable (2)
3) ¿Uso ineficiente de la energía eólica (15%-20% del total) debido a la intermitencia, limitación en las previsiones y calidad de laenergía eólica?
Sólo es cierto para los modelos antiguos de aerogeneradores. En España, el operador del sistema ha integrado el 60%de la energía eólica
Los nuevos modelos avanzados de turbinas resuelven la mayoría de los problemas técnicos —control del voltaje y caídas—,mejoran el rendimiento y están en proceso de resolver otros como el control de frecuencia, la mejora de las previsiones degeneración eólia, etc.
4) ¿Una inversión en red por encima de la media?
Todas las instalaciones energéticas nuevas necesitan líneas nuevas para transportar la nueva energía que generan
Los promotores eólicos buscan emplazamientos cercanos a líneas existentes para reducir las necesidades de inversión
5) ¿Gran impacto medioambiental —visual, acústico, aves—?
Más respetuosa con el medio ambiente que otras energías convencionales, como la energía térmica o la nuclear
(1) De acuerdo con el asesor jefe de la AIE durante la presentación del World Energy Outlook 2011 (Perspectivas de la energía en el mundo).(2) De acuerdo con el World Energy Outlook 2011 de la AIE.
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Índice
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3
Los retos del sector eléctrico
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5
6
Principales impulsores de la energía eólica
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
Conclusiones
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
Nuevas oportunidades de mercado
7
La competitividad económica de la energía eólica
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La competitividad económica de la energía eólicaterrestre
1. Definición de CoE: Coste Normalizado de la Energía (LCOE)
2. Factores que influyen en la evolución del Coste de la Energía (CoE) eólica terrestre:
• Precios de los aerogeneradores terrestres
• Altura del buje, curva de potencia y factor de planta
• Costes de Operación y Mantenimiento (O&M)
3. Comparación justa con otras energías, incluyendo los costes de emisión
4. Costes externos de la tecnología: la energía eólica posee los costes externos más bajos
5. Competitividad frente a otras tecnologías
6. LCOE totalmente competitivo en 2016
7. Estrategia de Coste de Energía (CoE) de Gamesa
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Coste Normalizado de la Energía (LCOE): El indicadorde comparación y la medida adecuada
Fuente: The Economics of Wind Energy, Informe EWEA 2009
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Denmark andGermany
7%
Global
1984 1990 2000 2004 2011
0.5
1.0
2.0
4.0
100 1,000 10,000 100,000 1,000,000
MW
El coste medio cayó en términos reales de 2.000.000 €/MW en la décadade los 80 a 880.000 €/MW en 2011
PRECIOS DE LOS AEROGENERADORES TERRESTRE: 1984-2011(millones EUR/MW)
Factores que influyen en la evolución del CoE: losprecios de los aerogeneradores terrestres
12
20
40
60
80
1980 1990 2000 2010
ALTURA MEDIA DE BUJE DE LOSAEROGENERADORES (METROS)
1984
2011
0%
25%
50%
75%
100%
0 5 10 15m/s
CURVA DE POTENCIA MEDIA DE LASTURBINAS 1984 - 2011 (%)
Las mayores alturas de buje y la creciente eficiencia de las turbinascontribuyen a mejorar la capacidad de los parques eólicos
Factores que influyen en la evolución del CoE:altura de buje y curva de potencia medias
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FACTOR DE PLANTA MEDIO1984-2011 (%)
La capacidad del sistema eólico global terrestre aumentó del 21% en1984 al 34% en 2011
…a medida que los tecnólogosaprenden cómo
capturar energía en condiciones depoco viento
mejorar la eficiencia en condicionesde viento normales
construir turbinas más grandes contorres más altas para tener acceso yaprovechar los vientos de mayorvelocidad
Eficiencia yaltura de buje
Solo eficiencia
24%
34%
20%
25%
30%
35%
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Factores que influyen en la evolución del CoE:factor de planta medio
14
0
10
20
30
40
50
60
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
COSTE MEDIO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (OPEX)1984-2011 €/MWh
Los costes medios de operación y mantenimiento en términos reales handisminuido de 50 €/MWh en la década de los 80 a 11 €/MWh hoy en día
Factores que influyen en la evolución del CoE:coste medio de O&M
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La competitividad de la energía eólica
LCOE MEDIO DE LA EÓLICA TERRESTRE:1984-2011 €/MWh
El LCOE de la eólica terrestre enemplazamientos de mucho viento ha caído entérminos reales de 200 €/MWh a 52 €/MWh
14% de descenso cada vez quedoblamos la capacidad instalada
Solo 6 €/MWh más alto que el costeactual de una central eléctrica de turbina degas de ciclo combinado, excluidos loscostes de las emisiones de carbono
Bloomberg predice que el coste de la energíaeólica caerá un 12% en los próximos cincoaños
La AIE (1) prevé que la energía eólica terrestretendrá un bajo LCOE (con una tasa de descuentodel 5%) de 48 USD/MWh en 2015 y 101USD/MWh para la energía eólica marina
(1) AIE: Costes previstos para la generación de electricidad, 2010
14%
Mundial
Dinamarcay
Alemania
1984 1990 2000 2004 201110
50
100
500
1000
100 1.000 10.000 100.000 1.000.000
MW
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Representación esquemática del punto deequilibrio con y sin costes de emisiones
Fuente: AIE 2008, en Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
La valoración de los costes de desarrollode las energías renovables deberánconsiderar todo el abanico de costes,incluidos los costes externos -el cambioclimático y los costes sanitarios debido a lacontaminación– y los beneficioscolaterales
Aunque la incertidumbre es relativamentealta, si tomamos como referencia su ciclo devida, en la mayoría de los casos las fuentesde energías renovables poseen costesexternos bastante bajos en comparacióncon las tecnologías basadas en combustiblesfósiles
Comparación justa con otras energías, incluyendo loscostes de emisión
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La energía eólica posee los costes externos más bajos detodas las tecnologías
Fuente: Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
Tabla 10.11| Costes externos (céntimos$/kWh (3.600 kJ)) derivados del ciclo de la producción eléctrica a partir de energíasrenovables y fósil en condiciones centroeuropeas. La valoración del cambio climático se basa en el costo social del carbono de90 US$/t CO2 (Krewitt y Schlomann, 2006).
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La energía eólica posee los costes externos más bajos detodas las tecnologías
Fuente: Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
Figura 10.36| Ilustración de los costes externos producidos por el ciclo de la producción eléctrica a partir de energíasrenovables y fósil. La línea azul indica el rango de costes externos producidos por el cambio climático y la línea rojaindica el rango de los costes externos producidos por los efectos en la salud de los contaminantes en el aire. Loscostes externos producidos por el cambio climático dominan principalmente en la energía fósil si no va acompañada decaptura del carbono.
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Fuente: BNEF, 2011. Nota de investigación sobre el LCOE: 2º trimestre de 2011.
Competitividad frente a otras tecnologías
La internalización de los costes de CO2, la tendencia al alza de los combustibles fósiles y eldiseño más eficiente de los parque eólicos están ayudando a la energía eólica a alcanzar laparidad en la red, con un LCOE ligeramente más alto que el del carbón
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Fuente: David Milborrow, 2011: Comparación de los costes energéticos anuales 2010.
En áreas con plenos recursos, laenergía eólica ya está compitiendo conlas tecnologías convencionales decombustibles fósiles
Brasil, Texas (EE. UU.), Oaxaca(México) o Chile
En Europa, los precios al por mayor reflejanun exceso de capacidad y el hecho de que lamayoría de las instalaciones están muydepreciadas, lo que afecta a la energía eólicay a todas las nuevas centrales eléctricas.
El crecimiento de la demanda deelectricidad, junto con eldesmantelamiento de las instalacionesantiguas o perjudiciales para el medioambiente mejorarán la competitividadde la energía eólica durante las próximasdos décadas
Competitividad frente a otras tecnologías
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Competitividad frente a otras tecnologías
Coste normalizado de la electricidad para tecnologías de energías renovablesdisponibles comercialmente con tasas de descuento del 3%, 7% y 10%.
Fuente: Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
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El coste de la energía eólica caerá un 12 por ciento en los próximos cinco años debido alaumento en la eficiencia de la producción y al descenso en los precios de los equipos
La energía procedente de los parques eólicos terrestre está abaratándose, empujada porturbinas cuyo precio cae un 7% cada vez que se dobla la capacidad instalada y pordiseños que han mejorado la eficiencia de la producción un 34%
"La percepción pública de la energía eólica tiende a valorar su respeto por el medio ambiente, aunquela ve como cara e intermitente. Ese ya no es el caso en los mejores emplazamientos, donde lageneración ya es competitiva en costes frente a la electricidad generada a partir decombustibles fósiles, y será también el caso en 2016 para la mayoría de las nuevas turbinasterrestre instaladas en todo el mundo" (Justin Wu, analista eólico jefe)
El LCOE normalizado, sin subvenciones, en emplazamientos de mucho viento, ha caído yade 200 €/MWh en 1984 a 52 €/MWh. Esto es sólo 6 € más caro que la energía procedentedel gas
LCOE totalmente competitivo en 2016(1)
El CoE de un parque eólico terrestre medio será totalmente competitivofrente al carbón, el gas y las centrales nucleares en 2016 (1)
Fuente: Bloomberg New Energy Finance: Paridad de red para la eólica onshore, 17 de noviembre de 2011
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HOY
Rendimiento ydisponibilidadde losproductos
Objetivode CoE2013
-30%
-12%
-10%
Gama deproductos y
rendimiento
2013
2015
-8%
Innovación
continua
Objetivo deCoE en 2015
Objetivo económico – Impacto de los instrumentos en el CoE (ilustrativo)
Fuente: Plan de Negocio Gamesa 2011-2013
CoE hoy
La estrategia de Gamesa está en plena sintonía con lareducción de CoE
El objetivo de reducción del Coste de Energía en un 30% en 2015 sealcanzará con una amplia gama de productos, una mayor disponibilidade innovación continua
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Mayor producción de energía que el líder actual delmercado en la Clase III de 2 MW (1)
C. 14% más de producción energética que el actual G90-2,0MW de Clase III
Nuevo diseño aerodinámico, aumento en el área debarrido (+16%) y reducción de ruido
Diseñado para la clase III (poco viento), en la que seespera más del 50% de la demanda
Del diseño a la industrialización en 18 meses: ya instaladoen China, Europa, India y EE. UU.
Ya se han recibido los primeros pedidos (120 MW)
(1) Rango de potencia de la categoría de 2 MW: 1.8 MW - 2.2 MW
G97-2,0 MW, el primer producto de una cartera totalmente optimizada:rendimiento máximo para emplazamientos de poco viento
Estrategia de CoE de Gamesa: Cartera optimizada deproductos
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DESCRIPCIÓN (EJEMPLOS) IMPACTO
GPA 99: 4 iniciativas destinadas a mejorar la disponibilidad yrendimiento de los productos
PROGRAMA GPA 99
Fuente: Gamesa, Roland Berger Strategy Consultants
DISEÑO PARAFIABILIDAD
o Integración del conocimiento de campo para cambiarel diseño del aerogenerador
o Mantenimiento centrado en la fiabilidad
o Disponibilidad sin mantenimiento
o Ampliación de la vida útil delaerogenerador
REPARACIÓN DELOS COMPONENTES
o Reparación interna, reacondicionado de componentesde pequeño y gran tamaño
o Gestión del stock de componentes cerca del terreno
o Reducción del tiempo deinactividad de losaerogeneradores
o Nueva fuente de ingresos
PROGRAMAS DEMANTENIMIENTO
o Mejora en la logística de componentes de gran tamaño
o Automatización de procesos e innovación
o Mantenimiento programado en condiciones de pocoviento
o Programas personalizados de mantenimiento
o Reducción de los costes demantenimiento
o Reducción del riesgo de grandesintervenciones
CONTRATACIÓN DESERVICIOS
o Contratos para subcontratistas basados en objetivos
o Programas de formación y certificación
o Costes menores de mano de obra
o Mejores niveles de servicio
Estrategia de CoE de Gamesa: Nuevos servicios de O&Mcon valor añadido
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Índice
1
2
3
Los retos del sector eléctrico
4
5
6
Principales impulsores de la energía eólica
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
Conclusiones
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
Nuevas oportunidades de mercado
7
La competitividad económica de la energía eólica
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Nuevas oportunidades de mercado
DESARROLLO DEL PAÍS
PE
NE
TR
AC
IÓN
DE
LA
EN
ER
GÍA
EÓ
LIC
A
Parques eólicos terrestres convencionales
Autoconsumo
Parques eólicos depequeño tamaño
Energía eólica conalmacenamiento
Sistemas híbridos
Parques eólicos marinosde gran tamaño
Repotenciación
La flexibilidad y la capacidad modular de los parques eólicos pueden ofrecer nuevas soluciones para elsistema eléctrico dadas las crecientes dificultades para desarrollar nuevas infraestructuras eléctricas (líneasde alto voltaje y generación térmica) debido a la oposición local, los permisos medioambientales y el efecto de oposiciónde los residentes
La energía eólica evolucionará hacia nuevas aplicaciones: energía eólica con almacenamiento, sistemashíbridos, sistemas sin conexión a la red, autoconsumo, repowering…
El negocio principal seguirá siendo la construcción y explotación de los parques eólicos, pero los nichos demercado ayudarán a diversificar las operaciones y a proporcionar respuestas adecuadas a multitud de situaciones nuevas:mercados saturados, redes congestionadas, zonas rurales y aisladas, entornos urbanos, zonas ecológicamente sensibles
Aplicaciones sin conexióna la red
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Las políticas estatales están redoblando susesfuerzos para convertir la energía eólicamarina en una fuente muy importante deproducción eléctrica a medio plazo:
Reino Unido: hasta 18 GW en 2020
Alemania: hasta 25 GW en 2030
Francia: 6 GW en 2020
China: 5 GW en 2015 y 30 GW en 2030
Los costes offshore dependen en gran medida de ladistancia a la costa de la instalación y de laprofundidad del mar
La dispersión de costes en los proyectos existentes esengañosa, ya que incluye diseños muy antiguos yproyectos de prueba (no motivados porconsideraciones económicas). Entre 300.000 y400.000 €/MW de gastos de capital parecerazonable, en circunstancias normales
Energía eólica marina (offshore)
Potencial técnico de generación de energía eólica marina endiferentes profundidades del mar en Europa en 2030 (EEA, 2009).
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La repotenciación implica la sustitución de turbinas antiguas y de pequeño tamaño por otrasmás nuevas y eficientes.
Dada la relativa juventud del negocio eólico, este segmento es reducido hoy en día, perocrecerá en importancia en los próximos años, especialmente en los países con unsector eólico muy maduro
Las ventajas son significativas:
Uso óptimo de los mejores emplazamientos, que ya han sido explotados (mayoresfactores de planta, mejores condiciones de acceso, proximidad a las líneas de evacuación).
Menor impacto medioambiental: menos aerogeneradores producen la misma cantidad deenergía, ocupan superficies de suelo menores, no es necesario construir accesos y otrasinfraestructuras. También evita la ocupación de nuevas áreas para la producción deelectricidad.
Principales mercados para la repotenciación (los primeros tres cuentan ya con legislación sobreel tema):
La repotenciación
EE.UU. Dinamarca España Alemania
30
8398392011
10.0281.5242018
8.5042.2982017
6.206
4.879
3.389
2.198
1.585
Suma de MW en serviciohace 13 años o más
1.327
1.490
1.191
613
746
MW en serviciohace 13 años
2016
2015
2014
2013
2012
MW susceptibles de beneficiarse de larepotenciación
Año
Mercado de repotenciación en España
Fuente: Elaboración propia.
El temprano despliegue de la energía eólica en España favorecerá la repotenciación. La legislaciónactual concede una prima adicional de 7 €/MWh hasta finales de 2017 (sobre la prima convencional o FIT) a losparques eólicos que hayan entrado en servicio antes del 31/12/2001
El Plan de Energías Renovables 2011-2020 prevé que un 10% de instalaciones con 15 años o más y todaslas instalaciones de más de 20 años de funcionamiento se acogerán a la repotenciación. Ésta podríaincluso aumentar con nuevas instalaciones de energía eólica terrestre después de 2019 garantizandoasí una demanda razonable de aerogeneradores a pesar de la madurez del mercado
+8842018
+12062019
MW derepotenciación
Año
+1152011
+14032020
+6712017
+425
+269
+163
+86
+39
2016
2015
2014
2013
2012
Fuente: PER 2011-2020
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Mercado de la repotenciación en España
Fuente: Estudio WindEnergy 2008.
La repotenciación ya constituye una rentable oportunidad de negocio en Alemania y su importanciaseguirá creciendo en los próximos años
La Ley alemana de 2009 sobre las Energías Renovables y la recientemente aprobada de 2012 conceden un bonusde repotenciación de 5 €/MWh que se añade a la tarifa convencional para aerogeneradores que hayan entradoen servicio antes de finales de 2001, si las nuevas turbinas son de al menos el doble de capacidad que lasantiguas
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Aparecerán nuevas oportunidades para la energía eólica a medida que evolucionan los sistemas eléctricos:
Los futuros sistemas eléctricos se apoyarán cada vez más en la generación distribuida, así como en elautoconsumo. Esta es una excelente oportunidad para la energía eólica, que puede ayudar a los consumidores acubrir parcialmente sus necesidades de energía mediante instalaciones específicas, normalmente pequeños parqueseólicos
Además, los países en desarrollo, islas o áreas aisladas podrían beneficiarse de la energía eólica, híbrida o mezclada conotros combustibles, ya que la energía eólica es más barata que el combustible utilizado en esas explotaciones
En todos los casos, el sistema global se beneficiaría de unas pérdidas muy bajas en la red y de una mejorgestión de la demanda; los consumidores se beneficiarían de unos costes más bajos y controlados
España acaba de aprobar un nuevo marco legislativo para las condiciones de poco viento. Otros países como EE.UU.,Italia y el Reino Unido son pioneros en este campo, y han puesto en práctica normativas que permiten parque eólicosdestinados al autoconsumo. Se espera que la mayoría de los sistemas eléctricos evolucionen de la mismamanera.
Autoconsumo e instalaciones sin conexión a la red
Fuente: smartgridchile.com
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Índice
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3
Los retos del sector eléctrico
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6
Principales impulsores de la energía eólica
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
Conclusiones
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
Nuevas oportunidades de mercado
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La competitividad económica de la energía eólica
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Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólicaen todo el mundo: energías renovables
El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) ha recopilado 164escenarios sobre el desarrollo futuro de las energías renovables y la mayoría de ellos indican unaumento significativo en la implantación de las energías renovables para 2030, 2050 y másallá
En 2008, la producción total de las energías renovables constituía aproximadamente un 12,9% deltotal del suministro energético primario. Más de la mitad de los escenarios muestran unacontribución de las energías renovables que supera el 17% del suministro energético primario en2030, ascendiendo a más del 27% en 2050
Los escenarios con la cuota de participación más alta de las energías renovables alcanzan el 43%en 2030 y el 77% en 2050. En otras palabras, es probable que las energías renovablesjueguen un papel bastante más importante (en números absolutos y relativos) en elsistema energético global del futuro que el que tienen hoy
Las previsiones indican que el crecimiento de las energías renovables serágeneralizado en todo el mundo. Aunque la distribución exacta de la implantación de lasenergías renovables en todas las regiones varíe de un escenario a otro, en general son coherentesal indicar el crecimiento generalizado de la implantación de las energías renovables en todo elmundo
Fuente: Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólicaen todo el mundo: energías renovables
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Hay consenso sobre el papel predominante que jugará la energía eólica en la producción deelectricidad en todas las zonas del mundo, sin importar para ello las circunstancias actuales
En 2008, las instalaciones de energía eólica suponían el 3% de la capacidad mundial instalada; laAgencia Internacional de la Energía prevé que en 2020 este porcentaje será del 12%, lo que implicaunas tasas de crecimiento muy pronunciadas durante la presente década
Todas las regiones del mundo poseen grandes recursos de energía eólica sin explotar, tanto terrestre comomarina. En los últimos años, el centro de atención ha cambiado de los mercados europeos a América y Asia
Las cuatro economías emergentes de rápido crecimiento (China, India, México y Brasil) estánhaciendo progresos muy rápidos en instalaciones de energía eólica, que continuarán con todaprobabilidad en las décadas futuras
Además, está llegando una nueva ola de inversiones de otros países emergentes de América Latina y Asia(Chile, Perú, Uruguay, Vietnam, Tailandia, Corea del Sur y las antiguas repúblicas de la Unión Soviética). Lospaíses del Magreb, una vez que se acabe la inestabilidad política actual, se convertirán en unos importantesconsumidores. Por último, el potencial de África está comenzando a despertar (p. ej., la licitación reciente enÁfrica del Sur, un proyecto de 300 MW en Kenia)
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólicaen todo el mundo
36Fuente: GWEC, Global Wind Report 2010.
De acuerdo con la GWEC, en 2015 se multiplicaránpor 4 los MW acumulados en 2008 TCAC = 21%
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólicaen todo el mundo
37
Fuente: BTM Consult, Informe del mercado mundial 2010.
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólicaen todo el mundo
De acuerdo con BTM, en 2015 se multiplicarán por2 los MW instalados en 2010 TCAC = 21%
38
Fuente: MAKE Consulting, Previsiones globales para la energía eólica, 3º trimestre de 2011
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólicaen todo el mundo
De acuerdo con MAKE, en 2016 se multiplicaránpor 2 los MW instalados en 2008 TCAC = 10%
39
Previsiones de la AIE: 2035
Fuente: AIE, WEO 2010, Escenario de nuevaspolíticas.
De acuerdo con la AIE, en 2035 se multiplicaránpor 9 los MW acumulados en 2008 TCAC = 8,3%
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólicaen todo el mundo
40Fuente: AIE, WEO 2010, Escenario de nuevas políticas.
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólicaen todo el mundo
De acuerdo con la AIE, en 2035 se multiplicaránpor 9 los MW acumulados en 2008 TCAC = 8,3%
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Índice
1
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3
Los retos del sector eléctrico
4
5
6
Principales impulsores de la energía eólica
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
Conclusiones
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
Nuevas oportunidades de mercado
7
La competitividad económica de la energía eólica
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Los fundamentos de un crecimiento sólido a largo plazode la energía eólica permanecen intactos
La energía eólica sigue siendo clave para solucionar los desafíos estructurales de la generaciónconvencional de electricidad: escasez, dependencia y seguridad de la energía
El viento es gratis, local, abundante e inagotable.
El CoE de un parque eólico terrestre medio será totalmente competitivo con el carbón, el gas ylas centrales nucleares en 2016 (1)
El LCOE normalizado, sin subvenciones, en emplazamientos de mucho viento ha caído ya de200 €/MWh en 1984 a 52 €/MWh. Esto es solo 6 € más caro que la energía procedente delgas. En áreas con plenos recursos (Brasil, Texas, Oaxaca o Chile), la energía eólica ya estácompitiendo con las tecnologías convencionales de combustibles fósiles
La estrategia de Gamesa está en plena sintonía con la reducción de CoE: 20% en 2013 y 30% en 2015
Distintas organizaciones independientes estiman un TCAC de dos cifras en las instalaciones eólicaspara los próximos 5 años y un TCAC cercano a la decena a largo plazo (hasta 2035). Todas lasfuentes coinciden en la importancia creciente de la generación eólica en el mix energético
Aunque la construcción/explotación de eólica terrestre sigue siendo el principal negocio del sector, laflexibilidad y modularidad de la energía eólica se traducirá en nuevas aplicaciones (pequeñosparques eólicos, autoconsumo, energía eólica marina, sistemas híbridos…)
Fuente: Bloomberg New Energy Finance: Paridad de red para la eólica onshore, 17 de noviembre de 2011