encuentro regional de fondos y programas de apoyo al
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ENCUENTRO REGIONAL DE FONDOS Y PROGRAMAS DE
APOYO AL EMPRENDIMIENTO Y MIPYMES DE JÓVENES.
Para una paz duradera en Colombia, efectivas
oportunidades de trabajo e ingreso para la
juventud a nivel territorial.
MEMORIA DEL EVENTO Montería, Centro de Convenciones de Córdoba .
Mayo 15, 16 y 17 de 2014.
Para una paz duradera en Colombia, efectivas oportunidades
de trabajo e ingreso para la juventud a nivel territorial.
El evento realizado en Monte-
ría y organizado por Colombia
Joven, la Gobernación de Cór-
doba, la Alianza Por La Juven-
tud, Fundación Surtigas y
Corporación Taller Prodesal,
movilizó 1.026 personas, con
un promedio diario de asis-
tencia de 342 jóvenes y adul-
tos representantes de institu-
ciones públicas, privadas,
ONGs y de la sociedad civil
con experiencia, ofertas o inte-
rés en el tema de emprendi-
miento para la generación de
ingresos de jóvenes en la re-
gión.
El encuentro tenía por
objetivo conocer los
contenidos, enfoques y
experiencias desarro-
lladas por los exposito-
res y conferencistas
invitados, así como el
balance y aprendizaje
de jóvenes beneficia-
rios de estos progra-
mas fondos o iniciativas de
apoyo, con el propósito de
deliberar y aproximar con-
clusiones sobre la vigencia,
el sentido y alcance del em-
prendimiento como estrate-
gia frente al desempleo juve-
nil y la falta de oportunida-
des para la generación de
ingresos.
Durante el evento se presen-
taron ofertas institucionales
publico privadas de progra-
mas y estímulos en la mate-
ria para el apoyo a jóvenes
emprendedores de la región.
La agenda de la actividad
fue desarrollada en tres
días, en los cuales se reali-
zaron paneles y conferencias
sobre el desempleo juvenil y
el emprendimiento, rondas
de exposiciones sobre em-
prendimientos productivos,
comerciales, culturales y
sociales, una feria de expe-
riencias con invitados loca-
les y de otras ciudades del
Segundo día de conferencias Centro de Convenciones de la Gob. De Córdoba
Córdoba empezó a construir la paz que necesita Colombia.
Con esta frase Neil Badel
Secretario de Juventud del
Departamento presentó a
los asistentes el Proyecto
de Ordenanza “Fondo De-
partamental De Fomento
Para El Ingreso Juvenil”
que presentará a la Asam-
blea del Departamental de
Córdoba. El fondo que cons-
tituye un mandato de la
Política Pública de Juven-
tud de Córdoba, fue desa-
rrollado con el esfuerzo de
Organizaciones juveniles,
Fundaciones Empresaria-
les, entidades del sector
publico, ONGs y Sociedad
Civil que hacen parte de la
Alianza Departamental Por
La Juventud.
La experiencia del piloto
realizado se constituyó en
una real oportunidad para
el acceso a capital semilla
de jóvenes emprendedores.
En la actualidad se contac-
tan aliados para fortalecer
financieramente la iniciati-
va, ampliando la capaci-
dad de acceso y libre concu-
rrencia de jóvenes de todo
el territorio Cordobés cu-
yas alcaldías apoyen esta
estrategia.
Síntesis del encuentro y
Conferencias de apertura. 1
Panel emprendimientos
sociales. 3
Panel emprendimientos
productivos y comercia-
les . 5
Panel de emprendimien-
tos culturales y de opor-
tunidades de ingreso. 7
Ofertas institucionales 10
Conferencias de cierre 11
Feria de experiencias y
muestras de emprendi-
mientos culturales 12
Editorial y Resultados de
participación en el en-
cuentro. 17
Contenido:
Encuentro Regional de Fondos y Programas de Apoyo al Emprendimiento y Mipymes de Jóvenes.
Montería, 15, 16 y 17 de mayo de 2014 Página 16 de 16
Neil Elias Badel Secretario de Juventud De Córdoba.
Muestra cultural en la apertura del encuentro
y que en el proceso de formulación de
los proyectos se trabajan temas de
prevención y cuidado del medio am-
biente.
Ángela Rodríguez de Corporación
Taller Prodesal opina que no se han
tenido en cuenta los estudios previos
realizados por ACNUR y Colombia
Joven realizados en nueve ciudades
del país en el que se identifica que el
tema de ambiente esta en segundo
orden de prioridad para los jóvenes.
La explotación de la tierra, las labores
del hogar y otras acciones que reali-
zan los jóvenes, les generan inquietu-
des en relación al cuidado y protección
del ambiente, por tal motivo estamos
en mora de una agenda conjunta con
el Ministerio de Ambiente.
Sobre el apoyo a emprendimientos de
menores de edad, Ángela Rodríguez
recuerda la ley sobre empleo para el
menor de 16 y la ley de infancia y ado-
lescencia en relación al trabajo del
menor, razón por la que los proyectos
Surgen del público interrogantes
relacionados con las políticas de se-
guimiento para asegurar la inver-
sión de capital semilla y el cuidado
del medio ambiente en los empren-
dimientos que se apoyaran desde el
Fondo, y como se apoyará a jóvenes
estudiantes con edades entre 12 y
16 años que desarrollan emprendi-
mientos en Instituciones Educati-
vas.
Gustavo Niño de Colombia Joven
responde que la participación políti-
ca y la inclusión participativa ga-
rantizan la veeduría del tema am-
biental, la movilización de la socie-
dad civil y el respeto de los derechos
y la educación para la conciencia
ambiental, se constituyen en la cla-
ve del seguimiento a los proyectos
apoyados.
Neil Badel Secretarío Departamen-
tal de Juventud aclara que el Fondo
cuenta con un componente de Ciu-
dadanía y Cultura de la Legalidad,
y específicamente la estrategia del
Fondo de Fomento al Emprendimiento
van dirigidos a jóvenes adultos entre
los 18 y 28 años. En casos de meno-
res con hijos se trabaja a través de la
tutoría de familiares y por otra parte
se apoya también a través de proyec-
tos pedagógicos e iniciativas de jóve-
nes que cuentan con semilleros de
grupos culturales u organizaciones
sociales, esto dependiendo de los pro-
Preguntas del público y aportes de invitados a la apertura.
política de estado es jugar todo por
el todo para respaldar las acciones
desarrolladas en el territorio con re-
cursos dirigidos a la implementación
de la PPJ y el Plan Decenal. Para el
gobierno es de vital importancia la
firma de la Paz pero este documento
no tiene vida, si la generación joven
no tiene alternativas para el empleo,
educación, participación, ingresos y
una situación favorable que los sepa-
ren del camino de la ilegalidad en
contra del estado.
Para Colombia Joven se hace nece-
sario invertir en la población joven y
desde el estado construir el Capitulo
de Juventud en el Plan Nacional de
Desarrollo, que priorice la Agenda
Pública en favor de la juventud inci-
diendo en cada uno de los frentes que
convocan al estado “Sin plan no hay
inversión, sin inversión no hay estra-
tegias en favor de la juventud”.
relación entre el sector público, pri-
vado, las ONGs y la sociedad civil.
Esta innovación ha permitido dise-
ñar desde el territorio estrategias y
una Política Publica de Juventud
pensada en las necesidades concre-
tas de la población y el territorio,
generando confianza y el benepláci-
to del Gobierno Nacional que reali-
zó en Montería el primer APP en
temas de juventud “Motores Para
La Prosperidad” donde respaldó la
iniciativa de ejecución del piloto del
Fondo de Fomento al Emprendi-
miento Juvenil, aportando al pro-
yecto recursos desde el gobierno
nacional a través de Colombia Hu-
manitaria.
Gustavo Niño afirma que sin parti-
cipación política el estado no se
transforma para lograr la paz, la
inversión de recursos es necesaria
para llegar al cambio. Este año la
El Asesor del Programa Colombia
Joven, Gustavo Niño Furnieles,
hizo énfasis en el proceso que se ha
venido desarrollando desde hace
una década en Córdoba en relación
al esfuerzo de todos aquellos actores
que se han preocupado por la juven-
tud logrando constituir la primera
secretaría departamental de juven-
tud del país y la Alianza Departa-
mental Por La Juventud, para una
Gustavo Niño Asesor para Córdoba Programa Presidencial Colombia Joven.
La Juventud y la Paz, temas claves para la Agenda Pública Nacional.
Ángela Rodríguez Directiva Corporación Taller Prodesal
motiven a seguir haciéndolo. Para
lograr esto en RECOJO se han imple-
mentado tres pasos: Inspiran le cuen-
tan a los jóvenes historias reales mo-
tivadoras. Comprometen tanto las
comunidades beneficiadas como a los
voluntarios que la asisten para que la
experiencia social sea para todos los
actores. Apoyan a generar una red de
voluntarios para que participen, com-
partan y se generen relaciones entre
ellos. Lina Núñez invita a crear em-
prendimientos desde lo que queremos
hacer, tener y ser, pensando en el por-
que se hace.
Robinson Bustamante explica que la
misión de Fundación Mi Sangre es
cocrear entornos protectores para que
niños, niñas, adolescentes y jóvenes
descubran sus poderes como construc-
tores de paz. Para lograrlo se requie-
re que el emprendedor sea una perso-
na creativa e innovadora, pero estas
premisas no son la base de nuestro
actual sistema de educación. Razón
por la cual la Fundación busca que se
generen espacios en los cuales las per-
sonas puedan participar colectivamen-
te generando impacto social, integran-
do otros sectores a la labor social de
la fundación y desarrollando una me-
todología para que los jóvenes antes
de emprender, aprendan a pensar
creativa e innovadoramente con una
experiencia real. De esta manera
identifican un problema y descubren
la manera de solucionarlo, a partir de
allí surgen las propuestas para desa-
rrollar y apoyar emprendimientos.
Como ejemplo de esta estrategia pre-
senta varias ideas ya desarrolladas
como el “Anclaje de bicicletas” que
consiste en un dispositivo instalado
en la parte posterior de los buses para
que las personas que viven en la zona
de montaña en Medellín puedan an-
clar la bicicleta al bus en ciertas rutas
y posteriormente retomar el transpor-
te en bicicleta ahorrando parte del
costo de transporte, de tiempo y mejo-
rando el desplazamiento. El empren-
dimiento se convierte en una oportu-
El panel moderado por Edgardo Ely
Artuz Alcalde del municipio de Cana-
lete y María Claudia Trucco Directora
de la Fundación Surtigas, presentó las
experiencias de tres organizaciones
sociales representadas por Lina María
Núñez Directora de la Red Colombia-
na de Jóvenes RECOJO, Robinson
Bustamante de la Fundación Mi San-
gre y Ana Milena Álvarez coordinado-
ra de Tejido Social de la Fundación
Red y Paz de los Montes de María.
Lina Núñez de la Organización RE-
COJO presentó al público el concepto
de emprendimiento social, el cual defi-
ne como una intersección entre la in-
novación, el emprendimiento, el em-
prendedor y el tercer sector o sector de
entidades sin ánimo de lucro, y se fun-
da con el fin de ser un modelo sosteni-
ble, con capital social que busca solu-
ciones innovadoras a problemas socia-
les. Para que este modelo sea exitoso
debe ser sostenible, replicable, que
genere impacto social, y que las perso-
nas pongan sus habilidades y fortale-
zas al servicio de otros y de la comuni-
dad. El voluntariado ayuda a los jóve-
nes a generar habilidades para su for-
mación profesional, a resolver proble-
mas de autoestima y los aleja de pro-
blemas sociales de su entorno, por ese
motivo es muy importante el empode-
ramiento social para que los volunta-
rios ayuden en lo que le gusta y se
nidad a una posibilidad de solución,
muchos jóvenes tienen la posibilidad
de ser emprendedores pero hay que
enseñarles a creer que pueden serlo.
Ana Milena Álvarez cierra las confe-
rencias expresando que es importante
hablar del contexto donde nacen las
organizaciones sociales y la Fundación
Red y Paz de los Montes María nace
en el 2003 a partir del programa de
Desarrollo y Paz, como un eje dinami-
zador del proceso con los jóvenes de
16 municipios de los Montes de María
afectados por el conflicto armado que
vivía el país. La Red se convierte en
un espacio donde los jóvenes empie-
zan a hablar y construir escenarios de
paz, pero las restricciones por la inse-
guridad en la zona, las amenazas, des-
plazamientos y masacres, hacen que
el trabajo de los jóvenes se suspenda
por periodos de tiempo. En este pri-
mer periodo varios cooperantes apos-
taron al proceso, pero los recursos y
la Red fueron permeados por malas
prácticas que afectaron la labor. Pos-
teriormente se retoma el trabajo pero
fue mal visto que los jóvenes empeza-
ran a hablar de exigibilidad de dere-
chos, iniciándose así un nuevo período
de amenaza y desplazamiento de lide-
res. En el período de 2012 a 2013 se
reactiva el proceso de la Red con apo-
yo de ISA y OIM haciendo trabajos de
cultura, recreación y deporte como
estrategia para cohesionar nueva-
mente a los jóvenes. Es así que la cul-
tura se convierte en oxigeno para la
Red, pues esta actividad no se consi-
deraba como amenaza. Así, a través
de la cultura se inician procesos de
construcción de Política Pública de
Juventud, Participación Juvenil y la
construcción de una Agenda Social
Juvenil a 2015. Ana Milena dice que
con este proceso aprendimos que para
que las PPJ tengan éxito debemos
empezar a discutirlas con los jóvenes,
“No tratemos los adultos de pensar
como jóvenes, empecemos a conocer-
los, y si es a través de la cultura, en-
tonces hagamos país a través de ella”
Ronda de exposiciones sobre experiencias de programas, fondos y proyectos de apoyo a emprendimientos sociales.
Panel de experiencias de fondos, proyectos de apoyo emprendimientos Sociales
a la comunidad se hacen las cosas de
tal manera que nos hace ser una em-
presa social, el negocio genera recur-
sos para los accionistas, pero alrede-
dor de hacer las cosas bien se pueden
hacer y encadenar muchos procesos de
participación, de innovación e inclu-
sión. En el sector social existen
ONGs y Fundaciones Empresariales
de naturaleza diferente y en lo acadé-
mico hacemos diferencia entre ellas,
pero lo importante y la diferencia es el
rol de cada uno tiene en su comuni-
dad, en su sociedad. Todos podemos
ejercer una función social y pensar en
lo que queremos hacer como empresa,
como personas. Hay una tendencia
mundial donde aquellas empresas que
haciendo dinero no respetaron el me-
dio ambiente, ni las necesidades de las
comunidades, hoy la sociedad civil les
reclama y exige unos comportamien-
tos mínimos, viéndose las empresas
obligadas a cambiar ese proceder y
ejercer ese rol social a través de sus
Fundaciones o a través de alianzas
sociales.
Edgardo Ely expresa a los asistentes
que es entendible la controversia, y
que en la defensa de la RSE hay una
evidente muestra, muchos de los pro-
cesos que hoy se contabilizan en Cór-
doba a favor de la juventud son proce-
sos que ha auspiciado y ha participado
activamente la Fundación Surtigas.
El público pregunta ¿Si las acciones
que realiza Fundación Mi Sangre solo
se ejecutan en Medellín? y ¿De que
manera los jóvenes de Córdoba
aprendices SENA o estudiantes pue-
den hacer parte de la Fundación?
Robinson Bustamante responde que
con el apoyo del BID el proyecto atien-
de a 1.080 jóvenes de Medellín y Car-
tagena. Estudian la posibilidad de
hacer intervención en otras zonas.
Están interesados en buscar estrate-
gias y contactos para ver de que ma-
nera otros jóvenes pueden hacer parte
de este proceso. María Claudia Truc-
co lo invita a que utilice este espacio
Edgardo Ely Artuz, moderador del
panel inicia la sesión de aportes y pre-
guntas afirmando que a partir de las
experiencias presentadas se va a po-
tenciar el emprendimiento social e
inspirar a otros jóvenes y adultos para
hacer algo por el país y por nosotros
mismos y pregunta a Lina Nuñez de
RECOJO ¿Las empresas tradicionales
pueden ser empresas sociales?
Lina responde que las empresas socia-
les se crean bajo el modelo de negocio
de una empresa tradicional, con la
diferencia que los excedentes son
reinvertidos en el bien común, a dife-
rencia de las empresas tradicionales
que a través de la Responsabilidad
Social Empresarial realizan acciones
sociales pero su fin es el lucro, cita
como ejemplo una empresa social que
produce computadores para que lle-
guen a poblaciones que no tienen acce-
so a estas tecnologías y la compara
con una empresa tradicional que pro-
duce computadores para lucrar a sus
accionistas. Hay una línea delgada
entre las dos pero es diferente hacer
Responsabilidad Social Empresarial,
que ser una empresa social que nace
pensada en lo social.
María Claudia Trucco controvierte la
respuesta de Lina, manifiesta que la
empresa que representa Surtigas es
un miembro más de la sociedad y den-
tro de la misión de prestar un servicio
para identificar aliados en el territo-
rio, compartir experiencias y realizar
aprendizajes en doble vía.
¿Como cree que la comunicación influ-
ye en la construcción de oportunida-
des de paz? y ¿Qué herramienta utili-
zar en el ejercicio de la construcción
de las PPJ cuando los gobernantes
expresan apatía al proceso?
Ana Milena Núñez responde que la
comunicación debe ser vista como
proceso de formación, aprendemos de
los otros en el ejercicio de una buena
comunicación. Si los pasos en la cons-
trucción de paz que realizan en su
comunidad son significativos, deben
visibilizarse para que otros repliquen
estas acciones.
En relación a las PPJ, estas requieren
del apoyo gubernamental, es imposi-
ble trabajar solos. Lo que si podemos
hacer es pensar en iniciativas innova-
doras para encontrar la manera de
presentar nuestras iniciativas para
llamar la atención de los gobiernos de
turno e incidir en la formulación de
los planes de desarrollo con nuestras
ideas.
Un adolescente pregunta a los inte-
grantes del panel ¿Cuál sería el mejor
método para inspirar a un joven a
tener un proyecto y no sentirse presio-
nado en compartir una idea para em-
prender?
Robinson Bustamante dice que la me-
jor manera de inspirar a los jóvenes,
niños y niñas es dejarlos ser libremen-
te y acompañarlos en la construcción
de su ser.
Ana Milena Álvarez dice que no hay
un método efectivo para inspirar, pero
un medio es la cultura como motiva-
dor.
Lina Núñez expresa que la pasión es
lo que mueve y lleva a desarrollar
ideas, es necesario creer en nuestras
ideas y así otros nos van a creer. La
perseverancia marca la diferencia,
cuéntalo, créalo y compártelo a otros
para poder inspirar.
Preguntas del publico, aportes y síntesis de los moderadores del panel social.
Panel de experiencias de fondos, proyectos de apoyo emprendimientos Sociales
Jóvenes En Acción del centro El Por-
venir del SENA. Por otra parte con el
apoyo de Colombia Joven y del SENA
se creo la Red de Jóvenes con el objeti-
vo de dinamizar el emprendimiento
juvenil. Se continúa en 2.014 con la
búsqueda de aliados territoriales pa-
ra ampliar la capacidad operativa y
financiera y el acceso de más jóvenes.
Por otra parte la alcaldía de Canalete
presenta la experiencia “Fondo Jóve-
nes Con Valores Productivos” que se
realiza desde hace dos años en alianza
con la Corporación Taller Prodesal,
IAF y la Fundación Surtigas. El expo-
sitor Ever Guillen resalta que en Ca-
nalete se replicaron las acciones reali-
zadas a nivel departamental en rela-
ción a que el municipio cuenta con
una Secretaría de Juventud, una Polí-
tica de Juventud y la Alianza Munici-
pal por la Juventud de Canalete, si-
tuación que facilitó el acercamiento de
la cooperación público privada y del
sector social, permitiendo desarrollar
la estrategia del Fondo JVP.
Manifestó además que se han realiza-
do hasta la fecha dos convocatorias
apoyando 32 iniciativas de negocio de
jóvenes vulnerables, desplazados ur-
banos y rurales quienes después de
ser seleccionados a través de un proce-
so de inscripción en convocatorias de
libre concurrencia, desarrollan su
plan de vida, reciben formación en
ciudadanía y emprendimiento así
como asesoría y apoyo con activos de
capital semilla a sus iniciativas de
negocio, monitoreando y acompañando
posteriormente la actividad apoyada.
Guillen enfatiza como lección aprendi-
da que no se necesitan grandes canti-
dades de recursos, es evidente que se
puede hacer mucho por la juventud si
hay voluntad política.
Eduar Vargas presentó la experiencia
del piloto del Fondo de Fomento al
Emprendimiento Juvenil, haciendo
referencia a que este proyecto es el
resultado del proceso realizado por la
Alianza Por la Juventud desde al año
2009 en el que se establecieron agen-
Al panel fueron invitados los exposito-
res Lucia Isaac del Ministerio de Agri-
cultura y Desarrollo Social, Ever Gui-
llen facilitador social de la Alcaldía de
Canalete y Eduar Vargas Director de
proyectos de la Fundación Surtigas, y
como moderadores Neil Badel Secreta-
rio de Juventud de Córdoba y Nelson
Martínez del Consejo Municipal de
Juventud de San Bernardo del Viento.
Lucia Isaac en su intervención habló
sobre el programa Joven Rural, con el
cual busca generar oportunidades de
desarrollo humano y productivo a
jóvenes del sector rural. El programa
se ha alimentando de las experiencias
propias y de aliados, buscando articu-
lar actores territoriales y la participa-
ción activa de jóvenes con actividades
productivas familiares tendientes al
relevo generacional, para ofrecer for-
mación orientada a su proyecto de
vida y apoyo a su emprendimiento
productivo. El programa ha beneficia-
do a 1.400 jóvenes rurales quienes
han accedido a carreras técnicas de
las ciencias agropecuarias con becas
en convenio con el ICETEX y en zonas
de consolidación y otras regiones del
país se ha venido actuando en conjun-
to con otras entidades como el DPS y
el PENUD apoyando proyectos produc-
tivos. En Córdoba por ejemplo se apo-
yó la implementación de 5 de 15 pro-
yectos presentados por el programa de
das de trabajo con candidatos a alcal-
días y gobernación para que los jóve-
nes expusieran sus demandas y se
lograra establecer compromisos con
los candidatos. Posteriormente el pro-
ceso fue respaldado con el APP #76
Motores Para La Prosperidad a través
de una alianza público privada entre
Colombia Humanitaria, la Goberna-
ción de Córdoba y la Fundación Surti-
gas, logrando iniciar el piloto que se
ejecuto en diez municipios del depar-
tamento beneficiando a jóvenes vulne-
rables rurales y urbanos, afectados
por inundaciones. El piloto se ejecutó
bajo los mecanismos y lineamientos
del Fondo Departamental, desarro-
llando primero un proceso de fortaleci-
miento de capacidades en Ciudadanía
y Emprendimiento, el establecimiento
de Negocios y posteriormente el acom-
pañamiento a su implementación y
funcionamiento.
Con los recursos del fondo
$180.000.000 se apoyaron 164 nego-
cios colectivos e individuales de 196
beneficiarios, de los cuales el 43% co-
rrespondían a actividades comercia-
les, el 39% a actividades productivas
y el 18% a servicios. El balance mues-
tra que al iniciar proyecto el 70% de
los jóvenes beneficiados no generaban
ingresos y que el 30% lo hacia a través
de actividades como el jornaleo, las
ventas, empleo domestico y trabajos
temporales. Al finalizar, el 100% de
los beneficiarios logro generar sus
propios ingresos y en algunos casos
sumar los ingresos del negocio a los de
actividades complementarias mejo-
rando así el nivel de aportes para el
sostenimiento familiar.
En el cierre del panel Seneida Vélez
delegada del programa Jóvenes Rura-
les del SENA, expresa que este pro-
grama atiende población de 16 a 35
años en extrema pobreza, que realizan
un proceso de fortalecimiento de capa-
cidades técnicas y empresariales y
presenta tres experiencias exitosas de
Jóvenes Rurales, para motivar e ins-
pirar a jóvenes asistentes.
Ronda de exposiciones sobre experiencias de programas, fondos y proyectos de apoyo a emprendimientos productivos y comerciales
Panel de experiencias de fondos, proyectos de apoyo emprendimientos Sociales
Preguntas del publico y aportes al panel de emprendimientos productivos y comerciales.
búsqueda de aliados territoriales para
presentar una ruta de acceso a convo-
catorias de apoyo a proyectos produc-
tivos, por lo cual recomienda visitar la
pagina web del Ministerio. En rela-
ción a la Red de Jóvenes, manifiesta
que la Red no atiende demandas espe-
cificas, es una estrategia para dinami-
zar la participación juvenil y otras
acciones no financieras.
Ever Guillen informa que en este año
la Alcaldía planea hacer la convocato-
ria para el mes de julio. Sobre el acce-
so de jóvenes discapacitados al fondo
recuerda que la estrategia es de libre
concurrencia y bajo el enfoque diferen-
cial de derechos. En relación a la
pregunta de como se hizo para vincu-
lar activamente a la alcaldía a estos
procesos en favor de la juventud, Gui-
llen responde que la estrategia fue
creer en la administración pública,
que los candidatos escucharan las
propuestas de los jóvenes y estuvie-
ran motivados a cumplir con los com-
promisos en favor de esta población.
Eduar Vargas expone al público que la
Fundación Surtigas desarrolla su RSE
en tres ejes principales la Educación,
la Empleabilidad y el Desarrollo de
Base, ejes en los cuales desarrolla pro-
yectos y programas se ejecutan en
alianzas público privadas, realizando
convocatorias abiertas en las zonas
donde se ejecutan. Invita a los asis-
tentes a visitas la pagina web de la
Fundación y estar atentos en el mes
de junio a la convocatoria para becas
universitarias en las que anualmente
se apoya en un 100% a cinco jóvenes
seleccionados de los departamentos de
Bolívar, Sucre, Córdoba y el nordeste
Antioqueño.
En relación a la pregunta sobre las
iniciativas de negocio apoyadas que
fallan, Eduar Vargas explica que una
vez las propuestas son seleccionadas
se firman acuerdos de corresponsabili-
dad entre el ejecutor y los beneficia-
rios y que en esos acuerdos están con-
Dairo López invitado del municipio de
Valencia, emprendedor y beneficiario
de programas del SENA invita a los
jóvenes asistentes a estar atentos a
los programas de ayudas que llegan al
territorio y los cuales no hay que des-
aprovechar. Expone su experiencia
como ejemplo de esfuerzo e interés
para recibir estos beneficios y motiva
al público diciendo “ Lo difícil es difícil
hasta que se hace”
Domingo Hernández aprendiz SENA y
asociado a una organización de eba-
nistas, opina que las oportunidades se
presentan a personas cada vez más
jóvenes. Invita a los jóvenes a elabo-
rar su proyecto de vida y estar atentos
y aprovechar las ofertas del programa
Oportunidades Rurales y otras ofertas
institucionales, cierra diciendo que
muchas veces la gente no participa
por falta de acceso a la información,
tenemos que crear estrategias con las
administraciones de turno para acce-
der a la información.
Posteriormente las preguntas del pú-
blico para los integrantes del panel
hacen referencia principalmente a las
ofertas de acceso a programas y pro-
yectos de las entidades invitadas, y a
la manera en que se logró la vincula-
ción activa de los gobiernos locales.
Lucia Isaac explica que para este año
no se realizaran nuevas convocatorias,
el Mindesarrollo se encuentra en la
templadas las acciones en caso del uso
indebido de recursos , o por el contra-
rio asesoría e inversión a iniciativas
que requieren fortalecimiento si así lo
estipula el programa o proyecto.
Neil Badel moderador del panel con-
cluye que se evidencia que en Córdoba
hay capacidad para actuar y generar
iniciativas. Que este tipo de espacios
son importantes para obtener y apor-
tar información sobre las ofertas pu-
blico privadas en el tema de juven-
tud . Se evidencia además que las
metodologías presentadas por los pa-
nelistas permiten el desarrollo y la
potenciación de capacidades de los
jóvenes y que la voluntad política de
alcaldías y gobernaciones generan
oportunidades para la juventud.
Nelson Martínez, CMJ moderador del
panel concluye que, existen ofertas en
materia de emprendimiento juvenil y
se observa el esfuerzo de las entidades
público privadas para abordar proce-
sos juveniles a los cuales puedan acce-
der jóvenes vulnerables y rurales,
pero falta mucho por hacer, porque a
pesar de todo las ofertas son mínimas
y se requieren ampliar. Cierra el pa-
nel con un mensaje para el gobierno y
la sociedad “ Los jóvenes ya no
somos el problema, somos la solución.
Somos una generación que pide cam-
bios, sueña y se compromete para sa-
car adelante el país y el territorio”
Seneida Vélez delegada SENA presentando experiencias de Jóvenes Rurales.
Salón de conferencias sobre emprendi-mientos Productivos y Comerciales.
Ronda de exposiciones sobre experiencias de programas, fondos y proyectos de apoyo a emprendimientos culturales
20 adultos víctimas del conflicto, que
con un lenguaje de arte y ejercicios
fortalecen su capacidad de sobrepo-
nerse al dolor emocional y continuar
con sus vidas. Esta experiencia le ha
permitido a la Red, la participación y
el intercambio de metodologías con
otras organizaciones, comprender el
conflicto, crear espacios para la acción
y la participación, el apoyo a víctimas
y fortalecer la capacidad de gestión.
Al finalizar su intervención Libardo
presenta un video que muestra la ma-
nera en que el grupo trabaja e involu-
cra a la comunidad a través del arte.
Opina que es importante que las vícti-
mas tengan un espacio de reconcilia-
ción y paz a través del arte y del len-
guaje simbólico ¡Debemos Pensarlo!
Sindy Guillen de la Secretaría de
Desarrollo Municipal de Barrancaber-
meja, presenta la experiencia “Los
Jóvenes le Apuestan a la Cultura”
Experiencia que se desarrolla a través
de Encuentros Juveniles, que son es-
pacios en los que las diferentes escue-
las de jóvenes de las comunas de Ba-
rrancabermeja dan a conocer su arte.
Estas escuelas son apoyadas por Al-
caldía, dotándolas de vestuario para
sus presentaciones y formación para
potenciar sus habilidades artísticas en
ritmos latinos y de la cultura local con
enfoque hip hop. Con la premisa de
“Rescatar un joven más” la alcaldía a
apoyado 15 iniciativas de emprendi-
miento juvenil sin ningún costo para
los beneficiarios e instauró los Pre-
mios Barrancabermeja Joven, para
destacar a los jóvenes que fortalecen
la cultura. Desarrolló además en el
2014 un proceso de formulación de las
PPJ, la Plataforma de Juventud y
realizó ocho encuentros juveniles para
apoyar igual número de comunas, dos
colegios y un corregimiento. La pro-
yección es creer y crecer en estas ini-
ciativas de jóvenes para jóvenes en
Barrancabermeja.
Ángela Rodríguez presento la expe-
riencia “Emprendimiento cultural y
En la jornada de la tarde del segundo
día del encuentro se realizó una feria
de experiencias de emprendimientos
sociales, culturales, productivos y de
servicios de jóvenes apoyados por ins-
tituciones públicas y privadas de va-
rias zonas del país. Para el cierre del
día se desarrollo el panel de experien-
cias de emprendimientos culturales, al
cual fueron invitados Libardo Diago
de la Red Juvenil de Barranquilla,
Cindy Guillen de la Alcaldía Munici-
pal de Barrancabermeja y Ángela Ro-
dríguez de Corporación Taller Prode-
sal.
Libardo Diago Velásquez de la Red
Juvenil de Barranquilla, presento la
experiencia “ Teatro Efímero” que es
un ejercicio de resiliencia juvenil a
través del arte. Esta estrategia que
tiene un componente psicosocial y otro
político surge de un problema común
como lo es la estigmatización de los
jóvenes y como respuesta a la cons-
trucción de paz, a raíz de las desapari-
ciones de los jóvenes de Soacha en
Cundinamarca y de los problemas
que se vivían en la ciudades a causa
del conflicto armado. La Red Juvenil
de Barranquilla se posiciona como una
organización promotora de los dere-
chos humanos y a través de la estra-
tegia de Teatro Efímero atiende a 70
hombres y mujeres, 50 niños y niñas y
solidario Danza y Son” que hace par-
te de la estrategia Empelicularte a
través de la cual se impulsa de mane-
ra funcional e incluyente el derecho
de las y los jóvenes a la cultura de las
artes y de la recreación como medios
de formación, relacionamiento coti-
diano y expresión integral de la ju-
ventud. Esta estrategia se ejecuta con
apoyo de IAF, Fundación Surtigas,
TDHS, Corporación Taller Prodesal y
las Alcaldías municipales, como un
Piloto de la PDJ Política Departamen-
tal de Juventud en los municipios de
Los Córdobas, Canalete, Puerto Es-
condido de la zona costanera del de-
partamento de Córdoba y por acuer-
dos interinstitucionales en el munici-
pio de Arboletes Antioquia.
La estrategia se desarrolla a través de
convocatorias municipales de libre
concurrencia, para seleccionar la po-
blación que participa en el proceso de
formación en Ciudadanía Juvenil,
desarrollo del proyecto de vida
“Vidarte” , formación para la potencia-
ción de sus capacidades Artísticas y
de Emprendimiento a través de las
cuales se concreta la propuesta de
inversión que es presentada al Fondo
Jóvenes Con Valores Productivos,
donde el comité estudia las propues-
tas y aprueba el capital semilla repre-
sentado en vestuario, instrumentos
musicales, grabación musical, ele-
mentos publicitarios entre otros acti-
vos que surgen de las necesidades
propuestas por los jóvenes. Posterior-
mente los emprendedores hacen pues-
tas en escenas a través de Galas orga-
nizadas a nivel municipal con apoyo
de alcaldías, mentores y facilitadores
locales, iniciando así la etapa de im-
plementación del emprendimiento.
Actualmente el proyecto apoya 11 em-
prendimientos culturales, de los cua-
les hay tres solistas y ocho grupos de
3 a 10 integrantes en promedio. Algu-
nos de estos emprendimiento cultura-
les fueron apreciados por el público
asistente al evento.
Panel de experiencias de fondos, proyectos de apoyo emprendimientos Culturales
Durante el panel Colombia Joven pre-
sento el comportamiento de los indica-
dores del mercado laboral juvenil en
Colombia. Nuestro país dice Muñoz
ha generado más empleo que otros
países de América latina. En el primer
trimestre de 2013, la tasa de desem-
pleo juvenil inició en 19,2%, decrecien-
do durante los trimestres móviles si-
guientes, llegando a ubicarse en 16,4%
para el último periodo de referencia,
es decir, durante junio y agosto del
mismo año. Los indicadores muestran
además que la tasa de desempleo es
mayor para las mujeres que para los
hombres, presentándose posterior-
mente una reducción mayor de desem-
pleo de mujeres que en hombres.
Muñoz reitera el compromiso de Co-
lombia Joven en la generación de es-
pacios que aporten a la mejora conti-
núa de la situación laboral de los jóve-
nes, ya que es una situación suscepti-
ble de mejora y de avance.
El panel fue desarrollado por Andrea
Niño del Ministerio de Trabajo, Ricar-
do Muñoz Asesor de Colombia Joven y
como moderador Carlos Olascuaga
coordinador del Sistema de Gestión
RSE de Surtigas.
Andrea Niño expone sobre los Dere-
chos Fundamentales y el Trabajo De-
cente, definidos por la OIT. Hace
referencia además a las políticas de
prevención y erradicación del trabajo
infantil y expresa que una de las cau-
sas estructurales del desempleo juve-
nil es la formación y falta de prepara-
ción para el empleo. Razón por la cual
el aliado principal para superar esta
problemática es el SENA.
Ante el tema del trabajo infantil, des-
de el público se pregunta ¿Si el tra-
bajo que realizan los menores de edad
al interior del núcleo familiar cuando
este hace parte de una actividad cul-
tural puede ser tipificado como ilegal?
Andrea Niño responde que el principio
de excepción está permitido cuando
se trata de un proceso de tradición y
cultura para el relevo generacional,
mientras sea una actividad de forma-
ción por el componente cultural de la
familia no es delito. (Continua pág. 9)
Panel sobre desempleo Pie de imagen o gráfico.
de lo que vivimos, que en un futuro
nos podrá hacer recordar lo que vivi-
mos y en lo que no debemos volver a
caer. Invitan a los jóvenes a hacer
empresa a través de los programas de
formación cultural del Ministerio de
Cultura y de otros programas y pro-
yectos de entidades que actúan en los
territorios. El moderador del panel
Gustavo niño cierra el panel con las
siguientes preguntas:
¿Qué relación tienen la Social Bacane-
ría expresado por Ángela Rodríguez
en su intervención y el tema que hoy
nos convoca? Ángela responde que la
clave de la relación es la cultura. La
social Bacanería hace parte de nues-
tra cultura , es un legado y simbología
de un movimiento contracultural pa-
cifico de los años 80s y 90s, y no una
falta de capacidades de las personas
en nuestra región.
¿De qué manera de deben implemen-
Zoila Bula de la Secretaría Departa-
mental de Cultura y Gustavo Niño
del Programa Presidencial Colombia
Joven que moderaron el panel de Ex-
periencias de Emprendimiento Cultu-
rales, concluyen que la cultura y el
emprendimiento cultural son el reflejo
tar estos programas de emprendi-
miento cultural? Cindy Guillen
opina que la manera de hacerlo es
desarrollando una relación entre los
jóvenes e implementando estrate-
gias de fortalecimiento de estos em-
prendimientos para que las escue-
las no se queden en presentaciones,
sino por el contrario en escuelas de
formación y que pasen a ser empre-
sas o iniciativas de emprendimiento
de actividades productivas.
¿Cómo cree que víctimas y victima-
rios puedan trabajar con la metodo-
logía de Teatro Efímero? Libardo
Diago manifiesta que hasta el mo-
mento la experiencia de trabajo de
la Red con la metodología de Teatro
Efímero es con víctimas. El trabajo
con victimarios es un ejercicio que
debemos pensar , y tener en cuenta
que las familias de los victimarios
también son víctimas.
Preguntas y aportes del panel de experiencias de emprendimientos culturales.
Moderadores del panel de emprendimiento cultural.
Panel sobre desempleo y falta de oportunidades de ingreso para la juventud
Formación: Facilitando el acceso a la
formación de nuevos talentos, el inter-
cambio y aprendizaje cultural.
Circulación: que es la publicación y
difusión de las experiencias recono-
cidas y la movilidad de actores cul-
turales.
¿Cómo se desarrollan estas líneas?
Las líneas son desarrolladas a tra-
vés de Becas que se otorgan para el
Desarrollo y Formulación de proyec-
tos. Pasantías para complementar
proceso de formación. Premios que se
otorgan a obras y proyectos ya realiza-
dos y Residencias Artísticas como apo-
yo a proyectos de formación en el exte-
rior.
¿Quiénes pueden acceder?
Para acceder a la oferta pueden parti-
cipar: Personas naturales mayores de
18 años, residentes o no en el país
Colombianos o extranjeros con míni-
mo 5 años de residencia. Personas
Andrea Astudillo presentó la oferta
del Ministerio de Cultura y su Pro-
grama Nacional de Estímulos, el cual
se trabaja en cuatro líneas de acción:
Creación a través de la cuál se busca
estimular, reconocer y visibilizar los
procesos de creación cultural.
Investigación promoviendo el estudio
de áreas en riesgo consideradas como
estratégicas para la construcción de
tejido cultural en el país y apoyar los
procesos de investigación cultural.
Jurídicas ya sean públicas, mixtas o
privadas, organizaciones indígenas o
afro descendientes, así como también
Grupos Constituidos como alianzas
temporales de dos o más personas.
¿Como participar?
Para el año 2014 el ministerio ofertó a
través de 123 convocatorias con una
inversión de 12.000 millones de pesos
en 578 estímulos.
Andrea Astudillo invita a los asisten-
tes a visitar la pagina del Ministerio
www.mincultura.gov.co para obser-
var e indagar por Las ofertas del Pro-
grama Nacional de Estímulos año
2014, el cual presenta en forma deta-
llada los estímulos, requisitos y proce-
dimientos para la participación, y el
Portafolio de Oferta Institucional del
Ministerio, el cual además del Progra-
ma de Estímulos, contiene otros pro-
gramas como el de Concertación Cul-
tural, Plan Nacional de Lectura, In-
fraestructura y Emprendimiento Cul-
tural, cuyas convocatorias se difunden
a través de:
www.emprendimienticultural.org.co
Andrea Astudillo de la Secretaría de Cultura Departamental
cuotas de trabajo para cumplir con un
aporte en dinero o especie. El niño no
es un adulto pequeño y el trabajo tie-
ne implicaciones de salud física y
mental en los menores.
¿Cómo desarrollar el trabajo competi-
tivo para los jóvenes? Ricardo Muñoz
dice que primero hay que indagar cua-
les son las causas y que esta búsque-
da debe empezar en el hogar donde los
seres humanos aprendemos a desarro-
llar habilidades especificas. Posterior-
mente se presenta una brecha entre la
calidad de educación privada y la pú-
blica, que para el caso de la segunda
se puede convertir en una barrera
para continuar con el proceso de for-
mación que posteriormente incide en
las posibilidades de acceso al empleo.
Otra cosa muy distinta es cuando los
menores deben trabajar por horas o
Carlos Olascuaga moderador del
panel hace una síntesis de lo ex-
puesto, recalca que son muchos los
actores en el ciclo de vida laboral de
las personas, que pueden realizar
acciones para disminuir las cifras
de desempleo. Es importante que
las instituciones gubernamentales
indaguen sobre este aspecto y den
soluciones al desempleo juvenil.
Problemática, que hay que asumir
desde los territorios y no siempre
desde el nivel central, y entendien-
do que se debe hacer desde el enfo-
que diferencial, sugiere que este
debe atenderse sin echar toda la
diversidad en una sola bolsa, debe
conocerse y atenderse las situacio-
nes particulares de los grupos y de
los territorios.
Preguntas y aportes al Panel sobre desempleo y falta de oportunidades de ingreso para la juventud
Panel de desempleo y oportunidades de ingreso.
Presentación Oferta Institucional Ministerio de Cultura
do, rentable y sostenible que hace que
una empresa sea exitosa en el menor
tiempo posible. Innpulsa va dirigido a
empresarios innovadores que quieran
exportar al mundo, permitiendo a las
empresas crecer y conquistar merca-
dos mundiales. Es por esta razón que
Innpulsa respalda proyectos que apo-
yan negocios con visión global, cofi-
nanciando a la fecha 84 proyectos en
24 departamentos del país.
Para activar el crecimiento extraordi-
nario Innpulsa se ha propuesto tres
tareas:
La primera es fortalecer actores en los
territorios para potenciar y promover
este crecimiento, empoderándolos y
potenciando sus capacidades para que
diseñen y creen estrategias regiona-
les de crecimiento empresarial. Esto
a través de talleres de formación prac-
tica convocados en las ciudades.
Juliana Ossa presenta el programa
Innpulsa Colombia cuya razón de ser
es activar el crecimiento empresarial
extraordinario, jalonado por la innova-
ción. Refiriéndose al crecimiento ex-
traordinario como el crecimiento rápi-
La segunda es contribuir a corregir
fallas del mercado, conectando y acti-
vando la oferta y demanda, a través
de la inyección de recursos para finan-
ciación de emprendimientos con alto
potencial de innovación con apoyo del
programa Colombia CO4 con el cual
se busca la innovación colaborativa
entre empresas bajo los principios de
Colaborar, Cooperar, Cocrear y Coin-
novar.
La tercera es promover un cambio de
mentalidad para superar las barreras
de nuestra forma de pensar que impi-
den más casos de crecimiento extraor-
dinario, inspirando a otros y exaltan-
do públicamente a Colombianos con
emprendimientos exitosos.
Invitamos a ver programas y convoca-
torias en:
www.innpulsacolombia.com
pobres y vulnerables que han finaliza-
do su educación secundaria, para que
continúen con su proceso de formación
y desarrollo de competencias para el
trabajo, generándoles oportunidades y
condiciones de inserción al mercado
laboral a través de los componentes de
Formación y de Habilidades para la
Vida.
El programa va dirigido a jóvenes en-
tre los 16 y 24 años de edad, que habi-
ten en los municipios focalizados para
su implementación y que cumplan
una de las siguientes condiciones: SIS-
BEN III, registro en Red UNIDOS o
RUV en condición de desplazamiento
incluido, o registrado en las listas cen-
trales como población indígena o de
medida protección ICBF. No se re-
quiere Prueba Saber 11.
En Córdoba el programa se focaliza en
Montería y la oferta de formación se
realiza a través del SENA, con sus
programas gratuitos de formación téc-
Luis F. Alonso, presentó a los asisten-
tes una síntesis de los programas que
hacen parte de la oferta Institucional
del DPS para todo el territorio, ha-
ciendo énfasis en el programa Jóvenes
en Acción como estrategia del Go-
bierno Nacional para apoyar a jóvenes
nica en los centros de aprendizaje
del Bajo, Medio y Alto Sinú. Se ofer-
ta además un auxilio de $200.000
pesos mensuales desde el 5to hasta
10mo semestre para aquellos jóve-
nes que cumplan los requisitos
mencionados y hallan cursado del
1er al 4to semestre de carrera en la
Universidad de Córdoba.
Presenta el programa Incentivos
para el Empleo, que es incentivo
económico que se da en el proceso
de capacitación para el enganche
laboral o como nivel básico de for-
mación para el trabajo, y el progra-
ma Fortalecimiento Micro empresa-
rial que apoya proyectos producti-
vos de organizaciones en los territo-
rios, menciona que en Córdoba ac-
tualmente se apoyan 5 proyectos a
través de este programa.
Luis F. Alonso invita a consultar las
convocatorias y ofertas del DPS en
la página www.dps.gov.co o en la
línea 018000951100
Presentación Oferta Institucional del Departamento para la Prosperidad Social DPS
Luis Fernando Alonso Director Regional DPS Córdoba
Presentación de Oferta Institucional Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Juliana Ossa Duque Dir. Crecimiento Em-presarial Extraordinario Innpulsa Colombia
goría Piensa en Grande, por su traba-
jo de impactar comunidades con ideas
y soluciones inteligentes.
Juan David Aristizabal dice que su
influencia en trabajo social nace en
gran parte de los valores y buenas
costumbres inculcados por sus padres.
Con la visión de ayudar a los demás,
cuando estaba en la universidad fundó
Buena Nota con su amigo Juan Ma-
nuel Restrepo, desde entonces su la-
bor es acercar y vincular talentos in-
dividuales de “Héroes Locales” que
aportan su conocimiento para dar so-
lución a problemas sociales en sus
comunidades. Nuestro sistema edu-
cativo, no esta sacando los talentos
que tenemos, es por esta razón que en
la Fundación promovemos y trabaja-
mos por establecer un gran “Pacto por
la Educación en Colombia” este mo-
vimiento ha sido exitoso en otras par-
tes del mundo y en nuestro país lo
podemos lograr. Hay que trabajar por
la educación para que sea la priori-
dad nacional. Este no es un compro-
miso particular sino de todos, debe-
La conferencia de cierre moderada por
Heisel Negrete tuvo como invitado el
emprendedor social Juan David Aris-
tizabal, un joven pereirano catalogado
por la revista Forbes como uno de los
30 lideres mundiales menores de 30
años que pueden cambiar al mundo
gracias a su desempeño social. Buena
Nota, su Fundación recibió también
el MTV Millennial Awards, en la cate-
mos asumir el rol del cambio para
superar los problemas de la educa-
ción. Invita a sumarse a esta cruzada
como vigías de la educación en la
pág. www.todosporlaeducación.co
¿Cómo impulsar nuestros emprendi-
mientos a nivel local? Hay que apos-
tarle a los cambios locales a través de
una verdadera revolución ciudadana
“Ciudadanos acompañados de ciuda-
danos” hay que empezar a hacer algo
por los demás, todos podemos ser hé-
roes locales.
¿Cuál ha sido el obstáculo que ha
marcado tu camino al éxito? Juan
David dice que podemos tener éxito o
tener grandeza, y que para el lo se-
gundo tienen una connotación mayor,
ser grande conlleva al triunfo y este se
logra haciendo las cosas con pasión.
Nos invita a hacer una hoja de vida de
fracasos y tener escrito esas expe-
riencias donde hicimos las cosas mal,
para recordar, analizar y corregir don-
de y como fallamos y cuando llegue el
momento “Ser el mejor”.
Juan David Aristizabal Ospina Fundación Buena Nota
Emprendimiento que articula a em-
prendedores y las entidades territoria-
les para escuchar y construir la Políti-
ca Nacional de Emprendimiento. La
estrategia del gobierno es apoyar em-
prendimientos Rápidos, Rentables y
Sostenibles. No más empresas Office
que con una presentación en Word,
PowerPoint y Excel muestran un em-
prendedor exitoso. El gobierno esta
apostando a menos planes de negocios
y más validaciones de mercado, la es-
trategia es “Inventa rápido, aprende
rápido y embárralo barato”
Los emprendimientos dice Alejandro
Gómez, surgen por Necesidad en rela-
ción a la subsistencia del emprende-
dor y por lo que esta en capacidad de
ofrecer sin que esto sea lo que necesita
el mercado, a diferencia de los em-
prendimientos por Oportunidad que
son más dinámicos y surgen para pro-
poner soluciones, generan valor agre-
Alejandro Gómez expresa que el ritmo
al que avanzan los emprendedores es
mayor al ritmo en que se mueven las
instituciones, y en ese sentido el go-
bierno trabaja y le apuesta a los em-
prendimientos y a través de la Red de
gado y alto impacto.
Desde el público se pregunta,
¿Cómo podemos hacer de la cultura
un proyecto sostenible, teniendo en
cuenta que estos emprendimientos
también surgen como una necesi-
dad? Alejandro responde que los
emprendimientos culturales son
intangibles, crecen mucho y tienen
gran mercado. Es necesario esta-
blecer modelos de negocios que di-
reccionen estos proyectos hacia la
sostenibilidad. Con Innpulsa traba-
jamos para que en las regiones se
generen modelos de negocios exito-
sos y estos modelos van a definir en
que nivel esta el proyecto cultural,
esto no excluye necesariamente a
los emprendimientos por necesidad.
Si trabajamos por generar más ca-
pacidades en ellos, se generara ma-
yor impacto y sostenibilidad.
Conferencia sobre la Política Nacional de Emprendimiento
Fundación Buena Nota, inspirando a héroes locales para cambiar el mundo
Alejando Gómez, Grupo de Innovación del Min. de Comercio, Industria y Turismo
.
Feria de experiencias
Grupo SON CARIBEÑO Danza y Son Arboletes - Antioquia
Grupo FaKeLeBó Danza y Son Puerto Escondido- Córdoba
Grupo de Baile PRODSOCAS Lorica - Córdoba
Grupo BOMBER BLAK Danza y Son Arboletes - Antioquia
Grupo TALENTO URBANO Danza y Son Los Córdobas - Córdoba
JORGE ELIECER CORREA Danza y Son Canalete - Córdoba
DIEGO LÓPEZ Y CIELO ÁVILA Mentores de Danza y Son
Banda Departamental Juvenil Sec. de Cultura Gob. Córdoba
Feria de experiencias
Unidad Productiva Taller Del Maestro Jóvenes Rurales emprendedores SENA
Unidad Productiva MEPPER y DICONAGRO Jóvenes Rurales Emprendedores SENA
Unidad Productiva Apiario SAN MARTIN Jóvenes Rurales Emprendedores SENA
Unidad Productiva ASOBARI Jóvenes Rurales Emprendedores SENA
Proyecto DULCIMER Universidad Cooperativa de Colombia
Unidad Productiva FRUTICOR Jóvenes Rurales Emprendedores SENA
Fondo JVP Los Córdobas - Córdoba
Emprendimientos Fondo JVP Alcaldía de Canalete -Córdoba
Feria de experiencias
Secretaría de Desarrollo Social Alcaldía de Barrancabermeja-Santander
JUFRUCAR SAS Montería - Córdoba
Marroquinería BASTEN BAGS Montería- Córdoba
Emprendimientos I.E. Victoria Manzur Montería- Córdoba
FITNESS OFFICE Salud y Bienestar La-boral Montería- Córdoba
Proyecto TEATRO GUAJIBA U.P.B Montería- Córdoba
Unidad de Emprendimiento U.P.B. Montería- Córdoba
Proyecto ECOBLOK U.P.B. Montería- Córdoba
Feria de experiencias
Proyecto Carbón Activado U.P.B. Montería - Córdoba
WAZABI Líneas de Atención Al Cliente Montería - Córdoba
Unidad de Desarrollo Empresarial y Transferencia Tecnológica UNICORDOBA
Teatro Efímero Red Juvenil de Barranquilla - Atlántico
Organización Jóvenes Marcando Diferencia Montería - Córdoba
Veeduría Juvenil Lorica- Córdoba
Acceso a Oportunidades Juveniles Proyecto San Onofre Sucre
Son Caribeño y Servicios de Turismo Arboletes- Antioquia
En los cuatro años de exis-
tencia de la Alianza De-
partamental por la Juven-
tud el tema del desempleo
juvenil y la falta de opor-
tunidades de trabajo e
ingreso de las y los jóvenes
ha estado presente dado se
trata de uno de los factores
de riesgo que más los
afecta.
Es tanto en el mundo de
la ilegalidad como en el de
la llamada informalidad
que lastimosamente la
juventud de Córdoba en-
cuentra opciones de ingre-
so y todas ellas son forzadas
y de alto riesgo.
Modificar esta realidad ha
sido un propósito de la
Alianza que se incorporó
como objetivo y estrategia de
la Política Departamental de
Juventud promulgada en
septiembre de 2013, pero en
estos años se han diseñado e
implementado pilotos orien-
tados al fomento de peque-
ñas unidades de negocio y
micro emprendimientos pro-
ductivos y culturales.
El encuentro y el aprendiza-
je con otros desde esta expe-
riencia es la posibilidad de
mejorar y proyectar el desa-
rrollo de la estrategia y de
aportar las lecciones y apren-
dizajes que en la materia se
han ganado y que han sido
posibles por la interacción en
la Alianza de los gobiernos
territoriales, de fundaciones
empresariales, de las ONGs y
de organismos de cooperación.
Este es el marco del Encuen-
tro cuya memoria comparti-
mos esperando pueda ser útil
para quienes desarrollan pro-
cesos similares y para jóvenes
con motivación emprendedora.
Asistencia y Participación
El número de Inscritos al
evento en el blog habilitado
por la Gob. De Córdoba fue
de 508 personas, 53% muje-
res 47% hombres, de ellos
70% jóvenes y 30% adultos.
Realizado el encuentro la
participación efectiva fue
de 442 (72%) inscritos pre-
viamente y 168 (28%)
eventuales, para un total
de 610 asistentes, 61%
mujeres, 39% hombres;
60% jóvenes y 40% adul-
tos.
Las cifras de asistencia al
evento indican un incre-
mento del 20%(102) de lo
proyectado, y aunque se
muestra una disminución
porcentual del 10% en la
participación juvenil, en
términos del número de
jóvenes asistentes no se
presentan cambios sus-
tanciales porque pasa de
355 (70%) proyectados a
366 (60%) efectivos.
Por género se mantuvo la
asistencia proyectada de
hombres, caso distinto a la
de mujeres que se incre-
mentó porcentual y numé-
ricamente, pasando del
53%(269) proyectado a una
asistencia real del 61%
(372).
Se cumple la meta de asis-
tencia propuesta para los
tres días del encuentro que
en el acto de apertura fue
de 250 personas asistentes;
610 asistentes al segundo
día de conferencias y expo-
siciones; finalizando el ter-
cer día con 370 asistentes a
la jornada de cierre del
evento.
A la feria de experiencias
realizada el segundo día
del evento se inscribieron
20 (100%) expositores de
emprendimientos producti-
vos, comerciales, cultura-
les y sociales, presentándo-
se al final 29 expositores y
8 muestras de grupos y
artistas emprendedores
culturales, incrementándo-
se la participación de expo-
sitores en 185% (37).
El balance sobre la capaci-
Una memoria para el aprendizaje
Organizado por
Colombia Joven
Gobernación de Córdoba
Alianza por la Juventud
Fundación Surtigas
Corporación Taller Prodesal
Comité organizador
Alianza Departamental Por La
Juventud
Colombia Joven
Gustavo Niño Furnieles
Gobernación De Córdoba
Neil Elías Badel
Natali López
Fundación Surtigas
Eduar Vargas Martínez
Corporación P.C.C.
Juan Fuentes Negrete
Corporación Taller Prodesal
Ángela Rodríguez López
Henry Gracia Ayala
Editado por
Corporación Taller Prodesal
Dirección
Calle 43 No. 6-31 Montería
Teléfonos
Fijo 7915590
Celular 311 403 0767
Correo electrónico corporació[email protected]
Encuentro Regional de Fondos y Programas de Apoyo al Emprendimiento y Mipymes de Jóvenes.
Montería, 15, 16 y 17 de mayo de 2014 Página 16 de 16
dad de convocatoria tanto
para la asistencia como para
la participación de conferen-
cistas es positivo, en el en-
cuentro se agendo un total
de 21 intervenciones temáti-
cas de 23 invitados de dife-
rentes entidades píblicas,
privadas, ONGs y asistentes
provenientes de 30 ciudades/
municipios de los departa-
mentos de Antioquia, Atlán-
tico, Bolívar, Córdoba, Cun-
dinamarca, Santander y Su-
cre para desarrollar los te-
mas relacionados con em-
prendimiento y generación
de ingreso. Al finalizar se
realizaron 18 intervenciones
con la participación de fun-
cionarios y representantes
de 19 de 21 entidades invita-
das al encuentro, cuyas in-
tervenciones, aportes y pre-
guntas del público se sinteti-
zan en este documento.
Registro de asistencia al evento