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En qué estamos innovando?

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1995-2005El centro de nuestras preocupaciones:

El usuario

2005-2015El centro de nuestras preocupaciones:

Su conversión a clientes

Foco (reactivo) en el usuario y en su uso

Foco (proactivo) en la conversión y en la comercialización

t

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El dato:

El ratio de conversión a ventas de las 250 tiendas de ecommerce importantes

en Estados Unidos se sitúa entre el 2 y el 3%.(The e·tailing Group, abril 2005)

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Los problemas

Uso de copys pocoacertados

Procesos de compra largos

Escasa presión en la venta

Experiencias de uso muymejorables

Excesiva información solicitada

No comprender la importanciade las landing pages

Buscadores internos deficientes

Niveles de mediciónmuy básicos

Nulas llamadas a la acción

Posicionamientos pocoseductores

Ausencia de propuestasde captación

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La solución:

La persuabilidadcomo la capacidad (`persuasiva’)

de una presencia online de llevar a la acción al usuario y convertirlo en

suscriptor, lead o cliente.

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PSICOLOGIA DEL CONSUMIDOR PROPUESTA DE VALOR

ESTRATEGIA DE MARKETING

MEDICIÓN

USABILIDADconsistencia

flexibilidad

personalización

buscabilidad

primera visita

visualización de producto

navegación y estructura

prevención de errores y ayudas

estética

visibilidad

eficiencia de uso

estándards

home page

proceso de compra

modelo de negocio

nivel de servicio

atención al cliente

posicionamiento

marco competitivo

contenido

diferenciación

amplitud y profundidad

de gama

copy

estrategia de precios

diseño

uso de colores

sistemas de pago

comunicaciónonline

Promociones e incentivos

cross-selling

segmentación

multicanalidad

venta contextual

permissionmarketing

programas de afiliación

branding

factores higiénicos (seguridad, fiabilidad,…)

momentum

afectividad y empatía

confianza

percepción y actitudes

perfiles y escenarios

necesidadeselementos de decisiónalternativas

Persuabilidad

marca

temporalidad

políticas de devolución o

garantias

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Petits canvis que ens duen a un canvi de paradigma10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Entiendo el click como la esencia misma de la persuabilidad [1]

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Petits canvis que ens duen a un canvi de paradigma10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Donde el acento está en la acción [2]

Atención – Interés – Deseo – Acción

Atención – Acción – Interés – Deseo - Acción

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10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Donde la conversión es suma de múltiples microacciones: páginas con intención [3]

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10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Con una visión holística más alláde la usabilidad [4]

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10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Mejorar la presencia actual a modo de pequeñas mejoras [5]

Auditoría inicial [1]

Diagnóstico pre-optimización [3]

Monitorización a tiempo real [2]

Optimización de persuabilidad [4]

Diagnóstico post-optimización

[5]

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10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Auditoría inicial [1]

Diagnóstico pre-optimización [3]

Monitorización a tiempo real [2]

Optimización de persuabilidad [4]

Diagnóstico post-optimización

[5]

El tunning (test, learn, apply, REPEAT) como proceso [6]

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10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

La medición de la convertibilidad en tiempo real como alimento. [7]

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10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Pensando en múltiples escenarios de conversión [8]

Perfil sociodemográfico:Necesidad real:Aproximación psicológica: líder

Paso 1

Necesidad de contenido 3

Necesidad de contenido 2

Necesidad de contenido 1

Paso 2

Funcionalidad 2

Funcionalidad 1

¿Reevaluar?

Escenario 1

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10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Matching del proceso de compra y el proceso de venta. [9]

Tu vendes… … ¡Pero ellos compran!Prospect

Generar tráfico cualificado microsegmentado y orientado a un objetivo medible.

NecesidadOfrecerlo algo rápidamente que se ajuste a sus necesidades de forma clara, comprensible y engaging.

RapportFacilidad de navegación, confianza, diseño amigable, velocidad

de descarga.

Búsqueda de informaciónCrear entradas a rutas y escenarios persuasivo en función de los perfiles de usuarios (personas/ y necesidades

Qualifying

Una arquitectura de la información que facilita el acceso intuituvo a los productos y servicios

Decisión de compraMostrar la USP de cada producto y sus ventajas, no sus características, con un diseño y copy enfocado a la acción

Evaluación de la acciónCrear contenidos envolventes que respondan todas las dudas de los usuarios.

AcciónLlamadas a la acción claras, contundentes, que minimizan el riesgo y dan confianza (políticas y privacidad).

Evaluación poscompraEstrategias de retención

PresentMostrar una ficha de servicio con información completa

CloseFormulario de compra solicitando sólo la información necesaria

y emails de confirmación.

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10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

Más allá de la conversión online [10]

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¿Por qué es importante la persuabilidad?

Todo web pretende persuadir y orientar a la acción.

La persuabilidad ataca el corazón de la cuestión: RESULTADOS.

Tus mejoras te las llevas para siempre.

Invertimos poco para obtener muchoSi invertimos en atracción con un bajo nivel de conversión, invertiremos mucho para obtener poco.

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El desafío está en tener relaciones

con usuarios con nombre y apellido.

El desafío está en tener clientes !

Petits canvis que ens duen a un canvi de paradigma10 pequeños cambios que nos llevan a un cambio de p aradigma

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http://www.theLadders.com

Las empresas entienden que deben establecerun diálogo con los usuarios (1)

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Les empreses entienden que el video en la web es el gran comunicador del futuro inmediato (2)

http://shop.orange.co.uk/shop/phonetrainer

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Las empresas entienden que deben empatizarcon el usuario (3)

http://www.morbia.com

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Las empresas entienden que existen otrasmaneras de decir las cosas (4)

http://www.multiplica.com

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Las empresas entienden que deben hablar el lenguaje de sus clientes (5)

http://www.barrabes.com

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Las empresas no hablan de links, hablan de ventajas (6)

http://www.granamor.com

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Las empresas entienden que los procesos debenser fáciles, rápidos y sencillos (7)

http://www.meetic.es

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Las empresas entienden las emociones (más que las razones) (8)

Mayoclinic.org

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Las empresas crean condiciones especiales para clientes que quieren relacionarse con ellos online (9)

Halifax.co.uk

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Las empresas entienden cuan importante es crear presión en el usuario y crear sensación de urgencia (10)

Rumbo.es

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Las empresas permiten una interacción con un lenguaje natural (11)

Cahoot.com

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Las empresas entienden cómo integrar el teléfono en sus presencias online (12)

Occidental-hoteles.com