NNOTICIAS AVEC-GREMIOSantiago Calatrava elige la CerámicaEN PORTADA:

SUMARIO

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Medio Ambiente ....................................................................... 4

Noticias AVEC-GREMIO ................................................ 5-12,15

Asesoramiento Laboral ................................................................ 14

Cerámica de L´Alcora ............................................................ 18-19

Empresa ....................................................................................... 21

Informática ............................................................................ 22-23

Anecdotari ............................................................................... 24-25

Salud ............................................................................................ 26

Recortes de prensa ........................................................................ 27

Tan cerca, tan lejos ................................................................. 28-29

Censo de empresas asociadas AVEC-GREMIO ............................. 30

Es muy difícil llegar a la cima. Muchoslo intentan, pocos lo consiguen. La tena-cidad, el esfuerzo y el trabajo no siempreson sinónimos de éxito.

En ocasiones, como la que nos ocupa, sí.El trabajo y la inteligencia han dado comoresultado el reconocimiento universal aSantiago Calatrava, arquitecto valenciano.

Sus obras se encargan de recordarlocada día y sus proyectos mantienen su lis-tón a altura de vértigo.

Conocedor de lo que de él se espera,sabe que tiene que mantener su imagen ypara ello jugar sobre seguro, y dar lomejor de sí y de su entorno.

Los medios de comunicación nosinforman con regularidad de sus proyec-tos y en estos días nos enteramos que vaa realizar una exposición en los museosThe Hispanic Society of América y elMetropolitan, ambos de Nueva York,donde, entre otras, presentará una colec-ción de cerámica bajo el nombre “Arcillay Pintura: Cerámicas y Acuarelas porSantiago Calatrava”

Los trabajos que compondrán estaexposición los ha elaborado en dos talle-res cerámicos de Manises con la ayuda demaestros artesanos de nuestra ciudad.Pero no sólo realiza estos trabajos en cerá-mica, sino que también está pintandodos murales cerámicos de 35 y 21 metrosde largo que decorarán el Palau de lesArts de la Ciudad de las Ciencias y lasArtes de Valencia. Una vez más, ha elegi-do lo que mejor puede dar calidad parasus proyectos. En este caso, Cerámica deManises.

No nos debe extrañar pues leer que“La elección de Calatrava de la ciudad deManises y sus artistas para realizar los tra-bajos no ha sido casualidad. La cerámicadel municipio está reconocida mundial-mente al igual que la fama de los artesa-nos que la trabajan”

Estamos seguros de que no era nece-sario que Santiago Calatrava lo confir-mase, aunque no estaría de más que,aquellos que tienen la obligación develar por nuestro patrimonio cultural,no lo olvidasen.

EditorialSantiago Calatrava elige la Cerámica

DIRECCIÓN

José Navarro

COLABORADORES

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Eladi Grangel

José Mª Catalá

José Mª Hurtado

Manuel Campos

Rafael Estellés

Producción y PublicidadR.M. Ediciones S.L.c/. Profesor Idilio Gimeno,6,11ª

Torrent - 46900

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Fax 96 108 08 58

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El contenido y enfoque de los artículos,

es responsabilidad exclusiva de sus auto-

res y no refleja necesariamente la opi-

nión de la editorial.

EDITAAsociación Valenciana deCerámica AVEC-GREMIO

C/ Valencia, 29

46940 MANISES (Valencia)

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Fax 96 152 32 14

WEB www.avec.com

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Depósito Legal: V-3303-1996

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MMEDIO AMBIENTE

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El objetivo de la Unión Europea de conseguir una reducción del 8% en la Emisión de Gasesde Efecto Invernadero (GEI), supone una implicación activa del sector empresarial. Esta obli-gación deriva del protocolo de Kioto, que establece una reducción mundial del 5% entre2008 y 2012, y ya ha superado en España su primer escalón con la solicitud por parte dela empresas que emiten estos gases de una autorización para ello.

El comercio de emisiones en la industria: los pasos que nos quedan

Con este objetivo, España conta-rá con un cupo de emisión que sólole permitirá incrementar en un 15%respecto a las actuales emisionescontaminantes. De este modo, hay124 empresas en la C. Valencianaen diversos sectores (ej., fabricaciónde papel, azulejos), que deben soli-citar su permiso para la emisión deestos gases.Para facilitar la adecua-ción a la nueva legislación (R. D.Ley 5/2004, de 27 de agosto y R.D. 1866/2004, de 6 de septiembre),el protocolo de Kioto introduce 3mecanismos para alcanzar el cum-

plimiento de estas obligaciones porparte de las empresas:

- Comercio de emisiones: lospaíses comercian con unidades deemisión. Se establecen permisos yderechos de emisión que puedentransferirse entre vendedores ycompradores.

- Desarrollo Limpio: los paísesconfirman su compromiso con lareducción de los GEI e inviertenen proyectos para llevarla a cabo.El inversor, a su vez, podrá obte-ner una cuota de emisión igual al

de las emisiones que ha consegui-do evitar.

- Implementación conjunta:mecanismo similar al anterior,pero los intercambios se realizanentre países con compromisos dereducción. En este caso, el inversorobtiene unidades de emisión, peroel receptor debe descontarlas.

En nuestro entorno cercano, lasempresas más afectadas por esta nor-mativa son las relacionadas con elsector cerámico y los materiales deconstrucción y afines.

Plazos de ejecución: Se han superado la primera y la segun-

da fase con la autorización de emisión deGEI, y la respuesta al plazo de la autori-zación el 1 de enero de 2005. La docu-mentación generada ofrecerá a las empre-sas su derecho de emisión hasta 2007.

Para la obtención de derechos deemisión las empresas debieron presentarante el Ministerio de M. Ambiente uninforme con datos de su actividad (emi-siones y combustibles). Para demostrar

la fiabilidad de dicho informe, algunasorganizaciones optaron por que unVerificador Ambiental Acreditado(Acreditación EMAS), realizase dichaverificación. En este caso, SGS ha reali-zado una veintena de verificaciones aempresas de diferentes sectores.

Cada año, las empresas implicadasdeben presentar informes sobre las emi-siones del año precedente, que deberánser verificados previamente por unaentidad acreditada. En este sentido, el

primer informe debe presentarse antesdel 28 de febrero de 2006.

Conclusiones:Podemos concluir diciendo que el

objetivo del comercio de los derechos deemisión es cuantificar la emisión de gasesde cada empresa, hacer que figuren en sucuenta de haberes e intercambiarlos otransmitirlos entre empresas que reduz-can sus emisiones, contribuyendo entretodos a mejorar el medio ambiente.

Servicios de Medio Ambiente

SGSParque Tecnológico Ronda Narciso Monturiol, 546980 Paterna - ValenciaTel.: 96 186 89 00 - Fax: 96 132 24 63www.sgs.es

SGS es la mayor organización del mundo en el campo de la inspección, verificación y ensayos. Cuentacon el prestigio internacional de más de un siglo de experiencia con independencia y neutralidaddemostradas. En España SGS le ofrece un equipo de más de 2.400 profesionales, trabajando en todaslas Comunidades Autónomas.

Servicios:Organismo de Control Reglamentario (OCA): Emisiones a la atmósfera, vertidos de aguas resi-duales, caracterización de residuos tóxicos y peligrosos, evaluación de ruidos en exterior.Asesoría Medioambiental: elaboración de documentación para la tramitación de autorizaciones(Autorización Ambiental Integrada).Auditorías Legales y diagnósticos medioambientales.Diseño de programas de minimización de residuos.Estudios de Impacto Ambiental.Realización de estudios sobre contaminación de suelos.Diseño e implantación de sistemas de gestión medioambiental ISO 14000.

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Nuestra Asociación, cursó unainvitación al Sr. Salavert a visitarnuestro Centro para poder infor-marle así de la situación de nuestrosector y de la razón de ser de nues-tra Asociación.

Su respuesta, en forma de acep-tación, no se hizo esperar y, en unprimer contacto, la tarde del 27 dejunio tuvimos la oportunidad detransmitirle algunas de nuestrasinquietudes y aportarle informa-ción sobre nuestros proyectos,todos ellos tendentes a dar cober-tura a algunas de las necesidades denuestras empresas.

El Director General dio mues-tra de su interés por conocer lasituación actual de nuestrasempresas y su posicionamientoen el mercado actual. Se le infor-mó de las características de las mismas y de las dificultades que encuentran paraocupar un adecuado posicionamiento en los nuevos cauces de comercializacióny distribución de sus productos.

Siendo el conjunto de información aportada tan denso y amplio se convino endar continuidad a este primer contacto en otra reunión de trabajo, que se celebraráa mediados de septiembre, para analizar con más profundidad y detenimiento lostemas tratados. Mostrando por ambas partes la total predisposición y voluntad decolaboración conjunta para alcanzar realidades que redunden en beneficio de nues-tro sector.

El mismo día del cierre de esta edición, ha tenido lugar en la Consellería deEmpresa la reunión mencionada en la que se le entregó al señor Salavert un infor-me en el que se concretaban los puntos esenciales en los que consideramos se debebasar el relanzamiento en nuestro sector, a la vez que solicitamos que éste sea inte-grado en los Planes de Competitividad que se están llevando a cabo para impulsarlos sectores tradicionales de nuestra Comunidad.

La Consellería de Empresa, Industria y Energía, en una remo-delación de su organigrama, designó hace unos meses a sunuevo Director de Industria en la persona de José MiguelSalavert, en sustitución de José Monzonís que había ostentadola responsabilidad en el cargo durante los últimos cinco años.

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NNOTICIAS AVEC - GREMIO

El Director General de Industria visita nuestro centro

José Miguel Salavert, Director General de Industria

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Hasta aquí hemos llegado

NNOTICIAS AVEC-GREMIO

Durante algo más de tres semanas se concentraron pro-ductos de producción autóctona de 15 empresas de nuestraComunidad. Una de abanicos, otra de vidrio y las restantes,todas ellas de cerámica. Cerámica Popular y tradicional.

Una amplia variedad de estilos y productos lucieron susgalas, conviviendo historia y modernidad. Tradición y diseñose dieron la mano participando en los actos del primer ani-versario de este Centro.

Todo ello arropado por una exposición de murales cerámi-cos que, en reproducciones enmarcadas, y en número de 38,presentaban otros tantos juegos tradicionales valencianos.

Cultura, tradición y arte fueron invitados en bloque a otrafiesta de cumpleaños. Pues cinco días después del desmonta-

je de esta exposición, se inauguró otra muestra de produc-tos valencianos en el Hipercor del Centro ComercialAdemuz, que esta misma firma posee en la Avenida Pio XII.En esta ocasión celebraban su década de existencia y,durante 18 días, algunas de las empresas participantes en elanterior evento repitieron en éste acompañadas de otras,hasta sumar dieciséis. Siendo, en esta ocasión, todas ellasproductoras de cerámica.

Reflejo dorado, mimbre cerámico, socarrats, loza amarilla,figuras de porcelana, platos de colgar, bisutería en porcelana,murales en azulejos decorados, servicios de mesa, reproduc-ciones del siglo XIX, mesas y complementos de jardín, y unlargo etcétera de productos que aunaban funcionalidad ydiseño constituyeron el bloque de esta promoción que nosacompañó en la segunda quincena de julio.

Promoción de nuestra cerámica autóctona En nuestro anterior número informábamos de la celebración en El Corte Inglés de la Avenidade Francia, en Valencia, de la 1ª Muestra de la Artesanía de la Comunidad Valenciana.

Murales de los Juegos Tradicionales Vista parcial de la Muestra.

Exposición de Cerámica en Hipercor.

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Desde nuestra Asociación, regularmente, gestionamostanto a nivel institucional como para las empresas, la trami-tación de diversas ayudas ante diferentes organismos: IMPI-VA, Agencia Valenciana de la Energía (AVEN), DirecciónGeneral de Trabajo, Dirección General de Exportación(IVEX), Dirección General de Industria (Área de Artesanía),

etc. Durante el ejercicio que nos ocupa se han presentado untotal de 46 solicitudes a diferentes ayudas.

En lo que respecta a los proyectos institucionales de inte-rés para el sector que gestiona nuestra Asociación, con par-ticipación total o parcial de nuestras empresas, destacamos:

La Federación de Gremios de la Provincia de Valencia hapuesto en marcha una campaña informativa con objeto desensibilizar a los diferentes Gremios de nuestra provincia dela conveniencia de presentar proyectos de interés para losartesanos de forma agrupada ante la Consellería de Empresa

Sabedores de que ésta necesita un interlocutor válido sufi-cientemente representativo del colectivo artesanal, ha con-vocado a los diferentes gremios a varias reuniones, en las quehemos estado presentes, para conformar un proyecto que lespermita que, sin perder la autonomía propia de cada Gremioni su poder de gestión para realizar sus planteamientos deforma individual, pueda la Federación cohesionar suficien-temente el interés del colectivo para ser su representante antela Administración en los temas generales, que afecten a laArtesanía.

La Generalitat Valenciana a través de sus diferentes órganos institucionales ofrece cada añodiferentes ayudas, tanto a empresas como a entidades intermedias, que abarcan ampliosconceptos de interés para las mismas.

Proyectos en marcha 2005

IVEX

Asistencia agrupada a la feria de AMBIENTE (Frankfurt)en Febrero pasado.

Invitación a gastos pagados a compradores profesionalespara visitar nuestra exposición permanente y posteriormentea las empresas, que los compradores seleccionan, a la vista desus productos y catálogos. Este año nos han visitado compra-dores de Canadá, Holanda, México, Noruega, Rusia y USA.

IMPIVA

Con ayuda de este organismo estamos realizando un estu-dio de viabilidad para la creación de una central de ventas,así como, a través del Instituto de Tecnología Cerámica(ITC), un proyecto de auditorías internas para la mejora deprocesos y organización de las empresas. También y en estecaso a través de ALICER se está desarrollando una estrategiaglobal en materia de diseño.

ARTESANÍA

La Dirección General de Industria a través de su área deArtesanía ha posibilitado dentro de nuestras actividades depromoción la realización de un catálogo que respalde la ofer-ta global de las empresas artesanas, así como la realización ensoporte informático de una visita virtual con imágenes inte-ractivas a nuestra exposición.

La Federación de Gremios de Valenciase reivindica

Que hace falta salir a la calle para mostrar cómo sehace, se sale. Que hace falta soportar la canícula delastro rey que eleva en demasía el mercurio de los termó-metros, pues se soporta. Que se ha de prescindir duran-te un fin de semana de la bonanza de las playas o de lamontaña, pues se prescinde. Todo ello orientado a unexcelso objetivo, como es dar a conocer los valores denuestras cerámicas. Tradición, arte, saber hacer, se ofre-cen altruistamente a cuanto visitante desee saborearlo, eincluso participar en el evento.

Manos guiadas de niños, y otros no tanto, sentían elbarro pegarse a su piel y contemplaban absortos como unpuñado de fango que giraba sobre un torno y obedecien-do el camino marcado por sus palpaciones se convertía enuna pieza de forma antes insospechada.

Otros, a pelo, daban rienda suelta a su imaginaciónmodelando diversas figuras y formas. Algunos, más allá,pincel en ristre dibujaban diversas siluetas coloreadassobre piezas ya bizcochadas. Así, a veces, las manchasdel barro y la pintura se iban distribuyendo caprichosa-mente sobre la ropa de los más descuidados, sin impor-tarles en demasía, ante los logros obtenidos.

Los visitantes pudieron además comprobar las habili-dades de los participantes, artesanos y artesanas, en susmúltiples facetas.

Levantamiento de piezas en el torno, decoración apincel en sus diferentes técnicas, elaboración de produc-tos tramados en mimbre, cocción de piezas en la técnicadel rakú, elaboración de flores de las más variadas formasy más, y más, y más …

El Ayuntamiento lo promueve y facilita, varias entida-des le apoyan en su organización, las empresas facilitanlos medios y los artesanos lo hacen posible. Sin ellos notendríamos ni "festa", ni cerámica. Una vez más, nuestroreconocimiento y gratitud.

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NNOTICIAS AVEC-GREMIO

Los calores estivales, que nos visitan todos losaños a mitad de julio, son testigos de la voluntady el empeño que un centenar de personas - entreparticipantes activos, preparadores del evento yempresas que lo posibilitan - vierten, para quenuestras cerámicas sean de todos conocidas.

La Festa de la Cerámicainvade la calle

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EMPRESAS COLABORADORASCerámicas Boix, S.L.Cerámicas Mar, S.L.Colores Cerámicos Lahuerta, S.L.Envases Cervera, S.L.Eurotrigo, S.A.Horcemeval, S.L.Ismael Mora, S.L.La Casa del Ceramista JuanMinerales Cerámicos, S.A.Montesa Productos Cerámicos, S.A.Platart, S.L.Prodesco, S.L.Romero Lerma, S.L.Tevisan, S.L.Vicar, S.A.Vicente Diez, S.L.

PARTICIPANTESAdoración Morales RamosAlberto Carou RomeroAmpar Perez PerisAmparo Andrés ParriegoAmparo Bosch ClementeAmparo Gimeno MorenoAmparo Suria ArenesAna María Gómez TolosaAna Palés Rios

Ana Ruiz CercosAna Tabernes ArnalAntonia Balastegui RecaArturo Mora BenaventBernardí Palacios GuardiolaConcha Arjona TorresElena Morant ArribasEmilio Orts AlcañizFelipe Gallardo López de la TorreFernando Beltrán OliverFrancisco Navarro TarínGuillermo García IranzoIgnacio Salvador Soler GimenoIgnacio Salvador Soler DavidIsidro Andreu MaestroIsmael Cabo MartinezJavier Terrasa Nicolau Jesús Royo Pérez Jesús Tapia ParreñoJosé Antonio EscolanoJosé Ciurana SierraJose Luís Sanz ValeroJose Mª Gaitano RodriguezJosé Mª Valls SantosJosé Martínez DomingoJose Miguel Álamo SerranoJose Royo AlcarazJosefa Molina CalatayudJuan Carlos Pérez Iñesta

Juan Colón BuendíaLeonardo Gutierrez MorenoLourdes Rodriguéz MoyaMª del Carmen Navarro GimenezMargarita Noguera RamírezMariano Vilar AviñíoMarta Navarro MartinezMelchor Zamora AlepuzMiguel Angel Guardiola MoraMiguel Carrascosa SaezMiguel Velert Igual Montse Rams Marin Paco Romero BotetPaqui Vázquez BarreraPaula Martin BalasteguiPedro Pablo Peña NadalPepe Royo VilarRafael Ais MoraRafael Mora EsteveReme Serrano ParrillaRoberto Cebrián ChapaRosa Balastegui RecaRubén Piquer SuriaSalvador Valdeolivas GarcíaSusana Coppola BellisomiTomás Angel Montaña NievasVicente Piquer SánchezVicente Prats Alvaro

Más frases, más ideas para la reflexión. Agudas, profundas, divertidas, lapidantes. En cualquier caso, descripción de pen-samientos que pueden transmitir emociones u observaciones, que valdría la pena analizar.

La necesidad también legisla (José Saramago, escritor)

El mejor cine europeo, el que caracteriza a los últimos años, es un cine que privilegia el sentimiento como elementode comunicación. (Patricia Ferreira, directora y guionista de "Para que no me olvides")

Hay una dignidad que el vencedor nunca podrá conocer. (Mario Benedetti, escritor)

Hay mucho dinero para la guerra, pero poco para la paz. (Margarita Zapata, nieta de Emiliano Zapata)

En Bruselas nos explicaron que teníamos que tragarnos muchas camisetas chinas para poder vender un airbús, quenosotros no fabricamos. Está claro que Europa ha vendido a muchos países, como el nuestro, para favorecer a lospaíses del norte (Arturo Virosque, Presidente de la Cámara de Valencia) (Las Provincias, 28 de agosto)

Yo solía detestar las bodas; todas esas viejas cotillas dándote golpecitos con el codo en el estómago y diciéndote"Tú vas después". Pero dejaron de hacerlo cuando empecé yo a decirles lo mismo en los funerales. (Gail Flynn, escritora)

Dicen que Dijeron

Como en el trinquet. Ahora, sí. ¡Ara va de bó!

He ahí el libro. Después de unos cuantos años -cuatro,cinco - el encargo de AVEC (entonces; ahora, felizmenteAVEC-GREMIO) se ha cumplido, creo que sobradamente.

Esperamos que el libro (largo intento, largo título, felici-dad larga) esté en la calle en los primeros meses de 2006.Como será en edición no venal (gratis et a more; como se haescrito) dependerá de circunstancias nada mercantiles.Antropología. Lo mejor: Una asociación patronal convo-cando a una obra escrita sobre personas. Para que digan…

He dedicado mucho tiempo y todo mi amor manisero alescrito. ¿Qué hay en él? He inventado un neologismo paraconcretarlo: Lo ceramicomaniser. Así, todo junto. ElManises cerámico, su gente, en su propia voz, en su realdecir, en su auténtico sentir.

He intentado recuperar lo que era recuperable. He pro-curado que nada se pierda, que prevalezca lo válido, queperdure lo eterno. He magnificado, claro. ¡No iba a serpluma negra, cuervo descarado, agorero acendrado, cenizo atope! ¿Crisis? ¡Quien dijera miedo! Esperanza, eso es. Lacerámica, Manises, lo ceramicomaniser hecho sangre, cora-zón y recuerdo.

No he escrito un libro de autor. No. Es que ni siquiera seplanteó que así fuese. Entrevistas, escritos, testimonios, sen-timientos, orgullos, miedos, dudas… Antropología. Bueno,etnografía, trabajo de campo. Entrevistas, entrevistas, entre-vistas… Calle Mayor abajo, Obradors arriba, el Polígono…

Mitos, Reinas de la cerámica, Ceramistas "de manos limpias"irrepetibles… Cincuenta años - más, menos - de una cróni-ca decisiva en el pasado, en el presente y el futuro de la cerá-mica. Azulejeros, wateros, mayoliqueros… Tendencias, gus-tos, negocios…

UNICERAM es testimonio Alea jacta est. El Manises desiempre, lo ceramicomaniser en los últimos cincuenta años.Manises ART I TRADICIÓ. AVEC-GREMIO, yo mismo,llenos de buena voluntad.

Al fondo, José Vicente Montesa y Pepe Navarro comoheroicos "culpables" de la obra. Y todo mi amor a Manises,a la cerámica, a los 45 años de una vida, la mía, que sinrenunciar ni un minuto a mi Tobarra (tenía que nombrar-la) han hecho de mí un manisero más. Orgullosamentemanisero. ¿Qué no hablo de la cabalgata? ¿Qué no apareceel Museo como protagonista? ¿Qué no he planteado des-cripciones técnicas de fábricas, hornos, alfares…? Pero ¿nohemos quedado que se trata de Antropología? Ahí, sí. Loque se me haya escapado, que las Santas me lo dispensen.Cinco años. Amor omnia vincit. Ahora, ya, me pongo apensar en como ser útil -otra vez - a Manises y a lo cera-micomaniser.

P.S.: Este será, es, mi tercer libro manisero. "RadioManises, haz y envés"; "Manises 1960-1968". Crónica y sor-presa de una migración" (Inédito) Y ahora, éste. Tres librosmaniseros, tres. ¿Hay quien dé más?

José Mª Hurtado

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Antropología y Crónica de la Cerámica de Manises. Una aproximación en la segunda mitad del siglo XX

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Eran los primeros días del siglo que ahora vivimos cuandocontactamos con un amigo personal, y conocedores de sudemostrada valía, le tentamos para que afrontara el reto deun nuevo libro. Si aceptaba, jugábamos sobre seguro, seríatodo un éxito. No nos equivocamos, ni en su altruismo, ni ensu voluntad de colaboración, a sabiendas de que un buen número de sus días (muchos, encinco años ya) los dedicaría a rescatar y plasmar memorias de gentes vinculadas, de una uotra forma, a la cerámica. No sólo aceptó, sino que además, estamos en condiciones de asegurar, que sabedor de suslagunas en conocimientos antropológicos, su responsabilidad le matriculó en la Universidad(60 años le contemplaban) para "ponerse al día" y afrontar el proyecto con garantías. Dichoesto, Josemari tiene ahora la palabra.

José Mª Hurtado

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Hace ya varios años, coincidiendo con el nacimiento delno ha mucho estrenado siglo, comenzó a fraguarse la“Crónica de una muerte anunciada” de la feria monográficatercera en más edad de la historia ferial valenciana, en la queen su día fue la Feria Muestrario Internacional de Valencia.

Por aquel entonces, la filosofía imperante era la del servi-cio a los sectores que daban riqueza a nuestra Comunidad,entonces Región de Valencia. Primero fue, en 1962, la FeriaMonográfica del Juguete. Un año después la del Mueble, y en1965 la de Cerámica y Vidrio-de ahí lo de CEVIDER:CErámica, VIdrio y elementos DEcoRativos-. Ya despuésvinieron la de Iluminación, la del Textil y muchas otras.

Del Paseo de la Alameda en Valencia se pasó a Benimamet,donde recientemente el recinto ferial ha sido ampliado yrenovado. Promover la comercialización de los productosautóctonos, mostrar al mundo lo que aquí podía encontrar,potenciar la industria y el comercio valencianos, posibilitar launión empresarial y presentar su oferta de forma conjunta,fueron algunos de sus principales objetivos.

Objetivos que, con mucho trabajo a cuestas durante cua-tro décadas y con diferente éxito entre las monográficas, sehan ido cubriendo parcialmente. No obstante ni disponemosde espacio, ni es tema hoy a tratar el de la historia de los cer-támenes feriales. Nos centramos en el nuestro.

Nuestra feria CEVIDER, desde hace pocos añosDE>CO-CEVIDER, tiene en ésta, su última edición, sunecrológica. Cerámica y vidrio apenas existen en este certa-men. Y decimos “apenas”, y no utilizamos el “no existen”por respeto a las tres empresas de cerámica y alguna devidrio, que han perseverado y acompañado hasta sus últi-mos estertores.

No, no hay error de imprenta. No hemos dicho 30, ni 33,hemos dicho SOLO TRES.. Otra cosa es lo que diga la“prensa oficial”, que debería siempre demostrar lo que dice

En 1994, CEVIDER cambia sus fechas de celebración deabril a septiembre, siguiendo los pasos que la feria deIluminación había iniciado un año antes. El Patronato Ferial,máximo órgano decisorio de la Feria de Valencia consideramejorar su oferta agrupando mueble, iluminación y decora-ción en las fechas de celebración de la Feria del Mueble.CEVIDER mantiene su autonomía y equipo de trabajo.Hasta que, en puertas del año 2000, se les hace creer a suComité y expositores que mantendrán su independencia ygozarán de autonomía propia; aunque se les priva de sus ges-tores y se les asigna director y equipo de trabajo –comparti-dos - que ya tenía la Feria del Mueble.

Desde entonces, y en sólo seis años, el certamen ha tenidosu ubicación en CINCO pabellones diferentes. Malévolojuego del “gato y el ratón” que ha logrado su objetivo: des-pistar y aburrir a los compradores, que posteriormente al serconsultados aseguraban haber estado y no haber podidoencontrar (claro, es que tampoco había señalización). Ibanbien, se estaba cumpliendo su objetivo. O al menos, el asig-nado, que no el de los expositores.

Durante estos años y en defensa de los expositores que,en más de la mitad de su censo, eran afiliados a nuestraAsociación, hemos intentado evitar tan nefastas conse-cuencias. Intentos fallidos de diálogo, ofrecimientos decolaboración ignorados, asistencias al certamen agrupan-do la oferta de las empresas, reclamaciones de expositoresmanifestadas a través de encuestas. La respuesta oficial hasido el intento de desarrollo de un plan estratégico. Loshechos, la prepotencia y desconsideración, ambas persis-tentes y caciquiles. Los resultados, el abandono unánimede los expositores. Las cifras oficiales de asistencia deexpositores que aparecen en la prensa oficial son falsas, nohay más que compararlas con las mismas con identifica-ción de las empresas que aparecen en la página web delcertamen. Están infladas en más del doble de las reales, yejemplos como éste hay decenas.

El trabajo realizado por miembros del Comité (que enocasiones se convocaba por primera vez en mayo, y se encon-traban con todo ya planificado y decidido para el certamenque se iba a realizar en septiembre), y por las personas quedefendíamos los intereses de los expositores ha sido baldío einfructuoso.

Nunca quisiéramos haber escrito estas líneas. En anterio-res números de nuestra publicación con datos concretos,contrastados y objetivos, ya se aseguraba. La prensa de nues-tra Comunidad ya lo había denunciado.

Un tal Rick en “Casablanca” ya dijo aquello de “Siemprenos quedará Paris”, claro, y Madrid, y Barcelona, y Lisboa, yMilán, y Frankfurt y … Valencia no. Ya ven.

Nuestros productos, nuestras empresas, nuestraComunidad no se merecen tal epílogo. En honor a la verdadel mercado ha sido protagonista y causa del descenso de pre-sencia de algunas empresas en los certámenes feriales. Perotodo lo que se ha hecho desde “nuestra feria” por ayudar alsector ha sido practicar la eutanasia a su presencia en el cer-tamen, por ineficacia propia demostrada y aburrimiento a losexpositores.

¿Habitat Valencia Forward?, ¿con las mismas personas?.

ADIOS CEVIDER

NNOTICIAS AVEC-GREMIO

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NNOTICIAS AVEC-GREMIO

Como viene siendo habitual, cadaaño la Cámara de Comercio deValencia, a través de su Comisiónde Artesanía, convoca sus “Pre-mios de Artesanía". Las bases queregulan estos premios invitan a laparticipación a todas aquellasempresas que ostenten el recono-cimiento de artesanas, oficializa-do por el Documento de Califica-ción Artesana (D.C.A.).

FFORMACIÓN

Aquellos productos que, en esta edición fueron presenta-dos, se expusieron en el Salón de Cristal del Ayuntamiento deValencia junto a otros fabricados, todos ellos artesanos, quecualquier empresa en posesión del DCA decidió aportar para,aún fuera de concurso, engrosar el total de productos expues-

tos, que respaldando a los presentados, fueran contempladospor el público visitante.

En esta última convocatoria, fueron once las empresas fabri-cantes de cerámica artística que engalanaron con sus piezasdicha exposición, como han venido haciendo con regularidad.

Productos cerámicos en los Premios Artesanía

Piezas cerámicas en los “Premios de Artesanía 2005”

FORMACIÓN OCUPACIONAL

Nuevamente este año, y dentro de nuestro proyecto for-mativo, hemos firmado un Convenio de colaboración conel Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF)por el que formaremos a personas en situación de desem-pleo inscritas en el Servef como demandantes de empleo.Las acciones formativas de Formación ProfesionalOcupacional que hemos planificado y estamos impartien-do son las de:

- Alfarero Ceramista- Empleado de Atención al Cliente- Informática de Usuario- Secretario- Técnico Auxiliar en Diseño Gráfico.

Aquellos alumnos que hayan finalizado con aprovecha-miento la acción formativa en la que participen, seránincorporados a nuestra Bolsa de Trabajo para atender lasdemandas de las empresas, según el perfil solicitado.

Para favorecer las gestiones de selección y contrataciónhemos también firmado un acuerdo con la FundaciónServicio Valenciano de Empleo (FSVE) por el que pone adisposición de las empresas sus servicios de reclutamiento yselección de personal para cubrir los puestos de trabajosvacantes en las mismas.

FORMACIÓN CONTÍNUA

Nuestra Asociación firmóun Contrato Programa2004-05, a través de laConfederación Española delVidrio y la Cerámica, con laFundación Tripartita para laFormación en el Empleo,para desarrollar nuestro planformativo ofertado duranteeste periodo a los trabajado-res del sector de la cerámica.

En una primara fase, que finalizó el pasado mes dejunio, impartimos 44 acciones formativas en materias denuevas tecnologías, marketing, procesos de producción,medio ambiente, recursos humanos, mantenimientoindustrial e idiomas, que tuvieron como beneficiarios a308 trabajadores.

La segunda fase está ya planificada teniendo como fechamáxima de finalización el 30 de abril de 2006. Las accionesformativas que la conforman han sido las que nos handemandado los trabajadores y las empresas, a través de nues-tras varias consultas y estudios de necesidades formativas.Estas acciones serán informadas con antelación, a medidaque procedamos a su preparación.

AASESORAMIENTO-LABORAL

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Para la empresa, todas las virtudes que tiene la antigüedad(experiencia, destreza, fiabilidad, menor exposición a riesgospara la salud) son insuficientes ante el terror a una indemniza-ción por despido. Y este terror es más evidente en las pequeñasempresas donde una indemnización por despido puede des-quilibrar una cuenta de resultados hasta el extremo de colocara una pequeña empresa en quiebra. Desde este punto de vista,cabe pensar que el Estatuto de los Trabajadores fue negociadopor personas ajenas a la sensibilidad de la pequeña empresa. Yes bastante razonable porque, de un lado, los equipos de lossindicatos proceden de empresas grandes que, por eso, tienencomités y liberados; por otro lado, en las patronales quienesmás se hacen de ver y de notar son las grandes empresas quepueden permitirse la adscripción permanente de profesionalesa estos asuntos de trascendencia "a largo plazo".

La regulación del contrato de trabajo en el Estatuto de losTrabajadores está concebida bajo la idea de un desequilibrioentre las partes: hay mucha oferta de mano de obra y lademanda de empleados escasea. Esta circunstancia, que en elcomercio de bienes y servicios se asume como normal, no seacepta en el mercado de trabajo porque en éste la mercancíason personas. Se da por bueno cambiar al proveedor másbarato pero no al trabajador más barato, aunque el proveedorsea un señor con nombre, apellidos y una familia que cometres veces al día, se viste y necesita una casa donde dormir. Eldesequilibrio entre, por ejemplo, la General Motors y laempresa que le suministra papelería es tan grande como el dela propia General Motors y sus empleados.

Por otra parte, como instrumento paliativo del desequili-brio entre empresarios y trabajadores están las centrales sin-dicales que, con diferencia, ofrecen a los trabajadores unatutela mucho mayor que la de un colegio profesional a suscolegiados o una asociación empresarial a sus socios.

Desde este punto de vista sería coherente que existiera laindemnización al profesional o pequeño empresario a quiense sustituye por otro proveedor. Sin embargo, ¿alguien seplantea esta posibilidad? ¿O la contraria? Es decir que cupie-ra la libre resolución de todo tipo de contratos. ¿O la recí-proca? Por ejemplo, el trabajador hubiera de indemnizar si esél quien desiste del contrato o quien lo incumple.

La resolución del contrato de trabajo siempre es causal. Elempresario que despidiera a un trabajador porque sí, sería tanimbécil que nunca habría llegado a ser empresario y, si ha lle-gado a empresario antes que a imbécil, dejará de ser empre-sario por ser imbécil. Por lo tanto, habiendo una causa sen-sata para resolver el contrato -una causa no discriminatoria-los términos de la indemnización laboral resultan desmesu-rados: más de un mes y medio de sueldo por cada 12 meses.

En la práctica y salvo excepciones, todavía es difícil equi-parar la posición del profesional o la del pequeño empresarioa la del trabajador por cuenta ajena. Ahora bien, el contrastelegal entre uno y otro caso resulta exagerado.

Las últimas reformas laborales avanzaron hacia la reduc-ción del coste de los despidos, aunque limitando la contrata-ción temporal. Primero se introdujo la indemnización de 33días/año en los despidos objetivos de los contratos de fomen-to. Después se permitió evitar los salarios de tramitación esosí, previo escarnio del pobre del Ministro Aparicio conmaniobra de reculamiento de nuestro ínclito EduardoZaplana.

A pesar de todo, el primero de estos cambios sólo fue unarañazo políticamente presentable al statu quo del despido,de aplicación limitada y asumiendo su flatulencia -fumusmalus iuris o en romance ¡ma que huele mal!-. En cuanto ala reducción de los salarios de tramitación, no fue más que lacorrección de la antigua injusticia según la cual, el empresa-rio había de costear la lentitud de la administración.

El dilema contrato temporal/contrato indefinido se resuel-ve igualando las indemnizaciones o, más sencillamente, eli-minando una de las dos opciones. En esto segundo proba-blemente estarían de acuerdo sindicatos y patronales. Ladiferencia estriba en cuanto vale la indemnización y aquí esdonde saltan las chispas, quizá no tanto por la sensatez dereducirla como porque ver quien es el político que la impo-ne o el dirigente sindical que la acepta sin que le insulten másque a un perro.

Carlos MartíAsesor jurídico

Al hablar de los contratos por tiempo indefinido, se maneja laespecie de que el trabajador está a favor y el empresario en con-tra. El interés, en realidad, es el mismo para el trabajador y para el empresario. Pero si la cues-tión se expresa como una contraposición entre indemnización de 45 días/año y 0 días deindemnización, es obvio que el empresario prefiere que los contratos sean temporales.

Contrato Temporal indefinido, indemnización por despidoy otras cosas

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NNOTICIAS AVEC-GREMIO

No es lo mismo

... “no es lo mismo ser que estar” ... “es distinto con-formarse o pelear” …

Y hemos reparado entonces que, en efecto, demasia-das situaciones NO SON LO MISMO, aunque seempeñen en hacérnoslo creer quienes están interesadosen ello. De ahí pues, que hemos pensado dar cabida auna sección que comente casos flagrantes que pudieranconfirmar tal afirmación.

CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA.- Artículo 14 “Losespañoles somos iguales ante la ley, sin que pueda preva-lecer discriminación alguna por razón de nacimiento,raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condicióno circunstancia personal o social”

Francisco Gavilán, escritor, dice que: “Todos somosiguales ante la ley siempre que podamos pagarnos elmismo bufete de abogados”

No, no es lo mismo; defender los propios interesesque te los defiendan otros, a los que te ves obligado.

Durante estos días, con motivo de una invasión tex-til, que en contenedores procedentes de China ha estadodurante unas semanas retenida en puertos europeos, lohemos podido comprobar (si es que había dudas). Unacuerdo se ha roto unilateralmente y los encargados dehacerlo cumplir han tragado. Ellos sabrán porqué (quemantienen sus puestos de trabajo), nosotros también(que perdemos los nuestros)

En la prensa escrita hemos podido leer en voz deArturo Virosque, presidente de la Cámara de Valencia(Las Provincias, 28 de agosto) “En Bruselas nos explicaronque teníamos que tragarnos muchas camisetas chinas parapoder vender un airbús, que nosotros no fabricamos. Estáclaro que Europa ha vendido a muchos países, como elnuestro, para favorecer a los países del norte.”

También el Conseller de Empresa de nuestraComunidad, Justo Nieto (Las Provincias, 8 de septiem-bre) decía que esta claudicación era “una torpeza fruto deuna insolidaridad de Europa consigo misma, de unaEuropa que es incapaz de hacer cumplir lo que firma” A lavez que tildaba de “chulos y delincuentes” a los importa-dores europeos de textil.

No, no es lo mismo; justicia que legalidad. Conducirbien, que hacerlo mal. Tener autorización para conducir, queno tenerla. Confundir el verde con el rojo en los semáforos,o el paso de cebra con el asfalto. Tampoco lo es ceder el pasoal que tiene derecho, que embestir al que lo ejerce. Ni muchomenos ayudar al atropellado, que fugarse.

Pues los tribunales de justicia han demostrado reciente-mente que sí, que sí que lo es.

Para salir ileso del sucedido basta con ponerse farruco,aunque sea un poquito.

No, no es lo mismo; un equipo de trabajo cohesionado yparticipativo que, en su interior, toque en suerte (más bien,desgracia) un parásito. Nuestros sabios de la Real AcademiaEspañola de la Lengua definen al parásito como “persona quevive a costa ajena”.

Como se tenga que cumplir aquello de que “entre todos oshabéis comido el pollo”, alguien se ha puesto las botas y otros,a pesar de haber merecido su ración, se han quedado en ayunas.

En el mundo del trabajo podría interpretarse como el quese camufla sin dar golpe y, a su vez, se apropia del trabajo deotros y - aparentando realizar el suyo - vive de los resultadosdel esfuerzo colectivo. Si algún afectado argumenta la situa-ción, puede darse por odiado y vilipendiado eternamente.

Procede cercenadura para evitar metástasis. En caso con-trario no se tardará en comprobar que, en efecto, no es lomismo.

Los medios de comunicación hacen quedichos o hechos de personajes popularesformen parte temporalmente de ciertoshábitos de algunos sectores de la sociedad.Un cantautor español, Sanz, de nombreAlejandro, ha estado, a través de estosmedios, machacando nuestros oídos con untema llamado “No es lo mismo”, donde nosdecía, entre otras cosas, que:

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CCERÁMICA DE L´ALCORA

La fecha clave en la historia de la cerámica de l'Alcoraes el 1 de mayo de 1727. Ese día se pone en funciona-miento la Real Fábrica de Loza y Porcelana del Conde deAranda, instalada en las afueras de una población que, porentonces, apenas superaba los 3.000 habitantes.

Una de las principales razones que llevó al Conde deAranda a instalar esta colosal manufactura en l'Alcora(capital de su señorío de l'Alcalatén) fue la rica tradiciónalfarera de nuestra localidad, que por entonces, principiosdel siglo XVIII, contaba con una veintena de hornos dedi-cados a la fabricación de ollas y cántaros que se beneficia-ban de la abundancia y la calidad de las minas de arcilladel término municipal.

Pero la actividad alfarera se había iniciado en l'Alcoramucho tiempo antes. La primera constancia documentalde un alfarero en l'Alcora se remonta a 1546, cuando enel Archivo Parroquial aparece una referencia a Joan Llidó,canterer. No es ésta una cita aislada, sino que en el mismoarchivo encontramos, a lo largo del siglo XVI, los nom-bres de otros canterers, de modo que podemos afirmarque a finales de dicha centuria existían en l'Alcora, almenos, 9 alfareros para una población total que rondabalos 1.000 habitantes. Existía ya entonces, por tanto, unpujante sector alfarero en el que destaca el mestre cante-rer Gabriel Redolat (citado así en los documentos), ini-ciador de una estirpe de alfareros, cantareros y ladrilleros(rajolers) que perdurará durante 12 generaciones y casi400 años, que concluirá definitivamente en la década de1950.

En la centuria siguiente se incrementa el número dealfareros en l'Alcora. Continúan algunas de las familiasdocumentadas en el siglo XVI, y aparecen otras nuevas.Se aprecia, en términos generales, una consolidación delsector alfarero local, que crece a lo largo de estas décadasy comercializa sus productos por los mercados de buenaparte de la provincia de Castellón, incluida la capital.Esta tendencia al alza se ve refrendada por los datos delos primeros años del siglo XVIII, puesto que entre 1712

y 1735 hemos documentado un total de 17 apellidos dealfareros diferentes.

La fundación de la Real Fábrica del Conde de Aranda, en1727, no significó ningún cambio sustancial para la alfareríaalcorina. Se observa, eso sí, que miembros de las distintasfamilias cantareras entran a trabajar en la manufactura con-dal, principalmente en las tareas relacionadas con la elabora-ción de la loza (preparación del barro, moldes, pintura,torno, hornos...). No hay que olvidar que la abundancia dealfares, y por tanto de mano de obra experta, fue uno de losmotivos que indujo al Conde de Aranda a instalar su fábricaen l'Alcora.A partir de ese momento la Real Fábrica mono-polizará casi por completo la producción cerámica enl'Alcora, si bien seguirán existiendo alfarerías hasta 2002,año del cierre definitivo del taller de los hermanosNomdedéu Medina, últimos representantes de una familiaalfarera de 7 generaciones.

Por lo que respecta a la Real Fábrica del Conde deAranda, se trata de un establecimiento original y pionero enmuchos aspectos, y basó su éxito en multitud de aspectosnovedosos que irrumpen panorama pre-industrial español deprincipios del siglo XVIII: la contratación de prestigiosostécnicos y artistas extranjeros, la redacción de unas detalladasordenanzas que regulaban todos los aspectos del funciona-miento de la Fábrica, la creación de una Escuela deAprendices, la elaboración de objetos refinados y de grancalidad destinados a las clases adineradas, el establecimientode fluidos canales de comercialización del producto, etc…

Todo ello otorga a la cerámica de l'Alcora un carácterespecial, distintivo, muy apreciado por anticuarios, museos,coleccionistas y aficionados a la cerámica en general, quesaben apreciar el cuidado diseño de las decoraciones, el deli-cado trazo del pincel, la primorosa aplicación de los coloreso la elegancia formal de la loza del Conde de Aranda, repre-sentada por estilos ornamentales y series tan conocidas comolas chinerías, el Berain, las rocallas, el género Álvaro, la fauna

Desde ésta queremos rendir homenaje a aque-llas ciudades de nuestra provincia hermana deCastellón, que han ganado a pulso su derechoa figurar en la historia de la cerámica por méri-tos propios y buen hacer de sus gentes. L'Alcoraha sido la primera elegida y nuestra invitacióna su Museo a colaborar en nuestro proyecto nose ha hecho esperar. Damos paso a su colabo-ración y aprovechamos para dejar constanciapública de nuestro agradecimiento.

L'Alcora - Aguamanil

La cerámica de l'Alcora

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de l'Alcora, los platos de engaño, el "fanfarre", el rami-to, el cacharrero, el reflejo dorado o las flores alemanas.

Durante el siglo XVIII y las primeras décadas delsiglo XIX, la Real Fábrica de l'Alcora será un referenteinternacional en la producción cerámica. Pero motivosdiversos desencadenarán la enésima crisis a principiosde esta nueva centuria: inestabilidad política, compe-tencia externa e interna, incapacidad de reconversión,anquilosamiento de las estructuras productivas, vetus-tez de los edificios…

La fábrica pasará en 1851 a manos de los hermanosGirona, que intentarán centrar la producción en la lozaestampada y las vajillas blancas, pero sin conseguirreverdecer las viejas glorias de la Real Fábrica. En 1895la manufactura cambia nuevamente de dueño(Cristóbal Aicart), que la mantendrá en activo hastapoco antes de la Guerra de 1936-39.

Tras la contienda bélica una serie de iniciativas man-tendrán viva la producción de cerámica decorativa enl'Alcora, pero el implacable avance de la producciónindustrial de azulejos (iniciada a finales del siglo XIX yretomada con especial vigor a partir de 1957) hadesembocado en la situación actual, en la que la capi-tal de l'Alcalatén se ha convertido en uno de los prin-cipales exponentes del rico sector industrial de pavi-mentos y revestimientos cerámicos de la provincia deCastellón (junto a Onda y Vila-real), pero la cerámica

decorativa ha quedado relegada a una delicada situación, consolo dos talleres en activo (La Muy Noble y ArtísticaCerámica de Alcora, y Taller de Ceràmica Martí i Miralles)eso sí, fieles a las más puras tradiciones de la cerámica del'Alcora, como el uso de estarcidos y moldes originales, ladecoración a mano o la aplicación de modelos ornamentalesdel más genuino estilo alcoreño de la manufactura delConde de Aranda.

Eladi Grangel NebotMuseu de Ceràmica de l'Alcora

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EEMPRESA

Durante el ejercicio 2004,los ingresos de Unión deMutuas ascendieron a 213millones de euros, lo que supo-ne un incremento del 19% res-pecto a 2003. El número detrabajadores protegidos alcanzólos 311.000 y la cifra de em-presas subió a 92.262. Estosincrementos registrados sonconsecuencia de la fusión deUnión de Mutuas y Gremiat yque ha supuesto una importan-te reestructuración empresariala nivel nacional.

El director gerente, Juan Enrique Blasco, ha manifestadoque estos datos confirman la sólida posición y la buena saludde la que goza Unión de Mutuas, que revalida, un año más,su liderazgo en la Comunidad Valenciana, y su buen posi-cionamiento a escala nacional al mantenerse entre las nueveprimeras mutuas por el volumen de cuotas.

La unificación de ambas entidades ha supuesto una nuevay reforzada estructura sanitaria. A la fuerte presencia que yamantenía Unión de Mutuas en todo el Arco Mediterráneo,se ha sumado la ampliación de sus servicios sanitarios entodo el territorio nacional, con la gestión de una red de 50centros asistenciales repartidos por distintas ComunidadesAutónomas.

El director gerente, Juan Enrique Blasco, ha informadodel éxito con el que se ha llevado a cabo el proceso de fusiónen el que "la calidad en el servicio médico es nuestra princi-pal meta" y para ello "hemos trasladado a todos los nuevoscentros de España las normas de funcionamiento que tene-mos acreditadas por AENOR referidas a la excelencia empre-sarial y a la calidad medioambiental".

También la Asamblea ha ratificado la prevención de ries-gos laborales como uno de los principales objetivos deUnión de Mutuas para ayudar a las empresas a ser más com-petitivas en el entorno globalizado. En este sentido, la cons-tante difusión por parte de la entidad de la cultura de la pre-vención y la eficiencia en la gestión de la salud laboral

arrojan cifras muy positivas durante el ejercicio de 2004,durante el cual Unión de Mutuas ha reducido en un 10% lacifra de lesiones con baja por accidentes de trabajo. Encuanto al periodo 2000-2004, los accidentes de trabajo en elconjunto de las empresas mutualistas descendió un 30'6%.

Unión de Mutuas está fuertemente arraigada en los secto-res industriales lo que le permite desarrollar de forma secto-rializada una estrecha cooperación en materia de prevencióny seguridad laboral, ofreciendo a trabajadores y empresariosuna alta especialización científica y una excelente calidad enlos servicios de asistencia y cobertura sanitarias.

Con este objetivo, Unión de Mutuas desarrolla una inten-sa actividad de investigación en prevención de riesgos labo-rales, en colaboración con distintos institutos tecnológicos,como son AIDIMA, AIDICO, AIMME, y también con lasUniversidades de la Comunidad Valenciana, posicionandosea la vanguardia de las nuevas propuestas de abordar y gestio-nar la seguridad y la salud de los trabajadores.

Las investigaciones van dirigidas a mejorar la seguridadlaboral mediante el diagnóstico de modelos de gestión pre-ventiva ajustados a cada realidad sectorial, así como la elabo-ración de planes de gestión de la seguridad individualizadosy adaptados a las necesidades de cada empresa.

Departamento de Comunicación de Unión de Mutuas.

Unión de Mutuas consolida su implantaciónen todo el territorio municipal nacionalUnión de Mutuas ha celebrado esta mañana la Asamblea General en la que el director JuanEnrique Blasco ha expuesto el informe de gestión de la entidad ante los numerosos mutua-listas y representantes empresariales y sindicales. Durante la Asamblea se ha abordado lanueva dimensión adquirida por la entidad resultante del proceso de fusión con Gremiat, yque ha supuesto un aumento del 19% en la recaudación anual.

Junta General de empresarios mutualistas.

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IINFORMÁTICA

El spyware

La figura del espía ha sido habitual en el cine y la litera-tura. Tipos misteriosos, capaces de pasar desapercibidos encualquier lugar y extremadamente inteligentes. Su misión:recoger información y enviarla. Como personaje de ficción,resultan atractivos, pero seguro que no te gustaría vivir siem-pre con la sospecha de que hay alguien en tu casa, al que nopuedes ver y que se encarga de informar sobre todo lo quehaces en tu vida cotidiana.

En el mundo de la informática a esto es lo que llamamosspyware (programas espía). Tienen cierta similitud con losvirus pero a diferencia de estos los spyware no tiene códigodañino para nuestro PC, simplemente aprovechan que nues-tro equipo está conectado a Internet para obtener a través deella datos sobre nuestro comportamiento o sobre el conteni-do de nuestro equipo.

Supongamos que nuestro equipo es una ciudad que estábajo nuestro buen gobierno, hemos protegido la cuidad ade-cuadamente con unas buenas murallas (firewalls o cortafue-gos), hemos creado una buena policía para proteger a loshabitantes de la ciudad (los antivirus) y hemos impuesto unsistema de control de lo que entra y sale a través del correopara evitar el maldito SPAM. Podría parecer que nuestro tra-bajo ha terminado, que ahora podemos dedicarnos a disfru-tar de los frutos de nuestro buen gobierno, pero no es así.Existen determinadas organizaciones “enemigas” que estánmandando espías a nuestra ciudad, no con intención de cau-sar un mal directo, sino de observar nuestro comportamien-to para sacar algún tipo de beneficio de ello. Algunas veces

con interés comercial, es decir, observar nuestros hábitospara a continuación bombardearnos con publicidad adecua-da a ellos, y otras veces con intereses de tipo directamenteeconómico, intentando descubrir datos de los que obtenerun beneficio directo, como pueden ser números de tarjetasde crédito y contraseñas.

Dentro del mismo tipo de maldades, existe lo que cono-cemos como Adware (ADvertising-supported softWARE –programa apoyado con propaganda). Estos programas fun-cionan de manera similar al spyware, pero su función prin-cipal es mostrarnos publicidad como compensación por lautilización de aplicaciones “gratuitas”. También recopilaninformación sobre los hábitos del usuario con el fin de mos-trar publicidad “a la carta”, funcionando de manera similaral spyware, la principal diferencia es que estos programassuelen avisar de que realizarán estas actividades mediante lasCondiciones de Uso, con lo cual su utilización es “legal”.

¿Cómo entran en nuestro equipo?

Existen tres formas muy claras a través de las que estosprogramas entran en nuestro equipo:

1. A través de la navegación por Internet. Al visitar deter-minadas páginas, casi siempre de contenido “sensible” y porcontenido sensible me refiero a páginas pornográficas, dedescarga ilegal de programas o páginas que ofrecen algúntipo de servicio gratuito. Se descargan como controles quesupuestamente son necesarios para navegar por dichas pági-nas, y, aunque siempre se requiere la autorización del usua-rio para ser instalados, la posibilidad de no acceder al conte-nido de la web que estamos visitando, así como eldesconocimiento del peligro hacen que muchos usuarios cai-gan en la trampa. Avisos del tipo

Los hemos visto todos, y si lo aceptamos, habremos come-tido un tremendo error.

2. A través de un tipo especial de virus, que se llamanTroyanos. Esta denominación es fácil de entender con elsimil de la ciudad, al igual que pasó en Troya, entran den-tro de nuestro equipo camuflados dentro de una aplica-ción, una imagen, un archivo de música u otro elemento deapariencia inocente que se instala en el sistema al abrir elarchivo que lo contiene. Una vez instalado parece realizaruna función útil, o simplemente desaparece, pero interna-mente realiza otras tareas de las que el usuario no es cons-ciente. Esas tareas incluyen desde recabar información para

Seguridad en la red (3ª parte)Una de espías

IINFORMÁTICA

uniceram 23

luego enviarla a destinos predefinidos hasta abrirpuertas (o backdoors) a través de las que un usua-rio malintencionado puede acceder al contenidode nuestro equipo, e incluso llegar a controlarlo .

Como vemos, el nombre de Troyano está per-fectamente justificado.

3. A través de programas gratuitos(Freeware). Estos programas, algunos de ellosmuy conocidos (Kazaa) los incluyen al instalar-se. Casi siempre lo hacen de manera legal pues-to que lo avisan en las condiciones de uso,pero… ¿quién se lee esas parrafadas que apare-cen al instalar un programa?

¿Qué hacen?

La labor principal de estos programas es reco-pilar información: correo electrónico, contrase-ñas, teléfonos, páginas visitadas, temas que te interesan,tiempo que pasas en cada página, la frecuencia con la que lasvisitas, que programas tienes instalado, que descargas desdeInternet, que compras hacer por Internet y, lo que es máspreocupante, los datos de las tarjetas de crédito y las cuentasdel banco.

Es relativamente fácil reconocer que nuestro equipo estáinfectado puesto que hay unos cuantos síntomas que sonmuy evidentes:

- Se produce una modificación en las páginas de inicio,de búsqueda y de error en nuestro navegador, sin que noso-tros hayamos intervenido, es decir, si al abrir nuestro nave-gador vemos que aparece una página diferente a la habitual,desconfiad.

- Se nos abren ventanitas (pop-ups) con publicidad o por-nografía por todos los lados, incluso sin estar conectados ysin tener el navegador abierto.

- Aparecen barras de búsqueda en nuestro navegador queno podemos eliminar.

- El funcionamiento del equipo se ralentiza considerable-mente, así como la navegación por Internet.

Si observamos cualquiera de estos síntomas en nuestroequipo, tenemos que empezar a preocuparnos puesto queseguramente tendremos el enemigo en casa. Y ahora viene lanueva pregunta:

¿Qué se puede hacer?

Como siempre, lo primero es la prevención.Modificaremos nuestros hábitos de utilización de la red paradificultar al máximo la entrada de estos programas:

1. Nunca aceptaremos la instalación de controles no soli-citados durante la navegación por Internet, en el caso de quealguna página lo imponga como condición para seguir visi-tando el sitio, desconfiad y buscad páginas alternativas.

Al igual que con los virus, nunca abriremos un correoelectrónico que contenga archivos adjuntos de procedenciadesconocida, en general deberemos seguir todas las normasde protección antivirus, éstas son igualmente válidas para losprogramas spyware y adware.

Leeremos las condiciones de uso de los programas queinstalemos, es algo muy recomendable puesto que siempreindican si van a instalar algún tipo de spyware. En caso deque así sea, deberemos valorar si lo instalamos o no, intenta-remos buscar aplicaciones alternativas que no lo contengan,o si no tenemos más remedio, apechugamos con las conse-cuencias.

Si sospechamos que nuestro equipo ha sido infectado,existen en la red unas cuantas aplicaciones gratuitas paralibrarnos de esta peste, algunas de ellas son:

Ad-Aware: http://www.lavasoft.de Spybot Search & Destroy: http://spybot.dalnet.com.fr Spywareblaster: http://www.javacoolsoftware.net Microsoft Antispyware: http://www.microsoft.com/downloads.

Según lo visto anteriormente en éste y anteriores artículos,parece como si el gran enemigo de la Red fuera la publicidadcon la que nos bombardean, bien a través del SPAM o biena través de estas aplicaciones. Esto en realidad no es así,mediante la publicidad se paga la navegación gratuita enmuchas páginas, como los diarios o incluso las tremenda-mente útiles páginas de búsqueda (Google sin ir más lejos).

Es más bien la imposición de publicidad no deseada loque supone una amenaza para la red puesto que afecta ylimita nuestra libertad de elección. La solución al problemapasa no por no recibir publicidad, sino por recibir aquellapublicidad que es plenamente consentida.

Rafael EstellésÁrea de Informática de AVEC-GREMIO

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Anecdotari delsobradors de Manises

AANECDOTARI

Als Obradors manisers hi havia, com entots els llocs de treball, feines lleugeres ifàcils, relativament, de suportar i altres moltfeixugues i penoses.Huí parlarem d'aquestes últimes.

Entre aquestes estava la de descapsar. Aquesta tasca noera en sí mateixa massa pesada, però sí que ho era per la cir-cumstància que l'acompanyava, que era la de traure les pecesdel guarnit i també les caixes col·locades en la part superiorde les files, quan el forn estava bastant calent; els graus decalor eren molt elevats.

L'operari que feia aquesta feina s'hi havia de protegir lesmans per a no cremar-se-les ja que les peces que extreia delforn encara abrasaven.

En aquell temps, com que no hi havia els elements adientsque existeixen actualment per a la protecció en el treball,s'envoltaven les mans amb draps vells per poder portar a capaquesta feina. Les acalorades i suades que agafaven erenimpressionants.

Unes altres de les tasques feixugues de l'obrador eren lesde traure el sagen, traure la mescla i traure la cendra.Totes tres s'hi realitzaven a la part inferior del forn: sagen,dau i caldera.

Traure el sagen és una metonímia per explicar succinta-ment el procés de traure a l'exterior les peces que s'hi haviencol·locat en aquest lloc per a ser socarrades durant la cuita.

La mescla era el conjunt de matèries que es col·locaven aldau per a coure-la; la qual una vegada cuita s'havia transfor-mat en el vernís petrificat que, després s'havia de trossejarper a poder ser posteriorment transportat al Molí respectiu afi de refinar-lo i convertir-lo en líquid.

Doncs bé, tant les peces socarrades que s'havien col·locatal sagen, com el vernís petrificat i trossejat s'havien d'ex-

traure a l'exterior, caminant per damunt d'un tauló, prouample, disposat des de l'extrem del dau fins la boca delforn, a través de la caldera que encara, de vegades, conte-nia restes semi-enceses de la llenya cremada per a coure elforn.

Acabades de realitzar aquestes dues tasques (traure elsagen i traure la mescla convertida ja en vernís petrifi-cat) venia la feina més enutjosa i pesada: era la de traurela cendra.

Aquesta, de vegades, estava encara brusint. L'operari s'ha-via de despullar quasi totalment, perquè la temperatura eragairebé inaguantable.

Traient les peces de les caixes. (Foto cedida por Fina, Sra. de Gadea).

Caldera i sagen.

PER JOSÉ Mª CATALÀ GIMENO

Traient les caixes del forn. (Fotograma de la película “Reflejos de Manises”)

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AANECDOTARI

La feina en sí, la calor i la brutícia negra que la cendra pro-duïa embrutava de tal manera l'operari, que aquest, en aca-bar treball tan dur i esgotador, eixia a l'exterior ennegrit, suati esgotat. Els companys de treball ja li tenien preparat un llocde l'obrador resguardats dels corrents d'aire per a ajudar-li anetejar-se. Com que no hi havia cambra de bany, li acondi-cionaven el citat lloc amb mantes i/o llençols vells fent unamena de cambreta per a que es resguardara. També havienpreparat aigua calenta per llavar-se i rentar-se i tovalles perassecar-se després.

Una altra feina feixuga era la de colar a cama. Aquesta esfeia a l'aire lliure com tot seguit explicarem. Còpie literal-ment del llibre: La ceràmica de Manises i els seus vocablesi locucions =Vicente Ferrís i Soler = Josep Mª Català iGimeno = Diputació de València =1987. Pag. 39:

"És el mètode més primitiu que es coneix a Manises per a ela-borar la pasta ceràmica.

El procediment era el següent:Les terres, en proporció adequada es dipositaven en la

Basseta de xorro; aquesta s'omplia d'aigua fins el nivell con-venient. Un peó, amb les cames nues fins més amunt dels

genolls, es movia per dintre la bassa removent amb cames i peusla massa semi-líquida que s'anava formant; amb els peus xafa-va, a l'ensems, els terrossos que no s'havien desfet al contacteamb l'aigua, a fi de que es desferen ràpidament. Quan haviaaconseguit que la mescla es convertira en caldo l'operari desta-pava, amb el peu, l'abocador de la basseta per tal que el líquidpassara a caure sobre un tamís manejat per un altre peó, el qual,quan el seu treball ho requeria, donava al seu company l'ordrede ¡tanca! o ¡obri! perquè aquest tapara o destapara la boca del'abocador.

El caldo després de tamisat era canalitzat fins les basses desedimentació.

La introducció de la colaora anul·laria, més tard, aquestlent i fatigós procés d'elaboració de la pasta". Com haurà pogutdeduir el lector, totes aquestes feines eren, com hem dit al prin-cipi feixugues i enutjoses. Aquesta última que hem descrit eraespecialment molesta a l'hivern.

NOTES

Totes aquestes notes les he tret del llibre que he citat en eltext: "La ceràmica de Manises: els seus vocables i locucions"

Basseta de xorro: Espècie de safareig de 2'30 mts. dellargària, 1'10mts. d'amplària i 0'90mts. de profunditat, ons'efectuava l'operació de colar a cama.

Boca del forn: Obertura, en forma d'arc de mig puntreforçada per la seua part exterior amb una peça de ferro quepermet l'entrada a la caldera i sagen del forn a través de laqual es llençaven els garbons de llenya per a la cocció.

Caldera: Part interior del forn on s'efectua la combustióde la llenya.

Caldo: Pasta ceràmica en estat líquid que manté la quan-titat d'aigua indispensable mitjançant l'addició de produc-tes defloculants: carbonat sòdic, silicat sòdic.

S'empra per a la fabricació de les peces vessant-lo al motlebuit.

Colaora- (Coladora): Mot que s'aplica de manera exten-siva a tot un sistema modernitzat de colar la pasta. És uncomplex mecànic mogut per energia elèctrica.

Dau: Lloc del sagen on s'habilita el llit per a fondre lamescla.

Descapsar: Traure del forn les peces socarrades del guar-nit que ocupen els llocs alts de les files.

Fila: Conjunt de caixes o peces, col·locades unes damuntd'altres, formant rimer.

Guarnit: Conjunt de peces socarrades obtingudes en lafornada de fi.

Mescla: Conjunt de matèries que, mesclades entre sí,integren la composició del vernís.

Els components de la mescla són, en termes generals:acercó, arena, arsènic, mini, nitrat de xile, òxid d'estany, sosacàustica i sosa solvay; algunes vegades també òxid de cobalt.

Sagen: Lloc situat al fons de la caldera del forn en plasuperior a ella.

Vernís: Substància amb la qual es recobreixen les peces deceràmica i que es vitrifica amb la cocció.

Basseta de xorro-Tamisant(Fotograma de la película “Reflejos de Manises”)

Basseta de xorro-Desfent fanc” (Fotograma de la película “Reflejos de Manises”)

26 uniceram

SSALUD

Normas básicas de seguridaden el manejo de transpaletasCuando en tareas de manipulación de cargas, se sobrepasa la capacidad física o estas tareas sean repetitivas, pueden producirse lesiones en la espalda.

RIESGOS• Sobreesfuerzos, por utilizar transpaletas manuales, para elmanejo de cargas demasiado pesadas, o por bloqueo de lasruedas.• Golpes y atrapamientos, al maniobrar marcha atrás cercade muros, columnas, estanterías, etc.• Golpes y atropellos de los pies del operador de la transpa-leta al utilizar la máquina caminando delante de la misma. • Golpes y atropellos de píes, de otros operarios próximos ala máquina, al descender la carga o al circular con la trans-paleta cerca de los mismos.• Caídas o resbalones del operario, por pérdida de equilibrio,a causa de aceites y otros tipos de suciedad del suelo.• Caída del operario de transpaletas automotoras, (en posi-ción de pie sobre plataforma), por golpes o al efectuarmaniobras bruscas.• Caída de la carga por falta de centrado del palet sobre lahorquilla.• Caída de la carga por arranques y/o frenazos bruscos,giros demasiado rápidos, irregularidades o deterioro delpavimento.• Caída de la transpaleta y de la carga sobre el operario, almantenerse delante de esta, en el descenso por una rampa.

De carácter general:• El uso de transpaletas automotoras, solo está permitido apersonal que cuente con autorización de la empresa.

• Las transpaletas se utilizarán única y exclusivamente paralas funciones y trabajo propias de su condición y estructura.• En carga o en vacío, no transportar ni izar personas.• No manipular la transpaleta con las manos o el calzadohúmedo o con grasa.• Respete los itinerarios y reglas de circulación de la empre-sa, utilice los itinerarios establecidos.• No acceder a pasarelas, ascensores, montacargas, etc. sinhaberse cerciorado que soportan el peso y volumen de latranspaleta y/o su carga.

En las operaciones de carga:• Comprobar que el peso de la carga es adecuado para lacapacidad de la transpaleta.• El palet o soporte a transportar se encuentra en buenascondiciones e uso.• Las cargas deben estar perfectamente equilibradas, calzadaso atadas a sus soportes.• Tome la carga situando las horquillas centradas en el palet.• Introducir las horquillas por la parte más estrecha de lapaleta, hasta llegar al fondo por debajo de la carga. Si proce-de utilizar limitadores de entrada de carga, hay que tener encuenta que si sobresalen los extremos de las horquillas de lapaleta o soporte transportado, al retirar o depositar la cargase pueden dañar los materiales almacenados junto a lamisma.• Evitar elevar la carga con un solo brazo de la horquilla.

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RECORTES DE PRENSA

Las Provincias. 17/7/05

Levante. 9/7/05

Levante. 18/6/05

Las Provincias. 19/7/05

Levante. 22/7/05Levante. 3/5/05

Las Provincias. 30/6/05

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Punto de partida: Bronchales (TERUEL)M. Altura: 1720 m.Distancia: 13,200 m.Desnivel: 151 m.Tiempo: 2h y 55 minPendiente Media: 5 %

DESCRIPCIÓN DE LA RUTA

CARACTERÍSTICAS DE LA RUTA

Desde Valencia podemos salir por la carretera N-221 opor la circunvalación/"by pass", desde ambas opcionesdebemos incorporarnos a la N-340 dirección Sagunto yantes de llegar debemos incorporarnos dirección Teruel a laN-234. Por la autovía pasaremos los pueblos de Petrés,Gilet, Albalat, Estivella, Algimia, Soneja y Gueldo. Tambiéndejamos a la izquierda toda la Sierra Calderona. Al llegar aSegorbe, finaliza el tramo de la autovía Mudejar, Valencia-Segorbe. Tomamos la antigua carretera N-234 y tras dejar anuestra izquierda los pueblos de Altura, Jérica y Viver, ini-ciamos la subida al Ragudo que en poco tiempo nos sube ala plataforma donde el frío o la niebla, nos indica que ya nosencontramos a 900 m. de altitud. Pronto pasamos porBarracas, Sarrión y Teruel por la circunvalación. Seguimosahora por la N-330, unos 28 Km hasta el cruce indicadorcon el pueblo de Santa Eulalia, al cual nos dirigimos por laA-1511 y tras pasar por Pozondón llegamos a Bronchales,lugar desde donde iniciamos nuestra ruta.

Salimos a las once de la mañana, desde nuestro hotelSuiza, cuando el sol de forma tímida nos enseña sus rayos,pero como si quisiera jugar con nosotros al escondite...desaparece pronto. Hace mucho frío, pero todo el grupo

vamos prepara-dos, para disfru-tar de un día porla Sierra deAlbarracín en losMontes Univer-sales. Desde elhotel nos dirigi-mos a la plaza dela fuente, lugar

céntrico del pueblo, donde los sábados ponen el mercadi-llo, callejeando buscamos la carretera dirección a Noguera,a la salida del pueblo en una curva pronunciada, donde exis-te un lugar con bancos y sillas junto a la pared donde loslugareños toman el sol y ven pasar a la gente y "su" tiempo.

Aquí tomamos el camino que deja a la izquierda la carretera ya la derecha la valla de un chalet.

En unos cinco minutos pasamos por la Fuente delVallejuelo, que en estos días no tenía agua y el entorno se

llena de belloscolores mezclan-do de formaarmoniosa losverdes con losamarillos, ocres yrojizos resaltan-do las formas delas rocas como

esculturas naturales. Llegamos a un cruce que a la derecha elcamino cruza el arroyo y continua por el camino de la cal-zada, que nosotros NO tomamos y seguimos recto en ligeroascenso hasta pasar junto a la Fuente del tío Pelús, que lareconoceremos por su largo abrevadero de madera. Tambiénos llamará la atención el tipismo de vallar las huertas consomieres viejos (aspecto totalmente negativo porque ensom-brecen y deterioran el paisaje).

Enseguida y a unos 65 m. nos encontramos con un depó-sito de agua, en este punto abandonamos el camino que tra-íamos y con cierta dificultad debemos encontrar las huellasde la senda. Nosotros dejamos el depósito a la izquierda y,elevando la vista, veremos que al fondo hay un pequeño por-tichuelo al que debemos llegar, por esta senda, que al princi-pio su huella es tímida pero que conforme vamos subiendodiferentes plataformas se hace más consistente y fácil de seguirhasta llegar al final de los campos y encontrarnos con los pri-meros pinos. La senda continúa por un pinar frondoso dealtos árboles que nos lleva a un cruce con el camino de laCalzada que tomamos girando a la izquierda y dejando lacarretera a nuestra izquierda. Desde la salida hasta este puntounos 40 min., descontando paradas.

Seguimos por la senda y en 3 min. nos encontramos conun árbol que tiene clavada una Cruz y su tronco está cubier-to de piedras, que nos evoca los túmulos de piedra delHimalaya con claro referente religioso, la Cruz de las Almas.

CÓMO LLEGAR

Dificultad: MediaEpoca: Todo el año Tipo de ruta: Circular Señalización: PRT; Noguera-Bronchales Observaciones: Vista desde los miradores Ruta con encanto: ❁ ❁ ❁ ❁ ❁Cartografía: Mapa del ejército nº 541

Tan Cerca y Tan Lejos

RUTA POR LA SIERRA DE ALBARRACÍN (I) Fuente de la Rosa

por Manuel Campos Cánovas

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La pista secruza con elantiguo cami-no que uníaNoguera conBronchales. Alllegar al crucenosotros gira-mos a la dere-cha y en unrápido descen-so de 50 m.

nos encontramos con la Fuente de laRosa y su abrevadero de madera.Después de retomar fuerzas, retornamosen 2 min. a nuestro anterior cruce, ini-ciando el ascenso a la fuente del Caracol.Aquí nos encontramos con nuestros ami-gos Maite y Vicente, que nos aportaronun avituallamiento excelente para lacomida en un mediodía frío y con agua-nieve y sobre todo la sorpresa más grataen un día como el de hoy, café, copa ychocolates.

Seguimos por la senda que deja la carre-tera a la izquierda y antes de llegar al crucecon la pista del Ojuelo, cruzamos la carre-tera y empalmamos con el inicio de la pistade los Miradores. Esta pista de losMiradores, es uno de los lugares conmayor encanto de la Sierra de Albarracín,a unos 5 min. nos encontramos en unabifurcación, pero nosotros seguimos recto,no tomamos el ramal de la derecha. Alprincipio el camino va ganando altura paraposteriormente llanear y finalmente iniciarun descenso algo más pronunciado.

En esta pista que tiene una extensiónde 5.200 m. es necesario desviarnos a losmiradores para contemplar el barranco yel juego de colores de los árboles. El pri-mero está aproximadamente en la mitad

de la pista y el segundo llamado del corralde Mingón, que está indicado, se puedeobservar una vista maravillosa del pueblode Noguera. Entre estos dos miradoresque se sitúan a la derecha de nuestra mar-cha, se encuentra a izquierda y derechados espacios llamados Ríos de Piedra.

La pista se cruza con el antiguo caminoque unía Noguera con Bronchales. Al lle-gar al cruce nosotros giramos a la derechay en un rápido descenso de 50 m. nosencontramos con la Fuente de la Rosa y suabrevadero de madera. Después de reto-mar fuerzas, retornamos en 2 min. a nues-tro anterior cruce, iniciando el ascenso a lafuente del Caracol. Aquí nos encontramoscon nuestros amigos Maite y Vicente, quenos aportaron un avituallamiento excelen-te para la comida en un mediodía frío ycon aguanieve y sobre todo la sorpresamás grata en un día como el de hoy, café,copa y chocolates.

Después de bien comidos, el caminose nos hizo menos camino, la suave subi-da hasta la carretera la hicimos envueltos

en un sopor agradable y hablador.Cruzamos la carretera y giramos a laizquierda unos 40 m. para llegar al cami-no y luego senda del Vallejuelo.

Durante 30 min. vamos descendiendopor la senda mullida y con algo de desnivelal principio. Finalmente la bajada se suavi-za hasta llegar al depósito del agua que porla mañana habíamos acariciado para iniciar

la senda por la cañadaestrecha. Bajandopodemos ver la ban-dera tricolor delotoño con sus coloresverdes, amarillo yocre en distintastonalidades y, alfondo, el pueblo deBronchales.

Ha salido el sol yjunto al camino y enla entrada al puebloocupamos los ban-cos y asiento que los

lugareños utilizan, nos esperamos parareagruparnos y, juntos, entramos en elpueblo por la plaza de la Fuente.

PERFIL DE LA RUTA

RECUERDA QUE...• Siempre que salgas a la montaña, dejadicho a donde vas. Nunca vayas solo.Lleva teléfono móvil. En caso de emer-gencia llama al 112.• El material y el equipo deberá ser siem-pre el adecuado y estar en perfectas con-diciones de uso.• Guarda fuerzas para el regreso. Nuncatengas prisa en la montaña. Si es precisohay que saber renunciar.

tiliza los mapas, planos, libros. Pre -para siempre la ruta.• Realiza cursos de primeros auxilios ysocorro de montaña, también cursosespecíficos para diferentes actividades.• Inicia las excursiones conociendo lasprevisiones meteorológicas. Atención alos barrancos y zonas de acampadas.• Durante la semana cuida tu prepara-ción física. La montaña exige estar enbuena forma.• Ayuda en caso de accidente, no pierdasla calma, verifica el estado del accidenta-do, no mover si lo consideras grave. Pideayuda, 112.• Diviértete pero con prudencia. Vela portu seguridad y la del grupo. Sé solidario.

• U

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ADMINISTRACIÓNJosé Luis Ortega

-Asesoramiento en gestión y organización deempresas.-Administración.-Subvenciones.-Planificación y tesorería.-Medio Ambiente.

EXPOSICIÓNMª Carmen Bosch

-Atención a compradores profesionales.-Seguimiento operaciones comercio exterior

Ventas agrupadas.

-Control y mantenimiento de la exposición.-Promoción del Centro de Servicios.

SERVICIOS GENERALES Pilar Másia

-Atención al público.-Gestión y tramitación Intrastat.-Reprografía.-Archivo de prensa.

FORMACIÓNMª Asunción Cabo, José Navarro

-Cursos Formación Contínua (en empresa y

aulas Asociación).

-Cursos Formación Ocupacional (Fábrica-Taller

escuela y aulas de Asociación).

-Cursos recuperación de técnicas tradicionales.

-Biblioteca.

JURÍDICAAlvaro Rodríguez-Hesles

-Asesoramiento Jurídico.

-Convenio Colectivo Sector.

-Reclamaciones Jurídicas (Impagados y conflic-

tos con las Administraciones).

MEDIO AMBIENTEJosé Luís Ortega

José Navarro

ASESOR JURÍDICO DE LA ASOCIACIÓNCarlos Martí

LABORAL

Lourdes Pérez

-Asesoramiento Laboral.

-Confección de nóminas y seguros sociales.

-Altas y Bajas en INEM.

-Bolsa de Trabajo.

-Subvenciones.

-Solicitud y tramitación del documento de cali-

ficación artesana (DCA).

INFORMÁTICA Y MULTIMEDIA

Rafael Estellés

-Asesoramiento informático.

-Elaboración de páginas WEB.

-Altas en Internet.

-Digitalización de imágenes.

-Confección de catálogos informáticos.

-Gestión y venta de equipos informáticos.

-Mantenimiento de Software y Hardware.

Censo de Empresas Asociadas AVEC-GREMIOA

reas

de

Act

ivid

ades

de

la A

soci

ació

nAnfer Cuatro, S.L.Aplicaciones y Colores Cerámicos, S.L.Arte y Porcelanas, S.A.Artesanía Decorazione Cerámica, S.L.Azulejos Artísticos Bondía, S.C.P.Baldosines Boronat, S.L.Baldosines Pastor, S.A.Barro, diseño y arte, S.L.Benesol, S.L.Ceramher, S.L.Cerámicas Arcola, S.L.Cerámica Meridiano, S.A.Cerámicas Benlloch, S.A.Cerámicas Boix, S.L.Cerámicas Cabo, S.L.Cerámica Evana, S.L.Cerámicas Gil, S.L.Cerámica La Vila Vella, S.L.Cerámicas Gimeno Rios, S.L.Cerámicas Jovi, S.L.Cerámicas Mar, S.L.Cerámicas Milvint, S.L.Cerámicas Peralta, S.L.Cerámicas Torreblanca, S.L.Cerámicas Perona, S.A.Cerámicas Sir, S.A.Cerámicas Vicente Lerma, S.L.Ceraplat, S.L.Cerartis, S.L.Cerbarro, S.L.Colorobbia España, S.A.Colorantes Cerámicos, Lahuerta, S.L.Colores Cerámicos Elcom, S.L.Conxa Jimeno GarcíaCreaciones Nadal, S.L.

Creaciones Santa Irene, S.L.Creaciones Velasco Millán, S.L.Decoraciones Manises, S.L.Decorker, S.L.Don Hierro, S.L.Duorum Villar, S.L.E.M.P. NCOPExperiencia Cerámica, S.A.Hijos de Enrique Vilar Mora, S.L.Horcemeval, S.L.Industrial Ceramista de Quart, S.L.Isidro Andreu MaestroIsmael Mora García, S.L.José Manuel Crespo GarcíaJosé Sanchis Penella S.A.Josecer, S.L.U.Josep Cubells i Galindo (Norb-Art)Juan José Limo Casals, S.L.L´Alfábega Decoraciones Cerámicas, S.L.La Cerámica Valenciana, S.A.La Meditrerránea Coop. ValencianaLa Vila, S.L.Leopoldo Mora ,S.L.Lepelat, S.L.Listelos cerámicos de Vila-Real, S.L.María José Gregori TortajadaMª José Marqués GarcíaMª Luisa Velert IgualManufacturas Portaceli, S.A.Martínez Forment, C.B.Mercedes Alcacer Montoro (Porcelanas Mercedes)Minerales Cerámicos, S.A.Miura Cerámicas, S.L.Modelgres Ceramic, S.L.Montesa Productos Cerámicos S.A.

Nalda, S.A.Navarro Peris, S.L.Neocer, S.L.Omaluz, S.L.Ortiz y Arce, S.L.Pastas y Barbotinas Cerámicas, S.A. (PYBC)Pilar Martínez Martínez (CERMA)Pin - Ceram, S.L.Plat y Bol, S.L.Platart, S.L.Porcelanas Artísticas Turís, S.L.Porcelanas Industriales S.A.Porcelanas Lladró, S.A.Porcelanas Nou, C.B.Porvasal, S.A.Prodesco, S.L.Puliterra, S.A.Quartz Estilismo Cerámico, S.L.Recalva, S.L.Romero Lerma, S.L.Ronald Soriano Benlloch (Silsor)Seriman, S.A.Silvano Lassi, S.L.Stil Cerámicas, S.A.Stratos Cerámicos, S.L.Studi Flama, S.L.Tar Cerámicas, S.L.Tevisán, S.L.Trebol Estudio Cerámico, S.A.Tres F., S.L.Vicente Díez, S.L.Vte. Fco. Gálvez Cintero(Natura Cerámicas)Vinçit Art Decoratiu, S.L.