Satisfacer las necesidades y expectativas de el mercado y de sus clientes, a través de la producción y comercialización de productos alimenticios de excelente calidad.

Al ser una empresa regional va dirigida a las amas de casa y familia de la región con productos alimenticios de la canasta familiar.

Su producto líder es la avena y el arroz Gran Señora que son productos de primera necesidad y con un mercado bastante apreciable.

Se utilizaría una estrategia de posicionamiento precio/calidad, pues al ser una empresa que centra su mercado en una región específica del país por lo que maneja unos precios más bajos que el de las empresas más grande del mercado para competir y dominar ese mercado regional.

• Manejar precios más bajos que las empresas más grandes del mercados alimentario.• Arraigar a los habitantes de la región la empresa con campañas de mercadeo, patrocinio de eventos y hacer de la empresa un patrimonio de los pobladores.• Como generadora de empleo las personas se sienten identificadas con la empresa por el desarrollo de la región.

Atractivo de la Industria

• Barreras de Entrada: En la región es la única empresa de productos alimenticios.• Poder de los consumidores: Muy alta pues fabrica productos alimenticios de primera necesidad.• Poder de proveedores: Hay muchos proveedores pues se trata de materias primas en alimentos• Posibilidad de Sustituirlos: Es riesgosa pues hay bastantes empresas que también producen productos similares.

Atractivo del Mercado• Tamaño del Mercado: Hay cerca de 100000 consumidores, y más de 200000 productos consumidos.• Crecimiento del Mercado: Hay un crecimiento del cuatro porciento, y a con un futuro promisorio siguiendo las tácticas de mercado planteadas. • Tendencias del Mercado: En la región el mercado se ha ampliado y se encuentra en una región que se ha acrecentado.

Beneficios del Mercado Objetivo• Identificación del Mercado Objetivo: El mercado objetivo son los habitantes del región.• Beneficio para el consumidor: El beneficio es económico para los consumidores.• Diferenciación: Los productos se diferencian al ser de la región.

Ventaja Competitiva Sostenible• Elementos Propietarios: El nombre de la empresa Gran Señora.• Capacidad Empresarial Superior: Infraestructura para la producción de alimentos.• Modelo Económico Viable: Cuenta con una región rica en recursos que son los insumos de la empresa a futuro.