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LAS EMPRESAS ZOMBIE ¿Tu empresa opera en la tierra de los muertos vivientes? UN PELIGRO PARA LA SALUD DE SUS EMPLEADOS

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Leadership & Management


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Page 1: Empresas zombie

LAS EMPRESAS ZOMBIE

¿Tu empresa opera en la tierra de los muertos vivientes?UN PELIGRO PARA LA SALUD DE SUS EMPLEADOS

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“…es un negocio que produce suficientes ingresos para cubrir a duras penas los costes de estructura de la empresa (a veces ni eso), y parece decidido a no crecer más… aunque de vez en cuando se materializa alguna venta interesante, que produce un efecto similar a cuando un zombie prueba un cerebro: consigue suficiente energía para caminar unos pasos más antes de caer de nuevo al suelo, en espera de una nueva víctima…”

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En la cultura empresarial “al uso” se define una empresa zombie como aquella que, aunque realmente su actividad empresarial ha finalizado (ya sea por falta de clientes, problemas financieros…etc.), no tiene dinero líquido suficiente para cerrar, y abordar las obligaciones que ello conlleva (pago a proveedores, finiquitos, obligaciones administrativas…).

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¿CÓMO DETECTAR SI ESTAMOS EN LA TIERRA DE LOS MUERTOS VIVIENTES?

• No existen incrementos importantes en el número de clientes, ni orgánicos ni virales.• Las ventas parecen haberse estancado, rozando un nivel similar cada mes (o incluso

decreciendo ligeramente)• Conseguir un nuevo cliente es muy complicado y requiere un esfuerzo heroico (ya sea a

nivel de ventas, de inversión en marketing…etc.)

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¿QUÉ HACEMOS SI DESCUBRIMOS QUE SOMOS ZOMBIES?

1. Pivotar: La opción más deseable sin duda, pero antes de optar por ella debemos ser conscientes de dos prerrequisitos importantes: tener dinero suficiente para aguantar mientras rediseñamos el modelo, y que el propio modelo no tenga una debilidad inherente que impida su éxito. En caso de optar por pivotar debemos abordar un proceso de reinvención de nuestro modelo de negocio, ya sea a través del uso de nuevos canales, readaptando la propuesta de valor o innovando en la estrategia de ingresos, por ejemplo.

2. “Matar” la empresa: En el caso de que el negocio no sea rescatable debemos mantenernos firmes, mirar adelante y tomar la decisión de cerrar la empresa, adoptando un punto de vista constructivo… ya que sin duda durante la aventura habremos aprendido mucho, y mejor acabar ahora que matar in extremis la empresa.

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“…Sin llegar a ese dramático extremo, existen muchas más empresas cuya cultura de empresa sigue la guía de estilo de zombie, lo que ha propiciado que se encuentren infestadas de empleados zombie.

Existen distintos estados de infección dentro de un empresa, pero es necesario en primer lugar analizar el comportamiento de los empleados zombie …”

¿TENEMOS EMPLEADOS ZOMBIES?

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Identificando al empleado zombie

1. Ciegos, un empleado zombie ha perdido la práctica totalidad del sentido de la vista. Los empleados zombie no son capaz de ver los cambios que se están produciendo a su alrededor, principalmente en el exterior y que afectan directamente a la empresa o a sus clientes.

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Identificando al empleado zombie2. Voraces, normalmente el empleado zombie

necesita devorar empleados vivos que se encuentran a su alrededor. Al ser atacado por un empleado zombie, un empleado vivo corre el riesgo de convertirse en empleado zombie o morir devorado. En muchos casos, los empleados vivos si se sienten en peligro prefieren huir a enfrentarse con los empleados zombies.

En estos casos suele ser tremendamente dañino un responsable zombie, puede convertir a todo su equipo en un equipo zombie, propiciando además la huida del talento de la organización.

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Identificando al empleado zombie

3. Básicos, el empleado zombie ha asimilado la cultura de empresa y las instrucciones de trabajo básicas para ser mínimamente funcional dentro de la organización. Carece de pensamiento propio, visión crítica de la organización o cualquier indicio de pensamiento creativo.

Los empleados zombies son los que manifiestan indicando que algo se ha estado haciendo de la misma manera durante años y a ellos les ha ido bien.

Page 10: Empresas zombie

Identificando al empleado zombie4. Resistencia al cambio, el empleado zombie por todo

lo visto anteriormente es resistente al cambio, prima en él instinto de zombie de la organización sobre cualquier aspecto externo que implique un ajuste en su conducta o comportamiento.

Los empleados zombies suelen ser los responsables del fracaso de los cambios importantes dentro de la organización.

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Identificando al empleado zombie

5. Manadas de zombies, cuando el volumen de empleados zombies es muy alto dentro de la organización se forman manadas de zombies. Es muy habitual verlos en reuniones en las que todos están diciendo lo mismo o bien atacando al empleado vivo que asiste a la reunión.

Los empleados zombies son los que más fácilmente caen en el pensamiento único dentro de la organización.

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Cuando un empleado llega al estado de zombie, la curación es prácticamente imposible.

Es necesario estar siempre atento a los distintos síntomas, puesto que cuanto antes se detecte, antes se podrán tomar las medidas preventivas para sanar al empleado en su fase inicial de la infección.

En caso de que se considere irreversible cuanto antes se procede a eliminarlos de la organización cuanto se evitará el efecto contagio, impidiendo así que se inicie una epidemia dentro de la organización.

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FUENTES:

http://javiermegias.com/blog/2012/06/tu-empresa-esta-en-la-tierra-de-los-muertos-vivientes-zombi-startups/http://manuelgross.bligoo.com/20130419-las-empresas-zombies-y-5-caracteristicas-de-los-empleados-zombies

Evite ser una empresa zombie, evite la

infeccion