empresa de telecomunicaciones de bogotá s.a. e...
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Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá S.A. E.SP
Septiembre, 2015
01
Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable del negocio y los resultados estimados de la Sociedad. Dichas proyecciones incluyen información referente a estimaciones, aproximaciones o expectativas actuales de la compañía relacionadas con el futuro financiero y sus resultados operacionales. Se advierte que dicha información no es garantía del desempeño y que pueden modificarse con posterioridad. Los resultados reales pueden fluctuar en relación con las proyecciones futuras de la sociedad debido a diversos factores que se encuentran fuera del control del emisor. La Sociedad no asume responsabilidad alguna por la información aquí contenida ni la obligación alguna de revisar las proyecciones establecidas en este documento, ni tampoco el deber de actualizarlo, modificarlo o complementarlo con base en hechos ocurridos con posterioridad a su publicación. La información divulgada a través del presente documento tiene un carácter informativo e ilustrativo, y no podrá ser suministrada a terceras personas, ni reproducida, copiada, distribuida, utilizada o comercializada sin la autorización previa y por escrito de la Sociedad.
Disclosure
02
Directivos que participarán
03
1. Estabilidad 2. Estados Financieros 3. Responsabilidad Social Corporativa
Agenda
04
Inicia el despliegue del proyecto de IPTV.
1940 1992
1998 Se entró al mercado de valores (sociedad anónima).
Ingreso al mercado bursátil colombiano, permitiendo que accionistas del sector privado sean los dueños del 11,6% de la compañía.
2000
2003 2008 Se consolida como líder del mercado de internet banda ancha en Bogotá.
2013 1884 Fundada como Compañía Colombiana de Teléfonos. Creada 8 años después de la patente del teléfono.
1990 Se realizaron algunas reformas al mercado, permitiendo a ETB entrar a competir en varios segmentos del sector.
2012 2005 2014
¿Quiénes somos? 131 años de operación
Nuevo cambio de nombre a Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá y se entra al mercado de servicios de valor agregado.
Cambia de nombre, a Empresa de Teléfonos de Bogotá (ETB) y pasa a ser estatal 100%.
Ingreso al mercado de los servicios de larga distancia.
Se logra una Asociación de Riesgo Compartido con EPM para crear Colombia Móvil S.A.
Entrada al mercado de servicios carrier y proveer internet DSL.
Alianza Estratégica con DirecTV para ofrecer servicios de televisión (Triple Play).
Adquiere Ingelcom, empresa regional proveedora de televisión por suscripción.
Ingreso al mercado móvil como operador virtual (MVNO).
Lanzamiento en octubre de ETB Móvil (LTE-4G).
Adquiere el 75% de Skynet, compañía de servicios satelitales.
05
Obtiene en subasta la licencia LTE e inicia trabajos para desarrollar programa estratégico ETB Móvil. comienza el despliegue de Fibra hasta el Hogar (FTTH) en Bogotá.
2015 Expansión Nacional: Presencia comercial para servicios móviles en: B/manga, Cúcuta, Santa Marta, Barranquilla, Medellín, Cali, V/cencio, y Popayán.
Composición Accionaria
Accionistas Ordinarias Publicas
88,40%
Bogotá D.C.
86,59%
U. Distrital
1,77%
Acciones Privadas
Ordinarias
11,60%
Otros Accionistas
10,63% Extranjeros
2,18%
Instituciones Locales
0,60%
Total acciones ordinarias: 3.138.543.711 Total acciones ordinarias - Floating : 412.009.701 Total acciones en el mercado: 3.550.553.412
06
Municipio De Villavicencio: MV Gobernación Del Meta: GM Empresa De Acueducto Y Alcantarillado De Bogotá: EAAB Fondo De Prestaciones Económicas Cesantías Y Pensiones: FPECP Instituto De Desarrollo Urbano De Bogotá: IDU Lotería de Bogotá: LB
MV, GM, EAAB, FPECP, IDU, LB
0,04%
Detalle Acciones Privadas Ordinarias
Nuestro Organigrama
Junta Directiva
Auditoría Corporativa Mauricio Vasco Moscovith
Secretario General Javier Gutiérrez Afanador
Gerencia de Comunicaciones y Marca Shelley Vanessa Oviedo Arias
VP. Hogares y Personas
VP. Experiencia al
Cliente
Carlos Eduardo Graham S.
Carlos Alberto Gómez García
VP. Empresarial y
Gobierno
Luis Ignacio Betancur
VP. Infraestructura
Daniel Federico Vásquez L.
Vp. Financiera
Carlos Hernández Z. (e)
VP. Administrativa y Gestión Humana
Jaime Andrés García
VP. Estrategia y
Desarrollo de Negocios
Pablo Gómez Mora
VP. Informática
Juan Manuel Cortina
Presidencia Saúl Kattan Cohen
Gerencia Red de Ingeniería Iván Mauricio Montenegro
Gerencia Equipo de Movilidad Isabel Cristina Martínez Coral
Dirección Relación con Inversionistas
Eugenia Londoño V.
07
ETB y sus vinculadas
39,99% Americas Business Process Services
75% Skynet de Colombia S.A. E.S.P.
88,16% Colvatel S.A. E.S.P.
08
ETB Información Relevante
Establecida en 1884 como la primera compañia de Telecomunicaciones en Colombia.
El Operador más grande de telcomunicaciones de Bogotá. Ciudad con 7.8 millones de habitantes (8 millones incluido soacha).
55,1% del mercado de líneas fijas. 33,0% del mercado de Internet de banda Ancha.
Operador Líder en líneas en Colombia con una gran varidad de servicios de telecomunicaciones como:
Internet de Banda Ancha sobre cobre y FTTH, IPTV, Mobile, IT y servicios de Data Center.
Clientes ETB a Junio 2015: Línea fija 1.4 millones Móviles: + 162 mil FTTH: +1 millón hogares pasados 55 mil hogares conectados Cobre: +530 mil. TV+ Cúcuta: + 42 mil
2.978 Empleados directos
86.58% de las
Acciones
Distrito de Bogotá
13% 31% 45% 77%
Compañia Colombiana para Colombianos
Empresa con más de de 130 años de experiencia
Presencia Nacional
Capitalización de Mercado (Junio 30 de 2015)
COP$ 1.842.737.220.828 USD$ 740.414.908,78*
Información Financiera - Ventas 2014 COP$ 1.354.317.762 USD$ 681.927,026*
Margen EBITDA A JUNIO 2015:
29,73%
EBITDA A JUNIO 2015
COP$ 212.146.360 K USD$ 85.241 K*
Accionista Mayoritario
Compañia solida, competitiva y con ganacias financieras
Ingresos actividades recurrentes a Junio de 2015:
COP$ 713.525.939 K USD$ 286.695,92 K*
*TRM Promedio 2015: $2.489; 2014: $2.001
09
Efectivo Disponible (+ Información)
Deuda Financiera Total al 31 de diciembre de 2014: $530.238.039 miles de pesos
COP$ 816 USD$ 328
Junio 2015
Hechos Relevantes 2015
1Q 2015
2Q 2015 Superamos los 162 mil clientes con servicios móviles LTE/4G. Lanzamiento del plan corporativo móviles 4G de ETB. Lanzamiento de la oferta comercial móvil en: Cali, Barranquilla, Bucaramanga y Cúcuta. Cobertura despliegue FTTH – Más de un millón de hogares pasados y cerca de 55 mil hogares conectados. Iluminación de 23 zonas WiFi en Bogotá ETB participa en Colombia Inside -Out en el encuentro internacional entre inversionistas y los dirigentes empresariales más importantes del país La Corte Constitucional, deja en firme el fallo del Consejo de Estado de 2012 que anuló los laudos arbitrales por los cuales ETB fue condenada a pagarle una millonaria suma a la multinacional Claro. ETB participa en la Cumbre de las Américas en Panamá, donde se reunieron más de 30 presidentes, jefes de Estado y 700 líderes empresariales de la región. Se abre nuevo centro de experiencia en Chapinero respondiendo a su programa estratégico de Excelencia en el Servicio. El centro de Chapinero acogerá alrededor de 7.000 clientes mensuales. ETB pagará $113.84 por acción ($404 mil millones en dividendos extraordinarios),
Cerca del 60% de la ciudad de Bogotá con cobertura. FTTH – sobrepasando 900 mil hogares pasados y más de 30 mil conectados en Bogotá. Llegamos a los 75 mil clientes con servicios móviles LTE/4G. Entrada trazados en fibra para clientes corporativos en Ibagué, Barranquilla y Cúcuta. Fitch Ratings reafirma la calificación a ETB: Deuda corporativa domestica: AAA Moneda local y extrajera: BBB- Apertura del proceso licitatorio para Data Center. 7 nuevas Zonas WiFi en Bogotá. Implementación Normas NIIF.
10
11
Evolución del Sector de Telecomunicaciones Colombia
Internet Móvil continúa siendo el motor del sector durante el último año con un crecimiento CAGR del 25,9%, seguido por el Internet Dedicado (CAGR 12,3%), la Telefonía Móvil (CAGR 13,6%) y la TV, la cual ha sufrido una leve desaceleración luego del mundial de futbol en el 2014
Fuente: Elaborado por GEC. Información, MinTIC 2014. Archivo: informetrimestral4t2014.xlsx. http://colombiatic.mintic.gov.co/602/w3-article-5550.html Nota: Las Líneas Básicas – TPBC, publicadas por MinTIC en el 2012 fueron Facturando, durante los demás periodos han sido Líneas en Servicio. .
12
Línea básica TPBC Bogotá - Soacha ETB mantiene su liderazgo en este servicio, sin embargo la presión ejercida por la competencia mediante la combotización y los precios bajos presiona este servicio.
Suscriptores Línea Básica (Miles)
4Q-14
Total Suscriptores Año
1,5%
93,1%
CAGR Anual
Penetración del servicio en Hogares
Variación % 4Q14 - 1Q15
-9,1%
0,2%
-1,5%
-0,8%
3,3%
-1,0%
1.356
712
1Q14 - 1Q15
1Q-15 UNE Movistar
ETB Claro UNE Movistar
2.459
Participaciones Línea Básica (%)
1Q-15
29,0%
7,9% 55,1%
8,0%
*En 2013 MinTIC publica nuevamente líneas en servicio, a diferencia del año 2012 donde fueron líneas facturando. Nota: Para calcular la penetración en hogares se utiliza informe del DANE: Hogares_viviendas_1985-2020.xls Fuente: Elaborado por GEC. Información, SIUST (MinTIC 2014) archivo: informetrimestral4t2014.xlsx.
194 196
1.369
689
2.454
4Q-14
28,1%
8,0% 55,8%
8,1%
1 1
ETB Claro
Otros
199 196
10,4%
45,6 %
CAGR Anual
Penetración del servicio en hogares
1Q14 - 4Q15
Nota: Para calcular la penetración en hogares se utiliza informe del DANE: Hogares_viviendas_1985-2020.xls Fuente: Elaborado por GEC. Información, SIUST (MinTIC 2014) archivo: informetrimestral4t2014.xlsx.
CLARO es el líder en este servicio, sin embargo ETB ha logrado mantener durante el último trimestre su senda de crecimiento, en un mercado altamente competitivo.
Suscriptores Internet Dedicado (Miles)
Participaciones Internet Dedicado (%)
Total Suscriptores Año
Variación % 4Q14 - 1Q15
4,0%
2,4%
1,6%
-2,4%
1,3%
4,5%
4Q-14 1Q-15 Movistar ETB Claro UNE Otros
ETB Claro UNE Movistar Otros
734
531
182 139
1.609
1,4% 11,3%
33,0%
8,7%
45,6%
703
525
186 137
1.572
1Q-15 4Q-14
1,4% 11,9%
33,4%
8,7%
44,7%
Internet Dedicado Bogotá - Soacha
21 22
13
CLARO es el líder en TV con 835K suscriptores, ETB aún no es un operador relevante pero empieza a ganar presencia, por su producto de alta calidad y precio competitivo.
Suscriptores de Servicio TV (Miles)
Participaciones de Televisión (%)
5,8%
49,9%
CAGR Anual
Penetración del servicio en hogares
1Q14 - 1Q15
Total Suscriptores Año
Variación % 4Q14 - 1Q15
>100%
2,0%
1,7%
0,4%
3,8%
2,1%
1,0%
4Q-14 Direct TV
1Q-15 Claro Otros UNE Movistar ETB
Claro Direct TV Otros UNE Movistar ETB
827
225
13
1.288
75 98
835
230
64,8% 2,9%
17,8%
7,6% 5,8%
1,0%
827
226
37 4
1.262
74 94
827
225
65,5% 3,o%
17,8%
7,5% 5,9%
1Q-15 4Q-14
Televisión Paga Bogotá - Soacha
38 0,3%
14
Participaciones de Mercado Suscriptores 1Q15 - Colombia
15
Participaciones de Mercado 1Q2015
16
Programa estratégico PEC: 2012 – 2016 Transformación
Yo Transformo a ETB
N-Play - Fibra Óptica IPTV Servicios Móviles (LTE 4G). Potencialización de Regiones. Excelencia en el Servicio.
Inversión total para programas estratégicos USD$ 1.0 billón.
En el año 2022 ETB será una corporación de negocios con COP$ 4,5 billones de ingresos. El margen de EBITDA debe ser superior al 45%.
El 30% de provendrán Bogotá.
sus ingresos de fuera de
Bonos: Emisión por $530 mil millones, a una tasa del 7% anual y con un plazo de 10 años.
Conmutación pensional: la más grande en la historia del país. El pasivo ascendía a $1,2 billones. 3.859 personas se benefician con la medida. Se garantiza pago de pensiones actuales y futuras. 17
Programas Estratégicos Corporativos
N-play, ETB Convergente Con este proyecto, ETB se ha puesto a la cabeza tecnológica del sector, gracias a la Fibra Óptica al Hogar (FTTH) podemos ofrecer a nuestros clientes servicios convergentes de telecomunicaciones y entretenimiento de alta calidad, que constituye una innovación en el mercado Colombiano. Servicios Móviles, 4G de ETB En línea con el proceso de transformación de la compañía, ETB pasa a ser un operador fijo- Móvil a nivel nacional. La oferta comercial se servicios móviles 4G de ETB esta soportada sobre una red de acceso 4G LTE en conjunto con Colombia Móvil, socio estratégico. Potencialización de Regiones ETB continúa creciendo a nivel nacional, para seguir consolidando la presencia regional de ETB, con infraestructura de calidad y ofertas competitivas para el sector corporativo.
WiFi ETB construyendo una ciudad inteligente para todos. Implementando, gestionando y controlando zonas Wi Fi en Bogotá.
Excelencia en el servicio ETB hacia una nueva experiencia. Se han encaminado diferentes actividades para generar una transformación cultural. Una de estas es el proceso de certificación en experiencia al cliente, que busca generar en los trabajadores el fortalecimiento de sus competencias de servicio para impactar positivamente al cliente.
Gestión estratégica de Cliente, ETB de la información al conocimiento. Gracias a la definición del modelo de gobierno de información y a los desarrollos implementados en DATA Warehouse, esto permite que se obtenga información básica por unidad estratégica de negocio, con oportunidad y calidad para tomar decisiones. 18
Portafolio ETB
IPTV Televisión
Móviles
4G FTTH Fibra Óptica
19
Portafolio ETB FTTH
FTTH Fibra Óptica
2014
75 MB/Seg Subida info
150 MB/Seg Bajada info
Velocidades hasta de:
Bogotá una de las mejores ciudades con conexión a Internet de LATAM
En el primer año de operación
Único operador haciendo FTTH
855 mil hogares pasados - 40% de los hogares de Bogotá
242 mil hogares conectables
20 mil hogares conectados
2015 Meta: 1 millón de hogares pasados - 65% - 70% de los hogares de Bogotá
Meta: 140 mil hogares conectados
A Junio: +1 millón hogares pasados 55 mil hogares conectados
Desarrollo de nuevos servicios de Valor agregado
Aprovisionamiento de IPBX sobre FTTH
20
IPTV Televisión
2014 Lanzamiento en Abril
La mejor plataforma en Colombia por medio de FTTH.
Segunda antena IPTV en LATAM.
4.000 Clientes
73 canales HD 107 canales SD Grabación de hasta 5 canales simultáneamente Opción de retroceder hasta 60 minutos
Menos de 1 segundo en el cambio de canales
Permitir la pausa de canales en vivo y verlos posteriormente.
2015 Meta: 80 mil clientes
Junio: FTTH TV:+28 mil clientes FTTH TV+ Cúcuta: + 42 mil clientes .
Implementación de OTT: canales en vivo en dispositivos móviles
Implementación de VOD (Video por Demanda)
Meta: 83 canales HD
Nueva variedad de canales:
21
Portafolio ETB IPTV
Portafolio ETB Móviles
Móviles 4G
Oferta comercial para el sector pymes
2014
clientes en dos meses
Cobertura nacional
Alianza con Tigo: Datos: Espectro 4G Voz: Red 3G Nivel bajo de CAPEX
20 mil
Lanzamiento en Octubre
62% pospago 38% prepago
Llamada $3 el segundo
Alianzas comerciales: Sin descontar de la bolsa de datos en todos los planes pre y pospago.
Spotify
Whasapp
2015 Meta: 350.000 clientes
Cobertura 4G: 74 municipios en Agosto
85 Puntos de venta en Bogotá: CC, Distribuidores autorizados, grandes superficies, unidades móviles y tiendas propias 19 Puntos de atención en Bogotá: Tiendas propias, distribuidores y Cades
Apoyo al Primer festival de cine hecho con smart phones en LATAM
A Junio: 162.337 clientes A Agosto: 230 mil clientes
Expansión Nacional: Presencia comercial en Agosto: B/manga, Cúcuta, Santa Marta, Barranquilla, Medellín, Cali, V/cencio, y Popayán.
22
Certificaciones actuales ETB
1
2
3
4
Deuda corporativa domestica de triple
AAA desde 2003
Moneda local y extranjera
BBB- Ba1
La generación de
FLUJO DE CAJA
Primera empresa en Colombia en obtener calificación internacional
con GRADO DE INVERSIÓN
Moneda local
Perspectiva Estable
BAJO NIVEL DE ENDEUDAMIENTO, importantes márgenes de cobertura con respecto a sus obligaciones financieras
El PERFIL DE DEUDA
Política de ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONSERVADORA
23
Sistema de Gestión de Calidad y Gestión
de Riesgos - ISO 9001:2008 y
NTCGP1000:2009:
Sistema de Gestión Ambiental - ISO
14001:2004:
Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información - ISO 27001:2005
ETB cuenta con el reconocimiento
internacional WORLDCOB-CSR. Se destacó la gestión ética y transparente de la compañía y la consolidación de un
sistema de gestión de la responsabilidad
social.
Recibió por segundo año consecutivo,
reconocimiento IR de Bolsa de Valores de Colombia
Ascendió de 57 a 83 puntos en dos años, en Medición
Empresarial de Transparencia por
Colombia.
ETB fue certificada por primera vez en sus 130 años de
historia en cuidado medio ambiental. Bureau Veritas
otorgó ISO 14001:2004.
24
Certificaciones Actuales ETB
BUREAU BERITAS CERTIFICATION
1. Estabilidad 2. Estados Financieros 3. Responsabilidad Social Corporativa
Agenda
25
Estados Financieros Balance General
Al 31 de Diciembre 2014
Al 30 de Junio 2015
COP$ 4.699 USD$ 2.348
Total Activo
COP$ 2.863 USD$ 1.431
COP$ 2.415 USD$ 970
Total Patrimonio
COP$ 1.836 USD$ 917
COP$ 2.198 USD$ 883
Total Pasivo (COP$ miles de millones) (USD$ millones)
26
Al 31 de Diciembre 2014
Al 30 de Junio 2015
Al 31 de Diciembre 2014 Al 30 de
Junio 2015
COP$ 4.613 USD$ 1.853
TRM Promedio 2015: $2.489; 2014: $2.001
Estados Financieros Estado de Resultados
COP$ 695.819 USD$ 347
Ingresos Actividades Recurrentes
Utilidad
EBITDA
2,54%
(COP)
A 30 de Junio 2014 A 30 de
Junio 2015
COP$ 666.920 USD$ 333 COP$ 679.809
USD$ 273
Ingresos de actividades Ordinarias
Utilidad después de Impuestos
A 30 de Junio 2015
COP$ 61.582 USD$ 24
COP$ 44.182 USD$ 22
1 Semestre 2014 1 Semestre 2015
COP$ 260.468 USD$ 130
COP$ 212.146 USD$ 85
Margen EBITDA
37,43% Margen EBITDA
29,73%
(COP$ millones) (USD$ millones)
27
A 30 de Junio 2014
A 30 de Junio 2015
A 30 de Junio 2014
TRM Promedio 2015: $2.489; 2014: $2.001
COP$ 713.525 USD$ 286
Estados Financieros Ingresos
1.600
1.400
1.200
1.000
800
10%
6%
8%
2%
-2%
-4%
-6%
-8%
0%
2006 2007 2008 2009
Ingresos corrientes
2011 2012
Variación
2010 2013 2014 2005
8% -3% -1%
-3% 2%
-2,1%
-6,4% 1,3%
0,2% 0%
CO
P$
1.44
2 U
SD
$ 62
1
CO
P$
1.55
3 U
SD
$ 65
8
CO
P$
1.50
2 U
SD
$ 72
2
CO
P$
1.48
3 U
SD
$ 75
4
CO
P$
1.43
7 U
SD
$ 66
6
CO
P$
1.46
7 U
SD
$ 77
2
CO
P$
1.43
6 U
SD
$ 79
3
CO
P$
1.34
4 U
SD
$ 74
7
CO
P$
1.36
1 U
SD
$ 72
8
CO
P$
1.36
4 U
SD
$ 68
1
(COP$ millones) (USD$ millones)
28
TRM Promedio: 2005: $2.320,77; 2006: $2.357,98; 2007: $2.078,35; 2008: $1.966,26; 2009: $2.156,29; 2010: $1.897,89; 2011: $1.848,17; 2012: $1.798,23; 2013: $1.868,9; 2014: $2.000,68;
Ingresos
LÍNEAS DE NEGOCIO
Local Internet
COP$ 252.782 USD$ 102
COP$ 7.092 USD$ 3
COP$ 91.196 USD$ 37
COP$ 87.949 USD$ 35
COP$ 176.752 USD$ 71
COP$ 21.744 USD$ 9
Larga Distancia Móvil
Televisión + Cucuta
Datos Negocios Especiales
UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO
COP$ 334.247 USD$ 134
COP$ 268.531 USD$ 108
COP$ 21.744 USD$ 9
COP$ 55.287 USD$ 22
Hogares
Empresas
Móvil
Infraestructura
Estados Financieros Ingresos Primer semestre 2015
(COP$ millones) (USD$ millones)
COP$ 42.655 USD$ 17
29
TRM Promedio 2015: $2.489 Peso de participación en ingresos (%)
37,17%
6,27%
26,%
3,20%
1,04%
13,41%
12,94%
39,50%
49,17%
8,13%
3,20%
COP$ 717 USD$ 333
2009
EBITDA
EBITDA
2010 2011 2012 2013
Margen EBITDA
2014
COP$ 752 USD$ 396
COP$ 756 USD$ 409
COP$ 634 USD$ 352 COP$ 615
USD$ 329 COP$ 564 USD$ 282
50% 51% 53%
47% 45%
41% COP$ 375 USD$ 173
2009
CAPEX
CAPEX
2010 2011 2012 2013 2014
COP$ 249 USD$ 131
COP$ 279 USD$ 151
COP$ 219 USD$ 121
COP$ 620 USD$ 331
COP$ 660 USD$ 330
Capex: Aumento propiedad, planta y equipo + Aumento en intangibles, Flujo de Efectivo – Estados Financieros ETB
Estados Financieros Indicadores (COP$ miles de millones) (USD$ millones)
30
COP$ 269 USD$ 108
Junio 2015
TRM Promedio: 2009: $2.156,29; 2010: $1.897,89; 2011: $1.848,17; 2012: $1.798,23; 2013: $1.868,9; 2014: $2.000,68; 2015: $2.489
Junio 2015
30%
COP$ 212 USD$ 85
Estados Financieros Estados de Resultados (COP$ miles) (USD$ miles)
31
A Junio 2015 2014 Variación COP
COP USD COP USD Absoluta % OPERACIONES RECURRENTES
INGRESOS DE ACTIVIDADES RECURRENTES COP 713.525.939 USD 286.696 COP 695.819.906 USD 347.792 COP 17.706.033 2,54%
COSTOS Y GASTOS RECURRENTES COP 723.362.241 USD 290.648 COP 645.243.869 USD 322.512 COP 78.118.372 12,11%
UTILIDAD OPERACIONES RECURRENTES -COP 9.836.302 (USD 3.952) COP 50.576.037 USD 25.279 -COP 60.412.339 -119,45%
Costo Financiero Neto COP 1.362.463 USD 547 -COP 6.763.504 (USD 3.381) COP 8.125.967 -120,14%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -COP 5.349.182 (USD 2.149) COP 49.052.265 USD 24.518 -COP 54.401.447 -110,91%
Provisión Imporenta y Cree COP 66.931.275 USD 26.893 -COP 4.869.807 (USD 2.434) COP 71.801.082 -1474,41%
UTILIDAD DEL PERIODO DESPUÉS DE IMPUESTOS COP 61.582.093 USD 24.744 COP 44.182.458 USD 22.084 COP 17.399.635 39,38%
TRM Promedio 2015: $2.489; 2014: $2.001
Estados Financieros Dividendos Históricos
TRM Promedio: 2005: $2.320,77; 2006: $2.357,98; 2007: $2.078,35; 2008: $1.966,26; 2009: $2.156,29; 2010: $1.897,89; 2011: $1.848,17; 2012: $1.798,23; 2013: $1.868,9; 2014: $2.000,68; 2015: $2.489
ETB ha distribuido importantes montos en efectivo por concepto de dividendos.
Desde 2002 se han decretado
COP$1.901 mil millones
Dividen Yield de Dividendos Ordinarios al 31 de diciembre de 2014 ($19 por acción y el cierre del
precio de la acción a 31 de diciembre de $507)
3,75%
Dividend Yield de Dividendos Extraordinarios al 26 de agosto de 2015, ($113,84 por acción y el cierre de
la acción a $549)
20,74% 32
Precio ETB
33,08%
COLCAP
-24,27%
Variación 01/10/2013 30/06/2015
Estados Financieros Acción ETB y COLCAP
Precio ETB
2,37%
COLCAP
-12,00%
Variación 01/01/2015 30/06/2015
$ 390
1.752
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
1.500
1.600
1.700
1.800
1.900
$ 350
$ 400
$ 450
$ 500
$ 550
$ 600
Precio ETB
COLCAP
$519
1.331
33
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1. Estabilidad 2. Estados Financieros 3. Responsabilidad Social Corporativa
Agenda
Responsabilidad Social Corporativa
Programa de Transparencia
Modificación de los estatutos sociales de la empresa.
Se creo un nuevo código de Gobierno y al Comité de ética.
se dio inicio a la Política de Transparencia y tolerancia cero a la corrupción.
El acuerdo sobre las mejores prácticas de responsabilidad corporativa se incluyó en el manual de adquisiciones.
El desarrollo si la primera fase del Programa de Responsabilidad Corporativa , el MAS ha desarrollado en conjunto con la Universidad Externado de Colombis un Pacto Con Global .
El proceso de normalización Proveedores fue desarrollado
Programa de Desarrollo de Contratista
Se dio inicio a la política de derechos humanos.
Se desarrollo el curso de derechos humanos en la empresa.
Campañas de sensibilización sobre la mujer y los derechos del niño se hiciera .
Programa de Derechos Humanos Equidad y Género
Premio Accenture's a la Innovación. En la categoría de Responsabilidad Social Corporativa.
25 (PVD) puntos "Vive Digital" fueron implementados en acuerdo con el ministerio de Información y Comunicación Tecnologías .
105.836 personas fueron capacitadas en el uso de las TIC.
Programa de Masificaciónen el Uso de las TIC
Tecnología Comunicación masivo TIC:
de la Información - Programa de uso
Tipos de portales interactivos: Portales de ETB. Portales Sena. Portales de atención ciudadana . Centro de Desarrollo de aplicaciones. Puntos de información Turismo - TIP. Buses interactivos.
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