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Abril 26 2013

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m1. Que ha caracterizado a la

Gerencia de Iniciativas Empresariales en últimos 100 años?

Cual legado ”Emprendedor” nos dejan Henry Ford, Bill Gates,

Steve Jobs …?

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No se trata de Descartar ni Desechar mas un siglo de Conocimiento y Praxis en Planificación y

Gerencia Estratégica de Negocios … Se trata de “Contextualizar y Ajustar al RITMO del

Ecosistema de Negocios vigente” Economía Emprendedora Colaborativa 2.0?

1. Que ha caracterizado a la Gerencia de Iniciativas Empresariales en

últimos 100 años?

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m2. Cuales elementos clave de las Estrategias de Negocios han cambiado en las ultimas 2

décadas, y que lo ha precipitado?

Lecciones Clave para el Emprendedor y Re-Emprendedor en la Economía 2.0 ??

SIN UN MODELO DE NEGOCIOS “AGIL-SISTEMATICO” NO HAY

PARAISO…..

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3. Y Que Proponen las corrientes Inspiradas en Steve Blank, Alex Osterwalder, Eric Ries ?

Arquitecturas de Negocios de “Validación-Ajuste Continuo”

por Pivotes/ Iteraciones en “Fases-Cíclicas (Curvas “s”)

Un Mínimo Modelo de Negocios

Validado, que

CAPTURA VALOR SOSTENIBLE

Para Crear y Entregarle

Valor Sostenible y CONTINUO

a cada Segmento de Prosumers Objetivo

…. En todas las etapas del emprendimiento

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3. Y Que Proponen las corrientes Inspiradas en Steve Blank, Alex Osterwalder, Eric Ries ?

Arquitecturas de Negocios de “Validación-Ajuste Continuo”

por Pivotes/ Iteraciones en “Fases-Cíclicas (Curvas “s”)

…. En todas las etapas del emprendimiento

Descubrimiento y Validación de Clientes y

Mínimo Modelo de Negocios Viable

Desarrollo y Ajuste AGIL de Mínimos Productos

Viables por Segmento de Prosumers Objetivo

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m3. GERENCIAR PLANES O

Emprender vía Lean StartUP?

Lean Business implica Crear Entregar Capturar Valor “Co-Creativamente y

Colaborativamente” vía Arquitecturas de Modelos de Negocios de

“Validación-Ajuste Ágil y Continuo”

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Decálogo del Emprender vía

BMG-Lean StartUP.

En la Nueva Economía Emprendedora Digital, las Ideas de Negocios, se

Emprenden exitosamente apoyados en

Modelo de Negocios AGILES-LEAN

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El real Producto, y la Real Ventaja Competitiva/Comparativa “sostenible”

es en si mismo, el Modelo de Negocios AGIL

Decálogo del Emprender vía

BMG-Lean StartUP.

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Este obra de Samuel A Villegas está bajo una

Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Unported

Muchas Gracias.

Próximas entregas:

• Ecosistemas de Negocios en Contextos Competitivos de Economía Digital 2.0

• Modelos Emergentes de Negocios Agiles … Crowdsourcing 2.0 Buss. Models.

• Modelos Emergentes de Mercadeo Digital apoyado en BMG-LeanSU.