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Emprendedores e Incubadoras UVM PROGRAMA DE TRABAJO 2013-2014

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Emprendedores e Incubadoras UVM 2013

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Emprendedores e Incubadoras UVM PROGRAMA DE TRABAJO 2013-2014

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Hacia afuera nos reconocen y comparan con los “grandes” gracias al trabajo de todos.

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Siguiente paso, demostrar y actuar como estrategas.

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Trabajar y contar con un impresionante

ecosistema con grandes aliados en tu

localidad.

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Usar nuestra expertis, logros y la tecnología

como nuestros grandes aliados…así como la fortaleza de ser RED.

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MUY IMPORTANTE

• Mandaré (ER) email a Rafa Díaz avisando del envió del programa por Incubadora (2013-2014) este fin de mes y de los avances copiando a cada líder.

• Cada líder de modo personal (copiando a una servidora) enviara el plan que revisamos y cuenta con el Visto Bueno así como los avances mes a mes…enteremoslo de lo que hacemos, actividades, logros con gran calidad en la redacción, ortografía y contenidos.

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MUY IMPORTANTE

La semana pasada del INADEM nos preguntaron “¿qué hacer en el país para tener exitosas Incubadoras?”, sólo preguntaron a 5 personas….Por favor las sugerencias el próximo Jueves 29 de Agosto antes de las 17:00 hrs…la propuesta va a nombre de todo el equipo.

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OBJETIVO 1

Establecer un programa de trabajo que incluya acciones supeditadas a los objetivos que se señalan en la Red y campus con un horizonte de logro no mayor a 18 meses; este deberá ser entregado y discutido con la Dirección Institucional el Lunes 19 de Agosto.

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CABE ACLARAR PROGRAMA DE TRABAJO

Contiene

Actividades supeditadas al logro de cada objetivo, claramente descritas y diferenciadas.

Tener fecha de inicio y fin planeada.

Señalar responsables de cada actividad.

Dar seguimiento semanal.

Reportar avances.

Analizar y ajustar cuando sea necesario.

En nuestro caso el programa de trabajo se presenta el 19 de Agosto a la Directora Institucional para su Vo. Bo.

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COMENTARIOS OBJETIVO 1

• Se envía email a Rafa Díaz, Director de Emprendimiento de parte de una servidora hoy mismo.

• El programa debe estar con el visto bueno de una servidora.

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OBJETIVO 2

Lograr una estrecha relación con las autoridades del INADEM y SE Estatal; a quienes habremos de compartirles el programa de mejora por incubadora (última semana de agosto) y reportarle avances del mismo cada fin de mes.

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OBJETIVO 3

Fortalecer las soft & hard skills del Líder de Incubadora y Directora Institucional de acuerdo con el diagnóstico y un programa de trabajo.

A cada una les envié la línea de trabajo; misma que agradeceré se siga. Ya les comente en

persona la capacitación de una servidora que habrá de sumarse.

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OBJETIVO 4

Vincular estrechamente las actividades de la Incubadora para el siguiente periodo académico (2013), con al menos 10 docentes-asignaturas que generen proyectos emprendedores cuyo inminente paso siguiente sea formar empresa, participar en la Feria Institucional 2014 y en concursos (seleccionados/perfiles/calendario).

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CABE ACLARAR Vincular estrechamente significa:

1.Alianza con el académico para

a. Definir línea de acción/perfil del proyecto; dada la naturaleza del concurso a participar.

b. Trabajar en conjunto la planeación académica.

c. Establecer acciones en común o de apoyo.

d. Transmitir a los estudiantes el privilegio de esta oportunidad.

e. Participación exitosa en concursos.

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OBJETIVO 5

Realizar en el periodo académico siguiente al menos un evento mensual de alto nivel e impacto que involucre al ecosistema emprendedor y sensibilice a los estudiantes sobre la importancia y oportunidades de emprender y pertenecer a UVM.

Nota: Metodología relacionada con exclusividad, formalidad,

comunicar y logística en torno a cada evento.

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OBJETIVO 6

Planeado y estratégico trabajo y colaboración con la matricula (pase automático, nuevo ingreso y reingreso); que sume al menos un evento de alto impacto en el siguiente periodo para tal fin.

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OBJETIVO 7 Exitosa participación en los siguientes concursos/eventos (importancia):

1. Premio James McGuire (Sept-Nov)

2. Feria Institucional 2014 (sede Querétaro/Abril)

3. GEW (Nov)

Estos tres son prioridad en el orden citado, donde espero su total involucramiento y permanente comunicación. LEAN las bases.

4. Día del Emprendedor ANUIES (Abril)

5. Premio Santander (Sept-Nov)

6. Cleantech Challenge (Feb-Agosto)

7. Challenge Punta del Cielo (Nov)

8. Reto Naranya (Oct) Al menos 5 proyectos por cada Incubadora.

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OBJETIVO 8

Redactar una nota por mes y enviarla para su publicación en Enews de una actividad de alto impacto organizada/origen en el campus preferentemente.

Necesitamos tener presencia en medios, tenemos más oportunidades que emprendedores listos para aprovecharlas. Vamos a ver como SI están presentes sus emprendedores.

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OBJETIVO 9

Contar con al menos una agenda de incubación/proceso con la metodología UVM anual. Evaluando cada sesión. Reclutando impactantes y profesionales Consultores. Dar puntual seguimiento a cada sesión (asistencia del líder al 100% de los talleres). Elegir un espacio de trabajo colaborativo (mesa “U”). Documentar detalles de cada taller.

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OBJETIVO 10

Dar seguimiento a los emprendedores graduados; aquellos que formaron empresas.

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CABE ACLARAR

Cada proceso se documenta por escrito y con material gráfico.

Compartir en todo caso la información.

Debe vivirse anualmente también un proceso de evaluación completo (comité interno, comité externo y graduación; no necesariamente de la generación que se incuba).

Deben visitarse al mes al menos a dos Empresarios graduados (enviamos esta semana el procedimiento y documentos para tal fin)

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Considerar muy seriamente

1. Dado el fracaso del catalogo de emprendedores rumbo a la navidad del año 2012; en esta ocasión se elabora y trabaja desde corporativo con la participación en tiempo y forma de todos.

2. Las evaluaciones como académicos mínima esperada es de B+

3. Vestir el viernes o cualquier otro día de mezclilla no es una opción en la Red/Líderes.

4. Esperamos la participación como ponentes de los Líderes de la Red en eventos dentro y fuera del campus.

5. Se agradecerá continuar con el envió de la agenda de la semana como hasta ahora se esta realizando.

6. Obtener un espacio de co-working en campus será un logro valioso.

7. Favor de mandar a la brevedad las propuestas de entregables por tema/taller (Ana/Tlalpan, Liz/Querétaro, Ale/Zapopan).

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Necesitamos el primer gran hit con un fondo (cierto que se han

accedido a recursos por algunos emprendedores)…más debemos ver como sucede el que un Fondo de Inversión se

sume a la empresa de un emprendedor UVM “muy

fuerte”…¿candidatos?

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De su interés….y análisis

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Estamos en esta Dirección enfocados en los procesos/nuevos manuales y

formatos (incubación y factoría), apoyo con grandes ideas hacia los

concursos, gestión de recursos, catalogo emprendedores, alianzas

(foco en fondos y medios) y reinventarnos…bienvenidos todas las

propuestas.

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Háganme saber como les puedo apoyar.

Comunicación será la clave.

Esperanza Ricalde

044 55 18 63 17 40

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