emprendedores 68

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Análisis

emprendedoresMarzo 2015 No 68 1

emprendedoresMarzo / Abril 2015 Nº 68

Número de ejemplares 7.000

Empresa Turismo

Cultura

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EL MUSEO DE SITIO INTIÑAN, es también la sede de la Asociación de Gestores Culturales Quitus Caranqui de San Antonio de Pichincha. Los Gestores Culturales son los encargados año tras año de reeditar el Festival Equinoccio de Oro. Este año el festival se llevará a cabo el día 21 de Marzo, con la presencia de más de 30 agrupaciones artísticas de San Antonio, parroquias aledañas, todo el Ecuador y también internacionales.

Te invitamos aparticipar de estas12 horas de arte,

color, música, danza y alegría.

DÍA:21 de Marzo

2015

LUGAR:Boulevard deSan Antoniode Pichincha

HORA:10AM

Debes traer: La mejor onda para disfrutar de la mayor fiesta solar, el Inti Raymi.

www.emprendedores.org.ec emprendedoresMarzo 2015 No 68 3

editorialeditorial

www.emprendedores.org.ece-mail: [email protected]

Todos sus artículos pueden ser reproducidos citando la fuente de origen.

DIRECTORAAmérica Ibarra Parra.

CONSEJO EDITORIALCésar Alarcón CosttaHugo Ibarra Parra Germán Calvache AlarcónServio Lima PaladinesPedro Velasco EspinosaÁngel Verdezoto PazosUniversi Zambrano RomeroSilvio Heller Albín

COLABORADORESAnshelo Cordero P.Patricio Guevara C.Marco Galárraga C.Anibal BañoGabriel Manzano.

FOTOGRAFÍASArchivo Editorial Raíces.

PORTADACasa de Campo HosteríaLas Orquídeas. Baños-Ecuador

DISEÑO GRÁFICOStalin Borja M.

CONTROL FINANCIEROJosé Hernández F.

PUBLICIDAD Y VENTASCel: 2547 873 099946 7989

TIRAJE 7.000 ejemplares

9 de Octubre 1212 y ColónTelf.: (593) 022 2547 873/64Fax.:(593) 02 2509 084Quito - Ecuador

No 68 marzo del 2015

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editorial

Vida es actividad, en cambio la muerte es sinónimo de inactividad, pero es indispensable darse cuenta que no es lo mismo ser reactivo que proactivo. Una cosa es reaccionar frente a un suceso y otra muy distinta ser

el protagonista del suceso. Quien se limita a responder, asume una posición pasiva y secundaria condicionada por la naturaleza del acontecimiento. El auténtico emprendedor es proactivo, de-sarrolla iniciativas con creatividad e ingenio, va más allá de lo existente y cuenta como su principal fortaleza a la imaginación, porque es capaz de adelantarse a los sucesos y mirar el futuro edifi cio donde los otros apenas ven un terreno vacío.

Imagínate es la palabra mágica que despierta el ingenio cre-ativo del emprendedor exitoso que no se resigna a repetir lo que otros hicieron ni a imitar lo que ya fue creado. El emprendedor siempre se atreve a dar un paso adelante mientras los otros se refrenan y se dejan atemorizar por la duda y el miedo a lo descon-ocido.

El mundo avanza al ritmo de los emprendedores proactivos que tienen el coraje de asumir nuevos desafíos. Si la historia es-tuviese en manos de los conformistas que se acomodan a su-pervivir bajo las mismas condiciones en las que nacieron, la hu-manidad se habría estancado en la época de las cavernas y aún seguiría sobreviviendo errante entre la cacería y la recolección.

La historia la construyen los emprendedores proactivos que descubren lo que estaba oculto e inventan lo que todavía no ex-iste. El motor de la historia está en la mentalidad del emprend-edor que no se cansa de imaginar el futuro, crear la nueva indu-stria, instalar el nuevo negocio, diseñar el nuevo estilo, escribir el nuevo libro, pintar el nuevo cuadro, crear el nuevo aparato, inventar el nuevo deporte, iniciar la nueva aventura, visionar el nuevo destino.

La innovación y la creatividad son propias de la niñez y la ju-ventud que no están para someterse al mundo existente, sino para ir más allá. Ese es el verdadero sentido de la palabra re-beldía que no debe ser confundida con irreverencia o insolencia, sino asumida como ímpetu creativo y ánimo luchador que se di-rige con fuerza, audacia y convicción a mejorar las condiciones de vida y a crear nuevas oportunidades para todos.

EL MUSEO DE SITIO INTIÑAN, es también la sede de la Asociación de Gestores Culturales Quitus Caranqui de San Antonio de Pichincha. Los Gestores Culturales son los encargados año tras año de reeditar el Festival Equinoccio de Oro. Este año el festival se llevará a cabo el día 21 de Marzo, con la presencia de más de 30 agrupaciones artísticas de San Antonio, parroquias aledañas, todo el Ecuador y también internacionales.

Te invitamos aparticipar de estas12 horas de arte,

color, música, danza y alegría.

DÍA:21 de Marzo

2015

LUGAR:Boulevard deSan Antoniode Pichincha

HORA:10AM

Debes traer: La mejor onda para disfrutar de la mayor fiesta solar, el Inti Raymi.

PROACTIVO O REACTIVO


Análisis


042-626-660 / 0981 721 805032 421 432

072845911

Tumbaco: 02- 2379 244 Caluma: 03-2975 214

Adquiéralo y complete su colección,imprima sus páginas favoritas

3- Editorial: Proactivo o reactivo5- Análisis: El emprendimiento es idea y acción.6- Opnión: El Metro para Quito. 8 - Alternativa: LADY SPA: una buena experiencia. 9- Personaje: Paco Salvador Moral10- Creatividad: Casa de Campo – Hosteria las orquídeas, el balcón de Baños.12- Asesoría: Maín Data: asesoría y desarrollo de software justo para sus necesidades.13- Empresa: Mecánica Pazmiño.14- Patrimonio: SHUAR.17- Enfoque: Liderazgo18- Educación: Nuevo Ecuador, si al arte y al deporte.20- Industria: Ingeniería Industrial Mena. 22- Desde la Academia: Actividades. 23- Punto de Vista: Nuestras Islas Encantadas de Galápagos.24- Ventana Legal: El Trabajador.25- Protagonistas: Velasco Ibarra: Primeros tiempos29- Iniciativa: La Casa del Árbol: epicentro del turismo en Mera, provincia de Pastaza. 30- Semblanza Turística: Cantón Mera, Atalaya de la Amazonía.32- Producción: Vivero Forestal Los Alisos. 34- Emprendimiento: Liz Burger, los genios del sabor.35- Criterio: Balanza de Pagos y sus particularidades.36- Servicio: Taller “Huni Block”, Servicio, calidad, garantía37- Investigación: Las piedras preciosas y las personas con discapacidad. 38- Visión: Restaurante Las Orquídeas de Baños.39- Gestión Empresarial: Diez Ideas para identificar al emprendedor capaz de sumar.40- Gastronomía: Los secretos de la fanesca y Las Guatitas De Cocoa41- Tecnología: Obesidad Infantil, los videojuegos como factor implicado42- Proyección: Ruben’s Tire.43- Salud: Primeros Auxilios.44- Opción: Hotel El Colibrí.45- Deportes: Nota deportiva.46- Arte: José Ernesto Sánchez.50- Cooperativismo: COOP CENTRO, informa a sus Socios.

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Análisis


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3- Editorial: Proactivo o reactivo5- Análisis: El emprendimiento es idea y acción.6- Opnión: El Metro para Quito. 8 - Alternativa: LADY SPA: una buena experiencia. 9- Personaje: Paco Salvador Moral10- Creatividad: Casa de Campo – Hosteria las orquídeas, el balcón de Baños.12- Asesoría: Maín Data: asesoría y desarrollo de software justo para sus necesidades.13- Empresa: Mecánica Pazmiño.14- Patrimonio: SHUAR.17- Enfoque: Liderazgo18- Educación: Nuevo Ecuador, si al arte y al deporte.20- Industria: Ingeniería Industrial Mena. 22- Desde la Academia: Actividades. 23- Punto de Vista: Nuestras Islas Encantadas de Galápagos.24- Ventana Legal: El Trabajador.25- Protagonistas: Velasco Ibarra: Primeros tiempos29- Iniciativa: La Casa del Árbol: epicentro del turismo en Mera, provincia de Pastaza. 30- Semblanza Turística: Cantón Mera, Atalaya de la Amazonía.32- Producción: Vivero Forestal Los Alisos. 34- Emprendimiento: Liz Burger, los genios del sabor.35- Criterio: Balanza de Pagos y sus particularidades.36- Servicio: Taller “Huni Block”, Servicio, calidad, garantía37- Investigación: Las piedras preciosas y las personas con discapacidad. 38- Visión: Restaurante Las Orquídeas de Baños.39- Gestión Empresarial: Diez Ideas para identifi car al emprendedor capaz de sumar.40- Gastronomía: Los secretos de la fanesca y Las Guatitas De Cocoa41- Tecnología: Obesidad Infantil, los videojuegos como factor implicado42- Proyección: Ruben’s Tire.43- Salud: Primeros Auxilios.44- Opción: Hotel El Colibrí.45- Deportes: Nota deportiva.46- Arte: José Ernesto Sánchez.50- Cooperativismo: COOP CENTRO, informa a sus Socios.

El futuro es incertidumbre y siempre se puede estar peor o mejor, pero todo depende de lo que se piense y se haga. Si el ser humano se deja llevar

por el pesimismo y comete errores el resultado será negativo. En cambio, si es optimista y, a pesar de las difi cultades, mantiene encendida su mentalidad emprendedora, suma fuerzas y actúa con sentido de oportunidad el resultado será positivo.

Nada está escrito en piedra ni se mantie-ne estático, todo se mueve y cambia, lo que en un momento está bien en otro puede estar mal y viceversa, la realidad es incertidumbre y no tiene sentido ignorarla o encubrirla con los deseos para acomodar las cosas a los gustos, preferencias o conveniencias. Es indispensable ser realista. Siempre es necesario tener una visión amplia, objetivos elevados y propósitos superiores, pero eso no signifi ca dejar de pisar en el suelo ni dejar de tener en cuenta las condiciones concre-tas de la realidad. Si por dejarse llevar de las ilusiones se pierde piso la consecuencia, más temprano que tarde, será estrellarse contra la dura realidad.

Desde la otra perspectiva, si por caer atrapado en los tentáculos del temor se de-clara incapaz de elevar la vista hacia el ho-rizonte, renuncia al progreso y sintiéndose derrotado por adelantado se refugia en el lamento y la queja, el resultado igualmente será el fracaso.

Ni iluso para lanzarse temerariamente a la aventura descabellada, ni cobarde para hundirse en la vergonzosa impotencia. El ser humano no nació para extraviarse en los fantasiosos cuentos de hadas y superhéroes ni para precipitarse por las pendientes del abismo. El ser humano es dueño de su des-tino y protagonista de la historia, pero para asumir esa genuina condición debe tener presente los siguientes elementos:

Primero: su mentalidad. La forma en que se ve a sí mismo y al mundo, así como el modo en que valora su talento, fuerza, iniciativa y creatividad. Resulta fundamental la actitud con la que enfrenta las circuns-tancias y el ánimo que mantiene cada momento. En la menta-lidad radica la fuente de poder que le eleva o le derrumba, por eso es esencial conocerse y estar consciente de sus potencia-lidades y limitaciones.

Segundo: conocer la realidad, darse cuenta de las fuerzas que en ella fl uyen, las necesidades de la gente, los problemas que surgen, las difi cultades que se enfrentan. Conocer la rea-lidad permite ubicarse en ella y comprender la dirección de los acontecimientos. Las tendencias sociales son dinámicas y cambian constantemente. Lo que en un instante parece fuerte en otro asoma débil, del mismo modo que lo que en una cir-cunstancia es acertado en otra resulta equivocado.

Tercero: fi jar con claridad el objetivo que se propone y el plan de trabajo para alcanzarlo. No se debe lanzar a la acción sin un plan de largo, mediano y corto plazo que prevea, hasta donde sea posible el desarrollo de los sucesos. Desde luego, siempre hay que tener despierta la capacidad de improvisar, pero carecer de un plan básico es absurdo. Todo emprendimien-to requiere recursos y fuerzas apropiadas, por lo que es ineludible sumar aliados, acumular energías, tener medios, instrumentos y herra-mientas adecuadas.

Cuarto: acción. De nada sirven las buenas intenciones si no se las concreta en accio-nes efectivas y oportunas. Las ideas, las proclamas y los discursos se diluyen en la

nada si no se convierten en hechos. El em-prendimiento cobra vida en medio del traba-jo y la lucha diaria. El sentido de la vida del ser humano es su autorrealización integral.

Quinto: evaluar constantemente la reali-zación del proyecto para superar las debili-dades y modernizarlo. Nada puede perma-necer inmóvil y el emprendimiento vuelve a empezar cada día porque su desarrollo es una lucha constante. Para el emprendedor cada día trae un nuevo desafío y lo asume con alegría y entusiasmo porque pone a prueba su creatividad.

El emprendedor ve y desarrolla oportu-nidades donde otros solo ven rutina, mo-lestias, difi cultades o desgracias. El em-prendedor es intuitivo y su vista penetra lo superfi cial hasta encontrar el punto clave para iniciar una nueva actividad para ser útil a la colectividad y contribuir al progreso de todos. El emprendedor no se resigna a la condición de objeto nacido para soportar pasivamente los golpes de la vida, porque sabe y está convencido de que es el sujeto capaz de concebir y poner en marcha pro-yectos que empezando pequeños tienen el ímpetu para crecer.

Para el emprendedor los errores del pa-sado son la escuela del aprendizaje efec-

tivo porque de cada experiencia vivida hace una enseñan-za latente. El emprendedor sorprende porque nunca deja de imaginar y siempre está pensando en el próximo paso. Sabe que adelantarse a la jugada es lograr una ventaja, por eso investiga, averigua, busca información sobre las tendencias del mercado, las innovaciones tecnológicas, las preferencias de los clientes.

El emprendedor se destaca por ser apto para cambiar con el ritmo de la modernidad, pues, con toda razón se ha dicho: “nadie puede ser exitoso mañana laborando con los métodos de ayer”. La nostalgia es un noble sentimiento, pero no es una guía para la acción futura. El porvenir exige creatividad e inno-vación, es indispensable descubrir lo que está oculto e inventar lo que no existe.

César Augusto Alarcón Costta

EL EMPRENDIMIENTO ESIDEA Y ACCIÓN

Los errores del pasado son

la escuela del aprendizaje

efectivo porque de cada experiencia vivida hace una

enseñanza latente. El emprendedor

sorprende porque nunca deja de

imaginar y siempre está pensando en el próximo

paso. Sabe que adelantarse a la jugada es lograr

una ventaja.


Opinión


Cualesquier persona que viva en esta ciu-dad y con alguna capacidad perceptiva so-bre sus problemas, no dejará de coincidir en que el problema de la movilidad consti-

tuye el problema mayor de la capital de la República, generado por la falta de visión y planificación urba-nística, por el alto índice de crecimiento poblacional autónomo y por otra, resultante de la migración inter-na y externa, sus peculiares características morfoló-gicas y geográficas y el vertiginoso crecimiento del parque automotor como manifestación de la paula-tina elevación del nivel de vida. El problema impone decisiones urgentes y bien pensadas para soluciones lo más integrales, a costos posibles y al mayor plazo que se pueda.

De años atrás, se han venido proponiendo y analizando varias opciones, entre ellas la del METRO, de la cual se apropió la ad-ministración municipal anterior, que contrató sus estudios, deter-minó un posible costo, logró comprometer un financiamiento del gobierno nacional hasta por el 50% del costo total y se apresuró en contratar la construcción de dos estaciones del sistema, antes de licitar el resto del proyecto. Sin embargo, la derrota electoral del anterior Alcalde, generó las primeras dudas sobre la realiza-ción del proyecto, pues se requería la confirmación del gobierno central, que se ha dado con ciertos reparos; culminado el proceso licitatorio, las dudas se incrementaron, cuando las cuatro ofertas presentadas por las empresas interesadas en su construcción su-peran considerablemente los costos estimados por la Empresa Metro Madrid encargada de los estudios de factibilidad que estimó sus costos en mil quinientos millones de dólares, de los cuales el gobierno central asumiría 750 millones y ni un centavo más. Con el visto bueno de los organismos prestamistas, el Concejo Muni-cipal ha tomado la decisión de seguir adelante con el proyecto, asumiendo el Municipio de Quito la responsabilidad de encontrar financiamiento para cubrir la diferencia de costos entre el estima-do en los estudios de factibilidad y los constantes en las ofertas presentadas por las firmas interesadas en construirlo. Se ha di-cho, también, que se llevará adelante un proceso de negociación con la empresa que presentó la oferta más baja, para tratar de bajar los costos y minimizar el desfinanciamiento.

A estas alturas del proyecto, las dudas persisten y para tomar una decisión final, hace falta transpa-rentar algunos detalles del proyecto y llegar al final de la negociación con la empresa constructora para determinar si efectivamente se logró conseguir una sustancial reducción de costos sin mengua de las características de los diseños iniciales. Igualmente, es necesario tener la certeza sobre la consecución del financiamiento para la diferencia de costos que se ha establecido. Pero estos dos aspectos, son las dudas menores, frente a otros detalles y análisis que

es menester realizar con el objeto de determinar la conveniencia de construir el METRO, que desde luego, ha generado muchas expectativas e ilusiones en los quiteños. Las dudas mayores a despejar, tienen que ver con varios aspectos, a saber: las leyes preveen varias circunstancias por las que en el proceso de cons-trucción y aún después mediante acciones legales, los costos de construcción pueden ser reajustados y tenemos conocimiento de casos en que los costos finales superaron significativamente al de los contratos iniciales; ¿estamos en condiciones de asumir ese riesgo y financiar los incrementos de costos que pudieran resultar?. No se han transparentado en absoluto, las condicio-nes de los diversos financiamientos ofrecidos, es decir, tipos de interés, períodos de gracia, plan de pagos y cuotas estimadas de amortización. Esto resulta fundamental para determinar el costo-beneficio de la obra, pues uno es el costo efectivo en capital para ejecutar la obra y otro el costo real de la misma que resulta de sumar costo efectivo más costos financieros del proyecto. ¿Nos preguntamos, es conveniente que el Municipio de Quito ejecute un proyecto, que dejará a la ciudad maniatada para llevar ade-lante otros proyectos urgentes y necesarios, al quedar sus ren-tas comprometidas por los próximos 30 o 50 años?

El otro aspecto, que exige total transparencia, es la política tarifaria respecto al METRO; no generemos falsas expectativas con respecto a tarifas irreales; un análisis comparativo de costos en diversas ciudades del Mundo, nos hacen estimar en no me-nos de un dólar la tarifa por pasajero en el futuro METRO; menos de ese valor, lo convierten en un proyecto inviable financiera-mente y los quiteños lo deberíamos saber y estar dispuestos a

EL METRO PARA QUITO, NI SOLUCIÓN PARA LA MOVILIDAD NI VIABLE FINANCIERAMENTE

*Hugo Ibarra Parra

inte

rnet


Análisis


asumir esa tarifa. Realicemos elementa-les cálculos: La capacidad operativa del METRO, no tiene certeza, pues en datos de prensa se ha hablado de 250, 280, 300 y hasta 400 mil pasajeros diarios y en cuanto tarifas, no faltan los que creen que seguirán pagando 25 centavos de dólar y he visto datos de prensa que hablan de 40, 50 y hasta 60 centavos y con un sis-tema integrado de transporte. Realicemos el cálculo con 300 mil pasajeros día a una tarifa de 50 centavos de dólar por pasaje-ro y tendremos una recaudación diaria de 150.000 dólares, que significarían 4 millo-nes y medio de dólares al mes y 54 millo-nes de dólares al año; con estos ingresos, se necesitarán 36 años solo para amorti-zar el capital y muchos más para amorti-zar el costo financiero total al acumular al capital los intereses; o, lo más probable, amortizar los intereses conjuntamente con los dividendos del capital. Sin co-nocer en detalle los costos financieros y el plan de pagos, podríamos estimar que sin períodos de gracia, se deberán cubrir dividendos de no menos de 80 millones de dólares anuales por unos 40 años y el costo total en este caso se situaría en tres mil doscientos millones de dólares. Sin embargo, este costo es irreal, porque no disponemos de datos sobre los cos-tos operativos del proyecto en personal, consumo de energía, mantenimiento del sistema, reposición de carruajes, pago a otros partícipes del sistema de transporte integrado etc. que desearíamos se hagan públicos; solo en personal, he visto en la prensa, que se necesitarían 1500 emplea-dos permanentes para operar el sistema, que a un costo estimado de 600 dólares promedio por trabajador significarían 900 mil dólares mensuales y ocho millones cuatrocientos mil dólares anuales, como valores iniciales. Es necesario que nos di-gan, ¿que porcentaje de los ingresos, se-rán absorbidos por los costos operativos? Las dificultades para amortizar el proyec-to y las políticas tarifarias pueden volver-

se un dolor de cabeza para las próximas diez administraciones municipales. Está claro, que el sistema no funcionará con una tarifa de 50 centavos y que la realidad nos proyecta a una tarifa no menor a un dólar por pasajero, debiendo considerar además la disminución de ingresos por las tarifas reducidas que pagan los meno-res de edad, discapacitados, estudiantes y personas de la tercera edad.

Más, la objeción mayor al proyecto, obedece a que es un sistema caro en relación a otros sistemas alternativos; y que no significaría sino una solución par-cial; pues, la línea recorrería 23 Km, en una ciudad cuyo largo total es de 60 ki-lómetros aproximadamente; su capacidad operativa, no cubrirá ni el 25 % del total diario de pasajeros que se movilizan en la ciudad y su capacidad de crecer es limita-da; como ha sucedido ya en otras ciuda-des. Para darle funcionalidad al sistema, habría que realizar elevadas inversiones para prolongar la vía y eventualmente construir redes diagonales o transversa-les con trasbordos internos, lo que finan-cieramente lo vemos virtualmente imposi-ble en los próximos años.

Por ello, se impone actuar con realis-mo y responsabilidad; seleccionar otras alternativas menos costosas y diversifi-car las opciones; el tren de superficie es una de ellas; el sistema metro cable, otra; nuevas vías de descongestión, también; construcción de parqueaderos para lim-piar las calles de vehículos es posible; reingeniería y reordenamiento total del tránsito en la ciudad con semáforos pro-gramados, vías exclusivas para los distin-tos segmentos de la transportación, hora-rios laborales y educativos secuenciales, construcción de facilitadores del tránsito en lugares de congestión crónica, restric-ción de circulación programada, profun-dización de los procesos de descentrali-zación administrativa tanto pública como privada que reduzcan las necesidades de movilización, desarrollo urbanístico pla-

nificado y futurista, particularmente en lo que será el Quito de los próximos años a fin de no repetir la falta de previsión y de planificación con que se construyó el Quito actual.

Desde el punto de vista técnico, tam-bién nos preocupan aspectos relaciona-dos con posibles inundaciones de la vía, dada la topografía de la ciudad; el inade-cuado sistema de alcantarillado y su falta de oportuno mantenimiento. Hemos vis-to las inundaciones que se producen en los pasos deprimidos y zonas bajas de la ciudad cuando hay fuertes lluvias; y, tene-mos noticias de este tipo de problemas en varios sistemas en ciudades como Bue-nos Aires, Sao Paulo, Nueva York, etc.

Finalmente, como estamos hablando de soluciones para el problema de la mo-vilidad en la ciudad, aprovecho la ocasión para hacer una sugerencia al Señor Alcal-de. Se publicitó en la prensa, un proyecto denominado: Autopista Gral. Rumiñahui – Parque El Arbolito, que incluye un puente sobre el Machángara y un túnel bajo el Ichimbía. Sin ser malo el proyecto, creo que podría ensamblarse con otro que lo he tenido en mente; creo, que la llama-da Ruta Viva, está incompleta, porque al empatar en la Avenida Simón Bolívar, se debe continuar hacia el norte o hacia el sur, sin un ingreso directo al centro norte de la ciudad; por ello, creo que sería con-veniente construir un ramal que conecte a la autopista Gral. Rumiñahui antes del peaje con el tramo dos de la Simón Bolí-var; y, luego, construir un túnel en el cerro Monjas, a la altura de la Ruta Viva y un puente sobre el Machángara hasta la Vi-centina, a la altura de la calle Ladrón de Guevara y por ésta, para empatar en la Avenida Patria, pudiendo esta alternativa ensamblar perfectamente con los proyec-tados parqueaderos en el parque El Arbo-lito y en el parque El Ejido. ¡ DOS PÁJA-ROS DE UN SOLO TIRO!

*[email protected]

inte

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Plaza de San Francisco, Quito

D esde todo punto de vista, Lady Di Spa es una buena experien-cia de una joven emprendedo-ra, Diana Carolina Espinoza

Reyes, Cosmiatra, Estilista, cuya voca-ción, coraje y decisión la motivaron a ini-ciar esta empresa hace cinco años.

Desde chica se identificaba con la belleza y hacía gala de su natural coque-tería. Mientras estudiaba, compró poco a poco sus implementos y equipos. Empe-zó a trabajar desde los doce años, como empleada en varias estéticas, logrando buenas experiencias.

Un día reflexionó, dejó que surja ese impulso interior que es el emprendimien-to y sin perder tiempo, solicitó el apoyo de su madre para gestionar un crédito, y empezó, en el norte de Quito. Junto al spa, puso en marcha una peluquería, para competir mejor. Una camilla prime-ro, luego dos y así continuaron creciendo planificada y ordenadamente.

El nombre Lady Di, caló muy bien y

se ha convertido en un lugar de prestigio donde el servicio es personalizado. De-cidirse por Lady Di, es una buena expe-riencia”, enfatiza la profesional.

Las sesiones duran de una hora y media a dos horas para realizar los prin-cipales y sanos tratamientos de belleza pero su producto estrella, que hoy está de promoción: (dos por uno), es la liposucción sin cirugía; lim-piezas faciales; despigmentaciones; tra-tamientos para combatir el acné; depi-laciones con chocoterapia; tratamientos posoperatorios y preoperatorios, entre otros recomendados procesos para go-zar de belleza con salud. Alianzas estra-tégicas con una profesional nutricionista y un médico general, han sido fórmulas de garantía para los usuarios.

Para el bienestar de la empresa y sus clientes, planifican instalarse en un local más amplio con gimnasio y piscina”, pero al estilo de Lady Di Spa.

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Alternativa



Empresario, político, diplomático. Nació en Pujilí (Cotopaxi) el 27 de diciembre de 1927. Hijo de Francisco Salvador García y

Luz Adriana Moral. Estudió en el colegio Montúfar de Quito. Se graduó de Contador Público. Realizó estudios en British Cou-ncil de Inglaterra. Post grado en el Con-sejo Británico de Londres. Diputado de la Asamblea Constituyente de 1966-67. Se-nador en 1968-70. En 1958-65 presidente de la Federación Nacional de Contadores. Fundador del Instituto de Investigaciones Contables. En el ámbito empresarial, a inicios de la década de 1960, su industria licorera produjo el licor “Paico” que alcan-zó enorme acogida popular con el que en 1963 inició y auspició la celebración de las fi estas por la Fundación de la ciudad de San Francisco de Quito el 6 de diciembre de cada año. Fundador y presidente de va-rias empresas a nivel provincial y nacional.

El gobierno militar le condecoró por haber iniciado la Reforma Agraria en el Ecuador. Organizó varias cooperativas de vivienda en la provincia del Pastaza. Presidente del Congreso Bolivariano de Contadores. Intendente Nacional de Sociedades Finan-cieras y otras entidades de la Superinten-dencia de Bancos. Director Nacional de Control de Ingresos Públicos de la Contra-loría General de la Nación. Vicepresiden-te de la Cámara Ecuatoriano – Británica. Gobernador del Leonismo ecuatoriano. Subdirector Nacional del Partido Liberal. Cónsul Ad-Honoren de Hungría en Quito. Decano del Cuerpo Consular de Quito. Re-cibió la condecoración al Mérito Laboral del Ministerio de Bienestar Social y Trabajo. El Gobierno le confi rió la condecoración al Mérito en el grado de Gran Ofi cial. Impulsó ante el Vaticano la causa de la beatifi ca-ción de su tía Angelita Muñoz Moral.

Paquito como cariñosamente le llaman sus amigos conserva su alegría de vivir, igual que su prodigiosa memoria para re-latar sus vivencias, ejemplos y lecciones para el presente y el futuro. Continúa sus varias actividades con el mismo dinamis-mo del emprendedor incansable. La cro-nología de una vida llena de avatares, de trabajo, lucha y éxitos se halla en su libro “Vivencias” que lo publicó en noviembre del 2012, al cumplir casi sus 85 años.

Presentó su obra ante numerosos fa-miliares, amigos, discípulos y ahijados que saludaron al autor con cariño y res-pecto en varias ciudades: Quito, Pujilí, Puyo y Latacunga, en esta última ciudad encargó la presentación al Presidente de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, Núcleo de Cotopaxi, Edmundo Rivera, quien ma-nifestó “Basta leer Vivencias para ser un emprendedor. Es una vida de ejemplo, escrita con la inteligencia, con el corazón, con la pasión que dan los años, es una vida de novela. Es una vivencia contada de manera ordenada, de manera senci-lla (…) es un ejemplo de lucha contra los gobiernos, contra los hombres de malos sentimientos”. Actualmente conduce el programa “Vivencias” con entrevistas a personajes en el canal de televisión RTU.

Paco Salvador Moral

Luz Adriana Moral, su madre, fue dama de gran res-peto y cariño en el cantón Mera, donde un barrio lleva su nombre.

Junto a su esposa Olga Salazar

Intervención en el salón de Presidentes del Con-greso Nacional como Presidente de la Comisión de Amistad de los Parlamentos de Francia y Ecuador. A su derecha, el entonces Embajador de Francia en el Ecuador.

Personaje

Creatividad


Una vez más este “Pedacito de Cielo” atrajo el en-tusiasmo de un emprendedor, Ruperto Peralvo, siendo el escenario de su impulso creador. Él nació en el cantón Sal-

cedo y fue a trabajar en Baños como empleado de INECEL. Durante quin-ce años cumplía actividades en el área de compras, trámites bancarios, restaurante, entre otros. El año 1985 se casó con doña Clelia Guevara, de origen baneño.

Buscando la seguridad de la fa-milia, hace 19 años compraron una propiedad y con la madera existente empezaron la construcción de una casa diseñada con amor y buen gus-to, ubicada al paso de los turistas que

atraídos por su estructura indagaban y solicitaban servicios, reite-radamente Ruperto y su esposa respondían que solo se trataba de

una casa de vivienda familiar, más este detalle despertó al emprendedor dor-mido y juntos abrigaron la idea de trans-formar su vivienda en una hostería.

El feliz matrimonio había procrea-do dos hijos: Mayra que es ingeniera en Dirección y Administración de Em-presas Turísticas y Hoteleras y Olivier, estudiante de Ingeniería de Alimentos y Bebidas. Casualidad o infl uencia para la vocación estudiantil de sus hijos, solo el tiempo lo dirá, pero sin lugar a dudas jugarán un rol clave en el impulso de esta empresa.

El primer paso en su accionar fue hace tres años cuando destinaron tres

CASA DE CAMPO –HOSTERIA LAS ORQUÍDEAS, el balcón de Baños

Hostería Las Orquídeas es un recinto extraordinario, digno de conocer y pernotar, un balcón para

contemplar el volcán Tungurahua incluso desde las ventanas de las mismas habitaciones.


habitaciones para el servicio de hospeda-je, ahora disponen de siete habitaciones con capacidad de albergar a 20 turistas que fundamentalmente son extranjeros. El segundo paso fue diversificar los servicios para lo cual analizaron opciones financie-ras y construyen el local del restaurante, elegante y acogedor para ofrecer comidas típicas de gran aceptación como cuy asa-do, caldo de gallina criolla, locro de papas

y los jugos de frutas de la zona: babaco, tomate de árbol y mora. En el mercado in-terno tienen gran demanda de visitantes de colegios, cooperativas, bancos, asociacio-nes, a los que atienden con su capacidad instalada para 60 personas.

A tono con las necesidades Ruperto

sintió la necesidad de aprender el idioma inglés y por dos años consecutivos estudió en un instituto y ahora habla fluidamente lo que de hecho constituye una fortaleza muy importante en su negocio familiar que tiene bien ganado prestigio y potencial de crecimiento, ya que Mayra su hija, se en-carga del marketing internacional, la publi-cidad local, el desarrollo de su página Web y el contacto con las operadoras de turis-mo a nivel mundial; en tanto que, Olivier,

responde por lo que se prepa-ra en la cocina para halagar el buen gusto de los turistas: buena sazón y buen ambien-te, adornado con orquídeas y la frescura de la montaña, condiciones que acentúan su atractivo y suscriben a Casa de Campo Hostería Las Or-quídeas es un recinto extraor-dinario, digno de conocer y pernoctar, un balcón para con-templar el volcán Tungurahua incluso desde las ventanas de las mismas habitaciones.

Fácil de localizar: COMUNIDAD RUNTUN – SECTOR LAS VENTANASKM. 8 VIA A LA CASA DEL ARBOL. Telfs: 0986 628 845 / 0988 104 853

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Buscando la seguridad de la familia, hace 19 años compraron una propiedad y con la madera existente empezaron la construcción de una casa diseñada con amor y buen gusto

Su nombre en arameo significa síntesis de esperanza y esfuerzo juvenil para intuir las necesidades de un mercado que se complejiza

día a día. Cuando los jóvenes vencen el miedo y emprenden con decisión pueden asumir retos y desarrollar servicios que cal-zan, funcionan e impulsan nuevos empren-dimientos.

Así se gestó esta idea hace quince años, buscando soluciones inmediatas a problemas comunes de muchas empre-sas, quienes empiezan un emprendimien-to y aquellos que se hallan en la etapa de crecimiento. La iniciativa fue del Ec. Marco Tamayo, dice optimista Sara Castro, res-ponsable del área administrativa, en diálo-go con este medio de comunicación. Fue él quien incentivó a jóvenes de ambos sexos, profesionales de diferentes disciplinas, dis-puestos a descubrir sus objetivos, aptitudes y potencialidades para constituir una em-presa de servicios. De hecho estos noveles profesionales al ser reclutados saben que serán ubicados en el campo que más les guste y donde mejor se desempeñen, este factor hace muy atractiva la incorporación a la empresa.

Sarita Castro desempeña un rol clave en lo administrativo - contable, atiende los contratos y ventas; supervisa lo técnico y las labores de capacitación.

Su empresa inició con su programa es-trella de contabilidad nominado “JAYA” que lleva en el mercado desde el año 95 hasta la actualidad con sus respectivas actualiza-ciones tributarias.

A raíz de exigencias de las empresas se fueron adicionando módulos necesarios para el funcionamiento de muchas. La fac-turación electrónica marcó nuevos retos a

los programadores, a raíz de las exigencias de los órganos de control (SRI), se creó el nuevo sistema de contabilidad “Megued”, sistema que empezó a comercializarse este año, pero se desarrollo hace dos años con

herramientas totalmente nuevas para que sea compatible con el Web servis de SRI, puesto que esto es una herramienta con de última tecnología.

Haciendo memoria, anota que el Ec. Tamayo empezó solo, prestando capaci-tación, demostraciones y asesoría; luego se adicionaron dos técnicos. Actualmente en esta empresa constituida jurídicamente como compañía de responsabilidad limita-da, trabajan doce personas: cuatro técni-cos, cuatro capacitadores; un joven en las demostraciones, el mensajero, el gestor, Marco Tamayo y Sara en lo administrativo.

En su experiencia el área técnica y de capacitación les ha resultado bastante compleja lo que de ninguna manera les ha hecho variar sus procesos, por el contrario se han enfocado en ello con mayor ahínco. Hoy, su valor agregado es precisamente la capacitación personalizada con datos rea-les, el soporte inmediato vía control remoto y las demostraciones con datos reales.

La claridad de objetivos y el énfasis en el servicio ha permitido a la compañía evo-lucionar, del soporte técnico, soporte usua-rio, capacitaciones, asesorías, etc

Maín Data Sistemas es una empresa que se diferencia en el mercado por su vo-cación de servicio orientado a la satisfac-ción del cliente, generando autonomia res-pecto a la proveedora. Atenta a la coyuntura legislativa, tiene la capacidad de innovar, crear módulos personalizados, realizar ac-tualizaciones tributarias, documentos elec-trónicos instántaneos, todo esto de acuerdo con lo solicitado con los órganos de control y , la confianza de sus clientes que ha dado pie a la expansión, atendiendo ahora a em-presas grandes, medianas y pequeñas de Quito, Santo Domingo, Ambato, Esmeral-das, Manta y La Concordia.

El equipo siente que está en un buen momento para proyectarse y lograr recono-cimiento, darán el gran salto, de la promo-ción vía cliente satisfecho, que siendo idó-nea, es muy lenta, a la inversión publicitaria.

Desde su puesto de trabajo, Sarita su-giere a los jóvenes emprendedores confiar en Dios, arriesgarse y acumular conoci-mientos. Para ella, prima la experiencia y el ser responsable.

Solicite una demostración: Joaquín Pinto E4-373 entre Juan León Mera y Amazonas; PBX:3957090; MAINDATA; @maindata2015: www.maindata.net; Telfs.: (593)02 3 957 090 / 0984 318 149 Email: [email protected] Quito

asesoría y desarrollo de software justo para sus

necesidades

Maín Data:

Entre su cartera de clientes constan pequeñas, medianas y grandes empre-sas: comercializadoras, importadoras, productoras, empresas agrícolas, cons-tructoras, un portafolio bastante comple-to ya que tienen variedad de módulos:

CONTABILIDAD, COMPRAS, VEN-TAS, FINANZAS, IMPORTACIONES, WAREWHOUSE, RECURSOS HUMA-NOS, MANUFACTURA, ACTIVOS FI-JOS, CENTROS DE COSTO, ADMINIS-TRACIÓN, REPORTES, REPORTES GERENCIALES (ANALÍTICOS, GRÁ-FICOS), M. COMERCIO EXTERIOR, AGRÍCOLA, BÁSCULA, CRM, AUTOS, HOTELERO, ETC.


Asesoría


Sara Castro


Empresa


El ímpetu emprendedor sale a fl o-te cuando encuentra el ambien-te propicio para desarrollarse. Es el caso de César Pazmiño

Guilca que nació en Ambato tierra de em-prendedores y creció en la pujante ciudad de Santo Domingo de los Colorados. Allí estudió mecánica en un colegio técnico, para luego trasladarse a Quito acompaña-do de seis hermanos. Intuyendo su habi-lidad y destino. Tomó cursos en SECAP e ingresó a estudiar Tecnología Mecánica, durante tres años, en la Universidad Cen-tral. Estas bases le permitieron trabajar en un taller dirigido por un técnico alemán del cual rescató la importancia de hacer un trabajo de calidad y la puntualidad en las acciones. Aprendió a desarmar y ar-mar vehículos de marcas cotizadas como: Mercedes Benz, Volvo, BMW, Range Ro-ver, entre otras. Tomó gran experiencia en la parte electrónica, y se acostumbró a utilizar los manuales, dado que aún no existía internet.

Pronto surgió también su lideraz-go familiar, pues logró incorporar a sus seis hermanos, incluida una dama, Ro-melia, que es la responsable de la parte administrativa-fi nanciera. Ella evoca con alegría y entusiasmo la pasión que po-nen en todo lo que emprenden, comenta que, cuando chicos, fabricaban motores y accesorios para carros y barcos, utili-zando partes de sus juguetes, atribuye los resultados actuales a esta habilidad y afi ción innata sumada al desarrollo del trabajo en equipo, orientado a la satisfac-ción del cliente.

Con el pasar del tiempo, César decidió especializarse en la mar-ca Hyundai, pues en su juventud trabajó con todo tipo de vehículos coreanos. Dado su buen desem-peño, la fi rma le invitó a visitar sus instalaciones en Seúl (Corea), lo cual le sirvió mucho en la práctica de su trabajo. Pese a ello se siente con toda autoridad para el man-tenimiento de todo automotor en marcas diversas y tamaños.

Con demanda cada vez ma-yor, abrió una sucursal que cuen-ta con cuatro mecánicos y un funcionario administrativo, mien-tras el establecimiento principal atiende con quince mecánicos y cuatro personas en el área ad-ministrativa. El éxito logrado que se mide básicamente por la sa-tisfacción del cliente, los impulsó a crecer, en servicios y calidad: venta de repuestos y accesorios importados directamente, lle-gando en los últimos tiempos a despachar hasta treinta órdenes diarias. Su visión para 2015 es ampliar el local principal con la adquisición de un terreno ubica-do junto al taller.

Su accionar constituye fuente de inspiración para que los nuevos emprendedores, en el ofi cio que elijan, pongan su corazón y la pa-sión necesaria para salir adelante.

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El pueblo Shuar es habitante mile-nario de la Amazonia, su territo-rio ha sido invadido en múltiples oportunidades, en el Incario, la

época colonial, donde los shuar resistie-ron valientemente al pretendido despojo de sus tierras; también en la época de los 20 y 30, de la fi ebre del oro y del cau-cho, la guerra del 41 con el Perú y más tarde en la década de los sesenta con la campaña de colonización amazónica, se degradó el suelo por la ganadería, que transformó la selva en pastizales.

El entorno Shuar no ha sido respeta-do, peor su pensamiento; siguen amena-zados por madereros, mineros, petroleros que atentan contra la naturaleza y la vida misma. Los shuar y ashuar eran un solo pueblo, por lo anteriormente puntualiza-do; hoy están separados y tienen pre-sencia binacional en Ecuador y Perú. Los idiomas que hablan son: el shuar chicham y castellano, viven en las provincias de: Zamora Chinchipe, Pastaza, Morona Santiago, Napo, Sucumbíos, Orellana, Guayas, Quininde (Esmeraldas).

GENESIS SHUARSobre su origen existen algunas hipó-

tesis; pero según la cosmovisión Shuar,

SHUARINDUMENTARIA (HOMBRE)

Antiguamente vestían el Kamush, elaborado con corteza de árbol macha-cado; actualmente los hombres usan prendas de modelo occidental; solo en ocasiones especiales y festivas utilizan su vestimenta tradicional, que es una falda larga llamada Itip que va desde la cintura hasta el tobillo, sostenida por una faja, esta tela es de líneas vertica-les de colores: negro, blanco, morado, rojo.

El Tawasap es una corona de plu-mas especialmente de tucán, se ciñen en la cabeza; dentro de los Awanken (adornos para hombre) emplean el Apujtaí Tsukanká (cinta para sujetarse el pelo); el Tayu unkúnch adornos entre los hombros, trabajado con huesos del Tayo (pájaro).

Roberto Rodríguez Saltos.

Patrimonio


recordemos su procedencia. En el Universo no había quién admi-nistre el desorden de los seres vivos e inertes. El dios Arutam tuvo contacto con Tsekeancham (grillo) y Sesenk (coleóptero), ordenó al mismo Tsekeancham que trajera barro y a Sesenk que traiga una piedra, con estos materiales elaboraran un hombre que tenga vida eterna y no sea mortal; al demorar mucho Sesenk, el dios Arutam construye un muñeco de barro, le sopla y le da vida; pero maldijo a Sesenk por no llegar con la piedra, maldiciendo a toda la huma-nidad, que sea mortal en la niñez, juventud y edad adulta; con la sobra del barro de la creación del hombre, se creó la mujer.

Arutam es un ser sobrenatural, superior, protector, cuando un Shuar muere, el espíritu sale del cuerpo y se producen lluvias, true-nos, relámpagos; viaja a una de las cascadas según su creencia para vivir cuidando de sus hijos, nietos; dándole fuerza y poder para una vida mejor.

FORMAS DE VIDAViven especialmente de la horticultura itinerante, la yuca que es

cosechada en cualquier época del año, siembran además: plátano, papa china, camote, ají, achiote, piña, tomate, papaya, chonta de donde preparan también chicha, lo que cosechan y recolectan en la chakin, sujetada por una cinta que la mujer shuara lleva en la cabeza, mientras va cantando en agradecimiento a la cosecha; la caza es otra de las formas de vida de esta etnia, antiguamente se empleaba la bodoquera o wimpi, en donde se colocaban flechillas con ceibo y venenos naturales, se guardaban flechas en la Tunta; actualmente el wimpi es reemplazado por carabinas.

El hombre rastrea al animal por las pisadas, cuando la dan-ta, tumulle, guatusa, y aves silvestres son cazadas; agradece al dios Etsa, junto a su familia por la alegría y éxito alcanzado en la cacería.

La pesca lo realizan hombres y mujeres, toman Nantem, y en época de luna llena ponen el Washim o barbacoa en las correnta-das de ríos, donde son atrapados numerosos peces, pescan tam-bién secando brazos de río y a mano, son especialistas en estos menesteres por enseñanzas impartidas de sus progenitores.

VIVIENDAHa cambiado con el devenir de los tiempos, se la conocía como

Jea y era de forma elíptica, construida con chonta, piso de tierra, techo cubierto con hojas de palma, en la construcción intervienen el grupo familiar; dentro de la vivienda el lugar de los hombres se llama Tankamash, Ekent el de las mujeres.

TZANTZAUna forma de obtener respeto y prestigio del guerrero Shuar,

era la reducción de la cabeza del enemigo, que después de cortarlá se la hacía hervir en agua con algunas yerbas; luego se le sacaba el cuero del cráneo, introduciendo la cabeza en guijarros calientes, para que se reduzca, secando la misma con ceniza caliente; pos-teriormente es pintada con carbón y según su creencia, se la atra-vesaba con unos palillos o se la cocía la boca, para que no salga el alma del enemigo.

INDUMENTARIA (MUJER)

Utilizan un vestido llamado Tarach, el cinturón se le deno-mina Shacop, pulseras (Patákes) que hacen juego con su ropa, un vestido azul, decorado con cinturones de semillas naturales; empleaban pintura facial, manillas, collares y tobilleras, usados en ocasiones excepcionales; porque hoy visten con ropa co-mún y corriente.

Las cascadas son sagradas, allí se bautizan los shuar, piden a su dios Arutam, vida lar-ga, suerte y seguridad para la familia; nun-ca una mujer puede bañarse en cascadas determinadas para hombres y viceversa, porque piensan que sería un insulto para la cascada.


MÚSICASe da en compañía de danzas, en las fiestas de la chonta (mayo)

y de la culebra (recuperación de la persona después de un accidente); utilizan la Wajia (flauta de hueso) acompañados del Kaer (violín) con cuerdas de tripa de cuy; al son del Pinku hecho de guadua, con un agujero en un extremo y dos al extremo final; es una flauta de tres tonos; dulce, amigable y de fácil ejecución.

El Tumak se emplea en épocas festivas y de rituales, trabajado con fibras de plantas seleccionadas; se ejecuta llevando a un extremo de este a la boca, que hace caja de resonancia, con el pulgar de la mano derecha se frota la cuerda, la boca amplifica el sonido produ-ciendo una melodía particular.

El Shakap trabajado de diferentes semillas de la Amazonía, se lo ponen en los tobillos; cuando se lleva en la cintura se denomina Ma-rick, estos ideófonos suenan uniformemente y acompañan a cualquier ritmo y danzas de percusión; el Tuntui, es un árbol de la selva ahueca-do de 1,10 metros de largo por 34 cm de ancho, tiene cuatro huecos a lo largo, es un instrumento de percusión que posee dos tonalidades.

ARTESANÍASLas artesanías Shuaras son variadas, se elaboran con plumas de

diversas aves, como el tucán; también trabajan cinturones, collares, tobilleras, con pepas de naupi, pedazos de churos, makich; canastos elaborados con bejucos, se cortan tiras delgadas y rectas para que el bejuco no se rompa, luego cuando el canasto es terminado se emplea para cargar: piñas, pescado, guatusas y otros alimentos; los recipien-tes para llevar y guardar agua y chicha especialmente de yuca, se hacen de calabazas bajadas del árbol, se secan por tres semanas; las semillas que tienen dentro son sacadas con un palito delgado, luego se hace un agujero que es tapado por una tusa o un palo, para evitar se vierta el líquido de la calabaza.

Artesaníamulticolor

Shuar

Fotos:Dr. Roberto Rodríguez SaltosGAD Yanzatza


Análisis


El liderazgo puede definirse como la contribución activa y alto nivel de es-

fuerzo voluntario, para innovar, desarrollar, inspirar, confiar y persistir con un alto deseo de logro, en busca de la oportuni-dad para asumir el reto en la toma de decisiones adecua-das que pueden influir en su entorno. No obstante, el lide-razgo es la habilidad gerencial o directiva por excelencia, y consiste en la capacidad para influir en un grupo determi-nado de personas, haciendo que el equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas u objetivos. Para los líderes o administrado-res, es un hecho indiscutible, que al explotar el potencial de líder que llevas dentro, sin duda es necesario: aprender a comunicarte efectivamente, expresar tus ideas, planear a futuro con las personas correctas que bus-can orientar el desarrollo educacional y las habilidades del equipo, demostrando pacien-cia, valor y perseverancia, con un propósito en mente: lograr cada vez más resultados positivos de los esfuerzos de los miembros del equipo.

En el fondo el liderazgo siempre involu-cra cambio, mejora y crecimiento, creando un enfoque compartido al incluir a los miembros en la agenda del liderazgo personalizado a su trabajo. El liderazgo puede ser muchas co-sas, en esencia es lograr resultados especí-ficos y beneficiosos a través de las personas. En nuestra cultura, el desafío es desarrollar, liderar con su propia gente y descubrir valores que coincidan con el fin de la organización, en una forma consistente, eficiente y efecti-va, para llevarlo a cabo se integra un equipo dedicado, a convertir su concepto en un éxito constante y sonante, con esfuerzo diligente enfocándose a ofrecer esa cualidad esencial a usted mismo y a los demás.

Para su aplicación el poder de liderazgo, obliga a que los líderes sean ciudadanos dignos de lealtad y merecedores de genuino respeto por parte de las personas que ellos dirigen. En el ámbito organizacional, el líder está deseoso de servir, tiene su posición en la organización precisamente porque pue-den vivir sin ella, la importancia de servir como administradores efectivos, es cuando invierten en su organización y desarrollan el deseo de servir, y lo expreso mejor con esa antigua frase: cuidar genuinamente de los demás.

Todo logro en el liderazgo y en la vida está basado en invertir tiempo, dinero y aten-ción en el desarrollo, fomento y protección a la estabilidad o potencial a largo plazo de la organización. Entonces, los líderes suma-mente efectivos son capaces de moldear una sociedad que permita a sus seguidores

soñar grandes sueños, ha-cer planes nobles y continuar aquellos planes, juntos.

Ahora la pregunta es, ¿cómo piensa un líder? Sin duda, el carácter personal, la energía emocional y creativa, toma la responsabilidad de en-trenarse a sí mismo para ser más efectivo y motivar a sus seguidores, con mente positi-va, al enfrentar la incertidum-bre con confianza, atribuyen-

do el éxito al trabajo, incrementando las posibilidades de triunfar, adoptando fortale-zas únicas, empleando acciones necesarias para convertir esas opciones en resultados definitivos; dado que el entorno ecuatoriano hoy requiere capacidad de concertación y negociación, con liderazgo efectivo para pro-mover la participación activa y voluntaria que ejerza beneficio de enseñar a todos a tomar la responsabilidad de liderar.

Convertirse en un mejor modelo es una clave integral, los buenos líderes se conser-van intelectualmente curiosos y tienen un compromiso permanente con el aprendizaje, entienden que la innovación puede surgir de diferentes lugares y constantemente buscan conocimiento o personas que puedan darles una ventaja. Usan sus fortalezas y caracte-rísticas de personalidad para desarrollar su estilo de liderazgo único y demuestra a la gente que lo que realmente importa es que sean capaces de crear entusiasmo, de em-poderar a las personas, generar confianza e inspirar a la gente que los rodea.

Según Napoleón Bonaparte, “Los líde-res son quienes distribuyen esperanza”. Esa confianza viene en parte de creer en tu equi-po, subraya John C. Maxwell. La perfección continua es clave para ser un buen líder, todo líder tiene opciones y elecciones; pero mu-chos líderes parecen vacilar al manejar un equipo, usted puede descubrir que es ten-tado al tratar de navegar los mares picados de la indecisión, todos probamos asociarnos mentalmente y nuestros valores determinan a qué le prestamos atención. El vital eslabón perdido-los valores- ha sido en gran manera ignorado, para educarnos en este dilema ser un buen líder es nadar con los tiburones sin que te coman vivo.

De hecho, si se dice que: “Un buen ma-riscal de campo siempre apuntala su línea ofensiva, asegura notoriedad y conoce el sonido más apacible del mundo”, para los expertos en liderazgo, los grandes líderes le dan retos a sus colaboradores y hacen que se entusiasmen por superar lo que no hayan hecho nunca antes; es decir, forman en el arte de servir, liderar e inspirar actitudes.

Liderazgo

LOS NAZARENOS, Novela histórica de Marcelo Lalama, médico y escritor riobambeño. Meritoria obra publicada el 2014 con el auspicio de la Casa de la Cultura Ecuatoriana. La temática y la limpieza del relato invocan tiempos remotos, la Villa de Quito en un boceto recreado hace siglos y la complejidad humana, páginas para ser leídas de corrido.

PIELES, publicada el 2014 en Otavalo por Imprenta Dikapsa; nuevo poemario de Gabriel Cisneros Abedrabbo, poeta y escritor riobambeño, que esta serie de poemas

titulados y fechados, da pie a su mente y sentir profundo donde la protagonista es la mujer cuyas acciones e intenciones brotan, danzan y se esconden para dejar en el sentir y la imaginación del autor tan sólo piel, si no, efímeros recuerdos.

LA REVOLUCIÓN JULIANA Y SUS JOVENES LÍDERES OLVIDADOS, segunda edición corregida y aumentada, diciembre 2014, con el sello editorial de la Academia Nacional de Historia. Importante aporte del historiador Gustavo Pérez Ramírez sobre un hecho histórico hasta cierto punto controversial. Su investigación y acercamiento a gente relacionada con sus protagonistas, aportará conocimientos, argumentos y puntos de vista para ubicar objetivamente esos hechos en el contexto histórico.

Un libro abierto es un amigo que espera…..

¡tanto lees, tanto sabes; tanto sabes, tanto vales!

*Magíster en Administración de Empresas [email protected]

Talía Quizhpe S.


Educación


La educación es un proceso en el cual confluyen un sinnúmero de situaciones y circunstancias que buscan el mejoramiento de la sociedad y por ende de la nación a la que pertenecen. Es por esto que

es importante tener presente que la sociedad es un ente en constante cambio y transformación, hecho que se ve re-flejado especialmente en los intereses cognitivos y lúdicos que tienen los niños y jóvenes de esta época. Enfocándose en este hecho social y dando cumplimiento a los lineamien-tos del Ministerio de Educación, en el Colegio Particular “Nuevo Ecuador” se ha implementado el área de Clubes, tomando en cuenta la creatividad y habilidades de cada uno de los estudiantes, descubriendo que la parte artística vinculada a la música es lo que más llama su atención.

El entusiasmo por aprender a tocar guitarra y otros instrumentos musicales se convierte en un nuevo desa-fío para nuestros estudiantes, al querer ser los mejores músicos. Durante el primer quimestre el Club de Música estuvo dirigido a estudiantes de Octavo a Décimo año de Educación General Básica; sin embargo, en este segundo

NUEVO ECUADORSI AL ARTE Y AL DEPORTE EN EL


El arte y el deporte son baluartes de una buena educación.

Calles: Jaime Roldós Aguilera Nº 14-182 y Río Cayambe, diagonala la Clínica Vozandes en Carapungo

Telfs.: 2420 747 / 2420 743 Quito - Ecuador

quimestre el Club está abierto también para estudiantes de Quinto a Séptimo año de Educación Básica. Los niños han tomado esta invitación con gran beneplácito, y el club se proyecta con un número mayor de integrantes. El promotor e instructor del Club es el Dr. Ángel Costta García, Rector de la Ins-titución, quien es muy conocido por su vasto conocimiento y gusto musical.

Además la institución estableció el Club de Educación Artística, dirigido por el Lic. Jonathan Valdivieso, en el que los estudiantes podrán aprender a realizar diferentes manifestaciones ar-tísticas, con varios tipos de materiales, proyectos que serán innovadores y em-prendedores.

El deporte es otra arista necesaria en la formación de niños y jóvenes, por este motivo los directivos del Colegio gestionaron la creación de una cancha sintética de fútbol, donde los estudian-tes pueden disfrutar de momentos sa-nos de esparcimiento y construcción de saberes. Es necesario considerar el he-cho de que no todos los estudiantes tie-nen afición por jugar fútbol, es por esto que en las horas de Educación Física, se ha divido en grupos de estudiantes que practicarán varios deportes, y otro que exclusivamente se dedicará a de-sarrollar las habilidades acuáticas que implica la Natación, el mismo que está a cargo del Lic. Christian Quinga, quien es un experto Entrenador de Fútbol y de Natación, con estudios profesiona-les dentro y fuera del país.

El deporte es otra arista necesaria en la formación de niños y jóvenes, por este motivo

los directivos del Colegio gestionaron la creación de una cancha sintética de fútbol, donde los estudiantes pueden disfrutar de momentos sanos de esparcimiento y construcción de

saberes.


Industria


Franklin Mena López, ingeniero industrial de 42 años, nació en la Maná provincia del Cotopaxi, desde niño, aprendió de su pa-

dre la mecánica industrial.A los 17 años, luego de estudiar el

colegio donde se destacó como líder es-tudiantil, viajó a Quito y se graduó de in-geniero en la Universidad, aunque a los 20 años luego de acumular mucha expe-riencia en el ramo, instaló su propio taller de mantenimiento y mecánica industrial. A los 21 años se casó con Nancy Noga-les con quien procreó tres hijos. Ella inte-gra el equipo de trabajo y atiende la parte administrativa del local que al momento luce equipado con moderna maquinaria.

Debido a su espíritu de emprende-dor innato, ha realizado investigaciones científicas sobre energías renovables catalogadas como limpias, no contami-nantes y ha logrado inventos haciendo funcionar motores a base de hidrógeno utilizando como materia prima el agua. Ha construído un reactor de flujo para re-generar hasta en un 98% catalizadores automotrices; de igual manera un refri-gerador solar a partir de la condensación del amoniaco para que funcione sin ne-

cesidad de energía eléctrica. Todo esto ha entregado a estudiantes, empresas e instituciones relacionadas, incluso a una universidad le vendió una máquina para ensayos de hidrostática para determinar

la calidad de los tubos de hormigón.Luego de que la esposa de un amigo

había muerto impactada por un rayo, se dedicó a estudiar la naturaleza y efecto de las descargas eléctricas atmosféricas

un reflejo de la investigación y capacidad de un emprendedor

INGENIERÍA INDUSTRIALMENA,Debido a su espíritu de emprendedor innato, ha realizado investigaciones científicas sobre energías renovables catalogadas como limpias, no contaminantes y ha logrado inventos haciendo funcionar motores a base de hidrógeno utilizando como materia prima el agua.


Direccion: Avenida Galo Molina S10-241 entre Alonso de Angulo y Capitán Ramón Morán. Cdla Atahualpa Email: [email protected] Telefonos: 2615 941 - cel. 099 284 9794 Quito

determinando que es posible innovar los sistemas convencionales de protección contra el rayo y construyó un pararrayos de mayor cobertura con materiales alta-mente resistentes e indestructibles en ambientes atmosféricos extremos, sali-nos y de alta contaminación.

Con estos antecedentes, hace cin-co años inició en la construcción de una gama de pararrayos no sin antes haber registrado la marca SAFELY que significa

sin peligro o con protección, en el Institu-to Ecuatoriano de Propiedad Intelectual.

Entre su clientela figuran hoteles, clínicas, empresas de construcción, es-taciones de servicio, distribuidoras de

vehículos y maquinarias, instituciones educativas, medios de comunicación, radio y televisión, entidades estatales y grandes edificios privados.

Su producto estrella es el pararrayos ionizante que es un condensador atmos-férico formado por tres anillos concéntri-cos y electrodos captadores de chispa, capaces de emitir un campo eléctrico atmosférico y terrestre para a su vez pro-ducir un trazado ascendente, o sea, un camino de descarga para el rayo y que su energía se disipe en la tierra evitan-do daños materiales y pérdida de vidas humanas.“El ingeniero Franklin Mena, con el fin de demostrar la eficiencia de sus productos, se traslado al extranjero a un acreditado laboratorio de alta tensión, donde obtuvo una certificación con normas internacio-nales a la calidad”.

La prensa nacional e internacional, así como instituciones públicas y priva-das de gran valía dan testimonio de la trayectoria y significación de los trabajos científicos y técnicos del ingeniero Mena López, cuyo afán por la investigación al servicio del bienestar común, es digno de admiración y respeto.

Su producto estrella es el pararrayos ionizante que es un condensador atmosférico

formado por tres anillos concéntricos y electrodos

captadores de chispa, capaces de emitir un campo eléctrico atmosférico y terrestre para a su vez producir un trazado ascendente, o sea, un camino

de descarga para el rayo y que su energía se disipe en la tierra evitando daños

materiales y pérdida de vidas humanas.

“El ingeniero Franklin Mena, con el fin de demostrar la eficiencia de sus productos, se traslado al extranjero a un acreditado laboratorio de alta tensión, donde obtuvo una certificación con normas internacionales a la calidad”.


Análisis


Desde la Academia Nacional de Historia

Presentación del Boletín de la Academia N° 191 y proyección de la película de Eloy Alfaro

Numeroso público se dio cita a la presentación del Boletín de la Aca-demia Nacional de Historia N° 191. El evento tuvo lugar en el auditorio Manuel de Guzmán Polanco, el día jueves 19 de febrero del 2.015 a las 18h00. El Dr. Jorge Núñez Sánchez, Direc-tor de la Academia, resaltó que “el Boletín tiene más de cien años de vida y es la segunda publicación más antigua del Ecuador. El Boletín N°191 contiene: El Edito-rial, Artículos y ensayos, discursos

académicos de bienvenida a los nuevos miembros y los respecti-vos discursos de incorporación de dichos miembros. La Sección Vida Académica, recoge las actividades del día a día de la Aca-demia y en ella se han incorporado fotos que grafican la intensa actividad realizada.Adicionalmente, se incluyen Reseñas bibliográficas y el Directo-rio de Miembros de la ANH. Esta publicación tradicionalmente, semestral, cuenta con el pa-trocinio del Ministerio de Educación.

Se reiniciaron LOS ENCUENTROS ACADÉMICOS

Con el compromiso de aportar al análisis, la reflexión y el de-sarrollo de la Historia de las Ciencias, se están llevando a cabo algunas estrategias, que apuntan a sensibilizar a un público cada vez más amplio; en tal virtud, nuestra Academia se complace en informar e invitar a los Encuentros Académicos, eventos que se reiniciaron el miércoles 04 de febrero, a las 11h00 con el. confe-rencista invitado: Dr. Wilson Álvarez Samaniego. Phd. integran-te del equipo de investigadores y catedráticos de la Universidad Central del Ecuador. Título de la Conferencia: HISTORIA DE LA FÍSICA; el miércoles 25, a las 11h00 con el conferencista invitado: Arq. Andrés Peñaherrera. Académico Correspondiente. Título de la Conferencia: LOS CAMINOS DE VIRACOCHA Y SU VIGENCIA EN EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL ANDINO.

Proyección de la película“Recuerdo de Montalvo” del Director

Diego Pérez Terán

La Academia Nacional de Historia y la Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión realizaron la presentación de la película “Recuerdo de Montalvo”, del Director Diego Pérez Te-rán, en el auditorio Manuel de Guzmán Polanco, el día miérco-les 11 de febrero. El evento estuvo presidido por el Dr. Franklin Barriga López quien realizó una interesante intervención sobre el personaje.

Luego de la película se realizó un foro con la participación de un buen número de asistentes quienes felicitaron al Director de la película por esta excelente producción y presentaron algunas preguntas e inquietudes.

Las bebidas de antaño en QuitoJavier Gomezjurado Zevallos

“Las bebidas de antaño en Quito”, es el título del libro escrito por el jo-ven historiador Javier Gomezjurado Zevallos. Esta gran aventura se ini-ció con el apasionante proceso de investigación, “utilizando informa-ción primaria existente en los archi-vos de Quito, y una gran variedad de crónicas, relatos, y narraciones sobre la memoria histórica local y regional”.

Gomezjurado Zevallos, ofrece una visión integral sobre este tema li-gado a la cultura y las tradiciones

y devela esa historia cotidiana de los conocimientos alcanzados por los pueblos ancestrales, los orígenes, la creación y consu-mo de las más deliciosas y tradicionales bebidas de antaño, sus ritualidades y aderezos; el consumo de las bebidas en el área urbana: las prácticas socio-culturales en torno al consumo de las bebidas alcohólicas. Producción, comercialización y consumo del aguardiente en el Quito colonial. Y el rol que han jugado las bebidas en la amistad, la solidaridad y la fraternidad de los pueblos andinos.

Entrevista al Dr. Jorge Núñez Sánchez so-bre la masacre del General Eloy Alfaro

ECUADOR TVEl Dr. Jorge Núñez Sánchez, Director de la Academia, recibió

en su despacho al periodista Héctor Cedeño, de Ecuador TV, el día martes 27 de enero del 2.015, para conversar sobre el com-plejo tema de la masacre del General Eloy Alfaro.

Esta primera entrevista del nuevo año, se refirió al significado de la inmolación del General Eloy Alfaro, el contexto socio-políti-co en que se produjo, el legado del Liberalismo, y las víctimas de la “hoguera bárbara”. El Director manifestó que “la inmolación del General Eloy Alfaro es un capítulo nefasto de la historia del Ecuador”. .

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Punto de Vista


Ecuador es un país privilegiado en mu-chos aspectos: Su ubicación en el centro del universo, su clima benigno sin extre-mos de temperaturas, es multiétnico, plu-

ricultural, y por sobre todo muy diverso. Sus cuatro regiones naturales: litoral, la región interandina, la región selvática o amazónica y de manera muy par-ticular la región insular de Galápagos, lo han con-vertido en uno de los hitos turísticos más atractivos del mundo.

Como es conocido el nombre del archipiélago se origina debido a la existencia de grandes tortu-gas centenarias llamadas “galápagos”.

De manera particular quisiera referirme a nuestra provincia insular de Galápagos, región casi desconocida en el pasado, a la cual los gobiernos no le daban mayor importancia. Es penoso recordar que en el siglo pasado, en una de sus islas, La Isabela, la más grande en territorio, existía una penitenciaría a la cual eran enviados los más avezados delincuentes.

Durante la segunda guerra mundial, el Gobierno de los Esta-dos Unidos recibió la autorización del gobierno ecuatoriano para que en una de sus islas a la que le pusieron de nombre Seymur, se instale una base militar norteamericana con el pretexto de ejercer desde allí la defensa continental ante un probable ata-que de las potencias europeas. Al concluir la guerra, los Estados Unidos abandonaron dicha isla luego de destruir y arrojar al mar todas sus instalaciones, armamentos y vehículos.

Uno de los hechos sobresaliente que le han dado fama inter-nacional a nuestras islas encantadas fue la presencia del cientí-fico inglés Charles Darwin, que se asombró luego de estudiar la fauna y la ecología de las islas, única en el mundo, concibió su famosa teoría de la “Evolución de las Especies”, contradiciendo a quienes mantenían la teoría creacionista. Darwin ante el te-mor de ser ejecutado por los tribunales de la Inquisición, ocultó durante largos años su obra, que fue revelada casi treinta años después de haber sido escrita.

Inicialmente, el archipiélago se denominaba: “de Colón o Ga-lápagos”, tiene una extensión aproximada de 8.010 Km2. Todas las islas son de origen volcánico, consta de 13 islas mayores y varios islotes. En 1978 fue declarado por la UNESCO Patrimonio

Natural de la Humanidad y en 1984, Reserva de la Biosfera. Las islas actualmente es un Parque Nacional de Reserva Ecológica y ahí funciona la Fundación Científica Charles Darwin. Desde hace 30 años fue elevada a la categoría de Provincia In-sular de la República de Ecuador.

En la actualidad, Galápagos es uno de más importantes focos de atracción turística de con-notación mundial. El Gobierno ecuatoriano debe poner el mayor celo y empeño en preservar este patrimonio, tal como se lo ha venido haciendo, y emprender en una política de concienciación a los

pobladores permanentes llamados colonos a fin de que no se introduzcan personas indeseables y productos que puedan con-taminar el ambiente.

Resulta muy preocupante la presencia de narcotraficantes que están queriendo utilizar el archipiélago, sus aguas marinas y a humildes pescadores para el flagelo del narcotráfico.

No podemos dejar de mencionar un hecho histórico de alta significación que tiene que ver con la soberanía que ejerce la República del Ecuador sobre las islas Galápagos: A fines de 1831 el Gral. Villamil promovió la formación de la Empresa Co-lonizadora Floreana, organizada en Guayaquil para colonizar Galápagos. El 19 de enero de 1832, el Gobierno del Gral. Flores aceptó y puso a disposición del Gral. José de Villamil la goleta “ Mercedes” para que viaje a las islas y tome formal posesión de ellas a nombre del Estado Ecuatoriano. Para el efecto Villamil comisionó al Crnel. Ignacio Hernández. El 9 de febrero de ese mismo año arribaron, al puerto de San Carlos en la Isla Florea-na. El acto solemne de posesión e incorporación de Galápagos al Ecuador, tuvo lugar el 12 de febrero de 1832 con el nombre de: “Archipiélago de Ecuador”. El 12 de octubre del mismo año, Villamil asumió el cargo de Gobernador de Galápagos.

El país debe honrar la memoria de Villamil que además fue prócer de la independencia, amigo de Bolívar, a quien se debe que las pretensiones del Gobierno Francés de apoderarse de las islas Galápagos, haya fracasado. Villamil falleció en Guayaquil el 12 de mayo de 1866.

Quito, febrero 25 de 2015.

NUESTRAS ISLAS ENCANTADAS

Universi Zambrano R.

DE GALÁPAGOS

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Ventana Legal


Co n f o r m e anuncié en los anteriores artículos, co-

rresponde ahora hablar del trabajador, como par-te integrante de la em-presa mercantil.

En cuanto a su fun-ción, y haciendo abstrac-ción de quién se trate, el trabajador es la pieza vital de un negocio. Es la única autén-ticamente irremplazable, insustituible e inevitable. Por lo mismo, hay que tener el mayor de los cuidados en seleccio-narlo; el mayor celo en cumplir con las obligaciones en su favor; y, la mayor atención para dar por terminada la re-lación cuando esta no funciona. Suena duro, pero tome en cuenta que quien esto escribe, lo hace exclusivamente desde su visión profesional. Tengo cua-renta años de asesorar a empresarios, sin jamás haberme metido a político, lo que me da suficiente autoridad para recomendar al comerciante que ponga todas las seguridades imaginables y lí-citas para que la política no entre en su empresa.

Guíese de este principio: el trabaja-dor tiene derecho de profesar y practi-car cualquier tendencia: de centro, de derecha o de izquierda. Pero, no tiene derecho alguno para ponerla en práctica en la empresa para la cual trabaja. Me consta de muchos casos de empresas que tuvieron serias dificultades, y algu-nas hasta quebraron, porque un movi-miento político, logró introducirse en su estructura. Y no singularizo ni siquiera la tendencia del partido o movimiento que consiguió ingresar al negocio. Simple-mente afirmo y confirmo que cualquiera de estos constituye un peligro para el futuro de la unidad productiva.

Y, aquí está el centro del problema. Inconformidad hay siempre.

Es parte de la naturaleza humana; y, muchas veces es absolutamente justifi-cada. Pero, entonces, la solución, que siempre será parcial, es darle al trabaja-dor todos los beneficios legales, y más que legales, que pueda. En este contex-to, proteja al trabajador. Cuídele, ampá-relo, ponga interés en sus dificultades y ayúdele en lo que pueda. Recuerde, y hágalo acuerdo, que él es parte de la empresa. Así, no solo cumple con sus

deberes legales y morales. Así evita cualquier conta-gio….relativamente.

Digo, “relativamente” porque, inconformidad por delante, de todas maneras siempre habrá reclamos. Pero, si los antecedentes, el escenario y las relaciones son humanamente buenos, los problemas serán solu-cionables. Por el contrario,

si estos antecedentes son tensos, las dificultades serán inmediatas. Y, cuando así se presentan las cosas, se produce una auténtica guerra interna, en la que nadie es santo.

Un conflicto laboral, desde un simple visto bueno hasta una huelga, ponen en juego las más sorprendentes e increí-bles artimañas. El empleador, recién se da cuenta que los dirigentes laborales saben su vida y milagros. Conocen sus puntos débiles y por ahí atacan impla-cablemente. Brotan “asesores” que han “sabido estar” cotidianamente alrededor de la empresa. Ponen en juego la com-pasión y la advertencia. Estos “aseso-res” saben cómo distribuyen al perso-nal, lo que deben decir, a gritos o no. para lograr el mayor impacto. Entonces, o antes también, el empresario recurre a sus “armas”. Le presiona por el lado más débil al trabajador: su economía. Cambia la estructura jurídica del nego-cio, con el afán de confundir. Y, en la medida que el conflicto se prolonga, se afecta a la unidad productiva y a la eco-nomía en general.

Evite caer en estos escenarios; en lo posible, desde luego. Y, la recomenda-ción general, insisto, es cumplir con la ley la moral….

No sé si hice bien en dedicar el ar-tículo a estas prevenciones. Fíjese que quedan pendientes algunos temas más comunes en la relación empresario-tra-bajador. Las clases o modalidades de trabajo, por ejemplo. En este aspecto, nuestras leyes laborales son más gene-rosas que peligrosas. Las alternativas laborales son muy convenientes para ambas partes. Ofrezco concentrarme en este desglose en la siguiente entre-ga, inclusive cuando ya se oficialicen algunas reformas. El tema da para más.

*Consultor legal de empresas

*Mario Paz y Miño C.

El Trabajador

La historia del Cabildo es la historia de la ciudad, pues a través de su accionar cotidiano se define la vida de la urbe y de su gente. Es una antigua institu-

ción que tuvo sus orígenes en la administra-ción jurídica de los municipios romanos, que habría de trasplantarse a la Península Ibérica y, siglos más tarde, con el descubrimiento y la conquista de las nuevas tierras de Indias, a América. Con ciertas modificaciones, propias de las dinámicas institucionales –sobre todo cuando las ciudades cobran vida por la ac-tiva participación de sus ciudadanos y éstos ejercen sus derechos-, el antiguo Cabildo ro-mano y luego medioeval, se reconstruye du-rante la Edad Moderna y la Contemporánea en una trilogía inseparable compuesta por la ciudad, el Estado y la ciudadanía, y que lo de-finirá como el responsable del bien público.

La presente obra nos ofrece, por un lado, la comprensión sobre los orígenes del Cabil-do desde tiempos antiguos hasta la llegada y asentamiento de los primeros peninsulares en nuestras tierras; complementado con un análisis de la legislación indiana en torno a las competencias y configuración de la cor-poración edilicia colonial, así como de los mecanismos de acceso al cabildo en diver-sos momentos. Por otro lado, se revela el devenir capitular quiteño desde el siglo XVI hasta nuestros días, y la materialización de su obra substancial a favor de la ciudad y sus pobladores; examinando además los aspec-tos históricos que permitieron configurar y consolidar el Concejo municipal durante la época republicana. A todo ello se integran un conjunto de múltiples descripciones en torno a los hechos políticos, sociales, eco-nómicos y cotidianos más importantes que acontecieron en la región y ciudad de Quito durante más de cuatro siglos de existencia; y un grupo de relaciones biográficas de quie-nes administraron su concejo municipal en las últimas décadas.

Para lograr esta obra, se ha recurrido a información de carácter primario que reposa en diversos archivos de la ciudad, así como a una serie de crónicas, memorias y estudios sobre el pasado quiteño. Es un notable es-fuerzo del historiador Javier Gomezjurado Zevallos, en donde se devela y recrea buena parte de la historia de la ciudad de Quito, y conjugarla en una suerte de lazos armónicos, en donde el Cabildo es la pieza que engarza el accionar y la vida de la gente.


Protagonistas


Entre el año 1922, en que el Dr. José María Velasco Ibarra se doctoró en Juris-prudencia, y 1932 en que fue elegido diputado por Pi-

chincha, transcurrieron diez años muy im-portantes para comprender el surgimiento y la proyección de su liderazgo político. Como se sabe, no perteneció a ninguna familia económicamente poderosa, ni es-tuvo afi liado a partido político alguno, sin embargo, fue Presidente de la República en cinco ocasiones entre 1933 y 1972. La inquietud que surge de inmediato es: ¿Cuál fue el factor decisivo y catalizador del surgimiento de ese carismático lide-razgo?

El primer aspecto a destacarse es su brillante inteligencia, que por mérito pro-pio, le abrió las puertas de la sociedad. Desde los primeros días de estudiante en el seminario de San Luis y en el co-legio San Gabriel, concitó la atención de profesores y compañeros de aula. Siem-pre obtuvo las mejores califi caciones y

eso le distinguió de manera singular. En esos días Quito era una ciudad pequeña, aproximadamente de 80.000 habitantes, donde todos se conocían y en la que el talento del joven Velasco Ibarra despertó simpatía y admiración.

En varias oportunidades los periódicos de la ciudad comentaron favorablemente sus ejecutorias, acciones y triunfos aca-démicos, tal fue el caso ocurrido en 1912, cuando El Ecuatoriano del 9 de marzo co-mentó favorablemente su renuncia al car-go de Profesor suplente de Matemáticas del Instituto Nacional Mejía en protesta por el asesinato del Gral. Julio Andrade ocurrido en Quito el 5 de ese mismo mes. Por su parte el periódico Fray Gerundio del día 27 del mismo mes igualmente elogió esa renuncia. Poco después, El Nacional del sábado 20 de julio de 1912, bajo el título: Exámenes, publicó en for-ma de noticia el siguiente texto: “Brillantes exámenes escritos han rendido los distin-guidos jóvenes estudiantes de la Facultad de Ciencias en la Universidad Central

señores Pedro R. Pinto G. y José María Velasco I., mereciendo la votación de 9, la más alta que se usa en dicha facultad”.

El 10 de febrero de 1922, poco antes de cumplir 29 años de edad, se graduó de Abogado y Doctor en Jurisprudencia, su tesis se tituló El Sindicalismo. Doce días después, el diario El Día de Quito, en re-conocimiento a su inteligencia y prestigio de joven intelectual, le abrió sus puertas y empezó a escribir regularmente la colum-na periodística: Acotaciones, que la fi rmó con el seudónimo Labriolle.

Esa columna periodística, que a partir de 1923 pasó a ser publicada por el diario El Comercio, se constituyó en su tribuna pública. Desde allí se dio a conocer no solo como un joven serio, independien-te, ilustrado y maduro, sino que sus re-fl exiones, poco a poco se constituyeron en referente de la opinión pública. Sus fundamentados argumentos, su amplio y enciclopédico conocimiento, así como sus citas de personajes históricos, autores re-conocidos, fi lósofos clásicos y pensado-

Primeros tiemposVELASCO IBARRA:

Foto archivo Dr. Pedro Vealasco Espinosa


Análisis


res modernos, generaron una vigorosa imagen de intelectual sesudo, probo y sincero.

Escribió sobre cuestiones ideológi-cas, acontecimientos históricos, sucesos mundiales, temas filosóficos, personajes nacionales y extranjeros. Destacó la im-portancia de los principios y valores mo-rales. Se refirió al aporte nacional de los trabajadores y los empresarios, subrayó la importancia de los artesanos, obreros y agricultores. Cuestionó el sistemático fraude electoral, el despilfarro de los fondos públicos, la ausencia de ver-daderos partidos políticos, la pérdida del valor de las pala-bras, la falta de moralidad y civismo, la despreocupación en el ámbito educativo, el abandono del campo y la fal-ta de creación de fuentes de trabajo.

En reiteradas oportunida-des llamó a estudiar de ma-nera objetiva los verdaderos problemas nacionales y a su-perar la ya agotada confron-tación entre liberales y con-servadores, que en verdad era tan solo una disputa por el control del poder estatal. Criticó a los partidos políticos porque eran organizaciones cerradas, alejadas del pueblo y carentes de auténtica repre-sentatividad democrática.

Esta sistemática labor periodística, desplegada a lo largo de diez años continuos, forjó una imagen especial. Era un intelectual distinto a los rasgos comunes. No par-ticipó en la tradicional disputa política por cargos públicos, tampoco trató de figurar ni buscó fortuna económica. Modesto, aus-tero y sobrio, todo el tiempo conservó su independencia profesional e intelectual.

José Rafael Bustamante, en el Pró-logo que escribió en 1929 al libro Demo-cracia y Constitucionalismo, anotó: “Ta-lento penetrante y poderoso, ilustración prolija, estudios metódicos, amor sincero a la verdad, voluntad constante, activa, infatigable, el Dr. Velasco Ibarra, con ta-les prendas debe ser un maestro, darnos un nuevo rayo de luz para la resolución del problema gravísimo de la hora actual. Que se confíe a la libertad de su discurso porque sólo la libertad es creadora”.

En estos años publicó sus primeros cuatro libros: Estudios varios (1928); De-mocracia y constitucionalismo (1929); Me-

ditaciones y luchas (1930); y, Cuestiones americanas (1931). En el primero consta una importante selección de estudios y de artículos escritos entre 1918 y 1928; en el tercero recogió también artículos y re-flexiones de los años 1928-30.

Toda esta prolífica labor intelectual fue el corolario de su trabajo social desarro-llado desde muy joven cuando en 1913, como miembro de la Asociación Católica de Jóvenes, asistía al Centro Católico de

Obreros, donde empezó a disertar como conferencista. Además es preciso recor-dar que en enero de 1918, con ocasión de la realización en Guayaquil del Ter-cer Congreso de Estudiantes de la Gran Colombia, en la Universidad Central se estructuró el Comité Organizador de la Federación de Estudiantes del Ecuador y José María Velasco Ibarra, reconocido como uno de los más distinguidos estu-diantes, fue elegido Presidente del Comi-té, en esa función fue el autor principal de sus estatutos.

En julio de 1931 a sus 38 años de edad, con una trayectoria límpida viajó a Francia, su propósito era conocer París, visitar sus museos, recorrer sus calles, estudiar en la Sorbona, concurrir a sus bibliotecas, asistir

a los debates legislativos, vivir de cerca lo antiguo y lo moderno, conocer los últimos avances científicos y escuchar los más sustentados discursos académicos.

Encontrándose en París, en mayo de 1932 recibió una sorpresiva comuni-cación enviada desde Quito, había sido elegido diputado por Pichincha sin estar en el país. Casi un año ausente pero sus ideas, sus palabras y reflexiones habían sido semillas fértiles que empezaban a

florecer en la mente, el alma y el corazón del pueblo. En esas ideas está la esencia vital del liderazgo del Dr. José María Velasco Ibarra, que ha sido el de mayor vigencia en la histo-ria nacional. Fue un liderazgo profundo y vigoroso, al mismo tiempo que tan eufórico como arraigado en el sentimiento popular, por lo que es necesa-rio referirse a algunos temas de significativa importancia entre los que figuran: libertad, intuición, patria, democracia, oratoria y otros más.

LIBERTADLa libertad es un concepto

esencial en el pensamiento del Dr. Velasco Ibarra, a la vez que un principio funda-mental que guía su acción política. En 1927, bajo el título El deber de libertad, escribió: “Debemos ser libres en cuan-to se pueda, debemos ser originales en cuanto nos per-mitan las fuerzas, debemos trabajar, debemos inventar … ¿para qué? Para enrique-cer la vida, para saber morir dignamente, para aclarar los ideales, para levantar al caí-do, para mejorar al degenera-

do, para dar pan al hambriento, vestido al desnudo, consuelo al que sufre, luz al que ignora, al que por ignorancia ni sabe, ni quiere, ni puede”. En 1930 subrayó este pensamiento al decir: “El hombre no es eficaz, no es héroe, si no ama. El hombre no inventa. No reforma, no cambia, si su razón no actúa libremente, si no penetra en el por qué de las cosas”.

La libertad es consustancial a la natu-raleza humana. Si el hombre no es libre se desnaturaliza, su vida pierde razón de ser y queda reducida a la condición de mera existencia vegetativa. El 2 de mayo de 1929 el Dr. Velasco Ibarra precisó: “sólo el hombre libre, con iniciativas, con pla-nes, con derechos, es capaz de crear, de buscar la verdad, de encontrarla, de ser


útil socialmente. El hombre esclavizado, reglamentado, inspeccionado, agobiado por el Estado, por las prescripciones del Estado, pierde fervor, toda iniciativa, toda virtualidad innovadora, toda responsa-bilidad; no crea, no produce, es un cero social y la sociedad se enerva”.

En la obra Conciencia o Barbarie es-crita en 1936 apuntó: “La libertad es la manifestación de la natural, espontánea y normal manera de ser del individuo. Cada individuo tiene características pro-pias. Si no no fuera individuo. Individuo, individualidad quieren decir particulari-dad, especialidad. Por la Libertad estas especialidades, estas particularidades se revelan, se expresan, y al hacerlo, enri-quecen la vida, vigorizan y ennoblecen la sociedad. Esta es la única noción racio-nal de la libertad”.

Libertad en su profunda significación es autorrealización integral del ser huma-no. Libertad es dignidad porque es vivir a plenitud la naturaleza humana, es liberar los talentos, atributos, capacidades y des-trezas que cada ser humano posee que cada uno posee desde el instante en que es concebido, por eso es un derecho inhe-rente y una responsabilidad ineludible. Li-bertad es la energía que impulsa la vida y la dirección que da sentido a la existencia. Es la fuerza vital del ser humano para rea-lizarse en acto y potencia. Por eso Velasco Ibarra dijo: “La libertad es vigor interior y expresión de este vigor interior en forma personal, es decir, originalidad. La libertad es conciencia de la riqueza espiritual pro-pia de cada individuo, que varía siempre de un individuo a otro. Uno nació para san-to y otro nació para héroe. A éste le seduce lo estético, a ése lo apasiona lo ético. Hay hombres con temperamento católico y los

hay con vocación individualista”.La ilustración filosófica del Dr. Velas-

co Ibarra estuvo sustentada en eminentes pensadores a quienes constantemente citó a lo largo de sus escritos, conferen-cias y discursos. En 1930 anotó: “Los hombres deben conocerse y dar de sí, dice Waldo Frank, el director espiritual de nuestro tiempo. Los hombres deben autorealizarse, dice Keyserling”. Para ser libre es indispensable ser auténtico, esto marca la diferencia entre el “ser en sí”, el “ser para sí”, y el “ser para otro” del que habla la filosofía clásica, entendiéndose por “ser en sí” a quien no sabe lo que es; el “ser para sí” quien si sabe lo que es, y el “ser para otro”, corresponde a quien vive alienado o anejado y que cree que es lo que en realidad no es. La esclavitud se identifica con esto, pues, el esclavo pien-sa que nació y vive para servir a otro y no

para autorrealizarse él mismo. Con toda razón Velasco precisa que el

primer paso para ser libre es conocerse a sí mismo, pues la libertad es la confluen-cia de seis verbos: Conocer, querer, de-ber, poder y hacer para ser integralmente en lo espiritual y material. Desde algunas consideraciones se ha dicho que el querer y el deber se oponen y son una “antino-mia no resuelta”, sin embargo la libertad existe solo cuando el querer y el deber se funden en uno solo. Por eso Velasco Ibarra dice: “Libertad y autoridad; libertad y orden; libertad y disciplina: valores que se contraponen para unos … Si se me-dita hondamente, no hay contraposición ni armonía, ni caben subordinaciones ar-bitrarias. El aire respirable no se contra-pone al pulmón ni a la sangre. Inspirado por el pulmón, regenera la sangre. La sociedad no se contrapone a la libertad.

Con toda razón Velasco precisa que el primer paso para

ser libre es conocerse a sí mismo, pues la libertad es la

confluencia de seis verbos: Conocer,

querer, deber, poder y hacer para ser

integralmente en lo espiritual y material.


Análisis


La hace posible”. El cuarto verbo citado es poder, que precisamente corresponde al último término de esta cita, pues significa hacer que la autorrealización sea posible. Esto requiere habilidad, fuer-za, destreza, sentido de opor-tunidad, criterio pragmático. La libertad no existe si queda en mero deseo o aspiración. Es indispensable concretarla y hacerla realidad.

En torno a esta defini-ción al analizar el pensa-miento del filósofo existen-cialista francés Jean Paul Sartre, de manera categórica puntualizó: “si Sartre acierta al ver en la libertad una energía psíquica, se equivoca al separarla de la esencial naturaleza humana. La libertad está predeter-minada por esta naturaleza que es idealidad, anhelo, esperanza, quijo-tismo””. La libertad

INTUICIÓNLa intuición es muy importante

en el pensamiento de Velasco Iba-rra. Entendida la intuición como la facultad humana que penetra las apariencias de lo fenoménico para llegar hasta la esencia de la realidad social e individual, es un atributo en el que confluyen simultáneamente la inteligencia racional, la espiritua-lidad, la percepción sensorial y la vibración energética. La intuición es la percepción de la universalidad en la inmediatez de la individualidad, es el conocimiento del uno y el todo a la vez.

Velasco Ibarra dice: “El pueblo ecuatoriano es el más intuitivo y sen-sible de los americanos”. Esto hace estremecer al partidismo dogmático y al intelectualismo anquilosado. Velas-co ve más allá de los esquemas teo-réticos forjados por la gimnasia mental del racionalismo. Rescata la significación de los valores espirituales y las tradiciones populares, que configuran la identidad na-cional. Reconoce a la intuición como uno de los atributos más importantes del pueblo ecuatoriano y lo valora en el más alto gra-do, por lo que no le ve como simple masa humana o conglomerado, sino como al su-jeto de la historia y por eso reiteradamente habla del “alma popular”, pues, “El alma tie-ne intuición de una presencia real, aunque invisible, dice James. El alma ama al ser absoluto cuya intuición tiene y por ese amor el alma se inmola, se sacrifica y consagra su vida a elevarse en la escala moral”. La

intuición para Velasco Ibarra, es el plano sublime de la espiritualidad del humano que le permite elevarse desde lo cotidiano a lo trascendente.

El 4 de mayo de 1929, a propósito de la situación en que se hallaba la Enseñan-za Secundaria, cuestionó la falta de intui-ción en las élites tradicionales: “El proble-ma intelectual es uno de los más graves, de los más agudos, y consiste en esto: no hay en el Ecuador un considerable núme-ro de gentes de pensamiento perspicaz, bien orientado, anheloso de exactitud, capaz de llegar a la exactitud; que sepan reflexionar, que duden, aptas para bus-car verdaderas luces, para organizar una

investigación, un procedi-miento; que tengan intuición de lo que no saben, que busquen el consejo adecua-do, útil, provechoso. No hay en el país gentes que mane-jen con habilidad el pensa-miento, la facultad de ver y dominar la realidad”.

En Conciencia o Barba-rie, Velasco Ibarra escribió: “Las cualidades del político son la intuición rápida, la mi-rada escrutadora y certera, el valor, la acción audaz”. En una declaración al diario El

Día de Quito publicada el 10 de mayo de 1935 dijo: “las muchedumbres despiertas, exaltadas, fervorosas por una intuición de más soberanía y más justicia integral, que han roto con los dogmas de los partidos históricos y que quieren algo nuevo en el rumbo político y gubernativo. El Presidente que anhele ser sincero con su pueblo, tiene que interpretar el fervor latente o expreso de las multitudes”.

A diferencia del razonamiento lógi-co y de la deducción, que busca descu-brir y establecer la secuencia de causa y efecto; la intuición capta la totalidad que incluye lo causal y lo casual, lo objetivo y lo subjetivo, lo mediato y lo inmediato, lo espiritual y lo material, lo emocional y lo racional, lo colectivo y lo individual en forma instantánea y si-multánea. La intuición es percepción, abstracción y comprensión integral que engloba al mismo tiempo lo parti-cular y lo universal tanto de la realidad concreta y circunstancial del momen-to, como sus antecedentes históricos y las tendencias futuristas entendidas como anhelos y esperanzas sentidas por la comunidad.

El desafío era gigantesco: adap-tarse al escenario político o ser apto para entender y movilizar al pueblo.

Sus inteligentes comentarios y la ilustra-ción académica demostrada, al susten-tarlos en pensamientos de los más dis-tinguidos autores del mundo, marcaba distancia ante la medianía generalizada. Sin embargo, llega a convencerse que el conocimiento de la realidad no proviene solo de la lectura, por enciclopédica que sea, sino de la contemplación intuitiva que desentraña la naturaleza de los acon-tecimientos. Por ello cuestionó a aquel conocimiento al que llamó “libresco” an-clados a enfoques, consideraciones, pre-supuestos y analogías concebidas desde las matrices ideológicas y dogmáticas.

El Doctor Velasco al centro bajo el cuadro del Milagro

epicentro del turismo en Mera, provincia de Pastaza

Sin duda un proyecto e inversión de altura para mirar y admirar la Amazonía en todo su esplendor. Iniciativa y reto que tomaron los esposos Jaime Saltos Ayala y Liliana Viteri en una propie-dad de nueve hectáreas como marco natural y estratégico para

un bien logrado emprendimiento turístico cuyas instalaciones ocupan una gran extensión de dos hectáreas aunque su entorno contribuye con una acuarela donde la fauna y flora respiran entre ríos y arroyos.

Su amor a la naturaleza y su visión emprendedora la han conjugado para crear un complejo turístico de gran aporte al desarrollo del país: los turistas nacionales y extranjeros pueden disfrutar de novedosas cuevas, piscinas y lagos concebidos para la crianza de tilapia y cachama, peces que preparados al vapor, fritos o en tradicional “maito”. constituyen la delicia de los visitantes.

La idea de “una casa en el árbol” según comenta Jaime Saltos surgió por casualidad y sin recursos económicos, un día, mirando su árbol de matapalo de aproximadamente 40 metros de altura, ubicado cerca de la residencia, decidió construir una casita que le serviría de mirador para observar la naturaleza, al terminar, resultó una construcción de 11 pisos y 35 metros de alto desde donde los visitantes tienen una panorámica espectacular de la selva amazónica circundante, incluso en días despe-jados pueden observar al coloso Sangay, siempre cubierto de nieve y en actividad. Como es de suponer este es uno más de los muchos lugares paradisíacos del cantón Mera que hace que el turismo nacional y extran-jero lo prefiera, especialmente los fines de semana de todo el año.

Este intuitivo emprendedor, Jaime Saltos, es escultor y ceramista, nació en Cotacachi, estudió artes plásticas en San Antonio de Ibarra y narra que muy joven, fue a laborar como profesor en la parroquia de Veracrúz, cantón El Puyo, tal vez sin imaginarse que su destino era esta prodigiosa tierra, ni que por sus ideas e inquietudes le convertirían en un exitoso promotor del turismo junto con su familia.

Sintiéndose auto realizado con su labor y refiriéndose a los jóvenes, aconseja que si tienen en que emprender sean originales, sean persis-tentes, pues, solo así es posible hacer realidad cualquier proyecto de la naturaleza que sea.

Mire y admire desde la Casa del Árbol: Km 2 ½, Vía Puyo –, sector del te SulayPARROQUIA SHELL – CANTON MERA, PROVINCIA DE PASTAZA Telfs: 03 2 303 1184 / 0998 030 479


Iniciativa


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UBICACIÓN GEOGRÁFICAMera es el cantón más pequeño de

la provincia de Pastaza, con 518 km. de superfi cie, ubicado en su extremo oeste. Hermoso conjunto verde de armonía y paz, tierra de naturaleza viva, orquídeas, maranjilla, caña y cacao; matices y encanto, custodiado por los parques Llanganates y Sangay. Mera es su cabecera cantonal y única parroquia urbana, pues las otras dos, Shell, (donde se sitúa el aeropuerto) y Madre Tierra, son rurales. Su altura promedio es de 1.150 msnm. Se halla a 17 km. de la ciudad de Puyo. En su exuberante vegetación aparecen árboles de gran tamaño y valor como chanul, guayacán, caoba, cedro, laurel y la presencia de animales como: pantera, tigrillo, danta, guatusa, armadillos, tejo-nes, venados, monos, saínos y otros menores.

RESEÑA HISTÓRICALleva su nombre en homenaje

al escritor ambateño Juan León Mera, autor de la letra del Himno Nacional. Su antecedente data de 1920 cuando fue parroquia del “cantón Pastaza, provincia de Oriente”. Inicialmente se asentó

a 9 km. del sitio actual, por fundación del padre misionero Valentín Amaya, como pueblo de Barracas. Su cantonización fue el 11 de abril de 1967 en cuya gestión tuvo rol importante el legislador de la provincia, don Francisco Salvador Moral.

PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS

Museo Jacinto Dávila guarda vestigios arqueológicos: piedra, cerámica, artesa-nía, mineralogía, humanística, etnología,

producción agrícola, escultura, pintura colonial y republicana.

Cavernas del río Anzú, a 15 km. de Mera en la Colonia 24 de Mayo, tras una caminata de aproximadamente una hora, el turista puede admirar varias ca-vernas cubiertas de estalactitas y estalagmitas a las cuales pue-de ingresar.

Mirador turístico de Sigcha, al que se llega subiendo más de cien escalones para admi-rar al majestuoso río Pastaza propicio para los amantes del rafting y kayaking. Frente al mi-rador arranca un sendero para refrescarse en las cristalinas aguas de la cascada Manga-yacu, más adelante se puede acceder al camino ecológico del río Alpayacu disfrutando de hermosos paisajes selváticos decorados con manantiales, playas y frondosa vegetación, apta para deportes extremos como canyoning y canoping.

Cantón Mera,Atalaya de la Amazonía

Casa del árbol

Parque deShell Mera


Semblanza Turística


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Bosque protector Habita-gua, bosque primario ubicado al norte del mirador de Sigcha, conformado por más de once mil hectáreas, zona protegida desde 1994 mediante decla-ratoria del Ministerio de Medio Ambiente.

El zoológico de Fátima es un centro de flora y fauna sil-vestres para deleitarse con el

canto de las aves amazónicas, las travesuras de los monos, el colorido de loros y papagayos, el encanto de caimanes, tapi-res, saínos, charapas y otras especies en un área de 28 hec-táreas donde se practica el zoo criadero cumpliendo sus objeti-vos de fomentar la investigación para el cuidado y crianza de animales de la región y de pro-veer información y capacitación a turistas, estudiantes y nativos.

Complejo turístico Río Ti-gre, amplia represa de aguas cristalinas, zona de recreación turística e inolvidable avistamiento desde su mirador (casa del ár-bol), ofrece también piscinas, sauna, tur-co, pequeñas cas-

cadas y espacios apropiados para disfrutar de un pic-nic fa-miliar.

Sus maravillosos ecosiste-mas han permitido un impor-tante desarrollo del ecoturis-mo y turismo comunitario para deleite del visitante nacional e internacional, sorprendido con las costumbres, tradiciones y emprendimientos de sus co-munidades Kichwas, Shuaras y Záparas además de adquirir ori-ginales recuerdos artesanales de barro, balsa, tagua, chonta y objetos elaborados con semi-llas de la zona.

GASTRONOMÍACeviche volquetero, senci-

llo por su preparación y con-tundente por su contenido, su origen tiene relación con la presencia de los conductores de volquetas en las obras de infraestructura, contiene cho-chos, chifles, tostado, atún, encebollado con sus finas hier-vas y jugo de limón; sancocho mereño que lleva papa china, yuca, choclo y plátano; maito con tilapia fresca; maito de pal-mito con chontacuro (gusano de la palma); para beber, op-ciones como limonada con jen-gibre y menta, jugo de guayaba que abunda en el sector igual que la naranjilla para un deli-cioso jugo; ruya aswa que es chicha blanca de yuca y para el postre sobresale la jalea de guayaba acompañada de que-so fresco o pan.

Un inolvidable Concierto de Solidaridad y Homenaje tuvo lugar el 15 de enero en el Teatro Demetrio Aguilera Malta de la Casa de la Cultura Ecuatoria-na, en Quito.

El ballet de Cámara del Maestro Rubén Guarderas, fue el toque enternecedor para aplaudir al genio de la guitarra, hoy más sensitivo que nunca, luego de elevarse en alas de la fe y la esperanza sobre las adversidades, imprimiendo con la magia de sus manos un sino eterno en las cuerdas de su compañera y amiga, seguro de que les queda largo tre-cho para hacer música, con ése ímpetu que parece haberle infundido su madre desde el vientre. Temple de ace-ro y amor inquebrantable que lo llevó por senderos de sueños y logros, como un auténtico emprendedor y arquitecto de su propio destino. Hugo Oquendo es el embajador más notable de los acordes y armonías que han dado gloria a la Patria Ecuatoriana en Amé-rica y Europa. Pues solo él, el ecuatoriano Hugo Oquendo, fue llamado a presentar su magistral Concierto ante el Papa Paulo VI en la Capilla Sixtina, y esta noche esas mismas manos hicieron vibrar a los presentes con su exquisita sensibilidad, arrancando a su guitarra las notas más refinadas de sus creaciones o arre-glos musicales para piezas como: “Suite Iberia” y “Sinfonía Triste”. Luego con el acompañamiento de Oswaldo Villacís, temas como “Pájaro Campana” y su heroica canción “Sol-dadito de Chocolate”, emblema que, en la segunda parte, como homenaje sorpresa al “Paganini de la Guitarra”, le de-dicara con el acompañamiento de su hijo, Emilio José Villa-cís, al piano; joven virtuoso que con apenas 17 años realizó los arreglos de la obra “Soldadito de Chocolate”, interpretán-dola por primera ocasión para un instrumento que no fuese la guitarra. Los aplausos no se hicieron esperar y la gala continuó, entre otras maravillas de la música, con la Canción Italiana “Oh Sole Mío” en la voz del Maestro Villacís. Noche de gloria y reconocimiento al más grande de la guitarra, a nivel nacional e internacional.

NOCHE DE GALA CON EL MAESTRO DE LA GUITARRA, HUGO OQUENDO SILVA

www.emprendedores.org.ec emprendedoresMarzo 2015 No 68 31internet


Análisis


VIVERO FORESTAL LOS ALISOS: Una experiencia de trabajo amigable con la naturaleza

Fue concebida como empresa privada pero con fi nalidad social. Nació por la inspiración de un grupo de profesionales en el aérea forestal- ambiental, con el objetivo de brindar productos y servicios a nivel nacional, que coadyuven a gestionar y aplicar planes ecológicos sustentables a objeto de mitigar los impactos ambientales negativos

mediante el uso racional y la optimización de los recursos. Su experiencia de trabajo le permite realizar esta actividad con seriedad, transparencia, seguri-dad y precio justo.

El Vivero Forestal Los Alisos, se establece como un centro de producción forestal alternativo, líder en asistencia técnica, capacitación y servicios desti-nados al equilibrio ecológico-ambiental del Ecuador. Es un centro natural de observación e investigación, dedicado por más de 18 años a la Producción y comercialización de especies forestales; nativas, exóticas ornamentales, medi-cinales, frutales, entre otras.

Sus gestores tienen claro enfoque de sus propósitos y acciones a seguir, lo cual se refl eja en la misión y visión empresariales:

MISIÓNProducir y ofrecer plantas y servicios forestales de calidad; garantizando

así su calidad y procedencia, utilizando un paquete tecnológico-ecológico alter-nativo con personal capacitado en la rama forestal y ambiental, para satisfacer las necesidades de diferentes instituciones públicas, privadas, organismos no gubernamentales, comunidades, personas particulares, interesadas en con-servar y recuperar nuestro medio ambiente.

VISIÓNSer un centro alternativo líder en servicios forestales y productores de

especies de calidad de manera oportuna y responsable para contribuir al me-joramiento ecológico de nuestra provincia y el país. Cubrir las necesidades del Ecuador en costa, sierra y oriente, manteniendo y fortaleciendo el talento humano, la experiencia y seriedad, aspectos que han permitido a la empresa mantenerse entre las primeros y proyectarse sólidamente al futuro.

Objetivos, políticas y estrategias claras, son las bases de suestructura y funcionamiento

Contribuir al mantenimiento y me-joramiento del Medio Ambiente, constituye su objetivo general y práctica permanente mediante tecnologías ecológicas, efi cien-tes, efectivas y efi caces, esta-bleciendo un sistema nacional de cobertura, capaz de satis-facer las necesidades ambien-tales del país.

Sus objetivos son:• Producir especies forestales de calidad, adap-tables a los diferentes sitios de plantación. • Contar con recursos humanos califi cados pro-fesionalmente, identifi cados con los fi nes del vivero y animados por su metalidad positiva.• Dinamizar la producción y comercialización, para garantizar la oferta y la demanda con pro-ductos de calidad, estableciendo alianzas es-tratégicas, con entidades Públicas y Privadas.

Las políticas de mayor signifi cación para el buen desarrollo y cumplimiento de su misión han sido la capacitación y la calidad:• Todo el personal es capacitado en relación a las funciones que desempeña.• Se utiliza exclusivamente materia prima cer-tifi cada para garantizar la calidad del producto terminado.

Sus bien trazadas estrategias coadyuvan a sus resultados:

• Ofrecer diversidad de especies forestales de calidad, de manera oportuna

• Manejo de programa adecuado de marketing.

• Realizar alianzas estratégicas con entidades afi nes.

• El Vivero Forestal “LOS ALISOS” obtiene una producción anual de un millón (1’000.000) de especies forestales, aptas para la plantación.• De la producción total, el cuarenta por ciento (40%) son especies nativas, el cuarenta por ciento (40%) son especies exóticas y el veinte por ciento (20%) son especies ornamentales, frutales y medicinales.


Análisis


SERVICIOS:

• Se facilitan eventos de capacitación y giras de obser-vación en forma continua.• Auditorías ambientales• Giras de observación• Pasantías• Plantaciones forestales• Asistencia técnica• Operador forestal califi cado• Elaboración de proyectos productivos forestales con la Corporación Financiera Nacional ( CFN) • Asesoría para la obtención de incentivos forestales• Asesoría para la obtención del crédito forestal – C.F.N.• Impactos ambientales

PRODUCTOS:

• Ventas de semillas forestales Seleccionadas, que cumplen los estándares de calidad, establecidos en las Normativas Nacionales e Internacionales.• Distribución de retenedores de humedad ( Hidrokeeper).• Producción y Venta de Espe-cies Forestales.

ALGUNAS ESPECIES NATIVAS NOMBRE - DESCRIPCIÓN

Laurel de Cera (Myrica pubes-cens)Apto para la protección de suelos erosionados y en el mejoramiento silvopastoril. Adquiere tamaño ar-bóreo, es una especie fi jadora de nitrógeno. Útil para diferentes usos en el campo según los lugares ad-quiere diferentes tamaños.

Pumamaqui (Oreopanax spp.)Estos árboles tienen valor ornamen-tal; su madera blanca es fl exible y muy utilizada, alcanzan alturas de 5 a 12 m aprox. Se utilizan en agrofo-risterias para los cercos vivos, como árboles de sombra, como arboles or-namentales tienen un bonito aspecto en los parques urbanos.

Arrayán (Eugenia spp.)Es de crecimiento lento pero puede llegar a medir entre 8 y 15 metros de altura, crece entre los 2200 y 3900 msnm.

Aliso (Alnus nepalensis) Inmejorable entre los pastizales, aporta gran cantidad de nitrógeno, de 20 a 30 m de altura aprox. es-pecie originaria de Centroamérica, se ha observado entre 1700 y 3500 m.s.n.m. la madera se utiliza en ebanistería, elaboración de palillos, lápices, fósforos, cajas.

ESPECIES EXÓTICAS NOMBRE - DESCRIPCIÓNCiprés (Cupressus macrocarpa)

Es una especie apropiada para reforestación comercial; es un árbol de 30 m de altura aprox. Se adapta a las podas continuas, es de fácil manipulación, obtiene un desarrollo rápido, es apto para todo tipo de suelo.

Pino radiata (Pinus radiata) Árbol de talla media a elevada, de aprox. 30 metros de altura. Se de-sarrolla mejor en suelos silíceos y muy profundos, climas templa-dos o cálidos. Necesita bastante humedad, aunque tolera algo de sequía. Es una especie de gran interés para la industria por la ca-lidad de su madera y su rápido crecimiento.

ESPECIES ORNAMENTALES NOMBRE - DESCRIPCIÓNCepillo rojo, (Calistemon spe-ciosa)Alcanza entre 1 y 3 metros de altu-ra. Los estambres son de color rojo y blanco; requiere poda de formación y poda de mantenimiento a fi nales del invierno.

Arupo (Chionanthus sp.) El arupo es uno de los árboles

más tradicionales del Ecuador. Sus bellas fl ores violetas son muy orna-mentales. Es un árbol que puede al-canzar los 10 metros de altura. Las fl ores se producen en racimos y son de color rosa claro y blanco.

Dirección:A 300m del centro poblado de la Parroquia Belisario Quevedo, Latacunga, Cotopaxi, Ecuador. Teléfonos: (593 3) 2266 097 /

098 4548 915 Fax: (593 3) 2266 506 Email: [email protected] [email protected]

INFRAESTRUCTURA

Contamos con estructura adecuada para la germinación o producción forestal asi como reservorios, patios de aclimatación, tecnología (para la producción de especies forestales utilizamos, varios tipos de envases; considerando las necesidades de cada especie. Bandejas, tubetes, fundas polietileno etc.)


Emprendimiento


Con el nombre de su hija (Liz-beth) y todo el vigor de su es-píritu, impulsa esta buena em-presa en la turística ciudad de

Baños la pareja conformada por Claudio Tacuri y Gladys Atiaja. Él llegó, proceden-te de Quito para trabajar atendiendo a los extranjeros en el restaurante del proyecto Agoyán. Al contraer matrimonio toma-ron la decisión de emprender, analizaron sus habilidades y conocimientos previos y optaron por iniciar un asadero de pollos. Tras una pausa en que Claudio retornó a Quito para trabajar en una embajada.Empezaron en locales arrendados, has-ta cristalizar, hace tres años su sueño de que Liz Burguer funcione en local propio.

Con la alegría y el entusiasmo que da el trabajar en lo propio, Claudio y Gladys se han esmerado en adecuarlo para una buena presentación, dotando al local de buena iluminación interna y externa. Rea-lizaron una importante inversión con re-cursos ahorrados durante mucho tiempo y el apoyo financiero de una entidad ban-caria. Crédito que lo manejan con total responsabilidad y continúan pagándolo.

Como emprendedores activos que son, paralelamente mantienen el negocio del transporte, primeramente con una bu-seta en una empresa de turismo y ahora con un bus en la Cooperativa Baños, sin embargo, la especialidad es el pollo asa-do, exclusivo del local LIZ BURGUER, LOS GENIOS DEL SABOR. Su exquisito sabor lo hace el preferido de la ciudad, de lo cual da testimonio su numerosa clien-tela. El secreto lo guardan celosamente, desde un curso que recibió Gladys en un hotel cinco estrellas de la ciudad de Quito, manifiestan con satisfacción.

Los niveles de ventas que han supe-rado las expectativas. En una semana, venden hasta 250 pollos y solo entre vier-nes y domingo 160. Otra buena estrate-gia que les ha dado resultados positivos desde que instalaron el negocio, ha sido su política de adquirir los pollos a un solo proveedor que ofrece mejor calidad, lo que garantiza mantener el prestigio de su negocio.

Como variante de calidad para su clientela, ofrecen también unas deliciosas y bien elaboradas hamburguesas. Esta experiencia, sumada al éxito logrado, les da pautas para hacer de la innovación una de sus fortalezas, por lo tanto, entre los planes para este 2015 han considera-do aumentar la variedad de platos y re-novar la presentación del local con nuevo mobiliario y decoración.

LOS GENIOS DEL SABOR

Compruebe el sabor en: Calle ORIENTE ENTRE PASTAZA Y MERA TELEFONOS: 032741 902 /0997 923 109 – BARRIO LA UNION, BAÑOS- PROV. TUNGURAHUA - ECUADOR

LIZ BURGER

Con la alegría y el entusiasmo que da el trabajar en lo propio, Claudio y Gladys se han esmerado en adecuarlo para una buena presentación, dotando al local de buena iluminación interna y externa.



Criterio


Siempre que comienza una crisis Económica, política y social. Todos los entes económi-cos y ciudadanos en general, comienzan a interesarse y profundizar lo que significa

un SUPERAVIT, DÉFICIT O EQUILIBRIO DE LA BA-LANZA DE PAGOS, en el país.

No hay que confundir la Balanza Comercial con la Balanza de Pagos, la B.Comercial es una parte de la B. de Pagos, en la que se registran solo las impor-taciones y exportaciones de mercancías y productos.

En cambio la Balanza de Pagos es el registro sistemático de todas las transacciones económicas que los entes económicos del Ecuador realizan con los entes económicos de los otros países del mundo. De ahí la preocupa-ción de la situación de la Balanza de Pagos en el Ecuador, sobre todo por la incapacidad de mantener el equilibrio externo, ante la magnitud de la necesidad de aprovisionarse en el exterior de mercancías, productos y servicios. Estos son problemas econó-micos que afectan a cualquier sociedad hoy en día. Con mayor medida los países poco desarrollados como el Ecuador.

La Balanza de Pagos puede analizarse como símil de las cuentas de una familia o de una empresa.

La cuenta de caja de una familia nos permite entender fácil-mente y perfectamente el funcionamiento de la Balanza de Pa-gos de un país, es decir lograr nivelar o equilibrar, los ingresos con los gastos cuyo resultado permita conocer el déficit, superá-vit o equilibrio de la Balanza de Pagos. ¿Qué problemas plan-tean ambas situaciones? Y sobre todo, ¿Que política económica se ha de seguir en cada caso; o mediante la suspensión de pagos inmediatos?

La Balanza de Pagos para una familia, siendo un símil con la Balanza de Pagos de un país, presenta problemas con cier-ta similitud, pues, las familias se encuentran con problemas de tesorería, cuando sus ingresos no coinciden con la de gastos.

La familia en reunión, hace cuentas sobre lo que va a ingre-sar y lo que va a pagar durante un periodo de un año. Anota en el lado de sus ingresos, lo que va a recibir por diversos motivos como: Trabajo, intereses, rentas, alquileres o dividendos de ac-ciones en alguna empresa, incluyendo también regalos que es-peran en el año. En el lado de la lista de pagos, egresos o pagos, que incluirán todas las salidas de dinero que la familia considere que deberá llevar a cabo para: alimentación, vestido, muebles, diversiones, estudios, vacaciones, etc. ¿Qué hacer, cuando sus gastos son mayores que los ingresos? Se tiene algunas opcio-

nes: ganar más, gastar menos, pedir prestado o vender parte de su patrimonio. Lo primero, ·ganar más”; generalmente suele ser difícil de conseguir. “gastar menos”, tampoco suele ser fácil. Así, pedir prestado dinero, suele ser una necesidad urgente para equilibrar las cuentas, pero resulta en defi-nitiva, un medio de retrasar el problema. El pedir prestado, se lo puede hacer hipotecando la casa o comprar el auto firmando letras de cambio, hasta el pago diferido hacia el futuro mediante la tarjeta de crédito; el retraso del pago de las facturas en el supermercado. En todos los casos, la familia que

se endeuda tiene que pagar cada año los intereses y devolver el crédito cuando le toque pagar. Por lo tanto debe prever mayores ingresos futuros (quizá cuando los hijos crezcan se pongan a tra-bajar) o realizar menos gastos hacia el futuro, para poder cubrir y devolver los créditos recibidos. La única solución para la familia es a veces vender parte de su patrimonio para pagar las deudas. Aunque es una solución extrema, siempre se piensa, creyendo que en el futuro los ingresos van a mejorar y van a ser superiores que los gastos, para lo cual también comienza a ahorrar dinero, depositado en una cuenta de ahorros en un Banco y que sirva para pagar aquella diferencia de pagos o de créditos adquiri-dos. Indudablemente los problemas serán distintos, cuando los ingresos son mayores que los gastos (superávit en la cuenta), entonces se trabajará menos, se gastará más, se ahorrará más, acumulando un excedente en el Banco; mediante la compra de acciones en una empresa rentable, comprando joyas, oro o cual-quier otro medio de inversión.

Un déficit de la Balanza de Pagos de una familia, en muchos casos es normal, sobre todo en familias jóvenes, que gastan mu-cho y confían en los ingresos futuros para cubrir sus deudas. Puede ser la causa de eventualidades fortuitas, como enferme-dades o accidentes, deudas planificadas, como la compra de un departamento y muebles, o que se administra mal, tratando de vivir por encima de sus posibilidades. Así la cuenta de caja de una familia nos permite entender y conocer, la responsabilidad del jefe de familia, el padre generalmente. En caso del país es importante reflexionar y conocer sobre todo, cómo está estruc-turada la Balanza de Pagos, cómo se equilibran los ingresos con los pagos o egresos, conocer qué es el Déficit o Superávit, qué problemas se plantean en ambos casos, qué políticas se han de seguir en cada caso y qué implica la Suspensión de Pagos ( DEFAULT).

BALANZA DE PAGOS Y SUS PARTICULARIDADES

Alfonso Benavides C.

EN LAS TEMPESTADES DE LA HISTORIA, obra del Dr. Marco Robles López publicada por Imprenta Rocafuerte de Cuenca, presenta un minucioso estudio en torno al pensamiento del pensador alemán Martín Heidegger (1889-1976), así como de la trayectoria política y pensamiento del presidente chileno Salvador Allende (1908-1973). El análisis realizado a lo largo de sus 330 páginas se halla sustentado en numerosas citas bibliográficas y referencias históricas precisas que invitan a profundas reflexiones en torno al nazismo, el estalinismo, el sionismo. el imperialismo, la religión, la filosofía y otros temas de gran interés.

LA BÚSQUEDA, última publicación de Francisco Espinosa Ochoa, abogado y escritor ambateño. Primera edición 2014 con el sello editorial de la Casa de la Cultura Ecuatoriana. La obra narra los periplos, y sufrimientos de un joven que llega a Ecuador desde Estados Unidos en busca de su padre, un adinerado ítalo-americano que había desaparecido. Advierte el autor que algunos hechos tienen fondo real y otros son novelados, nombres, fechas y lugares, son ficticios.


No cabe duda que la capital de la nueva provincia, la ciudad jardín, Santo Domingo de los Colorados es un semillero de oportunidades para los espíritus emprendedores, de ello dan testimonio tantos ecua-torianos procedentes de innumerables rincones de

la Patria que allí se han radicado. Uno de ellos es Jimmy Marcillo nacido en San Isidro, provincia de Manabí donde inicia su voca-ción y práctica en servicios automotrices.

Seguro de sus objetivos de vida y afanoso por ganar expe-riencia da un gran paso cuando opta por viajar a la capital de la República e ingresa a trabajar en una mecánica automotriz donde aprende mucho y se especializa al cabo de nueve años en suelda al frío.

Para su ímpetu emprendedor, estos años fueron suficientes vibraciones para templar su ánimo y asumir el riesgo del taller propio. Su análisis de mercado apunta en magnífica dirección, Santo Domingo, donde sin vacilación, apertura su taller indus-trial de suelda de block y cabezotes al frío. Una vez conocido

el medio, las necesi-dades y las distintas variantes del servicio, con nuevos y mayores conocimientos Jimmy asume retos más in-teresantes como los servicios de pruebas de hidrostática y de-tección magnética.

La certeza del acierto sale a flote con

la presencia creciente de sus clientes que acu-den a su taller, único en entregar este tipo se ser-vicio en esa ciudad. No obstante, no es el único elemento que viabiliza la presencia y despunte del taller, sino el precio y la garantía de calidad que otorga en cada trabajo de suelda de block y cabezotes al frío, siendo éstas, partes claves para la duración y buen funcionamiento del mo-tor de vehículos.

En su diálogo con Emprendedores, se muestra muy complacido, seguro de sí mismo y con grandes expectativas para el futuro. Cita la constancia como la fuerza que apalanca idea-les y sueños de quien aprende a pensar en grande y la refiera como energía positiva para que cualquier emprendedor afronte y venza las adversidades.

Servicio, calidad, garantía

Dirección: Vía Quevedo Km. 2 ½, ingreso por AGA, margen derecho, junto a Mecánica Mitsubishi; Telf.: 0993 377 06SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS

TALLER

“HUNIBLOCK”:

Para su ímpetu emprendedor, los años en la capital de los ecuatorianos, fueron suficientes vibraciones para templar su ánimo y asumir el riesgo del taller propio. Su análisis de mercado apunta en magnífica dirección, Santo Domingo, donde sin vacilación, apertura su taller industrial de suelda de block y cabezotes al frío.

El precio y la garantía de calidad que otorga en cada trabajo de suelda de block y cabezotes al frío, son referentes en su negocio.


Servicio



Investigación


En un interesante momento me llegó una revista que ponía de manifiesto la poten-cialidad de los diamantes, sus valores y dónde se encontraban.

Me admiraba que la mayor cantidad de diaman-tes se explotaba en el sur de África y que un kilate, se había vendido hasta en US $ 300.000, totalizando el precio del diamante en US $12´440.000. Igualmen-te espectacular era la oferta al diamante conocido con el nombre de Promesa de Lesotho, uno de los quince más grandes encontrados, con un peso de 603 kilates, en bruto US $12,36 millones de dólares, del mismo que una vez cortado se obtuvieron 26 diamantes menores pulidos, totalizan-do 223,25 kilates, es decir aprovechando el 37% del total, los mismos que fueron engastados en un collar que se vendió más tarde en US $ 50´000.000.

Esta curiosidad me llevó a investigar que el organismo que regía las normativas dentro de este campo tan interesante fue creado en el año de 1970 bajo el nombre de Confederación In-ternacional de la Joyería y Orfebrería de Diamantes, Perlas y Piedras, y se halla definido por las siglas C.I.B.J.O., el mismo que en su articulado reglamenta que ya no existen las piedras semi preciosas, todas tienen categoría de piedras preciosas y gemas, diferenciándose las gemas por presentar tres caracte-rísticas principales que son:

- BELLEZA- DUREZA- RAREZA

Comprendí que aquellas variedades de rocas que presentan importantes propiedades físicas y ópticas, como colores visto-sos, podían ser incluidas en el campo de la joyería luego de haber sido tratadas mediante un proceso de tallado, y que repre-sentan importantes valores en su comercialización, mediante la asignación de formas curvas denominadas cabujones.

En el país existen importantes variedades que pueden ser inclui-das en esta temática, entre otras variedades:

- Obsidianas, que se encuentran en el sector de Mullumica; provincia de Pichin-cha, o en el camino de Oyacachi- Baeza a dos kilómetros aproximadamente desde la cadena de ingreso al parque Cayambe – Coca, se presentan en colores: negra opaca, negra transparente, café con negro.

- Rodonitas, son una variedad de sili-ciatos que se presentan en una tonalidad rosada en la mayoría de la muesta, con

manchas negras del manganeso, se encuentran principalmente en el estero sacachispas, provincia de El Oro.

- Cuarzos en puntas transparentes conocidas como drusas, se encuentran principalmente en las minas auríferas como son Portovelo y Zaruma.

- Serpentinas de importantes tonalidades ver-dosas, se encuentran en el camino antiguo a Santo Domingo, en el sector de Chiriboga.

- Cherts, de una atractiva coloración verdosa, se encuentran en algunas de las canteras que explotan el Cerro de Hojas en Montecristi.

- Eclogitas, rocas metamórficas de alta presión en su fase de formación, que se encuentran únicamente en Ecuador y Co-lombia, presentan grano grueso y tiene su singularidad por la presencia de granates en su textura, se encuentran en el sector comprendido entre Santa Rosa y Machala justamente en una quebrada conocida como Eclogita.

Entonces, si poseemos una importante cantidad y varieda-des de rocas, y existe la posibilidad de incorporarlas al campo de la joyería, pensaba en la riqueza de variadas temáticas para la realización de importantes colecciones, considerando la flora y fauna de las cuatro regiones naturales del Ecuador, la mega flora y mega fauna, también considerando nuestra historia y los elementos graficados en las diferentes culturas, llenos de una importante identidad propia.

Surge a esta inquietud la pregunta complementaria: si tene-mos materia prima importante, tenemos una significativa varie-dad temática para ser fuente inspiradora de diseños de joyas, y es una actividad que necesita imaginación, creatividad y destre-za del operador para cumplir con este propósito.

Este puede ser un campo propicio para la incorporación pro-ductiva de personas talentosas afectadas por cierto grado de discapacidad.

Fuente: Observación personal del autor.*[email protected]

LAS PIEDRAS PRECIOSAS Y LAS

*Bolívar Calero V.

Lenguaje de señas a las personas con deficiencia

auditiva y vocal en la capacitación de tallado de

piedras preciosas

PERSONAS CON DISCAPACIDAD


Visión


Como conocen los ecuatorianos, la hermosa y cálida ciudad de Baños ha

despuntado en el turismo na-cional con ribetes de auténtico semillero de emprendedores. Un ejemplo muy destacado constituye el trabajo esmerado de Iván Freire Escobar y su es-posa Rebeca Rojas, baneños, cuyos sentimientos y voluntad los juntó en su común anhelo de emprender. Viajaron a Es-paña en busca de opciones de vida, se experimentaron y aprendieron en diversos traba-jos, hace ocho años formaron su hogar y volvieron a su Pa-tria con el horizonte dispuesto a emprender juntos.

Iniciaron en la comercia-lización de claveles, luego ad-quirieron un bus de transporte interprovincial, en el cual tuvie-ron resultados desfavorables pero en lugar de doblegarse su espíritu alimentó nuevos bríos y esperanzas para desa-fi ar el fututo. Optimizaron sus fortalezas: la unión familiar y los conocimientos previos de Rebeca en la preparación de platos típicos, fue la semilla. Luego investigaron el mer-cado fi nanciero y hallaron su

mejor alternativa en el fi nan-ciamiento de Cooperativa Coopcentro, adquirieron un terreno en lugar estratégico, construyeron su casa y es-tablecieron el paradero Las Orquídeas. Este nombre por-que el visitante puede degus-tar las delicias de la cocina ecuatoriana y admirar bellas y fl oridas orquídeas propias de la zona, generando una extraordinaria sensación de bienestar.

Lo que se prepara en “Las Orquídeas” es muy apetecido por nacionales y extranjeros que visitan Baños o están de paso a la Amazonía, delei-tándose con deliciosos platos típicos: caldo de gallina crio-lla, choclo con queso, tilapia, trucha, parrilladas, chuletas, pero la especialidad es el cuy asado y el locro, sin duda su producto estrella.

El horario de atención al público es de jueves a lunes, sin embargo, el afán de crecer y la vocación de servicio les exige atender pedidos cual-quier día. Los fi nes de sema-na, según comenta la pareja, su numerosa clientela suele llegar a unos 300 comensales, actividad febril que le permi-te gran solidez y tranquilidad para cumplir con sus obliga-ciones fi nancieras y sobre todo vivir dignamente con su familia.

Para el 2015, en base a los requerimientos del merca-do, al que prestan esmerada atención, proyectan concluir la construcción con instalaciones para hospedaje familiar, y un jardín botánico dado que Iván es poseedor de un vasto cono-cimiento en orquídeas apren-dido de sus progenitores.

Su aporte a la juventud es “tener en cuenta siem-pre que lo fundamental en la vida es la decencia, la hon-radez y sobre todo no darse nunca por vencidos frente a la adversidad, sino luchar y luchar, pensando que el prin-cipal ideal debe ser el bien-estar de la familia.

Parada oblidaga: Parroquia Ulba Km 3 vía al Puyo. Telefonos: 098 1562 585 – 098 1469 409 Baños - Ecuador

Restaurante Las Orquídeas de BañosRestaurante Las Orquídeas de Bañosde BañosEl gusto de lo tradicional en


Gestión Empresarial


Diez ideasPARA IDENTIFICAR AL EMPRENDEDOR CAPAZ DE SUMAR

América Ibarra P.

En mundo y su gente es lo que es hoy, gracias a que siempre

ha existido gente em-prendedora, unos para inquietarse y descubrir las posibilidades de las cosas, otros para inge-niarse y hacer cosas for-midables y con potencial para el desarrollo de la humanidad. Así empren-dedores legendarios descubrieron el fuego para coser los alimentos, la rueda, las posibilida-des de domar y utilizar el caballo, la electricidad, el foco, la imprenta, la penicilina, la energía del petróleo para mover trenes, automo-tores y máquinas, el electromagnetismo, entre tantas y tantas razones, instancias y gentes que permitieron con su acción que estemos aquí y ahora. Nuestra responsabilidad es continuar la ruta del emprendimiento y garantizar la supervivencia humana.

1.- Si logramos mirar en el espejo a cada emprendedor que allí se refleja, estaremos en condiciones de identificar a los otros emprendedores muy necesarios para unir los eslabones del camino.

2.- El concepto filosófico de un “yo colectivo”; la antigua y proverbial potencia de la palanca, pueden ser los eslabones claves para darnos cuenta que solos no podemos, que pocos, alcanzaremos poco y que muchos, juntos, haciendo fuerza co-mún, podemos conquistar grandes cosas.

3.- El egoísmo e individualismo en esta visión es cosa de ineptos. El momento de la humanidad impone conocerse, des-cubrirse, de manera urgente, como antecedente para fijarnos objetivos personales en cuanto a formación, capacitación y en-trenamiento; luego, aptitud para dar el paso de la acción.

4.- Entrenarnos para sumar y multiplicar, para lo cual el punto de inicio es saber reconocer el espíritu emprendedor, saber identificarlo y atraerlo, luego agregar y complementar en beneficio común.

5.- Quién puede ser el mejor asociado del emprendedor, sino otro emprendedor, que se interese y comprenda la idea, que comparta conocimientos y tiempo, que busque ahorro, re-conocimiento y productividad; que con su pensamiento y ac-ción haga posible la calidad y cumplimiento, y al final de la jornada comparta el resultado positivo y la merecida ganancia económica y moral.

6.- Nada tan pernicioso que hacer negocios o contratar obras con improvisados, con disfraces de emprendedores, pues no solo fracasarán ellos sino que arrastrarán a cuantos

en ellos confíen.

7.- Los ras-gos caracterís-ticos de un em-prendedor se los puede visualizar a partir de nues-tro propio caso o de compararlos con nuestros me-jores referentes o guías: un em-prendedor autén-tico es dinámico y creador; es inno-vador e intuitivo para ver oportu-nidades donde otros no las ven; tiene confianza en sus capacida-

des y optimismo frente a sus objetivos; actúan con equilibrio entre el riesgo y la prudencia; ejercen liderazgo en todas sus relaciones internas y externas, en el corto y largo plazo, se ponen al frente para inspirar, orientar y conducir sus equipos de trabajo; se enfocan con pasión en la tarea buscando eficien-cia y eficacia pero también en la gente como sujeto perenne de la acción empresarial y como objeto al que va dirigido su producto o servicio; es un buen planificador, perseverante ante las dificultades y logro de objetivos, autocrítico evaluador y re-planificador incansable que aprende aún del fracaso; trabaja en equipo y deja huellas de honestidad en cada paso: calidad, precio, proceso, cumplimiento, venta, imagen.

8.- La idea del futuro, por ser incierto suele causar angustia e incertidumbre, pero la actitud ante ese futuro desconocido, entraña una nueva cualidad del emprendedor que se concen-tra en el presente cuando goza de sus mayores fortalezas y sabe que el futuro depende de lo que construya hoy, en lo ma-terial, espiritual y moral.

9.- A simple vista parece que este perfil emprendedor es inherente, concordante y necesario para quien tiene la direc-ción y responsabilidad empresarial, sea formal o informalmen-te, no obstante, el gestor de negocios desarrolla con mayor rapidez y eficacia su acción, cuando sus trabajadores, clientes y proveedores son emprendedores o tienen en su alma el ner-vio del emprendimiento porque su pensamiento, sentimiento y acción esencial, tarde o temprano cuajará.

10.- Cuando los emprendedores se juntan el lenguaje es el mismo, no encuentran problemas, tan solo circunstancias para enfrentarlas probando su capacidad y creciendo en la ex-periencia, por ello gozan del respeto familiar, la admiración de los amigos y el reconocimiento de sus congéneres. Iluminan el camino de la vida con una certera frase “cuestión de hacer no más es” y su mano indica el horizonte con una palabra clave en los labios “hagamos”. ¡He aquí el retrato de un emprende-dor…!

inte

rnet

Esta delicia de la gastronomía ecuatoriana ha sido cali-fi cada como el plato sagrado del Ecuador porque se lo prepara y degusta en Semana Santa. Se sabe que lo hacen también en el sur de Colombia y

norte de Perú. Sobre su origen existen va-rios criterios: Para unos, tiene antece-dentes prehispánicos, otros sostienen que su nombre original era “juanes-ca” en honor a una quiteña que lo preparaba hace muchos años; hay quienes dicen que viene del sur de España donde se denomina francis-ca y es también a base de granos; ciertas versiones hablan de su origen en Italia cuyo nombre era francesca, fi nal-mente hay quienes refi eren que en los barcos mercantes trajeron un pescado seco y curtido con sal al que llamaban fanesco.

Cualquiera sea su origen, hoy es nuestra, por cultura y tradi-ción. Portentoso plato que pone fi n a la abstinencia de la cuaresma y saluda la cosecha andina con sus doce granos. Sostienen los investigadores, desde el punto de vista religioso, que el Bacalao representa a Jesús y los granos a los doce apóstoles, o las doce tribus de Israel. En todo caso se la considera patrimonio intangible.

Pese a que la mayoría de ingredientes provienen de la serra-nía, el pescado, el plátano y el maní son de la costa. Su prepara-ción tiene signifi cativas variantes entre provincias y entre familias pero siempre convoca la minga familiar para su elaboración.

No lleva agua, se la prepara sólo en leche, incluso el pescado seco, muy bien lavado se coloca en leche para quitarle la sal, se cocina unos diez minutos en una parte del refrito y una porción

de leche, se retira las espinas y la piel y se colocará en el plato el momento de servir.

El pescado debe lavarse muy bien para que la leche pueda utilizarse para licuar el maní, atrapando su sabor.

Algunas familias omiten algún ingrediente como mote, lenteja o arroz; otras introdu-

cen procesos minuciosos como pelar todos los granos, incluido el choclo.

Su sabor y presentación deman-da cocinar cada grano por separado, mientras el zambo, el zapallo y la col ya cocidos deben machacarse con una

cuchara de palo. Un aporte especial de sabor le da la crema de leche y el que-

so fresco rallado que deberá desaparecer mientras la fanesca está a fuego lento.

En su decoración no puede faltar la ramita de perejil, las tiritas de ají, cebolla, una rodaja de huevo duro, las péquelas empanadas o masitas fritas, más una rebanada de ma-duro frito.

Este magnífi co plato se acompaña con el molo de papa cho-la por ser la más adecuada para su blanda consistencia. Otros aderezos a la mesa son el dulce de higos, el arroz con leche y en algunos hogares, también buñuelos.

El molo irá con sus hojas de lechuga, trozos de huevo duro y queso maduro, un toque de ají y su ramita de perejil. Aunque insis-timos que existen variantes notorias también en la presentación de los platos. Su paladar, en todo caso, tiene la última palabra.


Gastronomía


En un punto vinculante entre costa y sierra como es la cálida ciudad de Santo Domingo de los Colorados, la visión y optimismo de Iliana Cedeño Vera, facilita al turista y viajero la oportunidad de saborear selec-tos potajes propios de la zona subtropical: guaña,

guanta, chame, camarón apanado, y por supuesto, no falta su exquisita guatita ni las robustas banderas, entre otros platos ca-paces de satisfacer todos los gustos.

La intuición le sirvió para aquilatar sus mejores experien-cias mientras trabajó en un asadero de pollos, allí tomó la feliz decisión de emprender por sí misma y abrió las puertas de su negocio el año 2010, con pocos platos y poca afl uencia de con-sumidores.

Pero su espíritu emprendedor le guió para incorporar platos típicos que no se ofrecían en la localidad y su visión conecta con el mercado; otro factor de éxito, al decir de su numerosa clien-tela, es el carisma y trato de su propietaria. Además tiene a su lado el apoyo de sus hijas Vanessa y Fernanda Chipe, quienes con empeño y dedicación, impulsaron su emprendimiento.

La prosperidad no paraliza el ánimo de las tres emprende-doras, por el contrario, con humildad y sencillez pero con gran constancia, visionan más éxito y más servicio, pronto abrirán el segundo local en la vía Quinindé, al margen derecho, esquina del Hotel La Finca.

Las GUATITAS DE COCOA Y OTRAS DELICIAS AL PASO

Las Guatitas de Cocoa: Av. Los Colonos diagonal a la entrada de la Coop. De Vivienda Heriberto Maldonado, frente al Colegio Calazacón, telfs: 02 375 2624 / 0985 301 785 SANTO DOMINGO - ECUADOR

Los secretos de la fanesca

Fuente:Datos de internet y testimonio

internet

Los videojuegos como factor implicado en la

obesidad infantilLa OMS (Organización Mundial de la Salud) ha deter-

minado que en 72,845 niños de 34 naciones, casi un tercio de los jóvenes de entre 8 y 15, años son obesos. Tras analizar cada caso por separado, se encontró un

punto en común en todos ellos, que el incremento en número de jóvenes obesos, se debe al tiempo diario dedicado a los videojuegos.

El estudio dice que los niños de hoy en día pasan, ni más ni menos, una media de 3 horas diarias sentados frente a un monitor, normalmente jugando a videojuegos, pero también chateando o viendo televisión, y, por el contrario, no invierten ni un minuto en realizar ejercicio físico fuera de la escuela.

Así que los videojuegos se unen a una larga lista de facto-res, entre ellos la mala alimentación, la falta de ejercicio, que están provocando el aumento de casos de obesidad infantil y de adolescentes.

Lo más preocupante es que este dato no varía según la zona geográfi ca ni la clase social. Ya sean niños ricos o po-bres, americanos, asiáticos o europeos, todos ellos dedican más tiempo a jugar a los videojuegos que a las relaciones in-terpersonales y al ejercicio físico.

El estilo de vida que lleva la sociedad actual no ayuda mu-cho a paliar el aumento de la obesidad infantil y juvenil, y la tendencia es llevar una vida más sedentaria día a día. Ante esto expuesto, es totalmente necesario que los padres se es-fuercen en cambiar las costumbres de los más pequeños y en introducirlos en un estilo de vida más sano.

RECOMENDACIONES• Prémielo por su conducta o cooperación, establezca el uso de los video juegos como un

privilegio, no como un derecho automático, un ejemplo podría ser, por la correcta realización de sus tareas escolares, demostrándole que el estudio es lo primero.

• Cambie y establezca el horario de juego con periodos de descanso, puede facilitar la limita-ción del tiempo de juego y le ayuda a relajar sus músculos y descansar la vista.

• Elimine la rutina y hágalo una ocasión especial, comparta usted jugando con ellos (a su vez conoce de que se trata cada juego).

• Desvíe su atención hacia otras actividades, llévelo a practicar deportes que le gusten, así puede sobresalir en ellos.

• Si la situación lo amerita, busque ayuda profesional, antes que la situación se vaya de control.

Los videojuegos que combaten la obesidad

Si usted es de los que no quiere comprarle una consola de juego a su hijo, porque le da miedo que sufra de sedentarismo, es porque no conoce las nuevas consolas que le permiten mo-verse y ejercitarse mientras compiten.

El ejercicio físico y la buena alimentación son dos factores importantes que se deben tener en cuenta para no sufrir de obesidad.

La forma de divertirse en los jóvenes ha cambiado. Mien-tras las generaciones anteriores pasaban su tiempo en par-ques o participando en juegos que los obligaban a correr, saltar y quemar calorías; ahora los adolescentes prefi eren estar sen-tados en su casa jugando en el computador o con la consola de juegos, sin moverse en lo más mínimo.

Por tal motivo la mayoría de especialistas, relacionan el tema de los videojuegos con los problemas de obesidad en la juventud. Vale la pena aclarar que hay factores más fuertes como la falta de alimentación balanceada, y la herencia o ge-nética.

¿Qué hacer?Hay que crear hábitos de alimentación y actividad física ,

para evitar problemas en la adolescencia.

1. Obligar al niño a que practique algún deporte físico.2. Hay videojuegos que incentivan a los menores a hacer

ejercicio dentro de casa. Estos son los mejores.3. Ponerle horarios a los pequeños, dentro de los cuales

obligatoriamente tengan que hacer algo de ejercicio o parar-se de la cama.


Tecnología


Stalin Borja M.

internet

La vocación y experiencia la obtuvo Rubén Darío Delgado, nacido en la ciudad capital. Desde su juventud trabajó en diferentes empresas y negocios relacionados con acceso-rios, llantas y aros para todo tipo de vehículos.

Hace cuatro años, confiado en sus conocimientos, voluntad e iniciativa, decidió emprender por su cuenta e instaló su propio negocio en el centro comercial “Paseo del Condado”. Apoyán-dose en un crédito concedido por la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Corporación Centro”, contó con el capital semilla para adquirir la mercadería y poner en marcha un estilo administra-tivo que marque diferencias frente a negocios similares para mantenerse y crecer.

La ubicación y organización de su local le han permitido lo-grar una selecta clientela de propietarios de vehículos que se contactan con él especialmente por internet, solicitando sus pro-ductos para diferentes marcas de vehículos, pequeños y gran-des como camiones y buses. Su visión y estilo de trabajo le han permitido atender requerimientos al por mayor de empresas y cooperativas de transportes tanto de Quito como en el resto del país.

Uno de los elementos de diferenciación de Ruben’s Tire constituye su plantilla de servi-cios: reencauche de todo tipo de llantas y venta de llantas “renovadas”, lo segundo

implica un proceso de rejuvenecimiento de los neumáticos utili-zando tecnología extranjera; en ambos casos ofrece durabilidad garantizada de 40.000 kilómetros, no obstante, manifiesta orgu-llosos, que en general las llantas tratadas llegan a rendir hasta 70.000 kilómetros por lo que sus productos son muy apreciados especialmente a nivel de los propietarios de taxis, ya que logran importantes ahorros de hasta un 30 % en el costo, quienes muy satisfechos además, por el servicios y seriedad de la empresa, regresan y se convierten en sus mejores promotores en la clase del volante.

RUBEN’S TIREuna empresa que marca diferencias

Atención y ventas: Francisco de Rumihurco N70-26 y Diego de Vaca, sector El CondadoTeléfono: 2493 415 Cel. 098 7814 654 Email: [email protected]

Quito-Ecuador

Hace cuatro años, confiado en sus conocimientos, voluntad e iniciativa, decidió emprender por su cuenta e instaló su propio negocio en el centro comercial “Paseo del Condado”. Apoyán-

dose en un crédito concedido por la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Corporación Centro”.

Ofrece durabilidad garantizada de 40.000 kilómetros, no obstante, ma-

nifiesta orgullosos, que en general las llantas tratadas llegan a rendir hasta

70.000 kilómetros.


Proyección



Salud


Entendemos como primeros auxilios, a la atención in-mediata que se proporciona a las personas que han sido víctimas de un accidente o una enfermedad de aparición súbita; esta atención necesariamente debe

basarse en procedimientos y técnicas específicas, que permi-tan minimizar las lesiones y precautelar la vida. Estos auxilios anteceden a otros más complejos y exhaustivos, que se lle-van a cabo en lugares especializados como una clínica o un hospital.

Cuando existe un accidentado inconscienteLe recostamos en posición lateral de seguridad, lo cual evita la aspiración de vómitos y secreciones que pueden producir problemas respiratorios.

Cuando existen heridos

• Debemos siempre utilizar guantes y material desecha-ble y estéril.

• Si la herida es leve, la limpiamos con agua y jabón y si

es compleja solo con agua; realizamos la limpieza de dentro hacia afuera con un chorro de líquido. No utiliza-mos alcohol y algodón. Debemos utilizar gazas y otros materiales que no dejen restos.

• Debemos secar la herida sin frotar.• Cubriremos la herida con un apósito y lo sujetamos con

un vendaje no compresivo.• Si hubiera algún cuerpo extraño enclavado, le fijare-

mos para que no se mueva durante el traslado y sobre todo nunca lo debemos extraer.

Cuando sospechamos que el accidentado tiene hemorra-gia interna cómo debemos proceder

Nos damos cuenta que el accidentado está con hemorragia interna al valorar los siguientes signos y síntomas, entendien-do como signo lo que nosotros apreciamos de las funciones vitales del accidentado y síntoma lo que nos refiere sentir el paciente:

• Respiración rápida y superficial• Pulso rápido y débil• Piel pálida, fría y sudorosa• Irritabilidad• Mareo y confusión• Sed e inquietud

En caso de hemorragia interna y siempre que el accidentado esté consciente, debemos recostarlo en la postura anti-shock, esto es boca arriba con los pies elevados unos 30 grados.En caso de que esté inconsciente se lo debe recostar en posi-ción lateral de seguridad.

*Para mayor información:Telefs: 2 229 733/ 0997 222 537 E-mail: [email protected]

Blog: vivenciesalud.blogspot.com Página web: www.holosergetica.com

“No hay nada más importante en la vida, que la vida misma” Dr. Fernando Guerrero Bz.

LO QUE TODOS DEBEMOS SABER

SOBRE PRIMEROSAUXILIOSEstos auxilios anteceden a otros más complejos y exhaustivos, que se llevan a cabo en lugares especializados como una clínica o un hospital.

*Fernando Guerrero B.Creador de la Disciplina Holosergética

internet

internet

Este hotel cuyo nombre subyuga, es un rinconcito para quienes buscan paz y bienestar para sentirse como en casa y en familia. Es la síntesis del esfuerzo, fe y perseverancia de emprendedo-res genuinos que generaron buenas ideas y supieron plasmarlas

en la práctica, apoyados por un entorno propicio y ejemplar como es Baños de Agua Santa, “un pedacito de cielo”. Como todos los que llegarán lejos, Edgar Patricio Chávez Barrionuevo y su esposa Silvia Jara, empezaron su acción pausadamente, generando y construyendo sus sueños. Disfrutando y unidos por el amor en su anhelo de progreso, sumaron esfuerzos, fe y convicción.

Recuerdan el primer negocio, fue una distribuidora de huevos, luego emprendieron en varias actividades: un almacén de ropa y calzado, una tienda de abarrotes, etc. hasta que hace tres años con dinero producto de sus ahorros y un préstamo bancario compraron este hotel ubicado en pleno centro de la ciudad, con capacidad para cincuenta personas cómodamente alojadas en sus dieciocho habitaciones. Satisfecha menciona Silvia, que es la calidad y calidez en la atención a la numerosa clientela lo que le ha convertido en un hotel preferido por los turistas tanto nacionales como ex-tranjeros, quienes pueden sentir la intimidad de su casa en ambiente fami-liar, detalle que hace de El Colibrí una exitosa empresa que les ha brindado más de una satisfacción.

Edgar Chávez, topógrafo de profesión ha trabajado en diferentes com-pañías petroleras, tanto en el Ecuador como en otros países, percibiendo siempre una magnífi ca remuneración que la ha canalizado inteligentemen-te como respaldo de las inversiones familiares.

Buen estratega, planifi ca el corto y largo plazo. Para el año 2015 pro-yecta invertir en publicidad del hotel y mejorar la imagen con adecuaciones en la planta física y renovar el mobiliario, esto será posible dado que el turismo sustentable se ha incrementado por las bondades de Baños que no tienen límite, ya que cada vez tiene más que mostrar y ofrecer a la gente que permanentemente visita este hermoso girón de la Patria ecuatoriana y de lo que se sienten orgullosos todos los baneños.

un lugar para sentirse en familia y disfrutar las bellezas de Baños

EL COLIBRÍ,HOTEL

HOTEL EL COLIBRÍ LE INVITA: Thomas Halfl ants y Luis A. Martínez Baños – Prov. de Tungurahua - EcuadorTELÉFONOS: 03 274 2043 - 0998 586 762 Email: [email protected] / www.elcolibrihostel.com

Para el año 2015 proyecta invertir en publicidad del hotel y mejorar la imagen con adecuaciones en la planta física y renovar el mobiliario.


Opción



Deportes


Resulta poco usual, que quien durante 38 años ejerció la cátedra universitaria, escribiendo sobre el contenido de las materias; y, que al hacer ejercicio de la afición para escribir, lo ha hecho sobre temáticas totalmente

distintas relacionadas con el país, la región y el mundo, me sien-ta tentado a referirme a temas deportivos; la explicación viene dada, porque el hombre medianamente culto, debe estar habi-litado para opinar algo sobre diversos aspectos. Pero además, lo deportivo, no puede ser concebido metafísicamente, como un hecho o fenómeno aislado; por el contrario, es un fenómeno que toca con lo social, que tiene matices culturales, que se contacta con lo político, que puede ser parte de la acción y políticas esta-tales; que tiene afinidades con la salud física y mental; que cae también dentro de la tarea legislativa para expedir legislación dentro del ámbito deportivo.

La actividad deportiva se desenvuelve en distintos ámbitos: como actividad profesional o como deporte amateur; como acti-vidad regida y controlada por los organismos olímpicos y federa-ciones deportivas na-cionales y extranjeras y como actividad libre practicada por todos cuantos encuentran en el deporte la po-sibilidad de entrete-nimiento, diversión, ocupación del tiempo libre, relacionamiento social y salud; en los establecimientos edu-cativos, como discipli-na formativa relacio-nada con salud física y mental. Una buena práctica deportiva es saludable en todo sentido, fomenta bue-nos hábitos, valores, autoestima, espíritu de superación, solida-ridad, competencia leal, sentido de pertenencia y orgullo. Por lo mismo, es deber y responsabilidad del Estado y organismos públicos de niveles intermedios, fomentarla, controlarla, dotarle de infraestructura apropiada y garantizar su práctica en condiciones de seguridad.

Si bien es cierto, que el deporte profesional o el deporte olímpico, diremos en general el deporte de alto rendimiento, nos abre las posibilidades de la participación en competencias a nivel nacional e internacional y sus logros son motivo de orgullo na-cional, a no dudarlo, sin embargo, es el deporte como actividad formativa que hace parte del proceso de formación académica en los distintos niveles educativos y la práctica deportiva libre, los que tienen mayor trascendencia y deben merecer la mayor preocupación de los entes públicos. No ocurre así en la práctica: tenemos muchísimos establecimientos educativos que carecen de infraestructura deportiva; de profesores en general de edu-cación física, no se diga de especialistas en diversas discipli-nas deportivas; barriadas y comunidades que no cuentan con infraestructura deportiva; que si ella existe, es pobre e insuficien-te y no cuentan con la dotación de elementos esenciales como

camerinos, implementos, duchas; más grave todavía, en aque-llos lugares públicos donde se practica actividad deportiva, no existe seguridad. ¿cuantas personas no han sido víctimas de la delincuencia en conocidos parques públicos, áreas deportivas o parques donde se practican caminatas? Contrasta la falta de do-tación de personal de seguridad en estos casos, mientras vemos que se despliegan hasta más de mil elementos de seguridad para un partido de fútbol profesional. ¿Será acaso, que el Estado y las instituciones públicas compensan en esta forma al deporte pro-fesional, porque de alguna manera es generador de impuestos?.

¿Más, cabe preguntarnos, la salud física y mental y la salud del cuerpo social, no es de responsabilidad del Estado? ¿Una sociedad sana y bien formada no es garantía para alcanzar el desarrollo y progreso social? ¿Acaso, la masificación deportiva, no será un medio idóneo como práctica de un modelo que privi-legia la medicina preventiva, antes que la curativa? ¿no será el medio más idóneo para disminuir la delincuencia y la violencia social?. ¿ no será medida eficaz para combatir el pandillerismo,

la delincuencia juve-nil, las conductas irre-gulares y la drogadic-ción, tan en auge en estos tiempos?

En cuanto al de-porte de competen-cia, que el Estado haga su parte y sus actores la que les corresponde; en la responsabilidad del Estado, esta legis-lar para controlarlo, como actividad que se desarrolla dentro de él y sujeta a su vigilancia, en ejer-cicio de su facultad soberana. Me ali-neo con aquellos que creemos que no hay

derechos sin obligaciones; que los derechos propios se extien-den hasta el justo límite en que comienzan los derechos de los demás; no admito, “derechos absolutos”, porque el ser humano es un ser social, pertenece y se desarrolla como parte de un cuerpo social, al que aporta y del que depende, estableciendo interacciones recíprocas. No concuerdo, con la llamada autono-mía e independencia de las “multinacionales” del deporte, que se consideran infalibles y con derecho a subordinar a sus capri-chos y decisiones a los propios Estados, pasando por encima de su legislación y de sus autoridades. Hoy, que a distintos nive-les se impulsan procesos integracionistas, sería saludable, que los Estados salieran por los fueros de su dignidad y soberanía para poner coto a estas arbitrariedades. La actividad deportiva en esta instancia, debe priorizar el interés y los derechos de los deportistas, es decir, de aquellos que se sacrifican, se esfuerzan, que son los actores; y, no de aquellos que presencian y disfrutan del espectáculo en los palcos de honor; que corren el telón o anuncian el espectáculo.

*[email protected]

NOTAS DEPORTIVAS...*Hugo Ibarra Parra

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Arte


reflejo de paz, serenidad y pureza

El artista nació en Quito el 13 de mayo de 1952 pero reside actualmente la parroquia Quiroga, cantón Co-tacachi, provincia de Imbabura donde se inspira con la belleza paisajística.

Su vocación artística viene desde la niñez igual que su obra. Realizó estudios en el Colegio de Artes Plásticas y en la Escuela de Comunicación Social de la Universidad Central del Ecuador.

José Sánchez Llumiquinga con su límpido trazo plasma la

magia del color y la forma quedan vida al lienzo y penetra intuiti-vamente en la sensibilidad de todos quienes lo contemplan. Su técnica favorita es el acrílico, aunque el óleo, el agua y la acua-rela serán siempre un recurso de su trabajo.

En su diálogo con Emprendedores nos dice que se identifica con el estilo naíf sin que por ello deje de tener como referen-tes los clásicos universales y nacionales como Gonzalo Endara Crow.

El trabajo pictórico de José Ernesto Sánchez:


Análisis


Exposiciones individuales: 1975 Galería Taller Cattase, Quito 1976 Galería Quiteño Libre, Quito 1978 Organización de Estados Americanos OEA, Quito 1980 Casa de la Cultura Ecuatoriana, Quito 1982 Alianza Francesa, Quito 1983 Casa de la Cultura, Guayaquil 1985 La Cultura y el Arte Hotel Colón, Quito 1988 Posada de las Artes Kingman, Quito 1989 Asociación Banco Central del Ecuador, Quito 1990 Salón de Artes Plásticas “Benjamín Carrión “, Quito 1991 Galería “Las Huacas”. Quito 1995 Galería S.I.S.A., Otavalo. 1996 I.M. de Quito 2001 Galería Scarlat, Quito 2013 Consulado General de los Estados Unidos, Guayaquil

Exposiciones Colectivas: 1977 Salón César Mantilla Jácome, Quito 1979 Semana Cultural de Ecuador, Bolivia 1984 Casa de la Cultura, Carchi 1986 Festival de las Arte, Pasto - Colombia 1987 Salón Luis A. Martínez, Ambato 1992 Museo Nahím Isaías, Guayaquil 1994 Pintores Latinos, Chicago 1996 Festival de la Juventud, Cuba 1997 Galería Karnak, Quito. 1998 Galería Gold Mask, Quito 1998 Galería Gold Mask, Málaga. 2003 Pintores latinos , Ámsterdam. 2008 Galería Huillacuna, Baños - Tungurahua 2010 Galería Nancy Hannigan, Cotacachi - Imbabura

JOSÉ ERNESTO SÁNCHEZ, Comunidad San Martín, parroquia Quiroga COTACACHI - ECUADOR Telfs: 062 915 007 – 0980 649 554 E-mail: [email protected] Facebook: [email protected]

José Sánchez guarda una visión emprendedora y muy objetiva sobre su proyección artística, buscando canalizar su obra hacia el exterior. Cultiva nexos estratégicos que le permitirán en corto plazo realizar exposiciones en Holanda, Italia y en un futuro próximo en Japón.

Para afianzar su técnica, estilo y pasión por el arte, se halla en edición un libro cuyo título es “José Sánchez, El Mago, 100 Obras”.


Cooperativismo


El viernes 30 de Enero a las 17H00 en la ofi cina Matriz de la Cooperativa Corpo-ración Centro Ltda. se celebró la primera Asamblea de Representantes del 2015.

En esta sesión los asambleístas tomaron impor-tantes decisiones en benefi cio de la institución y fueron informados por sus directivos sobre las ac-tividades realizadas durante el año 2014. La se-sión fue dirigida por el Presidente del Consejo de Administración, Sr. Juan Carlos Benavides y contó con la presencia de representantes de todas las provincias del país.

En primer lugar, el Presidente del Consejo de Vigilancia, Ing. Víctor Hugo Yambay presentó a los asambleístas la terna para la designación de la empresa que realizará la Auditoría Externa en la Institución para el estudio del periodo 2014. Pos-teriormente el Jefe Administrativo Financiero, Ing. Fabricio Armas presentó el Presupuesto y el Plano Operativo del año 2015, mismo que fue previamen-te aprobado por el Consejo de Administración.

Para continuar con el fortalecimiento institucio-nal de COOP CENTRO, el Gerente, Dr. Gustavo Alarcón Costta, solicitó a los representantes que aprueben la continuación de los aportes patrimo-niales para los créditos, mismos que están en vi-gencia desde la Resolución de la Asamblea de Re-presentantes el sábado 26 de julio del 2014. De igual forma, y para mayor transparencia, el Geren-te comentó a los representantes sobre la adquisi-ción del sistema informático fi nanciero FINANCIAL BUSINESS SYSTEM V.2 y la necesidad de su im-

plementación para cumplir con los requerimientos de información de los organismos de control.

Finalmente y luego de acoger todas las sugeren-cias de los representantes, concluyó la sesión ex-traordinaria donde todos los participantes demos-traron su compromiso de trabajo en provecho de la Institución. Con este tipo de actividades, los fun-cionarios y directivos de COOP CENTRO cumplen con su obligación de transparentar sus actividades, así como incentivar a la participación democrática de los representantes electos por los socios.

RESOLUCIONES:

• Contratación a la empresa del Dr. Homero Zurita Zurita para que realice la Au-ditoría Externa del ejercicio 2014 de la terna presentada por el Consejo de Vigilancia

• Conocimiento del Presupuesto y Plan Operativo para el periodo 2015 apro-bados por el Consejo de Administración

• Aprobación para mantener el rubro de otros aportes patrimoniales según la re-solución de la Asamblea General Extraordi-naria de Representantes realizada el sába-do 26 de julio del 2014

• Conocimiento sobre la adquisición del software denominado FINANCIAL BU-SINESS SYSTEM v. 2.0 a la empresa pro-veedora de sistemas SIFIZOFT S. A.

Informa a sus SociosLA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE REPRESENTANTES SE

REUNIÓ EN LA CIUDAD DE QUITO EL 30 DE ENERO DEL 2015 EN LAS QUE SE TOMARON RESOLUCIONES IMPORTANTES PARA LA

INSTITUCIÓN

COOP CENTRO


Análisis

Cuando se piensa en administrar el dinero, el ahorro es la mejor herra-

mienta para empezar. Esto no signifi ca guardar un dólar aquí y un dólar allá, sino que implica ahorrar una determi-nada cantidad del salario, dé-cimos o regalos recibidos en efectivo. También se trata de destinar esta cantidad a una cuenta adi-cional de ahorros personales, destinados a cumplir sus sueños y metas orientada a cualquier imprevisto que surja en el día a día. Darse el gusto de comprarse bienes como autos, inmuebles, viajar o asistir a la universidad deseada tiene mucho que ver en como administramos nuestro dinero.

Para empezar a ahorrar debemos elegir una institución fi nanciera que nos dé confi anza y seguridad al depositar el dinero. También es importante conocer la tasa de interés que nos pagará, la calidad de productos fi nancieros que ofrece, así como no podemos olvidar los servicios y el valor agregado de la institución que he-mos escogido.

Si elige abrir una cuenta en una coo-perativa de ahorro y crédito, esta tiene la ventaja de pagar el interés más alto del mercado. Pero el rédito de sus ahorros va a depender de tres factores importan-tes: Primero, es la tasa de interés, ya que mientras más alto sea, más rápido cre-cerá su dinero. Segundo, el tiempo que va a permanecer su dinero en la cuenta de ahorros ya que mientras más extenso sea este periodo, más rédito le generará su ahorro. Y fi nalmente, la cantidad de

dinero que este dispuesto a ahorrar. En el mercado fi nan-ciero también se ofertan ser-vicios de ahorro programado por el cual se establecen aportaciones mensuales que generan un interés más alto que la cuenta de ahorro a la vista.

A continuación detallo puntos importantes que se

deben tomar en cuenta al momento de empezar a ahorrar:

• Considerar lo que yo necesito versus lo que yo quiero

Debemos analizar nuestros gastos actuales. ¿Estoy adquiriendo productos y/o servicios que realmente no necesito? ¿Puedo ahorrar dinero recortando gastos en comidas caras o productos de último modelo? Es aconsejable realizar una lis-ta de consumos mensuales y analizar en cuales rubros se puede recortar.

• Realizar débitos automáticos. La mayoría de entidades fi nancieras

dan la opción a sus socios o clientes de realizar depósitos a una cuenta de aho-rros diferente automáticamente. Con esto es más difícil gastarlo ya que se encuen-tra en una cuenta separada, la trasferen-cia se realiza al inicio del mes y no se tie-ne que esperar al fi n de mes para ahorrar lo que “me sobra”.

• Ponga algo extra a sus ahorrosSi recibe dinero extra por alguna co-

misión, aumento de salario o regalos, co-lóquelo en su cuenta de ahorros. Si no puede disponer de ello en su totalidad, por lo menos guarde la mitad y observara cómo al fi nal del año sus ahorros crecen.

• Pague sus deudas a tiempoSi tiene créditos de cualquier tipo, es

recomendable pagarlos a tiempo para no incurrir en recargos innecesarios. Esto se puede evitar al organizar sus pagos a tiempo.

Recuerde que mientras más ahorra, tiene más tranquilidad fi nanciera para imprevistos en épocas difíciles. Así pro-yecta mayor seguridad fi nanciera consi-go mi smo y hacia la sociedad.

Más servicios y ventajas fi nancieras en nuestra página web

Estrategias paraadministrar el dinero

Maricamen Alarcón

www.coopcentro.org

Pensando en las necesidades de los ecuatorianos, CoopCentro realizó una alianza estratégica con Proassismed S.A. y Seguros del Pichincha. Así pone a disposición de los socios y sus familias los mejores programas en Seguros de Vida, asistencia médica y odontológica.

• 2 Consultas de Medicina General, Ginecología o Pediatría por mes.

• 2 Procedimientos Odontológicos por mes para los socios, cónyuges e hijos.

Muerte por cualquier causa • Beca Estudiantil• Gastos Médicos

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COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CORPORACIÓN CENTRO LTDA.

internet


El día 21 de Febrero se realizó el Taller Práctico de Primeros Auxilios Básicos y Control de Conatos de In-cendio por parte de la empresa AM-BICORP S.A.

En representación de la compañía AMBICORP S.A. el Ing. Francisco Sil-va y TEM. José Castillo procedieron a impartir dicho taller práctico a todos los brigadistas que forman parte del

equipo de respuesta ante emergen-cias de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CoopCentro Ltda.

Dicha capacitación cubrió aspec-tos en el ámbito de primeros auxilios como: Evaluación de la escena, ciclo ADVI, ABC del trauma, manejo de quemaduras, inmovilizaciones y RCP

Primeros Auxilios Básicos y Control de Conatos de Incendio de brigadistas de salud y seguridad de

CoopCentro

Capacitación en primeros auxilios

Control de conatos de incendio

En tanto que en el ámbito de control de conatos de incendio cubrió aspectos como: teoría del fuego, clases de incendios, tipos de extinto-res, ciclo HAPA, simulacro práctico y descarga de extintores.

Este Taller práctico se lo realizó con todo éxito y bajo normas de seguridad que posibilitaron un correcto aprendizaje, en un ambiente de camaradería e integración por parte de todos los participantes que auna-ron esfuerzos por integrarse como un equipo de trabajo que responderá activamente ante cualquier tipo de emergencia.


IDENTIDAD ECUATORIANA, última publica-ción que enriquece el acervo intelectual del historiador Franklin Barriga López, Miembro de Número de la Acade-mia Nacional de Historia. Editada con el sello de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, constituye un saludable aporte al conocimiento y reflexión en torno a la identidad ecuato-riana como factor fundamental para elevar la autoestima. En 592 páginas el autor, bajo la premisa de “factores ad-versos” y “factores positivos”, se sumerge con su termó-metro de investigar profundo, busca y descubre el alma de la nación para empuñar su naturaleza, y proyectarla con las palabras exactas.


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