No se nace empresario,

ES UN PROCESO,Aprendemos a

EMPRENDER.

YOYOSomos nuestra mayor riqueza.Somos nuestra mayor riqueza.

Debemos estar preparados para:CREER EN NOSOTROS

EXPRESARNOSCONVENCER

LIDERARCOMPROMETERNOS

CREO EN MICREO EN MI

¿Cómo afecta nuestro proceso?

Autoestima y realización personalAutoestima y realización personal

¿A qué nos referimos?La autoestima es la percepción que tenemos de

Nosotros mismos, de quiénes somos,del conjunto de rasgos que configuran mi personalidad.

Si tú no ves lo mucho que vales, nadie te va a valorar.El nivel de autoestima es el responsable de muchos éxitos y fracasos. .

Me COMPROMETOMe COMPROMETO¿A qué nos referimos?

Pasión, responsabilidad, disciplina, éticaPasión, responsabilidad, disciplina, ética

CONFIANZA

AUTOMOTIVACIÓN

PERSEVERANCIA

HONESTIDAD

Incrementando nuestros deseos de logro.

Teniendo firmeza y convicción a lo largo de todo el recorrido.

Siendo íntegros(as) con nuestras ideas y las personas.

Cumpliendo nuestras obligaciones.

Mi brújulaMi brújulaVisualizar ¿dónde quiero llegar?, ¿cómo quiero ser?.Visualizar ¿dónde quiero llegar?, ¿cómo quiero ser?.

¿A qué nos referimos?¿Qué queremos hacer, de verdad, cada uno de nosotros?

DEBEMOS VISUALIZAR LA RESPUESTA.

Primero con AMBICION, sin barreras.Luego, llenándonos de CONVICCION.

Y por último, centrando nuestro propósitocon REALISMO y constancia.

Mi tiempoMi tiempoEmprender es un trabajo y como tal Emprender es un trabajo y como tal

es necesario dedicarle tiempo.es necesario dedicarle tiempo.

¿A qué nos referimos?

¿Cómo afecta nuestro proceso?

Transformar una idea de negocio en empresa necesita una dedicación horaria

CONSTANTE y REGULAR.

El tiempo del que disponemos nos ayudará a programar

nuestras actividades y marcarnos metasacordes a nuestra disponibilidad.

Mis apoyosMis apoyosCómplices que colaboren conmigo paraCómplices que colaboren conmigo para

desarrollar mi empresa. desarrollar mi empresa. ¿Con quién cuento ya? ¿Qué necesidades tengo?¿Con quién cuento ya? ¿Qué necesidades tengo?

¿A qué nos referimos?Los apoyos son personas que a lo largo de nuestra vida,

nos aportan estímulos, aprendizaje, información, consejos,…

Componente esencial a través del cualnos reforzamos a nosotros mismos.

Es el recurso idóneo que nos hace ser mejores.

Ser empresario significa tomar acciones humanas, creativas para construir algo de valor a partir de prácticamente nada. Es la búsqueda insistente de la oportunidad independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de éstos. Requiere una visión pasión y el compromiso para guiar a otros en la persecución de dicha visión. También requiere la disposición de tomar riesgos calculados.

Jeffrey A. Timmons The Entrepreneurial Mind

Acción•Creativas•Dirigidas a construir valor•Búsqueda Insistente de oportunidad independiente que se tengan recursos o no.•Requiere de Visión/Pasión•Compromiso para guiar a otros a la consecución de esa Visión•Disposición de Tomar Riesgos Calculados

Instituto para el Desarrollo de la Cultura Empresarial

Características Pasión por el negocioTenacidad a pesar del fracaso Autodeterminación ConfianzaManejo del riesgoLos cambios son oportunidadesIniciativa y necesidad de realizaciónSentido de urgenciaPanorama.

Más de 50 diferentes estudios confirman que las principales cualidades y características que los empresarios de éxito tienen en común se refieren a los siguientes rasgos típicos:

"Los forjadores de empresas de éxito rara vez son personas de talento excepcional, pero en casi todos los casos son individuos que trabajan sin descanso y despiertan en otros el deseo de imitarlos. Saben exactamente que es lo que persiguen. Son extremadamente disciplinados y canalizan todas sus energías a fin de dar vida a una entidad superior a ellos".

Beneficios de un Empresario:IndependenciaSatisfacciónRetribución EconómicaAuto EstimaCosto de ser Empresario:Posibilidad de fracasoObstáculosSoledadInseguridad financieraLargas Horas/Trabajo Duro.

LO QUE TU QUIERES

TU SUEÑO

RESULTADOSCREER

HABILIDADES

ACCIONHABITOS

PLANEAR

Si sabes el porque?

El como y el que los

encontraras!!!

La necesidad de Dinero no es suficiente razón para empezar en un negocio.

1) Pasión. No hay Fuerza si en la Visión no hay emoción.

2) Motivación foto del futuro.

3) Dirección.

4) Propósito realidad y Trascendencia.

Si tu sueño es lo suficientemente grande los

hechos no cuentan!!!

Las emociones es la Fuerza que mueve la vida!!!

Quien no sabe para donde va Ya Llego!!

PRINCIPIOS DEL ÉXITO

La Fé en el futuro te da fuerza en el presente!

No dejes que nada, ni nadie te robe tu

Sueño!!!

PRINCIPIOS DEL ÉXITO

La Tecnología de lo obvio: Encuentra

al Mejor Duplica al Mejor Mejora al Mejor

PRINCIPIOS DEL ÉXITO

Schumpeter define 5 formas básicas para encontrar una oportunidad de

negocio:

1-Utilice una nueva tecnología para producir un producto nuevo2-Utilice una tecnología existente para producir un producto nuevo3-Utilice una tecnología existente para producir un producto conocido de una nueva forma4-Encuentre una nueva fuente de recursos.5-Construya un nuevo mercado con un producto existente.

PRINCIPIOS DEL ÉXITOComo los Empresarios encuentran nuevas ideas de negocio? Según

Steve Jobs

ESCUCHANDO

OBSERVANDO

PENSANDO Instituto para el Desarrollo de la Cultura Empresarial

PRINCIPIOS DEL ÉXITO

Como los Empresarios encuentran nuevas ideas de negocio?

a)Cuando otros ven problemas, el empresario reconoce la oportunidad.b)Entrenar tu mente para reconocer Oportunidadesc)Empresarios utilizan su imaginación

PRINCIPIOS DEL ÉXITO

5 Fuentes de Oportunidad de Negocios en el Mercado:

1.Problemas. Como tu negocio lo puede resolver?

2.Cambios.Leyes, situaciones y tendencias

3.Invenciones.Un producto totalmente nuevo.

4.Competencia.Si puedes encontrar un producto o servicio que desplace a la competencias en precio, localización, calidad, reputación, confiabilidad o velocidad lograras un negocio exitoso.

5.Avance Tecnológico. Los científicos pueden inventar una nueva tecnología pero lo empresarios encontraran como usarla y venderla

PRINCIPIOS DEL ÉXITO

Que es una Estrategia?

La estrategia es un modelo coherente unificador e integrador de decisiones que determina y revela el propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción, y prioridades en la asignación de recursos, tratando de lograr una ventaja sostenible a largo plazo y respondiendo adecuadamente a las oportunidades y amenazas surgidas en el medio externo de la empresa, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización

ALIMENTA TU SUEÑO

ESTABLECE TUS METAS

EVALUA TUS RESULTADOS

INNOVARACCION

ESCUCHA AL MERCADO

ELABORA TU PLAN DE

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AJUSTE

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