1

JORNADA BSI - FACTOR CO2 BILBAO (junio 2012)

CASO PRÁCTICO: La Huella de C de la División MA Grupo FCC

C. Milhau Directora Dpto. C&D FCC División MA

2

GRUPO FCC: PREPARARSE PARA LA CIUDAD DEL FUTURO

3

1.1. GRUPO FCC Y DESAFIOS PARA LA CIUDAD DEL FUTURO

GRUPO FCC ACTIVIDADES IMPLANTACIONES

90.749 EMPLEADOS

CIFRA DE NEGOCIO: 11.755 millones de €

4

HACER DE LAS CIUDADES LUGARES MÁS SOSTENIBLES

1.1. GRUPO FCC: PREPARARSE PARA LA CIUDAD DEL FUTURO

5

ESTRATEGIA FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO

1.1. GRUPO FCC: PREPARARSE PARA LA CIUDAD DEL FUTURO

6

1.1. GRUPO FCC: PREPARARSE PARA LA CIUDAD DEL FUTURO

ACTIVIDAD FABRICACIACTIVIDAD FABRICACIÓÓN DE CEMENTON DE CEMENTO REGULADA POR LA DIRECTIVA DE COMERCIO DE REGULADA POR LA DIRECTIVA DE COMERCIO DE

EMISIONES EMISIONES

FCC INFRAESTRUCTURAFCC INFRAESTRUCTURA VERIFICACION EN 2011 DEL VERIFICACION EN 2011 DEL ““PROTOCOLO DE MEDICIPROTOCOLO DE MEDICIÓÓN DE CO2 EN N DE CO2 EN

CONSTRUCCICONSTRUCCIÓÓNN”” DE ACUERDO CON LA NORMA UNEDE ACUERDO CON LA NORMA UNE--ISO 14 064ISO 14 064--1 (2006)1 (2006)

FCC MEDIOAMBIENTEFCC MEDIOAMBIENTE EN FASE DE PROCESO DE VERIFICACIEN FASE DE PROCESO DE VERIFICACIÓÓN DE SU INVENTARIO DE GEI N DE SU INVENTARIO DE GEI

BAJO CONTROL OPERACIONAL AJUSTADO AL ESTBAJO CONTROL OPERACIONAL AJUSTADO AL ESTÁÁNDAR INTERNACIONAL ECCR (EstNDAR INTERNACIONAL ECCR (Estáándar ndar

Corporativo de Contabilidad y Reporte) DEL GHG PROTOCOL.Corporativo de Contabilidad y Reporte) DEL GHG PROTOCOL.

CUANTIFICACIÓN DE LAS EMISIONES DE GEI

ORIGEN DE LAS EMISIONES DE GEI 2011

53,3%

45,8%

0,8%

Infraestructuras Cementos Servicios

EVOLUCIÓN EMISIONES TOTALES DE GEI GRUPO FCC 2009-2011

16.260.181,0 16.031.632,0

11.917.117,5

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

2009 2010 2011

Emisiones totales de GEI (teq CO2)

7

2. DIVISIÓN MEDIO AMBIENTE: PROYECTO C EN MARCHA

8

2.1. DIVISIÓN MA. CAMPO DE ACTUACIÓN

FCC EMPRESA GESTORA DE SERVICIOS PFCC EMPRESA GESTORA DE SERVICIOS PÚÚBLICOS EN 3.456 MUNICIPIOS ESPABLICOS EN 3.456 MUNICIPIOS ESPAÑÑOLESOLES

9

2.2. EL DESEMPEÑO AMBIENTAL DE LA DIVISION MA

PUNTO DE PARTIDA: HUELLA MA. DESEMPEPUNTO DE PARTIDA: HUELLA MA. DESEMPEÑÑO AMBIENTAL SOSTENIBLE (100%)O AMBIENTAL SOSTENIBLE (100%)

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2.3. AVANCES EN LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA MA

EFICIENCIA ENERGEFICIENCIA ENERGÉÉTICA: ENERGTICA: ENERGÍÍAS ALTERNATIVAS AS ALTERNATIVAS –– COGENERACICOGENERACIÓÓN ELN ELÉÉCTRICACTRICA

PLACAS FOTOVOLTAICAS EN LA PLANTA DE ONDA (CASTELLÓN)

RECOLECTOR ELÉCTRICO HÍBRIDO (MADRID) Y PÓRTER ELÉCTRICO (BARCELONA)

PLANTA DE BIOMETANIZACIÓN DE TUDELA (NAVARRA)

11

2.3. AVANCES EN LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA MA

REDUCCIREDUCCIÓÓN DE EMISIONES DE GEI: CAPTACIN DE EMISIONES DE GEI: CAPTACIÓÓN Y VALORIZACIN Y VALORIZACIÓÓN DEL BIOGN DEL BIOGÁÁS Y AUTOMOCIS Y AUTOMOCIÓÓNN

SISTEMA DE TURBINAS PARA LA VALORIZACIÓN DEL BIOGÁS EN LA

PLANTA DE BARBANZA (A CORUÑA)

PLANTA DE BIOGÁS EN EL VERTEDERO DE CARTAGENA (MURCIA)

12

2.3. AVANCES EN LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA MA

AHORRO DEL RECURSO HAHORRO DEL RECURSO HÍÍDRICO: AGUA PROCEDENTE DE FUENTES ALTERNATIVASDRICO: AGUA PROCEDENTE DE FUENTES ALTERNATIVAS

RIEGO CON AGUA REGENERADA EN LOS JARDINES DE

NAVALCARNERO

SISTEMA DE RECUPERACIÓN DE PLUVIALES EN LA PLANTA DE

CARTAGENA

REUTILIZACIÓN DE PLUVIALES EN EL PROCESO DE TRATAMIENTO EN LA

PLANTA DE SAN ROMÁN (LEÓN)

RECIRCULACIÓN DE AGUA DEPURADA EN LA PLANTA DE BARBANZA

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INVESTIGACION E INNOVACIINVESTIGACION E INNOVACIÓÓN TECNOLN TECNOLÓÓGICAGICA

ECOINNOVACIÓN: UNA FLOTA SIEMPRE MÁS VERDE

VEHÍCULO ELÉCTRICO QUITA Y PON (BADALONA)

VEHÍCULO RECOLECTOR ELÉCTRICO-HÍBRIDO (ZARAGOZA)VEHÍCULO CISTERNA ELÉCTRICO-HÍBRIDO PLUG-IN (BADAJOZ)

2.3. AVANCES EN LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA MA

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INVESTIGACION E INNOVACIINVESTIGACION E INNOVACIÓÓN TECNOLN TECNOLÓÓGICAGICA

ECOINNOVACIÓN: MONITORIZACIÓN Y MODELIZACIÓN DE LOS PROCESOS

MODELO DE CÁLCULO DE LAS EMISIONES DE LOS GASES DE EFECTO INVERNADERO EN PLANTAS DE TRATAMIENTO Y ELIMINACIÓN (E-PRTR) (2008-2011)

PROYECTO DIANA. CTR TUDELA (2007-2009)

2.3. AVANCES EN LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA MA

15

INVESTIGACION E INNOVACIINVESTIGACION E INNOVACIÓÓN TECNOLN TECNOLÓÓGICAGICA

ECOINNOVACIÓN: NUEVO ENTORNO TECNOLÓGICO DE GESTIÓN. SERVICIO INTELIGENTE

TELEGESTIÓN DEL RIEGO EN LOS JARDINES DE MATÁRÓ (BARCELONA) GESTIÓN AVANZADA DE LA PRODUCCIÓN

2.3. AVANCES EN LA REDUCCIÓN DE LA HUELLA MA

16

2.4. PROYECTO C: CÁLCULO DE LA HC DE LA ORGANIZACIÓN

1º/ ENFOQUE ORGANIZACIONAL BAJO CONTROL OPERACIONAL

METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS:

17

22ºº/ ESTABLECER LOS ALCANCES DE LA HUELLA C EN BASE AL GHG PROTOCO/ ESTABLECER LOS ALCANCES DE LA HUELLA C EN BASE AL GHG PROTOCOLO LO

Alcance 1Alcance 1:: Son Son las emisiones directas de GEIlas emisiones directas de GEI asociadas a las fuentes sobre las que FCC Medio asociadas a las fuentes sobre las que FCC Medio Ambiente tiene Ambiente tiene Control Operacional. Control Operacional.

Alcance 2Alcance 2:: Son Son las emisiones indirectas de GEIlas emisiones indirectas de GEI asociadas al consumo de electricidad asociadas al consumo de electricidad adquirida. En el caso concreto de FCC Medio Ambiente no existen adquirida. En el caso concreto de FCC Medio Ambiente no existen emisiones asociadas a la emisiones asociadas a la generacigeneracióón de vapor de agua, por lo que en este alcance n de vapor de agua, por lo que en este alcance úúnicamente se han valorado las nicamente se han valorado las emisiones indirectas asociadas a consumo de energemisiones indirectas asociadas a consumo de energíía ela elééctrica procedente de la red.ctrica procedente de la red.

Alcance 3Alcance 3:: Son Son las emisiones directas de GEIlas emisiones directas de GEI asociadas a las fuentes sobre las que FCC Medio asociadas a las fuentes sobre las que FCC Medio Ambiente Ambiente no tiene Control Operacional.no tiene Control Operacional.

SegSegúún el Estn el Estáándar Corporativo de Contabilidad y Reporte del GHG ndar Corporativo de Contabilidad y Reporte del GHG ProtocolProtocol, una empresa , una empresa ejerce control operacional sobre alguna operaciejerce control operacional sobre alguna operacióón, si dicha empresa o alguna de sus n, si dicha empresa o alguna de sus subsidiarias tiene subsidiarias tiene autoridad plena para introducir e implantar sus polautoridad plena para introducir e implantar sus polííticas operativas en la ticas operativas en la operacioperacióónn..

2.4. PROYECTO C: CÁLCULO DE LA HC DE LA ORGANIZACIÓN

18

3º/ INVENTARIO DE FUENTES DIRECTAS DE EMISIONES GEI BASE DEL CÁLCULO DE LA

HUELLA C

Guía para el inventario y la cuantificación de emisiones de GEI para la elaboración de la

huella de carbono de la División de Medio Ambiente.

2.4. PROYECTO C: CÁLCULO DE LA HC DE LA ORGANIZACIÓN

19

44ºº/ PROCESO DE GESTI/ PROCESO DE GESTIÓÓN DE LA INFORMACIN DE LA INFORMACIÓÓN N

2.4. PROYECTO C: CÁLCULO DE LA HC DE LA ORGANIZACIÓN

20

JARDINES

TRATAMIENTO, VALORIZACIÓN Y ELIMINACIÓN

SERVICIOS URBANOS*

CENTROS DE TRABAJO (OFICINAS)

EXCEL

“ce2d”, Política de Gestión

Ambiental, MRSC, Huella de

Carbono, PRTR, INE…

ÁMBITO LOCAL SERVICIOS CENTRALES

VALIDADOR LOCAL

VALIDADOR SUPERVISOR

C+D

GENERACIÓN DE INFORMES

PRE-PRODUCCIÓN (Datos provisionales) PRODUCCIÓN (Datos definitivos)

ADMINISTRADOR LOCAL

(*) INCLUYE PUNTOS LIMPIOS Y TALLERES

EXCEL

ADMINISTRADOR LOCAL

ADMINISTRADOR LOCAL

ADMINISTRADOR LOCAL

VALIDADOR LOCAL

VALIDADOR LOCAL

VALIDADOR LOCAL

INICIATIVAS SOSTENIBLES

SHAREPOINT

SOPORTE SOLICITUD INFORMACIÓN

EXCEL

SHAREPOINT

GESCON SOPORTES DE LA INFORMACISOPORTES DE LA INFORMACIÓÓN: MATRICES Y SISTEMA INFORMN: MATRICES Y SISTEMA INFORMÁÁTICO TICO

2.4. PROYECTO C: CÁLCULO DE LA HC DE LA ORGANIZACIÓN

21

55ºº/ RESULTADO: C/ RESULTADO: CÁÁLCULO DE LA HUELLA C (DIRECTRIZ GHG PROTOCOL; EPE PROTOCOL; LCULO DE LA HUELLA C (DIRECTRIZ GHG PROTOCOL; EPE PROTOCOL;

IPCC; EPA)IPCC; EPA)

2.4. PROYECTO C: CÁLCULO DE LA HC DE LA ORGANIZACIÓN

22

66ºº/ EMISIONES EVITADAS. MEJORA CONT/ EMISIONES EVITADAS. MEJORA CONTÍÍNUANUA

2.4. PROYECTO C: CÁLCULO DE LA HC DE LA ORGANIZACIÓN

23

2.5. HACIA UNA ESTRATEGIA BAJA EN C

--2012: C2012: Cáálculo de la HC en proceso de verificacilculo de la HC en proceso de verificacióón. n. AAñño base 2011o base 2011

--2012/2013: An2012/2013: Anáálisis comparativa evolucilisis comparativa evolucióón de la HC . n de la HC . IdentificaciIdentificacióón de n de

iniciativas y buenas priniciativas y buenas práácticascticas

--20142014: : Posibilidad de implantar una estrategia baja en CPosibilidad de implantar una estrategia baja en C con objetivos para con objetivos para

mejorar nuestra eficiencia energmejorar nuestra eficiencia energéética y reducir nuestras emisiones de GEI.tica y reducir nuestras emisiones de GEI.

--Posicionamiento de nuestros productos y serviciosPosicionamiento de nuestros productos y servicios: Coste : Coste –– eficiencia eficiencia

--Apostar por instrumentos de mercado e incentivosApostar por instrumentos de mercado e incentivos ( Proyectos dom( Proyectos doméésticos de sticos de

reduccireduccióón de emisiones n de emisiones --DOPDOP--))

--Protagonizar nuevos servicios: Protagonizar nuevos servicios: I+D+i (I+D+i (EcoinnovaciEcoinnovacióónn; Servicio Inteligente; ; Servicio Inteligente;

ConexiConexióón ciudadana )n ciudadana )

LA HC UNA BASE OBJETIVA PARA ANALIZAR RETOS Y OPORTUNIDADESLA HC UNA BASE OBJETIVA PARA ANALIZAR RETOS Y OPORTUNIDADES

24

Lo estamos haciendo juntos

Cmilhau @fcc.es