elecciones ugr 2011 - pas laboral

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Balance

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Elecciones Sindicales para el PAS Laboral 23 de m

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Presentación

Compañeras/os:

Hace cuatro años, en las pasadas elecciones sindicales de 2007, una gran parte de las trabajadoras y los trabajadores del PAS Laboral de la Universidad de Granada depositó su confianza en las siglas de CCOO para representar sus intereses y defender sus derechos, motivo por el que hemos tenido estos años la responsabilidad de liderar e impulsar procesos de negociación trascendentales para el mantenimiento y la mejora de nuestras relaciones laborales.

Por ello, para CCOO es hora de rendir cuentas a través de lo que ya constituye para nosotros una obligación y una tradición democrática en el seno de nuestra organización: presentar balance del trabajo realizado en estos años a las trabajadoras y los trabajadores.

Ha sido un período en el que, como siempre, hemos intentado cumplir nuestro programa, a pesar del cambiante marco económico y social. En este sentido, no podemos ser ajenos a la grave crisis económica que ha supuesto ya agresiones a los derechos de la clase trabajadora.

No dudéis que CCOO va a responder con responsabilidad, pero también contundentemente, a estos ataques, como ya lo ha hecho, por ejemplo, respecto a la bajada del 5 % del salario de los empleados públicos, cuestión sobre la cual no se ha dicho aún la última palabra.

No obstante, también en estos últimos cuatro años hemos avanzado en muchos aspectos, gracias a la labor realizada y a la firma de acuerdos -tanto a nivel andaluz, como local-, y en diferentes campos (empleo, retribuciones, vacaciones y permisos, conciliación, igualdad, acción social…).

Es importante valorar la acción sindical en su conjunto: CCOO está en el Comité de Empresa, en el Consejo Social, en el Claustro, en el Consejo de Gobierno -y en sus Comisiones-, en las mesas andaluzas… y en todos esos foros CCOO actúa de manera coordinada y con unos mismos objetivos, aportando propuestas, contribuyendo con argumentos, defendiendo al conjunto de la plantilla, en definitiva, dando una imagen de coherencia y solvencia de las trabajadoras y los trabajadores de la Universidad de Granada.

Y esa labor de conjunto, siendo importante normalmente, es vital para los tiempos que se avecinan.

Finalmente, es imposible recoger exhaustivamente todo el trabajo que día a día han realizado las compañeras y los compañeros de CCOO. Os proponemos una ojeada sobre los aspectos más significativos -positivos y negativos (no tratamos de ocultar nada)- de estos años atrás.

Sección Sindical de CCOO de la Universidad de Granada

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Empleo y Relación de Puestos de Trabajo

CCOO siempre ha tenido claro que la plantilla de personal debe ser suficiente y adecuada a las necesidades de la Universidad de Granada, para la prestación a la sociedad de un servicio público de calidad y excelencia de enseñanza superior e investigación. Por ello, para CCOO las diferentes Ofertas de Empleo Público y promociones producto de las vacantes que se van produciendo son una prioridad y suponen una gran parte del trabajo -no visible- que desarrollamos en el seno del Comité de Empresa, trabajo que realizamos con minuciosidad, aparte de negociar la creación y renovación de innumerables listas de sustituciones, tanto internas como externas, y de gestionar los distintos problemas que van surgiendo en el desenvolvimiento de las mismas. En esta línea, CCOO ha considerado prioritario proporcionar estabilidad en el empleo del personal de sustituciones, por lo que hemos rechazado en distintos momentos en el seno del Comité de Empresa las extrañas y variopintas propuestas de modificación de los baremos de las distintas OPEs por parte de distintos grupos sindicales. La estabilidad en el empleo del personal de sustituciones pasa por la estabilidad en sus baremos para sustituir y acceder al empleo fijo: ¿a quién puede interesar cambiar las reglas de juego cada diez minutos en medio del partido? Igualmente, hemos trabajado día a día para que se cubran de manera ágil con sustituciones las deficiencias de personal, pues en su inmensa mayor parte se trata de cubrir plazas dotadas económicamente en Presupuestos.

OPEs 2007-2010

Procesos Número de procesos

Número de plazas

Acceso a fijo 30 169Concursos de traslados 10 241Promoción interna 75 280Total 115 690

La Universidad de Granada era la única administración que no organizaba sus procesos selectivos en torno a Ofertas Públicas de Empleo. En este sentido, a lo largo de estos cuatro años hemos defendido que las OPEs deben producirse y deben negociarse entre Gerencia y Comité de Empresa, objetivo que finalmente se ha alcanzado. En 2010 se logró un acuerdo entre Comité de Empresa y Gerencia

de OPE que supone 66 plazas (9 procesos) de acceso a la Universidad y 114 plazas (en 16 procesos) de promoción interna. Y para 2011 se está negociando otra nueva OPE global.

Así mismo, hemos estado vigilantes para que no se produzcan privatizaciones de servicios y que los nuevos centros, edificios y servicios se cubran con personal propio de la Universidad de Granada. Toda esta ardua labor ha supuesto en los últimos años que los centros y servicios se encuentren -en su mayor parte- cubiertos de manera suficiente y que la plantilla del PAS Laboral se haya incrementado (un 8,5 %), a pesar de las restricciones presupuestarias y de la pérdida de efectivos que ha supuesto la funcionarización de parte de los Grupos I y II. Paralelamente, las partidas destinadas al PAS Laboral (excluida la Seguridad Social) han pasado de 29,09 en 2006 a 38,71 millones de euros en 2011, lo cual supone un incremento del 33 %, a pesar de las últimas restricciones presupuestarias y del recorte del 5 % de nuestras retribuciones impuesto por el Gobierno central.

Evolución de la plantilla de PAS Laboral

2006 1.0972007 1.1182008 1.1342009 1.1272010 1.1622011 1.190

Partidas de PAS L en los Presupuestos de la Ugr (millones de euros)

2527293133353739

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Hay que tener las ideas claras. Desde CCOO siempre hemos defendido que ningún puesto contemplado en la RPT debe ser desempeñado por personas que no fuesen PAS. Que cualquier

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puesto de trabajo con contenidos propios del PAS debe estar en la RPT. Que los puestos de trabajo con contenidos propios de PAS deben estar dotados económicamente en los Presupuestos de la Universidad de Granada con cargo al Capítulo I. Que no resulta admisible la temporalidad y la precariedad asociadas a la larga nómina de colaboradores sociales, becarios y otro tipo de figuras que realizan funciones propias del PAS. Los puestos de trabajo estructurales deben incluirse en la RPT y cubrirse según la legalidad vigente.

CCOO ha sido clara en todo momento y desde el principio ha mantenido la misma posición respetuosa con la legislación vigente. Entendemos que el resto de organizaciones sindicales quieran nadar y guardar la ropa y que cuando hablan con un sustituto le cuenten una cosa y cuando hablan con un colaborador social le cuenten la contraria. Pero CCOO siempre lo ha dejado claro. Nos guste o no nos guste los colaboradores sociales son trabajadores,

pero no lo son -legalmente- de la Universidad de Granada, por lo que no se puede computar su antigüedad en la aplicación de los baremos de acceso.

En ningún caso estamos en contra de estas personas, a las que consideramos víctimas de la precariedad laboral que existe en la Universidad de Granada, pero consideramos que la necesidad de personal debe subsanarse exclusivamente con Ofertas de Empleo Público y listas de sustituciones negociadas, reguladas y que proporcionen estabilidad en el empleo a sus integrantes.

Gracias a esta línea de trabajo, en la que CCOO se ha visto sola en muchos momentos, a día de hoy el número de colaboradores sociales ha disminuido de alrededor de 180 a 33 personas, cubriéndose los puestos de trabajo que ocupaban por personal propio de la Universidad de Granada.

Por otra parte, la continua reivindicación de CCOO de que se debe regularizar la situación de multitud de trabajadores y trabajadoras que están desempeñando puestos de trabajo de carácter estructural -con cargo en muchas ocasiones al Capítulo VI- ha llevado, en este período, a la firma entre Comité de Empresa y Gerencia del primer Plan de Estabilización, a implementar en dos fases, que continúa aplicándose en la actualidad. Hoy día, creemos que hemos conseguido que la Gerencia se tome en serio este asunto y que se convenza de que es necesario negociar los criterios que identifiquen qué puestos de trabajo son estructurales para su inclusión en la RPT, como paso previo a la estabilización de los trabajadores y las trabajadoras que los ocupan. Finalmente, se han dado pasos -aunque insuficientes- para que el personal con cargo a Capítulo VI se beneficie de parte de los planes de acción social, formación, etc., si bien debemos luchar aún para que tales derechos sean reconocidos abiertamente por la Universidad y ejercidos plenamente por estos trabajadores y trabajadoras.

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Cobertura de las sustituciones

de forma ágil


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Comité de Empresa

Para CCOO, el Comité de Empresa es el máximo órgano de representación de los trabajadores: así lo consagra la legislación y así lo sentimos. En CCOO desde siempre hemos entendido la importancia que el Comité tiene para resolver y encauzar los problemas individuales y colectivos de los trabajadores. Por ello, desde CCOO hemos apostado por la estabilidad del Comité de Empresa, buscando el máximo consenso, y luchando por el hecho de que no se use de manera partidista o con fines distintos a los que velan por el interés general.

Durante estos cuatro años, el Comité de Empresa ha vivido una etapa de tranquilidad y estabilidad, en la que han predominado los acuerdos por unanimidad entre todos los grupos, bajo la Presidencia de Isabel Ruiz Muñoz y la Secretaría de Esther Ledesma González-Frías, ambas miembros del grupo de CCOO. A pesar de que hemos contado con mayorías y apoyos suficientes, CCOO siempre ha perseguido y alcanzado en la mayoría de las ocasiones acuerdos por unanimidad. Se han celebrado 117 sesiones del Comité (entre ordinarias y extraordinarias), se han mantenido más de 15 sesiones de negociación con Gerencia, se han atendido 1.613 escritos de entrada con peticiones de todo tipo, se han tenido varias decenas de reuniones con representantes de colectivos o directamente

asambleas de trabajadores, se ha recibido a centenares de trabajadores que han acudido personalmente a la sede del Comité, se han dado curso a centenares de escritos de respuesta tanto a Gerencia como a trabajadores individuales, se han elaborado y enmendado 117 actas de sesiones (aún siguen faltando decenas de actas de los años 2005 y 2006 de la etapa del tripartito), se han cursado decenas de visitas por parte de la Comisión permanente del Comité de Empresa a centros a petición de los trabajadores interesados, hemos elaborado decenas de correos electrónicos informativos, la Presidenta ha acudido, en representación del PAS Laboral, en un tour interminable de cuatro años, a decenas y decenas de reuniones ante el Rector, la Gerencia, el Consejo de Gobierno, comisiones de todo tipo (de Acción Social, de Formación, etc.), a reuniones de negociación (de Calidad, de RPT, de Igualdad, etc.), se han visado la realización de miles de contratos de trabajo para cerciorarnos que se hacían cumpliendo la ley y el IV Convenio Colectivo, se han estudiado, enmendado y aprobado 115 procesos de cobertura de 690 vacantes de todo tipo (acceso a fijo, promoción interna, concurso de traslados), se han abordado decenas de negociaciones con Gerencia… Y todo ello, siempre, desde la humildad, el trabajo y la dignidad que se merecen los trabajadores y

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Concentración de CCOO en solitario en las puertas del Hospital Real el 24 de mayo de

2007, dos meses después de las pasadas elecciones sindicales.

las trabajadoras de la Universidad de Granada, aguantando a diario insultos por parte de compañeros pertenecientes a otros grupos sindicales, soportando ataques sin sentido en correos electrónicos y en los centros y sufriendo multitud de tácticas dilatorias de todo tipo en la sesiones (las mas frecuentes: reventar las sesiones del Comité insultando a sus miembros y a la Presidenta, o no dejando hablar a nadie, o interviniendo sin sentido, o por tiempo indefinido) por parte de algunos grupos sindicales con el simple objetivo de atacar luego la labor de CCOO en la Presidencia del Comité de Empresa. Esta ha sido la ingente labor que hemos tenido estos años y estos han sido los obstáculos que han puesto algunos grupos sindicales que han estado muy pero que muy aburridos (todos sabéis qué grupos y qué personas son). Hemos aguantado y tirado hacia delante estos cuatro años, pero de aquí no pasa que todos y todas sepáis qué ha venido sucediendo. Todos los miembros del Comité de Empresa

Núm. de sesiones del Comité de Empresa

1015202530354045

2007 2008 2009 2010

250

300

350

400

450

2007 2008 2009 2010

Núm. de asuntos tratados por el Comité de Empresa

hemos sido testigo de ello. Cuando deposites tu voto, piensa quién te va a representar estos próximos cuatro años.

Hay que remarcar una serie de acuerdos muy importantes que se han conseguido en los últimos años:

Acuerdo sobre adecuación por disminución de capacidadAcuerdo de acumulación de horas de lactanciaAcuerdo de uniformidad obligatoriaAcuerdo de uniformidad para nuevas categoríasAcuerdo ampliación del periodo de jornada reducidaAcuerdos anuales de Calendario LaboralAcuerdo sobre organización del trabajo en períodos vacacionalesAcuerdos de implementación de los distintos tramos del Complemento de Calidad y Mejora de los Servicios del PASAcuerdo del Plan de EstabilizaciónAcuerdo sobre la Evaluación del desempeñoRenovación del Acuerdo de sustituciones internasRenovación del Acuerdo de sustituciones externas

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Incrementos 31.12.2006 2007 2008 2009 2010

Subida salarialAnual 3,35% 3,0% 3,0% 0,3%Acumulada 100,0 103,35 106,5 109,6 110,0

Precios (IPC. Fuente INE)

Anual 4,2% 1,4% 0,8% 3,0%Acumulada 100,0 104,2 105,7 106,5 109,7

Retribuciones

En los últimos años, fruto de los acuerdos firmados por CCOO a nivel estatal en la Mesa General de la Función Pública, hemos logrado incrementos salariales anuales adicionales al 2 % previsto de manera global para el conjunto de los empleados públicos en los Presupuestos Generales del Estado.

El acuerdo suscrito el 25 de septiembre de 2009, en el marco del diálogo social, sobre el incremento de las retribuciones de los empleados públicos, si bien aumentaba en sólo el 0,3 % las retribuciones para 2010, garantizaba el mantenimiento del poder adquisitivo de los salarios durante el período 2010-2012, con la instauración de una cláusula de revisión salarial, que como recordaréis era una de nuestras promesas, junto con la del mantenimiento del poder adquisitivo, en el programa electoral de las pasadas elecciones sindicales.

Pero el 20 de mayo de 2010, el Gobierno central, a través del Real Decreto Ley 8/2010, no respetando lo por él mismo firmado, incumpliendo lo legalmente establecido respecto a la obligación de negociar, impone de manera unilateral una reducción importante de nuestras retribuciones (5 %), así como la congelación salarial para 2011.

Todas las centrales sindicales manifestamos nuestro más absoluto rechazo a tal medida e iniciamos una campaña de movilizaciones que culminó con la Huelga General del sector público del pasado 8 de junio

No obstante, todavía creemos que vivimos en un país en el que se deben respetar las leyes, y por ello interpusimos un recurso en la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional, el cual no sólo fue aceptado, sino que fue elevado (por unanimidad de los miembros de la Sala) al Tribunal Constitucional.

Las Gerencias de las Universidades Andaluzas nos instaron a negociar la distribución de la disminución de los salarios. Claramente se trataba de una trampa: si se procedía a la negociación, si firmábamos la reducción, eso significaba dar nuestro visto bueno a la misma, lo cual impediría la vía legal, en la cual confiamos.

Sin embargo, y sin dar por perdida esta batalla, y a pesar de esta disminución de nuestras retribuciones en un 5 %, podemos afirmar que en estos últimos cuatro años hemos mantenido el poder adquisitivo de nuestros salarios gracias a la negociación e implementación de diversos complementos, el más importante de los cuales y que afecta a la totalidad de la plantilla del PAS son los cuatro

tramos del Complemento de Productividad para la Mejora de la Calidad de los Servicios (CPMCS).

Sólo recordar que en septiembre de 2004, como punto final de un proceso de homologación entre las distintas Universidades Andaluzas, se firmó un pequeño acuerdo que hablaba de la futura negociación e implantación de esta retribución complementaria. En aquel entonces, aunque firmado por CCOO y UGT, la provincia rebelde de UGT de Granada se rió de dicho acuerdo y manifestó su posición contraria. Hoy día recogemos sus frutos.

Respecto al CPMCS, sólo decir que lo hemos implementado antes que el resto de Universidades Andaluzas (el 4º tramo se abonó en 2010) y que tal ritmo de ejecución ha supuesto -somos conscientes- un gran esfuerzo por parte de la plantilla. Sin embargo, a día de hoy seguimos siendo la única Universidad que está desarrollando y percibiendo el 4º tramo.

Todo el proceso ha supuesto desplegar un importante trabajo en la Comisión de Calidad, cuyo último gran logro ha sido llegar a un acuerdo sobre la Evaluación del desempeño, acuerdo fundamental no sólo para el abono del 4º tramo del Complemento de Calidad, sino como punto de inicio sobre el que abordar la negociación de una nueva figura retributiva: el Complemento de Promoción Horizontal.

La negociación de la evaluación de competencias (valoración del rendimiento, conducta profesional...), que según el EBEP es única y será de aplicación para promoción, carrera horizontal, remoción del puesto de trabajo, percepción de retribuciones complementarias, continuidad en el puesto de trabajo, etc., es de vital importancia, más allá de lo económico. En este sentido, se ha

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conseguido acordar su renegociación en caso de que afecte a otros aspectos diferentes al CPMCS. El 4º tramo se alcanza con 75 puntos de los cuales 60 son colectivos y 40 individuales. Además se logra la proporcionalidad respecto al desempeño efectivo como condicionante del cobro del complemento. La normalización del cobro de este complemento, al haber alcanzado ya los 4 tramos, supone en las nominas una remuneración complementaria para los meses de marzo, julio, octubre y noviembre, y la consolidación del 1º, 2º y 3º tramos para todos los trabajadores y las trabajadoras.

Formación

Tras la negativa, en la pasada ronda de negociaciones de Homologación, a negociar un Acuerdo Andaluz de Formación del PAS por parte de las Gerencias de las Universidades Andaluzas, la labor de CCOO en este terreno se ha centrado en mejorar la Formación del PAS en la Universidad de Granada.

En este sentido, hemos trabajado en varias grandes líneas: negociar un nuevo Acuerdo de Formación (todavía en negociación), trabajar en los Planes plurianuales de Formación (los cuales permiten al trabajador diseñar -con previsión- sus propios itinerarios formativos), permitir que el personal de sustituciones pueda participar en los Cursos de Área y favorecer la participación de trabajadores en acciones formativas externas especializadas. En esta tarea, hemos trabajado conjuntamente con el resto de organizaciones sindicales del Comité de Empresa, representando a este órgano en la Comisión de Formación, en la cual hemos intentado dar respuesta a las demandas de los trabajadores y las trabajadoras y a las distintas reclamaciones y peticiones que han ido surgiendo.

Evolución del presupuesto de Formación del PAS

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50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

2006 2007 2008 2009 2010

Así mismo, CCOO ha desplegado una amplia oferta propia de acciones formativas, una gran parte de la cual se ha realizado con recursos propios. Los distintos planes de formación de la Sección Sindical de CCOO de la Universidad de Granada han tratado de cubrir lagunas observadas en la formación que se ofrecía al PAS. Hemos dado respuesta a las necesidades de formación del personal de sustituciones en sus procesos de acceso a fijo y a la preparación de procesos selectivos de promoción interna por parte del personal fijo. Nuestros cursos se han desarrollado en las modalidades presencial (en turno de mañana y tarde), semipresencial, a distancia y teleformación, en un intento de adaptarnos a las necesidades de conciliación de los trabajadores y las trabajadoras de cada momento. Se han impartido 29 acciones formativas, las cuales han sumado 1482 horas de formación y la participación de 2.817 personas.

AñoNúmero de

acciones formativas

Número de horas

Numero de participantes

2007 5 245 4102008 5 175 3752009 6 240 5202010 13 822 1512Total 29 1482 2817

Evolución del número de participantes en acciones formativas de CCOO

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500

1000

1500

2000

2007 2008 2009 2010

Evolución del número de horas de formación impartidas por CCOO

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200

400

600

800

1000

2007 2008 2009 2010

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Acción Social

Presupuesto del Plan de Acción Social

750.000 800.000 850.000 900.000 950.000

1.000.000 1.050.000 1.100.000 1.150.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Siempre hemos tenido la ambición de que las trabajadoras y los trabajadores de la Universidad de Granada disfruten de una buena Acción Social y que ésta sea referencia para los compañeros de otras administraciones. Por ello, y siguiendo una línea de trabajo de continuidad con las anteriores legislaturas, en estos últimos cuatro años hemos promovido acuerdos en la Comisión de Acción Social que han significado avances importantes para el PAS de la Universidad de Granada.

En Acción Social Automática, tenemos que destacar el incremento del premio general de jubilación: se ha pasado de 6.000 a 8.400 €, con un incremento del 40 %. Si bien, el premio de jubilación establecido en el IV Convenio para el PAS Laboral sigue siendo –normalmente- mayor, el premio general cubre al trabajador PAS laboral que no haya alcanzado los 15 años de servicio a la edad de jubilación (los cuales por Convenio no perciben nada) y a aquellos que pasando de dicha antigüedad la cuantía que fija el Convenio para ellos ya es inferior debido al aumento de la cifra del premio general.

Respecto a los estudios universitarios, frente a los retrocesos que hemos observado en otras Universidades Andaluzas, se continúa cubriendo la totalidad de la cuantía correspondiente a los estudios de grado, sin limitación en cuanto al número de titulaciones que puedan cursar un beneficiario. Para los masteres oficiales se conceden 800 €.

El seguro de vida (garantiza 6.000 €), que dejó de sufragar Caja Granada ha sido asumido por la Universidad de Granada.

Se ha desarrollado un programa de ocio y tiempo libre con talleres infantiles durante todo el año (con actividades deportivas, culturales, artísticas, de idiomas, de música, etc.). En especial se ha creado un programa de ludoteca dirigido a los hijos de los empleados universitarios, con actividades lúdico-educativas durante los días no lectivos del calendario escolar.

En Acción Social no Automática, la Comisión de Acción Social ha mantenido todos los programas con una subida de los mismos de alrededor de un 2 % anual. El programa de intercambio de vacaciones se ha incrementado. Igualmente, se ha creado un nuevo programa de movilidad (nacional e internacional) de PAS y PDI con 90 plazas. Se ha aprobado la implantación de un centro de día para personas dependientes, sin embargo la cuantía destinada a ello es escasa aún. El programa de anticipos de nómina ha pasado de 1.800 a 2.400 €. El programa de primera vivienda o rehabilitación ha pasado de 3.600 hasta 5.000 €. El programa de comedores y guarderías ha pasado de 350 hasta 1.000 €. Se han implementado 140 ayudas para los hijos de empleados para cursos del Centro de Lengua Modernas. El programa de óptica ha incrementado su presupuesto un 50 %. Finalmente, tras la retirada de la ayuda del Gobierno central al nacimiento de hijo, se va a activar en 2011 un programa de ayudas a la natalidad.

Huelga General del sector público de 8 de junio

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Salud Laboral

La Prevención de Riesgos Laborales (PRL) sigue siendo una apuesta que, desde CCOO, tratamos de impulsar día a día. Consideramos que la promoción de la salud y la seguridad de los trabajadores y las trabajadoras de la Universidad de Granada es un aspecto primordial de nuestra acción sindical. Nuestro sindicato actúa en defensa de los intereses de los trabajadores y las trabajadoras en materia preventiva. En este sentido, los Delegados de Prevención de CCOO realizan visitas periódicas a los centros y servicios para valorar si se cumple la normativa vigente en prevención de riesgos laborales. Del mismo modo, colaboran con la Universidad de Granada para vigilar y mejorar la aplicación de la normativa vigente en materia preventiva.

Para hacer más efectiva nuestra labor en materia preventiva, se solicitan las evaluaciones de riesgos antes de realizar las visitas, para comprobar si se han identificado los riesgos presentes en el puesto de trabajo y valorar si las medidas propuestas son efectivas y/o llevadas a cabo. En caso contrario, elaboramos un informe detallando los incumplimientos y lo remitimos al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Granada y a todos aquellos órganos que tengan competencia en el asunto, con objeto de denunciar estas situaciones y buscar soluciones.

Durante los últimos cuatro años hemos realizado más de un centenar de visitas específicamente dedicadas a la prevención. Asimismo, hemos respondido numerosas consultas en nuestra sección sindical.

Otra manera de acercarnos a la plantilla, ha sido y seguirá siendo, el Aula Móvil de Salud Laboral de CCOO, vehículo equipado como aula que ha sido trasladado a varios centros de trabajo de la Universidad de Granada. En estas jornadas hemos dado información a todos aquellos que se han acercado y a su vez, ha servido de foro para conocer, de primera mano, la preocupación por determinados riesgos a los que se exponen en su actividad diaria.

La condición de Delegados de Prevención nos permite estar presentes en las visitas de los Técnicos del Servicio de Prevención, formulando ante ellos las observaciones que estimamos oportunas, aumentando el compromiso de nuestro sindicato en esta materia.

Desde que la Universidad de Granada impuso que la gestión de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales pasara del Instituto Nacional de la Seguridad Social a la mutua FREMAP, decisión arbitraria que contó con el informe negativo de la Juntas de Personal y de los Comités de Empresa del PAS y PDI Laboral, CCOO ha estado alerta haciendo un seguimiento de la actuación de la mutua, pidiendo explicaciones y, en su caso, presentando reclamaciones, asesorando a los usuarios afectados. También hemos distribuido un tríptico sobre “qué hacer cuando se produce un accidente laboral”. Hasta el momento, la Universidad de Granada no ha demostrado la supuesta “bondad” de este cambio para sus trabajadores y trabajadoras.

Por último, promovemos la prevención con nuestra asistencia al Comité de Seguridad y Salud llevando a este órgano de participación, las deficiencias que hemos podido observar, proponiendo medidas y participando en la actividad preventiva de forma activa.

Concentración contra las mutuas en la sede de MUFACE (2010).

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sólo no computan como días no trabajados los 22 días de vacaciones, de los 250 que hay aproximadamente al año para la consecución de los 190 necesarios para el cobro de dicho complemento. Es decir, un día de permiso, por ejemplo, un día de asuntos propios, computa para alcanzar las 190 jornadas que dan derecho al cobro del Complemento de Homologación.

En 2010, el Comité de Empresa, con el apoyo de CCOO, firmó el Acuerdo sobre organización del trabajo en períodos vacacionales. Gracias a este acuerdo, se pueden acumular a las vacaciones de verano cualquier otro permiso reglamentario, incluidos los días de asuntos propios, y sin más limitación que las necesidades del servicio. Se podrán disfrutar las vacaciones de verano por periodos de cualquier duración, eliminándose la actual restricción de hacerlo por quincenas. Cuando un día declarado festivo caiga en sábado, se compensará a los trabajadores con un día adicional de asuntos propios. Esto era algo que cada año se venía consiguiendo en la negociación anual con la Gerencia del Calendario Laboral para el año siguiente, pero no estaba asegurado, avance que ahora se refleja en un acuerdo.

Número de festivos en sábado

2010 3 2011 3 2012 1 2013 1 2014 3 2015 1

Horario, vacaciones, permisos

Tras la gran mejora que supuso el IV Convenio Colectivo en materia de jornada, horario, vacaciones, permisos y licencias, en estos últimos cuatro años hemos sumado una serie de avances.

Gracias al IV Convenio Colectivo se negocia anualmente el Calendario Laboral. Ello ha supuesto una serie de mejoras en los últimos años, tales como disfrutar de tantos días adicionales de asuntos propios como fiestas que caigan en sábado, o considerar el viernes de Corpus, sino como fiesta (sólo existen 14 fiestas oficiales y dicho número no se puede ampliar), si al menos como día de permiso.

Uno de los más palpables ha sido el de la ampliación del horario reducido del 16 de junio al 15 de septiembre, promesa que hizo incluir CCOO en distintos candidatos a Rector y que ya es una realidad.

CCOO tuvo que estar también atenta a un intento de reinterpretar las cláusulas del acuerdo que regula el Complemento de Homologación. Gerencia quiso interpretar como días no trabajados (es decir, que no computaban para la recolección de las 190 jornadas que dan derecho al cobro del complemento) los días de asuntos propios, los días de permiso, los turnos de Navidad, Semana Santa, Corpus, etc. CCOO tuvo que corregir a Gerencia para que aplicara el acuerdo tal y como se había negociado en ámbito andaluz:

Ahora se pasa a un único turno de permiso de Navidad comprendido entre el 24 de diciembre y el 6 de enero, siempre respetando el mínimo de los 5 días hábiles que fija el IV Convenio Colectivo. Es decir si este período contiene menos de 5 días hábiles se disfruta de días adicionales de asuntos propios. Pero, ¿y si contiene más de cinco días hábiles? También, todo el personal dispone de 2 días adicionales de asuntos propios, los cuales deben utilizarse en el permiso de Navidad en el caso de que este contuviera más de 5 días hábiles. En caso contrario se pueden disfrutar en cualquier momento. Estos avances supondrán en el periodo 2011/2015 un total de 12 días adicionales de asuntos propios a disfrutar fuera del período de Navidad. En cualquier caso, el período de permiso de Navidad del 24 de diciembre al 6 de enero, casi coincidente con el período vacacional escolar, facilita enormemente la conciliación de la vida familiar y laboral.

2010 2011 2012 2013 2014 2015Días hábiles en Navidad 7 7 5 4 4 5Días de asuntos propios adicionales 0 0 2 3 3 2

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Igualdad

En CCOO creemos que para tener credibilidad ante la Universidad de Granada y los trabajadores y las trabajadoras en el terreno de la Igualdad debíamos de empezar por nuestra propia organización. Por ello, ya en las pasadas elecciones sindicales de 2007 -al igual que en las de 2011- fuimos la única candidatura que presentó listas electorales paritarias y de cremallera (hombre-mujer-hombre…). En el mismo sentido, durante esta legislatura el grupo de CCOO ha contado con 5 hombres y 6 mujeres entre sus miembros, e igual número de permanentes sindicales hombres que mujeres. Así mismo, la Presidencia del Comité de Empresa de la Universidad de Granada, la quizás más importante empresa de la provincia, ha sido y es ocupada actualmente por una mujer (Isabel Ruiz Muñoz), porque así se propuso desde el grupo de CCOO, por cierto, ejerciendo tal puesto de manera eficaz y ejemplar, a pesar de los continuos ataques por su condición de mujer por parte de otros grupos del Comité de Empresa. Igualmente, ha sucedido con la Secretaría del Comité de Empresa, en la persona de Esther Ledesma González-Frías.

Así mismo, estamos implementado en los programas de nuestros cursos de formación temas sobre Igualdad. Hemos gestionado decenas de peticiones de escritos a trabajadoras y trabajadores relativos a la conciliación de la vida familiar y laboral. Finalmente, hemos propuesto un porcentaje elevado de mujeres en tribunales de selección de personal.

Por ello, porque creemos en la Igualdad, CCOO ha sido el sindicato más combativo en este terreno. Ya, con anterioridad a la ley Orgánica 3/2007, nuestra lucha contra la discriminación y por la igualdad, era continua y se traducía en la consecución de mejoras en materia de conciliación, prevención, así como en la denuncia de la discriminación o el acoso, a veces a través de movilizaciones, y en ocasiones hasta llegar a los tribunales de justicia, con éxito, por cierto.

Sindicales para el Personal de Administración y Servicios - Laboral 23 de M

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Concentración de CCOO en solitario ante la Delegación del Gobierno central (2009)

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Movilizaciones

Movilización por la Mesa de Negociación Andaluza de Universidades. Desde la aprobación del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) en abril de 2007, CCOO ha reivindicado la creación de la Mesa Sectorial de negociación en el ámbito de las Universidades Públicas de Andalucía, para tratar las condiciones laborales tanto del PDI como del PAS. Después de diferentes movilizaciones en solitario en Sevilla y en Granada, dicha mesa quedó constituida el 26 de mayo de 2010, tras el compromiso adquirido por el Consejero de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía y los Rectores de las Universidades. CCOO ha llevado a esta mesa los siguientes asuntos: 1) la implantación del EBEP; 2) el complemento de promoción horizontal; 3) jornada y calendario laboral; 4) y la homologación de plantillas.

Nuestra constante reivindicación de la constitución de la Comisión de Igualdad y de la elaboración del Plan de Igualdad de la Universidad de Granada ha conseguido que no cayera en el olvido un asunto tan trascendente. Hasta el punto de que el pasado 18 de octubre, CCOO se vio obligada, tras años de retraso, a manifestarse con ocasión de un acto al que asistía la entonces Ministra de Igualdad, Bibiana Aido, para que ésta instase a la Universidad de Granada a impulsar definitivamente el Plan de Igualdad y a constituir la Comisión de Igualdad. Fruto de esta movilización se ha procedido a la constitución de la Comisión de Igualdad. Pero no compartimos que la composición de dicha comisión se haya establecido de manera unilateral por parte de la Universidad de Granada.

En definitiva, CCOO ha sido el único sindicato preocupado de vigilar y denunciar el incumplimiento del principio de composición equilibrada que han de observar los tribunales de selección. Los escritos y notas de prensa han elevado el nivel de cuidado a la hora de seleccionar a los integrantes de dichos órganos. Poco a poco van incorporándose como actitudes normales, o al menos líneas a seguir: la paridad en los órganos de gobierno y representación, el uso del lenguaje no sexista, el aumento del permiso de paternidad…

Euromanifestación en Madrid el 19 de mayo de 2009.

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arzo d

e 2011

8 de junio de 2010: Huelga General de la Función Pública. El 20 de mayo de 2010, el Gobierno central dio un giro radical a su política social y económica; parte del ajuste fue la reducción en un 5 % en 2010 y la congelación para 2011 de las retribuciones de los empleados públicos. CCOO fue una de las centrales sindicales que impulsó la Huelga General del sector público. Los trabajadores y las trabajadoras de la Universidad de Granada realizaron un seguimiento masivo del acto de protesta. Era importante que el gobierno y la ciudadanía visualizaran que no estamos dispuestos a dar el visto bueno a tal recorte y menos a aceptar la imposición, la falta de diálogo y el incumplimiento de la ley y de los acuerdos firmados. Así no. No cejaremos en el empeño de recuperar el poder adquisitivo perdido.

Manifestación del día 30, tras la Huelga General de 29 de septiembre de 2010. Fotos 02

29 de septiembre de 2010: Huelga General. CCOO promovió una campaña de movilizaciones en todos los sectores y ámbitos, la cual culminó con la convocatoria -junto a UGT- de una Huelga General el pasado 29 de septiembre en todo el país. La protesta se centró en torno a la imposición de la reforma laboral, asunto que también afecta al PAS Laboral de la Universidad. Desde CCOO mantuvimos, como así se ha demostrado, que el Decreto facilitaría y haría más barato el despido, incrementaría la precariedad y la temporalidad y supondría el debilitamiento de la negociación colectiva ante la discrecionalidad en el despido de los empresarios. CCOO mantiene el desacuerdo con el Gobierno respecto a las medidas adoptadas y hemos seguido (y seguiremos) movilizándonos contra la reforma laboral todo este tiempo.

ARACELI MANJÓN-CABEZA CRUZTGM PRENSA

ANTONIO MARÍN RUIZTS PRENSA

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OO

ROSA MARIA MOLINA ARGOTETGM LABORATORIO

Mª ANGELES RIVAS ROMERA ANTONIO SAAVEDRA VELASCO

ALFREDO MOLINA QUESADATS CIC

LUIS FRANCISCO ESPIGARES HERVIASTGM LABORATORIO

LUIS MIGUEL FERRER ARGANZA RAFAEL PEREGRIN ESPINOSATS PROMOCIÓN EMPLEO Y PRACTICAS

MANUEL PAEZ LOPEZTS DEPORTES

180. MANUEL MOLINA MARTÍN181. Mª DEL CARMEN VARGAS PÉREZ182. JUAN MANUEL MOLINA MEDINA183. LUCÍA MARCOS GALLEGO184. RAQUEL LEDESMA GONZÁLEZ-FRÍAS185. MANUEL LUIS MARAÑON MORALES186. FRANCISCA RUESCAS GUARDIA187. PEDRO VALENTIN GOMEZ MEGIAS188. ISABEL ROLDAN RAMIREZ189. JOSE LUIS MONTERO MONTILLA190. RAFAEL RODRIGUEZ COLLANTES191. FRANCISCA JIMENEZ GARCÍA192. CARMEN CALVO VALERO193. FRANCISCA AGUILAR TORRES194. ESTRELLA GUTIERREZ TAPIA195. ENCARNACIÓN VARGAS HERMOSO196. ANTONIO DIEGO NAVARRO CANO197. ASCENSIÓN PEINADO RAMIREZ198. Mª CARMEN GONZÁLEZ RODRÍGUEZ199. JAVIER MORENO PELAEZ200. MARÍA VARGAS CALANCHA201. MIGUEL FERNANDO MARTINEZ PEREZ202. ANA MARIA AVILA PEDROSA203. CONCEPCIÓN ROSARIO LÁZARO204. JUAN BUENO MALDONADO205. ANTONIA REINA PORRAS206. CONCEPCIÓN MARTÍN LÓPEZ207. FRANCISCO JAVIER CASTELLANO IZQUIERDO208. Mª FRANCISCA HEREDIA TORO209. MAGDALENA QUINTANA PÉREZ210. CONCEPCIÓN PORRAS MELGAREJO211. ANTONIA RODRIGUEZ RAMOS212. MANUEL GARCIA RAMOS213. MARIA ANGUSTIAS REYES BELTRAN214. CONSTANZA ROBLES CASTILLO215. FRANCISCA REYES MOLINA216. TEODOSIA RUIZ MARTÍN217. MONTSERRAT MESA BURGOS218. ROSA MARÍA FERNÁNDEZ PUERTAS219. Mª CARMEN GALVEZ GARRIDO220. FRANCISCO MIGUEL FERNANDEZ MUÑOZ221. MAGDALENA GARCIA CALVO222. MATILDE MARTÍN SANCHEZ223. JOSE MARÍA SAIZ DIEZ224. Mª TERESA MARTINEZ DE LA TORRE225. FRANCISCA MARTINEZ DE ROSA226. ANTONIO GARCÍA GOMEZ227. MARIA DOLORES GARCIA ARROYO228. ENCARNACIÓN CORTES ROMERA229. MANUEL SALINAS BOLEA230. ANTONIA SANCHEZ SALAZAR231. JULIO SIERRA CAMACHO232. AMPARO SANCHEZ LOZANO233. FRANCISCO JAVIER AGUILAR GONZALEZ234. INMACULADA ALABARCE LOPEZ235. FERMIN GARCIA CASTILLO

COLEGIO 11. ARACELI MANJÓN-CABEZA CRUZ2. ANTONIO MARÍN RUIZ3. ROSA MARIA MOLINA ARGOTE4. Mª ANGELES RIVAS ROMERA5. JORDI JOAN MERCADE TORRAS6. MANUEL MARTÍN FERNANDEZ7. JOSE CRUZ CABRERIZO8. FRANCISCO M ILLERAS GARCÍA9. ANTONIO SAAVEDRA VELASCO10. ALFREDO MOLINA QUESADA11. LUIS FRANCISCO ESPIGARES HERVIAS12. JUAN MIGUEL NUÑEZ ARELLANO13. LUIS MIGUEL FERRER ARGANZA14. RAFAEL PEREGRIN ESPINOSA15. MANUEL PAEZ LOPEZ16. ANTONIO LUIS COBO MARISCAL17. MANUEL FERNANDEZ CONDE18. JOSE ANTONIO GALINDO GARCÍA19. ANGEL RODRIGUEZ VALVERDE

COLEGIO 21. JOSE ANTONIO MARTINEZ VAZQUEZ2. ISABEL RUIZ MUÑOZ3. FRANCISCO FERNANDEZ PLAZA4. ESTHER LEDESMA GONZÁLEZ-FRÍAS5. LUCAS AMBEL SANCHEZ6. ANTONIA PEREZ PEREZ7. JORGE PEREZ RODRIGUEZ8. GUILLERMINA TRINIDAD ALCAZAR9. NICETO RODRIGUEZ TORRALBA10. ELISA BARBERO MARTÍN11. JOSE ANTONIO REINOSO RODRÍGUEZ12. EMILIA FERNANDEZ HEREDIA13. EVARISTO MOLERO MESA14. MARIA DEL MAR CAMPOS FUENTES15. JULIO ALMENDROS GUERRERO16. PATRICIA DE LUIS ESTEVEZ17. JOSE ANGEL FERNANDEZ LÓPEZ18. Mª GRACIA MARIN MARTIN19. MIGUEL ANGEL JODAR JIMENEZ20. CONCEPCION GARCIA ORTEGA21. SERAFÍN VELEZ GARCÍA22. EVA MARÍA ORTEGA CARRASCO23. JUAN FRANCISCO AGUILA RUIZ24. Mª NURIA CARA AMAT25. JESUS MOISES RUIZ MARTÍN26. CONCEPCIÓN GAMARRA MARTÍN27. MANUEL ALCARRIA GONZÁLEZ28. Mª TERESA RUIZ CANTERO29. FRANCISCO MUELAS GONZÁLEZ30. ROSA MARÍA ZEA GONZÁLEZ31. MIGUEL ANGEL GARCIA MENDOZA32. CARMEN ARAGON LEDESMA33. JOSÉ CHACÓN GONZÁLEZ34. PATRICIA RODRIGUEZ ROSARIO35. JUAN CARO SANCHEZ36. Mª ROSA RUIZ MARTÍN37. JOSE MIGUEL JIMENEZ ATIENZA38. CARMEN ALMANSA MARTÍN39. RAFAEL GALLEGO PACETTI40. Mª CARMEN HERNANDEZ GONZÁLEZ41. VENANCIO PÉREZ VILLALDEA42. MARIA SERAFINA CASTRO LABRAT43. ANTONIO RUIZ MARTINEZ44. Mª ANGUSTIAS MORILLAS RIVAS45. JUAN CARLOS BARANDARIÁN VILCHEZ

46. CARMEN RAMOS BARRANCO47. CIPRIANO CANOVAS OVIEDO48. ANA VIUDEZ MARTINEZ49. JUAN GOMEZ TORRECILLAS50. JOSE ANTONIO MARTIN FRAMITZ51. EVA MARÍA RUIZ RUIZ52. LAZARO VALLECILLLOS LOZANO53. Mª JOSE ROBLES ORTEGA54. ALBERTO RUIZ VELASCO55. FRANCISCA MELGAR CANO56. FERNANDO FERNANDEZ FERNANDEZ57. CRISTINA GOMEZ JIMENEZ58. JOSE SANCHEZ VARGAS59. Mª PILAR HIDALGO LOPEZ60. ANTONIO JAVIER MEDINA RAMIRE61. ROSA MARÍA GARCIA AVILÉS62. RAFAEL FERNANDEZ RAMOS63. RESURRECCIÓN RUIZ HUERTAS64. RAFAEL FERNANDEZ MUÑOZ65. ANTONIA PERALTA MANZANO66. ENRIQUE ABARCA GONZÁLEZ67. RAQUEL HURTADO BONILLA68. JOAQUIN GOMEZ SANCHEZ69. JESÚS GARCÍA LÓPEZ70. RESURRECCIÓN HURTADO LUQUE71. DOMINGO JIMENEZ TORO72. Mª CARMEN LAO ROBLES73. ANGELES FERNÁNDEZ HIDALGO74. JOSE ANTONIO MARTÍN PÉREZ75. CARMEN ELISA MUÑOZ IGLESIAS76. JUAN IGNACIO FREIRE AVILES77. ISABEL MELGAR CANO78. FERNANDO A LOPEZ ALVAREZ79. CARMEN MARQUEZ GARCÍA80. JOSE MARÍA DUMONT RODRIGUEZ81. ANTONIA MORA GUTIERREZ82. ANGEL MARTÍNEZ AVILÉS83. DOLORES DIAZ ENRIQUEZ84. JESÚS HURTADO LUQUE85. CRISTOBAL AVILES VALVERDE86. Mª ISABEL LÓPEZ RAYA87. ANTONIO MARTOS MORENO88. Mª PILAR SANTIAGO MARTÍN89. JUAN M DUGO ROSSI90. YOLANDA ELEUTERIO HERNANDEZ91. JOSE ANTONIO BERTOS CALERO92. CARMEN OROZCO LOPEZ93. FRANCISCO JAVIER MOLINERO RUIZ94. FRANCISCA AMALIA MOLINA ROMERO95. ERNESTO RUIZ AZNAR96. JUAN AVILA MOYANO97. AMELIA ROERO CRIADO98. Mª DOLORES MORILLAS NAVARRO99. ANTONIO BENITEZ GALLEGOS100. ANA MARÍA LÓPEZ SERRANO101. MANUEL PAIZ GARCÍA102. Mª ANGELES SERRANO SEGUNDO103. ISABEL RIENDA SAAVEDRA104. JOSÉ MARTÍN GARRIDO105. MANUELA COMINO AGUILERA106. JORGE PEREZ MARIN107. Mª ANGELES ROJAS PALMA108. JOSE BERMUDEZ BAZÁN109. MANUEL BALLESTEROS ARENAS110. ROSARIO ORTIZ JIMENEZ111. CAROLINA ALVAREZ HIGUERAS112. JOSE MANUEL PIMENTEL VERA

113. LOURDES PEREZ VILCHEZ114. JAVIER ROMERA GALÁN115. ESTHER RUBIO MATEOS116. CARLOS MANUEL ROCA TORRES117. Mª CARMEN MUÑOZ DE LA FUENTE118. LUIS RODRIGUEZ SANCHEZ119. Mª JOSÉ COBO MARTÍN120. MANUEL SÁNCHEZ GARCÍA121. MARGARITA DIAZ RODRIGUEZ122. FRANCISCO PRATS LUPIAÑEZ123. SILVIA FERNANDEZ PRIETO124. ANTONIO LORENZO SANCHEZ MORALES125. ROSA MARÍA MARTIN MANZANO126. INDALECIO URQUIZA AUGUSTIN127. AMPARO SÁNCHEZ LOZANO128. JOSE ANTONIO SAÑUDO RODRÍGUEZ129. JOSEFA CONTRERAS RUIZ130. FRANCISCO MALDONADO URQUIZA131. CONCEPCIÓN FERNANDEZ ESPAÑA132. JOSE ANGEL FERNANDEZ NUÑEZ133. CONCEPCIÓN GRANADOS NAVAS134. MIGUEL ANGEL UBEDA MAROTO135. MARÍA FERNANDEZ RAMIREZ136. LUIS PEREZ CARRILLO137. ANA MARIA GARCÍA MILLÁN138. JOSÉ MOYA GONZÁLEZ139. Mª CARMEN SUAREZ JIMENEZ140. ALFONSO GUERRERO RAMIREZ141. ROSARIO ARCAS ORTEGA142. ANTONIO JIMENEZ MUÑOZ143. ELENA ROCA MUÑOZ144. LEONARDO SOLIER TABOADA145. Mª ROSARIO ROMERO LINARES146. DANIEL FERNANDEZ CONTRERAS147. CONCEPCIÓN CASTRO MENDEZ148. ANGEL GARCIA GARCIA149. SOLEDAD GOMEZ MEGIAS150. AGUSTIN VICO VICO151. Mª FELISA LEÓN JALDO152. PILAR BERTA MUÑOZ HERRERA153. JOSE ANTONIO CAMPOS RUIZ154. JULIAN CERVILLA RUIZ155. Mª CARMEN FERNANDEZ MARTÍN156. GERARDO CARA AMAT157. Mª TERESA VALOR RODRÍGUEZ158. MARIA MERCEDES MEGIAS CALLEJÓN159. SERAPIO CARRASCO VALHONDO160. ANA PACHECO SALCEDO161. ALFREDO CERVILLA RODRÍGUEZ162. JOSE LUIS GARCIA SANTOS163. GLORIA BARRANCO MUÑOZ164. MANUEL ROBLES PEDROSA165. CRISTINA GARRIDO MARTÍN166. FRANCISCO JAVIER CASTILLA GARCÍA167. FRANCISCA BOLIVAR GRANADO168. JOSE MANUEL PUERTAS ARCHILLA169. LOURDES MARISCAL GARCÍA170. PEDRO NARANJO MOLINA171. TERESA BARRILADO SANCHEZ172. ENRIQUE REYES ORTEGA173. Mª TRINIDAD BERMUDEZ BAZÁN174. ISIDRO EVARISTO LÓPEZ ORTEGA175. RAMONA LÓPEZ GARCÍA176. ANTONIO PEREZ SÁNCHEZ177. Mª LILIANA CARMONA ROMERA178. JOSÉ MOLINA IGLESIAS179. ANTONIA LOPEZ SANCHE

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GRPAS Laboral

hacemosUniversidad.23 de marzo de 2011CO

LEG

IO 1

COLE

GIO

2

JOSE ANTONIO MARTINEZ VAZQUEZ PREVENCION RIESGOS

ISABEL RUIZ MUÑOZ CONSERJERIA

FRANCISCO FERNANDEZ PLAZA CONSERJERIA

ESTHER LEDESMA GONZALEZ FRIAS ENCARGADA EQUIPO CONSERJERIA

LUCAS AMBEL SANCHEZ CORREOS

ANTONIA PEREZ PEREZ SUSTITUCIONES

JORGE PÉREZ RODRÍGUEZ BIBLIOTECAS

GUILLERMINA TRINIDAD ALCAZAR CONSERJERIA

NICETO RODRIGUEZ TORRALBA SUSTITUCIONES

JOSÉ ANTONIO REINOSO RODRÍGUEZ MANTENIMIENTO

EMILIA FERNANDEZ HEREDIA CONSERJERIA

EVARISTO MOLERO MESA LABORATORIO

JULIO ALMENDROS GUERRERO JARDINES

JOSE A. FERNANDEZ LOPEZ BIBLIOTECA

JUAN FRANCISCO ÁGUILA RUIZ ENCARGADO EQUIPO DEPORTES

TERESA RUIZ CANTERO CONSERJERIA

FRANCISCO MUELAS GONZALEZ ENCARGADO EQUIPO RESIDENCIAS

PATRICIA RODRIGUEZ ROSARIO AULAS INFORMATICA

JUAN CARO SANCHEZ ENCARGADO EQUIPO CORREOS

ROSA Mª RUIZ MARTIN CORREOS

MARÍA CARMEN ALMANSA MARTIN LIMPIEZA

RAFAEL GALLEGO PACETI ENCARGADO EQUIPO CONSERJERIA

Mª CARMEN HERNANDEZ GONZALEZ LABORATORIO

VENANCIO PEREZ VILLALDEA CORREOS

ANTONIO RUIZ MARTINEZ BIBLIOTECAS

JUAN CARLOS BARANDIARAN VILCHEZ BIBLIOTECAS

CARMEN RAMOS BARRANCO LIMPIEZA

CIPRIANO CANOVAS OVIEDO CONDUCTOR

JUAN GOMEZ TORRECILLAS SUSTITUCIONES

MARÍA DOLORES REDONDO ALMENDROS CONSERJERIA

FRANCISCA MELGAR CANO LABORATORIO

ANTONIO J MEDINA RAMIREZ LABORATORIO

RAFAEL FERNÁNDEZ RAMOS BIBLIOTECAS

RAFAEL FERNANDEZ MUÑOZ CONSERJERÍA

JOAQUIN GOMEZ SANCHEZ CAPITULO VI

DOMINGO JIMENEZ TORO HOSTELERIA

ELISA MUÑOZ IGLESIAS CONSERJERIA

IGNACIO FREIRE AVILES HOSTELERIA

ISABEL MELGAR CANO LIMPIEZA

FERNANDO A. LOPEZ ALVAREZ AULAS INFORMATICA

ANTONIA MORA GUTIERREZ CONSERJERIA

PILAR SANTIAGO MARTIN LIMPIEZA

JUAN DUGO ROSI JARDINES

YOLANDA ELEUTERIO HERNANDEZ LIMPIEZA

JOSE BERTOS CALERO ENCARGADO EQUIPO CONSERJERIA

FRANCISCO JAVIER MOLINERO RUIZ HOSTELERIA

AMELIA ROERO CRIADO SUSTITUCIONES

JOSE MARTIN GARRIDO MEDIOS AUDIOVISUALES

Mª ANGELES ROJAS PALMA CONSERJERIA

JOSE BERMUDEZ BAZAN CONDUCTOR

JOSE M PIMENTEL VERA MEDIOS AUDIOVISUALES

LOURDES PEREZ VILCHEZ SUSTITUCIONES

INDALECIO URQUIZA AGUSTIN LABORATORIO

MARIA FERNANDEZ RAMIREZ CONSERJERIA

ANA GARCIA MILLAN CONSERJERIA

JOSE MOYA GONZALEZ MEDIOS AUDIOVISUALES

ANTONIO JIMENEZ MUÑOZ JARDINES

DANIEL FERNANDEZ CONTRERAS LABORATORIO

CONCEPCION CASTRO MENDEZ SUSTITUCIONES

JOSE ANTONIO CAMPOS RUIZ HOSTELERIA

JULIÁN CERVILLA RUIZ MANTENIMIENTO

MARÍA CARMEN FERNÁNDEZ MARTÍN. SUSTITUCIONES

GERARDO CARO AMAT HOSTELERIA

SERAPIO CARRASCO VALHONDO HOSTELERIA

JOSE LUIS GARCIA SANTOS LIMPIEZA

MANUEL ROBLES PEDROSA CONSERJERIA

FRANCISCO J CASTILLA GARCIA REPROGRAFIA

JOSE M PUERTAS ARCHILLA LIMPIEZA

JOSE MOLINA IGLESIAS CONSERJERIA

Mª CARMEN VARGAS PEREZ LIMPIEZA

RAFAEL COLLANTES RODRIGUEZ SUSTITUCIONES

ASCENSION PEINADO RAMIREZ LIMPIEZA

JUAN BUENO MALDONADO CONSERJERIA

ANTONIA RODRIGUEZ RAMOS CONSERJERIA

FRANCISCO MIGUEL FERNANDEZ MUÑOZ MANTENIMIENTO

JULIO SIERRA CAMACHO CONSERJERIA

FERMIN GARCIA CASTILLO RESIDENCIAS

Universidad.

1818

Programa

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arzo d

e 2011

Presentación

Compañeras/os:

No lo vamos a negar, los próximos años van a ser duros y existe la posibilidad de que la paz social sobre la que se sustentan las relaciones laborales del PAS Laboral se vea amenazada. Nadie parece valorar el esfuerzo y el trabajo acumulados en dicha paz social a lo largo de decenas de años por innumerables compañeras y compañeros que se han dedicado a la tarea sindical. La paz social conformada por una arquitectura de decenas de acuerdos y principios, y por el respeto mutuo entre Comité de Empresa y Gerencia, parece no importarle a nadie. Todos disfrutamos de la paz social sin apreciar que existe. Sin embargo, va a ser necesario en los próximos años trabajo, voluntad y determinación para defenderla. Tracemos las líneas rojas y aprestémonos a luchar por nuestro puesto de trabajo, por nuestra dignidad como trabajadores y trabajadoras, por nuestra aportación a una Universidad de todas y todos: la Universidad la hacemos cada día; estamos orgullosos de pertenecer a ella, de contribuir a su avance… de hacer Universidad. Por ello, el lema de nuestra campaña es Hacemos Universidad.

Universidad pública y de calidad: no a la privatización, no a la gobernanza privada. CCOO seguirá defendiendo una Universidad pública, como garantía del acceso de todos los ciudadanos a la enseñanza superior, y de calidad, como respuesta a las necesidades de una sociedad democrática avanzada. Por ello, nos posicionamos en contra de la gobernanza de las Universidades por entidades externas privadas, tal y como propugnan ya algunos, así como lucharemos ante cualquier intento de privatizar servicios, ya sean estos nuevos o no. Universidad pública y de calidad significan lo mismo para nosotros.

Financiación de la Universidad. La preocupación por una Universidad pública y de calidad lleva a que desde siempre CCOO se haya esforzado por conseguir una financiación suficiente para que la Universidad de Granada pueda cumplir con sus objetivos. Seguiremos vigilantes en cuestiones de financiación: Presupuestos Generales del Estado, Presupuestos de la Junta de Andalucía (cotas de financiación para las Universidades y para su personal), Presupuestos de la Universidad de Granada (Capítulo I, cotas del PAS Laboral, presupuesto para el personal de sustituciones, para Acción Social, Formación, etc.). Sabemos que el resto de centrales sindicales no le prestan atención a estas cuestiones y no hacen nada ni dicen nada ni ante el Parlamento Andaluz, ni en

Primer compromiso: nuestra voluntad y determinación

Hemos elaborado este programa electoral desde la responsabilidad, es decir, siendo conscientes del marco socioeconómico en el que nos encontramos y se haya la Universidad de Granada. Desde el compromiso personal y como sindicato de cumplirlo: sabemos que tendremos que rendiros cuentas del mismo (como ahora lo hemos hecho respecto a la labor de los últimos cuatro años). Desde la determinación de defender los avances conquistados en los últimos años y de seguir avanzando para resolver problemas y dar respuesta a nuevas necesidades.

Criterios fundamentales

Que nos devuelvan lo que es nuestro. CCOO seguirá la vía jurídica hasta sus últimas consecuencias, así como con la movilización, para exigir la devolución del 5 % de nuestras retribuciones ilegalmente sustraído por el Gobierno central, y el cumplimiento de los Acuerdos firmados el 25 de septiembre de 2009, incluida la cláusula de revisión salarial. En esta misma línea, exigiremos el respeto al derecho de la negociación colectiva de los empleados públicos y al desarrollo del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP).

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las mesas andaluzas, ni ante los Delegados de la Junta en Granada, ni en el Claustro, ni en el Consejo de Gobierno, ni ante la Gerencia. Somos conscientes de que esta importante -aunque no valorada- tarea, que da base a todo lo demás, le corresponde a CCOO y seguiremos trabajando en este terreno.

Negociación andaluza. Nuestro compromiso: reanudar la negociación andaluza. Pero este planteamiento no va a servir de excusa ni de freno a la consecución de nuestros objetivos. Si las Gerencias siguen con su postura inflexible y obstruccionista, la negociación y los avances deberán producirse en la propia Universidad de Granada. El proceso de negociación de la homologación entre las distintas Universidades Andaluzas supuso en su momento grandes avances para el PAS Laboral en todos los terrenos. Años de falta de negociación debido a la postura de las Gerencias ha provocado una nueva deshomologación entre las distintas Universidades. Ante un posible nuevo proceso de homologación, hay que estar atentos a defender los avances del PAS Laboral de la Universidad de Granada y establecer nuevas líneas de negociación para seguir mejorando.

Universidad de Granada. Seguiremos reclamando la reinstauración de la Mesa de Negociación que permita la negociación de las políticas laborales que afectan a más de un colectivo de trabajadores (PAS Laboral, PAS Funcionario, PDI), tales como Presupuestos, Acción Social, Formación, Igualdad, precariedad laboral, etc. Así mismo, seguiremos pidiendo la reanudación de la negociación de un nuevo Reglamento del PAS que, entre otras cuestiones, regule, por ejemplo, los procesos selectivos.

Retribuciones

- Recuperación de nuestro 5 %. Como hemos señalado antes, este va a ser uno de los objetivos prioritarios e inmediatos, ya sea por la vía jurídica o a través de la movilización.

- Que se cumpla lo pactado. También exigiremos el cumplimiento del Acuerdo Gobierno Sindicatos 2010-2012, en el que se incluye la cláusula de revisión salarial.

- No a la congelación salarial. Mantenimiento y mejora del poder adquisitivo. El objetivo será no seguir perdiendo poder adquisitivo, sea de una manera u otra.

- Establecimiento del Complemento de

Promoción Horizontal. CCOO se movilizó por este complemento y obligó a los Gerentes a sentarse a negociar. El 12 de noviembre de 2009 presentamos nuestra propuesta, la cual incluye a todo el PAS. En nuestra propuesta, el Complemento de Promoción Horizontal (paralizado en su negociación por las medidas adoptadas por el Gobierno central) es totalmente independiente y paralela a la promoción vertical, compensa a los compañeros que no hayan promocionado de grupo durante años, valora la antigüedad, los años transcurridos sin promocionar, la formación y titulación académica, la evaluación del desempeño y la experiencia profesional. En su día, os dimos amplia difusión de nuestra propuesta. La Gerencia de la Universidad de Granada se comprometió, en su momento, abordar su negociación si esta no progresaba a nivel andaluz.

- Extensión y mejora de los complementos retributivos según el artículo 62 del IV Convenio Colectivo.

- Revisión de los acuerdos de festivos para actualizar sus compensaciones económicas y adaptarlos al IV Convenio Colectivo.

- Seguiremos reivindicando el Trienio Único. Si bien con el IV Convenio Colectivo -firmado por CCOO y denostado por otras fuerzas sindicales- avanzamos en este objetivo al conseguir equiparar el complemento de antigüedad del Grupo IV a la del Grupo III, no tiene sentido, sobre todo en el actual marco del EEES, mantener tres tramos de retribución de antigüedad.

Estructura de la plantilla. RPT

- Dotar de personal propio de la Universidad de Granada a los nuevos centros, servicios o edificios. Vigilancia de las contratas privadas. No a la privatización.

- Negociación de un Plan global de estabilización en el empleo del personal de sustituciones, que pasa por desligar las listas de sustituciones de las OPEs, cuyo efecto inmediato sería la estabilización del personal de sustituciones en sus listas.

- Publicar anualmente la Oferta Pública de Empleo, negociada y con procesos selectivos transparentes, imparciales y justos, que contengan programas concretos y delimitados y temarios específicos, en el caso de que existan pruebas de aptitud.

20

No a los recortes salariales (2010)

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arzo d

e 2011

- Negociación de una nueva RPT:o Que recoja todos los puestos de trabajo estructurales (incluidos los de Capítulo VI) y refleje

las necesidades reales de personal.o Que recoja un calendario de implementación con un plan plurianual de promoción.o Que se revise anualmente.o Que recoja las direcciones técnicas de los servicios.o Que refleje una estructura de plantilla según los siguientes parámetros:§Grupos I y II: 15 %. Creación de un solo grupo profesional que englobe a los actuales

Grupos I y II.§Grupos III: 65 %§Grupos IV: 20 %

21

Manifestación por las calles de Granada. No a la privatización (2010).

Formación

- Formación de CCOO. Seguiremos apostando por la formación, complementando la ofrecida por Formación de PAS y cubriendo sus lagunas. CCOO seguirá organizando cursos que preparen al trabajador para el desempeño de su puesto de trabajo y facilite así mismo el acceso a la condición de fijo. Igualmente continuaremos programando acciones formativas que preparen la promoción interna, tanto horizontal, como vertical. Finalmente, seguiremos publicitando y facilitando el acceso de los trabajadores del PAS de la Universidad de Granada a amplios programas de cursos de teleformación.

- Formación del PAS:o Es necesario incrementar el presupuesto

de Formación del PAS, el cual debe estar en relación a un porcentaje de la masa salarial del PAS, al fin de garantizar que eventuales incrementos de plantilla no supone una disminución ni de la cantidad de acciones formativas ni de la calidad de las mismas.

o Es necesario un nuevo acuerdo de

formación, que se ajuste más a las necesidades de formación y a las demandas de los trabajadores, que contemple medidas de conciliación de la vida familiar y laboral, que fije criterios, plazos, un calendario académico, etc.

o Debe asegurarse la formación gratuita en idiomas, mediante acuerdos con el Centro de Lenguas Modernas, así como subvencionar la obtención de certificados oficiales de nivel de conocimiento de idiomas (TOEFL, First Certificate, TCF, Plida…). En esta línea, hay que fomentar el intercambio con Universidades extranjeras.

o Se debe eliminar la restricción de 2 cursos de perfeccionamiento al año por persona siempre que existan plazas vacantes.

o Incremento del programa de movilidad del PAS en el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).

o Convocatoria anual con un número determinado de plazas para conceder licencias especiales retribuidas para la realización de acciones formativas

2222

específicas que repercutan en la mejora de la prestación del servicio.

o Establecer convenios con entidades públicas que promuevan el acceso a acciones formativas de calidad, especialmente en línea (teleformación).

o Seguir impulsando y publicitar más ampliamente las ayudas a la formación externa a la Universidad.

o Ampliar las modalidades de formación (formación a distancia, teleformación…).

Conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Igualdad

- Implantación de un Plan de Jubilación Anticipada para todo el PAS Laboral, el cual contribuiría al rejuvenecimiento de la plantilla. Es viable económicamente para la institución, ya lo disfrutan otras Universidades y el reciente acuerdo Gobierno-Sindicatos sobre pensiones lo permite.

- Establecimiento de un verdadero Plan de Igualdad en la Universidad de Granada, que, después de analizar las deficiencias y sus causas, establezca medidas concretas para acabar con las deficiencias existentes.

- Instauración de un permiso por enfermedad de un hijo menor de 3 años.

- Ampliación del permiso de paternidad en, al menos, dos semanas más, promesa incumplida por el Gobierno central y que debemos retomar para los trabajadores de la Universidad de Granada.

- Instaurar un tipo de jornada reducida para trabajadores al cuidado de familiares mayores o enfermos crónicos muy graves, con discapacidades físicas o psíquicas invalidantes independientemente de su edad.

- Extensión a todo el año de la jornada reducida para trabajadores mayores de 60 años y establecer las condiciones para la concesión de un año sabático, al igual que ya ocurre con el PDI Funcionario.

- Fomentar la formación a distancia, la teleformación y la formación en horario de trabajo, para que sea posible compaginar la formación y la promoción con la vida familiar y personal.

- Bonificar con horas de permiso el tiempo dedicado a la formación (sea cual sea el tipo de acción formativa) conducente a la mejora del desempeño del puesto de trabajo fuera del horario de trabajo.

- Adopción de medidas diseñadas específicamente para familias monoparentales.

- Atención especial a las víctimas de violencia de género.

- Implementación de experiencias piloto de teletrabajo.

Concentración de CCOO en solitario en Letras a

la entrada de una sesión del Claustro Universitario

(2009)

23


arzo d

e 2011

Salud Laboral y Prevención de Riesgos Laborales

- Asesorar a los trabajadores en materia preventiva y respaldarlos ante cualquier riesgo que puede afectar a su seguridad o salud en el trabajo.

- Sustitución de la Mutua para la tramitación de las contingencias profesionales por la Seguridad Social. Exigencia del cumplimiento de las previsiones establecidas por la Comisión de Seguimiento de la Mutua de informar cada 6 meses sobre el desarrollo y el cumplimiento del concierto con la misma.

- Exigir que todos los accidentes que puedan causarse durante la pausa del desayuno o merienda, sean considerados accidentes de trabajo por la mutua.

- Valoración de las medidas que se hayan implantado como consecuencia del Plan de Prevención y justificación del incumplimiento de las medidas previstas en las evaluaciones de riesgos.

- Proponer evaluaciones de riesgos psicosociales en todos los centros y servicios de la Universidad de Granada, priorizando aquellos donde más conflictividad se haya detectado.

-

- Priorización de las actuaciones preventivas en función de la accidentabilidad y de las patologías detectadas en la vigilancia de la salud.

- Solicitar a la Universidad transparencia informativa en relación con las bajas laborales (cuando ocurren, en qué áreas, tipos, etc.).

- Proponer a los usuarios (profesores, investigadores y personal de administración y servicios) un reconocimiento médico (vigilancia de la salud específica) anual más exhaustivo y adecuado al desempeño del puesto de trabajo.

- Proponer la elaboración e implantación de planes de autoprotección en la totalidad de centros y/o servicios, necesarios e imprescindibles en caso de emergencia.

- Dotar las áreas de prevención con el personal y los medios necesarios.

- Exigir una información y justificación pormenorizada del gasto ejecutado en materia de prevención.

- Conocer los resultados de las evaluaciones y auditorías del sistema de gestión de la prevención (OHSAS) y del Servicio de Prevención.

- Ejercer un control del grado de cumplimiento de la normativa en Prevención de Riesgos Laborales.

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Elecciones Sindicales para el Personal de Administración y Servicios - Laboral 23 de M

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Concentración ante la Delegación del Gobiernode la Junta de Andalucía en Granada (2010).

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1er Congreso de la Sección Sindical de CCOO de la Universidad de Granada

el 17 de Septiembre de 2008

En la Gran Vía

Concentración ante la Delegación de Hacienda en Granada (diciembre de 2010)

Acción Social

- Creemos que el presupuesto destinado a Acción Social en la Universidad de Granada es insuficiente, por lo que consideramos que debe alcanzar la cifra equivalente al 2% del Capitulo I de los Presupuestos, incorporando a tales cálculos la masa salarial del personal con cargo al Capítulo VI.

- En este sentido, es necesario dedicar el 0,5 % anual de la masa salarial de los Presupuestos a la financiación de un Plan de Pensiones.

- Seguir mejorando la cuantía del Premio de Jubilación.

- Aumentar un 25 % la cuantía de los anticipos reintegrables

- Incrementar un 20 % las cuantías de las ayudas de Acción Social no Automáticas en las áreas educativas, asistenciales y de gastos médicos.

- Debemos bonificar el uso del transporte público para la asistencia al trabajo, mediante la creación de un bono de transporte anual o mensual.

- Extender el intercambio de vacaciones a otras fechas a las ya tradicionales de verano y continuar ampliando el horizonte con universidades de otras comunidades y del ámbito europeo.

- Ayudas para la adquisición de material informático al objeto de incentivar el empleo de las nuevas tecnologías de la información.

- Implantación de una Escuela de Educación Infantil en la proximidad de cada Campus, que cuente con un servicio de acogida de horario flexible y un comedor, con la finalidad de facilitar la conciliación de la vida familiar y laboral.

- Establecimiento de un programa de Licencias retribuidas por estudios.

- Promover la práctica del deporte, mediante una ficha deportiva gratuita y el desarrollo de convenios con gimnasios y clubes deportivos para que rebajen las cuotas a los trabajadores de la Universidad de Granada.

- Es necesario modificar el Reglamento de Acción Social para adecuarlo a las nuevas necesidades y circunstancias sociales (nuevas formas de familia) y para extender sin ambages a la totalidad del personal sus beneficios (Capítulo VI).

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CCOO UGT CSIF CGT CTA SAT USTEA SITUgr TotalSevilla 12 4 5 2 23Granada 11 6 0 3 2 1 23Cádiz 11 2 13Huelva 4 3 2 9Jaén 5 4 9Córdoba 6 4 1 2 13Málaga 15 4 4 23Almería 5 4 2 2 13UNIA 1 1 2Olavide 2 7 9Total 72 37 12 8 3 2 2 1 137% 52,55% 27,01% 8,76% 5,84% 2,19% 1,46% 1,46% 0,73% 100,00%

Ceuta 3 0Melilla 1 0

Las compañeras y los compañeros de toda Andalucía (así como de Ceuta y Melilla) siguen confiando en CCOO, la cual detenta a día de hoy más del 50 % de la representación. CCOO es el único sindicato presente en todas las Universidades de Andalucía y la única central sindical -junto con UGT- que supera el 10 % necesario para estar presente en las mesas andaluzas. CCOO es el primer sindicato del país, tanto en número de delegados (115.000) como de afiliados (1.200.000), el primer sindicato de la Enseñanza en España, en Andalucía y en Granada, y el primer sindicato de la Universidad española y andaluza.

Nuestra fuerza

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Euromanifestación en Madrid el 19 de mayo de 2009.

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Diez razones más para votar a CCOO

1º.- Somos más que una candidatura, somos una sección sindical con cientos de afiliados de todos los sectores (PAS Laboral, PAS Funcionario y PDI) que trabajamos juntos para alcanzar unos objetivos que van más allá de unas elecciones o de un período de cuatro años.

2º.- Hemos demostrado que los programas de CCOO son compromisos que se convierten en líneas de trabajo a lo largo del tiempo y que dan fruto. Quizás no seamos los que prometamos más cosas pero sí los que más cumplimos nuestras promesas.

3º.- Trabajamos día a día en todos los frentes y en multitud de foros representando a los trabajadores de la Universidad de Granada de manera coordinada. Trabajamos a lo largo de los cuatro años, no en los últimos meses previos a las elecciones. Estamos ahí cuando lo necesitas.

4º.- Somos los únicos que presentamos a los trabajadores sistemáticamente y a lo largo de las legislaturas el balance del trabajo que hemos realizado a lo largo de los últimos cuatro años. Nuestras propuestas están avaladas por nuestra credibilidad. Rendimos cuentas.

5º.- Creemos firmemente en los principios que defendemos y los ponemos en práctica en nuestra propia organización. Así por ejemplo, nuestra candidatura es paritaria y cremallera (hombre-mujer-hombre). Otros predican, pero no dan trigo.

6º.- Enfocamos los problemas del PAS Laboral desde una perspectiva realista, desde un análisis de la realidad socioeconómica, desde un estudio de la legislación, desde un conocimiento de los mecanismos de negociación, desde una acción concertada en multitud de frentes. Sabemos lo que hacemos.

7º.- Hemos demostrado a lo largo del tiempo que actuamos de manera independiente a cualquier poder de la comunidad universitaria. Estamos dispuestos al diálogo y al acuerdo, pero también a la defensa de los intereses y derechos del PAS Laboral. Tenemos capacidad de negociación, pero también de movilización.

8º.- Pensamos en el conjunto de los trabajadores y en la imagen que merece el PAS se dé de su aportación al esfuerzo común ante la comunidad universitaria. Por ello, no respondemos a los ataques del resto de sindicatos y aguantamos los asaltos de aquellos que no saben que el contrario -que no el enemigo- es la Gerencia.

9º.- Apreciamos –y lo hemos demostrado en los cuatro años que hemos gobernado el Comité de Empresa- el diálogo con el resto de centrales sindicales, el valor del consenso, el poder y la fuerza de la unión de los trabajadores.

10º.- Creemos en que los trabajadores y las trabajadoras de la Universidad de Granada son el capital más valioso de la misma. La Universidad la hacemos todos y todas día a día: nuestra aportación es importante. Estamos orgullosos de pertenecer a ella, de contribuir a su avance… de hacer Universidad… porque… HACEMOS UNIVERSIDAD.

Sección Sindical de CCOO de la Universidad de Granada

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CCOO Universidad de GranadaCuesta del Hospicio, s/n

Complejo Administrativo Triunfo Edf. Locales Sindicales 1ª Planta

Telf. de la Sección 958 244285 - Fax 958 240965correo-e: [email protected]/local/ccoo

elecciones ugr 2011 - pas laboral

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