elaboracion de un presupuesto. principio financiero la rentabilidad de los negocios es a largo plazo
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ELABORACION DE UN PRESUPUESTO
PRINCIPIO FINANCIERO
“LA RENTABILIDAD DE LOS NEGOCIOS ES A LARGO PLAZO.”
ENTORNO MACROECONOMICO DE UNA EMPRESA
POLITICAS ECONOMICAS DEL
GOBIERNO
COYUNTURA ECONOMICA NACIONAL E
INTERNACIONALPRECIOS DE MATERIA
PRIMA
SITUACION MONETARIAINTERNACIONAL
PRECIOS DE ENERGIA
Variables estratégicas internas de la empresa
ESTRATEGIAS DE LA EMPRESAPOLITICAS DE LA EMPRESA
CALIDAD DEL EQUIPO DIRECTIVOINTEGRACION DE LOS TRABAJADORESPOSICION COMPETITIVA EN EL SECTOR
El comportamiento de la inversión depende de las tasas de interés. De hecho, casi todo de las tasas de interés.
Las bajas tasas de interés estimulan la inversión.
Las altas tasas de interés desestimulan la inversión.
El banco de la República puede influir en la inversión cambiando las tasas de interés
En esencia, la economía esta controlada por
El gobierno:Mediante la política fiscalLos impuestosLos gastos
El Banco de la República:Mediante las políticas monetarias y las tasas de interés
La manera de emplear estos instrumentos depende de los objetivos de la administración que este en el poder.
INSTRUMENTOS DE POLITICA ECONOMICA Y SU EXPRESION
INSTRUMENTOS DE POLITICA ECONOMICA EXPRESION DE LOS INSTRUMENTOS
POLITICA MONETARIA TASAS DE INTERESEMISION DE MONEDAAJUSTE BANCARIOOPERACIONES DE MERCADO ABIERTO
POLITICA FISCAL TASAS IMPOSITIVASGASTOS PUBLICOINVERSION PUBLICA
POLITICA DE COMERCIO EXTERIOR TASA DE CAMBIOARANCEL EXTERNOPROMOCION DE EXPORTACIONES
OTRAS POLITICAS DE CONTROL DIRECTO CONTROL DE PRECIOS Y SALARIOCONTROL DE IMPORTANCIONES Y EXPORTACIONES
POLITICAS INSTITUCIONALES Y SECTORIALES REFORMA AGRARIAREFORMA ADMINSTRATIVAPLANEACION ECONOMICAREFORMA INDUSTRIAL
LA CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES PRIMARIAS
MARGEN
MARGEN
LOGISTICAINTERNA OPERACIONES LOGISTICA
EXTERNAMARKETING
MANTE
NIMIEN
TO
ABASTECIMIENTO
DESARROLLO TECNOLOGICO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
SUBDIVISION DE LA CADENA DE VALOR GENERICA
MARGEN
MARGEN
LOGISTICAINTERNA OPERACIONES LOGISTICA
EXTERNAMARKETING
MANTENIMIENTO
ABASTECIMIENTODESARROLLO TECNOLOGICO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSINFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
DISTRIBUCION DE LOS MATERIALES POR LOS
CANALES DE LA EMPRESA
ALMACENAMIENTO DE LA MATERIA PRIMA
DISTRIBUCION DE MATERIA PRIMA A PRODUCCION
DISTRIBUCION DE LAS PARTES PARA LA ELABORACION
CONTROL DE CALIDAD ALMACENAMIENTO
SUBDIVISION DE LA CADENA DE VALOR GENERICA
MARGEN
MARGEN
LOGISTICAINTERNA OPERACIONES LOGISTICA
EXTERNAMARKETING
MANTENIMIENTO
ABASTECIMIENTODESARROLLO TECNOLOGICO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSINFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
FABRICACION DE LAS PARTES DEL PRODUCTO Y ELABORACION
CORTE COSTURA TROQUELADO LIMPIEZA Y CORDONADO
REVISION
SUBDIVISION DE LA CADENA DE VALOR GENERICA
MARGEN
MARGEN
LOGISTICAINTERNA OPERACIONES LOGISTICA
EXTERNAMARKETING
MANTENIM
IENTO
ABASTECIMIENTODESARROLLO TECNOLOGICO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSINFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ENVIO A LOS DISTRIBUIDORES
ESCALA NACIONALDistribucion por medio de comercializacion
EXPORTACIONES Entregas en los puertos para el mundo
METROPOLITANAEn la ciudad
MARGEN
MARGEN
LOGISTICAINTERNA OPERACIONES LOGISTICA
EXTERNAMARKETING
MANTENIMIENTO
ABASTECIMIENTODESARROLLO TECNOLOGICO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSINFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
MARKETING TACTICO
ESTRATEGIA DE PRODUCTO
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
ESTRATEGIA DE SERVICIO AL CLIENTE
MARGEN
MARGEN
LOGISTICAINTERNA OPERACIONES LOGISTICA
EXTERNAMARKETING
ABASTECIMIENTODESARROLLO TECNOLOGICO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSINFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
MANTENIMIENTO
JEFE DE MANTENIMIENTO
TECNICOS AUXILIARES PERSONAL DE APOYO PRODUCTIVO
PERSONAL DE SERVICIO
MANTENIMIENTO
GLOSARIO
• ACTIVOSon diferentes tipos de recursos económicos que se adquieren con el fin de utilizarlos para producir un bien o servicio.
• PASIVOObligaciones o compromisos económicos de la empresa con terceros que deben cancelarse a corto o largo plazo.
ELABORAR EL PRESUPUESTO
• INGRESOS: Representan los recursos que recibe el negocio por la venta de un producto, en efectivo o a crédito.– Características:• Se debe estar en capacidad de medirlo.• Debe representar flujos de entradas de efectivo, reales
esperados, que han ocurrido o que ocurrirán como resultado de las operaciones en curso de la empresa durante un periodo.• Debe existir la enajenación del bien.
ELABORAR EL PRESUPUESTO
• GASTOS : Es la distribución de recursos, en efectivo o no, para adquirir un bien o servicio que trae beneficios en el mismo periodo contables, de inmediato.– Características:– Es un costos consumido– Es un distribución que corresponde a la toma
de decisiones.– Son distribuciones de recursos necesarias para
mantener en funcionamiento la compañía
ELABORAR EL PRESUPUESTO
• COSTOS : Son un activo y representan aquella porciónn del precio de adquisición de bienes y servicios que no han expirado o no han sido utilizados en la realización de ingresos. Es una distribución del recurso, en efectivo o no para adquirir un bien o servicio que traerá bienes futuros.– Características:
• Es un activo, una salida de recursos capitalizables.• Es una distribución que corresponde a la toma de
decisiones.