el trabajador - marzo 2012
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Primer periódico público de CuencaTRANSCRIPT
Intercambiadores | P4 Desarrollo | P6 Gestión | P12
Cuenca, modelo de cuidado ambiental
Distribuidores para mejorar la movilidad en Cuenca
Carbo: Parroquias avanzan gracias al Presupuesto Participativo
Empresa EMAC recuperó 40 parques en el año 2011
Salud | P10 Parroquias | P7 Tránsito | P5
Economía | P11 Seguridad | P13
Farmasol abre dos nuevas sucursales en Cuenca y amplía su cobertura Con el objetivo de elevar el valor
histórico, cultural y turístico de la ciudad, la Alcaldía de Cuenca inició la rehabilitación del Parque de la Madre, el Paseo Tres de Noviembre y las veredas del Centro Histórico. La finalidad es rescatar el patrimonio en estado de deterioro como se dió con la intervención en la avenida Loja.
Hoy nueve de cada 10 habitantes de San Joaquín tienen alcantarillado
El Programa Municipal de Empleo beneficia a 6.361 personas
Central ECU 911 entrará en funcionamiento desde abril
La Alcaldía asume semaforización
El alcalde de Cuenca, Paúl Granda López, recibió 3.000.000 de dólares para adquirir, a través de la empresa municipal ETAPA, 3.220 hectáreas en el área de Quimsacocha.
Los trabajos en el Paseo Tres de Noviembre avanzan.
Marzo 2012Año 2
Proyectos que mejoran nuestro Patrimonio | P2-P3
Reportaje | P8 - P9: La Corporación Municipal dio a conocer en la Feria Ciudadana sus acciones para proteger el medio ambiente
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02 Patrimonio
Alcaldía recupera 19 kilómetros de veredas en el Centro HistóricoDebido al deterioro de las veredas en el Centro Histórico, la Alcaldía de Cuenca inició un plan para rehabilitar 19 kilómetros de aceras.
El proyecto inició en el 2011 con una intervención en 700 metros lineales y una inversión de 140.000 dóla-res, para recuperar ciertas
veredas de las parroquias San Blas y San Sebastián.
A inicios de año, la Municipalidad retomó los trabajos con una nue-va planificación y con el propósi-to de rehabilitar 10 kilómetros, lo que representará una inversión de 1.800.000 dólares, según indi-có el director de Obras Públicas, Felipe Tenesaca.
ObrasEn la actualidad, las obras se concentran en las veredas de las calles Mariscal Sucre, desde la Tomás Ordóñez hasta la Vargas Machuca; Tomás Ordóñez, entre Sucre y Presidente Córdova, ade-más de la Vargas Machuca, entre Simón Bolívar y Mariscal Sucre.
En la planificación también cons-tan la Manuel Vega, entre Presi-dente Córdova y Simón Bolívar; la Coronel Tálbot, entre Mariscal Sucre y Presidente Córdova; la Estévez de Toral, desde la Presi-dente Córdova hasta la Simón Bo-lívar, entre otras.
Tenesaca aclaró que el primer cronograma se cumplirá en el pri-mer semestre de este año, por ad-ministración directa. Una vez que culmine lo previsto se planificará una nueva intervención.
PlanificaciónDe los 10 kilómetros que se con-tratarán este año, cuatro se ha-rán por administración directa y seis por contrato. La meta de la Alcaldía es recuperar 19 kilóme-tros hasta el 2013 y así cumplir lo ofrecido.En cada acera se efectúa un tra-
Paseo Tres de Noviembre se readecúaCon la rehabilitación del Paseo Tres de Noviembre, entre el puente de Todos Santos y de El Centena-rio, el alcalde Paúl Granda ratifica su compromiso de recuperar nues-tro patrimonio.
Las obras iniciaron en febrero y culminarán el último trimestre de este año.
En esta rehabilitación, que cuenta con aporte del Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Turis-mo, se invertirá 1.224.300 dólares y consiste en el mejoramiento de la calzada, redes eléctricas, alcantari-llado, agua potable e iluminación.
Según el primer personero mu-nicipal, uno de los propósitos es recuperar este espacio y ponerlo al servicio de la ciudadanía sobre todo de los peatones, “quienes tie-nen pocos lugares donde caminar sin temor a los vehículos”.
CiclovíaEn el Paseo Tres de Noviembre se implementará una red de ciclovía, además se restringirá el acceso vehicular a un solo carril. Tam-bién se construirán siete bahías para el estacionamiento de los ve-hículos.
Por ahora, los trabajos se cumplen de acuerdo al cronograma estable-cido y se concentran en la sustitu-ción del colector de alcantarillado y en la dotación de una adecuada infraestructura telefónica y eléc-trica para mejorar el servicio de los moradores del sector.
Al ser obras de tipo integral, en el Paseo Tres de Noviembre se elimi-narán todo tipo de redes aéreas que contaminan el entorno y se mejorará la seguridad mediante la instalación de tres sistemas de iluminación. La rehabilitación del Paseo Tres de Noviembre se ejecuta con el aporte del Gobierno, a través del Ministerio de Turismo.
La ciudadanía siente mayor comodidad al caminar por las veredas ya readecuadas. La propuesta de esta administración es recuperar un total de 19 kilómetros.
Los trabajos se ejecutan en distintos frentes con el propósito de culminar lo más pronto posible y cumplir la meta trazada en el tiempo previsto.
bajo integral que involucra cam-bio de redes hidrosanitarias y de ductos telefónicos, eléctricos, de seguridad, semaforización y TV cable, además se construyen ac-cesos para personas discapacita-das.
Para la ciudadanía este proyecto demuestra la preocupación del primer personero municipal por recuperar la belleza del Centro
TRABAJOSINTERVENCIÓN
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La Alcaldía de Cuenca recuperará 19 kilómetros de veredas para el beneficio
de la ciudadanía.
La intervención se cumple con materiales propios del
Centro Histórico, es decir bal-dosa antideslizante, de forma
octogonal, de color gris y ladrillo, de acuerdo a especifi-
caciones de la ordenanza.
Los trabajos son integrales e involucran el cambio de redes
hidrosanitarias y de ductos telefónicos, eléctricos, de se-guridad, semaforización y TV cable, además se construyen accesos para discapacitados.
Histórico, sobre todo con las ve-redas que han permanecido des-cuidadas en administraciones anteriores. “Yo me siento muy contenta contenta porque ahora puedo caminar con mayor como-didad y sin el temor de caerme”, aseguró Flor Brito.
Marzo 2012
03Patrimonio
Avenida Loja, orgullo de todos los cuencanosSin duda, uno de los esfuerzos del alcalde de Cuenca, Paúl Granda, en el 2011 fue recuperar nuestra herencia patrimonial.
Rehabilitación del Parque de la Madre inicia
Se trata de una intervención inte-gral en los 30.000 metros cuadra-dos de los que consta este espacio, que se readecuará con el propósito de brindar a la ciudadanía un lugar adecuado para su esparcimiento.
En el Parque de la Madre se cons-truirá un estacionamiento subte-rráneo con plazas para 190 vehícu-los y 90 bicicletas, además de uno a cielo abierto con 50 puestos, con lo cual se dará solución a los proble-mas por la falta de parqueo.
InfraestructuraTambién se dotará de una infraes-tructura adecuada para actividades culturales, educativas, recreacio-nales, sociales y turísticas. Para la práctica deportiva se construirá una pista atlética con tres carriles de 1,50 metros de ancho cada uno en beneficio de los deportistas.
La escuela de marcha estará com-puesta por una rampa de acceso, dos bloques debidamente equipa-dos con camerinos, baterías sani-tarias y oficinas para los entrena-dores. Se ajardinará y recuperará la vegetación del terreno.
El alcalde Paúl Granda recorre el Parque de la Madre, cuya restauración es consi-derada como prioritaria y necesaria.
La avenida Loja ya goza de una adecuada infraestructura sanitaria gracias a la intervención de la Alcaldìa de Cuenca.
La inauguración de esta importante arteria vial contó con la presencia de autori-dades nacionales.
metros cuadrados, aproxi-madamente, es la extensión
del Parque de la Madre, que será readecuado en su
totalidad por disposición del alcalde Paúl Granda.
kilómetros
es la extensión de la avenida Loja, cuya importancia cuen-ta con un legado patrimonial
y religioso.
DATO
30.000
1,085
En una verdadera fiesta, el al-calde Paúl Granda entregó a la ciudadanía una avenida Loja re-habilitada. Fue una noche de mú-sica y color la que se vivió junto a moradores y autoridades como el ministro de Electricidad, Este-ban Albornoz.
El evento inició con un recorrido por esta avenida, desde la Diez de Agosto. Luego continuó con un show musical donde intervi-nieron David Cañizares, Pacho Marchán, Yanamanka, Planeta Azul, entre otros.
Para mejorar la iluminación, la Empresa Eléctrica aportó con 500.000 dólares para construir 2.060 metros de redes aéreas en media tensión, 280 de redes subterráneas de media tensión y 5.200 metros de redes subterrá-neas de baja tensión.
También se colocaron 87 lumi-narias de vapor de sodio de 250 vatios para alumbrar la vía y 41 luminarias de aditivos metálicos
El consorcio B&M&V fue seleccionado por la Alcaldía de Cuenca para la restauración del Parque de la Madre.
Los esfuerzos del alcalde Paúl Granda se centran en recuperar nuestro patrimonio y brindar a los cuencanos y cuencanos espacios para su esparcimiento. Los traba-jos iniciaron este mes, con una in-versión de 5.592.000 dólares.
En la avenida Loja, entre Diez de Agosto y Remi-gio Crespo, se ejecutó un proyecto integral que supuso la reposi-ción de tres matrices y
cerca de 50 conexiones domicilia-rias, tanto de alcantarillado como de agua potable, con una inver-sión de 1.600.000 dólares.
Rigoberto BernalMorador
“Es formidable. Estoy contento con las obras que se han realizado para mejorar la avenida Loja, por eso quiero agradecer a nuestro alcalde Paúl Granda, ya que se preocupa por mejorar nuestra calidad de vida y por ejecutar pro-yectos en beneficio de todos”.
Mauricio Ochoa, secretario de In-fraestructura de la Municipalidad, aseguró que previo a la remodela-ción, la Unidad Ejecutora socializó las distintas intervenciones que se efectuarán en este parque.
La Inauguraciónde 100 vatios para alumbrar los portales, según informó la em-presa.
Entre los moradores se siente sa-tisfacción. Andrea Viana asegura que las filtraciones internas, el mal olor producto de un alcan-tarillado colapsado, una calzada deteriorada y la falta de ilumina-ción son cosas del pasado, que prefiere olvidar.
DATO
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Las filtraciones internas, el mal olor producto de un alcantarillado colapsado,
una calzada deteriorada y la falta de iluminación son cosas del pasado.
El adoquín en la calzada, la pie-dra andesita y el ladrillo artesa-nal en las veredas y portales cam-biaron la historia de una avenida, que en el siglo XVIII fue un nexo
para el intercambio económico entre Cuenca, Loja y Piura.
La Loja fue recorrida por carava-nas de mulas que llevaban tocu-yos, bayetas y otros efectos de la tierra hasta el Perú y desde ese país y de Loja nos llegaban la raspadura, aguardiente, cueros y otros productos, según relata el cronista Juan Cordero.
ProductosLa seguridad también está ga-rantizada con el mejoramiento del alumbrado público. Ahí la Empresa Eléctrica eliminó los ca-bles aéreos y los instaló bajo tie-rra, para lo cual requirió cerca de 500.000 dólares. Esta arteria vial es hoy en día un importante des-fogue para los vehículos que se
ven impedidos de transitar por la intersección de la Avenida de las Américas y Ordóñez Lasso, ante la construcción del nuevo inter-cambiador.
Marzo 2012
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04 Intercambiadores
CORTOS
Barrio Solidario continúa programa
ETAPA unifica sus servicios al 100
Las parroquias Hermano Miguel, Yanuncay y San Sebastián son las primeras beneficiadas del reinicio de intervenciones integrales que ejecuta la Alcaldía de Cuenca, den-tro del programa Barrio Solidario.
En esta intervención de 500 me-tros lineales se invertirá 340.000 dólares. Las obras son integrales e involucran el mejoramiento de la calzada, veredas, alcantarillado, iluminación, canalización de duc-tos telefónicos, entre otros.
Obras en Av. Ordóñez Lasso avanzan según cronogramaA buen ritmo avanza la construcción del distribuidor de tráfico, en la intersección de la Avenida de las Américas y Ordóñez Lasso.
Previo a un proceso de selección, donde par-ticiparon cuatro cons-tructoras, el consor-cio Vásquez-Andrade fue elegido para la
ejecución de esta propuesta, con una inversión de 4.300.000 dóla-res, financiados por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, MTOP.
Al momento, las obras cuentan con un avance de entre el 30 y el 35 por ciento, es decir van de acuerdo a lo planificado, por lo cual “estamos seguros de cumplir con los plazos previstos”, indicó el subsecretario del MTOP, Joaquín Cordero.
TrabajoSegún el secretario de Infraestruc-tura de la Municipalidad, Mauri-cio Ochoa, las obras, por ahora, se centran en la fundición de vigas postensadas, que se instalarán en la cubierta del paso deprimido.
De forma paralela se construye el muro que servirá de base para la colocación de estas vigas. Además se trabaja en la infraestructura del paso deprimido, es decir ci-mentación y conformación de sus estructuras.
Ante el cierre de la intersección la UMT preparó un plan de movili-dad emergente, donde constan las rutas alternas que los conducto-res deben tomar mientras dure la construcción del distribuidor.
Los trabajos en el intercambiador se ejecutan por parte del consorcio Vásquez-Andrade, que fue seleccionado por el MTOP.
De acuerdo al secretario de Mo-vilidad, Boris Palacios, este plan emergente funcionó de acuerdo a lo previsto, a tal punto que no se sintió el cierre de la intersección y “hoy en día todos conocen la ruta que deben tomar para trasladarse de un punto a otro y no se han re-gistrado problemas”.
Antes de la intervención munici-pal, en esta intersección los au-tomotores se tardaban entre 20 y 25 minutos. Según proyecciones, si ese tiempo se invirtiera en activi-dades productivas el país ganaría aproximadamente 25.000.000 de dólares en 20 años.
Cuando el intercambiador esté operativo, los conductores se de-morarán solo cinco minutos en cruzar por este punto considerado conflictivo.
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circulaban al día por la Av. de las Américas y Ordóñez Lasso.
Circulación
85 mil vehículos
40 mil vehículos en Control Sur
La necesidad de mejorar la circulación vehicular impulsó a la Municipa-lidad de Cuenca a cons-truir un intercambiador de tránsito en el Control
Sur, por donde hoy transitan más de 45.000 automotores al día.
En dicha zona, además, la falta de semáforos, el uso inapropiado de espacios públicos y el poco espa-cio existente en el puente La Cale-ra, 16 metros, generaba una con-gestión y un peligro constante.
El objetivo de la propuesta tam-bién fue organizar el flujo de au-tomotores provenientes de los cin-co giros: Avenida de las Américas, Loja, Panamericana Sur, Ricardo Durán (Camino a Baños) y Circun-valación Sur.
EjecuciónEn diciembre de 2009 inició la construcción del distribuidor, con un monto inicial de obra civil por 4.700.000 dólares, pero conforme avanzaron los trabajos se hicieron ajustes al presupuesto preliminar.La intervención se ejecutó en un
kilómetro de longitud con una inversión total de 5.300.000 dóla-res, que incluyó la ampliación del puente La Calera de 16 a 24 me-tros, con lo cual se evita un embo-tellamiento.
El distribuidor cuenta con seis carriles, cuatro son superficiales, dos en sentido sur-norte y dos en sentido norte-sur, y dos atraviesan el paso deprimido o puente cons-truido a lo largo de la Avenida de las Américas, con un carril de sa-lida y otro de ingreso a la ciudad.También se implementó una cade-na de tres intersecciones semafo-rizadas, que se ubican en la parte central del intercambiador, y cuya operatividad está coordinada con los semáforos de El Arenal y un Centro del Saber para incentivar el aprendizaje de los niños.
Año atrás, por el intercambiador sur cruzaban 35.000 automotores al día pero, según las proyeccio-nes, en 20 años el flujo se incre-mentará a 70.000.
Circulación: 45.000 vehículos al día
Obras:Construcción del distribuidor con seis carrilesAmpliación del puente La Calera de 16 a 24 metrosInstalación de tres intersecciones semaforizadasAdecuación de un Centro del saberImplementación de espacios verdesProyección: En 20 años cruzarán 70.000 auto-motores al día por este punto, que años atrás era considerado conflic-tivo y peligroso.
DATOS
SIGUENOS EN: El distribuidor de tráfico sur cuenta con una cadena de semáforos que mejoran la circulación vehicular y brindan seguridad a los peatones.
millones de dólares fue la inversión
5,3
La Empresa de Telecomunicacio-nes, Agua Potable y Alcantarillado (ETAPA) inauguró su Contact Cen-ter, el cual operará con un único número de atención: el 100.
Al digitar 100, el abonado elegi-rá entre las distintas opciones ya sea para consultar la guía comercial de ETAPA, las planillas de pago o realizar algún reclamo de banda ancha, agua potable, alcantarillado o telefonía. Pese a ello, el usuario tendrá la opción de comunicarse con los números tradicionales.
Marzo 2012
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Observe el avance deeste proyecto en:
05Tránsito
La semaforización y señalización mejoran
La Alcaldía de Cuenca reemplazó los semáforos de la avenida Diez de Agosto y Francisco Moscoso, que se encontraban en mal estado.
La Avenida de las Américas ya fue señalizada a lo largo de sus 24 kilómetros, tanto horizontal como vertical.
La Alcaldía de Cuenca ha trabajado incansablemente para mejorar la semaforización y la señalización en nuestro cantón.
El alcalde Paúl Granda explicó que asumieron este compromiso con el objetivo de brindar una solución definitiva a esta problemática.
“Nuestro compromiso ha sido de servicio a todos los cuencanos y cuencanas. Por eso asumimos este reto de forma inmediata”.
Dijo que en señalización se pinta-ron 70.000 metros lineales entre pasos cebra, líneas de división de carriles, líneas amarillas, flechas de direccionamiento en vías como Avenida de las Américas, Huayna Cápac, Centro Histórico, Gil Ramí-rez Dávalos, entre otras.
AvanceAl momento, la señalización hori-zontal cuenta con un avance del 78 por ciento. También se informó que en lo referente a la señalética ver-tical, por ahora, se colocaron 940 rótulos en distintos puntos de la ciudad.
Boris Palacios, secretario de Movi-lidad de la Municipalidad, informó que entre los puntos donde se colo-có este tipo de señalización está la Avenida de las Américas, Hurtado de Mendoza, Héroes de Verdeloma, Gonzáles Suárez, Gil Ramírez Dá-valos, España y Camino a Baños.
Además ya fueron rehabilitados 137 semáforos, donde se reempla-zaron focos, relays y dispositivos eléctricos en general, con el propó-sito de que estos equipos operen de forma adecuada.
Granda hizo un llamado a que se respeten las señales de tránsito. “Podemos tener el mejor sistema semafórico, pero si no existe una concienciación de la ciudadanía de poco sirven nuestros esfuerzos por mejorar esta señalética”.
CompetenciasLa Alcaldía de Cuenca asumió las competencias en semaforización el pasado 14 de febrero de 2012, a través de un convenio con la Agen-cia Nacional de Tránsito, ANT, en esta ciudad.
El director de la ANT, Mauricio Peña, explicó que este proceso forma parte de la decisión del Go-bierno Nacional de descentralizar funciones.
En principio, la ANT dará a la Al-caldía de Cuenca 1.200.000 dóla-res para el mantenimiento de los semáforos, con lo cual se espera dar una solución definitiva a este problema que enfrentan los cuen-canos y cuencanas.
transfirió la Agencia Nacio-nal de Tránsito a la Alcaldía
de Cuenca para la repara-ción de los semáforos que se encuentran en mal estado.
INVERSIÓN
1.200.000
Marzo 2012
Sugerencias a:
06 Parroquias
Juntas parroquiales se fortalecen con duplicación de presupuestos Entre el 2009 y 2012, la Alcaldía de Cuenca entregó a las 21 juntas un total de 12.399.458 dólares para que se ejecuten los distintos proyectos de forma directa, tras un proceso de priorización de necesidades que se efectúa en las asambleas comunitarias.
Desde el 2009, la Al-caldía de Cuenca ha entregado a las 21 juntas parroquiales del cantón un total de 12.399.458 dólares
solo por concepto de Presupues-tos Participativos.
Además se duplicó este rubro, pues de una asignación inicial de 3.000.000 de dólares se pasó a los 6.000.000. Asimismo se igualó el pago a algunas juntas parroquia-les que estaban atrasadas en la recepción de estos recursos.
Para el alcalde de Cuenca, Paúl Granda, el respaldo del Gobier-no Nacional ha sido fundamental para concretar este proyecto.
Inversión
Para determinar la inversión de los Presupuestos Participativos,
los habitantes de las diferentes comunidades se reúnen y priori-zan las obras en coordinación con las juntas parroquiales.
Una vez cumplido este proceso, los resultados se presentan en una asamblea general comunitaria en donde se da por conocida la prio-rización.
A partir de ello se emite un infor-me de factibilidad para la concre-ción de estas obras. Luego los go-biernos parroquiales presentan al Municipio un Plan Operativo
Anual con todos los justificativos y fichas técnicas requeridas. Con esta información el ayuntamien-to efectiviza las asignaciones. De acuerdo a las competencias de las juntas parroquiales y municipios, que están estipuladas en el Código Orgánico de Organización Territo-rial, Autonomía y Descentraliza-ción, estos recursos se invierten en
Las Juntas parroquiales se fortalecen gracias al Presupuesto Participativo
Lilio Carbo
Wilson Álvarez
Presidente del Consorcio
presidente de la Junta de Sinincay
Es uno de los pocos cantones en donde vía ordenanza se entregan los presupuestos participativos. Con estos recursos nosotros planifi-camos con la comunidad y prioriza-mos las obras. Con los presupuestos, además, se dinamizan los proyectos y nos permiten ejecutar más de una propuesta en beneficio de nuestros moradores.
Los presupuestos participativos son de gran beneficio para las jun-tas parroquiales… Los fondos que nos entregó la Municipalidad los invertimos en obras de vialidad, sa-lud, infraestructura educativa y en la parte social, especialmente de los adultos mayores y niños. A esta parroquia nos ha dado 1.100.000 dólares a diferencia de la anterior administración que nos transfirió solo 680.000 dólares.
Marzo 2012
Lilio Carbo, presidente del Consorcio de Juntas Parroquiales
El dirigente de la Junta Parroquial de Sayausí, Lilio Carbo, fue elegido director del Consorcio de Juntas Pa-
rroquiales de Cuenca. Carbo reemplaza a Bolívar Saquipay, quien actualmente preside la junta de Tarqui.
¿Qué significa para usted llegar a una segunda presidencia del Con-sorcio de Juntas Parroquiales?
Es importante. La primera vez que estuvimos al frente del Consorcio de Juntas Parroquiales (2000-2004) ninguna junta contaba con un presupuesto. Actuábamos simple-
mente por una necesidad de organizarnos, pero a pesar de eso conseguimos muchos logros como es el Presu-
puesto Participativo. Hoy estamos en un momento diferente donde ha cambiado incluso la
organización jurídica del país, don-de los gobiernos parroquiales te-nemos otro rol.
¿Existe mayor apoyo del Gobierno Nacional a las juntas parroquiales?
En este año se ha incrementado en
20.000.000 de dólares los recursos para las juntas parroquiales del país, que son alrededor de 799. Esto es un apoyo importante, no-sotros con ese dinero podemos realizar obras en el campo de la infraestructura educativa, en pro-gramas como Creciendo con Nues-tors Hijos y en beneficio de los adultos mayores. Es importante el apoyo del Gobier-no, porque como dijo nuestro Pre-sidente “las juntas parroquiales es donde nace la patria…”.
¿Existe mayor apoyo del Gobierno lo-cal a las juntas parroquiales?
El gobierno local (alcalde Paúl Granda) nos ha duplicado el pre-supuesto.
Desde que él asumió la adminis-tración nos ha dado un apoyo im-portante. Que los derechos de los ciuda-danos sean respetados es funda-mental este momento. Otro as-pecto fundamental es el apoyo de ETAPA, pues ya tenemos alcanta-rillado en las 21 parroquias.
¿Qué se puede hacer desde el Consor-cio de Juntas Parroquiales para apo-yar a los gobiernos parroquiales?
Es importante trabajar vía conve-nios con algunas radioemisoras para que se trasmitan programas directamente desde la comuni-dad. Vamos a exigir al Gobierno Pro-vincial que cumpla con lo que es-tablece el COOTAD en su artículo 42, donde se establece su respon-sabilidad en lo que respecta a la vialidad rural, ambiente, produc-tividad y riego.
Estos recursos se invierten en obras de vialidad; infraestructura educativa y de salud; alcantarillado; proyectos de desarrollo económico y de atención a
sectores vulnerables, entre otros.
obras de vialidad, infraestructura educativa y de salud, alcantarilla-do, proyectos de desarrollo econó-mico y de atención a sectores vul-nerables.
Las intervenciones de canaliza-ción de aguas servidas y sistemas de agua potable se hacen por me-dio de la Empresa de Telecomuni-caciones, Agua Potable y Alcan-tarillado (ETAPA), inversión que se suma a la de los Presupuestos Participativos. En dos años se ha invertido cerca de 50.000.000 de dólares en todas las parroquias.
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El alcalde de Cuenca Paúl Granda (2i) junto al presidente de la Junta Parroquial de Turi, Marco Mejía, inauguran el sistema de alcantarillado construido por la empresa municipal ETAPA.
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Observe el progreso denuestras parroquias en:
MOLLETURO
SAYAUSÍ
SAN JOAQUÍN
BAÑOS
VICTORIA DEL PORTETE
CHAUCHA
CUMBE
TARQUI
TURI
SININCAY
CUENCA
QUINGEO
EL VALLE
RICAURTE
SIDCAY
LLACAO
CHIQUINTAD
CHECA
OCTAVIO C. PALACIOS
SANTA ANA
PACCHA
NULTI
07ParroquiasMarzo 2012
En San Joaquín nueve de cada 10 habitantes gozande alcantarilladoCerca de 5.000.000 de dólares ha invertido ETAPA en obras de agua potable y alcantarillado en la parroquia San Joaquín.
La intervención en esta zona es un claro ejem-plo de la propuesta mu-nicipal: priorizar la do-tación de servicios en las parroquias rurales.
Por ello, ETAPA invirtió en el 2011 más de 26.000.000 de dólares en las áreas de expansión cuencana.
En San Joaquín, nueve de cada 10 habitantes gozan de estos servicios básicos y se continúa ampliando su cobertura, pues el pasado 19 de diciembre se suscri-
bieron dos contratos para cons-truir el alcantarillado en el bioco-rredor del río Yanuncay.
Dicho proyecto, que se ejecuta con una inversión de 1.000.000 de dó-lares, contempla la construcción de alcantarillado entre el Cuenca Tenis y Golf Club y Sústag, con una extensión de 13 kilómetros de colector en la vía y dos kilómetros adicionales de redes secundarias.En el 2011, en San Joaquín tam-bién se suscribieron contratos para obras hidrosanitarias, luego de que concluyeron los trabajos de agua potable, como parte del proyecto Yanuncay, según indicó el gerente de Agua Potable y Alcanta-rillado, Carlos Julio Jaramillo.
También se colocó una red de al-cantarillado en dos accesos a la parroquia, en la calle Monseñor Leonidas Proaño, desde la fábri-ca Italpisos hasta el Centro Pa-rroquial, y en la avenida Carlos Arízaga Vega, entre Cruz Verde y el Centro Parroquial.
ETAPA construye una planta de tratamiento de lodos en Ucubamba con una inver-sión de 8.425.000 dólares, para completar la gestión integral del agua residual.
En San Joaquín, nueve de cada 10 habitantes ya gozan de servicios de alcantarilla-do y se continúa ampliando
su cobertura a través de nuevos contratos firmados
con la parroquia.
DATOS
DATOS
INVERSIÓN EN ZONAS RURALES
Servicios
Planta
Gloria Montero Luis Morocho Comerciante Habitante
“Antes el agua potable no salía con fuerza y ese era uno de nuestros principales problemas, pero ahora la historia es distinta ya que este líquido vital viene con normalidad. Sólo esperamos que nos ayuden con la pavimentación de las vías como la Municipalidad ya lo ha hecho en los dos accesos a esta parroquia rural. Las obras de alcantarillado también nos han ayudado mucho a todos quienes vivimos en esta hermosa parro-quia de San Joaquín”.
“Las obras que se ejecutaron en San Joaquín fueron muy necesa-rias, incluso la pavimentación, que se efectuó en el acceso a la parroquia, desde la Autopista, ha ayudado para que el polvo ya no ingrese a las viviendas. Con el alcantarillado mejoró la salud y calidad de vida de todos. La intervención de la Alcaldía de Cuenca ha sido muy beneficiosa para nosotros, sobre todo porque nuestros hijos tienen ahora una parroquia más bonita y se ha constribuido al Buen Vivir”.
Parroquialización: 7 de febrero de 1945Ubicación: A 7 kilómetros al noroeste de CuencaExtensión: 194 kilómetros cuadradosPoblación: 7.000 habitantesComunidades: 26Economía: agrícola y ganadera, principalmenteManifestación cultural: disfraces, danzas folklóricas, grupos musicales, que-ma de fuegos artificiales, castillos y vacas locas Comida típica: carne asada, choclos, papas con cuero, habas, motepillo, chan-cho a la barbosaLímites: Al norte con la parroquia Sayausí, al sur con Baños, al este con Cuen-ca y al oeste con las parroquias Chaucha y Molleturo.Turismo: Uno de los principales atractivos turísticos de la parroquia es el bio-corredor de la cuenca del río Yanuncay.
SAN JOAQUÍN
El agua potable permite a San Joaquín tener una mejor calidad de vida. Personal de ETAPA construye el alcaltarillado en el Biocorredor del río Yanuncay.
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BeneficiadosEntre los sectores beneficiados están La Florida, Cruz Verde, Daniel Fernández, Centro Parro-quial, San José, La Inmaculada, Barabón Chico y las comunidades asentadas a lo largo de la vía a Soldados.
Bajo el concepto de intervencio-nes integrales y por disposición del alcalde Paúl Granda, en San Joaquín se pavimentaron las vías de acceso a esta parroquia rural, pese a que no es competencia de la Municipalidad.
Según Jaramillo, los proyectos que ejecuta ETAPA se ejecutan con una visión hacia el 2050 y para ello se concretan planes como Machángara Sur, Chulco-Soroche, Yanuncay, planes maestros en cada parroquia, entre otros.
NORTE
Campaña del AguaDurante la Feria, la Alcaldía de Cuenca y la Empresa de Tele-comunicaciones, Agua Potable y Alcantarillado (ETAPA) posicio-naron la campaña Agua para el mañana, que busca concienciar a la ciudadanía sobre el uso y con-sumo inteligente del líquido vital.
El objetivo es lograr la reducción del 10 por ciento en el uso domi-ciliario y del 20 por ciento en cen-tros educativos en los próximos seis meses. La campaña también buscar concienciar a la ciudada-nía sobre el correcto uso de este líquido.
La meta es cambiar los patrones de conducta e introducir acciones concretas para el adecuado ma-nejo del agua, ya que en Cuenca se registra un consumo promedio de 220 litros diarios, cifra que su-pera los 80 litros recomendados por la Organización Mundial de la Salud. “De ahí radica la impor-tancia de esta propuesta”, dijo.
do esta administración para la reducción de la contaminación ambiental y sirvió de marco para la entrega de 3.000.000 de dólares por parte del Gobierno Nacional para la adquisición de 3.220 hec-táreas del páramo de Quimsaco-cha.
“Con estos hechos se garantiza el cuidado de las fuentes hídricas y de nuestro medio ambiente”, ase-guró el alcalde de la ciudad, Paúl Granda, quien puntualizó que su administración es un ejemplo na-cional e internacional en mate-ria medioambiental, por lo cual rechazó aquellos discursos polí-ticos que lo único que tratan es confundir a la ciudadanía.
08 Especial
El medio ambiente se protege con hechosHitos del cuidado ambiental de la Alcaldía de Cuenca
Feria Ciudadana
hectáreas del páramo de Quimsacocha adquirió la
Alcaldía de Cuenca, a través de la empresa ETAPA, con recursis entregados por el
Gobierno Nacional.
litros de agua podemos aho-rrar si evitamos que existan
fugas o goteos de agua, revisando periódicamente los grifos de nuestras viviendas
o domicilios.
litros de agua se consume en nuestra ciudad diariamente, cifra que supera los 80 litros recomendados por la Organi-
zación Mundial de la Salud, OMS.
Adquisición
Ahorro
Consumo
3.220
50
220
Marzo 2012
Para la protección de los recur-sos hídricos, en 1984 se compró el bosque de Mazan, actualmente se disponen de más de 10.000 hectá-reas de propiedad de ETAPA.
El año pasado, mediante compra de terrenos y acuerdos con pro-pietarios privados, se garantizó la preservación de más de 4.000 hectáreas.
Desde hace 11 años, la Municipa-lidad de Cuenca maneja el Parque Nacional Cajas con una extensión de 28.500 hectáreas. Este modelo exitoso de gestión ha sido reco-nocido nacional e internacional-mente.
El sistema de alcantarillado y sa-neamiento de Cuenca es un ejem-plo nacional. Nuestra planta de tratamiento de Ucubamba permi-te devolver el agua en condiciones adecuadas al río.
Complementario al saneamiento se encuentra un eficiente siste-ma de gestión de aceites usados. Se recolectan aproximadamente
Con hechos concretos se garantiza el cuidado de las fuentes hídricas y del medio ambiente de nuestra ciudad.
Cuidar y promover la conservación de la naturaleza es una de las tareas fundamentales de esta administración, que demuestra con acciones concretas su compromiso con el medio ambiente.
Con la finalidad de ex-poner los hechos con-cretos en defensa del medio ambiente que adelanta la adminis-tración del alcalde
Paúl Granda, se realizó el pasa-do 10 de marzo en la plazoleta del Otorongo la Feria Ciudadana por los Derechos de la Naturaleza y el Buen Vivir.
En ese evento se detallaron las estrategias que ha implementa-
40.000 galones mensuales, con lo que se evita la contaminación de millones de metros cúbicos de agua.
Con una visión a largo plazo se implementan programas de edu-cación ambiental en cerca de 100 instituciones educativas de Cuen-ca, tanto en el área urbana como en la rural.
La revisión técnica vehicular y la red de monitoreo de la calidad del aire de la Empresa Municipal de Movilidad (EMOV) son esenciales para el mejoramiento de la cali-dad del aire.
En proyecto se encuentra la de-claratoria de áreas protegidas municipales en varias parroquias rurales, con más de 10.000 hectá-reas.
La Alcaldía de Cuenca, a través de EMAC, maneja técnicamente el relleno sanitario de Pichacay, en la parroquia rural Santa Ana, donde son tratadas 400 toneladas diarias de basura. Los desechos
sólidos biopeligrosos son trata-dos técnicamente por la EMAC. Al momento se recolectan 19 tonela-das de basura.
Hasta el 2011 se recuperaron 40 áreas verdes, entre parques, re-dondeles y parterres. Este año re-cuperaremos más de 35 parques.
Impulsamos el programa Cuenca, ciudad de árboles. Un programa que prevé sembrar 100.000 árbo-les hasta el 2021.
Generación de compost y humus: La planta de compostaje, a nueve kilómetros de Cuenca , funciona desde el 2008.
EMAC trabaja con alrededor de 400 recicladores, 200 están orga-nizados. Además se incrementó las asociaciones de recicladores.
La Comisión de Gestión Ambien-tal impulsa la formación de los clubes ecológicos, donde se in-centiva a estudiantes de centros educativos el cuidado medioam-biental.
En la campaña Agua para el ma-ñana se darán tips como:
Cerrar la llave mientras nos cepi-llamos los dientes.
Cerrar el grifo mientras enjabo-namos los platos.
Si se revisa periódicamente los goteos o fugas de agua podemos economizar 50 litros de agua.
Se puede ahorrar 30 litros utili-zando agua de la lluvia para regar plantas o baldear los pisos.
Se puede ahorrar 10 litros utili-zando el agua que cae de la du-cha, antes de que ésta se caliente.
En su discurso, en la plaza del Otorongo, el alcalde Paúl Granda dio a conocer las gestiones que cumplen las distintas empresas municipales como medida para proteger el medio ambiente de nuestro cantón.
La tecnología al servicio de la ciudadanía fue una de las temáticas en la Feria por los derechos de la Naturaleza y el Buen Vivir.
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Observe sobre la Feria Ambiental en:
09Especial
El medio ambiente se protege con hechos
CORTOS
Proyecto Chulco-Soroche
Vía Viva impulsa la unión familiar
Exposición de Patios y jardines
Con el proyecto Chulco-Soroche, la Empresa de Telecomunicaciones, Agua Potable y Alcantarillado, ETAPA, atiende la demanda de agua potable de Checa, Octavio Cordero, Sidcay, Llacao y Ricaurte.La inversión supera los 6.500.000 dólares, con lo cual se construirá una planta de tratamiento con-vencional, siete nuevos centros de reserva, se rehabilitarán los 12 centros existentes y se empla-zarán las redes necesarias para distribuir las aguas captadas de los ríos Chulco y Soroche.ETAPA también ha invertido en proyectos de infraestructura sanitaria como los colectores mar-ginales, con lo cual se brinda un mejor tratamiento de las aguas residuales, las cuales regresan a los ríos de nuestra ciudad sin con-taminantes que afecten a la salud de los cuencanos y cuencanas, constribuyendo así al Buen Vivir.
La Empresa Municipal de Movili-dad (EMOV) ha implementado el programa recreacional Vía Viva, que se desarrolla los domingos (cada 15 días) para promover el uso de la bicicleta o de los patines como un medio alternativo de transporte.También se brinda a la ciudada-nía un espacio para la recreación familiar, pues se imparten clases de bailoterapia. En cada edición se tratan diferentes tópicos de interés social y recreativo con el propósito de motivar la integra-ción y participación de diferentes sectores de la sociedad. Esta iniciativa se desarrolla en la avenida Doce de Abril y cuenta con una masiva concurrencia de cuencanos y cuencanas de todas las edades, que ese día dejan su automotor y salen a caminar dis-frutando de la naturaleza de El Barranco.
La Alcaldía de Cuenca, a través de la Dirección Municipal de Cultura y el Centro Cultural Quinta Bolívar, al conmemorarse 455 años de la Fundación de Cuenca ha pro-gramado para abril la exposición colectiva de pintura y escultura Patios y jardines de Cuenca.El propósito es incentivar la valoración de estos espacios y promocionar el arte pictórico y escultórico contemporáneos. La inauguración se realizará el 10 de abril, a las 19:00, en la Quinta Bolívar y permanecerá abierto al público hasta el sábado 26 de mayo. Se espera una masiva con-currencia de espectadores.
Marzo 2012
En su discurso, en la plaza del Otorongo, el alcalde Paúl Granda dio a conocer las gestiones que cumplen las distintas empresas municipales como medida para proteger el medio ambiente de nuestro cantón.
La tecnología al servicio de la ciudadanía fue una de las temáticas en la Feria por los derechos de la Naturaleza y el Buen Vivir. Con caritas pintadas cientos de niños se identificaron con la propuesta de la Alcaldía de Cuenca de cuidar el ambiente.
10 Sociedad Marzo 2012
La red Farmasol amplía su cobertura con apertura de dos nuevos locales
Hospital de la familia atiende a 3.700 personas mensualmente
Clientes de Farmasol tienen un ahorro promedio de hasta el 26 por ciento en sus medicinas con respecto a otros locales.
La red de farmacias Far-masol, de la Alcaldía de Cuenca, atendió en fe-brero de 2012 a 84.278 usuarios, la cifra más alta desde su creación.
El hospital municipal de la Mujer y el Niño atiende a 3.700 perso-nas cada mes, quienes ratifican el buen servicio brindado en estos locales implementados por ini-ciativa del alcalde Paúl Granda.
Especialidades
Esta casa de salud, ubicada en Patamarca, cuenta con especiali-dades en pediatría, ginecología, medicina interna, cirugía general y laparoscópia, otorrinolaringo-logía, traumatología, estimula-ción temprana, nutrición, psico-
Como política de atención social, la Alcaldía de Cuenca ha imple-mentado nueve centros de desa-rrollo infantil (CDI).
En estos establecimientos, distri-buidos en los mercados Veintisiete de Febrero, Doce de Abril, Nueve de Octubre y El Arenal y en secto-res como Totoracocha, El Cóndor, El Cebollar y en el Centro Históri-co, se atienden a 800 niños de for-ma gratuita.
Según la coordinadora de estas unidades, Marcía Calderón, en los CDI se reciben a niños desde los seis meses hasta los cinco años. “Ofrecemos estimulación tempra-na, atención en salud y nutrición, además del desayuno y almuerzo”.
Para dar agilidad al despacho de medicinas, la red Farmasol implementó un sistema de entrega de turnos de forma electrónica
Este centro de Salud Municipal ofrece atención a precios bajos para dar acceso a salud a toda la población.
En los CDI los niños y niñas reciben atención en educación y salud.
Según explicó el gerente de Far-masol, Jorge Cisneros, mensual-mente reciben entre 2.500 y 3.000 usuarios, quienes obtienen medi-camentos a precios menores hasta en un 26 por ciento con relación a otras farmacias.
TrabajoFarmasol tiene 10 establecimien-tos en Totoracocha, Los Nogales, mercado Diez de Agosto, calle Bo-lívar (Santa Teresita), Estévez de Toral (Centro Múltiple), Terminal Terrestre, Patamarca, Ricaurte,
locales tiene Farmasol: Totoracocha, Los Nogales, mercados Diez de Agosto y Veintisiete de Febrero, calle Bolívar, Estévez de Toral, Terminal Terrestre, Patamarca, Ricaurte, El
Valle, El Arenal y Miraflo-res. Hay ocho en el área
rural como Cumbe.
DATOS
20
logía clínica y neonatología.
También ofrece servicios en con-sulta externa, emergencia, hospi-talización, neonatología, labora-torio clínico, rayos X, ecografía, mamografía, espirometrías, au-diometrías, ambulancia y termo cuna móvil para el transporte de recién nacidos.
El director de este centro, Patri-cio Luzuriaga, indicó que en este hospital labora un equipo médico conformado por 21 profesionales: cuatro pediatras, cuatro ginecó-
logos, dos cirujanos, dos médicos internistas, dos anestesiólogos, un neonatólogo, dos traumatólo-gos, un otorrinolaringólogo, un nutricionista, un psicólogo y dos imagenólogos. Su presupuesto de 1.500.000 dóla-res es financiado en un 60,15 por ciento por el ayuntamiento y un 39,85 por ciento por autogestión.
Luzuriaga señaló que el objetivo es brindar atención integral en salud con servicios específicos y complementarios a bajos costos.
Centros de Desarrollo Infantil beneficia a 800 niños del cantón Cuenca
Informó que el Municipio desti-na en promedio 110.000 dólares anuales por cada CDI. Con estos recursos se financia el pago de la alimentación, el salario del perso-nal, el arriendo de los locales y el material didáctico.
La funcionaria refirió que este ser-vicio que brinda el ayuntamiento es de gran importancia para la po-blación, pues los padres de fami-lia tienen la posibilidad de dejar a sus hijos en sitios seguros.
De acuerdo a las proyecciones de la Alcaldía de Cuenca, para este año se planifica la implementa-ción de dos CDI en la plazoleta de San Francisco y en el mercado Tres de Noviembre.
José Panza
Rocío Cabrera
Estudiante universitario
Cliente
Es un excelente servicio para noso-tros, aquí encontramos las medici-nas a precios económicos. Desde hace un año, aproximadamente, soy cliente de las Farmasol. El servicio es bueno y los que atienden son profesionales. Si us-ted compara los precios con otras farmacias ve que aquí los remedios son más baratos y eso es una gran ayuda en estos tiempos de crisis.
Me parece que la atención de Farmasol es muy buena porque se pueden conseguir la mayoría de los medicamentos que necesitamos a precios bajos. Además, en los locales que he visitado he recibido una buena atención y eso nos motiva y nos da confianza. Esta es una buena alter-nativa implementada por nuestro alcalde Paúl Granda.
El Valle y El Arenal. Además en las juntas parroquiales de Sinin-cay, Santa Ana, Turi, Baños, Cum-be y Nulti.
Cisneros agregó que firmaron un convenio con la Alcaldía de Na-bón para la apertura de un local en este cantón. Además hay un acuerdo vigente con la Fundación al Servicio de los Enfermos del Cáncer (FASEC) para la entrega de medicinas a bajos costos.
Farmasol, dentro de su política de atención social, también realiza
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campañas médicas gratuitas de hígado graso, revisión de abdo-men, osteoporosis y glucosa. Alre-dedor de 300 personas por mes se benefician de estas jornadas. En este año, Farmasol inauguró un nuevo local en Miraflores, ade-más con el propósito de evitar las aglomeraciones se incrementó las cajas de cobros y se implementó un sistema de atención por turnos para garantizar el orden.
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Observe nuestra laborsocial en:
11EconomíaMarzo 2012
Miles de personas cuentan hoy con un empleo y la capacitación adecuada.
6.391 puestos de trabajo gracias agestión municipalBrindar a las personas que habitan en Cuenca la oportunidad de conseguir empleo, previo a una capacitación, es el propósito del Programa Municipal de Empleo (PME), que se ejecuta en coordinación con el Ministerio de Relaciones Laborales.
Hasta el 15 de febrero de 2012, de los 9.368 inscritos se colocaron a 6.361 personas en di-ferentes puestos labo-
rales. El programa incluso recibe notificaciones de vacantes en el campo profesional para ocupar je-faturas y gerencias. De acuerdo al alcalde Paul Granda, esto se debe a la confianza de la ciudadanía por los buenos resul-tados que tiene el PME y al mejo-ramiento continuo impulsado por la administración municipal con el propósito de brindar un mejor servicio a la ciudadanía.
Personal Dicho personal fue colocado tan-to en empresas privadas como en instituciones públicas, con las que se mantiene una estrecha re-lación y se trabaja de forma man-comunada. Según Xavier Orellana, coordina-dor del PME, en el 2011 se impar-tieron más de 800 capacitaciones en gasfitería, electricidad, albañi-lería, carpintería 1 y 2, lectura de planos, cursos de computación, con el respaldo de diferentes en-tidades. “Sin duda, un gran apor-te para nuestra ciudad y el de sus habitantes”.
También se brindaron cursos para mujeres trabajadoras remunera-das del hogar en primeros auxi-lios, cuidado del hogar, niños y adultos mayores. Las clases se dieron de lunes a viernes en dife-rentes horarios, tanto en la maña-na como en la noche.
Curso Para que una persona apruebe el curso debe asistir a un mínimo del 80 por ciento de las horas fija-das en el área escogida, que según Orellana también varía de acuer-do a la exigencia del instituto y del propio curso elegido. La atención que brinda el progra-ma es integral, es decir incluye asistencia médica, en la que se han atendido a 240 personas; legal 2.654 y trabajo social con 1.597 personas atendidas desde que ini-ció este proyecto. En este año, Granda explicó que se dará asesoría en Talento Humano para la micro y pequeña empresa, con el objetivo de disminuir la ro-tación de personal en este sector y mejorar su productividad contri-buyendo así al Buen Vivir.
La atención que brinda el PME es integral e incluye
asistencia médica, asesoría legal y trabajo social. La pro-puesta cuenta con el apoyo del Ministerio de Relaciones
Laborales.
Este año se aplicará un diag-nóstico de las necesidades
de personal de las empresas para ofertar capacitaciones acorde a los requerimientos que se presentan en el mer-
cado laboral.
Atención
Diagnóstico
“Mi experiencia en el proceso de selección de personal ha sido muy buena. He recibido una atención excelente, siempre están pendien-tes. Solo con una llamada telefóni-ca hacemos el requerimiento y nos mandan a las personas selecciona-das. Se ha contratado sin ningún costo alrededor de 15 personas entre albañiles y obreros”.
“A nosotros nos ha ido muy bien, en realidad, el momento que hemos requerido personal nuestra primera opción ha sido el Programa Munici-pal de Empleo- Red Socio Empleo. Solo hacemos una llamada y se nos facilita el proceso de selección. Básicamente hemos requerido per-sonal para ventas y choferes”.
Juan C. Pesántez
Pamela Jerves
Arquitecto
Psicóloga LaboralSIGUENOS EN:
El servicio que brinda el PME es integral e involucra asistencia médica, asesoría
legal y trabajo social.
se dictaron en el 2011 en gas-fitería, electricidad, albañile-ría, carpintería, entre otros.
DATOS
800capacitaciones
Inscripciones y colocaciones en el PME
9.368
6.361INSCRIPCIONES
COLOCACIONEShasta 15 de febrero de 2012
12 Gestión Marzo 2012
la Empresa Municipal de Movili-dad (EMOV). Palacios refirió que el ayuntamiento tiene un plan de movilidad que contempla la cons-trucción de nuevas ciclovías en sectores como la avenida Ordóñez Lasso.
PuntosEntre los puntos donde la ciuda-danía puede caminar y practicar deporte en bicicleta están: las avenidas Veinticuatro de Mayo,
SIGUENOS EN:
EMAC EP recupera 40 parques para el beneficio de miles de cuencanosLa Alcaldía de Cuenca, a través de la Empresa Municipal de Aseo de Cuenca (EMAC), recuperó hasta el 2011 40 espacios públicos, entre parques, áreas urbanas y rurales.
Las intervenciones que realiza la empresa municipal EMAC tienen como propósito entregar a la ciudadanía espacios para el sano esparcimiento de las familias cuencanas.
readecuó en el 2011 la Empresa de Aseo de Cuenca (EMAC) con una inversión de 2.150.245 dólares, financiados
por la Alcaldía de Cuenca.
La EMAC trabaja en el proyec-to Mi barrio, el corazón de Cuenca, que se ejecuta de
forma conjunta con la empre-sa privada Continental
Tire Andina. Esta compañia destina neumáticos para la confección de material
inmobiliario para algunos de los parques regenerados en
nuestro cantón.
se invierte en la recuperación de espacios verdes, como se hizo con las avenidas Fray Vicente Solano y España y de los parques Calderón,
San Blas y San Sebastián.
RECUPERACIÓN
INICIATIVA
INVERSIÓN
40
2
Cuenca tiene 15,2 kilómetros de ciclovía, se aspira a 35 Km.
Un total de 35 kiló-metros de ciclovía planifica construir la Alcaldía de Cuen-ca como parte del proyecto Movilidad
no Motorizada, impulsada por la Secretaría de Movilidad. Esta implementación, que consiste en la apertura de senderos para el tránsito exclusivo de personas a pie y en bicicleta, tiene como ob-jetivo inculcar el uso del vehícu-lo de dos ruedas como medio de transporte alternativo.
El secretario de Movilidad, Boris Palacios, informó que un total de 15,2 kilómetros de estas rutas ya están disponibles en las márge-nes de los ríos Yanuncay, Tome-bamba y en la quebrada de El Salado.
Las ciclovías, que van desde el sector de los Tres Puentes has-ta Misicata y desde el redondel de las Cholas hasta El Barran-co, fueron implementadas por ETAPA cuando se construyeron los colectores para canalizar las aguas servidas de los afluentes a la planta de oxigenación de Ucu-bamba.
Estos espacios serán señalizados. Para esta labor se ha destinado un presupuesto de 48.000 dólares. Estos trabajos estarán a cargo de
Una de las políticas de la administración municipal es crear espacios para la movilización alternativa no motorizada.
Los Conquistadores, Doce de Oc-tubre, Doce de Abril, entre otras arterias.
Dentro de la planificación tam-bién constan la avenida Loja, Pa-seo Tres de Noviembre, Ordóñez Lasso, Baltazara de Calderón, Tres de Noviembre y Todos Santos que se sumarán este año. “Habrá vías que serán exclusivas como en las riveras y otras que coordi-naremos con la circulación vehi-cular”, indicó Palacios.
La Alcaldía de Cuenca, por medio de la Dirección de Control Urbano y el Departamento de Obras Públi-cas, inició el proceso de demolición de inmuebles construidos fuera de la línea de fábrica.
Según explicó el técnico de Obras Públicas municipales, Iván Sán-chez, en total son 40 bienes los que se van a demoler en las 21 parro-quias del cantón. Para ello se ha diseñado un cronograma de inter-venciones.
El viernes 2 de marzo arrancaron las dos primeras demoliciones. La primera, de un cerramiento en Ba-ños y la segunda, en el sector de Narancay. Para los trabajos se des-plazó maquinaria municipal y cua-drillas de trabajadores.
En este mes se demolerán 40 inmuebles, según Obras Públicas de la Alcaldía.
Alcaldía arranca nueva etapa de demoliciones
Sánchez refirió que en el caso de Baños, los propietarios de la hostal Momentos, ubicada junto al ingreso a la hostería Durán, construyeron un cerramiento sin tomar en cuenta la línea de fábrica, además no res-petaron el retiro de una quebrada.
El funcionario señaló que el Muni-cipio aplica este plan de demolicio-nes con el fin de promover el orde-namiento de la ciudad. Asimismo hizo un llamado para que se evite construir en sitios no autorizados y lugares de desfogue de agua, dado que ello representa peligro.
El comisario municipal, Jaime Díaz, manifestó que previo a las demoliciones se sigue un proceso judicial de juzgamiento mediante el cual se comprueba la infracción.
millones de dólares anuales
parques
En estas intervenciones, que for-man parte del proyecto Reade-cuación y Embellecimiento de los parques de Cuenca, se invirtió 2.150.245 dólares.
Entre los principales parques in-tervenidos están Las Américas, El Quetzal, Curiquingue, Los Andes, Juan Stiehle, La Platería, Latino-americano, Urano, Luis Cordero, Plaza Daniel Durán en Llacao, parque Central de Sinincay, entre otros.
En los parques readecuados, se-gún informó la gerente de EMAC, Valeria Villavicencio, se hicie-ron trabajos de mantenimien-to de áreas verdes, desalojo de desechos sólidos, reposición de bancas, dotación de caminerías, siembra de plantas de jardín, po-das de árboles, arreglo de juegos infantiles, mantenimiento de la estación de madera, pintado de los bordillos interiores y exterio-res, entre otras labores.
ProyectoVillavicencio refirió que dentro del proyecto Paisajismo orna-mental en avenidas emblemáti-
cas de la ciudad se readecuaron las áreas verdes del redondel Gil Ramírez Dávalos, redondel de la Chola Cuencana, redondel de los
Tótems, redondeles de los Cora-zones y de las avenidas Max Uhle, México, Unidad Nacional, Trian-gulo del Galaico, entre otras.
Lo que pretendemos con estos proyectos además de embellecer a la ciudad es que las
personas se adueñen de estos espacios...
La funcionaria precisó que estas intervenciones son parte del pro-grama de protección ambiental que promueve el ayuntamiento y
que se denomina Cuenca, ciudad verde. Agregó que el propósito es recuperar los espacios públicos para ofrecerle a la comunidad si-
tios de esparcimientos seguros.
De acuerdo a Villavicencio con estos proyectos además de embe-llecer la ciudad se pretende que las personas se adueñen de estos espacios y que sean ellos quie-nes cuiden y eviten su mal uso, es decir se “busca generar un apro-piamiento de estos lugares donde miles de cuencanos se divierten”.
13SeguridadMarzo 2012
La Central ECU 911 refuerza la seguridad desde abril próximo
La Municipalidad de Cuenca, por medio del Consejo de Seguridad Ciudadana (CSC) y el Ministerio de Coordi-nación de Seguridad,
efectúan los últimos ajustes para la operación de la central de re-cepción de emergencias de última tecnología, denominada ECU 911.
Esta implementación forma parte de un proyecto de seguridad inte-gral que se ejecuta en todo el país y que busca combatir la delincuen-cia y reducir los tiempos de res-puesta de las instituciones de so-
El ECU 911 cuenta con una sala de videovigilancia donde se monitorea todo lo que acontece en Cuenca.
En la sala de crisis se reúnen los representantes de los organismos de socorro cuando se presenta alguna eventualidad.SIGUENOS EN:
La nueva base de recepción de llamadas de auxilio permitirá agrupar a todos los organismos de socorro. Además la Policia y la Alcaldía emprenden operativos de seguridad
corro. Esta base de auxilio operará en un moderno edificio construido en las calles Santiago Carrasco y Jacinto Flores. El ministro de Seguridad, José Se-rrano, señaló que desde esta esta-ción de auxilio se controlarán 220 cámaras de video vigilancia que se colocarán en la ciudad, de acuer-do a los índices delictivos de cada zona.
SistemaSerrano refirió que en las am-bulancias y en los vehículos de emergencia, como los patrulleros policiales, se instalarán aparatos conectados al sistema de posicio-namiento global (GPS), lo que per-mitirá localizarlos y movilizarlos de forma inmediata. Para el proyecto, que cuenta con el respaldo del presidente de la Re-pública, Rafael Correa, se desig-naron cerca de 10.000.000 de dóla-res de los cuales 2.500.000 fueron otorgados por el CSC para la eje-cución de diseños, estudios, obra civil y equipamiento.
El moderno edificio del ECU 911 cuenta con cuatro plantas que fun-cionará de la siguiente manera: En la planta baja se encuentran el
sistema de potencia y UPS, en el Primer Piso está el área de recep-ción de llamadas; en el segundo el despacho y el sistema de monito-reo de vídeo vigilancia; en el ter-cero la sala de crisis y en el último piso están dormitorios y un come-dor para el personal que laborará las 24 horas durante los 365 días del año. Los datos generados por la esta estación serán trasmitidos a los organismo de emergencia median-te Internet por las conexiones de fibra óptica de la Empresa Muni-cipal de Telecomunicaciones, Agua Potable, Alcantarillado (ETAPA). El objetivo del ECU 911 es mante-ner integrados a los servicios de atención de emergencia, por esta razón se unificarán los números de auxilio de instituciones como Poli-cía Nacional, Bombero, Cruz Roja, entre otros, quedando como único número de emergencias el 911.
de video vigilancia se instala-rán en la ciudad, en el 2012,
como parte del ECU 911.
DATOS
220cámaras
de llamadas de emergencia tendrá la nueva central
ECU 911
ATENCIÓN
16 puestos de atención
Cuatro carpinteros, entre 25 y 40 años, con experiencia. Los hora-rios y el pago será de acuerdo al tamaño del mueble.
Carpintero con experiencia en la línea de construcción (puertas, closets, ventanas). Horarios de lu-nes a viernes de 08:00 a 17:00 y sábados de 08:00 a 12:30.
Cuatro carpinteros, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.
Dos lacadores, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.
Tres ayudantes de carpintería, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.
Un instalador de muebles de ofi-cina, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área. Hora-rios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.
Hombre entre los 18 y 20 años, para cargar madera, limpiar y acomodar. Jornada laboral de 07:30 a 17:30 con receso para el almuerzo.
Se necesita una auxiliar contable con experiencia en ferretería. Ba-chiller o con estudios superiores. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00.
Secretaria – Facturadora entre 25 y 35 años, con conocimientos del sistema ábaco, experiencia míni-ma de un año.
Secretaria - Auxiliar contable en-tre 25 y 35 años, con conocimien-tos del sistema ábaco, experien-cia mínima de un año.
Cinco contadores (as) CPA, entre 25 y 35 años, con conocimientos del sistema ábaco, experiencia mí-nima de un año en contabilidad.
Auxiliar de auditoría desde los 25 años en adelante, título de CPA, Ingeniería Comercial, experiencia mínima de un año en cooperati-vas, poseer vehículo propio.
CPA con experiencia. Horarios de lunes a viernes de 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00.Jefa contable y financiera, edad entre los 25 y 40 años.
Tres auditores de buena pre-sencia con conocimiento de las NIFFS, desde los 30 años, con tí-tulo de Contador o Ingeniero Co-mercial, experiencia de tres años en el área y con disponibilidad para viajar. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 12:30 y de 14:30 a 18:30.
Una CPA, edad entre los 30 Y 35 años, indispensable la experien-cia. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00.
Una mensajera interna, edad en-tre los 18 y 23 años, bachiller, con un buen manejo de relaciones, y un año de experiencia. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00.
Un (a) asistente contable egresa-do o graduado de contabilidad, excelente presencia, edad entre los 20 y 35 años, experiencia de dos años, buenas relaciones in-terpersonales.
Una persona para atención al cliente, con buena presencia, ca-risma y de preferencia con expe-riencia en ferretería. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00.
Cinco vendedores discapacitados (no es necesario experiencia) con instrucción primaria. El salario será por comisión.
Vendedor (a) de mostrador de lu-bricantes entre 25 y 35 años, con conocimientos del sistema ábaco, mínimo un año de experiencia.
Dos mujeres mercaderistas con experiencia mínima de un año en autoservicios, o comisariatos, te-ner conocimientos de merchandi-sing.
Auxiliar contable con experiencia en compras y conciliaciones, dis-ponibilidad para viajar. Edad en-tre los 25 y 32 años, profesional.
Ingeniero Civil, profesional en el área para un nuevo modelo de gestión, para levantar informa-ción de zona y prediagnóstico. Contrato para seis meses.
Ingeniera Agropecuaria con expe-riencia para ventas en almacén de productos veterinarios y abonos orgánicos y químicos. Horarios de lunes a viernes de 8:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00.
Una asistente de gerencia desde los 25 años en adelante, estudios superiores en comunicación, ad-ministración de empresas, expe-riencia mínima de tres años en cargos similares en empresas de élite de la ciudad, persona diná-mica, reservada, proactiva, ex-trovertida. Ocho horas en doble jornada, flexibilidad para laborar horas extras.
Jefe comercial para Quito, entre los 25 y 45 años de edad, dispo-
Una persona con experiencia, de 25 años en adelante. Horarios de lunes a viernes, entre las 14:00 y 22:00, con turnos rotativos los fi-nes de semana.
Cocinera necesariamente con ex-periencia en preparar de 80 a 100 platos (almuerzos-comida case-ra). Horarios de lunes a sábado de 09:00 a 16:00.
Mujer ayudante de cocina con ex-periencia. Horarios de lunes a do-mingo de 10:00 a 19:00, descansa dos días entre semana.
Mesera con experiencia. Hora-rios de lunes a domingo de 08:00 a 17:00, descansa dos días entre semana.
Dos meseros con experiencia, edad entre los 20 y 30 años, buena presencia, amables con buen don de atención al cliente. Horarios de lunes a viernes de 11:00 a 15:00 y dos sábados al mes.
Un ayudante de cocina con licen-cia tipo “A” con conocimientos en manejar moto. Horarios de lunes a domingo de 10:00 a 21:00 con dos días de descanso entre sema-na y se le proporciona el trans-porte en la noche.
Un ayudante de cocina con expe-riencia desde los 25 años en ade-lante. Horarios de lunes a viernes de 14:00 a 22:00, con turnos rota-tivos los fines de semana.
Una mesera con experiencia en el área. Horarios de lunes a vier-nes de 07:30 a 17:00 y sábados de 08:00 a 14:00.
14 Clasificados Marzo 2012
La Alcaldía de Cuenca promueve el Empleo ¡Ahora!
Costura
Carpintería
Ventas
Guardianía
Construcción
Cocina
Ingeniería
Una web master, tecnóloga, estu-diante nocturna, egresada o Inge-niera en Sistemas con experiencia en programación web, joven con conocimiento de redes sociales y comunicación. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 12:30 y de 14:00 a 18:30.
Panadero - pastelero. Los hora-rios y la remuneración serán a convenir partiendo del básico.
Empacador de preferencia ca-sado, edad hasta 30 años, para embalar muebles, experiencia en empaque o afines, persona para cargar bultos. Horarios de lunes a viernes de 07:50 a 16:40. Con disponibilidad para quedarse en horas extras.
Secretaria de repuestos para ve-hículos con experiencia, de ex-celente presencia, egresada o estudiante de los últimos años universitarios. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 13:00 y de 14:30 a 18:00, sábados hasta las 12:00.
Jefe de Bodega profesional, con experiencia mínima de un año, conocimientos en computación, contabilidad (ingresos - egresos) inventarios, descargues. Hora-rios de lunes a viernes de 08:30 a 12:30 y de 14:30 a 18:30, sábado hasta las 12:00.
Un bodeguero edad entre los 22 y 30 años, de preferencia con ex-periencia en bodega de consumo masivo, disponibilidad inmediata.
Bodeguero entre 25 y 35 años, con conocimientos de ábaco, expe-riencia de un año en contabilidad.
Un coordinador logístico, edad entre los 28 y 32 años, experiencia de un año en manejo de bodegas, inventarios, logística, personal, conocimiento de Office, educación superior o cursando los últimos años universitarios. Horarios de lunes a viernes de 06:00 a 12:00 y de 14:00 a 17:00.
Varios
Mecánica
DomésticoAuxiliar contable con título de CPA, edad entre los 25 y 30 años, contar con dos años de experien-cia, conocimientos de herramien-tas en office, ordenada, proactiva.
Dos vendedores (as) con experien-cia en la línea de muebles, con buena presencia, buenas relacio-nes interpersonales y de prefe-rencia con instrucción superior.
Cinco vendedores (as) con expe-riencia en venta de productos intangibles (planes de viviendas, departamentos, autos) y mínimo bachilleres, edad máxima hasta los 40 años. Horarios de lunes a viernes de 08:30 a 17:00.
Tres vendedores (as) corporati-vos con experiencia para venta de suministros de computación, con conocimientos básicos en tecno-logía de office.
Un vendedor, entre los 25 y 38 años, con experiencia en venta de consumo masivo, disponibilidad inmediata y para viajar.
Un administrador – liquidador, edad entre los 25 y 38 años, con experiencia en venta de consumo masivo, disponibilidad inmediata y para viajar.
Un (a) jefe de compras, egresado o graduado de comercio exterior o afines, bilingüe, excelente presen-cia, edad entre los 20 y 35 años, dos años de experiencia, buenas relaciones interpersonales, mane-jo de control de inventario.
Hombre casado para varios servi-cios en almacén, edad entre los 20 y 30 años, buena presencia, edu-cado y amable. Horarios de lunes a viernes de 09:00 a 19:00 y sába-dos de 09:00 a 13:00.
Dos coordinadores regionales (Ejecutivo de cuenta - vendedor) Guayaquil, para visitar las agen-cias publicitarias con formación académica afín, con experiencia en el área. De preferencia con ve-hículo.
Gerente Comercial para desarro-llo en mercado latinoamerica-no con maestría o post grado en marketing y ventas, persona bi-lingüe, con experiencia en ventas de publicidad.
Trabajador agrícola para ventas, cobranzas, entrega de productos y atención al cliente. Entre los 18 y 35 años, mínimo bachiller, de preferencia con conocimientos de labores culturales. Ocho horas de lunes a viernes y eventualmente los domingos.
Dos obreros para minas, edad en-tre los 20 y 30 años, dispuestos a aprender y estar en campamento. Horarios y sueldo a negociar, más alimentación y vivienda.
Tres obreros para fábrica de Tar-qui para laminado, pintado y ter-minado de tinas y elaboración de mesones, con experiencia en instalaciones o fibra de vidrio, edad entre los 25 y 35 años. Hora-rios de lunes a viernes de 08:00 a 16:30. Si trabajan los sábados son horas extras.
Cinco obreros con conocimientos básicos o noción en cuero, con experiencia. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:30 y de 13:00 a 16:30, con disponibilidad para trabajar los sábados. La remune-ración será de 360 dólares más alimentación.
Un maquinista en sierra escuadra y máquinas afines, edad entre los 20 y 35 años, con experiencia en el área mínima de 2 años en má-quinas de este tipo. Horarios de lunes a viernes de 08:00 a 12:00 y de 12:45 a 17:00.
Una empleada doméstica puer-tas adentro, para hacer los que-haceres domésticos y cuidado de una persona mayor. De lunes a sábado.
Dos mujeres para cuidado de un adulto mayor puertas adentro, con experiencia. Horarios: 1) Lu-nes a viernes 2) Sábado y domin-go.
Empleada doméstica puertas adentro, edad entre los 18 y 40 años, no hay problema si tiene hijo pequeño. Libre los domin-gos y lunes (regresa a trabajar los martes).
Empleada doméstica puertas adentro sábados y domingos, edad entre los 30 y 45 años, con conocimiento de cocina.
Hombre de mantenimiento con conocimiento de albañilería, gas-fitería y electricidad; edad entre los 20 y 40 años. Horarios de lu-nes a viernes de 07:00 a 15:00.
Dos mujeres con experiencia en costura de ropa deportiva y licras, manejo de máquinas de overlock, recubridora y rectas.
Un guardián residente para ha-cienda, edad mayor a 25 años, casado con dos hijos máximo, de instrucción bachiller y con expe-riencia.
Un mecánico automotriz a par-tir de los 23 años en adelante, de preferencia de tercer nivel del área de mecánica automotriz, con experiencia de dos años. Hora-rios de lunes a viernes de 08:30 a 13:00 y de 14:00 a 17:30.
Contabilidad
Agricultura
Obreros
nibilidad para viajar, Ingeniero Comercial o en Marketing, con ex-periencia en cargos similares por lo menos dos años.
Un (a) asistente de nómina de buena presencia, con título en In-geniería Comercial, Contabilidad, Economía o afines, experiencia de dos años, manejo avanzado de Office.
Maquinistas
15CulturaMarzo 2012
16 Comunicaciones Marzo 2012
Las 21 parroquias rurales cuentan con servicio WiFiLos accesos a Internet de banda ancha en Cuenca han crecido significativamente desde que el alcalde Paúl Granda asumió esta administración. Más de 35.000 usuarios disfrutan actualmente del Internet ofertado por la empresa ETAPA, cuando en el 2008 eran solo 3.455, explicó el gerente de Telecomunicaciones, Juan Córdova, quien agradeció el respaldo del primer personero municipal.
Según datos del Censo Nacional de 2010, en las parroquias rurales del cantón solo 2.147 familias de las 44.728 existentes tienen acce-so a Internet y únicamente 9.680 cuentan con un computador.
Por ello, ETAPA ha generado una serie de proyectos encaminados a incrementar el número de usua-rios y a reducir la brecha digi-tal, con el propósito de hacer de Cuenca, la Ciudad de las Ciencias y el Conocimiento.
InternetEn la actualidad, las 21 parro-quias rurales cuentan con co-nexión WiFi, la cual facilita la navegación sin la necesidad de cables. De esta forma se impulsa el aprendizaje de los miles de ni-ños que habitan en estas áreas.
De acuerdo a Córdova, el servicio que se ofrece en ETAPA es similar al que se brinda en las distintas parroquias urbanas, es “decir uno de los mejores a nivel nacional”.
Bajo la administración del alcal-de Paúl Granda, la Municipalidad de Cuenca trabaja en un moderno sistema para el transporte masi-vo de personas denominado tran-vía, con el propósito de reducir el tráfico vehicular en la urbe.
La primera línea de este medio de transporte ferroviario, que compartirá sin inconvenientes la circulación vehicular con la pea-tonal, se denominará Cuatro Ríos y se prevé entrará en funciona-miento en el 2014.
Para concretar este proyecto, se han desarrollado una serie de estudios, entre ellos los de facti-bilidad con apoyo del Gobierno francés, que consolidaron la pro-puesta de construir la primera lí-nea con 14 kilómetros.
El acceso a Internet en las parroquias rurales ha permitido que miles de cuencanos se puedan comunicar con sus familiares que radican en el exterior, sin ningún inconviente y con un servicio de calidad.
usuarios de líneas telefónicas fijas existen en la ciudad, una cifra que supera las 130.323 del 2008, lo que demuestra una confianza en este servi-
cio que ofrece ETAPA.
Computadores se entregarán a los estudiantes de segundo
a cuarto año de educación básica y a los docentes de 17 escuelas públicas urbanas de
nuestro cantón.
Cientos de niños, niñas, jóvenes y adultos de
distintos puntos de nues-tro cantón, utilizan al día los servicios que ofrecen los Centros del Saber que funcionan en El Cebollar,
El Rosal, Tomebamba y Los Sauces. Ante ello, la Muni-cipalidad prevee construir más centros de este tipo.
TELEFONÍACOMPUTADOR POR NIÑO CENTROS DEL SABER
145.5373.371
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CIFRA
35.000También se pone la tecnología al servicio de la ciudadanía con la comercialización de los equipos Wimax, que permite el acceso a Internet, de forma inalámbrica y rápida, desde cualquier parro-quia urbana del cantón.
TelefoníaA pesar del acelerado crecimiento del mercado de la telefonía móvil en el país, el servicio de telefonía fija de ETAPA pasó de 130.323 en 2008 a 145.807 líneas telefónicas hasta enero de 2012, de las cuales 108.899 corresponden al sector urbano y 36.908 al rural.
Dentro de esta entidad, existen proyectos en etapa de diseño o inicio de ejecución como son la implementación de servicios de televisión digital.
También está el objetivo de per-feccionar la estética de la ciudad, mediante un proceso de mejora de redes en las zonas céntricas, además de implementar una nue-va arquitectura de red acorde al desarrollo actual.
En el 2011, ETAPA concentró sus esfuerzos en la ejecución de pro-yectos y actividades relacionados con la consultoría de optimiza-ción empresarial y con la plani-ficación estratégica y planes de negocios.
Ahí se destaca la implementa-ción de la nueva estructura or-gánica funcional de la empresa, manual de funciones y política salarial, la renovación de la pla-taforma informática de ETAPA y el convenio con la Cámara de Co-mercio de Cuenca para distribuir gas natural.
usuarios de internet banda ancha
Estudios del tranvía avanzan a buen ritmo
InversiónLuego de dichos estudios, la Alcal-día de Cuenca suscribió un con-venio para la elaboración de los estudios complementarios y de in-geniería básica con la empresa Red Ferroviaria Vasca, por 4.130.000 dólares financiados por el Gobier-no Nacional a través de un aporte del Instituto Nacional de Pre inver-sión.
Los resultados de este análisis se entregarán en el segundo trimestre de este año. Desde ya personal de la empresa española aplica encuestas sobre los diferentes flujos de trán-sito de la ciudad y realiza excava-ciones para medir la resistencia del terreno, en distintos puntos de la ciudad. El proyecto del Tranvía Cuatro Ríos avanza a pasos firmes.
Capacidad: 272 pasajeros; Tiempo de recorrido: 30 minutos aproximadamente; Longitud: 14 Kilómetros; Unidades: 16 tranvías circulando; Estaciones: 19 en total; Frecuencia: En el 2014 será de una unidad cada seis minutos y en 2030 habrá un tranvía cada cuatro minutos; Funcionamiento: sistema 100 por ciento eléctrico.
145.
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Instalaciones en servicio de banda ancha Crecimiento de usuarios de líneas telefónicas