el silencio

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EL SILENCIO ….EL CALLAR GRUPO Y LIDERAZGO ….CORDOBA 2015

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El silencio

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El silencio .el callarGRUPO Y LIDERAZGO .CORDOBA 2015

LENGUAJEEMOCIONALIDADCUERPOEMOCIONALIDADCUERPOActos lingsticos bsicos:AfirmacionesDeclaracionesJuiciosPromesasPeticionesOfertas2Reflexionemos Que Diferencia hay entre el callar y el silencio? el callar hace referencia a no divulgar y el silencio indica secreto ? SI/NO el callar hacer referencia a no decir, mientras que el silencio es no hablar de algo ? SI/NO el callar tiene que ver con las conversaciones privadas mientras que el silencio es seleccionar lo que decir ? SI/NO hay diferencias .que opinas?

El Callar .. El Silencio . Martin Buber , sostiene que somos seres Dialgicos : Con nosotros mismos Con los Dems Con el Ministerio de la Vida

Que genera el lenguaje? Identidades --- Relaciones --- Compromisos Posibilidades Futuros --- Mundos diferentes El Callar .. El Silencio.El Callar es una actitud generalmente defensiva del ser humano .

Seala la brecha entre conv privadas y publicas, lo que pienso y lo que digo, lo cual impacta en: La capacidad de accin efectiva( propia y equipo). Distorsiona la comunicacin.

.5Porque Callo?? ej Gte Mkt. vs FzasPara no entorpecer, agredir, confesar (juicio/emociones)Fenmeno de la autoridad , sea esta formal o informal. Temor a las represalias .Porque no quiero comprometerme.Fenmenos sistmicos ( patrones de comportamientos que se instalan, chismes, mentira , comn. informal ) Ej. Gte vtas vs manufacturac.Fenmenos relacionales ( parejatema tab o lo que no se discute ).

Emociones de Temor o de Pudor . Auto Sellado, Callar que CalloCallo desde el lenguaje , pero los otros Dominios Primarios (cuerpo y emocin) son coherente, se influyen mutuamente y son interdependientes entre si)

No siempre el callar es negativo , es importante discernir cuando es necesario callar ( Aprendizaje de Segundo Orden OSAR: incorporo distinciones, cambio de juicios, aprendo a conversar , discierno cuando debo callar, incorporo a mi observador propositivo una mirada indagatoria de enfoque mltiple )

6La mirada de Chris Argyris .Rutinas Defensivas del Callar impiden el aprendizaje y se sostienen por : Cual es el observador que calla?

Cada actor ve en forma parcial ( lo propio no el impacto en los dems).Cada actor ve la responsabilidad del otro y no la propia( que conversacin es necesario iniciar?) .Cada actor genera sus explicaciones(juicios) privados sobre el comportamiento del otro.Cada actor intenta evadir estas rutinas y acta dentro de los limites de esta. Rutinas defensivas del Callar 7Otro Autor : Robert Putnam Rutinas defensivas surgen como un Fenmeno Sistmico. La persona acta en forma individual sin ver como impacta en el resto y genera consecuencias no deseadas.Surgen los crculos Viciosos y los VirtuososViciosos: espiral recesivo Ej. presupuestos de vtas.Virtuosos : espiral expansivo. Ej. delegacin exitosa.

Como salir de ellas ? Enfoque Mltiple, equilibrio entre Indagar ( buscar conocer al otro, su comportamiento) y Proponer. ( ayudar a otros a entender mi forma de observar, como tomo decisiones ) .

El silencio es un componente en las conversaciones 9Cuando el silencio habla.Silencio del Vaco un silencio sin peso (No callar), cuando la nada habla .un paisaje, una pelcula...Silencio de la Ausenciael vaco de esa persona amada , de la mascota de lo que ya no estaSilencio de la Intimidadcontacto visual, corporal con otro, complicidad conectividadSilencio del Escuchar sin hablar pero conectado con el otro, silencio activoSilencio del hablar . cuando se intercalan con el lenguaje, reflexiono, pausa.