el salvador de estrellas de mar - upm...estas estrellas al mar morirán, así que las estoy enviando...
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El salvador de Estrellas de Mar
Cuentan que una vez un hombre mayor caminaba por la playa contemplando el mar, cuando a lo lejos vio la figura de un hombre que parecía bailar.Se apresuró para acercarse más a esa persona y ver exactamente lo que hacía.Cuando se acercó se dio cuenta de que no estaba bailando sino tomando estrellas de mar y arrojándolas mar adentro tan fuerte como podía.Le preguntó entonces: "¿Qué haces mi joven amigo?", éste respondió:"La tarde está cayendo y la marea bajando, si no arrojo estas estrellas al mar morirán, así que las estoy enviando dentro del mar otra vez".El hombre mayor sonrió irónicamente y le dijo: "Pero hay miles de playas en todo el mundo, donde miles de estrellas de mar morirán. ¿Crees tú que con eso harás alguna diferencia?".El joven se detuvo por un momento, suspiró, tomó otra estrella; la arrojó y dijo:"Bueno, acabo de hacer una diferencia para esa"
Tradicionalmente los programas de Outplacement se inician con una fase inicial de evaluación y formación del candidato, denominada Balance profesional.¿ En que consiste esta fase inicial?¿ Qué aporta al conjunto del proceso?¿ Qué elementos intervienen?
Estructura:-
Fase de acogida
-
Fase de evaluación y formación-
Fase de acción y seguimiento
-
Fase de integraciónPlanificación :
-
Sistematicidad-
Tutela profesionalizada
Seguimiento:-
Interno
-
Externo; en función delfeedback del mercado
Cuándo: cobro al inicioProgramas individuales, la totalidadProgramas grupales, % a éxito
Quién: la empresa, el empleado o ambos
Atesora propone programas específicos para todos los perfiles
Elementos comunes:
• Prospector
asignado a cada caso.
• Consultor adaptado a su perfil
Perfil ProgramaDirectivos, Mandos CoachplacementOtros
Técnicos, Staff OPC Individual
Línea baseadministrativos Centros de
Empleo
Perfil ProgramaDirectivos, Mandos CoachplacementOtros
Técnicos, Staff OPC Individual
Línea baseadministrativos Centros de
Empleo
PARTICIPANTES SUBTIPO DURACIÓN MÍNIMA DURACIÓN MÁXIMA
Individual Directivos 3-12 meses Indefinida (Hasta Recolocación)
Individual Todo el personal no directivo
3-12 meses Indefinida (Hasta Recolocación)
Colectivo Centros de empleo 3 meses 1 año (lo habitual son 9 meses)
Cónyuge (Colectivo) En casos de traslados colectivos
3-12 meses Indefinida
Cónyuge (Individual) En casos de expatriación
3-12 meses Indefinida
coaching outplacement
consciencia acogida
resultados
acción
compromiso
responsabilidad exploración
lanzamiento
seguimiento
resolución
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compromiso
responsabilidad exploración
lanzamiento
seguimiento
resolución
Contactos
coachplacement
resolución eintegración
acción yseguimiento
compromisoy definición
de estrategia
autoresponsabilidad
y definiciónde visión
acogida y cambio depercepción
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seguimiento
resolución
1 MES
3-5MESES
Grupal:-
Presentación al Comité
de Empresa.-
Presentación y Acogida a los candidatos.Individual:
-
Análisis del Recorrido profesional yaptitudinal
-
Análisis de personalidad e intereses laborales.-
Conciliación de la vida laboral y personal.-
Confección de CV.
Grupal:-
Campaña de Marketing personal y aproximación alos diferentes interlocutores.
-
Canales de empleo tradicionales.Individual:
-
Revisión de procesos de selección.-
Análisis de las entrevistas.-
Planificación de acciones.
VentajasEficacia
Eficiencia
DesventajasDesconocimiento
El Tiempo y su componente subjetivo
Inversión
FOTO
¡Ventajas!EficaciaEficiencia.
FOTO
DesventajasExiste un gran desconocimiento sobre la metodología de Outplacement por parte de los destinatarios. Existe una clara diferencia de tiempo en los relojes de ambas partes.La inversión como hándicap.