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EL PROCESO COMERCIAL

• En el equipo TRADE recae la responsabilidad de PROMOVER LA DISPONIBILIDAD Y LA PREFERENCIA POR LAS MARCAS DE AZUL K EN EL PUNTO DE VENTA de manera que los esfuerzos de MERCADEO y VENTAS se conviertan en ingresos

reales para la compañía.

ASEGURAR QUE LOS

CONSUMIDORES SE INTERESEN EN LAS MARCAS DE

AZUL K S.A.MERCADEO

ASEGURAR QUE LOS

CONSUMIDORES TENGAN ACCESO A LAS MARCAS DE AZUL K S.A.

VENTAS

PUNTO DE VENTA

TRADE

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Y para asegurar el objetivo de

Trade Marketing uno de los focos

del área es apoyar la labor del

vendedor.

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ENFOQUE DEL AREA TRADE

2. APOYAR EL TRABAJO

DEL VENDEDOR

2.1. TOMA Y REPORTE DE

INVENTARIOS

2.2. TOMA Y REPORTE DE

SUGERIDOS

2.3. APLICACIÓN DE

LA ESTRATEGIA DE

PRECIOS

2.4. VERIFICACION &

REFUERZO DE LA

PRESENTACION DE LA

OFERTA COMERCIAL

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• Aprender buenas prácticas con respecto al manejo de

precios por parte del equipo de mercaderistas.

• Aprender a liquidar Precios de venta público y márgenes

en cada uno de los canales atendidos por el equipo de

mercaderistas.

Objetivo del Taller:

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• Verificar que el precio liquidado para cada

una de las referencias de nuestras marcas

no exceda el precio máximo público

autorizado por las Direcciones de categoría.

1.

Buenas prácticas en el manejo de precios

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Ejemplo de Verificación de Precio

de venta Público

El PVP de Super Riel x 420 g

Debe estar marcado entre :

$1.850 y $1.950

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1. Qué pasa si el Punto de venta Super Riel x 420 g

esta marcado por encima de $ 1.950?

2. Qué debe hacer el mercaderista en este caso?

R/1y2:

Informar al vendedor y Coordinador de TM para

que revisen con el cliente el margen de Super

Riel y se ajuste el precio.

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3. Qué pasa si el Punto de venta Super Riel x 420 g

esta marcado por debajo de $ 1.850?

4. Qué debe hacer el mercaderista en este caso?

R/3 y 4:

Informar al vendedor y Coordinador de TM para que

revisen con el cliente:

El margen y mejorarlo.

Mejorar el margen de este cliente nos evita

conflictos con otros clientes que tenga el precio

dentro del rango establecido.

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El equipo de ventas, Coordinadores de TM

y mercaderistas debe conocer la Lista de

PRECIOS MAXIMO DE VENTA PUBLICO

por referencia de Azul K.

1. Todos deben manejar la lista de PVP máximos

en su carpeta de trabajo o en celular

preferiblemente.

2. Todos deben aprender de memoria los PVP

máximos de las principales referencias de Azul k

en cada uno de los canales que maneja.

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Lista de PRECIOS MAXIMO DE VENTA

PUBLICO por referencia de Azul K.

click

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• Instalar y/o verificar que todas las

referencias de Azul K tienen label del

almacén o la chispa de precio de marca

de Azul k.

Buenas prácticas en el manejo de precios

2.

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No olvidar antes de instalar el label o la chispa verificar que

el precio es correcto

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Recomendaciones para realizar las

chispas de precio.

1. Números claros, legibles y

llamativos.

2. Use marcador negro o azul.

3. En el caso que nuestro

precio sea mas económico

que las marcas con las

cuales compite , registre el

precio en rojo.

1.550

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Recomendaciones para realizar las

chispas de precio.

4.Use la chispa de precio de la

marca o la multimarca.

5. Si el mercaderista no tiene

chispas de precio y las realiza

manuales estas deben ser

estéticas y llamativas.

6.La chispa de precios siempre

debe estar en buen estado

1.950

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• Verificar que en los puntos de venta donde

se maneja precio por gramo , este

liquidado correctamente.

Buenas prácticas en el manejo de precios

3.

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Cómo se liquida el precio por gramo?.

PVP $ referencia / Gramaje referencia

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Ejemplo de como se liquidar el precio

por gramo

El PVP de Carey pte x 3 x 125 g: $ 5.250

Gramaje del paquete: 375g

Precio x gramo= $ 5.250 / 375

Precio x gramo= $ 14

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• Verificar que en los puntos de venta

donde se otorga un descuento POS este

liquidado correctamente.

Buenas prácticas en el manejo de precios

4.

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• Durante los descuentos POS resaltar el

precio para que sea atractivo a los

consumidores.

Buenas prácticas en el manejo de precios

5.

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Recomendaciones para incrementar el

impacto de los descuentos POS en el

Punto de venta

1. La referencia con descuento pos siempre debe estar

exhibida en el lineal y adicionalmente se debe lograr

una exhibición adicional gratuita por los días de la

actividad.

2. Comunicar el descuento de una forma llamativa de tal

forma que impacte a los consumidores .

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Ejemplos de como comunicar un

descuento POS.

Detergente Ak-1 x 1900 g

Antes: $ 9.800

hoy:

$ 7.350

Super descuento

del 25%

Detergente Ak-1 x 1900 g

$ 7.350Antes : $ 9.800

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Ejemplos de como comunicar un

descuento POS.

$ 7.350

Oferta del

dia

Detergente Ak-1 Floral x

1900 g

$ 7.350Antes : $ 9.800

Solo por este fin

de semana.

Detergente Ak-1 x 1900 g

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Recomendaciones para comunicar

descuentos

1. Use afiche de precio de la marca o papel amarillo para

comunicar la promoción.

2. El afiche debe ser grande, proporcional a la exhibición.

3. En el afiche se debe llevar el protagonismo las palabras

que comunican promoción y el precio del descuento, es

decir estos deben tener una tipografía MAS GRANDE y

mas gruesa.

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Recomendaciones para comunicar

descuentos

4. Use marcador negro para registrar el nombre de la

marca y el precio actual ; la tipografía debe ser mas

pequeña y delgada.

5. La letra debe ser bonita , llamativa , clara y legible.

6. Recuerde que la marca y presentación la comunica

mejor la exhibición.

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• En las ofertas destacar el precio y el

valor del obsequio.

Buenas prácticas en el manejo de precios

6.

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Ejemplos de como comunicar las

ofertas en punto de venta.

Carey pte x 3Gratis

Kit de limas

$ 4.900

Super oferta

Tripack de Super Riel x 300 g

GratisAk-1 detergente

x 120 g

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Ejemplos de como comunicar las

ofertas en punto de venta.

Tripack de Max combinado

GRATIS jabón

Coco Azul K

Oferta

El obsequio equivale a

un descuento

del 36%

Tripack de Max combinado GRATIS

jabón Coco Azul K

El obsequio equivale a

un ahorro de

$ 1.250

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Recomendaciones para comunicar ofertas

Para las ofertas aplican las mismas

recomendaciones para generar mas impacto y

comunicar los descuentos pos.

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• Conocer como se establece la ruta de

precio y el margen de cada una de las

referencias de Azul K.

• Para desarrollar esta habilidad en el

equipo de TM realizaremos un taller de

precios.

Buenas prácticas en el manejo de precios

7.

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PVP = Precio de Venta : Es el precio final que se ofrecer al público

PL = Precio de Lista: Es el precio al cual Vende Azul k a sus clientes.

Cada Canal Tiene un precio de lista diferente., los cuales

están registrado en la lista de precios Oficial de Azul K.

Los precios los determina las direcciones de categoría.

Margen de Utilidad: Es la ganancia que deseas obtener el comerciante a partir

de la venta del producto.

IVA: Es el impuesto sobre las ventas para las categoría donde

participa Azul k es del 16%

Glosario de precios:

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Canales de Distribución : Los clientes de Azul K están Clasificados en los

siguientes Canales.

Glosario de precios:

CANAL PRECIO

DE LISTA

DIFERENCIAL

CON LA LISTA

BASE

TAT $ 442 86%

DISTRIBUIDORES

MAYORISTAS $ 463 90%

AUTO $ 515 100%

AUAB $ 515 100%

MINO $ 515 100%

MAYO $ 499 97%

ALMACENES ÉXITO $ 602 117%

CENCO $ 603 117%

COLSUBSIDIO $ 583 113%

MAKRO $ 597 116%

YEP $ 614 119%

OLIM $ 613 119%

LOS MAYORISTAS TIENEN UNA LISTA INFERIOR A LOS

AUTOSERVICIOS YA QUE SU PRINCIPAL CLIENTE ES EL

TENDERO

LAS CADENAS TIENE UNA LISTA SUPERIOR A LA

DEL CANAL AUTOSERVICIOS YA QUE AZUL K

TIENE QUE ASUMIR LA NEGOCIACION

COMERCIAL (PAC)

TIENE UN COSTO MENOR A LA LISTA BASE YA QUE

LOS DISTRIBUIDORES TIENEN QUE ASUMIR EL

COSTO DE VENDEDORES Y LOGISTICA PARA LLEGAR

A TIENDAS

LISTA BASE

LISTA BASE

LISTA BASE

OBSERVACIONES

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PVP = Precio de lista canal + (1+IVA) +(1+Margen )

COMO CALCULAR EL PVP?

1. METODO SIMPLE :

Ejemplo:

Este método es usado por algunos clientes de los canales: Autoservicios CD y

minoristas y mayoristas.

PRECIO DE LISTA Cómo hacerlo? $100

MAS IVA DEL 16% 100 X 1.16 $116

MAS EL MARGEN DEL 20% 116 X 1.2 $139

PVP $139

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PVP = Precio de lista canal / (1-margen) x (1+IVA)

2. METODO POR RENTABILIDAD:

Ejemplo: Precio de lista de $ 100 y margen del 20%

Este método es usado por las cadenas de almacenes y la gran mayoría de

autoservicios AB y algunos mayoristas.

PVP = 100 / (1 – 0,20)

= 100 / 0,80

= 125 x 1.16

= $145

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CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LOS DOS METODOS:

EL PVP CALCULADO POR EL METODO DE RENTABILIDAD SIEMPRE ES MAS ALTO

METODO

SIMPLE

METODO POR

RENTABILIDAD

PRECIO DE LISTA $100 $100

MAS EL IVA DEL 16% $116 $116

MAS EL MARGEN DEL 20% $139 $145

PVP $139 $145

DIFERENCIA $6

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COMO DETERMINAR CUAL ES EL MARGEN DEL CANAL?

1. METODO SIMPLE :

Margen= 1- PVP / Precio de lista +IVA

En el ejemplo anterior:

Margen = 1 -($139/116)

= 1- 1.20

= 0.2

= 20%El margen se expresa

porcentualmente

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COMO DETERMINAR CUAL ES EL MARGEN DEL CANAL?

1. METODO POR RENTABILIDAD:

Margen= 1- ( Precio de lista + IVA / PVP)

En el ejemplo anterior:

Margen = 1- ($116/$145)

= 1- 0.8

= 0.2

= 20%

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Ejercicio Práctico

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1. Determinar por los dos métodos las

variables que aparecen en cada cuadro

para cada canal.

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AUTO MAYO

PRECIO DE VENTA PUBLICO

PRECIO DE LISTA 3,711$ 3,601$

PRECIO DE LISTA + IVA

MARGEN 18% 10%PRECIO DE VENTA PUBLICO

PRECIO DE LISTA 7,562$ 7,183$

PRECIO DE LISTA + IVA

MARGEN 15% 10%PRECIO DE VENTA PUBLICO

PRECIO DE LISTA 2,012$ 1,951$

PRECIO DE LISTA + IVA

MARGEN 17% 11%

CAREY HUMECTANTE

x3x125g 20pq

AK-1 FIBRAS 1900g

BUX8UN

AZUL KLEAN X 500

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2. Determinar el margen por canal

AUTO AUAB MAYO DESCRIPCION PRESENTACIÓN

PVP 1,850$ 1,950$ 1,890$ PRECIO DE LISTA 1,428$ 1,428$ 1,385$

MARGEN

SUPER RIEL

SUPER RIEL x1x420gr 12 un

AUTO AUAB MAYO

PVP 4,800$ 5,100$ 4,666$

PRECIO DE LISTA 3,482$ 3,482$ 3,379$

MARGEN

AZUL KLEAN

AZULKLEAN COLONIA 1000G 6U

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3. Los coordinadores de TM publicarán

Ejemplos de buenas prácticas de precios

que se realicen en su regional en la galeria

de Universidad del jabón durante el mes de

marzo de 2016.

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Y la invitación es a mejorar las

buenas prácticas en cuanto a

precios en los puntos de venta.

La tarea comienza con la

aplicación , continua con la

formación y finaliza con el

seguimiento.

Gloria Roncancio R.