El PRESUPUESTO

JOHAN DUARTEMateria: Técnica Presupuestaria

El Presupuesto

Dirigida a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros bajo el control de los directores de las empresas

Que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.

Es una herramienta

1) Preparar los presupuestos de venta según los estudios de mercado y utilizando las previsiones de venta del equipo comercial y cualquier otro dato.2) Calcular los precios de los productos en función de las ventas esperadas y los costes de distribución que deberemos asumir.3) Evaluar las inversiones económicas necesarias en función de la política de inversiones y de ganancias de la empresa.5) Someter estas propuestas a la Dirección General para su aprobación definitiva.

El proceso de planificación

Se lleva acabo mediante las siguientes etapas: * PREVISIÓN* PLANEACIÓN* FORMULACIÓN* APROBACIÓN* EJECUCIÓN Y COORDINACIÓN* CONTROL.* EVALUACIÓN

El cual se rige por dichos ProcesosControl Presupuestario

IMPORTANCIA:Sirven como elemento para la investigación de estrategias y maniobras de la empresa y direccionarlas hacia lo que efectivamente se busca y ayuda Cuantificar en términos financieros los diversos componentes de su propósito en total acción.