EL PODER DE LA ACCIÓN

• Acción genera Ser

• Ordenamiento Sistémico

• Conversaciones

Acción Genera SER

“Vive como piensas o terminarás pensando como vives”

(Mahatma Gandhi)

Acción Genera Ser

• El artífice de la acción soy yo.

• Planes de Acción.

• La Recurrencia.

• Los boicoteos.

• La celebración de los progresos.

• Tomar conciencia de la Construcción.

Acción Genera Ser

• El artífice de la acción soy yo.

– Yo soy el responsable de lo que me ocurre

• Identificación, reconocimiento, compasión, amor

– Yo tomo medidas para que las cosas cambien

• Los demás influyen, pero no determinan mi vida

• Yo tengo la llave de mi destino

– Todo cambia si yo cambio

“Ama, no sólo lo que eres, sino aquello en lo que te puedes llegar a convertir”

Miguel de Cervantes

Acción Genera Ser

• El artífice de la acción soy yo.

– Acciones que dependen de mi

• No marcar objetivos que dependan de la acción de otros.

• La acción de los demás pueden ser indicadores del cumplimiento de objetivos.

– Metafísica vs. Constructivismo

• Yo soy lo que construyo

• La clave es la acción

– No te compares con los demás

• Mira y quiere lo que es tuyo

• Pon en valor tus recursos

Acción Genera Ser • Planes de Acción.

– Objetivo planteado en la

sesión, desde el nuevo observador: • Trabajo sobre las distinciones

llevadas a la vida. • Responde a la Interpretación

validada. • Amplificado en la Intervención.

– Actividades a Realizar: • Decididas y comprometidas por

el coachee. • Asegurando la factibilidad.

– Hitos y Plazos. • Aprovechando las sesiones

como momentos de control. • Fijados por el coachee en el

discurrir de su vida.

– Recursos

Elaboración del Plan de Acción

• Objetivo claro. • Tareas que describan los pasos que me dirigen

hacia el objetivo • Tiempos reales de cumplimiento para cada tarea • Recursos que necesita para llevar a cabo las

acciones contempladas y lograr los resultados • Seguimiento constante y evaluación de

cumplimiento • Evaluación final de cumplimiento y/o elaboración

de un nuevo plan.

Acción genera Ser

• Actividades:

– Concretas

– Orientadas al objetivo

– Indicadores

– Revisables

• Plazos:

– Plan Global

– Hitos

– Plan parcial de sesión a sesión

Acción Genera Ser

• Recursos Existentes

– Personales

– Conocimientos

– Materiales

– Otros

• Recursos a desarrollar

– Plan de Desarrollo: • En sesión

• Trabajo personal (incluir como objetivos o tareas)

Acción Genera Ser

• La recurrencia.

– Generación de hábitos • Recuerdos

• Anclajes

• Señales

– Repetición • En la situación

• En otros ámbitos

• Buscar oportunidades

– Práctica, práctica, práctica

– Seguimiento

Acción Genera Ser

• Los boicoteos. – Ruptura con lo que estoy

habituado

– Desintegración

– Formas de boicoteo • Olvidos

• Falta de Tiempo

• Angustia

• Decisiones contrarias

• Seleccionar argumentos contrarios

• … “Los barcos están más seguros en el puerto, pero no fueron construidos para eso” Paulo Coelho

Acción Genera Ser

• Los boicoteos

– Tratamiento: Desde la ternura.

– Vuelta a la fuerza.

– Explicar / Aclarar por qué existen, como son, qué pretenden evitar, … poner mente.

– Retomar: Compromiso o no Compromiso.

– Confianza: Creer en el coachee.

– Indicador del momento del coachee: Finalizar???

Acción Genera Ser

• El Cambio se produce en la Unidad

CORPORALIDAD

COGNICIÓN EMOCIONALIDAD

Acción Genera Ser

• El Cambio se produce en la Unidad – Asegurar pequeños pasos que abarquen el cambio

en las tres dimensiones. Ir haciendo el trenzado y asegurar que el coachee lo procesa.

– El paso desde una dimensión debe ir modificando a las otras dos. Estar atentos a ello, y si no es así, ALARMA!!!!

– El objetivo no es el neutro, sino el que promueve el nuevo comportamiento deseado por el coachee.

Acción Genera Ser

• PELIGRO: LAS GRANDES NARRATIVAS!!!!

– El coachee se construye una historia explicativa que justifica un cambio cómodo y relativo, que no cumple el objetivo central: • Le permite mantenerse en la zona de confort y

mantener los beneficios.

• Suele ocurrir que una de las dimensiones de la persona, no ha sido modificada (generalmente la emocional)

• Suele estar basado en grandes conceptos, con pocos limites, que permiten multitud de miradas.

Acción Genera Ser

• La celebración de los progresos.

– Consciencia de la importancia de los refuerzos

– Premiar los primeros logros que dirigen a una meta

– Poner la intención en lo pequeño y festejarlo

– Crear la cultura del refuerzo:

• Aplicación de premios en sesión

• Aplicación de premios personales

Acción Genera Ser

• Tomar conciencia de la construcciòn • Nos permite:

– Observar nuestra experiencia

– Observarnos a nosotros mismos

– Observar a nuestro alrededor

– Tomar fuerza par dar los siguientes pasos

• Nos constituye en yo – Confiere sentido de unidad y

continuidad

– Confiere sentido de responsabilidad

– Nos convierte en sujetos éticos con capacidad de intervenir en nuestro comportamiento

La Excelencia no es un acto, sino un hábito

Aristóteles