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Se trata de una medida, que se recoge con una modificación en la Ley de Cooperativas a través de la

Ley de Economía Sostenible, muy solicitada y fuertemente aplaudida por el sector cooperativo, por la

que se amplían los servicios que las cooperativas prestan a sus socios, ya que estarán facultadas a la

realización de labores agrarias u análogas en las propias explotaciones de los cooperativistas. Página 22.

El personal de las cooperativas agrariaspodrá prestar servicios en las

explotaciones de los socios

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La Administración ha articuladouna serie de medidas para ayudara los sectores de ganaderos a salirde la actual situación de crisis. Sinentrar en la necesidad de otrasmedidas para otros sectoresresentidos por esta crisis y dejan-do claro que cualquier medida quese tome es buena, creo que debe-mos ir más allá y no sólo plantearsoluciones urgentes a problemasurgentes.

Tenemos que sentarnos todos yplantear soluciones, medidas, ini-ciativas… que permitan no sólosolucionar los problemas que tene-mos, sino que además eviten per-petuarlos. Y uno de ellos es laescasa dimensión del tejido pro-ductivo y, con ello, el bajo poder denegociación ante una demandamuy concentrada que hace queexistan fuertes desequilibrios en lacadena alimentaria.

Tenemos, por tanto, que empe-zar a apostar de forma decididapor medidas a largo plazo y coordi-nadas que equilibren esa cadenade valor y eliminen esas diferen-cias y tensiones en la cadena ali-mentaria, donde el problema radi-ca, más allá de márgenes comer-ciales o no, en que es la gran distri-bución la que fija los precios endestino para que después se tras-

laden al origen, siendo los agricul-tores y ganaderos los grandes per-judicados.

Y digo tenemos, y subrayo tene-mos, porque es una tarea que nosconcierne a todos, a laAdministración central y autonó-mica, a las organizaciones agra-rias, a las cooperativas y a laindustria agroalimentaria. A todos.Y todos tenemos que poner sobrela mesas esas ansiadas medidas dela que hablo y que no son más quemedidas de integración, de fomen-to de las organizaciones de pro-ductores y las cooperativas, por-que somos los únicos que podemosreforzar el poder de los producto-res en la cadena alimentaria ydarle valor.

Desde luego Bruselas no va aresolvernos un problema que esnuestro y que nos toca a nosotrossolucionar. Una solución que pasapor concentrar la producción paraasí equilibrar la cadena de valor yque pasa también por integrar lacomercialización de la producción.

Esto es lo que nos permitirátener estructuras en la produccióny en la transformación en conso-nancia con la concentración ydimensión de la distribución. Y ahílas cooperativas somos elementosclave.

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EDITA: Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura

DEPÓSITO LEGAL: BA-458-2007

CONSEJO RECTOR:

Presidente: Matías Sánchez Gómez

Vicepresidente: Domingo Fernández Sánchez

Secretario: Manuel Rodríguez Corrales

Tesorero: Ángel María Prieto Merchán

Vocales: Marco Antonio Calderón VillalbaFrancisco Gajardo DíazBartolomé Martínez HidalgoJulio González BallesterosTeodoro Caldera MonroyCasto Prieto LópezJosé María Ramos LucasCalixto Gajardo Macías

DIRECCIÓN: Carmen Moreno Vargas

REDACCIÓN Y COORDINACIÓN: Blanca Mª Cortés Antequera

CONSEJO ASESOR: Equipo Técnico de Cooperativas Agro-alimentarias ExtremaduraLola Aguado, Antonio Aguas, José Alberto Cuenda, Antonio González,Jesús González, Susana González, José Javier Herrero, José Antonio Paz,Mª Paz Perdigón, Antonio Rubio, Emilio de Torres

DISEÑO E IMPRESIÓN: GrafiPrim Artes Gráficas

FOTOGRAFÍA: Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura

Cadena de valor


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Las cooperativas extremeñas, las más concienciadas con el reciclaje ycomprometidas con el medio ambiente

Cooprado acerca a los más pequeños al mundo cooperativo a través devarias actividades lúdico-deportivas.

Acorex pone en valor la importancia social y económica de la agricultu-ra y ganadería durante sus XXI Jornadas Técnicas

Los seguros agrarios de Cooperativas Agro-alimentarias Extremaduraofrecen un servicio integral al agricultor y ganadero

Seis proyectos fomentarán la competitividad, eficiencia energética einnovación de las cooperativas extremeñas.

Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura plantea medidas parapaliar la grave situación del sector ganadero

El sector productor de aceite de oliva se moviliza para solicitar el alma-cenamiento privado


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nuestras cooperativas

La cooperativa CASAT dispone deun nuevo servicio para sus socios,que consiste en un poste de gasóleoque permite que los asociados pue-dan suministrar a sus vehículosgasóleo A y B, con la clara ventaja deque el combustible se vende másbarato.

Este servicio supone así un altobeneficio para los mismos en cuantoa ahorro, ya que el objetivo es el depoder ofrecerles un gasóleo a unmenor precio que el pueden adquiriren las estaciones de servicio.

CASAT responde con ello a una desus prioridades, que es la de ofrecerel mejor servicio y de la forma máseconómica a sus socios, poniendo enmarcha esta nueva actividad, recla-mada además desde hace tiempo

por los socios.

El poste de gasó-leo instalado segestionará en lamodalidad de auto-servicio y estaráabierto durantetodos los días de lasemana.

En referencia alsistema de cobro,se realizarámediante una tarje-ta especial que seentregará a lossocios que la solici-ten. Así, CASAT está facilitando ya aesos socios que demandan el servi-cio una tarjeta para que repostensus vehículos y maquinaria agrícola.

El nuevo depósito de gasóleo estáubicado en las instalaciones deCASAT, en el Polígono San Isidro deDon Benito.

La Asociación Nacional deCriadores de Ganado Merino ha nom-brado a Raúl Cabello Bravo nuevogerente nacional de la SociedadAgropecuaria de Transformación(S.A.T.) en sustitución de CarlosBallester Molina.

Raúl Cabello Bravo nació enSiruela (Badajoz) hace 24 años, eslicenciado en Economía y enAdministración y Dirección deEmpresas por la Universidad CarlosIII de Madrid y Master en ComercioExterior en la misma universidad.

Su ámbito profesional se ha cir-cunscrito al mundo financiero,comercial y de análisis de mercados

internacionales, con reciente expe-riencia en el Consejo Superior deCámaras de Comercio, Industria yNavegación de España.

La Asociación Nacional deCriadores de Ganado Merino, conpresencia en Extremadura,Andalucía, Castilla y León y Castilla-La Mancha, tiene su principal objeti-vo en velar por la pureza y selecciónde la raza merina en España promo-viendo su expansión, así como sucomercialización nacional e interna-cional a través de la S.A.T. . Su repre-sentación a nivel nacional se estimaen un 20% del total de ovinos.

Casat ofrece gasóleo A y B más barato a sus socios

La cooperativa ha instalado un poste de gasóleo, facilitando el servicio a sus socios

Raúl Cabello Bravo, nuevo gerente de la AsociaciónNacional de Criadores de Ganado Merino


Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura

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El sistema de recogida de envasesvacíos de fitosanitarios, SIGFITO,ha premiado a cooperativas y pun-tos de ventas de fitosanitarios quemás destacan en el reciclado deenvases vacíos de productos fitosa-nitarios. En esta nueva convocato-ria de los premios SIGFITO, se havalorado a aquellos puntos de reco-gida con mayor veteranía y que aúncontinúan, comprometidos con lacausa de concienciar a los agricul-tores en la importancia del recicla-do de envases.

Tres de los diez puntos de recogidapremiados son cooperativas sociasde Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura: Cooperativa AgrícolaEl Esparragal de Valdivia (Badajoz),Sociedad Cooperativa Agrícola SanJuan de la Puebla de Alcollarín(Badajoz) y Sociedad CooperativaCampo La Unidad de Monterrubiode la Serena (Badajoz). Todas ellasson las más comprometidas con elreciclado de envases, puesto quellevan casi desde los inicios de SIG-FITO (más de 7 años) prestando unservicio necesario para el agricul-tor: recoger los envases vacíos defitosanitarios.

El compromiso de las cooperativasextremeñas con el medio ambientequeda así patente, más aún si setiene en cuenta que otra cooperati-va, CASAT de Don Benito (Badajoz),recibirá un premio de 1.000 eurospor haber recogido más de 50.000kilos de envases vacíos.

Los premios SIGFITO quieren con-cienciar al agricultor a través de laparticipación de los puntos derecogida. No sólo se premia al quemás recicla sino al que más crece,al que más se esfuerza y al que másse implica.

SIGFITO recoge sólo la mitad de losenvases que se comercializan en elmercado. Aunque aún queda muchotrabajo de concienciación, hay querealizar un gran esfuerzo de forma-ción para que los agricultores se

SIGFITO premia a los puntos de recogida que más contribuyen alreciclaje de envases fitosanitarios, en su mayoría extremeñosnu

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habitúen a depositar sus envasesen los puntos de entrega de SIGFI-TO y evitar que los tiren por elcampo o los quemen directamente;lo que supone un deterioro delmedio rural. Por ello, el Sistema,este año, destinará más de 50.000euros a recompensar a los mejorespuntos de entrega. Aquellos cen-tros de recogida que aún faltan porser premiados, tienen otra oportu-nidad en las convocatorias semes-trales de mayo y septiembre.

Las cooperativas extremeñas, las más concienciadas conel reciclaje y comprometidas con el medio ambiente


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La cooperativa Cooprado, deCasar de Cáceres, organiza el próxi-mo 8 de mayo la segunda ediciónde Multiactividad Cooprado 2011,una convivencia que acogerá aunos 150 niños de entre 5 y 10 añoscon actividades lúdico-deportivascon el objetivo de acercar a los máspequeños al sector agroganadero através de la cooperativa.

Cooprado, que celebra en esteaño 2011 el 40 aniversario de suconstitución, vuelve a incluir en sucalendario anual una actividad diri-gida a los más pequeños, erigiéndo-se así en una de las primeras coope-rativas en organizar una actividadde este tipo dirigida a los niños.

De este modo, la cooperativaquiere además transmitir a la socie-dad su labor, no sólo económicacomo empresa, sino también social,hasta el punto de que se trata tam-bién de una acción solidaria, puestoque durante ese día se recogeránjuguetes, ropa, zapatos y alimentosno perecederos para entregarlos auna ONG infantil.

En Multiactividad Cooprado 2011podrán participar todos los niños yniñas que estén interesados enpasar una mañana diferente, ade-más de los hijos de socios de la coo-perativa, cuyo número asciende a450.

Y es que Cooprado ha programa-do un intenso programa de activida-des que se llevarán a cabo duranteese día, entre las que se encuentranla escalada en rocódromo, puentetibetano, fútbol, baloncesto, bád-

minton, juegos de mesa, payasos,manualidades, carreras de sacos,dibujo y pintura, entre otros, con untotal de unas 15 pruebas distintas.

Además, se contará con animalesde las granjas de la cooperativa conel fin de acercarlos a los más peque-ños y puedan conocerlos un pocomejor. Mientras, y ante la buenaacogida registrada el año pasado,los padres de los niños participan-tes podrán visitar las instalacionesde la cooperativa, cuyas puertas

vuelve a abrir Cooprado.

Multiactividad Cooprado 2011comenzará a las 9.30 horas y sedesarrollará durante toda la jornadahasta aproximadamente las 14.30horas. Para finalizar habrá unrefresco para los participantes.

Los interesados en asistir pue-den inscribirse hasta el 4 de mayo,otorgándose las plazas por orden deinscripción, en la cooperativa o através del número de teléfono 92729 11 84.

Cooprado acerca a los más pequeños al mundo cooperativoa través de varias actividades lúdico-deportivas

La cooperativa, que cumple 40 años, organiza en mayo una convivencia de 150 niños


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La Agrupación de Cooperativasde Regadío de Extremadura, ACO-REX, celebró a inicios del pasadomes de febrero sus XXI JornadasTécnicas, en las que durante tresdías se puso en valor la importanciasocial y económica de la agriculturay la ganadería, contando con confe-renciantes de gran nivel, entre losque se encuentran el presidente delCOGECA, Paolo Bruni, el ex ministrode Trabajo Manuel Pimentel, y el expresidente de la Junta deExtremadura, Juan CarlosRodríguez Ibarra.

El presidente de ACOREX, MatíasSánchez, aseguró durante estas jor-nadas Técnicas que “la historia deACOREX es la del éxito de la inte-gración como vía para superar las difi-cultades”, recordando que las XXIJornadas ponen el broche final a unaserie de actos que la cooperativa havenido desarrollando con motivo de lacelebración de su 25 aniversario.

Sánchez realizó un repaso por los25 años de andadura de este grupocooperativo, incidiendo en las fuertesapuestas realizadas por ACOREX yseñalando que “hoy por hoyExtremadura no existiría sin la agri-cultura y ganadería”. Un aspecto en elque coincidió en reseñar el presidentede la Junta de Extremadura, GuillermoFernández Vara, quien inauguró estasXXI Jornadas Técnicas de ACOREX.

Fernández Vara aseguró queExtremadura sería imposible deentender sin el modelo cooperativo,porque el campo hubiera desapareci-do, a lo que añadió que los resultados

de ACOREX han sido muy satisfacto-rios en un escenario tan complicadocomo el actual, marcado por la crisiseconómica.

La Vicepresidenta Segunda yConsejera de Economía, Comercio eInnovación de la Junta deExtremadura, Mª Dolores AguilarSeco, quien clausuró las jornadas, ase-guró que ACOREX“ va a seguir siendobuque insignia de Extremadura y deEspaña, porque sigue un modelo váli-do, contrastado y que ha demostradosu eficacia”, animándole “a seguirtirando de nuestra tierra”.

Aguilar ofreció antes una ponenciaen la que destacó la importancia de lacadena de valor de la alimentación y elreto que supone para Extremadura. Ledio el relevo en el programa de ponen-cias el ex ministro de Trabajo yAsuntos Sociales, Manuel Pimentel,

con una conferencia titulada “La agri-cultura como vanguardia. Reflexionespara evitar la venganza del campo”.

Pimentel aseguró que el campo sevengará de la actual tendencia socialde no dar su importancia a la alimen-tación y a la profesión de agricultor yganadero, aventurando que la situa-ción de bajos precios derivará en unabaja producción y escasez, lo que sig-nificará una subida de precios, no pormotivos especulativos, sino estructu-rales, que llevará a la sociedad a valo-rar entonces la función de los agricul-tores como proveedores de alimentosy como profesionales, no como sub-vencionados. “Será una oportunidadpara la agricultura y eso hay que ges-tionarlo adecuadamente”, sentencióPimentel.

La jornada de contó además conuna ponencia del catedrático de la

ACOREX pone en valor la importancia social y económica de la agricultura y ganadería durante sus XXI Jornadas Técnicas

Paolo Bruni, Juan Carlos Rodríguez Ibarra y Manuel Pimentel son algunosde los conferenciantes de lujo con que ha contado estas jornadas


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Escuela Técnica Superior deIngenieros Agrónomos de laUniversidad Politécnica de Madrid,Gonzalo González Mateo, que analizóel presente y futuro de la ganaderíaespañola y extremeña; y con una con-ferencia del director general deHojiblanca, Antonio Luque Luque,sobre la fuerza de la marca.

Balance de las jornadas

Estas jornadas han reunido enMérida durante tres días a expertoscomo el presidente del COGECA, PaoloBruni, para hablar sobre la situacióndel cooperativismo; o el secretariogeneral del Medio Rural del MARM,Eduardo Tamarit, quien abordó la PACdel futuro.

También han participado el ex presi-dente de la Junta de Extremadura,Juan Carlos Rodríguez Ibarra, encarga-do de la conferencia inaugural; el direc-tor general de CooperativasAgroalimentarias de España, EduardoBaamonde Noche, que ofreció una con-ferencia sobre papel del cooperativis-mo ante el futuro; y el Asesor deCoordinación de Producción y AnálisisEconómico de los Mercados agrícolas acorto plazo de la Comisión Europea,Tomás García Azcárate, quien analizóla PAC en el Horizonte 2020.

Los últimos 25 años de agriculturacomo años de desarrollo deExtremadura centraron la mesa dedebate que reunió a los cuatro conse-jeros de Agricultura extremeños enestos años: Francisco AmarilloDoblado, Eugenio Álvarez Gómez,José Luis Quintana Álvarez y JuanMaría Vázquez García.

Otras ponencia destacada fue la delcatedrático del Foro Europeo JavierFernández Aguado, sobre las causas ysoluciones para la crisis.

Un libro recopila los 25 años dehistoria de Acorex

ACOREX ha editado un libro conmotivo de su vigésimo quinto aniver-sario, en el que se ha recopilado latrayectoria del grupo cooperativo enestos 25 años, tras su constitución en1985 por parte de cinco cooperativasde la región. Esa trayectoria ha lleva-do a esta entidad a ser hoy unaimportante empresa agroindustrial

del país, que crea empleo y valor aña-dido en Extremadura y cuenta condiversas líneas de desarrollo y nego-cio en marcha.

El director general de ACOREX,Javier Donoso, explicó durante elacto de presentación de este libro,que se trata de una publicación muyespecial para la cooperativa, ya quepretende dar una visión global delcrecimiento que ha experimentado.

Los trabajadores de ACOREXMarisol Romero y Luis Gómez reci-ben el XX Premio de Agricultura yCooperación

Los trabajadores de ACOREXMarisol Romero y Luis Gómez reci-bieron el XX Premio de Agricultura yCooperación que el grupo cooperati-vo ACOREX concede con motivo desus XXI Jornadas Técnicas, que cele-bra de forma bienal, y que desarrolla-ron a inicios del pasado mes de febre-ro en Mérida.

Este premio, que se concede a per-sonas o instituciones que han signifi-cado mucho para la agricultura, elcooperativismo y, sobre todo, paraACOREX, adquiere en esta edición uncarácter aún más especial por coinci-dir con el 25 aniversario de esta coo-perativa, motivo por el que se decidióotorgarlo a dos personas que traba-jan en ACOREX desde sus inicios.

Los premiados, Marisol Romero yLuis Gómez, agradecieron emociona-dos el premio, que quisieron compar-tir con todos los trabajadores deACOREX.


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La Benéfica tiene un fuerte carác-ter social, ¿cómo los cumplen?

Nosotros damos recursos a nues-tros socios, les ofrecemos todas lasherramientas que podemos para faci-litarles su trabajo y que sean ellos losúnicos que se beneficien del mismo.Por ejemplo, tenemos en propiedadtres fincas que suman unas 2.500hectáreas que gestionamos y prepa-ramos y que se alquilan, por así decir-lo, a los socios para el pastado encomún de su ganado.

¿Cómo ha evolucionado la coope-rativa en estos años?

La cooperativa ha tenido sus alti-bajos, momentos buenos y otros muycomplicados. Hace unos 10 años lacooperativa estuvo a punto de disol-verse por una mala gestión y abando-no. Desde que la actual Junta Rectorahace 8 años se hizo cargo de su direc-ción hemos ido poco a poco endere-zando el rumbo de la cooperativa, queestá actualmente en pleno proceso decrecimiento. Estamos arriesgando yponiendo en marcha muchos proyec-tos que nos demandan nuestrossocios, todo en aras de generarempleo y dar servicio a los socios.

¿Cómo valora el difícil momento enque se encuentran sus sectores?

La situación es mala. Los preciosdel ganado son muy bajos, iguales quelos de hace unos años, y los costesque tenemos que asumir no dejan decrecer. Estamos haciendo encajes debolillos, pero es necesario el apoyo de

la Administración. En fincas como lasnuestras típicamente de dehesa, conaprovechamiento ganadero comunaly poca regeneración natural, se debe-ría apoyar más la densificación de laszonas más despobladas, evitando asíel envejecimiento de la arboleda.

Hablaba antes de proyectos queestán llevando a cabo ¿cuáles son?

Uno de ellos es el de comercializaren común las producciones de nues-tros socios para ser más competiti-vos. Por eso hace un año creamos unaagrupación de ganaderos de ovino,que cuenta ya con 7.500 ovejas, yahora estamos poniendo en marcha laagrupación de teneros y ya tenemos3.500 vacas. Tenemos enmente hacer también unaagrupación del sector por-cino, estamos dando ya lospasos para un proyecto decomercialización encomún de la leche de cabrade los ganaderos socios. Aello se une una fábrica depiensos en la que hemosinvertido mucho y que seinaugurará en breve.También a corto plazo,nuestros socios podránrecibir una formación ade-cuada a través de variostipos de cursos y recibirán,además, asesoramientotécnico para ayudarles allevar los papeles y trami-tar sus ayudas.

¿Por dónde cree que pasa el futu-ro de nuestro sector?

Por supuesto por la integración.Las cooperativas son importantes ynosotros queremos avanzar, tenerrepesentación y eso lo vamos a con-seguir a través de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura y confia-mos en que tendremos grandes bene-ficios. Es el futuro y estamos conven-cidos. También pasa por una mayorsensibilización de la Administraciónen los trámites burocráticos, que pro-yectos como los nuestros, con fuertesconnotaciones sociales, tengan másdiligencia en la burocracia.

“La Benéfica está en pleno proceso de crecimiento”

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La cooperativa La Benéfica se fundó en el año 1902 como sociedad civil, transformándose posteriormente en socie-dad cooperativa en 1947. El nombre de la cooperativa no es por casualidad. Se creó como sociedad cooperativa bené-fica, esto es, con connotaciones muy sociales de generar empleo, enseñanza, ayuda a los más necesitados, etc. Ytodo por su fuerte implicación con el pueblo donde se asienta: Oliva de la Frontera, del que La Benéfica es motoreconómico y social. En la actualidad, esta cooperativa cuenta con más de 2.200 socios. Su presidente desde haceocho años, Juan García Torres, analiza en esta entrevista la evolución de la cooperativa hasta hoy.


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Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura inició en el año 2004su recorrido por el mundo de la con-tratación del seguro agrario con lafinalidad principal de defender a sussocios en las peritaciones de sinies-tros, así como ofrecer claridad a lahora de su contratación.

Reflejo de las ventajas que supo-ne este servicio es el incremento del144% registrado en contratacionesen los últimos años, algo que sedebe principalmente al apoyo recibi-do por parte de nuestros socios, asícomo el esfuerzo realizado por lostécnicos de las cooperativas. Lapolítica seguida por CooperativasAgro-alimentarias Extremadura esofrecer un servicio integral, en elque resaltan tres principales venta-jas y diferencias con respecto alresto de entidades que ofertanseguros.

La primera ventaja es que el agri-cultor o ganadero, durante las peri-taciones del siniestro, se siententotalmente respaldados y asesora-dos por los técnicos deCooperativas.

La segunda ventaja es económi-ca, desde Cooperativas Agro-ali-mentarias Extremadura se asesorapara que el agricultor o ganaderocontrate la póliza más ventajosapara su explotación.

La tercera ventaja es formativa.Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura está realizando unaimportante labor pedagógica detodo lo que conlleva el seguro agra-rio, normas de contratación, normas

de peritaciones, gestión de sinies-tros, etc., tanto entre los socios debase como entre los técnicos de lascooperativa.

Así, actualmente, CooperativasAgro-alimentarias Extremadura seencuentra en la primera fila delseguro agrario en Extremadura par-ticipando en dos importantes entes.Uno de ellos es el grupo de trabajode seguros agrarios de CooperativasAgro-alimentarias de España, al quepertenece la federación extremeña,que se encarga de estudiar las líne-as de seguros, de elaborar propues-tas a Enesa y Agroseguros y deorganizar seminarios y cursos deperitaciones, a los que ha asistidoun alto número de técnicos de coo-perativas socias. Así como partici-par en las mesas de normativas anivel nacional.

La segunda es la participación enla Comisión Territorial de SegurosAgrarios de la Consejería deAgricultura y Desarrollo Rural, en la

Los seguros agrarios de Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura ofrecen un servicio integral

al agricultor y ganadero

La confianza en el departamento de Seguros de Cooperativas crece un 144% en los últimos años

que Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura expone las reclamacio-nes y alternativas sobre las peculia-ridades de nuestras explotaciones,tanto agrícolas como ganaderas.

Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura trabaja desde el año2006 como tomador de seguros,trabajando con sus cooperativassocias, lo que permite al agricultor yganadero tener una atención profe-sional y cercana, que le puede darrespuesta de forma rápida a todaslas necesidades sobre seguro quetenga su explotación, teniendocomo herramienta fundamental elalto conocimiento que tienen lostécnicos de las cooperativas de lascaracterísticas de cada explotación.

El de los seguros agrarios es unode los servicios que ofertaCooperativas Agro-alimentariasExtremadura, con el objetivo defavorecer su desarrollo e incremen-tar su dimensión empresarial de losagricultores y ganaderos.



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Arranca en Extremadura el proyecto INTEGRA,para impulsar la participación de las mujeres enlas cooperativasSe trata de un proyecto de Cooperativas Agro-alimentarias de España, alque se han sumado la mayoría de federaciones y uniones territoriales

Cooperativas AgroalimentariasExtremadura participa en el pro-yecto nacional INTEGRA, que tienecomo fin el de impulsar la participa-ción de las mujeres en los ámbitosde decisión y visibilizar la participa-ción femenina en las cooperativasagroalimentarias de España. Setrata de un trabajo impulsado porCooperativas Agro-alimentarias deEspaña, que comienza este trabajoconjuntamente con la mayoría de

las Federaciones y UnionesTerritoriales de las cooperativas.

Con este proyecto, CooperativasAgroalimentarias da cumplimientoa la Ley Orgánica para la IgualdadEfectiva entre Hombres y Mujeresaprobada en 2007. Asimismo, cum-ple el compromiso adquirido con lapoblación rural en los territorios enlos que las cooperativas están ins-taladas y amplía su trabajo enmateria de responsabilidad social a

los temas de igualdad de género.Pero, sobre todo, este proyectosupone una apuesta por la competi-tividad de las empresas cooperati-vas que deben sobrevivir y creceren un entorno cambiante, aprove-chando el talento y las capacidadesde todas las personas que las inte-gran, ya sean hombres o mujeres.

El proyecto INTEGRA parte de undiagnóstico previo de la situaciónlaboral de las mujeres españolas


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que bien podría extrapolarse a lascooperativas. Entre otros datos, elestudio constata la existencia de labrecha salarial con sueldos inferio-res para las mujeres y la segrega-ción ocupacional entre trabajos“masculinizados” y “feminizados”en función del rol social de sexo tra-dicionalmente asignado a mujeres yhombres.

Este diagnóstico muestra tam-bién que sigue vigente la culturaempresarial que prima las horas detrabajo frente a los resultados pro-ductivos. Esta realidad perjudica alas mujeres que en la actualidadsiguen asumiendo mayoritariamen-te las tareas domésticas y de cuida-do, y por tanto, muchas trabajan atiempo parcial y sus contratos enconsecuencia suelen ser inferioresa los de los hombres.

Por otro lado, los cargos de res-ponsabilidad de las empresas espa-

ñolas mayoritariamente estánostentados por hombres, a pesardel elevado nivel de formación yespecialización femenina que no seve reflejado en su promoción profe-sional. De hecho, el número demujeres sólo supera ligeramente alde hombres en la categoría deAdministración de las cooperativas.

Medidas innovadoras

El proyecto INTEGRA pretendecambiar esta realidad introducien-do la perspectiva de género en elmundo cooperativo, reforzando labase social femenina y construyen-do un grupo de mujeres líderes quepueda servir de referente. Para ello,tras el diagnóstico previo, unaComisión diseñará medidas innova-doras y viables que permitan unatransformación efectiva hacia laigualdad.

Esta Comisión se reunió recien-temente en Cooperativas Agro-ali-

mentarias Extremadura, que deba-tieron y plantearon sobre la mesaalgunas de esas medidas que pos-teriormente serán puestas encomún a nivel nacional.

Posteriormente, en una fase deexperimentación, dichas medidasserán implantadas en un “grupopiloto” de cooperativas representa-tivas de todo el territorio españolpara comprobar su utilidad y facili-dad de manejo en su implantación.

El proyecto se completa con unaactividad divulgativa que compren-de la edición de una guía práctica ysencilla que proporcione herra-mientas y consejos para que lascooperativas avancen de formaautónoma en materia de igualdad,una jornada de difusión nacional alfinalizar el proyecto y la emisión deun boletín digital.




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Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura ha sido galardonadacon el Premio Mundo EmpresarialEuropeo por el trabajo desarrolladodurante sus 20 años de trayectoria,en los que ha confirmado su fin dedefender los intereses de sus coo-perativas socias y representar alcooperativismo extremeño.

Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura celebra la concesiónde este premio, señalando que setrata de un reconocimiento al tra-bajo desarrollado en estos años porparte de la unión y de las coopera-tivas que la integran.

El galardón fue recogido porla directora-gerente deCooperativas Agro-alimenta-rias Extremadura, CarmenMoreno Vargas, de manos de laSecretaria de Estado deEmpleo, María Luz RodríguezFernández, en el transcurso deun acto que tuvo lugar en elHotel Husa Chamartín deMadrid.

El premio es otorgado cadaaño por la revista MundoEmpresarial Europeo a organis-mos y empresas de las 17comunidades autónomas parareconocer y difundir su labor.Así, se ha seleccionado aCooperativas Agro-alimenta-rias Extremadura como enti-dad a galardonar en laComunidad Autónoma deExtremadura en la XIV Ediciónde sus Premios MundoEmpresarial Europeo.

Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura, galardonadacon el Premio Mundo Empresarial Europeo

Fomento de la Junta deExtremadura por su impulso a lasinfraestructuras extremeñas.

Desde Cooperativas Agro-ali-mentarias Extremadura se conside-ra que este galardón es un recono-cimiento más al esfuerzo y afán desuperación constante de las coope-rativas, así como a una forma dis-tinta de hacer empresa, debido alvalor social de las cooperativas,toda vez que generan riqueza yempleo allí donde se asientan, ade-más de fijar la población rural.

Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura, nació en el año 1990,

Algunas de las entidades pre-miadas en otras ediciones de lospremios han sido Grupo AN, Renfe,Autoridad Portuaria de Barcelona,Ciudad Agroalimentaria de Tudela,Marca Extremadura o la Ciudad delas Artes y la Ciencia de Valencia.Entre las premiadas en esta ediciónse encuentran FederaciónAndaluza de Autónomos, Oficina deCalidad Alimentaria de Cantabria,Globalcaja, Grupo Matarromera,Hotel Bagués, AccionaTrasmediterranea, Ifema,Denominación de Origen Rioja y ElPozo Alimentacion, entre otros,ademas de la Consejeria de

Se distingue así el trabajo desarrollado en estos años por parte de launión y de las cooperativas que la integran


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bajo el nombre Unión Extremeña deCooperativas Agrarias (UNEXCA),como entidad que aglutina el movi-miento cooperativo agrario denuestra región, con el objetivo prin-cipal de defender los intereses coo-perativos y ser órgano de represen-tación ante las Administracionesautonómica, central y europea. Enla actualidad, Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura figuraentre las seis federaciones a nivelnacional con un mayor volumen defacturación y de número de entida-des socias. Aglutina así a unas 230cooperativas de toda la regiónentre sus asociados, que represen-tan los intereses de más de 38.400agricultores y ganaderos.

principal fuente de análisis que,posteriormente, se completa coninformación que remiten los pro-pios preseleccionados y otrasextraídas de distintas fuentesdocumentales. En la decisión final,tienen también voto los directivosde la publicación y consultoresespecializados.

El prestigio de estos galardonesva creciendo en cada edición, acuya fiesta de entrega acuden des-tacadas personalidades del mundode la empresa y la economía, asícomo altos representantes de lasAdministraciones Públicas.

El premio

Los Premios Mundo EmpresarialEuropeo se crearon hace catorceaños, como iniciativa de la revistaMundo Empresarial Europeo, paradar a conocer la importante laborque se realiza desde organismos yempresas de todas y cada una delas comunidades autónomas.

La labor de preselección se rea-liza desde la propia redacción de lapublicación y es complementadapor un grupo de asesores externos.Mundo Empresarial Europeo realizaa lo largo de todo el año numerososespeciales de diferentes comunida-des autónomas e informes secto-riales. Es en éstos donde tiene su




Cooperativas Agro-alimentarias elabora un documento con medidas estratégicas ante las próximas elecciones

Cooperativas Agro-alimentariasha elaborado un documento en elque recoge diversas medidas estra-tégicas para hacer al sector produc-tor competitivo y viable, que presen-tará a los grupos políticos para quesean tenidas en cuenta de cara a laspróximas elecciones locales y auto-nómicas, que se celebrarán el próxi-mo mes de mayo.

Este documento parte de la difícilsituación que está atravesandoactualmente la agricultura, toda vezque la renta real de los agricultoresha caído en los últimos años hastasituarse en 2009 a niveles de 1995,y la mejoría del 2010 no ha servidopara revertir la situación.

Cooperativas Agro-alimentariasapunta además a la existencia de unclaro desequilibrio de poder en lacadena agroalimentaria, a la elimi-nación progresiva de los instrumen-tos de gestión de mercado ante lascontinuas reformas de la PAC; y a laatomización del sector agroalimen-tario español, que está ademáscomercialmente desorganizado.Todo ello pone de manifiesto un pro-blema estructural y no coyuntural,que la actual crisis ha agravado ycontra el que hay que actuar urgen-temente a todos los niveles..

Esta situación requiere actuar enuna serie de medidas estratégicas

que darán sus frutos a medio y largoplazo, y sin las cuales no será posi-ble afrontar el futuro con posibilida-des de éxito. Ello implica tomar deci-siones en el ámbito legal, pero tam-bién habilitar políticas que vayan enuna dirección orientada a los objeti-vos que todos perseguimos, procu-rando el cambio estructural quenecesita el sector agrícola y gana-dero.

Cooperativas Agro-alimentariasha identificado tres ejes sobre loscuales se puede trabajar desdeestos momentos: reequilibrar lacadena de valor a través de un Planpara la Concentración de la Oferta e

Entregará este documento a los partidos políticos para que pongan en marchadichas medidas, que hagan al sector producto competitivo y viable

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Integración Cooperativa; culminar elproceso de reformas legales que noslleven a una mejor regulación de lasrelaciones comerciales entre losdiferentes eslabones en la cadenaalimentaria; y afrontar la Reformade la PAC más allá del 2013.

Respecto al primer eje, vienedado por el desequilibrio en la cade-na agroalimentaria, con una produc-ción e industria muy atomizadasfrente a una gran distribución alta-mente concentrada. Esto provocaque la transmisión de precios seimponga de arriba abajo, siendo elsector productor el más perjudicadopor su escaso poder de negociación.Los bajos precios están provocandola inviabilidad económica de muchasexplotaciones y, lo que es peor, estáimpidiendo la regeneración del teji-do productivo por falta de expectati-vas y de rentabilidad.

Así, Cooperativas Agro-alimenta-rias considera que, independiente-mente de las decisiones políticas enmateria de reforma de la PAC, elsector productor necesita un plannacional que incentive la organiza-ción y concentración de la produc-ción, especialmente a través de lasempresas cooperativas. En unentorno político y económico comoel actual no afrontar esta realidadsupondrá la pérdida paulatina derenta de los productores y unareducción del tejido productivoagroalimentario, que es uno de lospocos sectores de la economía quecuenta con una balanza comercialpositiva, sin que su potencial estésiendo totalmente aprovechado.

El plan de integración cooperati-va para mejorar la organización y la

concentración de la producciónagroalimentaria debe fomentarmedidas estructurales que sin dudadarán resultados a medio y largoplazo.

Las medidas estructurales debenir acompañadas de un marco legaladecuado que aporte seguridad jurí-dica y reequilibre la diferencia depoder de negociación existenteentre productores, industria y grandistribución.

El proyecto de Ley de CalidadAlimentaria incluye varios aspectosque afectarían a las relacionescomerciales entre los diferenteseslabones de la cadena. Uno deestos aspectos es el de los contra-tos, ya que es fundamental que lastransacciones comerciales entre laproducción y la industria no coope-rativa, o con la gran distribución, serijan por un contrato obligatorioque asegure unas condiciones deentrega y precio claras y a respetarpor las partes.

Por otro lado, se propone el esta-blecimiento de referenciales o pará-metros para establecer los precios através de las interprofesionales y unCódigo de Buenas PrácticasComerciales. Además, CooperativasAgro-alimentarias propone, unaregulación legal de las prácticascomerciales, tipificando y prohibien-do determinadas prácticas comer-ciales abusivas, tales como las ven-tas a pérdidas, las subastas a ciegasy otras prácticas que son fruto delabuso de poder por parte de loseslabones más fuertes de la cadenay que provocan reducciones de pre-cios que llegan al sector productorocasionando pérdidas y falta de ren-

tabilidad que amenazan la viabili-dad.

Por último, en el marco de lanueva Ley de Morosidad se recogenaspectos relativos al plazo de pagoen la compraventa de productosagroalimentarios, que han sidodemandados por el sector produc-tor. Sin embargo, es necesario clari-ficar la definición de producto pere-cedero y desarrollar un RégimenSancionador Administrativo, compe-tencia de las CCAA, sin el cual la leyno sería operativa, ya que muypocos productores y cooperativas,por la agilidad del funcionamientodel mercado, tendrían fuerza sufi-ciente a la hora de hacerla cumplirexclusivamente por la vía judicial.

En referencia a la reforma de laPAC, Cooperativas Agro-alimenta-rias considera que se deben afrontardiversos retos para que la agricultu-ra del futuro sea sostenible desde elpunto de vista económico, medioam-biental y social, con el objetivo deque se reequilibre la cadena alimen-taria por parte de la agricultura y laganadería a través de un plan euro-peo de concentración y organiza-ción económica de la producción através de cooperativas relevantesen el mercado.

Se proponen además instrumen-tos de gestión de mercados, un sis-tema de ayudas destinadas a aque-llos agricultores y ganaderos quehacen y no que simplemente están,una mayor coordinación y sinergiasen el desarrollo de los Planes deDesarrollo Rural y controles efecti-vos para que las importaciones cum-plan con las mismas condicionesque las comunitarias.




Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura ha firmado un conve-nio de colaboración con la consulto-ría Garrigues con el objetivo de darsolución a la documentación de lasOperaciones Vinculadas en SATs ycooperativas de segundo y ulteriorgrado, una vez que se ha logradoante la Dirección General deTributos que las cooperativas deprimer grado quedasen exentas dela obligación de documentar estarestas operaciones.

Asimismo, ofrece a las cooperati-vas unas ventajosas condicioneseconómicas, dado que los honora-rios propuestos en el convenio sus-crito comportan una notable reduc-ción de los honorarios habituales dela firma.

En cualquier caso, este conveniopermitirá cubrir razonablemente lasnecesidades de las cooperativassocias de Cooperativas Agro-ali-mentarias Extremadura dando unasolución especializada al cumpli-

miento de documentación de lasoperaciones vinculadas.

El acuerdo ofrece en concreto alas entidades socias deCooperativas Agro-alimentariasExtremadura diversos servicios pro-

fesionales, en particular la realiza-ción de un análisis de los precios detransferencia aplicados en lastransacciones vinculadas realizadasdurante los ejercicios 2009 y 2010desde la perspectiva de la normati-va española vigente.

Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura y Garriguesfirman un convenio para facilitar la documentación deoperaciones vinculadas a las cooperativas

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Más de 70 técnicos de cooperati-

vas de la región asistieron en

Mérida a una charla organizada por

Cooperativas Agro-alimentarias

Extremadura con el objetivo de

informar sobre el pago único, una

vez iniciado el plazo para la trami-

tación de la solicitud única en esta

campaña.

El objetivo de esta charla infor-

mativa es el de poner en común y

resolver las dudas y problemas que

surgen a las cooperativas tanto de

normativa como del uso del

Programa Arado en la tramitación

de las ayudas de la PAC.

Para ello, se ha contado con la

participación de cinco técnicos

de la Consejería de Agricultura

y Desarrollo Rural de los

Servicios de Ayudas

Sectoriales, Ayudas

Complementarias y Ayudas y

Regulación de Mercados, que

abordaron además las noveda-

des de la campaña.

La charla comenzó con el

repaso que realizó la directora-

gerente de Cooperativas Agro-

alimentarias Extremadura,

Carmen Moreno, de la situación

actual de las negociaciones de

la futura PAC para poner en

situación a los asistentes de

cara a los próximos años.

Posteriormente, se abordaron

las novedades normativas en lo que

se refiere a temas como el desaco-

plamiento total de las ayudas al

tomate de transformación, las

modificaciones en la ayudas al

fomento de la rotación cultivos en

tierras de secano, la asignación de

los derechos definitivos de pago

único en determinados sectores

como el ovino y el caprino, el siste-

ma de alegaciones al Sig-Pac debi-

do a las modificaciones que sufre

año a año, etc.

Además, se analizaron las ayu-

das agroambientales incluyendo las

Más de 70 técnicos de cooperativas se informan sobre el pago único

Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura organiza en Mérida una charlapara resolver las dudas y problemas en la tramitación de la solicitud única

nuevas líneas de ayuda a la produc-

ción integrada del olivar y a la rege-

neración de la dehesa y la nueva

operativa del registro de operado-

res de producción integrada (Roppi)

para actualizar los datos de cada

uno de los expedientes.

Por último, se hizo un completo

repaso a la aplicación Arado, anali-

zando todos los cambios y noveda-

des incluidas en la aplicación para

la solicitud de este año donde se

han modificado muchos de los for-

mularios e incluso se ha reducido el

número refundiendo algunos de

ellos y simplificando el trámite.



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Seis proyectos fomentarán la competitividad, eficienciaenergética e innovación de las cooperativas extremeñas

Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura desarrollará a lo largode 2011 un total de seis importantesproyectos que incidirán en el fomen-to de la competitividad de sus coo-perativas socias, en la gestión de lacalidad, la eficiencia energética ymedioambiental, la innovación y lapromoción agroalimentaria.

Estos seis proyectos se enmar-can en el Convenio de AsistenciaTécnica que mantienenCooperativas Agro-alimentarias deEspaña y el Ministerio de MedioAmbiente y Medio Rural y Marino.

Uno de esos seis proyectos con-sistirá en la elaboración de un planestratégico en cooperativas, quecoordinará Cooperativas Agro-ali-mentarias Extremadura para plante-ar acciones específicas que permi-tan a la cooperativa lograr sus obje-

tivos empresariales a medio y largoplazo, permitiéndole además antici-parse en la medida de lo posible yresponder a los cambios del entornoen condiciones más competitivas.

Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura impulsará además unproyecto de diagnóstico de la “hue-lla de carbono” en una cooperativa,por el que se diagnosticará la situa-ción de una central de frutas res-pecto a la emisión de gases de efec-to invernadero y evaluar la implan-tación de un sistema de medición yetiquetado en el envasado del pro-ducto.

Esta "huella de carbono" está

íntimamente ligada con el consumo

de energía en las diferentes fases de

producción. Se contemplará el aná-

lisis de ciclo de vida del producto,

incluyendo la fase agrícola y/o gan-

Son iniciativas impulsadas por Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura dentro del Convenio de Asistencia Técnica

dera, los transportes intermedios y

la transformación del producto. Se

utilizarán sistemas estandarizados

de medición de ciclo de vida, basa-

dos en estándares tipo ISO 14067.

Otra actuación importante será

la de concienciar al sector vitiviní-

cola de Extremadura de la impor-

tancia y necesidad de la investiga-

ción, desarrollo e innovación para

ser cada día más competitivos. Es

un sector en el que se pueden y

deben realizar grandes avances en

materias de innovación y que

actualmente lo están pasando por

alto, por ello desde Cooperativas

Agro-alimentarias Extremadura se

pretende sensibilizar al sector, así

como facilitarles las herramientas

necesarias para que pueden innovar,

con la colaboración del Cluster

Agroalimentario de Extremadura y

el Centro Tecnológico

Agroalimentario Extremadura

(CTAEX), donde las cooperativas

cuentan con amplia representación,

y además facilitarle información

sobre aquellos avances en materias

de I+D+i y que pueden aplicar en sus

bodegas cooperativas

Este plan abarcará al conjunto delsector vitivinícola cooperativo deExtremadura, acercando al mismo ala innovación y a los centros queactualmente tienen a su disposicióncomo son el ClusterAgroalimentario, presidido porCooperativas Agro-alimentariasExtremadura, y el Centro tecnológi-co Agroalimentario Extremadura, así


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como a las oficinas de transferen-cias tecnológicas existentes, parapotenciar la participación en proyec-tos en materias de I+D+i. Se consti-tuirá un grupo de trabajo de I+D+ipara estudiar la situación actual yproponer actuaciones a desarrollara corto, medio y largo plazo.

Intercooperación

Junto a todo ello, CooperativasAgro-alimentarias Extremaduracontinuará trabajando activamenteen la intercooperación de las distin-tas cooperativas y realizará diver-sas encuestas entre cooperativas

para realizar el estudio delObservatorio Socioeconómico delCooperativismo AgroalimentarioEspañol (OSCAE).

El análisis de la viabilidad de lagestión de explotaciones agro-ganaderas centrará otro de los pro-yectos que se llevarán a cabo esteaño, con el objetivo de buscar losmejores y más adecuados mecanis-mos que permitan a una cooperativalocal convertirse en una empresaque, además de proporcionar insu-mos a sus socios y comercializarsus productos, gestione sus propiastierras de cultivo y proporcione asus socios todos los servicios nece-

sarios para la gestión eficiente desus explotaciones. Un objetivo para-lelo de esta actuación es el de con-tribuir a la sostenibilidad del mediorural y el empleo agrario.

El proyecto comenzará en fasepiloto en dos cooperativas extreme-ñas, una ganadera y otra agrícola.

Finalmente, se trabajará conotras cooperativas en la elaboraciónde memorias de ResponsabilidadSocial Empresarial y se continuarátrabajando en la promoción de losproductos cooperativos extremeñosmediante la participación en impor-tantes ferias agroalimentarias de laregión.



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El personal de las cooperativas agrarias podráprestar servicios en las explotaciones de los socios

El personal de las cooperativasagrarias podrá a partir de ahoraprestar servicios en las explotacio-nes agroganaderas de los socios, taly como se recoge en una modifica-ción de la Ley de Cooperativas a tra-vés de la Ley de EconomíaSostenible y a propuesta deCooperativas Agro-alimentarias.

En concreto, se amplía el artículo92.2, d), de la Ley 27/1999 estatal decooperativas, acerca de las activida-des que las cooperativas agrariaspueden desarrollar para el cumpli-miento. Este artículo ahora indica“d) Cualesquiera otras actividadesque sean necesarias o convenienteso que faciliten el mejoramiento eco-nómico, técnico, laboral o ecológicode las cooperativa o de las explota-ciones de los socios, entre otras, laprestación de servicios por la coope-rativa y con su propio personal queconsista en la realización de laboresagrarias u otras análogas en lasmencionadas explotaciones y afavor de los socios de las mismas”.

Con esta modificación se preten-de, en definitiva, ampliar el núcleode servicios que la cooperativa pres-ta a sus socios, de manera que laslabores agrarias o análogas que esnecesario realizar en las explotacio-nes agrarias de los cooperativistas yque en la actualidad han de ser asu-midas por los propios socios, bienpor sí mismos, bien empleando alpersonal necesario, puedan ser rea-lizadas por la propia cooperativa,procediendo a contratar al personalnecesario.

Así, gracias a esta reforma de laLey de Cooperativas operada a tra-vés de la Ley de EconomíaSostenible, a propuesta deCooperativas Agroalimentarias, lascooperativas agrarias estarán facul-tadas a la realización de laboresagrarias u análogas en las propiasexplotaciones de los cooperativis-tas. Cuando estos servicios requie-ran la contratación de personal porla propia cooperativa, ésta podráhacerlo como cualquier otro emplea-dor, asumiendo frente a los trabaja-dores la totalidad de las obligacio-nes que la Ley le impone en estacondición de empleador.

Se trata de una medida muy solici-tada y fuertemente aplaudida por elsector cooperativo, especialmenteen el momento socio-económicoactual. Y es que su importancia viene

dada también porque permitirá lacontinuación de las explotacionespor parte de aquellos socios de coo-perativas que se encuentren en unasituación personal específica, bienpor edad o por estar en otras activi-dades no agrícolas ni ganaderas.

Los cambios

La nueva redacción de este puntode la ley deja claro que no se preten-de una mera cesión de mano deobra, actuación reservada a lasEmpresas de Trabajo Temporal(ETT). No se está ante la típica rela-ción triangular propia de los supues-tos de cesión (trabajador cedido,empresa cedente y empresa cesio-naria), toda vez que la propia coope-rativa está formada por los sociostitulares de las explotaciones agra-

Se trata de un nuevo servicio a los socios de cooperativas que recoge una modi-ficación en la Ley de Cooperativas a través de la Ley de Economía Sostenible


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rias: se trataría de un servicio de lacooperativa hacia los socios, lo quees lo mismo que decir que de lossocios hacia los socios. De ahí queno pueda estar permitido que la coo-perativa preste servicios en explota-ciones de terceros ajenos a lamisma, pues quedaría desbordado elsentido y finalidad de la medida.

Además, no hay un negocio olucro en la propia prestación de losservicios de la cooperativa a lossocios. Dicho servicio se enmarca enel propio espíritu cooperativo decompartir los recursos para maximi-zar la eficiencia en la gestión y lareducción de costes, lo que quedalejos del esquema mercantilista depréstamos de mano de obra, en queel coste para el cesionario es benefi-cio para el cedente. Entre la coope-rativa y el socio, no puede haberánimo de lucro.

Esta medida no va tampoco endetrimento de los derechos de lostrabajadores por muy variados moti-vos, ya que se progresa en la estabi-lización y prolongación de la dura-ción de las relaciones laborales alvincularse ésta a las necesidades deproducción del conjunto de lasexplotaciones agrarias de los socioscooperativistas y no de cada uno enparticular; y se potencia la calidaddel empleo al circunscribirse éste enla cooperativa, que está dotada enprincipio de una estructura organi-zativa superior a la de los socios, loque permite un mejor y mayor cum-plimiento de la normativa laboral,especialmente en el aspecto de pre-vención de riesgos laborales, forma-ción y posibles beneficios sociales(alojamiento, manutención, etc.).

Igualmente, se simplifican losmecanismos de contratación al cen-

tralizarse en la cooperativa, lo quereduce el riesgo de empleo irregularen el campo erradicando prácticasnotoriamente perjudiciales, muchasveces derivadas de las dificultadesde utilización por parte de los agri-cultores de los cauces legales decontratación.

A ello se une el hecho de que sefavorece la implantación de meca-nismos de representación de los tra-bajadores y de interlocución entreempresas y trabajadores, muchasveces dificultada por la dispersiónde los empleadores y la escasa dura-ción de las propias relaciones labo-rales; y que se mejoran y agilizan losprocesos de inspección y control delas condiciones de trabajo por partede la Administración al reducirse elnúmero de empleadores a controlar.



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Tras la decisión de la Comisión el20 de septiembre de 2007 de la noinclusión del 1-3 Dicloropropeno enel anexo I de la Directiva 91/414/CEEy tras agotar las pertinentes prórro-gas dejó de estar permitida lacomercialización de productos conesta materia activa desde pasado20 de marzo de 2009.

Desde entonces CooperativasAgro-alimentarias solicita la autori-

rización de uso de esta materia acti-va para cultivos como el tabaco, vid,hortícolas, fresales y flor cortada.

Esta resolución permite sucomercialización y uso en suelosdesnudos desde el 1 de marzo hastael 30 de junio de 2011.

zación excepcional para la comer-cialización y uso de esta materiaactiva debido a su carácter primor-dial e imprescindible en la desinfec-ción de terreno de asiento de culti-vos como el tabaco.

En la reunión de la Comisión deEvaluación de ProductosFitosanitarios celebrada el día 9 defebrero de 2011 se informaron favora-blemente varias solicitudes de auto-

Concedida la autorización excepcional para la comercialización del 1-3 Dicloropropeno

El Ministerio de Medio Ambiente yMedio Rural y Marino ha convocadodos nuevas ediciones del curso deformación de técnicos para realizarel Servicio de Asesoramiento aExplotaciones Agrarias celebradosen marzo y mayo de 2011.

nes formativas que se desarrollan enSan Fernando de Henares (Madrid)durante cinco intensas jornadas paradespués poner en práctica esosconocimientos en sus respectivasoficinas de asesoramiento.

Teniendo en cuenta la necesidadde formación técnica para dar uncorrecto asesoramiento a los agri-cultores, Cooperativas Agro-alimen-tarias Extremadura como entidad deasesoramiento, ha aportado 15 técni-cos para participar en estas accio-

Los técnicos de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura seforman para trabajar como asesores de explotaciones agrarias

El convenio puesto en marchahace dos meses por CooperativasAgro-alimentarias Extremadura conuna ingeniería de Los Santos deMaimona (Badajoz) está empezandoa dejar los primeros frutos con laresolución de más de 30 expedientesde maquinaria que se ha regulariza-do correctamente.

Los objetivos principales del con-venio son dos. Por una parte, ofrecerel servicio de regularización de lamaquinaria a los agricultores y gana-deros de las cooperativas socias dela federación a precios competitivospara lo cual cuentan en sus coopera-tivas con una tabla de precios dondese detallan incluso las tasas obliga-

cio totalmente profesional y con ungrado de eficiencia lo suficientemen-te alto como para dar la mayor con-fianza posible a nuestros asociados.

torias de la ITV para que el socioconozca el coste real y total del pro-ceso. Y, por otro lado y más impor-tante, ofrecer una atención y servi-

Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura colabora en laregulación del parque de maquinaria agrícola de la región

notic

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brev

es


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Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura participa en la reuniónconvocada por la OrganizaciónInterprofesional Agroalimentaria delHigo Seco y Derivados (O.I.A.H.) paraanalizar la situación difícil del sectordel higo provocada por cuestionesde mercado y que han provocadouna total parálisis de las operacio-

Tras ello, se realizó una reuniónen las oficinas de CooperativasAgro-alimentarias Extremaduraentre los productores de higos y lassectoriales ganaderas con el objeti-vo de utilizar este producto en la ali-mentación animal y así reducir losstocks.

nes de venta de higos, tanto envasa-dos como en pasta.

Posteriormente se mantuvo unareunión con el Consejero deAgricultura y Desarrollo Rural en laque se le expuso la situación descri-ta y donde se le pidió colaboración yapoyo para solventar esta situaciónantes del inicio de la nueva campaña.

Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura participaen el análisis de la situación del sector del higo seco

La Asamblea de Extremadura haaprobado la Ley de Igualdad entreHombres y Mujeres y contra laViolencia de Género, incorpora elprincipio de transversalidad en todaslas políticas de la Junta deExtremadura, integrando la perspec-tiva de género en su actividad admi-nistrativa y desde el comienzo de latoma de decisiones, para impulsar laigualdad de oportunidades, la igual-dad de trato, las acciones positivas

ción de valores; la atención y garan-tía de los derechos de las mujeresrurales, a fin de favorecer su incor-poración al mercado de trabajo y elacceso a la formación, entre otrosaspectos. Todo ello con un fin: permi-tir un desarrollo más sostenible, deacuerdo con el nuevo modelo pro-ductivo que se pretende para laregión.

que eviten discriminaciones hacialas mujeres por razón de su sexo, ypara la erradicación de cualquierforma de violencia hacia las mujeres.

El objetivo de esto es incidir en laigualdad en el empleo, en un incre-mento de la tasa de población activafemenina, la conciliación de la vidalaboral, familiar y personal; la mater-nidad y el incremento de la tasa denatalidad; la coeducación y la forma-

Aprobada la Ley de Igualdad de Extremadura



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notic

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brev

es

Desde Cooperativas Agro-alimen-tarias Extremadura se está hacien-do un importante esfuerzo en difun-dir la nueva línea de ayudas a la pro-ducción integrada en olivar por suscooperativas socias asistiendo aConsejos Rectores y Asambleas desocios.

En estos encuentros se explicatodo lo relacionado con los requisi-tos necesarios para ser beneficiario,se detallan los compromisos que seadquieren y los plazos de los mis-mos y se solucionan todas las dudasque se generan tanto entre los téc-nicos como entre los agricultores ala hora de poner en marcha estánueva práctica tanto de forma indi-vidual como asociados a Apria(Agrupación de Productores enProducción Integrada).

do el proceso de certificación de lasproducciones.

Para ayudar en esta tarea de difu-sión, técnicos de Cercagro partici-pan en las presentaciones, explican-

Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura informa y difunde lanueva ayuda agroambiental a la Producción Integrada en Olivar

El portavoz de Agricultura delPartido Popular (PP) deExtremadura, Diego Sánchez Duque,recibió las propuestas elaboradaspor Cooperativas Agro-alimentariaspara que sean tenidas en cuenta porlos grupos políticos ante la próximacelebración de elecciones locales yautonómicas.

El documento entregado duranteuna reunión recoge medidas estra-tégicas y de diversa índole parahacer al sector productor competiti-vo y viable.

Sánchez Duque subrayó en dichareunión que es muy importante queCooperativas Agro-alimentariasesté preocupada porque sus reivin-dicaciones sean tenidas en cuenta,mostrando así su buena predisposi-ción ante dicho documento.

interés, como las medidas parapaliar la situación del sector gana-dero y las movilizaciones en el delolivar.

Durante la reunión se presentótambién al portavoz del PP el docu-mento de la PAC Horizonte 2020 yse abordaron otros asuntos de gran

El PP extremeño recibe las propuestas de las cooperativas ante las próximas elecciones


La coyuntura actual del mercado

de la miel, las funciones y objetivo

de la Interprofesional de la Miel o las

novedades en materia sanitaria apí-

cola fueron algunos de los temas

que se abordaron en el I Encuentro

Empresarial de Cooperativas

Apícolas, que organizó Cooperativas

Agro-alimentarias y que congregó a

numerosos socios y responsables de

cooperativas apícolas de las princi-

pales zonas productoras de España.

La Jornada comenzó la ponencia

de Félix Campos, gerente de la

Cooperativa Ayora, quien se encargó

de desarrollar un análisis sobre la

coyuntura actual del mercado de la

miel en España y en el mundo. En su

opinión el problema de precios no se

debe a un efecto oferta-demanda,

sino a la fortaleza del euro, que redu-

ce competitividad a la producción

europea, y a la situación financiera

actual. Con esta coyuntura se puede

concluir que “es fácil vender a precio

de mercado, lo complicado es trasla-

dar al precio el valor añadido y la cali-

dad del producto”.

Dentro de la situación actual del

sector de la miel, el presidente secto-

rial de Cooperativas Agro-alimenta-

rias, José Antonio Babiano, desarrolló

una ponencia sobre la Interprofesional

de la Miel y los productos apícolas,

explicando a los presentes la historia,

funciones y objetivos de esta nueva

Interprofesional.

En relación con la sanidad, Mariano

Higes, del Centro Apícola de Castilla-

La Mancha, y Marina Vicente, del

Centro de Vigilancia Sanitaria

Veterinaria, impartieron sendas

ponencias. El primero, presentó los

resultados del estudio epidemiológico

sobre la Sanidad Apícola en España,

haciendo especial hincapié en los

efectos negativos de la nosemosis

sobre la viabilidad y producción de

las colonias de abejas. Además,

Mariano Vicente se centró en las

virosis que afectan a las abejas y

analizó el impacto que está tenien-

do en la actualidad.

Por otro lado, los asistentes y

expertos debatieron sobre el des-

arrollo e implantación del seguro

apícola, con la intervención de Jesús

Llorente, jefe de Servicio del Área de

Ganadería y Acuicultura de ENESA, y

sobre el uso del Tacógrafo y la norma-

tiva sobre tiempos de conducción y

descanso, con la ayuda de J. Antonio

Rodríguez, jefe de Inspección de

Transporte de la Junta de

Extremadura.

Además, esta Jornada ha servido

como punto de encuentro para los

representantes de las cooperativas

apícolas, para que se relacionen y

debatan entre ellos, de modo que se

establezcan mayores lazos de unión y

cooperación.

sectores

Las cooperativas apícolas españolas analizan elmercado de la miel en el I Encuentro EmpresarialOrganizado por Cooperativas Agro-alimentarias se celebró en Plasencia en febrero



Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura, junto a las organiza-ciones agrarias extremeñas, ApagAsaja Cáceres, Apag ExtremaduraAsaja, Coag Extremadura y Upa-Uce Extremadura, ha elaborado undocumento conjunto de medidaspara mejorar la rentabilidad de lasexplotaciones ganaderas y mitigarel efecto en ellas de la situación deinestabilidad de los mercados.

Esta actuación viene dada por lacrítica situación en que se encuen-tran los sectores ganaderos enExtremadura, toda vez que la super-vivencia de las explotaciones gana-deras corre un grave peligro al noser rentables por el fuerte aumentode los costes de producción.

Algunas de estas medidas sonde ámbito autonómico, por lo quese presentaron durante una reu-nión al consejero de Agricultura yDesarrollo Rural, Juan MaríaVázquez, a quien se solicitó ade-más que trasladara el resto demedidas al Ministerio de MedioAmbiente y Medio Rural y Marino,así como a agilizar los avales de lospréstamos a través de SAECA ylograr una mayor flexibilidad de lasentidades financieras a la hora deotorgar préstamos para los gana-deros.

Medidas todas ellas queCooperativas Agro-alimentarias hatrasladado también a la Ministradel MARM en una reunión reciente.

Durante la reunión con el conse-jero de Agricultura se planteó

como uno de los problemas la faltade liquidez de las cooperativaspara afrontar el cebo de los anima-les, ante lo que se acordó hacer unfrente común para solicitar unalínea de préstamos preferentesdestinados a las cooperativas.

La Consejería de Agricultura yDesarrollo Rural también ha mani-festado su compromiso de realizarun esfuerzo adicional para agilizarlos pagos de ayudas ante la actualsituación.

Durante la reunión, se hablótambién de la necesidad de anali-zar los costes de producción parareducirlos, sin que suponga unmenoscabo a las garantías sanita-rias así como de profundizar en elproceso de integración cooperativapara avanzar en la creación deestructuras comunes para la trans-

formación y comercialización en elmercado interior y exterior.

Por último, tanto laAdministración como el sector hancoincidido en la necesidad de refor-zar los instrumentos de gestiónprevistos en la PAC para lucharcontra la especulación que, enparte es la responsable del incre-mento de los precios de los pien-sos, así como de que se contemplela excepcionalidad del sector agra-rio para que los productores pue-dan recibir unos precios quecubran sus costes de producción.

Las medidas

Entre las medidas de ámbitoautonómico planteadas se encuen-tran la exención del IBI para lasexplotaciones ganaderas; y la rela-

Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura plantea medidas para paliar la grave situación del sector ganadero

Se hará un frente común con la Junta y las Opas para solicitar una línea de préstamos preferentes destinados a las cooperativas

sect

ores

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29

sectores

ción directa de las ayudas agroam-bientales propuestas a través delos planes de desarrollo rural con elsector ganaderos de tal forma quelas materias primas obtenidas sedestinen al suministro de cerealespara alimentación animal.

Igualmente, se propone la pues-ta en marcha de medidas para faci-litar la concentración de la ofertade productos en la región y entorno a cooperativas ganaderas;dar mayor cabida al sector ganade-ro en el programa de desarrollorural de la región orientando los

nuevos retos de la PAC a este sec-tor productivo; y agilizar las convo-catorias y la tramitación adminis-trativa de los expedientes de losganaderos, tanto en lo relacionadocon las ayudas como en cualquiertrámite necesario en la gestión delas explotaciones.

Ya de ámbito nacional, destacala petición de que se incrementedel 8,5% al 10% la compensación aefectos del IVA en las actividadesganaderas acogidas al régimenespecial de la agricultura, ganade-ría y pesca para igualarlo a las acti-

vidades agrícolas; o que se imple-menten ayudas a las cooperativasque mejoran la concentración de laoferta y comercializan las produc-ciones de sus socios poniendo enmarcha, además, una línea de pres-tamos para la financiación del pien-so a sus socios en la que se facili-ten los avales y se bonifiquen losintereses generados.

Asimismo, se plantea el abaste-cimiento al mercado de cereal conprecios inferiores a los actualesmediante la licitación de todo elcereal existente en la intervención



30

sect

ores

La ministra de Medio Ambiente, y

Medio Rural y Marino, Rosa Aguilar,

presidió a principios de marzo una

reunión en la que se alcanzó un

Acuerdo entre el MARM y las OPAS

y Cooperativas Agroalimentarias

para paliar la situación de crisis del

sector ganadero.

Las cinco líneas básicas del

Acuerdo suponen la puesta en mar-

cha de un paquete de medidas para

dotar de un apoyo económico

extraordinario al sector ganadero

de carácter financiero, fiscal y sec-

torial. También se incluyen medidas

relacionadas con la mejora del fun-

cionamiento del mercado y el antici-

po de los pagos directos de la PAC y

con la comercialización de los pro-

ductos ganaderos.

Esas medidas son de carácter

financiero, para que su puesta en

práctica permita el acceso a nuevos

créditos para reestructurar la

deuda, hacer frente al incremento

coyuntural de costes y mejorar la

eficacia en la utilización de los fac-

tores de producción.

Estas medidas se articularán através de la financiación de avalesde SAECA para nuevos préstamosconcedidos al sector ganadero. Através de la Orden Ministerial que elMARM está preparando, cada gana-dero o explotación podrá solicitaruna subvención para cubrir los cos-tes de los nuevos avales que SAECAconceda a explotaciones ganaderas.

En concreto, el MARM financiarála comisión de gestión de los avalesy la comisión de estudios. Se estimaque se inyectarán así 90 millones deeuros al sector con un crédito mediopor explotación de 30.000 euros. Seaplicará a créditos con un plazomáximo de 5 años con 1 año decarencia y afectará a unos 3.000beneficiarios.

Asimismo, se impulsará la conce-sión de créditos de las líneas ICO2011 de inversión para el sectorganadero, a través de un convenioque el MARM firmará próximamente.

Este paquete de carácter financie-ro incluye también la concesión deuna moratoria de 2 años en el pagode los créditos concedidos al ampa-

ro de los Reales Decretos para lamejora y modernización de lasestructuras de producción de lasexplotaciones agrarias y la primerainstalación de jóvenes agricultores.Se estima que se podrán refinanciarasí créditos por valor de 85 millonesde euros que beneficiarán a unos2.000 ganaderos en 2011.

Otras medidas son de carácter fis-cal, poniendo en marcha los meca-nismos fiscales previstos para situa-ciones excepcionales y estudiar ini-ciativas para agilizar la devoluciónde determinados impuestos (IVA eImpuesto Especial deHidrocarburos) a los contribuyentesagrarios; y medidas específicas conel objetivo de prestar apoyo a tiposde ganadería económica vulnerablecomo vacuno (carne y leche) yovino-caprino, en el marco del actualartículo 68 de la PAC.

También se contemplan medidasen relación con la mejora del funcio-namiento del mercado y el adelantode las ayudas directas; otras relacio-nadas con la comercialización; y pla-nes de acción sectoriales.

EL MARM PONE EN MARCHA MEDIDAS PARA DAR APOYO FINANCIERO EXTRAORDINARIO AL SECTOR GANADERO

pública europea y la eliminacióncoyuntural de los aranceles a laimportación de cereal; y la amplia-ción de la competencia de las orga-nizaciones interprofesionales confunciones para establecer herra-mientas que posibiliten una distri-bución justa de la cadena de valoren las producciones ganaderas. Yla creación de organizacionesInterprofesionales en aquellos sub-sectores ganaderos donde no exis-tan, como en el vacuno de carne, yel ovino y caprino de leche, a lasque se les dote de capacidad sufi-

ciente de actuación con el amparode la Comisión Nacional de laCompetencia.

Respecto a las medidas a solici-tar a la Comisión Europea, desta-can la petición de mantenimientode los presupuestos comunitariosdestinados a la ganadería en elmarco de la reforma de la PAC másallá de 2013 con el fin de asegurarla viabilidad de todas las explota-ciones ganaderas; o de reforzar lasmedidas destinadas a apoyar laganadería extensiva con especialhincapié en las explotaciones

situadas en zonas desfavorecidas.

Por último, se pide que se sim-plifique y reduzca la carga burocrá-tica que se impone a los ganaderos;que se apliquen medidas de luchacontra la volatilidad de los preciosy contra la especulación en el mer-cado de las materias primas; y quese refuercen los instrumentos degestión de mercado del sectorganadero, reimplantando las resti-tuciones a la exportación de cana-les y medias canales y el almacena-miento privado.


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sectores

Cooperativas Agro-alimentariasExtremadura ha suscrito un conveniode colaboración con la compañíaApplus+, que se dedica a la inspec-ción, certificación y servicios tecno-lógicos, para la realización de diver-sas analíticas que necesitan llevar acabo las cooperativas, a las que seofrece con este nuevo servicio unprecio más competitivo.

Este convenio viene respaldadopor los positivos resultados que seobtuvieron a lo largo del año pasado,durante el que se puso en marchapor parte de Cooperativas Agro-ali-mentarias Extremadura una pruebapiloto en esta misma línea de traba-jo. El éxito fue total en cuanto acumplimiento del tiempo de recep-ción de analíticas, por lo que en esteaño se ha decidido hacer el convenioextensivo a las cooperativas socias

de la unión extremeña, con el fin dehacerlas partícipes de las ventajasque supone este acuerdo de colabo-ración.

Y es que, de este modo, se lograuna reducción de los costes al conse-guir un alto número de analíticas,pudiendo realizarse de multiresiduosde arroz, fruta, tomate, tabaco y oli-var, además análisis de suelos y dehojas.

Todo ello queda avalado ademáspor la calidad de los trabajos de labo-ratorio de Applus+, que están acredi-tados por la entidad ENAC en laNorma ISO 17025.

Asimismo, Cooperativas Agro-ali-mentarias Extremadura tiene comoreferente el convenio que desde elaño 2006 tiene firmado Applus+ conla entidad certificadora extremeña

Cercagro, que ha sido un éxito por lacalidad del trabajo y de los equiposauditores. Este convenio se basa enactividades de certificación de proto-colos Globalgap, BRC, IFS, NatureChoice y la Norma de Calidad delIbérico.

Según el acuerdo, personal deApplus+ realiza determinadas certifi-caciones y además se forma a técni-cos propio y se realizan posterioresauditorías con personal Cercagro enotros protocolos.

Según el acuerdo, Applus+ es elresponsable de las certificaciones,auditando al principio con personalpropio mientras forma y cualifica enel mismo tiempo a técnicos deCercagro, para que éstos, realicenposteriormente las auditorías, comopersonal cualificado para Applus+

La calidad, al servicio de las cooperativasUn convenio entre Cooperativas Agro-alimentarias y Applus+

permitirá reducir costes en la realización de diversas analíticas



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El pasado 31 de enero se publicóen el Diario Oficial de Extremadura(DOE) la Orden de 28 de enero 2011que regula el procedimiento de solici-tud, tramitación y concesión de lasayudas englobadas dentro de laSolicitud Única. Entre las diversaslíneas que se convocan y que se pue-den solicitar dentro de este trámitese encuentran las ayudas agroam-bientales dentro de las cuales cabedestacar la asignación de presupues-to para la adquisición de nuevoscompromisos en líneas como la delas producciones integradas enarroz, tabaco, frutal de hueso y frutalde pepita, producciones ecológicasen olivar, frutales de secano, ganade-ría y viñedo para vinificación, apicul-tura para la conservación de la biodi-versidad y sistemas agrarios para laprotección de aves esteparias.

De especial importancia este añoes la puesta en marcha de dos líneas

de ayudas agroambientales de nuevaaplicación como son la producciónintegrada en olivar, dotada con 4millones de euros y la ayuda a la ges-tión sostenible de la dehesa, dotadacon casi 4,33 millones de euros depresupuesto.

En lo que se refiere a la línea deGestión Sostenible de Dehesas losobjetivos marcados son conservarlas dehesas como sistemas producti-vos de gestión sostenible, asegurarla regeneración, fomentar la biodi-versidad asociada a la dehesa ymejorar los parámetros productivosy ambientales de las dehesas: estadosanitario del arbolado.

Para poder acogerse a esta ayudalos solicitantes estarán sujetos aunos compromisos durante cincoaños consecutivos como son contarcon un Plan de Explotación en el quese recoja la descripción de la explota-ción, la situación de partida de las

superficies a subvencionar y lasactuaciones a seguir, mantener yactualizar el Cuaderno de Campo dela ayuda durante el periodo, contarcon asesoramiento a través de asis-tencia acreditada de Técnico cualifi-cado, mantener las superficies obje-to de actuación claramente señaliza-das en el terreno con cartelería fácil-mente reconocible, no aprovechar lassuperficies acogidas a la ayuda concultivo alguno, conseguir durante elperiodo de compromisos la implanta-ción estable de al menos 25 nuevosárboles por hectárea en la superficiecomprometida, usar protectoresmicroperforados en el número deplantas mínimo comprometido o nopermitir que la fracción de cabida decubierta de matorral supere el límitemáximo del 50% durante el periodode compromiso.

Superficies subvencionables

Como superficies subvencionablesobjeto de actuación debe suponer laregeneración natural claramente via-ble para superficies de dehesa arbo-lada. Para ello será preciso quemuestre una fracción de cabida decubierta de al menos el 5%, con almenos unos 10 pies de árboles adul-tos (árboles de al menos cuatrometros de diámetro horizontal decopa) por hectárea y hasta un máxi-mo de 25 pies, así como al menos 15chirpiales por hectárea. Igualmente,debe tratarse de zonas que puedanser totalmente acotadas al pastoreopor estructuras ya existentes (cer-

Nuevas ayudas agroambientales en la convocatoria de Solicitud Única

Las dos nuevas líneas son gestión sostenible de la dehesa y producción integrada en olivar


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sectores

cas, muros, cancillas, ...).Estas estruc-turas no serán objeto de subvenciónpor lo que deben estar en la explota-ción y ser efectivas a la fecha de soli-citud y mantenerse en su funcióndurante el periodo de compromiso.

Los usos de las superficies objetode la ayuda deberán ser Pasto arbo-lado (PA), Pasto arbustivo (PR),Tierra arable (TA) o Pastizal (PS), ytener un uso agroganadero con titu-laridad por parte del beneficiario.

No serán objeto de ayuda aquellassuperficies que tengan pendientessuperiores al 8% ni aquellas queestén invadidas de matorral no sien-do pastoreables, es decir; con más deuna fracción de cabida de cubierta dematorral de más del 50% en elmomento de la solicitud.

La superficie mínima objeto deactuación será de 15 ha bajo unamisma linde o bien en el conjunto devarias que colinden físicamente y lasuperficie máxima subvencionablepor explotación y beneficiario seráde 50 ha.

Se podrá realizar pastoreo esta-cional controlado, dentro de los

recintos comprometidos, con la espe-cie ovina (y excepcionalmente, conautorización expresa, equino) duran-te un máximo de seis meses al año,en el periodo comprendido entrediciembre y mayo.

No estaría permitida la presenciade ganado vacuno, porcino ni capri-no. La carga ganadera no debe supe-rar en ningún momento (ni puntual-mente ni a lo largo del periodo) elmáximo de 0,75 UGM/ha.

En el caso de la producción inte-grada en olivar se presentan menosnovedades a pesar de ser una líneanueva ya que tiene unas característi-cas y operatividad muy parecidas alas otras líneas de producción inte-grada la puesta en marcha hacevarios año.

De forma general, supone un nivelde exigencias algo mayor que enControl Integrado. Los objetivos deesta submedida son la consolidaciónde sistemas productivos de gestiónsostenible, conservar y mejorar elrecurso agua, conservar y mejorar elrecurso suelo, el mantenimiento de labiodiversidad y la conservación yprotección del medio natural.

Los beneficiarios de esta ayudase comprometerán a mantenersedurante los cinco años de compromi-so, estar inscritos a nombre delbeneficiario en el Registro deOperadores Productores deProducción Integrada (ROPPI) deExtremadura y tener su explotacióncertificada en Producción Integradapor alguno de los organismos decontrol autorizados, debiendo notifi-carse la actividad y someterse alcontrol del mismo. Además, deberáncumplir las normas de producciónestablecidas que regula laProducción Integrada, así como lanorma técnica correspondiente paraesta actividad en Extremadura, utili-zar material vegetal de productoresoficialmente autorizados y con elcorrespondiente PasaporteFitosanitario y aplicar la producciónintegrada en la totalidad de la super-ficie de la explotación dedicada alolivar.

La superficie mínima subvencio-nable en el caso del olivar será de unhectárea.



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El sector productor de aceite de oliva se movilizapara solicitar el almacenamiento privado

El sector productor de aceite deoliva español se está movilizandopara solicitar la apertura urgente delalmacenamiento privado de aceitede oliva, dada la crítica situación queatraviesa el sector productor comoconsecuencia del bajo nivel de pre-cios, que no cubren siquiera los cos-tes de producción, y que viene arras-trando una pérdida continuada derenta durante los últimos tres años.

La primera movilización del calen-dario organizado por CooperativasAgro-alimentarias y las organizacio-nes agrarias ASAJA, COAG y UPAtuvo lugar en Jaén, el pasado 18 demarzo. A esa fecha siguen otras endistintos puntos de España: el 1 de

abril en Córdoba, el 15 de abril enToledo y el 29 de abril en Mérida,aunque los convocantes esperan quela Comisión Europea actúe en conse-cuencia y active el mecanismo dealmacenamiento antes de agotar elcalendario, aunque si no es así nodescartan continuar con las medidasde presión.

Estas acciones vienen dadas antela situación de precios en origen, quecontinúa siendo dramática. Por ter-cera campaña consecutiva, las coti-zaciones medias se encuentran pordebajo de los costes de producción:el precio medio apenas ha superadoen el último mes los 1,84 €/kilo(según Poolred), mientras que los

costes acumulados de aceite de olivaa la salida de almazara son de 2,491€/kilo (Observatorio de precios delos Alimentos del MARM).

El precio medio de los aceite deoliva en lo que va de campaña2010/11 está prácticamente al mismonivel que en la campaña 2001/02, apesar el constante incremento decostes de producción de los últimosaños. Además, los precios medios delas dos campañas anteriores seencuentran por debajo de todas lasmedias desde 2001/02.

Las cifras de Eurostat muestranque el aceite de oliva es el único sec-tor en el que se produjo una caída enla renta de los productores en 2010

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Más de 12.000 productores secundan la primera manifestación, celebrada en Jaén


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(-5,7%), por comparación a 2009.Ello a pesar de un aumento del volu-men y del valor del producto del19,9% y del 12,8%, respectivamente.Además, en 2009, la renta de losproductores de aceite de oliva seredujo en un 15,2% con respecto a2008.

"Nos encontramos con una gravecrisis de precios, mientras que el fun-cionamiento del mercado es fluido,con exportaciones record, mostran-do una fortaleza de la demanda queno tiene reflejo en los precios. Es porello que consideramos que se estáproduciendo una grave perturbacióndel mercado, que permite activar elmecanismo de almacenamiento pri-vado", señalaba el presidente secto-rial de Cooperativas Agro-alimenta-rias, Rafael Sánchez de Puerta.

En la actualidad, el umbral quepermite activar el almacenamientoprivado está en 1,77 €/tonelada deaceite de oliva virgen extra, 1,71€/tonelada para el aceite virgen y1,52 para el lampante, precios muyalejados de los costes del sector yfijados en 1997/98. Es precisa unaactualización, al menos a un nivel de2,20 €/kilo, a fin de que se refleje elincremento de los costes de produc-ción y el mecanismo previsto seaverdaderamente operativo y útil parael fin para el que fue instaurado.

Además, el sistema depende de lavoluntad de la Comisión y de losEstados miembros para ponerse enfuncionamiento, aunque se alcancenlos niveles de precios marcados porlos reglamentos comunitarios. Estehecho debe modificarse e instaurar-se la activación automática para quela mejora de la situación de mercado

sea inmediata y no dependa de deci-siones políticas.

"Es mucho lo que nos estamosjugando y es poco lo que vale estamedida en Bruselas", ha subrayadoel presidente de las Cooperativas deAceite, Rafael Sánchez de Puerta, almismo tiempo que pide que la refor-ma de la PAC, que ahora se estánegociando para implantarse a partirde 2013, debe contemplar mecanis-mos de gestión de mercado y otrotipo de medidas que eviten este tipode situaciones tan críticas, mientrasla Distribución sigue utilizando esteproducto como reclamo de ventas.

Por ello, los representantes de losproductores han solicitado medidasy sanciones efectivas contra la ventaa pérdidas y otras prácticas abusivasde la Distribución que dañan la ima-

gen del aceite y perjudican la renta-bilidad de todo el sector.

Hay que destacar que España eslíder mundial en producción, comer-cialización y exportación de aceitede oliva, con 500.000 olivicultores,2.500.000 ha de olivar (la mayorsuperficie del mundo), y también conel mayor número de olivos: 300millones. De este sector, que generaanualmente 25 millones de jornales,dependen económicamente muchaszonas rurales de nuestro país.Sánchez de Puerta afirmaba así que"no podemos seguir en esta situa-ción, ya que lo que pasa en España setraslada automáticamente al restodel mercado internacional y si aquílos precios están bajos, en el resto depaíses productores también estánbajos".



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Cooperativas Agro-alimentarias reitera la necesidadde trabajar en un plan estructural a largo plazo

La ministra de Medio Ambiente,y Medio Rural y Marino, RosaAguilar, ha presentado aCooperativas Agro-alimentarias yOPAs una serie de medidas parapaliar la situación de crisis del sec-tor ganadero. Las cinco líneas bási-cas del Acuerdo suponen la puestaen marcha de un paquete de medi-das para dotar de un apoyo econó-mico extraordinario al sector gana-dero de carácter financiero, fiscal ysectorial. También se incluyenmedidas relacionadas con la mejoradel funcionamiento del mercado yel anticipo de los pagos directos dela PAC y con la comercialización delos productos ganaderos.

Para Cooperativas Agro-alimen-tarias si bien estas medidas de cho-

que son necesarias para atenuar elimpacto del incremento del costede los piensos en los ganaderos, noresuelven el gran problema defondo que no es otro que el des-equilibrio existente en la cadena ali-mentaria.

Respecto a las medidas específi-cas, y en concreto la relativa al artí-culo 68 de la PAC, paraCooperativas Agro-alimentarias laexperiencia del sector ovino hademostrado que cuando se articu-lan medidas que incentivan a losganaderos a integrarse en estructu-ras comerciales no sólo gananpoder de negociación en la cadena,sino que alcanzan una mayordimensión que les permite impulsarproyectos conjuntos y aprovechar

las oportunidades del mercado,tanto en España como las derivadasde la internacionalización.

Por último, Cooperativas Agro-alimentarias valora el esfuerzo delMinisterio para la puesta en marchade estas medidas, pero consideraindispensable seguir trabajando enel desarrollo de la figura de lasOrganizaciones de Productores, taly como se ha hecho en otros secto-res y en particular en el sector lác-teo, Organizaciones que serían ins-trumentos fundamentarles para lamejora de la posición de los gana-deros en una cadena agroalimenta-ria claramente desequilibrada comoconsecuencia de la diferencia dedimensión entre los distintos esla-bones que la componen.

Cooperativas Agro-alimentarias de España accede a la vicepresidencia del Grupo de Trabajo de Seguros y Cuestiones Sociales del COPA-COGECA

En la reunión celebrada en lasede del Copa-Cogeca de Bruselasel pasado 25 de febrero se acordópor consenso nombrar a MónicaSanz, en representación deCooperativas Agro-alimentarias deEspaña, como vicepresidenta delgrupo de trabajo "Seguros yCuestiones Sociales del SectorAgrario". Igualmente como vicepre-sidente se nombró a FrançoisSchmitt de Groupama Francia, ycomo presidenta a Paola Grossi dela Coldiretti de Italia.

Cooperativas Agro-alimentarias,que cuenta con el apoyo del restode Organizaciones agrarias españo-las, tiene como objetivo aportarcomo valor añadido al resto dedelegaciones europeas la experien-cia y el trabajo desarrollado en unode los sistemas agrarios más avan-zados del mundo, el sistema espa-ñol, que cuenta con un instrumento,el seguro agrario, que consigueestabilizar la renta en el sectoragroalimentario, ofreciendo una

cobertura universal en todos lossubsectores agrícolas y ganaderosfrente a casi la totalidad de los ries-gos climáticos y sanitarios.

Este nombramiento adquiereespecial relevancia por el momentoconcreto en el que se produce, trasla presentación de la Comunicaciónde la Comisión sobre el futuro de laPAC después de 2013, en la que sepretende dar más relevancia a losinstrumentos de gestión del riesgo.


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Cooperativas Agro-alimentarias y el MARM renuevan sus Convenios de colaboración para 2011

El presidente de CooperativasAgro-alimentarias España, FernandoMarcén, y el secretario general deMedio Rural, Eduardo Tamarit, hanfirmado la renovación de losConvenios Específicos de colabora-ción que ambas entidades vienendesarrollando desde el año 2003,con el objetivo de favorecer actua-ciones en pro del desarrollo empre-sarial de las cooperativas españolasy su adaptación a los mercados.Dichas actuaciones se amplían tam-bién al ámbito de las Federacionesregionales de Cooperativas Agro-ali-mentarias, lo que permitirá unamayor cercanía con las cooperativasy abarcar todo el territorio nacional.

En concreto, uno de losConvenios permitirá la prestaciónde Asistencia Técnica a las coopera-tivas para alcanzar una mayordimensión de la estructura empre-sarial y mejorar la competitividad, la

eficiencia energética ymedioambiental.

Otro ámbito de actuaciónse refiere al desarrollo deactuaciones de Formaciónpara socios, rectores y técni-cos de cooperativas, median-te las cuales se tratará demejorar el funcionamiento deestas sociedades como siste-mas empresariales competi-tivos, profundizando enáreas como el conocimiento de losmercados, nuevas tecnologías, lainnovación en los procesos, eficien-cia de la gestión, etc.

Un tercer Convenio se dirigeespecialmente a reforzar el papel delas cooperativas en el sector agroa-limentario, desarrollando iniciativasde internacionalización, comunica-ción, comercialización y promociónde productos cooperativos paramejorar su posición en el mercado.

Al mismo tiempo se potenciará lacalidad y seguridad alimentaria, asícomo la participación de las coope-rativas en proyectos tecnológicos yactuaciones para fomentar la inves-tigación, desarrollo e innovación.

Finalmente, otro de los objetivosde los Convenios es apoyar las fun-ciones de Cooperativas Agro-ali-mentarias como representante delcooperativismo español tanto anivel nacional como comunitario.




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“La igualdad nos hace mejor a todos”

La Confederación de Entidadespara la Economía Social yAutónomos de Extremadura (CEPESExtremadura), a través de suSecretaría de la Mujer, frente a lacual está Elisa Barrientos, prevérealizar un estudio sobre el índice derepresentación de mujeres en lasempresas de Economía Social yAutónomos de la región extremeña,con el objetivo de conocer el volu-men de mujeres que está trabajandoen este tipo de empresas.

- ¿Desde la Secretaría de la Mujerya se ha planteado cómo podríaenfocarse el estudio a priori?

Pues en principio le presentare-mos la propuesta a la consejera deIgualdad y Empleo, que creo que esquien tiene las competencias parapoder llevar a cabo este estudio.Entendemos que debemos sabercuántas autónomas, socias trabaja-doras en cooperativas, sociedadeslaborales, etc. existen. Y así cuanti-ficar fielmente cómo contribuimosla generación de empleo y riqueza, ysobre todo visibilizar las empresa-rias.

- Este estudio vendría acompaña-do de un Decálogo de BuenasPrácticas que fomente la igualdadentre hombres y mujeres. ¿Cuálesserían algunas de esas buenas prác-ticas que plantea la Secretaría de laMujer de CEPES?

La no discriminación en las orga-nizaciones que componen CEPESExtremadura dentro de sus estruc-turas organizativas, el apoyo a lapromoción de las mujeres en lasempresas de la economía social yautónomos. También tratar de sen-sibilizar a los compañeros y empre-sas en que la maternidad es un biensocial, que nos beneficia a todos, aligual que la conciliación de la vidafamiliar y laboral. En fin, el decálogoincluiría numerosos temas, quedesde la Secretaria de la Mujer cre-emos importantes transmitir parabeneficio de todos/as.

- Un estudio sobre la representa-tividad de las mujeres en las empre-sas, un Decálogo de BuenasPrácticas, y como tercer paso aseguir está el fomento del desarro-llo de Planes de Igualdad en lasempresas de economía social yautónomos. Se trata de tres actua-ciones importantes, pero, comorepresentante de la Mujer de unaentidad como CEPES, ¿por qué creeque son necesarias?

Porque entendemos que la igual-dad nos hace mejor a todos/as. Losplanes de igualdad nos darán unavisión exacta de cómo en las empre-sas se lleva a cabo la igualdad en lapromoción de las mujeres comodirectivas, mientras que con eldecálogo, por ejemplo, tambiénpodremos concienciar a nuestroscompañeros de que la igualdad es

buena para todos/as, y así se sensi-bilicen ante los problemas de lasmujeres en el desarrollo de su vidaprofesional.

- La Secretaría de la Mujer acor-dó en su última reunión invitar a losrepresentantes masculinos de lasorganizaciones miembros deCEPES, ¿qué podrían aportar vocesmasculinas a un área trabajo hastaahora protagonizado principalmen-te por mujeres?

Principalmente queremos saberqué significa para ellos la igualdad,qué piensan sobre ella, y que apor-ten lo que ellos crean necesario, enpro y favor de la misma.

cepe

s

Entrevista a Elisa Barrientos, Secretaria de Igualdad de Cepes Extremadura


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cepes

La Confederación de Entidades para la EconomíaSocial y Autónomos de Extremadura y empresas

del sector crean una sectorial de Dependencia

En la misma, la organización tra-bajará de manera conjunta conempresas de economía social delsector, con el objetivo de elaborarproyectos comunes que impulsen eldesarrollo de esta área de trabajo enla región.

De esta forma, se ha establecido,en una reunión en la sede de laEntidad en Mérida los representan-tes de empresas del sector en laregión con el presidente de CEPESExtremadura, José Alberto Hidalgo,quien les ha mostrado el compromi-so de la organización de trabajar porun sector en auge en Extremaduracomo es el ámbito de la dependen-cia, “del que ya dependen muchosextremeños”.

Cabe indicar que, Hidalgo haestado respaldado por la presencia

de María Luisa Guisado, presidentade la Unión de Cooperativas deExtremadura de Trabajo Asociado(UCETA), entidad que forma partede CEPES Extremadura, así como deJosé Cruz, vicepresidente de laEntidad en representación de UPA-UCE Extremadura.

Según el presidente de CEPESExtremadura, esta Sectorial deDependencia no sólo servirá depunto de encuentro y de diálogopara quienes trabajan en este sec-tor, sino que se convertirá en inter-locutor activo entre las empresas yla Administración regional. CEPESExtremadura afianza, de este modo,su compromiso de trabajar con lasempresas y apoyar a quienes handecidido o decidan centrar su ideade negocio en la puesta en marcha

de una empresa de atención a per-sonas en situación de dependencia.

Junto con ello, les ha explicado alos asistentes que este nuevo pasose suma además al ya dado el pasa-do mes de octubre, fecha del conve-nio firmado entre CEPESExtremadura, el Servicio ExtremeñoPúblico de Empleo (SEXPE), elServicio Extremeño de Promociónde la Autonomía y Atención a laDependencia (SEPAD), la Sociedadde Garantía Recíproca Extremeñade Avales (EXTRAVAL) y laFederación de Municipios yProvincias de Extremadura (FEM-PEX), y que tiene como objetivocoordinar y aunar esfuerzos comu-nes que faciliten la creación deempresas de Economía Social y elfomento del empleo en el sector.



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En los estatutos de nuestra cooperati-va hemos incluido un fondo de reservaespecial, dotado con los importes queperciba la sociedad por su condición deagrupación de productores agrarios(APA). En la declaración del Impuestosobre Sociedades ¿Es posible deducir el50% de la dotación a este Fondo deReserva Especial A.P.A., de la mismaforma que en el caso del Fondo deReserva Obligatorio?

El régimen fiscal de las sociedadescooperativas se halla regulado en la Ley20/1990. El artículo 16 de esta ley, al refe-rirse a las partidas que componen la baseimponible en el Impuesto sobreSociedades, establece en su apartado 5que a efectos de liquidación, la base impo-nible correspondiente a uno u otro tipo deresultados se minorará en el 50 por 100de la parte de los mismos que se destine,obligatoriamente, al Fondo de ReservaObligatorio.

El artículo 64 de la Ley 2/1998, deSociedades Cooperativas deExtremadura, señala que el Fondo deReserva Obligatorio tiene por objeto laconsolidación, desarrollo y garantía de lasociedad cooperativa., es de carácter irre-partible entre los socios y se constituyecon los recursos que relaciona el propioartículo: los beneficios derivados de acti-vidades extracooperativas, las deduccio-nes sobre las aportaciones obligatorias enlos casos de bajas no justificadas o deexpulsión del socio, las cuotas de ingresoy periódicas, el 50% del resultado deregularizaciones de balance; así como conun porcentaje determinado sobre el 30%de los excedentes netos de la actividadcooperativizada, que varía en función decuantía del fondo en relación al capitalsocial.

La administración tributaria consideraque la ley fiscal menciona de forma expre-sa y única al Fondo de ReservaObligatorio. Por tanto, no puede aplicarseel mismo tratamiento en el ámbito fiscal aotro Fondo que no sea aquél, y, en conse-cuencia, no podrá reducirse la base impo-nible en el 50% de la dotación realizada aun Fondo de Reserva Especial A.P.A.(Consultas de fechas 19/12/ 2003 y07/05/2009).

La liquidación de sus participaciones alos socios que causan baja voluntaria enuna Sociedad Agraria de Transformación(SAT).

En el régimen jurídico de lasSociedades Agrarias de Transformación(SAT), contenido en el Real Decreto1776/1981, se menciona el derecho delsocio que solicita su baja a que se le liqui-de “su participación en el patrimoniosocial”.

La cuantificación del patrimonio socialy la liquidación que corresponde al sociodebe determinarse a raíz de un examencontable de las magnitudes contenidas enlas cuentas anuales de la sociedad, y másconcretamente en el balance del ejercicioen que se produzca la baja; atendiendopara ello al Plan General de Contabilidad,y a la interpretación que del mismo reali-za del Instituto de Contabilidad yAuditoría de Cuentas, en cuanto delimitael método y las partidas del patrimonio aconsiderar.

La Sentencia del Tribunal Supremo decuatro de Noviembre de dos mil diez con-firmó el derecho de los agricultores quehabían causado baja en una SAT reconoci-da como Organización de Productores deFrutas y Hortalizas (OPFH) a que se les

liquidara su participación en el patrimoniosocial conforme al valor real de este a lafecha de solicitud de sus respectivasbajas, de acuerdo con el método de deter-minación del mismo llevado a cabo por unperito judicial – que se guió por laResolución de 20 de diciembre de 1996,del Instituto de Contabilidad y Auditoriade Cuentas, por la que se fijan criteriosgenerales para determinar el concepto depatrimonio contable a efectos de lossupuestos de reducción de capital y diso-lución de sociedades regulados en lalegislación mercantil-; condenando a laSAT a pagar las liquidaciones de acuerdocon los valores atribuidos para cada unade ellas.

La sentencia citada, que reitera doctri-na y por consiguiente es vinculante,rechaza la posibilidad de aplicar la prácti-ca o costumbre de la SAT demandada, queseguía el criterio de incluir en la liquida-ción reembolsable el valor de la aporta-ción más la participación alícuota enreservas, pero excluyendo el fondo dereserva dotado con cargo al programaoperativo OPFH.

El Tribunal Supremo considera queexcluir de la liquidación las subvencionesrecibidas es contrario a la previsión delReal Decreto que conforma el régimenjurídico de las SAT, en cuanto prevé laliquidación “de acuerdo con el patrimonio,y no parte del mismo”.

Esta jurisprudencia facilita el abando-no voluntario de socios, que podrían des-capitalizar la SAT en un momento deter-minado, argumento que para el AltoTribunal decae con el razonamiento deque “no sería equitativo privar a un sociode los beneficios, que en definitiva sonuna consecuencia de su contribución”.

Derecho Agrario y Cooperativo:

Preguntas al abogadoSi tienes alguna pregunta y quieres una opinión legal, escribe a:

Letrado-Asesor Cooperativas Agro-alimentarias ExtremaduraApartado de correos 19. 06800 Mé[email protected]

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preguntas legales

El capital social en el balance de lasociedad cooperativa.

El pasado 29 de diciembre de 2010 sepublicó en el Boletín Oficial del Estado laOrden EHA/3360/2010, de 21 de diciem-bre, por la que se aprueban las normassobre los aspectos contables de las socie-dades cooperativas. Esta Orden sigue eldictado de la Norma Internacional deContabilidad nº 32 (NIC 32), e impide laconsideración como recurso propio de lasaportaciones al capital social –obligato-rias o voluntarias- cuando los socios tie-nen el derecho incondicional a su reem-bolso.

La Ley 2/1998 de SociedadesCooperativas de Extremadura dispone elderecho a exigir el reembolso de las apor-taciones en el caso de baja o expulsión dela sociedad cooperativa; y así se ha veni-do estableciendo miméticamente en losestatutos sociales de las cooperativas quedesarrollan su actividad en nuestraregión.

Por consiguiente, conectando ambosmandatos, el capital social deja de consi-derarse como recurso propio de la socie-dad cooperativa y pasa a ser consideradocomo deuda o pasivo exigible, disminu-yendo en consecuencia el patrimonio netoo limpio de la sociedad.

La nueva forma de presentar los esta-dos financieros puede traer consecuen-cias no deseadas; cosa paradójica, pueslas cooperativas no van a ser más ricas o

pobres un día después de la entrada envigor de una norma contable de lo queeran el día anterior.

Formalmente, la reclasificación de laspartidas de balance se traducirá en lamayoría de los casos en un descenso muysignificativo en los fondos propios o patri-monio neto de la entidad, que provocaráuna infracapitalización contable respectoa los activos a financiar. Esta situación,mal entendida, puede provocar un dete-rioro de la calificación crediticia de nues-tras cooperativas a los ojos de las entida-des de crédito, en un entorno exigente encuanto a la capitalización de los agenteseconómicos. Por añadidura, la nuevanorma contable dificultará la realizaciónde inversiones, por cuanto la normativasobre subvenciones de capital exige a lossolicitantes acreditar una cuantía mínimaporcentual de fondos propios respecto altotal de la inversión subvencionada. Ycomo colofón, muchas sociedades puedenencontrarse en trance de perder los privi-legios fiscales que vienen disfrutando,pues en virtud del artículo 13.9 de la Ley20/1990, de 19 de diciembre, sobre régi-men fiscal de las cooperativas es causa depérdida de la condición de cooperativa fis-calmente protegida incurrir en participa-ciones en el capital social de entidades nocooperativas cuando, en su conjunto, lasparticipaciones superen el 50 % de losrecursos propios de la cooperativa.

Para paliar la situación, se modificó laLey 27/1999, Nacional de Cooperativas, al

Orden ARM/569/2011, de 10 de marzo, por laque se establece un plazo de presentación desolicitudes de autorización de cesiones tem-porales de cuota láctea para el periodo2011/2012.

Orden de 3 de marzo de 2011 por la que seestablece la convocatoria de ayudas a lasAgrupaciones de Defensa Sanitaria Ganaderas(ADSG) y las Agrupaciones de CooperativasGanaderas para la operatividad del sistema deidentificación y registro de los animales de lasespecies ovina y caprina en la ComunidadAutónoma de Extremadura, para el año 2011.

Orden ARM/504/2011, de 2 de marzo, por laque se definen las producciones y los rendi-mientos asegurables, las condiciones técnicasmínimas de cultivo, el ámbito de aplicación,los periodos de garantía, las fechas de sus-cripción y los precios unitarios del segurocombinado y de daños excepcionales en arroz,comprendido en el Plan 2011 de SegurosAgrarios Combinados.

Real Decreto 262/2011, de 28 de febrero, porel que se aprueba la norma de composición ycaracterísticas específicas para el queso«Ibérico».

Ley 5/2011, de 7 de marzo, de creación deórganos consultivos de la Administración de laComunidad Autónoma de Extremadura en elámbito agrario y agroalimentario.

Resolución de 3 de marzo de 2011, de laSecretaría de Estado de Medio Rural y Agua,por la que se corrigen errores en la de 21 defebrero de 2011, por la que se convocan, parael ejercicio 2011, subvenciones para los pro-yectos piloto en el marco de la Red RuralNacional.

Orden PRE/450/2011, de 3 de marzo, por laque se modifica el Anexo del Real Decreto465/2003, de 25 de abril, sobre las sustan-cias indeseables en la alimentación animal.

Anuncio de 21 de febrero de 2011 sobre notifi-cación de resolución en expedientes de ayu-

das a la utilización de servicios de asesora-miento para el año 2010.

Reglamento (UE) Nº 192/2011 de la Comisiónde 25 de febrero de 2011 por el que se estable-cen medidas especiales en relación con laayuda al almacenamiento privado de carne deporcino establecida por el Reglamento (UE) nº68/2011

Resolución de 18 de febrero de 2011, de laSecretaría de Estado de CooperaciónTerritorial, por la que se aprueba la convocato-ria 2011 de ayudas del Fondo Europeo deDesarrollo Regional para cofinanciar proyec-tos de desarrollo local y urbano durante elperiodo de intervención 2007-2013.

Resolución de 4 de febrero de 2011, de laDirección General de Recursos Agrícolas yGanaderos, por la que se da publicidad a losprogramas nacionales de erradicación de lasenfermedades de los animales para el año2011.

ÚLTIMA NORMATIVA

objeto de posibilitar la transformación delas aportaciones con derecho de reembol-so en caso de baja en aportaciones cuyoreembolso pueda ser rehusado incondi-cionalmente por el Consejo Rector. ElRegistro de Sociedades Cooperativas deExtremadura, amparándose en la supleto-riedad de la Ley nacional, ha adoptado elcriterio de calificar favorablemente e ins-cribir modificaciones estatutarias en estesentido.

Sin una modificación de la Ley extre-meña la cuestión de fondo relativa a lanegación del derecho al reembolso noserá pacífica, por lo que habrá que espe-rar a ver qué dice el Juzgado Mercantil alrespecto; pero sí resulta evidente queunos estatutos sociales inscritos que nie-guen el derecho incondicional al reembol-so permitirán seguir considerando lasaportaciones a capital social como recur-sos propios en el balance, y difícilmentepodrán oponerse reparos por la auditoríaexterna, en los casos es que esta exista.

La solución a los problemas apuntadosqueda por tanto en manos de los propioscooperativas (se requiere acuerdo deAsamblea General adoptado por mayoríade dos tercios de los votos presentes yrepresentados).

La Orden del Ministerio de Economía yHacienda, de acuerdo con su disposiciónfinal segunda, es de aplicación para losejercicios económicos que se inicien apartir del 1 de enero de 2011.



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La localidad de Zafra goza de unpeculiar encanto por su urbanismointramuros y por la importancia de lasmuestras artísticas que acoge, por ellose propone aquí un paseo por el arte y lacultura de esta ciudad, que se puede ini-ciar en el Palacio de los Duques de Feria. Su parte más antigua, el alcázar, man-dado construir por el primer Conde deFeria en 1437, es una construccióndefensivo-palaciega gótica, pero conevidentes rasgos mudéjares. En torno a1600 fue remodelado: se construyó elpatio y se ampliaron sus dependencias.Enseguida, se levantó un pasadizo quealcanza la Iglesia conventual de SantaMarina y la nueva fachada palaciega, laPuerta del Acebuche.

Muy cerca está el Convento de SantaClara , fundado en 1428 como panteónde los Feria. En la iglesia se guardan,entre otras piezas interesantes, lasesculturas yacentes de los primeroscondes. Ya en la Calle Sevilla, ha de visi-tarse la Casa Grande , un bello edificioclasicista construido en 1601.

Por la Calle Fuente Grande, en la quese encuentra la que fue Casa de Blas deEscobar, nos acercamos a dos importan-tes edificios mudéjares: el Convento deSanta Catalina de Siena y el Hospital deSantiago .

Al terminar la Calle Santa Catalinanos adentramos en la Plaza Grande ,comunicada con la Plaza Chica a travésdel Arquillo del Pan, bajo el que está laCapilla de la Esperancita. Al lado, laCalle Boticas guarda, entre otras, laCasa del Ajimez, una vivienda mudéjardel siglo XV dedicada, hoy, a Centro deAcogida del Turista.

Al fondo de la Calle Jerez se encuen-tran restos de la muralla urbana : setrata de la Puerta de Jerez y de un trozode la calle de ronda llamado Callejita delClavel. Del ensanche extramuros partela Calle Cestería, donde se hallan lasBodegas Medina, instaladas en una anti-gua tenería. De allí, nos acercamos al

Convento del Rosario, fundado en 1511.Enfrente está la Puerta de Badajoz, unavieja puerta de la muralla, dispuestadentro del baluarte del Cubo.

La Calle Tetuán, en la que se localizala Casa-palacio del Marqués deEncinares, nos acerca al Hospital de SanIldefonso y a la Colegiata de laCandelaria , una gran iglesia gótica delsiglo XVI que, en 1609, fue erigida enColegial Insigne. Entre sus retablos des-tacan el pintado por Francisco deZurbarán.

Adosada a la Colegiata se encuentrala Capilla de San José, la antiguaSinagoga. La Judería se extendía, porlos alrededores: en ella se encuentran ladiminuta Capilla del Cristo del Pozo y elmudéjar Hospital de San Miguel.

En la Plazuela del Pilar Redondopuede visitarse el Ayuntamiento , unviejo palacio gótico que fue reconverti-do en convento en el siglo XVII . En laPlazuela se encuentran, además, laCasa-palacio del Conde de la Corte yalgunas casas con fachadas modernis-tas y neoplaterescas.

En la Calle Gobernador puede verseuna Casa trazada por el célebre arqui-tecto sevillano Aníbal González. En laCalle Huelva, el Casino de Zafra, la Casade la Cultura y varias fachadas clasicis-tas del XVII, entre las que destaca la delCentro Recreativo Segedano.

Atravesando el Arco de San Antonio,encontrarán la Casa de los Mendoza dela Rocha, y la neomudéjar Casa-palaciodel Marqués de Solanda.

Podemos terminar el paseo extramu-ros. Franqueando la Puerta de Palacio,nos espera la Zafra actual, con susespaciosos parques y jardines, que tam-bién guarda algún recuerdo del pasadocomo el Pilar del Duque, un enormeabrevadero para los ganados, obra góti-ca del siglo XV, desde el que puede con-templarse la estampa extramuros delAlcázar-palacio de los duques de Feria.A escasa distancia se encuentra la deci-monónica Plaza de toros y el conventode Carmelitas descalzas. Disponiendode más tiempo, el paseo puede alargar-se hasta el Recinto Ferial, unas magnífi-cas y amplias instalaciones donde secelebran anualmente la Feria Regionaldel Campo Extremeño y la FeriaInternacional Ganadera. Y también, laEnfermería del Convento de San Benito,el Pilar de San Benito y la Torre de SanFrancisco, único resto del convento fun-dado por los Feria en el siglo XV.

(Texto y fotografía: Ayuntamiento de Zafra)

Un paseo por el arte y la cultura de Zafraturism

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