el papel de las empresas en el desarrollo y el acceso a la electricidad
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EL PAPEL DE LAS EMPRESAS EN EL DESARROLLO Y EL
ACCESO UNIVERSAL A LA ELECTRICIDAD
Ana Moreno Romero
La empresa y el desarrollo:
• Evolución del papel de la empresa en el desarrollo
• Nuevos modelos organizativos
El acceso universal a la energía:
• Introducción y definiciones
• Algunas cifras sobre el acceso a la energía
• Barreras y oportunidades
• Iniciativas de las empresas eléctricas
INDICE
Evolución:
Del cumplimiento de la legislación (derechos laborales, seguridad, etc.) a la gestión de los impactos sociales y ambientales y al desarrollo de nuevos modelos de negocio…
LA EMPRESA Y EL DESARROLLO
Los territorios de la empresa y
el desarrollo
Existen tres “territorios” figurados que
resultan de abordar la cuestión de la
empresa y el desarrollo con diferentes
perspectivas.
EL ROL DE LAS EMPRESAS
Se trata del esquema tradicional en el que los gobiernos aseguran el cumplimiento de los derechos y servicios básicos y la empresa actúa como proveedor de bienes y servicios.
Contexto institucional
La RSE aporta dos elementos fundamentales: diálogo con los grupos de interés y creación de valor compartido Responsabilidad
Las empresas en colaboración con las administraciones y, en muchas ocasiones, también con ONGD, desarrollan nuevos modelos organizativos y de negocio que les permiten conciliar sus objetivos de expansión y sostenibilidad económica, con objetivos de desarrollo
Negocios inclusivos
Estrategia en
cambio climático
Eficiencia
energética y
gestión de la
demanda
Calidad,
fiabilidad y
precio del
servicio
Impactos de las
infraestructuras
Acceso
universal a la
electricidad
Biodiversidad
I+D en
tecnologías
limpias
Local Global
Socio
-económ
ico
M
edio
am
bie
nta
l
MODELO ENERGÉTICO
ACCESO A
LA
ENERGÍA
IMPACTOS
LOCALES
Reticencias
Por parte de los organismos de
cooperación:
“Privatización de la cooperación”
“Desviación de las prioridades
actuales hacia otras actividades más
rentables”
Por parte de las empresas
“El sistema de cooperación es
burocrático, lento y poco eficiente”
“Las prioridades establecidas son
equivocadas”
LA COLABORACIÓN ENTRE ACTORES
Aportaciones complementarias
Las capacidades diferenciales del sector empresarial son ampliamente reconocidas:
– Capacidad de innovación
– Eficiencia y efectividad
– Capacidad productiva y organizativa
COLABORACIÓN ENTRE ACTORES
Por ello se están promoviendo las Alianzas para el Desarrollo como herramientas que pueden ayudar a conjugar las capacidades de actores de diferentes sectores y enfocarlas hacia un objetivo común de desarrollo humano.
ALIANZAS MULTI-ACTOR
NUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS
Papel de la Energía en el Desarrollo
• La energía está presente en casi todas las
actividades humanas: usos domésticos, comunitarios, industriales, etc.
• Su disponibilidad es imprescindible para el desarrollo y para llevar una vida digna
• Es un requisito básico para la consecución de los ocho objetivos del milenio de Naciones Unidas.
EL CASO DE LA ENERGÍA: INTRODUCCIÓN
DEFINICIONES
¿Qué es “universalizar el suministro”?
Países 100% electrificados
Todos los clientes “en la red” pero con consumidores vulnerables económicamente (fuel poverty).
• Subsidios públicos, o de las tarifas, obligaciones (CERT/CEST/ECO en UK), bono social…
Países no electrificados
Clientes “fuera de la red”, sin electricidad • Expansión de la red existente • Por micro redes • Por electrificación domiciliaria
Consumidores vulnerables económicamente • Subsidios públicos o de las tarifas
• Unos 1400 millones de personas todavía carecen de acceso a
fuentes modernas de energía
• Unos 1000 millones de personas sólo tienen acceso a un suministro
poco fiable e inseguro
• Casi 3000 millones de personas dependen de la biomasa tradicional
para cocinar y calentarse
• Además, hay que contar con las personas que, aun teniendo acceso
en sus países, no pueden permitirse contratar el servicio por temas
económicos
ALGUNAS CIFRAS…
POBLACIÓN SIN ACCESO
Población sin acceso a la electricidad por continentes:
• Altos costes del suministro a las comunidades
aisladas, que normalmente se encuentran situadas a
distancias muy elevadas de los centros de producción y
las redes de energía eléctrica.
• Escasos ingresos de la población rural que hacen
inalcanzable hacer frente a los costes del suministro.
• Insuficientes incentivos y apoyo por parte de los
gobiernos para salvar la brecha entre los escasos
ingresos de la población rural y el elevado coste del
suministro, particularmente en las comunidades
aisladas.
BARRERAS…
• Atención por parte de organismos internacionales: SE4All
• Tema prioritario en foros de la industria:
• Número creciente de empresas eléctricas desarrollando proyectos en esta área. P.ej. ENEL, EDF, Electrobras…
…Y OPORTUNIDADES
Objetivos:
• Asegurar el acceso universal de servicios
energéticos modernos
• Doblar el ratio de eficiencia energética
• Doblar el peso de las renovables en el mix
energético
Fuente: Análisis de iniciativas realizadas por grandes empresas eléctricas. GIOS 2014.
INICIATIVAS DE LAS GRANDES EMPRESAS ELÉCTRICAS (I)
Fuente: Análisis de iniciativas realizadas por grandes empresas eléctricas. GIOS 2014.
INICIATIVAS DE LAS GRANDES EMPRESAS ELÉCTRICAS (II)
• Explorar la posibilidad de realizar negocios en la Base de la Pirámide: ampliar la base de clientes.
• Experimentar esquemas regulatorios diferentes del tradicional en el sector. Mayor importancia de la colaboración público-privada y con la sociedad civil.
• “Incubar” proyectos de innovación tecnológica hacia la generación distribuida.
OPORTUNIDADES PARA UNA EMPRESA ELÉCTRICA
Ana Moreno Romero