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El Nuevo Banco de Desarrollo de los BRICS Oportunidades para Centroamérica

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El Nuevo Banco de Desarrollo de losBRICS – Oportunidades para

Centroamérica

I. Perfil de Centroamérica

Centroamérica en América Latina

Indicadores*

Población: 45.3 millones (72% menor

de 39 años)

Crec. Poblacional: 1.28%

Territorio: 498,436 Km cuadrados

PIB: US$ 198,300 millones

Crecimiento esperado (2015-2016):

4.2% vs LAC: 1.0-2.0%

Exportaciones: US$ 57,500 millones

Importaciones: US$ 87,700 millones

Principales actividades productivas:

Manufactura, industria, agricultura y

ganadería e intermediación

financiera

• Incluye Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, y Panama.

• Fuente: IMF and CIA FactBook.

Lugar en Población

Economía más grande

Lugar en extensión

territorial

4o

7o

9o

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

• Crecimiento promedio 2010-2014: 4.0%

• Sectores más dinámicos: Manufactura y Agroindustria

• Inflación estable y en línea con metas

Crecimientoeconómicosostenido

• Remesas familiares por US$14,492 millones, con granrelevancia para algunos países 16.6% y 17.3% respectodel PIB en ES y HN (2014)

• IED por US$5,410 millones (3.3% del PIB regional)

Flujos externos

• Orientadas hacia la consolidación fiscal y sostenibilidadde la deudaPolíticas fiscales

• Instituciones bancarios líquidas, solventes y rentablesSistemas bancarios

• Empresas consolidándose a nivel regional en sectores: logística, aeronáutica, transporte, telecomunicaciones, turismo, financiero

Regionalización de los negocios

Contexto económico

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

• Ampliar la infraestructura para facilitar el comercio ylas actividades productivas

• Fortalecimiento de las Micro, pequeñas y medianasempresas

• Generar más empleos formales

• Apoyar políticas de reconversion productiva

Impulsar un crecimiento másdinámico e inclusivo

• Aumentar la cobertura y calidadEducación y Salud

• Fortalecer las condiciones de seguridad ciudadanaSeguridad

• Fortalecer la gestión de riesgos y las políticas de mitigación y adaptación al cambio climático

Cambio climático

Principales desafíos de la región

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Las restricciones fiscales plantean un reto adicional en cuanto a utilizar

los recursos más eficientemente y con intervenciones innovadoras.

Centroamérica, una región integrada

Aspectosinstitucionales:

Sistema de Integración Centroamericano (SICA) como marco de integración, reconocido por la Asamblea General de la ONU

Actúa a través de un conjunto de Instituciones, secretarías y organismos especialzados

Con un marco jurídico integrado mediante una serie de tratados y protocolos

Membresía:

8 miembros plenos (países centroamericanos, incluidos Belice y República Dominicana)

25 observadores regionales y extraregionales

Propósito: Consolidar la integración para llegar a ser una region de paz, libertad, democracia y desarrollo

La Agenda de la Integración que coordina la SICA incluye: Comercio regional, Turismo, Energía, Medio Ambiente, Telecomunicaciones, Transporte, entre otros

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

II. Oportunidades de inversión para el sector privado

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Una región que ofrece una amplia

variedad de oportunidades al sector

privado• Carreteras, sistemas de transporte urbano, puertos,

telecomunicaciones e infraestructura para elcomercio y transporte marítimo

Desarrollo de infraestructura

• Se requieren inversiones por US$1,500 millonesanuales, principalmente en esquemas renovablesEnergía

• Turismo, manufactura y servicios, minería, plantas de tratamientos de aguas residuales y sistemas de distribución de agua potable

Sectores dinámicos

• CAFTA DR, AdA EU – SICA son Acuerdos quepromueven la inversion y comercio con EstadosUnidos y Europa, respectivamente

Tratados comerciales

• Servicios de almacenamiento para exportación deproductos perecederosLogística

• Promoción de la Inversión extranjera directa.Nuevos incentivosregulatorios

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Sector de Energía con alto potencial

Potencial geotérmico:

3,900 MW (solo se ha explotado un 16%)

Potencial hidroeléctrico:

2 2,068 MW (Solo se ha explotado un 24%)

Potencial eólico:

66,525 MW (Solo se ha explotado un 0.6%)

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

III. Centroamérica y el nuevo

Banco de Desarrollo de los

BRICS (NDB-BRICS)

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Oferta del Banco de los BRICS

(Agreement on the NDB-Fortaleza, Julio 2015)

» Las operaciones que prevé el nuevo NDB de los BRICs no se diferencian

de lo que ya hacen otros BMD

» Pero hace énfasis en que será un participante que sumará

– Movilizará recursos para proyectos de infraestructura y de desarrollo

sostenible en los BRICS, economías emergentes y países en desarrollo

– Complementará los esfuerzos de otros BMD e instituciones financieras

internacionales para el crecimiento y el empleo

– Cooperará con organizaciones internacionales y entidades financieras

» Factores que dan moméntum a la iniciativa

– Consolida la inserción del bloque BRICS a la economía mundial

– El nuevo Banco iniciaría operaciones unos meses después de haber

sido lanzada la nueva Agenda para el Desarrollo

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Disponibilidad de recursos en condiciones más favorables

Intervenciones en áreas de focalización menos atendidas

Fortalecimiento de las relaciones públicas y privadas entre los BRICS y los países de la región

Transferencia de conocimientos a través de Asistencia Técnica en aspectos de formulación y gestión de proyectos

¿Qué oportunidades

podemos esperar del

NDB-BRICS?

Consideraciones para aprovechar

el impacto del NDB-BRICS en LAC

¿Cómo

aprovecharlas?

El Aliado estratégico en

Centroamérica es el BCIE

Utilizar el know how de

los bancos sub-regionales

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

IV. Banco Centroamericano de

Integración Económica

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Más de 54 años promoviendo la

integración económica y desarrollo social

(*) Estos países también son beneficiarios.

Colombia

Mexico

Argentina

Spain

Dominican Republic

ROC (Taiwan)

‒ Banco supranational fundado en1960 para promover la integracióneconómica y el desarrolloequilibrado de Centroamérica

‒ Con sede en Tegucigalpa, Honduras

‒ Miembros fundadores: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, y Nicaragua

‒ Miembros regionales no fundadores: Panamá, República Dominicana y Belice

‒ Miembros no regionals: Repúblicade China (Taiwán), México, Argentina, Colombia y España

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

» US$4,905 millones aprobados para proyectos de infraestructura vial

» Más de US$7,900 millones para programas de apoyo a las micro,

pequeñas y medianas empresas; préstamos educativos, viviendas,

comercio internacional, sectores productivos

» Aprobaciones por más de US$3,800 millones en el sector energía

– La capacidad instalada incrementó por aproximadamente 4,100 MW

en el período 1970-2013

– La capacidad instalada superó el 30% del total de energía generada

– Más del 51% de las inversiones se dirigieron a energías renovables

que generaron ahorros por US$1,600 millones en importaciones de

hidrocarburos

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Más de 54 años como el principal

promotor de la integración económica…

» Más de US$210.9 millones en financiamiento intermediado para

desarrollar viviendas de bajo costo e instrumentos financieros

regionales y nacionales

» Proyecto SIEPAC: BCIE ha invertido cerca de US$100 millones (20%

de las inversiones del proyecto)

– Creación y consolidación del Mercado Regional de Electricidad

– Desarrollo de las líneas de interconexión eléctrica en la región

» Proyecto de Desarrollo e Integración Mesoamericana

– Orientado al objetivo de contar con vías de transporte más eficientes

para bienes y personas

– BCIE ha invertido cerca de US$1,287 millones para Belice,

Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

…y del desarrollo socioeconómico

BMD con presencia en la región1

El BCIE se ha consolidado como el BMD con mayor

presencia en la región centroamericana.

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICs

Participación del BCIE, Banco Mundial y BID

en los desembolsos del período 2004-2013

1Incluye Guatemala, El

Salvador, Honduras,

Nicaragua y Costa Rica

*Incluye FOMIN & CII

**Incluye IFC & IDA

Desembolsos totales

2004-2013:

US$274.000 Millones

Período estratégico 2010-2014

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Aprobaciones y desembolsos acumulados

(Millones de US$)

País Aprobaciones Desembolsos

Guatemala 1,190.6 989.3

El Salvador 1,131.2 1,270.1

Honduras 1,591.8 1,256.3

Nicaragua 1,095.3 630.1

Costa Rica 1,800.2 2,141.5

Panamá 77.8 47.6

República Dominicana 230.2 233.9

Belice 40.7 8.1

Colombia 135.3 0.0

Total 7,293.1 6,576.9

Historial de Calificaciones de Largo Plazo (2002 – 2014)

1

9

Mejora continua en la calificación crediticia

Fundamentos de la calificación:

Adecuada calidad de activos

Alta liquidez

Sólido nivel de capital

Políticas financieras

conservadoras/ políticas de

crédito estrictas

Crecimiento sostenido Diversificación en la gestión de

fondeo

Respaldo continuo de la

comunidad internacional

Respaldo de los accionistas

Estatus de acreedor preferente

multilateral

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS

Ejes estratégicos y áreas de focalización

Estrategia Institucional 2015-2019

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICs

Servicios para la

Competitividad

Desarrollo Humano e

Infraestructura Social

Infraestructura Productiva

EnergíaDesarrollo Rural

y Medio AmbienteIntermediación

Financiera y Finanzas para el Desarrollo

Gracias!

El aliado estratégico de Centroamérica y de los BRICS