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El mundo es plano
Examen de Thomas Friedman de las influencias que forman negocio y la competencia en un entorno global de tecnología como
combustible es un llamado a la acción para los gobiernos, las empresas y los individuos que deben mantenerse a la vanguardia
de estas tendencias con el fin de seguir siendo competitivos.
En una narración marcada por los estudios de casos, entrevistas y estadísticas a veces sorprendentes, el mensaje de Friedman
es claro: estar preparados, porque este fenómeno no espera por nadie. Sin retórica o tácticas de miedo, pinta un cuadro de un
mundo que se mueve más rápido que la mayoría puede seguir el ritmo. A medida que exploramos el lugar de Estados Unidos
en la plataforma de la economía mundial en rápida evolución, Friedman presenta no sólo a los problemas que enfrentamos,
pero las medidas preventivas y las posibles soluciones.
El mundo es plano es un viaje histórico y geográfico, con historias y anécdotas de la época de Colón a un centro de llamadas
de la India de hoy en día;desde la Gran Depresión a la oficina central de una ama de casa del medio oeste-EE.UU. que
demuestra la capacidad de penetración de la tendencia de aplanamiento mundo. Abarcando una amplia gama de industrias,
culturas y escuelas de pensamiento, los ejemplos del mundo real presentan como evidencia de su teoría son innegables.
Desde teleconferencia a podcasts y fabricación a la toma de pedidos restaurante, The World is Flat hojas piedra sin remover en
la búsqueda de respuestas a un problema que la mayoría ni siquiera puede definir. Disección de Friedman de la globalización
es un valiente intento de explicar y comprender las fuerzas que impulsan el aplanamiento del mundo, aunque admite que la
propia naturaleza de la bestia le impide a uno que tenga todas las respuestas. Esta franqueza está en consonancia con el tema
de todo el libro, en el que tenemos que aprender a aprender, enseñar a nosotros mismos para permanecer curioso e innovador,
si vamos a sobresalir en una economía global.
A medida que se desplaza hacia el final de esta presentación de su teoría, Friedman advierte de las fuerzas que podrían dañar
seriamente o retrasar el aplanamiento del mundo, en particular la amenaza planteada por las redes terroristas como Al-
Qaeda. Su perspectiva es refrescante en un medio impulsado en gran medida por las tácticas de miedo y alarmismo ya que
fomenta un enfoque realista y objetiva a esta amenaza.
Como la gente se vuelve más capaz de colaborar, competir y compartir con otras personas de diferentes culturas, religiones,
educación e idiomas, El mundo es plano es un control necesario realidad traer estos factores en la perspectiva y la oferta, si no
respuestas a todos los problemas, la conducir a descubrir las soluciones de trabajo.
Contenido
1 Capítulos
o 1.1 Capítulo Uno - mientras dormía
o 1.2 Capítulo Dos - Los diez fuerzas que arrasó el mundo
1.2.1 Lista de los Diez Fuerzas
o 1.3 Capítulo tres: La Convergencia Triple
o 1.4 Capítulo Cuatro - La Gran Sorting Out
o 1.5 Capítulo Cinco - América y el Libre Comercio
o 1.6 Capítulo Seis - Los intocables de Eliot Ness
o 1.7 Capítulo Siete - Elegidos para la gloria
o 1.8 Capítulo Ocho - La crisis silenciosa
o 1.9 Capítulo Nueve - Esto no es una prueba
o 1.10 Capítulo Diez - La Virgen de Guadalupe
o 1.11 Capítulo Once - ¿Cómo las empresas Cope
o 1.12 Capítulo Doce: El Mundo Unflat
o 1.13 Capítulo Trece: La globalización de la Local
o 1.14 Capítulo Catorce: La Teoría de Dell de la Prevención de Conflictos
o 1.15 Capítulo Quince: 11.09 Versus 11/9
2 Enlaces externos
Capítulos
Capítulo Uno - mientras dormía
Como se nos presenta a la teoría de Friedman de que el mundo es plano, le acompañamos en un viaje a los distintos lugares
de todo el mundo que lo llevó a esta conclusión. Comenzamos en Bangalore, India, donde se encuentra rodeado por los
anuncios de las empresas tradicionalmente americanas como Pizza Hut, Epson, HP y Texas Instruments, durante un partido de
golf.Viajando con un equipo del canal Discovery Times, se encuentra con los trabajadores y empresarios que trabajan para las
empresas estadounidenses, hablando con acento americano y hasta la adopción de nombres americanos en su propio país de
la India. Una visita a Infosys Technologies Ltd deja Friedman en maravilla en el sistema de conferencia masiva que han creado
que permite a personas de todo el mundo para reunirse y colaborar en una habitación gigante a través de la tecnología de
teleconferencia vía satélite y.
Friedman nos guía a través de las distintas épocas de la globalización, como él los ha definido en una narrativa histórica de la
época de Colón a nuestro estado presente. Nos vemos el creciente ritmo de la globalización a través de sus encuentros con la
gente como Jaithirth "Jerry" Rao, un empresario subcontratado en la India, entre otros. A través de Jerry, aprendemos sobre el
proceso de intercambio de información en línea y el efecto que tiene en las empresas para llevar a cabo diversas tareas desde
ubicaciones remotas con todo, desde la preparación de impuestos para el pelo nombramiento de programación para las
reservas de los hospitales citados como ejemplos de outsourcing.
Como Friedman viaja a través de Japón, China y de vuelta a América, se estudian diversos ejemplos del fenómeno de la
externalización de negocios y su impacto, positivo y negativo, sobre los actores involucrados. Homesourcing y outsourcing
militar se exploran como Friedman explica la gran prevalencia de la contratación externa en nuestra sociedad.
Capítulo Dos - Los diez fuerzas que arrasó el mundo
Se nos presenta a la interpretación de Friedman de los diez factores que influyen en que llevaron a la globalización y el mundo
de aplanamiento, la primera es la caída del muro de Berlín en 1989, lo que inclinó la balanza del poder en todo el mundo hacia
el libre mercado democrático y lejos de un gobierno autoritario. Un segundo acoplador se identifica como nuestra capacidad no
sólo de autor de los contenidos propios, pero para enviar por todo el mundo con el lanzamiento de Internet
1995. Posteriormente, el software de flujo de trabajo libre fue desarrollado, permitiendo a la gente de todo el mundo para
colaborar y trabajar juntos en proyectos que utilizan un medio compartido. Como Apache y Wikipedia entraron en juego, nos
convertimos en poder desarrollar y cargar el contenido web y colaboración de la comunidad se convirtió en otra fuerza
aplanamiento. Los preparativos para el Y2K recursos requeridos más allá de los que están disponibles en los Estados Unidos y,
como resultado, vemos que la India se convirtió en responsable de una gran parte de estos preparativos. Offshoring, utilizando
el sector manufacturero de China como un buen ejemplo, ha obligado a otros países en desarrollo para tratar de mantenerse al
día con sus soluciones de bajo costo, lo que resulta en una mejor calidad y los productos más baratos que se producen en todo
el mundo.
El séptimo factor de aplanamiento es nuestra introducción a suministrar encadenamiento, que se discute en mayor detalle más
adelante en el Capítulo XIV. Completan la lista de internalización, en la droga, y "los esteroides", Friedman analiza sus factores
de aplanamiento, sus orígenes y el efecto que tendrán sobre la forma de hacer negocios en el futuro.
Lista de los Diez Fuerzas
1. Colapso de muro de Berlín --11/89: El evento no sólo simbolizó el final de la guerra fría, que permitió a la gente de
otro lado de la pared para unirse a la corriente económica.(11/09/1989)
2. Netscape: Netscape e Internet amplían la audiencia de Internet desde sus raíces como un medio de comunicación
utilizado principalmente por los "early adopters y frikis 'a algo que ha hecho que Internet accesible para todos, desde
los cinco años de edad a la edad de ochenta y cinco años . (09/08/1995)
3. Software de Flujo de Trabajo: Es la capacidad de las máquinas para hablar con otras máquinas sin humanos
involucrados. Friedman cree que estas tres primeras fuerzas se han convertido en una "base cruda de una nueva
plataforma global para toda la colaboración."
4. Carga: Comunidades subir y colaborar en proyectos en línea. Los ejemplos incluyen el software de código abierto, los
blogs y Wikipedia. Friedman considera el fenómeno de "la fuerza más perjudicial de todos."
5. Outsourcing: Friedman sostiene que la externalización ha permitido a las empresas para dividir las actividades de
servicios y manufactura en componentes, con cada componente se realiza en forma más eficiente y rentable.
6. Offshoring: la versión de Manufactura de la externalización.
7. Suministro en cadena: Friedman compara la cadena de suministro al por menor moderna a un río, y apunta a Wal-
Mart como el mejor ejemplo de una empresa que utiliza la tecnología para agilizar las ventas de artículos, la
distribución y el envío.
8. Insourcing: Friedman utiliza UPS como un buen ejemplo para la internalización, en el que los empleados de la
empresa prestan servicios - más allá de envío - para otra empresa. Por ejemplo, la propia UPS reparaciones
computadoras Toshiba en nombre de Toshiba. El trabajo se realiza en el centro UPS, por los empleados de UPS.
9. Dentro de la formación: Google y otros motores de búsqueda son el principal ejemplo. "Nunca antes en la historia del
planeta tienen tanta gente-en su-propio tenido la capacidad de encontrar tanta información sobre tantas cosas y de
tantas otras personas", escribe Friedman.
10. "Los esteroides": dispositivos digitales personales como teléfonos móviles, iPods, asistentes digitales personales,
mensajería instantánea y voz sobre protocolo de Internet (VoIP).
Capítulo tres: La Convergencia Triple
Reconociendo que los diez factores que discutió en el capítulo dos no podrían haber aplastado el mundo por su cuenta,
Friedman explica que a medida que cada uno de los factores que se reunieron, tuvieron que extenderse y echar raíces para
crear el ambiente rico para aplanar. Él atribuye esta extensión, la creación de software complementario y el Internet, y los
factores políticos que causaron varios países en desarrollo, entre ellos China, Rusia, India y América Latina, a abrir sus
fronteras en este momento con la creación de la tormenta perfecta que llevó a el ritmo de tiro rápido de la globalización.
A través de entrevistas con funcionarios de la Embajada de EE.UU. en Beijing, se explora la desesperación de los estudiantes
chinos para estudiar y trabajar en Estados Unidos. Por primera vez en la historia, vemos que el talento se ha convertido en más
importante que la geografía en la determinación de la oportunidad de una persona en la vida. Seguimos la ruta de un avión
Boeing como componentes de su fabricación se subcontratan a Rusia y luego la India, lo que permite un desarrollo más rápido
y más barato de más aviones como Friedman demuestra la necesidad de que los individuos y las empresas puedan competir
en un mercado global.
Friedman trabaja para disipar los mitos comunes acerca de la globalización mientras exploramos el boom de dot.com y el
busto, la desinformación de la opinión pública del gobierno estadounidense como la triple convergencia tuvo lugar y la
revolución de las tecnologías que hemos oído hablar tanto de los últimos 20 años.
Capítulo Cuatro - La Gran Clasificando
Friedman llama a una revisión de la realidad a medida que exploramos la forma en que los países y las sociedades deberán
hacer frente y adaptarse a los cambios dramáticos que la globalización lleva a la forma de hacer negocios, como individuos y
entidades. Su comparación de la Revolución Industrial a la actual revolución informática nos lleva a creer que el mundo de
aplanamiento que vemos hoy podría haber sido predicho por Karl Marx.
Una entrevista con el teórico político señalado de Harvard Michael J. Sandel discute si es o no la explotación es la
globalización; son las personas subcontratadas de la India son objeto de explotación o dado oportunidad que tendrían de otra
manera no han tenido? En busca de una respuesta a esta pregunta, Friedman examina la historia de la India-Indiana desde
2003, cuando una empresa de la India fue subcontratada a actualizar el sistema informático de desempleo de Indiana, tomando
efectivamente el trabajo de la gente en Indiana a fin de proporcionar más trabajo para la gente en la India. Examinamos los
límites difusos entre las empresas y los diferentes grupos de trabajadores, así como las relaciones entre las comunidades y las
empresas que operan dentro de ellos. Friedman demuestra que tan poco la gente empieza a actuar grande, también lo son las
personas grandes capaces de conectarse en el nivel más pequeño. Las identidades se vuelven más difíciles de definir, que
también tendrá que ser resuelto. Los roles tradicionales de los consumidores, los empleados, los ciudadanos, los
contribuyentes y los accionistas de todo se han desdibujado y se entrelazan.
Friedman resume el capítulo con un análisis de la ley de propiedad intelectual y los medios que deben ponerse en marcha para
protegerlo, así como la muerte del vínculo humano en el mundo online.
Capítulo Cinco - América y el Libre Comercio
¿Todavía existe el libre comercio en un mundo plano? A medida que se propone explorar este dilema, Friedman considera que
la prohibición de la subcontratación, una acción requerida por muchos, para proteger a los trabajadores de nuestro país y el
efecto de tal acción tendría sobre la globalización. Llega a la conclusión de que las fronteras erigir muros y sería perjudicial para
nuestros objetivos y que los estadounidenses deben en cambio ser preparados para competir en un campo de juego global.
Friedman estimula la mejora en la educación y la formación, como los estadounidenses compiten no sólo con otros
estadounidenses, pero con las mentes más brillantes de todo el mundo en busca de posiciones. Exploramos el "bulto de mano
de obra", la teoría y la creación de nuevos empleos en una economía global. Se identifica a los trabajadores que más van a
sufrir, en caso de que sea incapaz de mantenerse por delante de la tendencia a la globalización, y ofrece sugerencias a gran
escala para solucionar este problema. El uso de la historia de la industria agrícola estadounidense como un indicador de las
tendencias futuras en diversas industrias de hoy, subraya la importancia de la capacidad de adaptación y especializado, donde
hay una necesidad. Nos enteramos de que el miedo estimula el cambio y que esto es una buena cosa.
Capítulo Seis - Los intocables de Eliot Ness
Friedman aborda una preocupación compartida por muchos estadounidenses: ¿Qué les decimos a nuestros hijos? A medida
que la competencia por los puestos de trabajo se pone rígido, ¿cómo los preparamos para el aumento de la competencia? Su
sugerencia de que debemos hacer nosotros mismos "intocables" se explora en detalle como él identifica tres grandes
categorías de trabajadores que tengan seguridad en el empleo en el mundo plano. Sintetizadores, explainers, leveragers,
versatilists y más se identifican y se explican las opciones de carreras viables, así como estrategias para la preparación de
estas posiciones.
Capítulo Siete - Elegidos para la gloria
En una discusión franca sobre el miedo entre los estadounidenses con respecto a la competencia y la educación, Friedman
explora la "materia derecha"; los requisitos de formación necesarios para sobrevivir en el mundo aplanado y más importante
aún, la disponibilidad de dichos educación en nuestro sistema actual. Destacando la importancia de la auto-aprendizaje y
aprender a aprender, Friedman ofrece valiosos consejos a los padres inseguros de futuro educativo y profesional de sus
hijos. Se recomienda el desarrollo de habilidades del hemisferio derecho, o aquellos que no pueden ser duplicadas por una
computadora, y explora diferentes vehículos a la educación superior, incluyendo la música. Friedman examina los factores
necesarios para crear el entorno adecuado para este aprendizaje y contempla métodos para lograr esto en la América
moderna.
Capítulo Ocho - La crisis silenciosa
Comenzamos examinando la pérdida inesperada los EE.UU. Olímpico de Baloncesto del equipo en los Juegos de 2004 como
un ejemplo de nuestra complacencia, ya que el resto del mundo está aprendiendo y ponerse al día en las áreas que estamos
acostumbrados a dominante. Una entrevista con Shirley Ann Jackson, 2004 Presidente de la Asociación Americana para el
Avance de la Ciencia, demuestra que una crisis silenciosa que está ocurriendo poco a poco en forma de múltiples y complejas
fuerzas están en el trabajo de crear la tormenta perfecta; demográfico, político, social, cultural, económica, etc, que podría
llevar a Estados Unidos quedarse atrás en la innovación, la ciencia y la tecnología. Exploramos los secretos sucios que nadie
está hablando - la falta de científicos e ingenieros altamente capacitados, falta de interés en las matemáticas y la ciencia por la
población más joven, la falta de ambición como televisión y los videojuegos se hacen cargo, un sistema de educación básica
obsoleta, falta de financiación para la investigación, la falta de infraestructura que nos centramos en la guerra y en otros países
se centran en el desarrollo de negocios sostenibles e innovadores. Friedman explora las diferencias entre los sistemas
educativos de distintos países con Bill Gates y en última instancia, plantea la pregunta, ¿por qué estamos tan enfocados en
idolatrar a Britney Spears cuando los países competidores están idolatrando Bill Gates?
Friedman contempla el Informe "Innovate America", un documento bien intencionado ignorado por el Presidente mientras
perseguía su propia agenda - y se pregunta si China nos superará a la aplicación de nuestra propia innovación. Él resume el
capítulo con una llamada a la acción para poner en marcha el largo proceso de prepararnos para el futuro en el movimiento
antes de que nos estamos literalmente dejamos atrás.
Capítulo Nueve - Esto no es una prueba
En una llamada a la acción, Friedman insiste en que simplemente no podemos hacer las cosas de la misma manera y la gente
de edad más que estar dispuestos a cambiar y adaptarse. Él compara nuestra crisis actual al que nos enfrentamos a la hora de
competir con la Unión Soviética y el lanzamiento del Sputnik; el principal desafío entonces vino de los que querían levantar
paredes, mientras que ahora tenemos que hacer frente a los que quieren derribarlas. Ahora, como entonces, tenemos que
cambiar nuestra estrategia para superar estos problemas. El autor analiza la dificultad de conseguir América para ponerse de
pie y tomar nota de la importancia de este tema en una sociedad sobrealimentada donde bombo y el terror son necesarios para
llamar la atención del público y el apoyo.
Friedman destaca la importancia de empujar las barreras políticas a un lado en lo que él llama "flatism compasivo" para
preparar a nuestro país para lo que viene. Pone en duda el liderazgo y la educación; que nos conducirá a la vanguardia de esta
nueva economía globalizada? La necesidad de la formación permanente y beneficios que los trabajadores puedan mantener su
movilidad y adaptable es muy real, aunque parece estar en el fondo de nuestra lista de tareas pendientes.
Por último, Friedman examina cómo las compañías como Capital One están trabajando en el objetivo de la educación
permanente, la capacitación y la actualización a los empleados, aumentar su propia productividad y la línea de fondo en el
proceso, como se llama a los programas sociales que alientan a los trabajadores a ser creativo y trabajador .
Capítulo Diez - La Virgen de Guadalupe
Vemos que los fabricantes chinos de estatuillas de la Virgen de Guadalupe y su posterior importación a México como un
ejemplo del problema que se crea cuando un país en desarrollo en competencia con los otros, como China desplazó a México
como segundo importador de Estados Unidos en 2003. Friedman discute la necesidad para los países en desarrollo para poner
en marcha políticas para crear un entorno adecuado para sus empresas y empresarios para tener éxito en el mundo
plano. Afirma que los países deben ser brutalmente honestos con ellos mismos para determinar su lugar en el mercado mundial
si quieren adaptarse y sobrevivir. Una comparación de los países que han abierto sus fronteras y adoptó políticas de libre
comercio frente a los que no han quedado atrás y muestra su punto.
El concepto de la venta al por menor y al por mayor reforma se introduce a medida que exploramos los cambios en la
educación, la infraestructura y la gobernanza. Irlanda se convierte en un caso de estudio para el éxito financiero en su PIB per
cápita se ha elevado a la segunda más alta de la Unión Europea. Friedman contempla la capacidad de una sociedad y la
voluntad de sacrificar a los efectos del desarrollo económico y líderes con visión como vehículos de cambio y por el contrario, la
razón de que algunos países no lo hará.
Capítulo Once - ¿Cómo las empresas Cope
Friedman opina que las empresas dispuestas a cambiar y aceptar el cambio son más propensos a hacer las cosas que se han
hecho las cosas para ellos. En perfiles de Jill y Ken Greer, creadores de Greer & Associates empresa multimedia, aprendemos
de su experiencia con el auge de los freelancers como su competencia, así como el hecho de que la tecnología que debería
haber simplificado sus operaciones hace más difícil al exigir más de ellos.
Analizamos la mercantilización en una amplia gama de industrias, donde todo es lo mismo y la oferta es abundante. Los
clientes están inundados de opciones y todo el mundo se convierte en la misma. Cada empresa es impulsado a ser más
creativos e innovadores, o el riesgo de caer entre las grietas. En este punto nos encontramos con Fadi Ghandour, cofundador y
CEO de Aramex, un servicio de entrega de paquetes de cosecha propia. Su red global basada en la web a reducir los costos y
le permitió competir con los más grandes en el negocio y salir adelante. Vemos a través de otros modelos de negocio que la
globalización obliga a la grande para actuar pequeña: ejemplo de ello, Starbucks aprendiendo de sus clientes el uso de la leche
de soja en sus cafés.Nos enteramos de que las empresas deben estar dispuestas a colaborar y centrarse en nichos de
mercado, haciendo a sí mismos lo que necesitan hacer para mantenerse delante de sus clientes y la externalización del
resto. Las mejores empresas utilizan la contratación externa como método de crecimiento, no para reducir el tamaño de su
fuerza de trabajo. El outsourcing les permite ofrecer más y mejores servicios de manera más eficiente.
También exploramos la externalización socialmente responsable; dando a los trabajadores tercerizados un buen sueldo y
oportunidades dentro de su propio país que no tendrían de otra manera.
Capítulo Doce: El Mundo Unflat
Friedman comparte historias del mundo aplanamiento pero humildemente anuncia que en efecto, se da cuenta que el mundo
no es todavía plana. Él quiere llamar la atención sobre el aplanamiento y el ritmo cada vez mayor a la que se está
produciendo. Parte de este conocimiento debe provenir de una recognization de los factores que están impidiendo que la
globalización produzca en algunas personas.
Friedman examina diferentes grupos de personas que cree que se encuentran en desventaja por una razón u otra y la forma en
que esto les impide avanzar hacia un mundo aplanado. La epidemia del SIDA afecta a las personas que están demasiado
enfermos para esperar que alguna vez lo hará a la clase media. Personas carecen de poder son los que viven en las zonas
afectadas por el aplanamiento del mundo, pero carecen de los medios, el conocimiento y la infraestructura para beneficiarse de
ella. Por ejemplo, en la India sólo el 2% de toda la población están involucrados en la alta tecnología y de fabricación de los
sectores de exportación.
Las diferentes sociedades y culturas están entrando en contacto entre sí con más frecuencia y más rápidamente que nunca
antes, lo que lleva a una gran frustración. Usando el mundo árabe-musulmán y sus encuentros periodísticos con su juventud
como un ejemplo, Friedman explora el impacto de la libertad de pensamiento y expresión que aplanamiento mundo ha creado y
su impacto en una sociedad tradicionalmente cerrada. Advierte de una posible amenaza que acecha en el futuro no muy lejano:
un agotamiento de nuestros recursos naturales como la gente competir para tener más y mejor.
Capítulo Trece: La globalización de la Local
En este examen de la repercusión de la globalización en las culturas del mundo, nos enteramos de que la globalización llegó a
ser visto por muchos como la americanización, creando una reacción violenta por aquellos que sentían que iban a ser arrollado
y homogeneizaron a ser mini-americanos.
Pero como las nuevas formas de comunicación y la innovación crean una plataforma global para el intercambio de trabajo,
entretenimiento y opinión, Friedman considera que la globalización sirve más para enriquecer y preservar la cultura de
destruirlo, ya que cada persona se le da su propia voz y vehículo de expresión a través de podcasts, sitios web, etc La
naturaleza de la bestia es tal que el mal siempre estará allí con el bien. Como humanitarios y las empresas a conectarse en
línea para compartir ideas, también lo hacen los terroristas y los depredadores.
Capítulo XIV: La Teoría de Dell de la Prevención de Conflictos
Comenzamos con un estudio en profundidad de la cadena de suministro, mediante la compra de ordenador del propio
Friedman como un estudio de caso. Esto lleva a un examen de cómo los conflictos geopolíticos podrían descarrilar o
globalización lento.
La teoría de Friedman es que dos países invirtieron en un negocio conjunto al ser parte de la misma cadena de suministro
global tienen menos probabilidades de ir a la guerra, ya que ahora se han invertido fuertemente en el éxito de la empresa
comercial. Cualquier interrupción en la cadena de suministro sería crítico. Al reflexionar sobre la evolución de las cadenas de
suministro y el efecto que han tenido sobre la política y la estabilidad de los países a los que afectan, nos acordamos de que
Asia, a diferencia de gran parte de Oriente Medio, se ha vuelto más estable, ya que son parte de muchos de suministro
cadenas y, por tanto, más interesado en hacer un buen negocio. En general, el precio de la guerra es mayor de lo que solía ser,
y los países tendrán que considerar el efecto de una guerra en su lugar en el mundo de los negocios. Friedman explora tanto
las relaciones entre China y Taiwán y la India y Pakistán como ejemplos de cómo el aplanamiento de la cadena de suministro
mundial y tiene un efecto calmante y provocar a los países a pensar racionalmente sobre el verdadero costo de la guerra, por lo
que la solución diplomática más probable.
Al explorar el lado más oscuro del fenómeno de la cadena de suministro, entendemos cómo otras redes terroristas de Al-Qaeda
y forman cadenas de suministro mutantes para su destrucción, no la ganancia. En un mundo plano, la transmisión del terror es
mucho más fácil. Debemos examinar nuestras habilidades para desbaratar la amenaza nuclear mediante el uso de nuestras
capacidades para romper la cadena de suministro de los terroristas.
Capítulo Quince: 09.11 Versus 11/9
Comenzamos examinando dos fechas significativas en el aplanamiento del mundo: 11.9 como ejemplo de la imaginación
creadora y 11/9 imaginación como destructiva. 11/9, con la destrucción del Muro de Berlín, fue la apertura de la puerta a un
más libre, más plano y más mundo democrático, donde 11.9 vio nuestro mundo intentan cerrarse de cierre contra la amenaza
exterior. Este es el llamamiento de Friedman para la creatividad positiva y darle a la gente las herramientas para hacer cosas
positivas con lo que está disponible a través de la apertura de muchas puertas.
Vemos la innovación y la creatividad que Bin Laden puso en su plan 11/9, tan horrible como lo que era. Friedman concluye que
las fuerzas que aplanan el mundo se pueden utilizar para llevar a todos al mismo nivel, o para atraerlos a todos a un mismo
nivel. Aquellos de nosotros que vivimos en sociedades libres y progresistas deben llevar a otros a usar su imaginación sin
permitir que su imaginación para obtener lo mejor de ellos - o nosotros. La tecnología no puede protegernos; debemos
aprovechar esa tecnología y decidir cómo se va a utilizar. Esto nos obliga a definir la línea entre la precaución y la paranoia de
mantener las cosas en perspectiva en un mundo plano. Estamos llamados a recordar quiénes somos para no perder nuestra
identidad en un mundo plano. En la exploración de eBay como una comunidad virtual, la India, el segundo mayor país
musulmán donde el contexto y la imaginación son diferentes que en otras partes del mundo árabe, y la maldición del petróleo y
la forma en que mantiene a los países avanzar en otras empresas, aprendemos sobre los diferentes tipos de creatividad.
Friedman refleja en su historia de Aramex del Capítulo Once como un pensamiento inspirador de cierre; una de una pequeña
empresa árabe que se hizo grande en la plataforma mundial.
Capítulo 1: mientras dormía
El primer capítulo comienza explicando la revelación de Friedman de que el mundo es plano. Se inicia en un viaje
a Bangalore Indiaqu ere toma lo bueno en todo y no puede averiguar si está en el Nuevo Mundo, Viejo Mundo , O en el
otro mundo. Compara su journ ey a la de hace muchos años de Colón, Colón sólo volvió a informar que el mundo era
redondo y es comi ng volver a informar que el wo RLD es una vez más plana.Revelación de Friedman comenzó aInfosys
Technologies Limited , donde se enteró de que a través de inversiones en tecnología, especialmente a través de la era de
la burbuja se creó un mundo donde el capital intelectual y el trabajo podrían ser entregados desde cualquier
lugar. También aprendió tha t se está entregando a partir de ahí en India derecho a la EE.UU. A pie de pistas. El mundo
se ha creado un nivel de juego fie ld que puede atraer y capacitar a todo un nuevo grupo de innovadores, pero también
hemos aprendido que crea un campo de juego nivelado para los demás s UCH como otras redes terroristas de al-Qaeda
y. Es un aplanamiento que debemos mirar desde todas las perspectivas.
Friedman analiza la globalización en 3 eras. Globalización 1.0 fue hasta alrededor de 1800 y se contrajo t l mundo de
grande a mediana. Se trataba de los músculos y de los países. Globalización 2.0 fue entre 1800 y 2000 y creó un mundo
pequeño. Se trataba de la integración global y las empresas multinacionales.Ahora estamos en la etapa de la
globalización 3.0. Esta etapa se está reduciendo el mundo de pequeño a pequeño, así como la nivelación del campo de
juego al mismo tiempo. La característica única de esta etapa es que se basa en el nuevo poder de los individuos para
colaborar y competir a nivel mundial. Esta etapa la globalización va a ser impulsado cada vez más por las personas no
occidentales. Esta nueva etapa se va a hacer más fácil para la gente de todas partes a participar en el proceso de
globalización y contribuir a su crecimiento. Estos factores hicieron que muchos Friedman darse cuenta de que él no tenía
un aprecio por lo que estaba ocurriendo, por lo que le daba ganas de aprender y escribir un libro que habla acerca de
cómo el mundo es plano.
Mientras que en Bangalore , Friedman aprendió rápidamente que esta globalización del capital intelectual estaba
ocurriendo mucho más rápido de lo que creía. Se enteró de que muchas empresas pequeñas y medianas empresas de la
CPA en los EE.UU. ya estaban subcontratando trabajo en el extranjero a lugares comoIndia . En 2004, alrededor de
100.000 EE.UU. las declaraciones de impuestos se realizaron en India ; se espera que crezca a 400.000 en 2005. La idea
es que las firmas de CPA de tamaño pequeño-y ahora reciben la misma eficiencia como las grandes empresas por la
externalización de todo el trabajo duro. Esto debería dejar más tiempo para el contacto personal con los clientes, pero lo
que se va a pasar al contable promedio que hace eso trabajo duro ahora, y rara vez se reúne con cli Ents? Nos estamos
moviendo hacia un mundo donde incluso los servicios se pueden exportar, y el efecto que tendrá sobre los
estadounidenses aún está en el aire. Esto está sucediendo en muchas industrias, que ahora pueden enviar imágenes de
la exploración de gato a los radiólogos en el extranjero , puede obtener reservas de cena para su restaurante local de
alguien en la India, e incluso noticias Reuters y se está moviendo por este camino, la externalización de informes de
consumo masivo. La externalización de estos puestos de trabajo, se traduce en un costo mucho menor por empleado y
puede ayudar a los gastos de bordillo estas empresas incurren. El jefe de Reuters América, envió a todos los empleados
de redacción una nota discutiendo cómo laEE.UU. siempre ha cambiado y cómo puede ser un positivo porque crea
oportunidades para EE.UU. trabajadores para hacer diferentes trabajos más sofisticados mientras que creó un producto
final de forma más barata. Él siente que tiene que tratar directamente con los trabajadores y que les memo configurar
para que los cambios que podrían ver en un futuro próximo.
La siguiente parte del capítulo uno nos adentra en el mundo de la 24/7 centro de atención telefónica al cliente de
propiedad india.Este centro de atención telefónica recibe llamadas para todo, desde equipaje perdido EE.UU. y los
viajeros europeos a problemas de la computadora para la mesa de ayuda de Dell. Estos trabajadores indios adquieren
nombres occidentales y se les enseña a disimular su acento y hablar con el acento del país van a estar hablando con el
fin de engañar a los clientes haciéndoles creer que están hablando con alguien a la vuelta de la cuadra o dentro de su
país. Estas oportunidades están dando a estos trabajadores ambiciosos la oportunidad de quedarse en India y trabajar
para una multinacional y tener éxito, no es necesario ir aAmérica más. Estamos viendo más y más multinacionales
americanas y europeas de externalización de trabajo D significativa de investigación y de países como India , Rusia ,
Y China . Muchas de estas empresas están viendo las patentes concedidas a estas unidades ubicadas fuera de las
naciones occidentales.
La piscina de talento que India puede ofrecer un negocio es muy altamente calificado. Tienen alrededor de 2,5 millones
de graduados cada año y producen alrededor de 89.000 MBA de cadaaños. Una empresa interesante enIndia que se
nutre de esa piscina de talento es B2K que vende un asistente ejecutivo remoto para ejecutivos globales
ocupadas.Pueden crear presentaciones de PowerPoint, hacer la investigación, así como otros proyectos durante el
sueño y les han entregado a usted una vez que ingrese a su oficina la mañana siguiente. Al parecer, en la medida de lo
que puede ser subcontratado está creciendo a un ritmo espectacular.
Mientras que esta misma historia se está jugando en otras áreas tales como China , Jet Blue tiene otra filosofía. Lo
llaman sourcing casa . 100% de sus reservas se hacen por las personas que trabajan en casa, muchas de ellas madres que
ahora se les permite estar con sus hijos y ganar dinero al mismo tiempo. El CEO de Jet Blue Neeleman dice que recibe
más productividad y mejor calidad que si fueran a externalizar a la India y que compensa los salarios más bajos de la
India. Este es otro aspecto de la cuestión de abastecimiento que estamos viendo en la economía actual.Otra interesante
sourcing s Urprise es que en algunas franquicias de McDonald incluso las órdenes de drive-through se obtienen a un
centro de llamadas. Es increíble pensar que su pedido está cruzando los estados antes de coger esa hamburguesa doble
con queso.
Estamos entrando en una fase en la que casi todo lo que puede ser digitalizado, virtualizada y automatizada. Es una fase
en la que más personas que nunca tendrán acceso a estas herramientas y los que pueden innovar y adaptarse verá
grandes ganancias. Estamos viendo un desafío de las jerarquías y un cambio en la forma en que el mundo puede ser
visto. Si el mundo sigue aplanar y cambiar a un ritmo tan rápido es el reto de nuestro tiempo será la de adaptar y
gestionar estos cambios, ya que volar hacia nosotros.
Publicado por "Los aplanadores" en 8:56 AM | 1 comentarios
Viernes, 24 de marzo 2006
Capítulo 2: Los diez fuerzas que arrasó el mundo
Friedman enumera 10 grandes eventos en todo el mundo que él acredita como siendo fundamental para el aumento de
la globalización.H e llama a estos eventos"aplanadores" , como él afirma tha t abrieron y aplanan el mundo aumentando
la facilidad de transferencia de información rmación, bienes y ser vicios a través y entre países y culturas. Como verán
estos aplanadores no son sólo de negocios relacionados. Se ocupan de los mercados económicos, así como eventos
culturales. Algunos de ellos son ou más evi s que otros, sino un argumento se puede hacer para todos ellos en cuanto a
su efecto sobre lo que el mundo Togeth er.
La primera fuerza, la caída del Muro de Berlín , no sólo es un acoplador de política, sino una uno
económico. Políticamente, el colapso esencialmentepuso fin a la Guerra Fría , significó el fracaso del comunismo
en Alemania del EsteY reunió a un país dividido. Así como llevar David "el Hoff" Hasselhoff para fa internacional
mí .Económicamente se abrió el este de Alemania a los avances tecnológicos de occidente, así como el aumento de la
base de mercado para el oeste de Alemania, aunque la Alemania Occidental tuvo que gastar dinero de los impuestos
importantes para reconstruir y criar a unAlemania del Este .
El segundo forc e es el día Netscape comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores.Este evento es importante porque un
éxito aparentemente durante la noche llegó a estar disponible para cada hombre, mujer y niño dispuestos a invertir su
dinero con la esperanza de aumentar su riqueza fuera de sus pares. La conjunción constante de la navegación por
Internet, correo electrónico, web y empujó Netscape mayor que ésta fue la principal aplicación para navegar por la
web, la celebración de un 80% de la cuota de mercado en un mercado que estaba justo en el borde de la explosión a
alturas que no se ve antes.
En tercer lugar, Friedman enumera el software de flujo de trabajo .Estos son programas que automatizan una proc
ess en los negocios. Un ejemplo es el proceso automatizado que participan en la producción de automóviles. Los marcos
y los paneles se sueldan conjuntamente de modo automático, y luego pintadas de forma automática. Esto reduce la
necesidad de mano de obra humana y continúa la expansión de estándares de programación en la vida laboral
cotidiana. La combinación de estos tres primeros aplanadores viene lo que Friedman llama "el movimiento de génesis
para el aplanamiento del mundo"
La cuarta fuerza aparece es abrir la fuente . Esto se auto organiza es communiti que trabajan juntos para ampliar el
conocimiento libre de barreras.Esto comúnmente se realiza a través de Internet en ejemplos como linux , un sistema
operativo de código abierto, y wikipedia, una enciclopedia en línea de código abierto. Esta capacidad de mejorar
abiertamente productos y ampliar el conocimiento permite a la gente a trabajar juntos y recibir beneficios de
capitalización de su trabajo.
Quinta fuerza de Friedman es la externalización. Un tema muy hablado hoy, Frie dman dice realmente tiene
preparado para ir en preparación f o Y 2K . Esto se debe a que gran parte del software tuvo que ser reescrito para ser
compatible, que muchas empresas envían los trabajos a programadores en India para manejar el trabajo. Esto comenzó
una tendencia de externalización de hoy que se ve en muchas industrias donde el trabajo puede enviarse al extranjero
para ser completado a un costo mucho menor a las empresas. Friedman ve esto como el aplanamiento del mundo, ya
que reúne a las empresas en los distintos continentes juntos para completar una tarea.
Su sexto aplanador es la deslocalización . Friedman comienza su discusión sobre el tema explicando los efectos que
la adhesión de China a la OMC ha tenido en el camino compan s debido negocios en todo el mundo. De pronto, las
reglas del juego han cambiado de una manera que los intentos anteriores para abrir el mercado chino no habían podido
hacer.China acordado tratar a todas las empresas internacionales en la misma manera que todas las empresas
nacionales con respecto a las leyes, los reglamentos y los préstamos. Por primera vez, las empresas pueden operar con
el mismo acceso a los servicios públicos subvencionados y ventajas fiscales que las empresas nacionales han disfrutado.
Las compañías globales pueden ahora utilizar los beneficios de la mano de obra más barata y menos gastos para la
fabricación de productos para la venta en sus mercados y obtener una posición fuerte en los mercados emergentes cada
vez más importantes como India y China . Este proceso de deslocalización es ben neficioso para countries como
elEstados Unidosporque los empleos de manufactura en Chinacrear mejor pagado importación y empleo en ventas
como en casa.
China está coqueteando con la idea del capitalismo . La idea de ser capaz de operar un negocio con eficiencia capitalista,
a una fracción del costo es muy atractivo. Aunque la idea todavía no es una realidad, las empresas que optaron por
ignorar la posibilidad cerrará sus puertas en 10 años, mientras que sus competidores se están abriendo otros nuevos.
Suministro en cadena es lo que Friedman identifica como el próximo aplanador. Wal-Mart se ha convertido en el
minorista más grande y más rentable del mundo mediante la compra de sus proveedores en los más profundos
descuentos posibles. Propia Wal-Mart no es el acoplador. Es el resultado de décadas de inversión en tecnologías de la
información y sistemas de apoyo logístico. Todos estos sistemas fueron criados por necesidad.
Wal-Mart fue fundada en Bentonville , Arkansas en lo figurativo en mitad de ninguna parte. Con el fin de continuar
gro ala como una corporación, el minorista tuvo que idear una manera costo-eficiente para la entrega de
productos a sus tiendas que se encuentran en las zonas rurales de todo el país. Tenía sentido fiscal para Wal-Mart para
crear su propia red de distribución y luego comprar todos sus productos directamente de sus proveedores. Esta red de
distribución ha estado en tegrated con tecnologías de la información y de las comunicaciones , hasta el punto de que
cada proveedor sabe exactamente cuando y donde uno de sus productos se ha vendido tan pronto como cajero de Wal-
Mart escanea el código de barras.
Por sí mismo, este logro es impresionante, pero no un cambio de vida. En la actualidad hay al menos cuatro restaurantes
japoneses en Bentonville. Wal-Mart lleva tanto el poder de compra que ha cambiado este sueño Arkansas la ciudad en
un centro improbable de comercio. Pero, las reglas del juego siguen siendo los mismos.Ser capaz de proporcionar los
bienes al precio más bajo posible siempre ha sido una fuerza impulsora detrás de la competitividad.China ha hecho más
para hacer hincapié en este hecho que cualquier solo minorista. Wal-Mart sólo se ha manifestado esta certeza a través
de su centralización de sus proveedores y su comunicación entre sus tiendas.
El octavo aplanador se etiqueta como internalización . Primer ejemplo de Friedman implica lo que realmente está
sucediendo cuando el consumidor tiene un problema con un ordenador portátil warrantied de Toshiba. El soporte
técnico de Toshiba le dirá que deje caer el ordenador en una tienda de UPS y UPS lo enviará a Toshiba en el que se
fijará. En la actualidad, el equipo se enviará aLouisville y fijado por el personal de UPS en una instalación dedicada a la
informática y reparación de la impresora . UPS ha comenzado a realizar más tareas sólo logística . Han creado
incluso una mayor eficiencia mediante la centralización de reparación de computadoras para millones de usuarios de
computadoras.
UPS se ha convertido en mucho más que una empresa de entrega de paquetes.Corren almacenes para empresas como
Nike y gestionar el envío y distribución para empresas como Papa John. La parte más importante de la internalización no
es que las grandes empresas utilizan UPS para su logística y distribución, sino que las pequeñas empresas pueden hacer
lo mismo por un precio similar y competir a nivel mundial.
Este tipo de servicio es único en que no es específica para las empresas grandes o pequeñas. UPS puede ayudar a las
empresas de cualquier tamaño a optimizar sus operaciones. UPS ha nivelado el campo de juego para todos los jugadores
en el juego y sin duda se ha aplanado el mundo en un sentido similar.
Google, Yahoo, y MSN Web Search todo condujo a la novena aplanador de-en la formación. Algunos de los
aplanamiento del mundo se puede atribuir a la revolución de la información que se extiende desde el crecimiento de
Internet. Bueno, th a es decir que el acceso a Internet y toda su información ha transformado la forma en que
hacemos negocios.Friedman compara este proceso para que el individuo sea capaz de crear su propia cadena de
suministro.
Con la ubicuidad de acceso a Internet y la potencia del motor de búsqueda , cada individuo es capaz de entretener e
informar a los mismos, sin depender de los canales tradicionales. Taquillas película han sentido este efecto, en los
últimos años. Las personas son capaces de entretenerse durante casi ningún costo por navegar por Internet o piratear la
película habrían visto los teatros.
Por último, Friedman identifica los componentes digitales, móviles, personales y virtuales como "El Los esteroides "que
fomentaron el aplanamiento del mundo. La explosión de los asistentes digitales personales ha sido impulsado por
el nivel de integraciónque la tecnología de la comunicación moderna permite. La gente puede sostener en la mano un
equipo que es más poderoso que cualquier cosa que existía hace 15 años y se puede comunicar los datos contenidos en
esos dispositivos con cualquier persona alrededor del mundo - muy impresionante.
Publicado por "Los aplanadores" en 11:49 AM | 0 comentariosJueves, 23 de marzo 2006
Capítulo 3: La Convergencia Triple
Este capítulo comienza con una anécdota en la que Friedman descubrió que los pasajeros de las compañías aéreas
podrían ahora descargar e imprimir sus propias tarjetas de embarque. Friedman utiliza esta segue para introducirnos en
el concepto de la globalización 3.0. El tle ti del capítulo era "El Triple Convergencia ", que se refiere a la convergencia de
los mencionados" aplanadores ".Friedman usa el ejemplo delsistema de tickets de Southwest Airline para ilustrar la
combinación de estos aplanadores: La caída del Muro de Berlín, scape neto, flujo de trabajo, la externalización, la
deslocalización, la externalización abierta, rcing Insou, do pply en cadena, y en la formación de .
Convergencia II se refiere a los procesos de negocio que se pusieron en marcha para gestionar toda la nueva tecnología y
la capacidad mencionada en el tercer Convergencia Convergencia I. Friedman está creando abo ut h colaboración
orizontal entre los agentes del mercado.Convergencia III es acerca de todas estas entidades en el mercado que están
aprendiendo a colaborar, y por el aumento de la subcontratación. Un ejemplo clave que se utiliza en esta sección es el
de Rajesh Rao de Dhruva Interactivo . La compañía de Rao comenzó como una operación de una persona que se
especializa en aplicaciones multimedia usando sólo una computadora y un módem de 14.4 kbps. Su empresa creció con
la industria de la computación un aliado nd eventu tomó una gran cantidad de trabajo subcontratado el desarrollo de
juegos de Infrogrames con sede en Francia. La relación entre Dhruva Interactive y Infrogrames nunca habría sido posible
hace diez años, según Rao, y es el aplanamiento del mundo de th e; la "triple convergencia" que hizo esto posible.
En este capítulo también se analiza la cada vez mayor afluencia de estudiantes chinos que deseen estudiar
en América . Estos potenciales alumnos han aprovechado el mundo "plano" de comunicación carse entre sí a través de
Internet, discutiendo las estrategias para la obtención de visados y qué decir a los funcionarios de la embajada de EE.UU.
en el fin de tener el mayor chances de éxito. Otro punto interesante de este capítulo es th a ingenieros rusos que una
vez desarrollados los combatientes MIG, ahora están trabajando para el desarrollo de aviones de pasajeros Boeing. La
ironía aquí es evidente: Los mismos TCE Engin que años atrás estaban desarrollando aviones diseñados para ir a la
guerra conAmérica Ahora están trabajando para una empresa estadounidense, gracias a un mundo "plano".
Finalmente, el capítulo concluye con una discusión de la caída de las punto-com , y cómo afectó la globalización. La
explicación intuitiva es que la globalización se desaceleró un poco b y la caída de las punto com, pero los que
siguen esta línea de pensamiento no podían estar más equivocados. Según Friedman, este evento realmente empujado
hacia la globalización "hiper-mode", ya que las empresas tenían que aprender a externalizar el fin de sa ve ahora escasos
recursos de capital.
Publicado por "Los aplanadores" en 9:08 AM | 0 comentariosMiércoles, 22 de marzo 2006
Capítulo 4: El Gran Clasificando
Capítulo 4 discute el hecho de que mientras el mundo "aplana", no es sólo las prácticas de negocio que se verán
afectados. Otros dilemas se crean dentro de las comunidades y sus identidades, las identidades de los individuos, y el
papel de los gobiernos. Afirma que aunque el mundo cada vez más "plana" es una buena cosa y en última instancia,
requerirá la eliminación de la mayoría de las ineficiencias, hay ciertas personas que se deben tener. Estas son las
ineficiencias que permiten a las personas y de las naciones a definir sus identidades, como la religión, orgullo nacional, y
de las prácticas sociales.
En su sección, "India Versus Indiana: ¿Quién está explotando quién" Friedman discute el tema del "trastorno de
identidad múltiple" de las empresas y los países. Se cuenta una historia sobre el estado de Indiana quien co ntracted
con India actualizar el departamento estatal de desempleo. Los ciudadanos del Estado estaban indignados, y el contrato
fue cancelado.Friedman plantea la cuestión de si es justa, los políticos del estado que se sentían presionados por sus
electores para mantener puestos de trabajo en el estado en lugar de subcontratar a la India, donde se podrían haber
hecho más barato, o la India, que suministraría el trabajo por un precio mucho más barato ? Este se encuentra con un
problema similar a la mano con la propiedad puertos va a Dubai, que son más baratos, o permanecer en los Estados
Unidos, donde no será tan eficiente.
En la siguiente sección, "¿De dónde Empresas Stop and Start?" Friedman aborda la cuestión de la creciente dificultad de
cómo definir los límites de las empresas va global. Él da el ejemplo deIBM comprar una participación en Lenovo, una
empresa de informática de propiedad china. Entonces fue su sede en Nueva York , Tenía fábricas en Carolina del
Norte y China , Tiene la alta dirección de las dos naciones, y que aparezca en la Hong Kongbolsa de valores.
"A partir de Mando y Control para colaborar y Connect" es una sección que explica cómo el mundo "aplanamiento"
permite a los miembros de la dirección de alto nivel para que actúen de nivel inferior por ser capaz de hacer las tareas
más simples por su cuenta. Friedman dice que esto significa que los empleados de nivel inferior tendrán que trabajar
aún más duro en sus puestos de trabajo para mantenerse por delante de sus jefes y seguir siendo valioso para ellos.
En la siguiente sección, "trastorno de identidad múltiple" , aborda la compleja cuestión de cómo las personas se definen
a sí mismos en el mundo "plano". Él explica la complejidad de este problema mediante el uso de Wal-Mart como un
ejemplo. El autor muestra cómo, ya que los clientes de Wal-Mart, las personas quieren t que precios más bajos posibles,
así que no me importa si cortan los paquetes de beneficios a sus empleados.Esto es válido para los accionistas de Wal-
Mart también porque quieren que el mayor beneficio, por lo que la reducción de costes es grande. Sin embargo, como
los empleados de Wal-Mart, nos gustaría ser atendidos. Como contribuyentes, queremos que los empleados tengan
beneficios, por lo que no tendrá que pagar por su atención médica. Es una situación difícil, y todo depende de qué
ángulo se mire desde.
"¿Quién es dueño de qué?" Es una sección que se ocupa de las barreras legales. La cuestión aquí es que cada país tiene
sus propias leyes y reglamentos. Sin embargo, con las empresas va global y que existe en más de un país, las naciones
tendrán que encontrar una manera de establecer estándares globales para regular todos y hacerlos responsables.
Por último, en la "Muerte del viajante" sección, Friedman habla de lo difícil que es para decirle dónde parar competir en
el precio - que los extras se deben dejar en el sistema, incluso si cuestan más. Él utiliza una historia sobre su amigo w ho
es un vendedor exitoso, y habla de sus luchas con sus nuevos clientes. En realidad, nunca llega a conocer a ellos, porque
todo se puede hacer por correo electrónico y la Internet, por lo que las relaciones comerciales que existieron una vez
son mucho más difíciles de crear. Friedman sugiere que a medida que el mundo "aplana", la política será más acerca de
los diferentes grupos que generalmente no colaborarían, colaborando en que la ineficiencia se debe permitir quedarse y
que se deben cortar. Se unirán sus fuerzas para averiguar qué obstáculos se deben dejar para arriba, y que deberían
bajar. La política será más de una lucha de cómo las empresas "planas" deben dejar que el mundo consigue.
Publicado por "Los aplanadores" en 3:32 AM | 0 comentariosMartes, 21 de marzo 2006
Capítulo 5: América y el Libre Comercio: ¿Es Ricardo fija inmediatamente?
David Ricardo fue el economista Inglés que desarrolló el mo libre comercio del de la ventaja comparativa. Esta idea
establece que si cada nación se especializa en lo que tienen una ventaja comparativa en costos y oficios para el resto,
cada país se beneficiará. Al principio de este capítulo, Friedman intenta libra la idea de que Ricardo aún tiene la
esperanza de la derecha de que el entorno de libre comercio seguirá siendo la mejor oportunidad para que sus hijos y
los demás niños estadounidenses que ahora se combaten con el resto del mundo para los trabajos.
Después de escuchar a los dos argumentos sobre si Ricardo sigue siendo correcto, Friedman se cae con el grupo que
cree que todavía tiene razón. El principal argumento del libre comercio es que si bien puede haber una fase de
transición en algunos campos donde se humedecían los salarios, pero siempre y cuando el tamaño del pastel global
mantiene g remo nos beneficiaremos. La razón de que el nudo de la teoría de la mano de obra que los anti-
subcontratistas creen en que está mal es que supone que todo lo que va a ser inventado ha sido inventado. Esto no es
cierto. A medida que los mercados crecen y el pastel se expande más alto, se crearán puestos de trabajo especializados
para adaptarse a las necesidades del mercado más grande con el tiempo ayudando a todos. Los trabajadores del
conocimiento de los dos países va a estar bien, pero vamos a ver a los trabajadores no cualificados en las economías más
desarrolladas que exigían buenos salarios antes de ver una caída de los salarios como los no cualificados aumenta la
fuerza de trabajo mundial. Estas personas tendrán que aumentar su educación y habilidades para tener éxito en este
nuevo mundo global.
Las necesidades y los deseos de la gente es infinita y esto siempre va a crear nuevos e innovadores puestos de trabajo
para los trabajadores del conocimiento. Veremos modifica las economías y las industrias cambian, pero el pastel global
sigue creciendo con más y mejores puestos de trabajo. ¿Quién hubiera pensado hace 15 años que muchos graduados
PHD estarían trabajando para una compañía como Google ayudando al resto de la búsqueda mundo mejor? Un tro
punto importante es que Friedman hace India y China nos están corriendo a la cima no la parte inferior y que es una
buena cosa. Ellos están encontrando maneras de levantar el nivel de vida de sus países y que se beneficiarán del Estados
UnidosEn el futuro. Mientras permanecemos educados, preparados, y trabajan duro, se crearán y redistribuyen los
puestos de trabajo y que puedan tener éxito en el mundo global de libre comercio.
Publicado por "Los aplanadores" en 10:40 | 20 comentariosLunes, 20 de marzo 2006
Capítulo 6: Los intocables de Eliot Ness
Con el aplanamiento del mundo llegando a ser casi inevitable, los estadounidenses necesitan para protegerse a sí
mismos contra la disminución de los salarios y la eliminación de empleos directamente. Sólo hay una manera de hacer
esto, y eso es por lo que te rself insustituible.Para llegar a ser insustituible en un pueblo del entorno de trabajo en
constante cambio debe estar dispuesto a constante mejorar sus habilidades.Friedman comenta que siempre habrá un
montón de buenos puestos de trabajo disponibles en un mundo plano para los individuos educados que están
adaptando continuamente a los cambios del entorno. Sin embargo, las personas más afectadas por este
aplanamiento proceso son aquellos que trabajan en áreas que pueden ser fácilmente commoditized o digitalizada y se
trasladó a otros países donde los salarios son mucho más bajos. Así, Friedman advierte a todos a convertirse en uno de
los "intocables".
Un intocable, en palabras de Friedman, es una persona cuyo trabajo no pueden ser externalizados. Hay cuatro grandes
categorías de intocables, que incluyen los trabajadores que son "especiales", los trabajadores que están
"especializados", los trabajadores que están "ancladas", y los trabajadores que están "muy adaptable."
Un trabajador especial puede ser definido como alguien que tiene un mercado mundial para su bien o servicio y puede
comandar grandes salarios a cambio. Este grupo estaría integrado por personas como Michael Jordan, Paul McCartney y
Michael Dell. Estas personas no tienen que preocuparse por sus puestos de trabajo se subcontrata, pero la mayoría de la
gente nunca encajan en esta categoría.
Si no puede hacerlo ser un trabajador especial que usted debe tratar de, al menos, ser especializados. Esta categoría se
aplica a los trabajadores del conocimiento que incluirían los abogados, contadores, y los cirujanos. Estos puestos de
trabajo serán siempre en alta demanda, y las habilidades que estos puestos de trabajo requieren no son fungibles. Sin
embargo, incluso algunos de estos puestos de trabajo de gama alta que antes se consideraban especializada se están
convirtiendo más fácil digitalizar y, por tanto, externalizar. Por ejemplo, la preparación de impuestos está siendo
subcontratado a empresas de India donde los contables indias calificado realice el trabajo y envían la información
completa a la firma americana.
Si un individuo no puede ser especial o especializada, debe estar anclado. Anclado trabajos requieren una persona para
estar presente físicamente. Estos trabajos incluirían barberos, plomeros, o camareras. Empleos anclados, como trabajos
especializados, todavía pueden tener piezas fungibles que pueden ser digitalizados o subcontratado, por lo que una
persona no querrían contar con ser anclado a conservar un empleo. Estas personas en realidad tienen que formar parte
de la categoría de muy adaptable para estar seguro.
Una persona muy adaptable adquirirá continuamente diferentes habilidades, conocimientos y experiencia que le
permitan agregar valor en cualquier área que se encuentra inmersa. De hecho, cada categoría de intocables que ser
adaptable. A medida que aumenta la tecnología, las máquinas son cada vez más capaces de realizar trabajos que
históricamente tenía que tener la interacción humana. Esta tendencia tecnológica no permite que nadie se estanque en
su conjunto de habilidades. Todo el mundo debe adaptarse.
Kallie Smith & Her Pensamientos ...
Mientras que en un viaje a Indiapara investigar y observar sus avances de la tecnología de la información, Thomas Friedman se le ocurrió la idea de que "el mundo es plano". Él en realidad acuñó este término después de hablar con el CEO de Infosys Technologies Limited, Nandan Nilekani, quien le dijo que la razón principal de que tantos puestos de trabajo estaban siendo subcontratados a India es que la tecnología había hecho posible. Los trabajos ahora se puede hacer en cualquier parte del mundo que es el más barato y por lo que "el campo de juego se está nivelado." Friedman continuación, utiliza esta nueva idea de un mundo plano para explorar las causas y consecuencias de la globalización.
Friedman comienza haciendo una lista de diez fuerzas que él cree "aplanado" el mundo: la caída del Muro de Berlín, el día en que Netscape fue, otro software de flujo de trabajo público, "software abierto" outsourcing a mano de obra indígena altamente educada y más barato " offshoring "trabajo a China, la gestión de la cadena de suministro de Wal-Mart," internalización "de empresas como UPS,"-en la formación "por Google y otros usuarios de los motores de búsqueda, y" los esteroides ", tales como la tecnología inalámbrica, que continuarán para causar todos estos otros a crecer. Friedman continuación se describe el estado en que el mundo está entrando en que a él le gusta llamar "Globalización 3.0", una era en la que los individuos de todos los países, tanto ricos como pobres, impulsan la globalización. Cuando, en el pasado, la globalización fue impulsada por la fabricación y otras fuerzas, Globalización 3.0 se verá impulsado por el software.
Friedman describe el aplanamiento del mundo y describe cómo India yChina lo han utilizado para su propio beneficio. Afirma que América está quedando atrás porque no han puesto suficiente énfasis en la ingeniería y la ciencia en las escuelas. Él siente que los estadounidenses tienen que regresar a esta área de especialización o van a perder su lugar como líder económico mundial.
Friedman hace un buen trabajo de explicar cómo la tecnología de la información está permitiendo incluso las pequeñas empresas para competir globalmente sin expensas mucho añadido. Él advierte que aquellos que no compiten en el mundo plano serán dejados atrás por completo, como se ilustra en sus críticas a los países árabes y musulmanes. Él es el más optimista para India y China porque dice que si bien el EE.UU. fue ser rico y complaciente, que estaban construyendo sus bases de ingeniería y aprender a hacer las cosas más baratas. Debido a esto, ahora son capaces de llegar a muchos países a externalizar su trabajo. Friedman predice que este salto puede llevarlos a ser líderes de la economía mundial en el futuro.
Aunque Friedman hace muchos puntos excelentes en su libro, que tiene algunos defectos. Por un lado, la constante creación de nuevas palabras se cansino. "Glocalizarse?" "Ladenismo bin?" Uno sólo puede tener tantas palabras imaginarias en un solo libro.
En su perspectiva positiva constante en el globalismo, Friedman también parece pasar por alto cuestiones. Por ejemplo, menciona África donde la esperanza media de vida es de 35 años, una de cada tres madres tiene SIDA, y más de la mitad de la población sufre de enfermedades como la malaria. También menciona la casta de los "intocables" en India donde la mayoría de los niños nunca han tomado un trago de agua limpia y casi todos sufren de desnutrición. Friedman habla de estos dos ejemplos, y dice que para criarlos, los gobiernos y las organizaciones de caridad deben tener un papel más importante, pero nunca dice donde se supone que para conseguir el dinero para ayudar. ¿Dónde deberían los gobiernos tomar el dinero para ayudar a estos países? Sí, hay maneras de encontrar, así que supongo que la pregunta más realista es cómo los políticos que comienzan aumentar los impuestos para este fin siguen ser reelegido? Todo el mundo quiere que el problema desaparezca, pero nadie quiere pagar más para ayudar a la causa. En cuanto a obras de caridad van, Friedman habla largo y tendido de la Fundación Gates y su trabajo con los Grandes Desafíos en Salud Global de proyectos, pero solo Microsoft no puede salvar al mundo de su pobreza. Hubiera sido útil tener respuestas más reales.
Otro tema tambaleante es la noción de que no hay dos países que comparten una cadena de suministro, tales como Dell, nunca irán a la guerra unos con otros. Es obvio que sería menos probable que quieran hacer daño a sus economías, pero no siempre han sido y siempre será, gobiernos y / o los extremistas políticos que tiran este sentido de razonamiento por las ganancias que esperan lograr y las causas que Esperamos apoyar al ir a la guerra.
En conclusión, a pesar de algunos defectos, El mundo es plano es una excelente lectura. Friedman habla de temas políticos y económicos que afectan a múltiples facetas nosotros hoy de una manera fácil de seguir, y lo hace de una manera atractiva que mantiene al lector interesado en vez de aburrirse. El libro, sin duda tiene el poder de hacer preguntas e inspirar la discusión en todas las personas, ya sean en el aula o en la mesa de la cena.
Publicado por "Los aplanadores" @ 14:28 2 comentarios D O M I N G O , 0 2 D E A B R I L 2 0 0 6
Patrick Carrington y sus pensamientos ...El libro de Thomas Friedman The World Is Flat llama a América reconocer los cambios internacionales que están dando forma al mundo. Su punto principal es que a medida que América consigue flojo y complaciente, otros países están trabajando duro para hacer su movimiento y destronar al actual líder mundial. Y mientras lo hace hacer algunos buenos puntos y argumentos válidos, siento que su libro se carece de pruebas suficientes para ser otra cosa que una expansión de su columna habitual de opinión del New York Times de verdad.
A lo largo de todo el libro, parece que Friedman sólo recoge las cotizaciones y las explica. Y si bien muchas de las citas son apropiados y de buena fuente, que se basa demasiado en ellos. En el comienzo del libro se basa en las cotizaciones de los ejecutivos de tecnología de punta pero parece que mezclar un poco de la jerga utilizada y aparece como no ser tan afines a la tecnología como me gustaría que alguien toma un argumento que se basa tan fuertemente en la tecnología .
Hablando de tecnología, una de las piezas clave del libro es la denominación de Friedman de 10 fuerzas que aplanan el mundo. Aquí él apunta a eventos clave que han ocurrido que han llevado al mundo juntos, empezando por la caída de la Berlín pared y acabado con la prevalencia de los dispositivos inalámbricos. Aunque estoy de acuerdo con la mayoría de los 10 me parece que se podría haber reducido a unos 5 o quedado en 10, pero incluye más eventos geopolíticos, tales como la formación de la UE. Sin embargo la mayoría de sus puntos a hablar sobre el desarrollo deChina y India mientras se desprende de cualquier conversación acerca de cómo Europa hace el juego a sus teorías de aplanamiento.
Friedman va a demostrar su teoría en la práctica, al discutir el proceso que se ha producido con el fin de crear el ordenador portátil de Dell que escribió el libro sobre. Este es probablemente uno de los mejores momentos de su libro, ya que muestra cómo vino al mundo a través de diferentes componentes y justo en el inventario de tiempo para crear una sola pieza de equipo. Debido a esta combinación de estados Friedman hace un argumento que, al participar en esta cadena de suministro, los países involucrados son menos propensos a hacer la guerra unos con otros. Esto le lleva a hablar de sus puntos acerca de los desafíos que enfrenta América . Él dice que los dos mayores peligros son un exceso de proteccionismo y un miedo excesivo a la competencia.
En este punto, Friedman ha concluido su explicación amplia de "flatism" y cómo se siente América debería ocuparse de ella. Estoy de acuerdo con él en la necesidad de los padres enseñen a sus hijos los valores de la competencia y la necesidad de excelencia dentro y fuera del salón de clases con el fin de superar. Cuando Friedman y yo diferimos en nuestra manera de pensar es en el nivel de peligro que se nos viene encima. No veo esto como un hecho que va a ser la caída de la EE.UU. economía. Al igual que con otros cambios importantes en la historia Confío en la capacidad de recuperación de la población estadounidense.
Aunque Friedman hace que aparezca excelentes puntos y una descripción válida de cómo el mundo se está moviendo, creo que su libro podría haber usado una dosis saludable de la edición. La sobreabundancia de anécdotas y citas personales débiles se presta a una naturaleza más informal sólo acentuado por la necesidad de Friedman utilizar tantas versiones diferentes de la palabra plana como él puede encontrar. Este libro debería ser leído y utilizado por cualquier persona que esté interesado en mantener su puesto de trabajo y la preparación para el futuro. Sin embargo, debe ser discutido en un grupo por miedo a que esta información puede llevar fácilmente por mal camino a nadie lo suficientemente fuerte como para ver ya la globalización que ya está ocurriendo.
Publicado por "Los aplanadores" @ 14:26 0 comentarios
Matt Hammond y sus pensamientos ...
A pesar de los mejores esfuerzos del autor para hacer este libro casi insoportable de leer, me las arreglé para aprender un poco sobre la naturaleza cambiante de la economía mundial.Hay una serie de fuerzas que están impulsando esta nueva economía basada en el conocimiento. Friedman define y detalla 10 "aplanadores" que son la igualdad de condiciones para las personas deIndia a Indiana .
Friedman comienza haciendo una lista de dos fechas muy importantes en la historia de la nueva economía: la caída del Muro de Berlín y la salida a Bolsa de Netscape. La caída del Muro de Berlín significó un cambio en la política comercial que crearía un entorno propicio a la degradación de la ventaja competitiva tradicional americano. La Estados Unidos había construido su economía después de la Segunda Guerra Mundial en la fabricación de productos de la ropa de baja tecnología a los televisores de alta tecnología y radios. La EE.UU. gozaría de la ventaja sin trabas a los japoneses dominaron las enseñanzas de Demming y hecho más importante la calidad que la cantidad. Ciudades rustbelt tradicionales se sentirían este efecto agravado por el aumento del costo de vida y verían a sus puestos de trabajo de fabricación se trasladan a los estados del sur.Esta migración sería sólo temporal. Esos trabajos comenzaron a moverse fuera de la costa a gran velocidad por la década de 1990. La mano de obra aún más barata estaba convirtiendo en disponible en el extranjero.
La caída del muro de Berlín abrió nuevos mercados para las exportaciones estadounidenses, en un principio. Sin embargo, las empresas astutas pronto se dieron cuenta de que sería mucho más rentable para producir bienes en estos países y los venden de nuevo a América y el resto del mundo desarrollado.
La salida a bolsa de Netscape significó el nacimiento de la era de Internet.La tecnología de Internet ha cambiado la forma en que funciona el mundo.Fronteras físicas ya no son las mismas barreras para el comercio y la cooperación eran antes. Las empresas pueden intercambiar información en tiempo real a cualquier distancia con la explosión de Internet. Este evento agrava el éxodo de empleos en la manufactura estadounidense. La fábrica se encuentra en cualquier parte del mundo y los ejecutivos más talentosos se puede monitorear desde sus sillas de cuero en Park Avenue.
La creación de puestos de trabajo en los países en desarrollo ha tenido un efecto de bola de nieve en sus capacidades para competir. Un aumento del nivel de vida ha creado nuevas oportunidades para los ciudadanos de estos países. Ambos China y India han sido más de graduarse los estudiantes de ingeniería de la EE.UU. . En años anteriores, el EE.UU. se habrían beneficiado de la educación de estos partidos internacionales, sin embargo, las universidades chinas e indias se están acercando rápidamente el nivel de sus homólogos estadounidenses. Dependiendo de su punto de vista de este proceso es un ciclo virtuoso o vicioso.
Por alguna razón, estos argumentos de peso para que las fuerzas que han dado forma a nuestro mundo moderno se enmascaran con nombres hokey como "globalización". Incluso el título del libro es una declaración que Friedman se dio a partir de una astuta observación en algo absurdo e innecesariamente difícil de entender. Llamar a la plana mundo parece como un truco ideado para vender libros. También crea un marco para el libro que es contrario a la naturaleza de la temática del libro. La arquitectura del libro (10 aplanadores, la triple convergencia, etc) se ahoga pensamientos importantes en la repetición. El libro es, probablemente, alrededor de 200 páginas de largo de lo que tiene que ser. Si el autor decidió renunciar a la citable inteligente, el libro se lea con más claridad, y el autor podría dedicar menos tiempo a explicar a sí mismo y más tiempo a explicar sus observaciones.
Publicado por "Los aplanadores" @ 24:25 0 comentarios S Á B A D O , 0 1 D E A B R I L 2 0 0 6
Nick De Primio y sus pensamientos ...El título de este libro sugiere que está tratando de transmitir una idea que es increíble para la mayoría. La declaración que hace es simplemente ridículo. Sin embargo, al leer el libro y el examen de los puntos clave de la autora, se encuentra que el libro no es un reto que el que usted ya sabe, sino más bien explicar el mundo que te rodea. Un buen
ejemplo de esto es el primer capítulo, que trata de los centros de llamadas de la India en Bangalore. Estas oficinas masivos contienen secciones para diferentes empresas estadounidenses, los cuales externalizan su apoyo técnico, telemarketing y servicio al cliente a la India. Esto explica por un fenómeno que me he encontrado desde hace bastante tiempo. Siempre he sido llamado por un vendedor por teléfono, o llamada de una línea de servicio de apoyo técnico en el pasado, casi el noventa por ciento de las veces la voz en el otro extremo ha estado indio. Dado que los Estados Unidos no es el noventa por ciento de la India, sólo puedo concluir que una gran cantidad de mis llamadas fueron en realidad manejado por un centro de llamadas de la India. Uno de los puntos altos de este libro fue la explicación de Friedman de lo que un profesional de la empresa tiene que hacer para tener éxito en un mundo "plano". En el transcurso de nuestro plan de estudios, muchos de ellos han predicado el valor de ser indispensable para los estudiantes de MBA. Nos dijeron que hay que encontrar algo que usted sabe o hace mejor que los que te rodean, y usted mismo mercado con base en que para los que te emplean, o en el caso de los empresarios, a sus clientes. Lo que hace Friedman, en esencia, es llevar esto al siguiente nivel. Ahora no sólo tienen que preocuparse por los que te rodean, pero usted tiene que preocuparse acerca de si o no cualquier producto o servicio que ofrecen, lo poco de conocimiento que poseen, que puede o no puede ser imitado por alguien en el otro lado de la mundo a un costo mucho menor a sus superiores o clientes. Friedman afirma que hay cuatro métodos que se podrían usar para cumplir con este fin, pero sólo hace hincapié en tres de ellos. Tenga especial, especializarse o ser adaptables.Si usted tiene un talento especial, altamente comercializable que es única para usted, usted es afortunado. Sin embargo, a falta de ello, la especialización y la capacidad de adaptación son lo que va a ayudar a un MBA recién acuñada sobrevivir en un mundo aplastando rápidamente.Friedman también hace hincapié en la importancia de la formación continua, y sobre todo, la imaginación. Es un hecho indiscutible que en un mundo sin muros, para detener el aprendizaje es para morir de manera efectiva en el mundo de los negocios. Hay que actualizar continuamente y cambiar sus habilidades de negocios para satisfacer las demandas puestas sobre ellos por el entorno, no sólo a nivel local, sino a nivel mundial.Friedman discutió todos los recursos de que Estados Unidos tiene a su disposición, ya pesar de que nos dan una ventaja competitiva en algunas áreas, como la educación y la protección de la propiedad intelectual, que no están siendo plenamente utilizado. A pesar de que expresa esperanza en el futuro, y hace hincapié en la importancia de mantener la esperanza en medio de la adversidad, Friedman no es ciego a los factores en contra del éxito de América o el hombre de negocios estadounidense. De hecho, concluye su libro con una discusión de 11/9 y el impacto que este evento tuvo en la perspectiva de América. En una fatídica mañana, pasamos de vivir en un mundo que estaba paredes cayendo rápidamente a un mundo que estaba construyendo otros nuevos. Aunque todavía existe el peligro de otro ataque, Friedman cree que no debemos permitir que esta amenaza a ahogar la esperanza y la innovación que dan Latina su ventaja competitiva en el mercado global. En general, me pareció que este libro es muy beneficioso para alguien en mi posición, y yo creo que sirve como una especie de "llamada de atención" a los que son ciegos a la globalización. Friedman da algunos consejos sólidos, y yo, por mi parte, la intención de seguirla.
Publicado por "Los aplanadores" @ 24:58 0 comentarios
Paul Rochefort y sus pensamientos ..."El mundo es plano" de Thomas Friedman aborda el tema del mundo cada vez más aplanada y globalizado. Él nos lleva a lo largo de su viaje de aprendizaje de cómo ha cambiado el mundo; Es implicaciones en el futuro de la EE.UU. , Así como el resto del mundo. Friedman utiliza un estilo personalizado al traer con nosotros a lo largo de sus viajes y experiencias para ayudar a entender lo que está sucediendo en el mundo de hoy. A través de su libro que somos capaces de aprender a medida que aprende a través de sus entrevistas y otras actividades. El hecho de que sus interacciones personales son traídos a la vida en el libro mantiene cada tema en contacto con el mundo real y mantiene las ideas presentadas en el libro es aplicable a partir de sus experiencias reales. El libro se siente como si mientras conocedor Friedman está creciendo y aprendiendo en el camino que da un sentido de conexión con el lector. Las lecciones en el libro puede ser un
gran despertar para un lector, sobre todo uno se mueve en el mundo laboral, y ese sentido de conexión nos permite absorber la información con un sentido más reducido de crisis que si los hechos fueron simplemente arrojados directamente a nosotros. Su estilo mantiene al lector cautivado a lo largo de su totalidad a pesar de que nosotros, como American estamos aprendiendo acerca de la difícil posición podría ser encabezado de nuestro trabajador y del país para.
El punto principal del libro se refleja en el título "El mundo es plano". A lo largo de la búsqueda de Friedman para el conocimiento que aprendemos cómo el mundo está cambiando y aplanamiento. A través de los diez aplanadores discute y la triple convergencia que estamos viendo países de todo el mundo se puso en un campo de juego mucho más nivel. Las oportunidades para estos países y las personas que viven allí están creciendo exponencialmente. El autor analiza en gran proporción la adición de China y India en mayor esquema de la economía mundial y la forma en que puede tener un efecto enorme sobre el futuro de este mundo, en todos los aspectos posibles. Las poblaciones de estos países son tan grandes que cuando ellos vienen totalmente a la parte económica, que va a ser un nuevo estado general de los asuntos del mundo para hacer frente a. Estamos aprendiendo rápidamente que ambos países pueden producir individuos altamente talentosos y pueden producir un trabajo de calidad similar a los estadounidenses a una fracción del costo. Con la digitalización de tanta información y el aumento de la comunicación ahora podemos ver tal cosa como la preparación de impuestos y análisis de Wall Street subcontratado a India hacer a un costo mucho más barato. Antes de los trabajos de fábrica sólo estadounidenses podrían ser subcontratados, trabajos de servicio siempre estaría aquí; a través de este libro nos enteramos de esto ya no es el caso y lo que es aún más importante es que nos enteramos de que está cambiando a un ritmo rápido. Friedman explica primero a nosotros cómo el mundo se está reduciendo, y lo que ha causado a través de sus aplanadores y convergencias. Luego se pasa a los puntos más importantes de la forma en que está afectando a la EE.UU., Estos países en desarrollo, así como a los que aún no están en este mundo aplanado. Friedman habla de las cosas que el Estados Unidos debe hacer para asegurar nuestro éxito en el mundo plano. Él se centra en las mejoras que debemos hacer en nuestra fuerza de ingeniería, así como la unidad y la motivación que debe ser inculcado en nuestros hijos que tendrá que tener éxito contra el resto del mundo en el futuro. América es un cuadro de sueño y debe seguir siendo creativa, innovadora y adaptable para tener éxito. Debemos crear los nuevos puestos de trabajo, que sustituirán a los perdidos a la nueva competencia en el mundo. Creo que una de las preguntas más importantes que trae arriba es la cuestión de si David Ricardo sigue siendo correcto y la idea de que la ventaja comparativa sigue siendo válida. Este es un tema muy debatido entre los economistas de hoy y podría tener implicaciones muy grandes en cómo el mundo del futuro da forma a sí mismo.
Mientras que usted entiende que Friedman quiere que Estados Unidos tenga éxito cree que si todo el mundo tiene éxito el mundo será mejor apagado y ofrece estrategias para los países en desarrollo a tomar mejor ventaja de las oportunidades que se les da en el mundo plano. El autor analiza cómo la reforma al por mayor es importante, pero hace hincapié en lo que él llama una reforma menor. Reforma al por menor consiste en mejorar la capacidad de hacer estas tareas en el país; 1) iniciar un negocio en términos de reglas locales, regulaciones y derechos de licencia. 2) contratar y despedir trabajadores. 3) hacer cumplir los contratos. 4) obtener crédito. 5) cerrar un negocio que va a la quiebra o está cerca de fallar. Estas cuestiones deben centrarse en que un país tenga éxito realmente en el nuevo mundo.
Friedman no dejar a nadie fuera de su consejo sobre cómo manejar el nuevo mundo y también se analiza cómo las empresas tienen que hacer frente al mundo aplanado. Afirma que las empresas deben evitar la construcción de muros cuando sienten que el mundo va plana.Las pequeñas empresas tienen ahora la capacidad de acción grande, debido a la tecnología y la colaboración disponible. Al mismo tiempo, las grandes empresas pueden ahora actuar pequeña al permitir a sus clientes a actuar en grande. Las mejores empresas del mundo plano será sinónimo de los mejores colaboradores. Se deben aprovechar las oportunidades que existen en el nuevo mundo plano. Otro paso
importante es que las empresas deben analizar con cierta regularidad dentro de sí mismos para sus competencias básicas para ver por qué tienen éxito. Esta es una gran herramienta para vender a los clientes, así como a mejorar dentro de la empresa. Las reglas finales Friedman Unidos es que el outsourcing es para idealistas y que las mejores empresas subcontratan a ganar para no encogerse. Él cree que las mejores empresas utilizan la contratación externa para crecer más y ser más especializada, no sólo para despedir a los trabajadores y reducir los costos. Friedman cree que las empresas pueden seguir estos pasos para aprovechar realmente el medio ambiente mundial y adaptarse mejor a los nuevos cambios que se van a enfrentar.
Mientras que el libro es una lectura muy informativo y esclarecedor hay algunos defectos a la misma. Friedman veces reitera y agrega un poco demasiada pelusa a un tema que parece para aligerar el mensaje, mientras que en muchas ocasiones que mantiene el libro interesante, a veces ya es suficiente. Mientras que él sí ofrece los negativos a un mundo aplanado, que parece ir mucho más a fondo sobre estos temas de los que pintar un cuadro bonito del mundo plano. Él se siente un mundo plano será beneficioso para todos, y que viene a través de fuerza. Él discute muy poco el lado negativo de la contratación externa, aparte de decir que se crearán nuevos puestos de trabajo. El hecho de que se crearán nuevos puestos de trabajo que no puede describir es difícil de tragar para alguien que acaba de perder su trabajo a la externalización. En el libro, "El colapso del globalismo", de John Ralston Saul habla sobre cómo el marco del aplanamiento del mundo ha sido establecido por el punto de vista económico que es inevitable. Dice cómo esta creencia que se ve obligado por las gargantas de la gente ha creado una legislación política que allanó el camino para el aplanamiento de crecer sobre la base de la aceptación de lo inevitable. Friedman dedica poco tiempo a discutir cómo estos aspectos políticos jugaron un papel y cómo podrían unflatten misma facilidad el mundo dado diferentes opiniones políticas y la legislación.
También parece escalar el nivel de aplanamiento que se ha producido y los efectos que está sucediendo. De nuevo se menciona la gente fuera del mundo plano, pero minimiza el tamaño de ese grupo.India y China todavía tienen enormes poblaciones que viven fuera del mundo aplanado, y puede honestamente no quieren unirse a ella. Estos países están viendo un enorme brecha crece entre los ricos y los pobres.Friedman nunca se analiza cómo el mundo podría proporcionar altos niveles de vida para otros mil millones de personas si el mundo aplanado tanto. Estos son temas que deben ser discutidos tanto como los aspectos positivos de la creación de oportunidades a través de un mundo plano.Otra cuestión que Friedman parece restar importancia es las compensaciones que deben hacerse entre la seguridad y el libre comercio.Su teoría Dell de prevención de conflictos parece ser un poco demasiado lindo y teórica mientras que los países no siempre actúan de manera responsable o sensibles e incluso una cadena de suministro de Dell no puede salvarlo de un ataque. Creo que no tiene en cuenta que, en algunos casos, la idea de la seguridad y la seguridad podría pesar más que la ganancia económica ligero creado por el libre comercio y un mundo plano.Este mundo es plano a todo el mundo el bien y el mal y, a veces sobre todo porque los estadounidenses un pequeño muro de protección que guarda la casa de una persona es mejor que ver que dos casas misma de la persona destruidas en un mundo libre.