el marco lògico valencia
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El Marco Lógico
Gabriela Valencia A.
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TABLA DE CONTENIDO
1. Origen del Marco Lógico2. 4 elementos del entorno global.3. El desarrollo según Rolando Bunch.4. Articulación del marco lógico con la planeación estratégica.5. Uso de Tarjetas en la obtención de información.6. Elementos a tener en cuenta para la elaboración del MARCO
LÒGICO.7. ¿Cómo se debería realizar el control de calidad?8. ¿Qué es un objetivo general?9. ¿Qué es un objetivo específico?
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Origen del Marco Lógico
• Nace en el marco de la «nueva gestión» puesta de moda por el SECTOR PRIVADO en los 50´s y posteriormente lo adoptó el SECTOR PÙBLICO (a ciegas) encaminados a la conversión hacia la «nueva gestión»
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4 elementos del entorno global.
1. La historia y la práctica organizativa del grupo.2. El diagnóstico del entorno actual.3. Las concepciones que la comunidad tiene sobre sí
misma y sobre su entorno.4. El futuro diseñado y deseado por la decisión de la
comunidad.
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El desarrollo según Rolando Bunch.
• DESARROLLO; es el proceso a través del cual la gente aprende hacerse cargo de sus propias vidas y a resolver sus propios problemas.
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Articulación del marco lógico con la planeación estratégica.
• El marco lógico, nos ayuda a estructurar y formular mejor PENSAMIENTOS y EXPRESARLOS de forma CLARA.
• Es un instrumento para mejorar la PLANIFICACIÒN y EJECUCIÒN de un proyecto; mas no nos garantiza el ÈXITO del mismo.
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Uso de Tarjetas en la obtención de información.
• Las TARJETAS nos permiten mover con facilidad la información obtenida, en el caso de que en la discusión se descubra la necesidad de reubicarlas en un orden diferente a como fue surgiendo la información.
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Elementos a tener en cuenta para la elaboración del MARCO LÒGICO.
• 1. El Análisis de Involucrados • 2. El Análisis de Problemas• 3. El Análisis de Objetivos• 4. El Análisis de Alternativas • 5. La Matriz del Marco Lógico
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¿Cómo se debería realizar el control de calidad?
• Se debería realizar preguntando eficientemente: ¿si realizamos éstas actividades en este orden y con estas personas conseguiremos el resultado esperado?
• Si la respuesta es:• +: Planificamos las actividades.• -: Significa que faltan actividades.
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¿Qué es un objetivo general?
• Objetivos a un nivel superior al del proyecto.• Indica cómo el proyecto contribuirá a solucionar el
problema.
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¿Qué es un objetivo específico?
• Tiene que lograrse al término del proyecto.• Debe aportar al objetivo general.• Es el «verdadero centro de gravedad» que permite dirigir
el proyecto.