el mapa del tesoro del vendedor exitoso...el mapa del tesoro del vendedor exitoso sin identificar tu...
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El mapa del tesoro del vendedor exitoso
El cuaderno de trabajo de un vendedorexitoso
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El mapa del tesoro del vendedor exitoso
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INFORMACIÓN Y DERECHOS
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no podrá entregarlo de ningún sitio web, ni incluirlo en ninguna membresía, entregarlo
como bono de regalo o como incentivo de suscripción.
Por favor, recuerda que el éxito de cada uno depende de sus propios conocimientos,
capacidad de aprendizaje, dedicación, deseo y motivación.
Como en todo negocio, no podemos garantizar al cien por cien que vayas a obtener
ingresos implementando las ideas expresadas en este manual. Ahora bien, deseamos
que las ideas aquí expuestas, te ayuden a construir un negocio fuerte y rentable.
Ninguna parte de este informe puede ser reproducida o transmitida en ningún tipo de
formato electrónico, mecánico o impreso, incluyendo fotocopias, grabaciones o
cualquier soporte de información sin la expresa autorización por escrito de los autores.
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El mapa del tesoro del vendedor exitoso
Hola amigo/a
Antes de comenzar está búsqueda del tesoro del vendedor exitoso quiero aprovechar
para darte la bienvenida y felicitarte por decidirte abrir este documento.
Hoy en día estamos llenos de impactos de información, en redes, correos,
publicidad...pero tu decidiste abrir este documento y eso me compromete a darte algo
de valor.
Te quiero presentar aquello que yo mismo trabajo y que gracias a este proceso mis
resultados en ventas y por lo tanto económicos se dispararon.
Durante muchos años estuve haciendo lo que hacen la mayoría de los vendedores y
profesionales actuar sin una estrategia sin establecer un mapa, los grandes tienes
todo atado y eso es lo que hice cuando empecé a crear mi propio mapa del tesoro.
El día de hoy, comienza una nueva forma de hacer las cosas que estoy seguro que si
implementas te llevarán a un lugar muy diferente a si no tuvieras este mapa del tesoro.
Te animo y te invito que lo rellenes hasta el final, pero lo más importante que lo lleves
a cabo.
Espero que te guste este proceso que te va a hacer diferente como profesional.
Y recuerda: “Sin Acción no existe nada”
Juan Carlos Castro
Es fundamental que empieces tomando conciencia de las razones más importantes e
impactantes por las que tienes que convertirte en un influenciador de tu mercado. No te
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El mapa del tesoro del vendedor exitosoconformes con cualquiera, si realmente quieres ser exitoso tienes que conectar con esas
razones de peso.
1- RAZONES DE PESO
¿Por qué razones fundamentales tienes que saber vender einfluenciar a tu público?
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2- PROFESIONAL O AMATEUR
Es fundamental también que conozcas que precio quieres pagar, en que liga vas a estar.
¿Qué diferencias hay entre ser un influenciador o vendedoramateur o profesional?
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¿En qué liga vas a jugar tú?¿Amateur? ¿Profesional?
Si has elegido pagar el precio de ser profesional te animo a que sigas en el proceso, si alcontrario quieres jugar en la liga amateur, fenomenal es una decisión tuya pero estedocumento no es para ti, estarías perdiendo el tiempo.
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3- CUALIDADES
Es fundamental también saber cuales son esas cualidades que tienes como profesional oque creas que necesitas para ser un crack de la influencia y las ventas.
Escribe esas cualidades que crees que deben poseer losNº1 de las ventas y la influencia
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Escribe cuales son esas cualidades que tienes tú, queayudarían a convertirte en es Nº1 de las ventas.
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Escribe cuales son aquellas cualidades que tienes queinvertir tiempo, dinero y aprendizaje y que te llevarían aconvertirte en un Nº1 en la influencia y las ventas.
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Escribe mentores o profesionales que te podrían ayudar enser el Nº1 en esas cualidades que tienes que potenciar.
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Sin identificar tu misión no salgas ahí a vender, a influenciar, a persuadir.Conocer la misión te da la magia, esto convierte las cosas en mágicas en maravillosas, tetraslada a otro concepto y por lo tanto te da la energía sublime y necesaria para que lagente quiera estar contigo.
La misión no va contigo solo, va con los demás, tiene que ver con la transformación de tupúblico. De que forma les vas a ayudar a transformar sus vidas, sus negocios, sueconomía....
Conectar cada día a la hora de ir a vender con tu misión te hace diferente, te hacesublime, te hace irresistible....
4- MISIÓN
¿Cómo tu producto o servicio va a transformar la vida detus clientes?
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¿Cuál es tu misión?
Ayudar a:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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Es Fundamental saber a quién vas a ayudar. Es muy importante tu producto o el servicioque implementas pero es más importante conocer primero a quién se lo vas a vender.
Tienes que saber todo de ellos.
5- CLIENTES
¿Quién es tu cliente ideal? Escribe todo de él o de ella.(Edad, nacionalidad, profesión, gustos, estatus, educación, poderadquisitivo....)_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cuáles son sus principales miedos, problemas,necesidades, anhelos...?
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¿Dónde están? ¿Están en online y/o offline?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cómo compran?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cuánto compran?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cuánto se gastan?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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6- COMPETIDORES
¿Quiénes son tus principales competidores?
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¿Qué precios tienen?
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¿Cómo venden los productos?___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Dónde están?___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cuáles son sus fortalezas?
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¿Cuáles son sus debilidades?
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Es muy importante que vayas identificando todo lo que puedas sobre tus competidores,tus clientes, pero es muy importante identificar que es aquello que te diferencia, tu ventajacompetitiva.
Aquello que podrías decir que eres el único o la única que lo hace o lo tiene.
7- VENTAJA COMPETITIVA
¿Qué es lo que te hace diferente?¿Qué hace a tu productoo servicio único?
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¿Qué te hace ganar clientes?
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¿Qué te hace perder clientes?
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¿Cuáles son tus fortalezas?
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¿Cuáles son tus debilidades?
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Define en una frase corta que te hace único/a.¿Por qué tienes que ser el elegido?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8- PRODUCTO
¿Qué productos tienes en la actualidad?
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¿En qué mercado estás vendiendo? Es un mercado yaexistente o es un nuevo mercado?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Qué nuevos productos puedes crear?
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¿Qué costo supone crear esos nuevos producto?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
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¿Cuál es tu estrategia de crecimiento?__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
De los productos que tienes ¿Qué productos te estángenerando beneficios?
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¿Cuáles son aquellos que te están dejando pérdidas perodeben ser promocionados?
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¿Cuáles son aquellos que te producen perdidas y deben serretirados?
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¿Cuál es la transformación que producen tus productos y/oservicios a tu público?¿Cómo les cambia la vida?__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Si te has dado cuenta lo que hemos hecho realmente es hacer un análisis situacional decómo estás.
A partir de ahora, todo será mucho más fácil, nos toca empezar saber donde quieresllegar.
¡¡Vamos a por ello!!
OBJETIVOS
¿Qué quieres conseguir?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
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Fundamental que aquello que quieras conseguir esté filtrado por estos filtros quevaloraran que tus objetivos están bien establecidos.
- Específicos
- Medibles
- Alcanzables
- Realistas
- Temporalizados
- Ecológicos
- Sensoriales
- Motivadores
- Alineados con vuestros valores
- Escritos
¿Cuánto dinero quieres ganar específicamente este año?________________ Dólares /Euros anuales.
¿Cuál es valor medio de los productos que tienes?
______________ Dólares /Euros.
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¿Cuántas ventas tienes que hacer de cada producto parallegar a ese número mágico en un año?
_______________ ventas al año de esteproducto__________________
_______________ ventas al año de esteproducto__________________
_______________ ventas al año de esteproducto__________________
¿Cuántas ventas vas a cerrar en Enero?
- Beneficio / ROI
¿En Febrero?
- Beneficio / ROI
¿En Marzo?
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- Beneficio / ROI
¿En Abril?
- Beneficio / ROI
¿En Mayo?
- Beneficio / ROI
¿En Junio?
- Beneficio / ROI
¿En Julio?
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- Beneficio / ROI
¿En Agosto?
- Beneficio / ROI
¿En Septiembre?
- Beneficio / ROI
¿En Octubre?
- Beneficio / ROI
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¿En Noviembre?
- Beneficio / ROI
¿En Diciembre?
- Beneficio / ROI
ESTRATEGIAS
La pregunta del millón es: ¿Cómo llegamos ahí ahora?
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El mapa del tesoro del vendedor exitosoTenemos que tener diversas estrategias para llegar ahí.
R - Estrategias de productos
R - Estrategia de comunicación
R - Estrategia de contenido
R - Estrategia de internet
R - Estrategia e-marketing En base a los objetivos especificados en la página anterior,
resume cómo lo vas a conseguir. Desarrolla al menos tres estrategias opcionales.
Escríbelas y compáralas. Por último, clasifícalas y escoger la más conveniente.
R - Opción estratégica 1
R - Opción estratégica 2
R - Opción estratégica 3
R ¿Cuál va a ser tu estrategia de productos?__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
¿Cuál va a ser tu estrategia de comunicación?
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¿Cuál va a ser tu estrategia de internet?
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¿Cuál va a ser tu estrategia de redes?
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¿Cuál va a ser tu estrategia de contenido? www.neuroinfluencia.com
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TÁCTICAS
Táctica – Campaña anual (Enero – Diciembre)
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Indica en que mes se realizará la táctica. Si se puede y se conoce insertar el coste asociado a cada táctica.
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E F M A M J J A S O N D COSTE
Identificar clienteideal
Análisis demercado
Diseño de páginaweb
Optimizaciónweb
Ads. Prensa
AdsRadio
Ads.Payperclick
Adsfacebook
Adsyoutube
Social media
Promocionesventas
Campañas deemail
Conferencias
Eventos Free
Webinarios
Formación/staff/partners
Desarrollo deproductos
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Táctica –
Campaña Semanal (L unes a Domingo)
* Indica en que día de la semana se realizará la táctica. Si se puede y se conoce insertar el coste asociado a cada táctica.
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Contenido enweb/blog
Optimización web
Ads. Prensa
AdsRadio
Ads.Payperclick
Adsfacebook
Adsyoutube
Social media– Post
Promociones ventas
Campañas de email
Conferencias
Eventos Free
Eventoslowticket
Eventosmidticket
Eventoshighticket
Webinarios
Desarrollo deproductos
Creación delandings
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ACCIONES
Cada táctica tiene que ser gestionada y ejecutada. Esta es la fase de “Acción”. Escribir quien hace qué y cuándo.
Acciones para llenar un curso semanal (Ejemplo)
S1 S3 S4 S5 S6 S7 S8 €K Responsable
Creación embudo
Creación delandingpages
Crearcampañasautoresponder
Crearcontenido
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(Incentivo ético)
Crearcarta de ventas/Gracias
Crearformulario de pago
Post redessociales
Videos de contenido
Crearsecuenciade emails
Hacer
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llamadas
Preparar contenido
Campañas de whastapp
Buscar afiliados
Motivara a afiliados
Reunión constaff
Hoteles y logística
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Acciones para llenar uncurso diario ( Ejemplo)
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L M M J V S D €K Responsable
Creación embudo
Creación de landingpages
Crear campañasautoresponder
Crear contenido
(Incentivo ético)
Crear carta de ventas/Gracias
Crear formulario de pago
Post redes sociales
Videos de contenido
Crear secuencia de emails
Hacer llamadas
Preparar contenido
Campañas dewhastapp
Buscar afiliados
Motivara a afiliados
Reunión constaff
Hoteles y logística
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CONTROL ¿Qué necesitas revisar con cuidado y regularidad? Las tablas de control pueden ser iguales que las que tenías en objetivos. Normalmente el proceso de monitorización es trimestralmente, aunque algunas cosas como las ventas o elcontrol de las opiniones en internet puede hacerse semanal o incluso diariamente.
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Control: Tu previsión deventas
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Periodo1
Periodo2
Periodo3
Periodo4
Objetivos deMarketing
Nº Llamadas
Ventas
Beneficio/ROI
Nº Visitas
Nº de Llamadas
Nº nuevos clientes
Nº de nuevosseguidores
Ventas cruzadas
Beneficio/ROI
Ventas aumentadas
Beneficio/ROI
Ventas disminuidas
Beneficio/ROI
Ventas combinados
Beneficio/ROI
Nº Afiliados nuevos
% incremento ventas
E F M A M J J A S O N D TOTAL
PRODUCTO A
PRODUCTO B
PRODUCTO C
PRODUCTO D
LUGAR A
LUGAR B
LUGAR C
LUGAR D
AFILIADO A
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Control: Presupuestario Anual
E F M A M J J A S O N D COSTE
Costes de personal
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Material de oficina
Seguros
Material deformación
Manteninimientoweb
Ads. Prensa
AdsRadio
Ads.Payperclick
Adsfacebook
Adsyoutube
Autoresponder
Aplicaciones
Hoteles
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Comidas
Viajes
Eventos Free
Eventoslowticket
Eventosmidticket
Eventoshighticket
Webinarios
Staff
Desarrollo deproductos
Plantillas yprogramas
Freelance
Contingencias
Vídeos
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Cursos online
Móvil/internet
Sesiones gratis
Control: PresupuestarioSEMANAL
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Material de oficina
Seguros
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Manteninimientoweb
Ads. Prensa
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Autoresponder
Aplicaciones
Hoteles
Comidas
Viajes
Webinarios
Staff
Desarrollo de productos
Plantillas y programas
Freelance
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Control: Tiempo actividad Semanal
L M M J V S D Total
Web
Redes sociales
Estrategia
Creación de contenido
Llamadas telefónicas
Creación de correos
Recibir formación
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Reuniones con elstaff
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Realización de vídeos
Sesiones gratis
Consultas pagadas
Conferencias
Networking
Recopilar información
Análisis del mercado
Estudio de la competencia
Identificar donde estacliente
Contabilidad
Entidades financieras
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Otros
* Se especifica en minutos
AUMENTAR TUS INGRESOS USANDO TUCALENDARIO DE MARKETING Y
PROMOCIONES
¿Cuáles van a ser tus productos activos?
(Son los productos más vendidos, que fechas son las más adecuadas para esos productos)
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Fíjate metas concretas para dichos productos.
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Organizar tu calendario
- Analiza la estacionalidad de tu producto / servicio.
- Identificar fechas concretas para promocionarlos(Podrías tener una promoción cada mes, por que cada mes tiene una excusa)
Establecer presupuesto(Tienes tu producto y tus fechas ahora toca establecer el presupuesto)
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